INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE SAN ANDRS TUXTLA

NOMBRE DEL PROFESOR: M.T.I. MONTSERRAT MASDEFIOL SUREZ

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: INGENIERA DE SOFTWARE

ALUMNO: ALBAIL MIROS JOSE

CARRERA: ING. SISTEMAS COMPUTACIONALES.

ACTIVIDAD: INVESTIGACIN DOCUMENTAL INTRODUCCION A LAS METODOLOGIAS DE INGENIERIA DE SOFTWARE GRUPO: 204-A

SAN ANDRS TUXTLA, VER. A 5 DE MARZO DEL 2013.

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INICE
INTRODUCCION .................................................................................................................................. 2 QUE ES METOOLOGIA? .................................................................................................................... 3 EVOLUCION HISTORICA E LAS METODOLOGIAS ................................................................................ 4 GENERACION DE METODOLOGIAS .................................................................................................... 6 CARACTERISTICAS ............................................................................................................................. 10 CLASIFICACION DE LAS METODOLOGIAS ........................................................................................ 11 METODOLOGAS ORIENTADAS A PROCESOS........................................................................... 12 METODOLOGAS ORIENTADAS A DATOS ................................................................................. 12 METODOLOGAS PARA SISTEMAS DE TIEMPO REAL ............................................................... 13 METODOLOGAS ORIENTADAS A OBJETOS ............................................................................. 13 QUE METODOLOGA ES CONVENIENTE USAR?.............................................................................. 22 TIPOS DE MODELOS ......................................................................................................................... 24 MODELO EN CASCADA ............................................................................................................. 26 MODELO DE PROCESOS INCREMENTABLES ............................................................................. 28 MODELO DE DESARROLLO RPIDO DE APLICACIONES .......................................................... 29 MODELOS EVOLUTIVOS............................................................................................................ 30 MODELO EN ESPIRAL ................................................................................................................ 33 MODELOS DE DESARROLLO GILES ......................................................................................... 35 CUARO COMPARATIVO ................................................................................................................... 36 CONCLUCION .................................................................................................................................... 62 BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................................. 63

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INTRODUCCIN

efinir a fondo las Metodologas de Desarrollo de Software, con el fin de ayudar a los diseadores de software a la fcil eleccin de la metodologa adecuada, segn sea la necesidad que se tiene, es decir segn lo que deba disear. En Ingeniera de software cuando se habla de desarrollo de software se habla de desarrollo de programas y por lo tanto se considera como una tarea de ingeniera, en el cul se debe ejecutar una serie de fases, etapas para obtener un programa que funcione de acuerdo con mtodos ya establecidos en otras disciplinas de ingeniera. Las actividades que los ingenieros de software realizan se encuentran asociadas a un proceso de software donde intervienen diferentes elementos (fases, actividades, producto, roles, agentes) que permiten la definicin del software a producir (producto), el desarrollo o el diseo del software, la validacin del software tanto lo interno(requerimientos especficos)como lo externo(expectativas del cliente), y la evolucin del software donde se modifica para adaptarlo a los cambios. Por otro lado, Sommerville (2002) define que un mtodo de ingeniera de software es un enfoque estructurado para el desarrollo de software cuyo propsito es facilitar la produccin de software de alta calidad de una forma costeable, cabe destacar que para usar este enfoque se debe manejar conceptos fundamentales tales como; procesos, mtodos, tareas, procedimientos, tcnicas, herramientas, productos, entre otros.

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METODOLOGAS

Metodologa de desarrollo de software se describe como el conjunto de herramientas, tcnicas, procedimientos y soporte documental para el diseo de Sistemas de informacin. Particularmente, una metodologa se basa en una combinacin de los modelos de proceso genricos para obtener como beneficio un software que soluciones un problema. Adicionalmente una metodologa debera definir con precisin los artefactos, roles y actividades, junto con prcticas, tcnicas recomendadas y guas de adaptacin de la metodologa al proyecto. Sin embargo, la complejidad del proceso de creacin de software es netamente dependiente de la naturaleza del proyecto mismo, por lo que el escogimiento de la metodologa estar acorde al nivel de aporte del proyecto, ya sea pequeo, mediano o de gran nivel.

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EVOLUCIN HISTRICA DE LAS METODOLOGAS DE DESARROLLO DE SOFTWARE Desde que se empez a trabajar sobre el desarrollo de programas, se siguieron ciertos mtodos que permitan llevar a producir un buen proyecto, estas metodologas aplicadas eran simples, solo se preocupaban por los procesos mas no por los datos, por lo tanto los mtodos eran desarrollados hacia los procesos. El modelo de procesos predominaba para los aos 60 y consista en codificar y corregir (Code-and-Fix), si al terminar se descubra que el diseo era incorrecto, la solucin era desecharlo y volver a empezar 3, este modelo implementaba el cdigo y luego se pensaba en los requisitos, diseo, validacin y mantenimiento. Los principales problemas del modelo de procesos son: Los arreglos se hacen costosos, despus de tantas correcciones el cdigo tena una mala estructura. El software no se ajusta a las necesidades del usuario, por lo que es rechazado o su reconstruccin es muy cara. El cdigo es difcil de reparar por su pobre preparacin para probar y modificar. En la dcada de los setenta empez a tomar la importancia de los datos, y para solucionar sistemas complejos empez el anlisis por partes o etapas, se introducen la planeacin y administracin. El modelo en cascada surge como respuesta al modelo de procesos, este modelo tiene ms disciplina y se basa en el anlisis, diseo, pruebas y mantenimientos. 4 La dcada de los ochenta es la poca marcada por las metodologas dirigida a datos cuya importancia va tomando cuerpo en las organizaciones. Se empiezan a estudiar los objetos en s como unidades de informacin. Para los aos 90 se quiere dar respuesta al entorno siempre cambiante y en rpida evolucin en que se han de desarrollar los programas informticos, lo cual da lugar a trabajar en ciclos cortos (como mini-proyectos) que implementan una parte de las funcionalidades, pero sin perder el rumbo general del proyecto global. Por otra parte las metodologas de desarrollo comienzan a interesarse no slo en lograr que el proyecto sea puesto en funcionamiento sino en minimizar costos durante su desarrollo y sobre todo durante su mantenimiento. Los nuevos mtodos van buscando minimizar riesgos y, puesto que los errores ms perjudiciales se
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producen en los primeros pasos, se comienza ya desde la fase ms general del estudio por analizar los riesgos que significa seguir con las siguientes fases del desarrollo. Las metodologas ms utilizadas a nivel mundial en orden cronolgico:13 Dcada de los 70s Programacin Estructurada Jackson desde 1975 Dcada de los 80s Structured Systems Analysis and Design Methodology (SSADM) desde 1980 Structured Analysis and Design Technique (SADT) desde 1980 Ingeniera de la Informacin (IE/IEM) desde 1981 Dcada de los 90s Rapid Application Development (RAD) desde 1991. Programacin Orientada a Objetos (OOP) a lo largo de la dcada de los 90's Virtual Finite State Machine (VFSM) desde 1990s Dynamic Systems Development Method desarrollado en UK desde 1995. Rational Unified Process (RUP) desde 1999 Ao 2000 en adelante Extreme Programming (XP) desde 1999 Enterprise Unified Process (EUP) extensiones RUP desde 2002 Constructionist Design Methodology (CDM) desde 2004 por Kristinn R. Thrisson Agile Unified Process (AUP) desde 2005 por Scott Ambler

La trascendencia de las metodologas se ha hecho notoria, pasando de solo programar, luego a establecer funciones en etapas o mdulos, continuar en resaltar en la primera etapa el anlisis de los requisitos, seguido de basarse en objetos, y por ltimo agilizar el desarrollo del software y minimizar los costos. Estos cambios de paradigma han logrado las mejoras para desarrollar software y
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aunque principalmente buscar acortar el tiempo de solucin sin reprochar los recursos disponibles.

GENERACIONES DE METODOLOGAS

Las metodologas han ido cambiando con el tiempo, al surgir nuevos paradigmas que rompe con lo tradicional para abrir paso a nuevas tcnicas de solucin.5Han evolucionando a lo largo del tiempo estas herramientas, inicialmente el periodo de desarrollo convencional (practicas artesanales), luego surge el Desarrollo estructurada (parte de la programacin estructurada seguido de los mtodo de anlisis y diseo, cubre todo el ciclo de vida completo). Actualmente aparece el paradigma de la orientacin a objetos. Desarrollo Convencional En los aos 50 el desarrollo estaba a cargo de programadores, por lo que se vio la importancia del anlisis y diseo en el desarrollo de los sistemas. Aparecen los analistas programadores y analistas de sistemas.6 En esta misma poca, no existan metodologas de desarrollo. Las personas que desarrollaban los sistemas eran programadores ms enfocados en la tarea de codificar, que en la de recoger y comprender las necesidades de los usuarios. Estos, a menudo, no quedaban satisfechos con el sistema, porque sus necesidades no estaban definidas con claridad en una fase de anlisis previo. Ante esta perspectiva se vio la importancia del anlisis y del diseo en el desarrollo de un sistema. Ahora se empieza a hablar de analistas programadores y analistas de sistemas. Hasta hace relativamente poco tiempo cuando se hablaba de desarrollo se aluda nicamente al crecimiento econmico dando por supuesto que dicho crecimiento se revierte de manera casi automtica en los otros sectores de la estructura social. Las estrategias de desarrollo se han concentrado fundamentalmente en estrategias econmicas, que aunque incorporan elementos de otros sectores por ejemplo del sector social-, buscan como objetivo fundamental el crecimiento econmico. Por otra parte los ndices de desarrollo social se han centrado nicamente en los niveles de satisfaccin de necesidades relacionadas como la subsistencia.

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El desarrollo convencional tiene serios problemas, como los siguientes: Los resultados finales son impredecibles, es decir no se sabe cundo debe acabar un proyecto. No hay forma de controlar lo que est sucediendo en el proyecto, al no existir fases establecidas y productos intermedios sobre los que realizar verificaciones. Los cambios organizativos afectan negativamente al proceso de desarrollo, no suele existir documentacin estandarizada o no se actualizan oportunamente.

