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Fecha creacin:
17/03/2012
ECONOMIA EN LA ORGANIZACION
ndice
A. Incursin de Grupo Lala en el mercado Estadounidense. ........................................... 3 1. Introduccin ......................................................................................................... 3 1.1. 1.2. Factores que influyen en oferta y demanda de leche en Estados Unidos ..... 3 Factores para considerar en los Ingresos futuros de Lala partir de la incursin de
Mercado ..................................................................................................................... 3 1.3. 1.4. Competidores Globales y Estrategia de Expansion ....................................... 4 Anlisis de Mercado de la Lala como Empresa en estados Unidos ............... 4
2. Elementos de la Oferta (S) y la Demanda (D) ...................................................... 5 2.1. 2.2. Anlisis de la Demanda en el mercado Norteamericano ............................... 5 Anlisis de la Oferta en el mercado Norteamericano .................................... 6
3. Pronsticos .......................................................................................................... 7 3.1. 3.2. 3.3. Elasticidad precio de la Demanda.................................................................. 7 Elasticidad Ingreso ........................................................................................ 9 Elasticidad Cruzada ....................................................................................... 10
B. FORMULAS ............................................................................................................... Error! Bookmark not defined. 1. ANALISIS FINANCIERO ...................................................................................... Error! Bookmark not defined. 2. Calendario............................................................................................................ Error! Bookmark not defined. C. Bibiliografia ................................................................................................................. Error! Bookmark not defined. 1. Datos maestros generales ................................................................................... Error! Bookmark not defined. 1.1. Maestro de materiales ................................................................................... Error!
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empresas que estaban al borde de la quiebra en plena crisis econmica. Lala aprovech la crisis, con tasas de inters por los suelos y una urgencia de los inversionistas estadounidenses por hacer lquidas sus acciones, para adquirir las compaas estadounidenses Promised Land Dairy, Farmland Dairies y National Diary. La ltima, comprada por 435 millones de dlares (MDD) y la segunda mayor productora de leche de EU. En este lapso, la lechera aument 100% su tamao. La empresa jams haba invertido tanto en la historia como en estos 18 meses, con una facturacin de 5,000 millones de dlares. Esto es 71% ms que el ao anterior. Con esta cifra en el ranking de Las 500 empresas ms importantes de Mxico de Expansin, Lala pasara del puesto 47 al 25, muy cerca del gigante minero y ferroviario Grupo Mxico.
1.2.
Factores para considerar en los Ingresos futuros de Lala a partir de la incursin de Mercado.
Los 17 miembros de la sociedad que controla Lala aportaron dinero, y gracias a la obtencin de crditos de bancos en Mxico (los nombres de las entidades financieras se guardan bajo siete
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llaves en Torren) permitieron que el grupo tuviera la liquidez suficiente para ofertar en un mercado que estaba sediento de dinero, como el estadounidense. Moverse al norte permite tambin un nuevo balance en los ingresos de la empresa. A partir de este ao, 60% de las ventas de Lala ser en pesos y 40% en dlares, una mezcla que a Bimbo le dio resultados tras la compra de Weston Foods en 2008 para protegerse de los riesgos de volatilidad del peso. Un riesgo para Lala se encuentra dentro de la empresa. Si bien ellos con estas compras estn demostrando estar en la cima, si no se vuelven a reinventar puede volverse ms administrador y menos innovador.
1.3.
El gigante Nestl vende 4.7% de la produccin global, pero en todo el mundo, Lala tiene proyectado con la incursin en el mercado norteamericano crecer un 1.2%. Hasta 2008, Lala posea 1% del mercado mundial de leche fresca, lo que la ubicaba en el lugar 10 del ranking mundial. Este porcentaje la empresa lo vende en slo tres mercados: EU, Mxico y Guatemala. Lala tiene una universidad propia donde est capacitando a unos 17,000 colaboradores (de la plantilla de 50,000 que tiene) y sin duda, uno de los factores que le permiti la expansin internacional es haber preparado a sus filas con aos de anticipacin. La estrategia de Estados Unidos estaba trazada antes de la crisis, agrega el presidente del consejo de la lechera.