En el desarrollo convencional todo el programa est en un solo bloque, con ejecucin secuencial de instrucciones. Eran los tiempos del ensamblador, las capacidades reducidas y la necesidad de optimizar al mximo. Se enfoca tanto a las necesidades del cliente y por lo cual, los programas se hacan sin usar una metodologa concreta, solo los programadores se proponan a construir un cdigo y si contena errores era muy difcil prever donde se encontraban. Desarrollo Estructurado El desarrollo estructurado comenz con la programacin. A mediados de los 60 el enfoque estructurado se extiende a la fase de diseo que se conoce como diseo estructurado, el cual se basa en definir una abstraccin ms amplia usando los mdulos de programa como componentes bsicos de construccin. A mediados de los 70, se empezaron a surgir las tcnicas estructuradas, donde se empez a construir programas de una forma artesanal con mtodos de ingeniera. El desarrollo estructurado permiti facilitar la comprensin de programas, normas para la aplicacin de estructuras de datos y de control.6 En el diseo estructurado se caracteriza por lo siguiente: Mayor nivel de abstraccin (independencia del lenguaje programacin). -Elemento bsico de diseo: mdulo. Modularidad que permite medir la calidad de programas. Representa los procesos, flujos y estructuras de datos, de una manera jerrquica y descendente.
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Ven el sistema como entradas-proceso-salidas. Se concentran en la parte del proceso. Se lee de porciones, independientes de las especificaciones. Aunque este desarrollo permite disear un buen proceso y estructura de un programa, tiene inconvenientes como: Leer todas las especificaciones para entender el problema. Se repeta la misma informacin en partes diferentes del documento. El enfoque de requisitos se interpretaba diferente por cada usuario. Cuando se finalizaba el proceso de desarrollo las especificaciones eran obsoletas. Este enfoque se conoce como anlisis estructurado o anlisis descendente o top down. Desde su aparicin se han hecho mejoras como dar menor importancia a la construccin de los modelos fsicos actuales y a los modelos lgicos actuales, diferenciar ms los modelos fsicos y lgicos. Ampliar las tcnicas de anlisis estructurado, para modelar sistemas en tiempo real y enfocarse en el modelo de datos. En el desarrollo estructurado los programas estn divididos en distintos bloques, estos bloques tienen funciones que se van confeccionado en forma de arribaabajo, empezando desde las generales hasta las particulares, hasta llegar a detallar cada uno de los procedimientos y su interaccin. Este desarrollo se enfoca al diseo del programa y la compresin se hace ms fcil. Se ha hecho evidente que este enfoque an est un poco arraigado ya que se tiende a no pasar de un proceso o iteracin a otra, sin culminar con la anterior, adems que el ciclo de vida debe recorrerse completo y al manejarse de esta manera, trae como consecuencias informacin redundante, costos y desperdicio de tiempo.

Desarrollo Orientado a Objetos El desarrollo del paradigma de Orientado a Objetos (OO) trata los procesos y datos de forma conjunta. Este comienza a mediados de los 80 con los lenguajes de programacin Orienta a Objetos en los que se daba nfasis a la abstraccin de
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datos para los que se adjuntaba un conjunto de operaciones. Por otra parte los conceptos de tcnicas estructuradas han servido de base para muchas de las metodolgicas OO.6 La orientacin a objetos empieza con los lenguajes de programacin orientados a objetos; en estos lenguajes los problemas del mundo real se representan como un conjunto de objetos para los que se adjuntan un conjunto de operaciones. Ej.: C++, Java. En la metodologa orientada a objetos el sistema se organiza como una coleccin de objetos que interactan entre s y que contienen tanto estructuras de datos como un comportamiento. Esto se opone a la programacin convencional, en la cual las estructuras de datos y el comportamiento solamente estn relacionadas de forma dbil, ya que estos se enfocan principalmente a las funciones. Los principios del modelo OO son:7 Abstraccin: Es una descripcin simplificada o especificacin de un sistema que enfatiza algunos de los detalles o propiedades del sistema, mientras suprime otros. Encapsulacin: En el proceso de ocultar todos los detalles de un objeto que no contribuyen a sus caractersticas esenciales. Modularidad: Es la propiedad de un sistema que ha sido descompuesto en un conjunto de mdulos coherentes e independientes. Jerarqua o herencia: Es el orden de las abstracciones organizado por niveles. Tipificacin: Es la definicin precisa de un objeto de tal forma que objetos de diferentes tipos no puedan ser intercambiados o, cuando mucho, puedan intercambiarse de manera muy restringida. Concurrencia: Es la propiedad que distingue un objeto que est activo de uno que no lo est. Persistencia: Es la propiedad de un objeto a travs de la cual su existencia trasciende el tiempo (es decir, el objeto continua existiendo despus de que su creador ha dejado de existir) y/o el espacio (es decir, la localizacin del objeto se mueve del espacio de direccin en que fue creado). Booch (1986) dice que si un modelo que se dice OO no contiene alguno de los primeros cuatro elementos, entonces no es Orientado a Objetos.
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El desarrollo orientado a objetos comprende dividir un programa en clases, donde estas clases estarn estructuradas por propiedades, atributos, variables, pretendiendo simular y describir de manera conceptual a un objeto, y lo importante de este desarrollo es que al usar el principio de encapsulamiento proporciona la ventaja de que se evite interferencias extraas entre distintas partes del programa y podemos cambiar la implementacin concreta de un objeto sin afectar al resto del sistema. Actualmente este desarrollo es el que est aflorando ms en los aspectos de desarrollo de software ya que permite crear un modelo parecido a la realidad y ver las cosas como un objeto, es decir, realmente como son y cmo se comportan. CARACTERSTICAS DESEABLES DE UNA METODOLOGA Existencia de reglas predefinidas, fases y subfases, tareas, productos intermedios, tcnicas y herramientas tales que se amolden a cualquier desarrollo. Cobertura total del ciclo de desarrollo. Verificaciones intermedias. Planificacin y control. Comunicacin efectiva. Utilizacin sobre un abanico amplio de proyectos. Fcil formacin. Herramientas case. La metodologa debe contener actividades que mejoren el proceso de desarrollo. Soporte al mantenimiento. Por ejemplo. Reingeniera. Soporte de la reutilizacin de software, no solo reutilizacin de cdigo. Actualmente, se huye de mtodos muy burocrticos o monolticos.

Lo que se quiere de una metodologa es que permita definir las etapas, las salidas, entradas de un proyecto. Mantener un programa no es fcil pero se puede lograr, por lo tanto, las metodologas deben permitir una robusta formacin del proyecto que permita utilizar mecanismos de mejora y que se usen los recursos disponibles con su mayor rendimiento y eficacia.

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CLASIFICACIN DE LAS METODOLOGAS SEGN SU ENFOQUE

Metodologas estructuradas Se basan en la forma top-down. Entre estas estn: Metodologas orientadas a procesos Se basan en la utilizacin de un mtodo descendente de descomposicin funcional para definir los requisitos del sistema, dan lugar a un nuevo concepto "la especificacin estructurada" que es un modelo grfico particionado, descendente y jerrquico de los procesos del sistema. La metodologa orientada a procesos est compuesta por: Diagrama de flujo de datos: Estos son diagramas que representan los procesos de datos que deben llevar acabo un sistema a distintos niveles de abstraccin y los datos que hay entre las funciones. Diccionario de datos: Es el conjunto de las definiciones de todos los datos que aparecen en el diagrama de flujos de datos. Especificaciones de procesos: como se obtienen las salidas del proceso a partir de sus entradas. Las metodologas orientadas a procesos comprende una fase de anlisis estructurado y los mtodos de DeMarco, Gene y Sarson, Yourdon, son algunos que permiten lograr esto. Metodologa de Demarco: se basa en el estudio del sistema fsico actual, derivacin del modelo lgico actual, derivacin al nuevo modelo lgico y creacin de modelos fsicos alternativos. Metodologa de Gane y Sarson: Es parecida a la de Demarco, la diferencia es que elimina el primer paso y crea uno nuevo que es cuando construye el modelo lgico del sistema. Tambin construye un modelo lgico de datos. Metodologa de Yourdon: Realiza los DFDs del sistema, a partir de los DFD realiza el diagrama de estructuras, evaluacin del diseo y preparacin del diseo.

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Metodologas orientadas a datos Son metodologas basadas en la informacin, ya que los datos son ms estables que los procesos. Primero se definen las estructuras de datos y, a partir de stos, se derivan los componentes procedimentales. Ejemplos de esta clasificacin son: metodologas de Jackson, Warnier, WarnierOrr. Estas metodologas se dividen en jerrquicas y no jerrquicas: Metodologa orientada a datos jerrquicos: La estructura de control del programa debe ser jerrquica y se debe derivar de la estructura de datos del programa. El proceso de diseo consiste en definir primero las estructuras de los datos de entrada y salida, mezclarlas todas en una estructura jerrquica de programa y despus ordenar detalladamente la lgica procedimental para que se ajuste a esta estructura. El diseo lgico debe preceder y estar separado del diseo fsico. Metodologa orientada a datos no jerrquicos: Metodologa Ingeniera de la Informacin. Planificacin: construir una arquitectura de la Informacin y una estrategia que soporte los objetivos de la organizacin . Anlisis: comprender las reas del negocio y determinar los requisitos del sistema. Diseo: establecer el comportamiento del sistema deseado por el usuario y que sea alcanzable por la tecnologa. Construccin: construir sistemas que cumplan los tres niveles anteriores.

Las metodologas estructuradas estn orientadas a procesos y a objetos. Intentan aplicar ingeniera para solucionar problemas tcnicos de un sistema de informacin, proponen la creacin de modelos, flujos y estructuras mediante un top-down. La metodologa orientada a procesos est fundamentada en el modelo entrada-proceso-salida., aplica un proceso interactivo para lograr un refinamiento progresivo. La metodologa orientada a objetos se divide en jerrquica y no
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jerrquica, la jerrquica est orientada a las entradas y salidas, las no jerrquicas definen un sistema a partir de la informacin que este maneja. Metodologas para sistemas de tiempo real Las metodologas en tiempo real procesan informacin orientada al control ms que a los datos. Se caracterizan por: Concurrencia. Priorizacin de procesos. Comunicacin y sincronizacin entre tareas. Acceso simultneo a datos comunes. Permiten el manejo de interrupciones. Gestin de procesos concurrentes Respuesta oportuna ante eventos externos. Datos continuos o discretos. Metodologas Orientadas a Objetos La orientacin a objetos unifica procesos y datos encapsulndolos en el concepto de objetos. La esencia del desarrollo orientado a objetos es la identificacin y organizacin de conceptos del dominio de la aplicacin y no tanto de su representacin final en un lenguaje de programacin. Tiene dos enfoques distintos: Revolucionario, puro u ortodoxo: Rompen con las metodologas tradicionales. La Orientacin a objetos se entiende como un cambio profundo de las metodologas estructuradas que se ven como obsoletas. Ejemplos: metodologas OOD de Booch, CRC/RDD de Wirfs-Brock. Sintetista o evolutivo: El anlisis y diseo estructurado se considera como la base para el desarrollo Orientado a objetos.

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Ventajas de las metodologas orientadas a objetos: Reutilizacin. Las clases estn diseadas para que se reutilicen en muchos sistemas. Para maximizar la reutilizacin, las clases se construyen de manera que se puedan adaptar a los otros sistemas. Un objetivo fundamental de las tcnicas orientadas a objetos es lograr la reutilizacin masiva al construir el software. Estabilidad. Las clases diseadas para una reutilizacin repetida se vuelven estables, de la misma manera que los microprocesadores y otros chips se hacen estables. El diseador piensa en trminos del comportamiento de objetos y no en detalles de bajo nivel. El encapsulamiento oculta los detalles y hace que las clases complejas sean fciles de utilizar. Se construyen clases cada vez ms complejas. Se construyen clases a partir de otras clases, las cuales a su vez se integran mediante clases. Esto permite construir componentes de software complejos, que a su vez se convierten en bloques de construccin de software ms complejo. Calidad. Los diseos suelen tener mayor calidad, puesto que se integran a partir de componentes probados, que han sido verificados y pulidos varias veces. Un diseo ms rpido. Las aplicaciones se crean a partir de componentes ya existentes. Muchos de los componentes estn construidos de modo que se pueden adaptar para un diseo particular. Integridad. Las estructuras de datos (los objetos) slo se pueden utilizar con mtodos especficos. Esto tiene particular importancia en los sistemas clienteservidor y los sistemas distribuidos, en los que usuarios desconocidos podran intentar el acceso al sistema. Mantenimiento ms sencillo. El programador encargado del mantenimiento cambia un mtodo de clase a la vez. Cada clase efecta sus funciones independientemente de las dems. Una interfaz de pantalla sugestiva para el usuario. Hay que utilizar una interfaz de usuario grfica de modo que el usuario apunte a iconos o elementos de un men desplegado, relacionados con los objetos. En determinadas ocasiones, el usuario puede ver un objeto en la pantalla. Ver y apuntar es ms fcil que recordar y escribir.

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Independencia del diseo. Las clases estn diseadas para ser independientes del ambiente de plataformas, hardware y software. Utilizan solicitudes y respuestas con formato estndar. Esto les permite ser utilizadas en mltiples sistemas operativos, controladores de bases de datos, controladores de red, interfaces de usuario grficas, etc. El creador del software no tiene que preocuparse por el ambiente o esperar a que ste se especifique. Interaccin. El software de varios proveedores puede funcionar como conjunto. Un proveedor utiliza clases de otros. Existe una forma estndar de localizar clases e interactuar con ellas. El software desarrollado de manera independiente en lugares ajenos debe poder funcionar en forma conjunta y aparecer como una sola unidad ante el usuario. Computacin Cliente-Servidor. En los sistemas cliente-servidor, las clases en el software cliente deben enviar solicitudes a las clases en el software servidor y recibir respuestas. Una clase servidor puede ser utilizada por clientes diferentes. Estos clientes slo pueden tener acceso a los datos del servidor a travs de los mtodos de la clase. Por lo tanto los datos estn protegidos contra su corrupcin. Computacin de distribucin masiva. Las redes a nivel mundial utilizarn directorios de software de objetos accesibles. El diseo orientado a objetos es la clave para la computacin de distribucin masiva. Las clases de una mquina interactan con las de algn otro lugar sin saber donde residen tales clases. Ellas reciben y envan mensajes orientados a objetos en formato estndar. Mayor nivel de automatizacin de las bases de datos. Las estructuras de datos (los objetos) en las bases de datos orientadas a objetos estn ligadas a mtodos que llevan a cabo acciones automticas. Una base de datos OO tiene integrada una inteligencia, en forma de mtodos, en tanto que una base de datos relacional bsica carece de ello.

Las metodologas orientadas a objetos han evolucionado para ayudar a los desarrolladores a explotar el poder de los lenguajes de programacin basados en objetos y orientados a objetos, utilizando las clases y objetos como bloques de construccin bsicos. Una orientacin a objetos nos ayuda a hacer frente a la inherente complejidad de muchos tipos de sistemas.

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Metodologas Vs. Ciclo de vida

Una metodologa es un conjunto integrado de tcnicas y mtodos que permite abordar de forma homognea y abierta cada una de las actividades del ciclo de vida de un proyecto de desarrollo. Una definicin estndar de metodologa puede ser el conjunto de mtodos que se utilizan en una determinada actividad con el fin de formalizarla y optimizarla. Determina los pasos a seguir y cmo realizarlos para finalizar una tarea.15 Si esto se aplica a la Ingeniera de software, podemos destacar que una metodologa: Optimiza el proceso y el producto software. Es una gua en la planificacin y en el desarrollo del software. Define qu hacer, cmo y cundo durante todo el desarrollo y mantenimiento de un proyecto.

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Una metodologa define una estrategia global para enfrentarse con el proyecto. Entre los elementos que forman parte de una metodologa se pueden destacar: Fases: tareas a realizar en cada fase. Productos: E/S de cada fase, documentos. Procedimientos y herramientas: apoyo a la realizacin de cada tarea. Criterios de evaluacin: del proceso y del producto. Saber si se han logrado los objetivos. El ciclo de vida es el conjunto de fases por las que pasa el sistema que se est desarrollando desde que nace la idea inicial hasta que el software es retirado o remplazado (muere).15 Entre las funciones que debe tener un ciclo de vida se pueden destacar: Determinar el orden de las fases del proceso de software. Establecer los criterios de transicin para pasar de una fase a la siguiente. Definir las entradas y salidas de cada fase. Describir los estados por los que pasa el producto. Describir las actividades a realizar para transformar el producto. Definir un esquema que sirve como base para planificar, organizar, coordinar, desarrollar, entre otros. Las etapas de un ciclo de vida de un software son: Inicio: ste es el nacimiento de la idea. Aqu definimos los objetivos del proyecto y los recursos necesarios para su ejecucin. Hacia dnde queremos ir, y no cmo queremos ir. Las caractersticas implcitas o explcitas de cada proyecto hacen necesaria una etapa previa destinada a obtener el objetivo por el cual se escribirn miles o cientos de miles de lneas de cdigo. Un alto porcentaje del xito de nuestro proyecto se definir en estas etapas que, al igual que la etapa de debugging, muchos lderes de proyecto subestiman. Planificacin: idearemos un planeamiento detallado que gue la gestin del proyecto, temporal y econmicamente.

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Implementacin: acordaremos el conjunto de actividades que componen la realizacin del producto. Puesta en produccin: nuestro proyecto entra en la etapa de definicin, all donde se lo presentamos al cliente o usuario final, sabiendo que funciona correctamente y responde a los requerimientos solicitados en su momento. Esta etapa es muy importante no slo por representar la aceptacin o no del proyecto por parte del cliente o usuario final sino por las mltiples dificultades que suele presentar en la prctica, alargndose excesivamente y provocando costos no previstos. Control en produccin: control del producto, analizando cmo el proceso difiere o no de los requerimientos originales e iniciando las acciones correctivas si fuesen necesarias. Cuando decimos que hay que corregir el producto, hacemos referencia a pequeas desviaciones de los requerimientos originales que puedan llegar a surgir en el ambiente productivo. Si nuestro programa no realiza la tarea para lo cual fue creada, esta etapa no es la adecuada para el rediseo. Incluimos tambin en esta etapa el liderazgo, documentacin y capacitacin, proporcionando directivas a los recursos humanos, para que hagan su trabajo en forma correcta y efectiva. Objetivos de cada etapa: Expresin de necesidades: Est etapa tiene como objetivo el armado de un documento en el cual se reflejan los requerimientos y funcionalidades que ofrecer al usuario el sistema a implementar (qu, y no cmo, se va a implementar). Especificaciones: Formalizamos los requerimientos; el documento obtenido en la etapa anterior se tomar como punto de partida para esta etapa. Anlisis: Determinamos los elementos que intervienen en el sistema a desarrollar, su estructura, relaciones, evolucin temporal, funcionalidades, tendremos una descripcin clara de qu producto vamos a construir, qu funcionalidades aportar y qu comportamiento tendr. Diseo: Ya sabemos qu hacer, ahora tenemos que determinar cmo debemos hacerlo (cmo debe ser construido el sistema en cuestin?); definimos en detalle entidades y relaciones de las bases de datos, seleccionamos el lenguaje que vamos a utilizar, el Sistema Gestor de Bases de Datos, entre otros). Implementacin: Empezamos a codificar algoritmos y estructuras de datos, definidos en las etapas anteriores, en el correspondiente lenguaje de programacin o para un determinado sistema gestor de bases de datos. En
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muchos proyectos se pasa directamente a esta etapa; son proyectos muy arriesgados que adoptan un modelo de ciclo de vida de code & fix (codificar y corregir) donde se eliminan las etapas de especificaciones, anlisis y diseo con la consiguiente prdida de control sobre la gestin del proyecto. Debugging (Depuracin): El objetivo de esta etapa es garantizar que nuestro programa no contiene errores de diseo o codificacin. En esta etapa no deseamos saber si nuestro programa realiza lo que solicit el usuario, esa tarea le corresponde a la etapa de implementacin. En sta deseamos encontrar la mayor cantidad de errores. Todos los programas contienen errores: encontrarlos es cuestin de tiempo. Lo ideal es encontrar la mayora, si no todos, en esta etapa. Tambin se pueden agregar pruebas de rendimiento. Validacin: Esta etapa tiene como objetivo la verificacin de que el sistema desarrollado cumple con los requerimientos expresados inicialmente por el cliente y que han dado lugar al presente proyecto. En muchos proyectos las etapas de validacin y debugging se realizan en paralelo por la estrecha relacin que llevan. Sin embargo, tenemos que evitar la confusin: podemos realizarlos en paralelo, pero no como una nica etapa. Evolucin: En la mayora de los proyectos se considera esta etapa como Mantenimiento y evolucin, y se le asigna, no slo el agregado de nuevas funcionalidades (evolucin); sino la correccin de errores que surgen (mantenimiento). En la prctica esta denominacin no es del todo errnea, ya que es posible que aun luego de una etapa de debugging y validacin exhaustiva, se filtren errores.

Una metodologa puede seguir uno o varios modelos de ciclo de vida, adaptndose a cada uno de ellos, dependiendo de las necesidades dadas en un momento determinado, es decir, el ciclo de vida indica lo que hay que obtener a lo largo del desarrollo del proyecto pero no da las indicaciones de cmo obtenerlo. La metodologa indica los diferentes pasos y fases para obtener los distintos productos parciales y finales. En s para el desarrollo de software, se necesita aplicar una metodologa o varias metodologas, dentro de un ciclo de vida, de manera que sepamos que hacer y cmo hacerlo para conseguir lo que se quiere y cumplir con las metas planteadas.