1.4.
Al incursionar en un mercado cuya consumo es 30 % mayor que el del mercado mexicano, podemos definir que la estrategia ya estaba trazada para alcanzar dicha capacidad, considerando que el producto de mayor consumo dentro de la Unin Americana es la leche de vaca, sin embargo tan solo se tiene proyectado un crecimiento del 43% comparado con el lder y mayor competidor en el mercado Americano que es Nestl con un 55% con productos como leche condensada o en polvo.
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Milk Marketplace Nestl Lala (Promised Land Dairy, Farmland Dairies y National Diary) Other competitors Local Farmers
8,01 3,001
3.001
50.002 38.95
debido a un factor primordial que fue la crisis y que desencadeno la combinacin de otros factores como:
Baja en el precio del bien: en nuestro anlisis el precio de producto se vio afectado derivado de la sobre produccin en el 2009, provocando alteracin a la baja en el precio.
Disminucin en el ingreso per-cpita: considerando la crisis econmica del 2009, factor que contribuy ligeramente a una reduccin en el producto demandado y que afecto de manera general (poblacin y empresas)
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Poblacin: desde nuestro punto de vista consideramos que al adquirir a las empresas norteamericanas Lala, esperara amentar la captacin de mercado (poblacin).
Preferencias: Con la incursin de LALA en el mercado norteamericano, la gama de productos ofrecidos al consumidor se ampli en 1.2 % con respecto al 4.7% de lo ofrecido por el mayor competidor, para dar satisfaccin a todos los gustos y preferencias del consumidor.
Expectativas de los precios: en nuestro anlisis, el producto tiene un comportamiento inelstico, por lo que la expectativa del precio es independiente al incremento o disminucin del precio por ser un producto bsico.
Precio del bien: El precio que Lala podr ofertar por la leche, depender del precio considerado como competitivo, establecido por el productor con mayor participacin en el mercado,
Precio de Insumos: En nuestro anlisis encontramos insumos que afectan directamente al precio tales como el incremento a los combustibles (pasteurizacin, transporte), la escasez de agua, productos para la alimentacin de vacas.
Precio de productos relacionados: Encontramos algunos productos relacionados tales como yogurt, quesos, postres, y otros relacionados que causaran un efecto significativo en la cantidad ofertada de la leche, si y solo si, LALA, se enfocara a producir dichos productos en relacin a la cantidad demandada.
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Numero de productores: LALA al momento de incursionar en el mercado americano, inicia con el 38% de participacin en el mismo, teniendo como principal competidor a la empresa Nestl.
Expectativas de los precios: Consideramos que entrada, la empresa Lala no esperaba un incremento en el precio de venta de sus productos, mas bien se enfoco en la presencia del mercado y en la diversidad de productos ofrecidos al demandante.
Tecnologa: Con la introduccin de nuevos productos al mercado estadounidense, Lala procuro innovar productos alternativos.
Teniendo en cuenta que la empresa Lala tiene una demanda diaria de seis millones de litros de leche en Estados Unidos y la variacin de precio ha sido fluctuante cada ao, como se podr apreciar en la siguiente grafica.
Base de demanda: 6 millones de litros Precio estimado: 1.5 usd (buscando ser competitivo)
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Produccin diaria
De acuerdo al anlisis de precios considerados a futuro, podramos estimar un movimiento de inelasticidad a una curva mnimamente elstica, ya recordemos, que Nestl es el productor que establece el precio competitivo del mercado americano.
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Ingresos
Cantidad demandada
Ingresos
Cantidad demandada
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Precio
Cantidad demandada
B. Bibliografa
CNNEXPANSION, Febrero 13, 2011 y 25 de Noviembre 2011.
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