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Modelos de procesos en el desarrollo de software Un modelo de proceso para el desarrollo de software es una representacin simplificada de pasos, representada desde una perspectiva especfica. Por su naturaleza los modelos son simplificados, por lo tanto un modelo de procesos del software es una abstraccin de un proceso real. 2

Estos modelos tienen como propsito la produccin eficaz y eficiente de un producto software que rena los requisitos del cliente. Este proceso es intensamente intelectual, afectado por la creatividad y juicio de las personas involucradas. La mayora de los modelos de procesos de desarrollo del software son dirigidos por el tiempo; cuanto ms tarde sea, ms atrs se encontrar en el proceso de desarrollo. Como todo proceso, estn constituidos de pasos o fases que contienen a su vez actividades, estos modelos de desarrollo de software se basan en un ciclo de vida para desarrollar el mismo, como lo son: La necesidad de solucionar un problema (surgimiento de necesidades) Inicio del proceso (desarrollo), dentro de esta fase se encuentra la definicin del proyecto, el anlisis del contexto, definicin de requerimientos, diseo del sistema, construccin del sistema, pruebas e implantacin. Operacin y mantenimiento, donde realiza ajustes y se buscan fallas.
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Renovacin o extincin. Los procesos de software son complejos debido a que un producto de software es intangible y por lo general muy abstracto, esto dificulta la definicin del producto y sus requisitos, sobre todo cuando no se tiene precedentes en productos software similar. En general este producto est compuesto por hardware y software. En cuanto al hardware, su produccin se realiza sistemticamente y la base de conocimiento para el desarrollo de dicha actividad est claramente definida. Respecto del software, su construccin y resultados han sido histricamente cuestionados debido a los problemas asociados

Los modelos de procesos permiten al analista de sistemas desarrollar un plan de requisitos del software, permiten establecer un trabajo en forma ordenada, adems que existen muchos modelos que se adaptan a las exigencias del proyecto, solo debemos saber cual nos conviene, pero lo ms importante, es que estos modelos nos llevan a presentar los proyectos al cliente de manera que ste vea su diseo y sus funciones y que la mayora de ellos estn orientados al mantenimiento.

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CLASIFICACIN DE LAS METODOLOGAS SEGN EL MODELO DE PROCESO

Modelos Convencionales o Prescriptivos de Procesos

Los modelos convencionales o modelos prescriptivos de procesos permiten llenar el marco de trabajo con un conjunto de tareas orientadas al desarrollo de un software. Se les llama "prescriptivos" porque prescriben un conjunto de elementos del proceso, tales como:21 Actividades del Marco de Trabajo. Acciones de la Ingeniera del software. Tareas. Productos de trabajo. Aseguramiento de la calidad. Mecanismos de control del cambio para cada proyecto. Estos modelos son tiles si queremos describir un conjunto nico de actividades dentro de un marco de trabajo para un proceso de software. Cada actividad debe contener un conjunto de acciones de ingeniera del software, y definir cada accin en cuanto a un conjunto de tareas que identifique el trabajo (y los productos del trabajo) que deben completarse para alcanzar las metas de desarrollo. Sin importar el modelo del proceso que se desee usar, los ingenieros de software eligen una manera tradicional para realizar el marco de trabajo genrico para el proceso, ya que estos modelos se caracterizan por ser en esencia rgida, estricta y los ms utilizados.

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En las metodologas convencionales, el ciclo de vida de un proyecto, puede definirse como un ciclo de vida lineal, ya que imponen una disciplina de trabajo sobre el proceso de desarrollo del software, con el fin de conseguir un software ms eficiente. Para ello, se hace nfasis en la planificacin total de todo el trabajo a realizar y una vez que est todo detallado, comienza el ciclo de desarrollo del producto software. Se centran especialmente en el control del proceso, mediante una rigurosa definicin de roles, actividades, artefactos, herramientas y notaciones para el modelado y documentacin detallada. Adems, las metodologas tradicionales no se adaptan adecuadamente a los cambios, por lo que no son mtodos adecuados cuando se trabaja en un entorno, donde los requisitos no pueden predecirse o bien pueden variar.

Los modelos prescriptivos de proceso definen un conjunto distinto de actividades, acciones, tareas fundamentos y productos de trabajo que es requieren para desarrollar software de alta calidad. Los ingenieros de software y sus gerentes deben adaptar un modelo prescripto de proceso a sus necesidades y despus lo siguen. Adems, la gente que ha solicitado el software tiene un papel por desempear se ejecuta el modelo de software. Por qu es importante? Porque proporciona estabilidad, control y organizacin a una actividad que si no se controla puede volverse catica. Cules son los pasos? El proceso conduce a un equipo de software a travs de un conjunto de actividades del marco de trabajo que se organizan en un flujo de proceso. Cul es un obtenido? Desde punto de vista de un ingeniero de software, los productos de trabajo son los programas, documentos y datos que se producen como consecuencia de las actividades y tareas que define el proceso.

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Modelo en Cascada

El modelo en cascada, algunas veces llamado el ciclo de vida clsico, sugiere un enfoque sistemtico, secuencial hacia el desarrollo del software, que se inicia con la especificacin de requerimientos del cliente y que contina con la planeacin, el modelado, la construccin y el despliegue para culminar en el soporte del software terminado. Este modelo es aplicable en donde existen ocasiones en que los requisitos de un problema se entienden de una manera razonable y deben estar bien definidos, tambin cuando el trabajo fluye desde la comunicacin a travs del despliegue de una manera casi lineal, esta situacin se encuentra a veces cuando es necesario hacer adaptaciones o mejoras bien definidas a un sistema existente. El modelo en cascada es el paradigma ms antiguo para la ingeniera del software. Sin embargo, en las dcadas pasadas, las crticas a este modelo de proceso han ocasionado que aun sus ms fervientes practicantes hayan cuestionado su eficacia. Entre los problemas que algunas veces se encuentran al aplicar el modelo en cascada estn: 1. Es muy raro que los proyectos reales sigan el flujo secuencial que propone el modelo. A pesar de que el modelo lineal incluye iteraciones, lo hace de manera

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indirecta. Como resultado, los cambios confunden mientras el equipo de proyecto acta. 2. Con frecuencia es difcil para el cliente establecer todos los requisitos de manera explcita. El modelo en cascada lo requiere y se enfrentan dificultades al incorporar la incertidumbre natural presente en el inicio de muchos proyectos. 3. El cliente debe tener paciencia. Una versin que funcione de los programas estar disponible cuando el proyecto est muy avanzado. Un error grave ser desastroso si no se detecta antes de la revisin del programa. En un anlisis interesante de proyectos reales, Bradac(1994) concluy que la naturaleza lineal del modelo en cascada conduce a "estados de bloqueo" en los cuales algunos miembros del equipo del proyecto deben esperar a otros para terminar tareas dependientes. De hecho, el tiempo de espera puede superar el que se aplica en el trabajo productivo. El estado de bloqueo tiende a ser ms comn al principio y al final del proceso secuencial. En la actualidad, el trabajo del software est acelerado y sujeto a una cadena infinita de cambios (de caractersticas, funciones y contenido de la informacin). Con frecuencia, el modelo en cascada no es apropiado para dicho trabajo. Sin embargo, puede servir como un modelo de proceso til en situaciones donde los requerimientos estn fijos y donde el trabajo se realiza, hasta su conclusin, de una manera lineal. Las principales etapas de este modelo segn Sommerville (2005) son: Anlisis y definicin de requerimientos. Los servicios, restricciones y metas del sistema se definen a partir de las consultas con los usuarios. Se define una especificacin del sistema. Diseo del sistema y del software. El proceso de diseo del sistema divide los requerimientos en sistemas hardware o software. Establece una arquitectura completa del sistema. El diseo del software identifica y describe las abstracciones fundamentales del sistema software y sus relaciones. Implementacin y prueba de unidades. Durante esta etapa, el diseo del software se lleva a cabo como un conjunto o unidades de programas. Integracin y prueba del sistema. Los programas o las unidades individuales de programas se integran y prueban como un sistema completo para asegurar que se cumplan los requerimientos del software.

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Funcionamiento y mantenimiento. El sistema se instala y se pone en funcionamiento prctico. El mantenimiento implica corregir errores no descubiertos en las etapas anteriores del ciclo de vida.

Algunas veces llamado el ciclo de vida clsico, sugiere un enfoque sistemtico, secuencial hacia el desarrollo del software, que se inicia con la especificacin de requerimiento del cliente y que contina con la planeacin, el modelo, la construccin, y el despliegue para culminar en el soporte del software. Es un enfoque pasado de moda pero til cuando los requisitos son fijos. Modelo de Procesos Incrementables

El modelo incremental combina elementos del modelo en cascada aplicado en forma iterativa. l modelo incremental aplica secuencias lineales de manera escalonada conforme avanza el tiempo en el calendario. Cada secuencia lineal produce "incrementos" del software. Por ejemplo, el software procesador de texto, desarrollado con el paradigma incremental en su primer incremento, podra realizar funciones bsicas de administracin de archivos, edicin y produccin de documentos; en el segundo incremento, ediciones ms sofisticadas, y tendra funciones ms complejas de produccin de documentos; en el tercer incremento, funciones de correccin ortogrfica y gramatical; y en el cuarto, capacidades avanzadas de configuracin de pgina. Se debe tener en cuenta que el flujo del proceso de cualquier incremento puede incorporar el paradigma de construccin de prototipos que se expone ms adelante.

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A menudo, al utilizar un modelo incremental el primer incremento es un producto esencial. Es decir, se incorporan los requisitos bsicos, pero muchas caractersticas suplementarias (algunas conocidas, otras no) no se incorporan. El producto esencial queda en manos del cliente (o se somete a una evaluacin detallada). Como resultado de la evaluacin se desarrolla un plan para el incremento siguiente. El plan afronta la modificacin del producto esencial con el fin de satisfacer de mejor manera las necesidades del cliente y la entrega de caractersticas y funcionalidades adicionales. Este proceso se repite despus de la entrega de cada incremento mientras no se haya elaborado el producto completo. El modelo de proceso incremental, al igual que la construccin de prototipos y otros enfoques evolutivos, es iterativo por naturaleza. Pero a diferencia de la construccin de prototipos, el modelo incremental se enfoca en la entrega de un producto operacional con cada incremento. Los primeros incrementos son versiones incompletas del producto final, pero proporcionan al usuario la funcionalidad que necesita y una plataforma para evaluarlo. El desarrollo incremental es til sobre todo cuando el personal necesario para una implementacin completa no est disponible. Los primeros incrementos se pueden implementar con menos gente. Si el producto esencial es bien recibido se agrega (si se requiere) ms personal para implementar el incremento siguiente. Adems, los incrementos se pueden planear para manejar los riesgos tcnicos. Por ejemplo, un sistema grande podra requerir la disponibilidad de un hardware nuevo que est en desarrollo y cuya fecha de entrega es incierta. Sera posible planear los primeros incrementos de forma que se evite el uso de este hardware, lo que permitira la entrega de funcionalidad parcial a los usuarios finales sin retrasos desordenados.

Combina elementos del modelo en cascada aplicado en forma iterativa. El modelo incremental aplica secuencias lineales de manera escalonada conforme avanza el tiempo en el calendario. Cada secuencia lineal produce incrementos. Produce entregas de software pequeas pero usables (incrementos). Cada parte se construye sobre partes ya entregadas.

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Modelo de desarrollo rpido de aplicaciones (DRA)

El desarrollo rpido de aplicaciones (DRA) es un modelo de proceso de software incremental que resalta un ciclo de desarrollo corto. El modelo DRA es una adaptacin a "alta velocidad" del modelo en cascada en el que se logra el desarrollo rpido mediante un enfoque de construccin basado en componentes. Si se entienden bien los requisitos y se limita el mbito del proyecto, el proceso DRA permite que un equipo de desarrollo cree un "sistema completamente funcional" dentro de un periodo muy corto (por ejemplo, de 60 a 90 das). Como otros modelos de proceso, el enfoque DRA cumple con las actividades genricas del marco de trabajo que ya se han presentado. La comunicacin trabaja para entender el problema de negocios y las caractersticas de informacin que debe incluir el software. La planeacin es esencial porque varios equipos de software trabajan en paralelo sobre diferentes funciones del sistema. El modelado incluye tres grandes fases modelado de negocios, modelado de datos y modelado del proceso y establece representaciones del diseo que sirven como base para la actividad de construccin del modelo DRA. La construccin resalta el empleo de componentes de software existente y la aplicacin de la generacin automtica de cdigo. Por ltimo, el despliegue establece una base para las iteraciones subsecuentes, si stas son necesarias. El modelo de proceso DRA se ilustra en la siguiente figura. Es obvio que las restricciones de tiempo impuestas sobre un proyecto DRA exigen un "mbito de escalas". Si una aplicacin de negocios se puede modular de forma que cada gran funcin pueda completarse en menos de tres meses (mediante la aplicacin del
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enfoque ya descrito), sta es una candidata para el DRA. Cada gran funcin se puede abordar mediante un equipo de DRA por separado, para despus integrarlas y formar un todo. Como todos los modelos de procesos, el enfoque DRA tiene inconvenientes: 1) Para proyectos grandes, pero escalables, el DRA necesita suficientes recursos humanos para crear en nmero correcto de equipos DRA. 2) Si los desarrolladores y clientes no se comprometen con las actividades rpidas necesarias para completar el sistema en un marco de tiempo muy breve, los proyectos DRA fallarn. 3) Si un sistema no se puede modular en forma apropiada, la construccin de los componentes necesarios para el DRA ser problemtica.

4) Si el alto rendimiento es un aspecto importante, y se alcanzar al convertir interfaces en componentes del sistema, el enfoque DRA podra no funcionar. 5) El DRA sera inapropiado cuando los riesgos tcnicos son altos (por ejemplo, cuando una aplicacin nueva aplica muchas nuevas tecnologas). Es un modelo de proceso del software incremental que resulta un ciclo de desarrollo corto. El modelo DRA es una adaptacin a alta velocidad del modelo en cascada en el que se logra el desarrollo rpido mediante un enfoque de construccin basado en componentes. Hace un uso intensivo de componentes reusables de software con un ciclo de desarrollo extremadamente corto. Es importante destacar que los Modelo Prescriptivos proporcionan un conjunto de pautas para el diseo, uso y reus de los objetos de aprendizaje, como complemento al proceso de su descripcin, de una manera iterativa o incremental, desde la concepcin del objeto de aprendizaje hasta su reusabilidad a corto, mediano y largo plazo. Pero el xito en la creacin de cualquier objeto de aprendizaje depender de la adecuada aplicacin del proceso de Ingeniera de Software, cuyas etapas facilitan el desarrollo de los objetos de aprendizaje.

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Modelos Evolutivos Se reconoce que el software al igual que todos los sistemas complejos evoluciona con el tiempo, los requisitos de gestin y de producto a menudo cambian conforme a que el desarrollo procede haciendo que el camino que lleva al producto final no sea real. El desarrollo evolutivo consta del desarrollo de una versin inicial que luego de exponerse se va refinando de acuerdo de los comentarios o nuevos requerimientos por parte del cliente o del usuario final. Los modelos evolutivos son iterativos, se caracteriza por la forma en que permiten a los ingenieros en software desarrollar versiones cada vez ms completas del software. A continuacin se presentan algunos de los modelos que se clasifican en esta categora. Construccin de prototipos Modelos en espiral Modelo de desarrollo concurrente En los modelos evolutivos se produce un sistema inicial que evoluciona segn las necesidades del cliente hasta cumplir con los requisitos de este, para luego producir un sistema que satisfaga sus necesidades. Este enfoque enlaza las actividades de especificacin, desarrollo y validacin. Construccin de Prototipos

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En Ingeniera de software la construccin de prototipos pertenece a los modelos de desarrollo evolutivo, El prototipo debe ser construido en poco tiempo, usando los programas adecuados y no se debe utilizar mucho dinero pues a partir de que este sea aprobado es que el desarrollador puede iniciar el verdadero desarrollo del software. El diseo rpido se basa en una representacin de aquellos aspectos del software que sern visibles para el cliente o el usuario final (por ejemplo, la configuracin de la interfaz con el usuario y el formato de los despliegues de salida). El diseo rpido conduce a la construccin de un prototipo, el cual es evaluado por el cliente o el usuario para una retroalimentacin; gracias a sta se refinan los requisitos del software que se desarrollar. La iteracin ocurre cuando el prototipo se ajusta para satisfacer las necesidades del cliente. Esto permite que al mismo tiempo el desarrollador entienda mejor lo que se debe hacer y el cliente vea resultados a corto plazo. La construccin de prototipos se puede utilizar como un modelo del proceso independiente. Sin importar la forma en que ste se aplique, el paradigma de construccin de prototipos ayuda al desarrollador de software y al cliente a entender de mejor manera cul ser el resultado de la construccin cuando los requisitos estn satisfechos. Etapas: Plan rpido. Modelado, diseo rpido. Construccin del Prototipo. Desarrollo, entrega y retroalimentacin. Comunicacin. Ventajas: Este modelo es til cuando el cliente conoce los objetivos generales para el software, pero no identifica los requisitos detallados de entrada, procesamiento o salida. Tambin ofrece un mejor enfoque cuando el responsable del desarrollo del software est inseguro de la eficacia de un algoritmo, de la adaptabilidad de un sistema operativo o de la forma que debera tomar la interaccin humanomquina.
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Reduce el riesgo de construir productos que no satisfagan las necesidades de los usuarios. Reduce costos y aumenta la probabilidad de xito. Exige disponer de las herramientas adecuadas. Una vez identificados todos los requisitos mediante el prototipo, se construye el producto de ingeniera. Desventajas: El usuario tiende a crearse unas expectativas cuando ve el prototipo de cara al sistema final. A causa de la intencin de crear un prototipo de forma rpida, se suelen desatender aspectos importantes, tales como la calidad y el mantenimiento a largo plazo, lo que obliga en la mayor parte de los casos a reconstruirlo una vez que el prototipo ha cumplido su funcin. Es frecuente que el usuario se muestre reacio a ello y pida que sobre ese prototipo se construya el sistema final, lo que lo convertira en un prototipo evolutivo, pero partiendo de un estado poco recomendado. El desarrollador suele tomar algunas decisiones de implementacin poco convenientes (por ejemplo, elegir un lenguaje de programacin incorrecto porque proporcione un desarrollo ms rpido). Con el paso del tiempo, el desarrollador puede olvidarse de la razn que le llev a tomar tales decisiones, con lo que se corre el riesgo de que dichas elecciones pasen a formar parte del sistema final.

Cuando el cliente define el software que desea que el analista construya, pero no identifica los requisitos detallados de entrada, procesamiento o salida. El responsable del desarrollo del software est inseguro de la adaptabilidad del sistema operativo o de la forma que debera tomar la interaccin hombre mquina, entonces en este caso es cuando se puede emplear la construccin de prototipos. Se crea un diseo rpido que se centra en una representacin de aquellos aspectos del software que sern visibles para el usuario final, a su vez el diseo rpido conduce a la construccin de un prototipo. Despus, el prototipo lo evala el usuario y con la retroalimentacin se refinan los requisitos del software que se desarrollar.

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Modelo en Espiral

El modelo en espiral representa en forma de espiral una secuencia de actividades.2 Este modelo fue originalmente propuesto por Boehm en 1988, y se diferencia de los dems modelos por considerar el riesgo. El modelo en espiral para la ingeniera de software es actualmente el enfoque ms realista para el desarrollo de software y de sistemas a gran escala. Utiliza un enfoque evolutivo, permitiendo al desarrollador y al cliente entender y reaccionar ante los riesgos en cada nivel evolutivo.2 El modelo en espiral se divide en un nmero de actividades estructurales, tambin llamadas regiones de tareas, segn Sommerville (2005) el ciclo de vida del modelo en espiral se divide cuatro sectores: 1. Definicin de objetivos. En esta fase se identifica las restricciones del proceso y le producto, y dependiendo los riesgos para trazar objetivos y respectivamente panes estratgicos. 2. Evaluacin y reduccin de riesgos. Se hace un anlisis detallado para casa riesgo y se establece los pasos para reducirlos. 3. Desarrollo y validacin. Despus de evaluar los riesgos, se elige un modelo para el desarrollo del sistema. 4. Planificacin. El proyecto se revisa y se toma la decisin de si debe continuar con un ciclo posterior de la espiral. Las caractersticas que se pueden indicar del modelo en espiral son:
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El software se desarrolla en una serie de versiones incremntales. Durante las primeras iteraciones. La versin incremental podra ser un modelo en papel o un prototipo. A medida que se va incrementando el nmero de iteraciones, se producen versiones cada vez ms completas. Ventajas: Puede adaptarse y aplicarse a lo largo de la vida del software. Como el software evoluciona, a medida que progresa el proceso, el desarrollador y el cliente comprenden y reaccionan mejor ante riesgos en cada uno de los niveles evolutivos. Permite a quien lo desarrolla aplicar el enfoque de construccin de prototipos en cualquier etapa de evolucin del producto. Demanda una consideracin directa de los riesgos tcnicos en todas las etapas del proyecto. Reduce los riesgos antes de que se conviertan en problemticos. Desventajas: Puede resultar difcil convencer los grandes clientes de que el enfoque evolutivo es controlable (particularmente en situaciones de contrato). Si un riesgo importante no es descubierto y gestionado, indudablemente surgirn problemas. Como es un modelo relativamente nuevo no es muy utilizado. Otros inconvenientes que pueden surgir es convencer al cliente que es un enfoque controlable, por lo que se requiere de experiencia en la identificacin de riesgos y refinamiento para su uso generalizado.

Lo caracterstico del modelo es espiral es que incluye un anlisis de riesgo es decir que podemos analizar si el proyecto puede continuar o mejor lo suspendemos. Este modelo se basa en que antes de hacer algo debemos analizarlo, tambin debemos buscar varias opciones de resolucin de problemas para de all escoger la opcin ms conveniente, y adems analizar los riesgos que se pueda tener. Este modelo necesita de otros mtodos para poder desarrollarse.
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Modelo de desarrollo concurrente

Davis Sitaram describe el modelo de desarrollo concurrente de la siguiente forma:18 "Los gestores de proyectos que siguen los pasos del estado del proyecto en lo que se refiere a las fases importantes [del ciclo de vida clsico] no tiene ideal del estado de sus proyectos. Estos son ejemplos de un intento por seguir los pasos extremadamente simples. Tenga en cuenta que aunque un proyecto [grande] este en la fase de codificacin, hay personal de ese proyecto implicado en actividades asociadas generalmente a muchas fases de desarrollo simultneamente. Por ejemplo,...el personal est escribiendo requisitos diseando, codificando, haciendo
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pruebas y probando la integracin (todo al mismo tiempo). Los modelos de proceso de ingeniera del software de Humphrey y Kellner han mostrado la concurrencia que existe para actividades que ocurren para cualquier fase. El trabajo ms reciente de Kellner utiliza diagramas de estado para representar la relacin concurrente que existe entre actividades asociadas a un acontecimiento especifico, pero falla en capturar la riqueza de la concurrencia que existe en todas las actividades del desarrollo y de gestin del software en mi proyecto...La mayora de los modelos de procesos de desarrollo del software son dirigido por el tiempo; cuanto ms tarde sea, ms atrs se encontrara en el proceso de desarrollo. (Un modelo de proceso concurrente) est dirigido por las necesidades del usuario, las decisiones de la gestin y los resultados de las revisiones." Acorde con la descripcin de Davis podemos decir que el modelo concurrente se define una serie de acontecimientos que dispararan transiciones de estado a estado para cada una de las actividades de la ingeniera del software proporcionando una visin certera del estado actual del proyecto. Se puede representar en forma de esquema como una serie de actividades tcnicas importantes, tareas y estados asociados a ellas. 19 Funcionalidad del proceso: Cada actividad, accin o tarea dentro de la red existe de manera simultnea con otras. Los sucesos generados dentro de una actividad dada o algn otro lado de la red de actividad inicia las transiciones entre los estado de una actividad. El modelo de proceso concurrente se utiliza como paradigma de desarrollo de aplicaciones cliente/servidor. Un sistema cliente/servidor se compone de un conjunto de componentes funcionales. Cuando se aplica a cliente/servidor, el modelo de proceso concurrente define actividades en dos dimensiones: una divisin de sistemas y una divisin de componentes. Los aspectos del nivel de sistemas se afrontan mediante dos actividades: diseo y realizacin. La concurrencia se logra de dos formas: 1. Las actividades del sistema y de componente ocurren simultneamente y pueden modelarse con el enfoque orientado a objetos descrito anteriormente. 2. Una aplicacin cliente/servidor tpica se implementa con muchos componentes, cada uno de los cuales se pueden disear y realizar concurrentemente.

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Ventajas: Excelente para proyectos en los que se conforman grupos de trabajo independientes. Proporciona una imagen exacta del estado actual de un proyecto. Desventajas: Si no se dan las condiciones sealadas no es aplicable. Si no existen grupos de trabajo no se puede trabajar en este mtodo Modelos iterativos Este modelo busca reducir el riesgo que surge entre las necesidades del usuario y el producto final por malos entendidos durante la etapa de recogida de requisitos. Consiste en la iteracin de varios ciclos de vida en cascada. Al final de cada iteracin se le entrega al cliente una versin mejorada o con mayores funcionalidades del producto. El cliente es quien despus de cada iteracin evala el producto y lo corrige o propone mejoras. Estas iteraciones se repetirn hasta obtener un producto que satisfaga las necesidades del cliente. 15 El modelo iterativo se suele utilizar en proyectos en los que los requisitos no estn claros por parte del usuario, por lo que se hace necesaria la creacin de distintos prototipos para presentarlos y conseguir la conformidad del cliente. Cada iteracin es un mini proyecto en cascada auto contenido compuesto de actividades como anlisis de requerimientos, diseo, programacin y pruebas.15 Ventajas: Permite crear cada vez versiones ms completas de software Resolucin de problemas de alto riesgo en tiempos tempranos del proyecto. Visin de avance en el desarrollo desde las etapas iniciales del desarrollo. Menor tasa de fallo del proyecto, mejor productividad del equipo, y menor cantidad de defectos El trabajo iterativo deja una experiencia en el equipo que permite ir ajustando y mejorando las planificaciones, logrando menores desvos en la duracin total del proyecto.

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Desventajas: Requiere de un cliente involucrado durante todo el curso del proyecto. Hay clientes que simplemente no estarn dispuestos a invertir el tiempo necesario. Infunde responsabilidad en el equipo de desarrollo al trabajar directamente con el cliente, requiriendo de profesionales sobre el promedio.

Una de las grandes ventajas que ofrece este modelo es que los requisitos se pueden ir refinando en cada una de las iteraciones, es decir cuando no se puede especificar a priori todos los requisitos del software, sino que este proceso ayudar a ir descubriendo paso a paso los requisitos a partir de cada nueva entrega, mediante iteraciones las cuales no son ms que mini proyectos en cascada, en este modelo el cliente tiene la oportunidad de incluir o desechar elementos al final de cada iteracin, buscando cada vez versiones ms completas hasta que cumpla sus expectativas o se adapte a sus necesidades Modelos de Desarrollo giles Las metodologas giles son un conjunto de mtodos de ingeniera del software, que se basan en el desarrollo iterativo e incremental, teniendo presente los cambios y respondiendo a estos mediante la colaboracin de un grupo de desarrolladores auto-organizados y multidisciplinares. En las metodologas giles, los procesos se desarrollan de manera solapada, donde el ciclo de vida del proyecto, es cclico. La diferencia en el ciclo de vida de un proyecto gil, en comparacin con uno tradicional, se debe a la forma en la que el agilismo, solapa los procesos de manera iterativa.

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La tendencia del control de procesos para desarrollo de software ha trado como resultado que proyectos no resulten exitosos debido al cambiante contexto que existe, por lo cual las metodologas giles pretenden resolver este inconveniente, construyendo soluciones a la medida asegurando la calidad. Los mtodos giles fueron pensados especialmente para equipos de desarrollo pequeos, con plazos reducidos, requisitos voltiles y nuevas tecnologas. La filosofa de las metodologas giles, pretenden dar mayor valor al individuo, a la colaboracin con el cliente y al desarrollo incremental del software con iteraciones muy cortas. Este enfoque est mostrando su efectividad en proyectos con requisitos muy cambiantes y cuando se exige reducir drsticamente los tiempos de desarrollo pero manteniendo una alta calidad.14 La direccin del enfoque de establecer una metodologa que solventara los cambios drsticos del ambiente, dio origen en febrero de 2001, tras una reunin celebrada en Utah-EEUU, en esta reunin participan un grupo de 17 expertos de la industria del software, incluyendo algunos de los creadores o impulsores de metodologas de software. Su objetivo fue esbozar los valores y principios que deberan permitir a los equipos desarrollar software rpidamente y respondiendo a los cambios que puedan surgir a lo largo del proyecto. Se pretenda ofrecer una alternativa a los procesos de desarrollo de software tradicionales (metodologas pesadas), caracterizados por ser rgidos y dirigidos por la documentacin que se genera en cada una de las actividades desarrolladas.
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La fundacin del manifiesto gil, una organizacin, sin nimo de lucro, dedicada a promover los conceptos relacionados con el desarrollo gil de software y ayudar a las organizaciones para que adopten dichos conceptos, promovi a que los grupos de desarrolladores se enfocarn y establecieran los siguientes valores: Al individuo y las interacciones del equipo de desarrollo sobre el proceso y las herramientas. La gente es el principal factor de xito de un proyecto software. Es ms importante construir un buen equipo que construir el entorno. Muchas veces se comete el error de construir primero el entorno y esperar que el equipo se adapte automticamente. Es mejor crear el equipo y que ste configure su propio entorno de desarrollo en base a sus necesidades. Desarrollar software que funciona ms que conseguir una buena documentacin. La regla a seguir es no producir documentos a menos que sean necesarios de forma inmediata para tomar un decisin importante. Estos documentos deben ser cortos y centrarse en lo fundamental. La colaboracin con el cliente ms que la negociacin de un contrato. Se propone que exista una interaccin constante entre el cliente y el equipo de desarrollo. Esta colaboracin entre ambos ser la que marque la marcha del proyecto y asegure su xito. Responder a los cambios ms que seguir estrictamente un plan. La habilidad de responder a los cambios que puedan surgir a los largo del proyecto (cambios en los requisitos, en la tecnologa, en el equipo, entre otros) determina tambin el xito o fracaso del mismo. Por lo tanto, la planificacin no debe ser estricta sino flexible y abierta. Estos valores inspiraron los doce principios del manifiesto gil: I. La prioridad es satisfacer al cliente mediante tempranas y continuas entregas de software que le aporte un valor. II. Dar la bienvenida a los cambios. Se capturan los cambios para que el cliente tenga una ventaja competitiva. III. Entregar frecuentemente software que funcione desde un par de semanas a un par de meses, con el menor intervalo de tiempo posible entre entregas. IV. La gente del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos a lo largo del proyecto.

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V. Construir el proyecto en torno a individuos motivados. Darles el entorno y el apoyo que necesitan y confiar en ellos para conseguir finalizar el trabajo. VI. El dilogo cara a cara es el mtodo ms eficiente y efectivo para comunicar informacin dentro de un equipo de desarrollo. VII. El software que funciona es la medida principal de progreso. VIII. Los procesos giles promueven un desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios deberan ser capaces de mantener una paz constante. IX. La atencin continua a la calidad tcnica y al buen diseo mejora la agilidad. X. La simplicidad es esencial. XI. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseos surgen de los equipos organizados por s mismos. XII. En intervalos regulares, el equipo reflexiona respecto a cmo llegar a ser ms efectivo, y segn esto ajusta su comportamiento. En definicin las metodologas giles son un conjunto de mtodos de ingeniera del software, que se basan en el desarrollo iterativo e incremental, teniendo presente los cambios y respondiendo a estos mediante la colaboracin de un grupo de desarrolladores auto-organizados y multidisciplinares. Las caractersticas esenciales del proceso de desarrollo gil para la mayora de los proyectos son las siguientes: Busca la satisfaccin del cliente. Entrega temprana de software incremental. Utilizan mtodos informales. Simplicidad general del desarrollo. La comunicacin entre los desarrolladores y los clientes durante el desarrollo del proyecto debe ser activa y continua. La idea es que se mantenga un canal de retroalimentacin con el cliente, a travs de entregas de prototipos ejecutable o porcin de un sistema operacional, en periodos cortos para que la adaptabilidad mantenga un buen ritmo con el cambio. Programacin Extrema (XP)
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La programacin extrema (XP, extreme Programming) es un modelo de proceso de software l fue acuado por Beck el cual toma los principios y prcticas aceptadas y las lleva a niveles extremos. Tiene como objetivo reducir el riesgo en el ciclo de vida del software mediante grupos de desarrollo pequeos, considera que la mejor manera de tratar la falta de requisitos estables en unos sistemas, es mediante la agilidad de un grupo pequeo de desarrollo 8 . Esta se basa en la simplicidad, la comunicacin y el reciclado continuo de cdigo. El modelo considera varios aspectos problemticos del desarrollo de software como lo son los retrasos , proyectos cancelados, cambios en el negocio y la rotacin del personal. Sus actividades bsicas son : Codificar, hacer pruebas, escuchar y disear. Los objetivos de XP son muy simples: 1. La satisfaccin del cliente: trata de dar al cliente el software que l necesita y cuando lo necesita. 2. Potenciar al mximo el trabajo en grupo: Tanto los jefes de proyecto, los clientes y desarrolladores, son parte del equipo y estn involucrados en el desarrollo del software. XP define cuatro variables para proyectos de software: coste, tiempo, calidad y mbito. Adems de estas cuatro variables, Beck propone que slo tres puedan ser establecidas por las fuerzas externas (jefes de proyecto y clientes), mientras que el valor de la cuarta variable debe ser establecido por los programadores en funcin de las otras tres. 8 Los valores originales de la programacin extrema son:4 Simplicidad: XP propone el principio de hacer la cosa ms simple que pueda funcionar, en relacin al proceso y la codificacin. Esta es la base de la programacin extrema. Comunicacin: Los programadores se comunican constantemente gracias a la programacin por parejas y adems la comunicacin con el cliente es fluida ya que el cliente forma parte del equipo de desarrollo Retroalimentacin: retroalimentacin concreta y frecuente del cliente, del equipo y de los usuarios finales da una mayor oportunidad de dirigir el esfuerzo.

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Coraje o valenta : La valenta le permite a los desarrolladores que se sientan cmodos con reconstruir su cdigo cuando sea necesario. Esto significa revisar el sistema existente y modificarlo si con ello los cambios futuros se implementaran ms fcilmente. Principios bsicos en la Programacin extrema: 9 Planificacin Incremental: los requerimientos se registran en tarjetas de historias, estas incluyen el tiempo y la prioridad relativa. Entregas pequeas: estas entregas son frecuentes e incrementalmente aaden funcionalidad a la primera entrega Diseo sencillo: solo se lleva a cabo el diseo necesario para cumplir los requerimientos actuales Desarrollo previamente probado; se utiliza un sistema de pruebas, para escribir pruebas de las nuevas funcionalidades antes de que estas se implementen. Refactorizacin: conserva el cdigo sencillo y mantenible. Programacin en parejas: esta es la ms importante de todos los principios, los desarrolladores trabajan en parejas, verificando cada uno el trabajo del otro, proporcionando la ayuda para hacer siempre un buen trabajo Propiedad colectiva: las parejas trabajan en todas las reas del sistema. Integracin continua: cuanto acaba el trabajo en una tarea, se integra en el sistema entero. Ritmo sostenible: No se consideran aceptables grandes cantidades de horas extras, ya que a menudo, reduce la calidad del cdigo y la productividad a medio plazo. Cliente presente: Debe estar disponible al equipo de XP, un represente de los usuarios finales del sistema a tiempo completo. En un proceso XP el cliente es parte del equipo de desarrollo

La programacin extrema es uno de los mtodo giles ms conocido y ampliamente utilizados, donde el usuario o cliente forma parte del equipo de trabajo, engloba en una serie de principios dentro de los ms importantes se encuentra la programacin en parejas y el desarrollo de pruebas, as como
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tambin reutilizacin de los cdigos. Para el uso de XP los requerimientos deben de estar bien definidos, mediante las historias de usuario. Este modelo se basa en la retroalimentacin continua entre el cliente y el equipo de desarrollo, especialmente muy utilizada para proyectos con requisitos imprecisos y muy cambiantes, centrada en potenciar las relaciones interpersonales como clave para el xito en el desarrollo de software, promoviendo el trabajo en equipo y preocupndose por el aprendizaje de los desarrolladores y la satisfaccin del cliente Desarrollo Adaptativo del Software (DAS)

El desarrollo adaptativo de software (DAS) 1998 fue propuestos por Jim Highsmith como una metodologa para desarrollar el software y sistemas muy complejos. Este se centra en la colaboracin humana y la organizacin del equipo 2. El Desarrollo adaptativo del software proporciona un marco para el desarrollo iterativo de sistemas grandes y complejos, el mismo fomenta el desarrollo iterativo e incremental con el uso de prototipos. El ciclo de vida del DAS se conforma de tres fases: Especulacin, colaboracin y aprendizaje - Fase de especulacin: Es la primera de las fases esta inicia en el desarrollo del proyecto. Se utiliza informacin como la visin del cliente, las restricciones del proyecto y los requisitos bsicos para definir el conjunto de ciclos en el que se harn los incrementos del software. En esta fase es donde se lleva a cabo la planificacin tentativa del proyecto en funcin de las entregas que se irn realizando - Fase de colaboracin: Se busca que el equipo colabore inmensamente para lograr la funcionalidad planeada, se comunique o se encuentre completamente integrados, se desea que exista confianza, donde se puedan realizar crticas constructivas y ayudar si resentimientos, as como tambin comunicar de una forma oportuna los problemas que se presenten para tomar acciones efectivas y poseer un conjunto de actitudes que contribuyan al trabajo que se encuentran realizando. - Fase del aprendizaje: consiste en la revisin de calidad que se realiza al final de cada ciclo, esto permite mejorar el entendimiento real sobre la tecnologa, los

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procesos utilizados y el proyecto. El aprendizaje individual permite al equipo tener mayor posibilidad de xito.

Esta metodologa no proporciona el tipo de prcticas detalladas como lo hace XP, pero proporciona la base fundamental de por qu el desarrollo adaptable es importante y las consecuencias a los ms profundos niveles de la organizacin y la gerencia. Los apoyos filosficos del DAS se enfocan en la colaboracin humana y la organizacin propia del equipo, y es un modelo para la construccin de software y sistemas complejos, incluye tres fases que son: especulacin, colaboracin y aprendizaje, cada una de estas fases son fundamental para el desarrollo de la otra. Es adaptativo, se hace uso de la reutilizacin del cdigo para adaptarlo a lo que se desea Modelo de Desarrollo de Sistemas Dinmicos (MDSD) Es un mtodo de desarrollo gil de software que apoyado por su continua implicacin del usuario en un desarrollo iterativo y creciente que sea sensible a los requerimientos cambiantes, para desarrollar un sistema que rena las necesidades de la empresa en tiempo y presupuesto. Este se caracteriza por proporcionar un marco de trabajo el cual permita construir y mantener sistemas con restricciones de tiempo muy estrechas mediante el empleo de la construccin de prototipos incremntales en un ambiente de proyecto controlado 10 El MDSD comienza con un estudio de viabilidad y de negocio, son las primeras actividades que deben realizarse Estudio viabilidad: Se evala si la aplicacin es viable, para el proceso teniendo en cuenta los requisitos bsicos del negocio y sus restricciones asociadas. Estudio de negocios: establece los requisitos funcionales y de informacin que permitirn que la aplicacin proporcione un valor al negocio; tambin define la arquitectura bsica de la aplicacin. El resto del proceso forma tres ciclos iterativos que son: Iteracin de modelo funcional: produce una serie de prototipos incremntales que demuestran la funcionalidad para el cliente. Su propsito durante este ciclo es recopilar requisitos adicionales y producir documentacin de anlisis. Iteracin de construccin y diseo: revisa la construccin de prototipos durante la iteracin del modelo funcional, en este se disea el sistema para el uso
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operacional. En algunos casos, la iteracin del modelo funcional y esta, suceden en forma concurrente. Implementacin: coloca el incremento de software ms reciente en el ambiente operativo, se ocupa del despliegue al uso operacional. Puede destacarse que 1) el incremento puede no estar 100 por ciento completo o 2) se pueden requerir cambios cuando el incremento se coloca en el sitio.

El modelo de desarrollo de sistemas dinmicos tiene como objetivo fundamental la entrega de sistemas software en tiempo y presupuesto , ajustndose a los cambios de requisitos que puedan surgir durante el proceso de desarrollo. Para su implementacin se hacen dos estudios principalmente el de negocio y el de viabilidad, para posteriormente dar inicio a sus 3 ciclos de vida . Al igual que XP el desarrollo es iterativo e incremental as como tambin basado por la retroalimentacin del usuario, de esa manera logrando converger la solucin del negocio ms efectiva. Adems de lo mencionado anteriormente el MDSD incluye entregas frecuentes, equipos autorizados, y pruebas a lo largo de todo su ciclo Modelo Scrum Scrum es una metodologa gil de gestin de proyectos cuyo objetivo primordial es elevar al mximo la productividad de un equipo, fue desarrollado por Jeff Sutherland y elaborado ms formalmente por Ken Schwaber. 11. Se enfoca en el hecho de que procesos definidos y repetibles slo funcionan para atacar problemas definidos y repetibles con gente definida y repetible en ambientes definidos y repetibles. Y se divide un proyecto en iteraciones (que ellos llaman carreras cortas) de 30 das. La literatura de Scrum se orienta principalmente en la planeacin iterativa y el seguimiento del proceso 12 Caractersticas: Enfatiza valores y prcticas de gestin, sin pronunciarse sobre requerimientos, prcticas de desarrollo, implementacin y dems cuestiones tcnicas. Hace uso de Equipos auto-dirigidos y auto-organizados Puede ser aplicado tericamente a cualquier contexto en donde un grupo de gente necesita trabajar junta para lograr una meta comn. Desarrollo de software iterativo incremental basado en prcticas agiles
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Iteraciones de treinta das; aunque se pueden realizar con ms frecuencia, estas iteraciones, conocidas como Sprint Dentro de cada Sprint se denomina el Scrum Master al Lder de Proyecto quien llevar a cabo la gestin de la iteracin Se convocan diariamente un Scrum Daily Meeting el cual representa una reunin de avance diaria de no ms de 15 minutos con el propsito de tener realimentacin sobre las tareas de los recursos y los obstculos que se presentan. En la cual se responden preguntas como: Qu has hecho desde el ltimo encunetro? Qu obstculos hay para cumplir la meta? Qu hars antes del prximo encuentro? Ciclo de Vida de Scrum En cuanto al ciclo de vida del modelo Scrum es el siguiente 12: 1. Pre-Juego / Planeamiento: El propsito es establecer la visin, definir expectativas y asegurarse la financiacin. Las actividades son la escritura de la visin, el presupuesto, el registro de acumulacin o retraso Metodologas giles (backlog) del producto inicial y los tems estimados, as como la arquitectura de alto nivel, el diseo exploratorio y los prototipos. El registro de acumulacin es de alto nivel de abstraccin. 2. Pre-Juego / Montaje (Staging): El propsito es identificar ms requerimientos y priorizar las tareas para la primera iteracin. Las actividades son planificacin, diseo exploratorio y prototipos. 3. Juego / Desarrollo: El propsito es implementar un sistema listo para entrega en una serie de iteraciones de treinta das llamadas corridas (sprints). Las actividades son un encuentro de planeamiento de corridas en cada iteracin, la definicin del registro de acumulacin de corridas y los estimados, y encuentros diarios de Scrum. 4. Pos-Juego/ Liberacin: El propsito es el despliegue operacional. Las actividades, documentacin, entrenamiento, mercadeo y venta.

Scrum es una metodologa para la gestin y desarrollo de software basada en un proceso iterativo e incremental, uno de sus principios claves radica en el reconocimiento de que durante un proyecto los clientes pueden cambiar sus pensamientos sobre lo que quieren y necesitan. En este modelo se hacen
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reuniones diarias o tambin denominadas reuniones cortas (15 min aprox) donde se discute lo que se hizo, lo que se hace, y lo que posteriormente se har . Es una ayuda para organizar a las personas y el flujo de trabajo, es importante destacar que en este modelo los equipos son auto-organizados (no auto-dirigidos), con margen de decisin suficiente para tomar las decisiones que consideren oportunas. Desarrollo conducido por caractersticas (DCC)

El desarrollo conducido por caractersticas (DCC) lo concibieron originalmente Peter Coad como un modelo de proceso prctico para la ingeniera del software orientada a objetos. Stephen Palmer y John Felsin han extendido y mejorado el trabajo de Coad, al describir un proceso adaptativo y gil que puede aplicarse en proyectos de software de tamao moderado y grande. En el contexto del DCC una caracterstica "es una funcin evaluada por el cliente que puede implementarse en dos semanas o menos.13 Beneficios que se le concede a la definicin de caractersticas:13 Las caractersticas se pueden organizar en un agrupamiento jerrquico relacionado con el negocio. Como las caractersticas son bloques pequeos de funcionalidad entregable, los usuarios las describen con mayor facilidad, pueden entender cmo stas se relacionan con otras con mayor rapidez, y pueden revisarlas de mejor manera en bsqueda de ambigedades, errores u omisiones. Una caracterstica es el incremento de software entregable, el equipo desarrolla caractersticas operativas cada dos semanas. Debido a que las caractersticas son pequeas, sus diseos y representaciones de cdigo son ms fciles de inspeccionar de manera efectiva El DCC se encuentra dividido en cinco fases o actividades:13 1. Desarrollar un modelo General 2. Elaborar una lista de caractersticas 3. Plan por caractersticas 4. Diseo por caractersticas 5. Construccin por caractersticas El desarrollo de un modelo general: En una fase ya se tiene el dominio, el contexto, y los requerimientos del sistema a construir. En este momento se posee informacin bsica de las especificaciones funcionales.
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La construccin de la lista de caractersticas los ensayos, modelos de objetos y documentacin de requerimientos proporcionan la base para construir una amplia lista de caractersticas . Las funciones se agrupan conforme a diversas actividades en reas de dominio especficas y la lista de caractersticas es revisada por los usuarios para asegurar su validez y exhaustividad El diseo y la construccin por caractersticas, se selecciona las caractersticas a desarrollar y los equipos dispuestos por cada una de ellas. Luego se procede iterativamente hasta que se producen las caractersticas seleccionadas.

El desarrollo conducido por caractersticas es un modelo de proceso prctico para la ingeniera de software orientada a objetos debido a que las caractersticas se pueden organizar en un grupos relacionado con el negocio, y este busca que el equipo de proyecto desarrolle las caractersticas o funciones que son evaluadas por el cliente, las cuales pueden ser implementadas en un corto tiempo de dos semanas o menos, es un modelo que se enfoca ms hacia la parte de la direccin y gestin de proyectos

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Proceso Unificado de Rational (RUP)

El Proceso Unificado de Rational es una metodologa de desarrollo de software orientada a objetos creada por Rational Software Corporation. Es una de las metodologas ms extendidas y conocidas por su amplia difusin comercial. Se puede estudiar como una metodologa representativa de tipo clsico. Fue definido por los creadores del UML unificando los mtodos de Ivar Jacobson, Grady Booch y James Rumbaugh. El hecho de que la empresa RATIONAL tambin distribuya herramientas especficas basadas en el mismo mtodo, que facilitan el desarrollo, ha contribuido a su gran expansin. 16 Este proceso se maneja por casos de uso (correspondientes a los modos uso por los actores o agentes usuarios) para la extraccin de requisitos y la identificacin de las partes funcionales en las que se divide la solucin. La arquitectura del proceso se modela con orientacin a objetos. Estos metodologistas, fueron reunidos por Rational para formar un marco de metodologas unificadas, cohesivas y comprehensivas de desarrollo de sistemas de software. Su trabajo, que producen durante varios aos y basados en
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metodologas probadas, han dado a lugar a importantes normas en la comunidad de desarrollo, Como toda metodologa de desarrollo software su finalidad es convertir las especificaciones que da el cliente en un sistema software. Las caractersticas que tiene el RUP. Son: Est basado en componentes. Estos componentes a su vez estn conectados entre s a travs de interfaces. Utiliza el UML como notacin bsica. Dirigido por casos de uso. El proceso utiliza Casos de Uso para manejar el proceso de desarrollo desde la Incepcin hasta el Despliegue. Centrado en la arquitectura. El proceso busca entender los aspectos estticos y dinmicos ms significativos en trminos de arquitectura de software. La arquitectura se define en funcin de las necesidades de los usuarios y se determina a partir de los Casos de Uso base del negocio. Ciclo de vida iterativo e incremental. El proceso reconoce que es prctico dividir grandes proyectos en proyectos ms pequeos o mini-proyectos. Cada miniproyecto comprende una iteracin que resulta en un incremento. Una iteracin puede abarcar la totalidad de los flujos del proceso. Las iteraciones son planificadas en base a los Casos de Uso. Proceso de cuatro fases El proceso Unificado consta de ciclos que puede repetir a lo largo del ciclo de vida de un sistema. Un ciclo consiste en cuatro fases: Incepcin, Elaboracin, Construccin y Transicin. Un ciclo concluye con una liberacin, tambin hay versiones dentro de un ciclo. Esta es una descripcin breve de las fases de un ciclo: Fase de Incepcin: Durante la fase inicial se concibe la idea central del producto, se arma el documento de visin. En esta fase, se revisan y confirma nuestro entendimiento sobre los objetivos centrales del negocio. Queremos entender los argumentos comerciales en favor de porqu el proyecto debe intentarse. La fase de incepcin establece la viabilidad del producto y delimita el alcance del proyecto.

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Se describe el producto final. Se responde a las preguntas: Cules son las principales funciones del sistema para sus usuarios ms importantes?. La respuesta est en el modelo de casos de uso simplificado. Cmo podra ser la arquitectura del sistema? Cul es el plan del proyecto y cunto costar desarrollar el producto? Fase de Elaboracin: Durante la fase de elaboracin la mayora de los Casos de Uso son especificados en detalle y la arquitectura del sistema es diseada. Esta fase se focaliza en las -vialidades del proyecto. Se identifican los riesgos significativos y se preparan el calendario, el equipo de trabajo y el costo del proyecto. Fase de Construccin: Durante la fase de construccin, el foco del producto se mueve de la arquitectura de base a un sistema lo suficientemente completo como para llevarlo al usuario. El baseline de arquitectura crece en complejidad y se convierte en un sistema completo, de la misma manera, se refina el disea para llevarlo a cdigo fuente. Se construye el producto, se utilizan la mayor parte de los recursos, y al finalizar se cubren todos los casos de uso. La pregunta que se realiza es: Cubre el producto las necesidades de los usuarios como para hacer una primera entrega? Fase de Transicin: En la fase de transicin el objetivo es garantizar que los requisitos se han cumplido, con la satisfaccin de las partes interesadas. Esta fase a menudo se inicia con una versin beta de la aplicacin. Otras actividades incluyen la preparacin del ambiente, se completan, se identifican y corrigen defectos. La fase de transicin termina con un cierre dedicado al aprendizaje de lecciones, las cuales quedan para futuros ciclos. El producto existe en versin Beta.

La metodologa de RUP es una forma disciplinada de asignar tareas y responsabilidades en una empresa de desarrollo (quin hace qu, cundo y cmo), este proceso de RUP estiman tareas y horario del plan midiendo la velocidad de iteraciones concerniente a sus estimaciones originales. RUP se enfocan fuertemente sobre la arquitectura del software. Para su implementacin se hace a travs de cuatro etapas o fases y en cada una de estas etapas es desarrollada mediante el ciclo de iteraciones, la cual consiste en reproducir el ciclo de vida en cascada a menor escala, este tiene grandes ventajas con respectos a
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XP, ya que se enfoca en los requisitos y el diseo, as como tambin el cliente interacta con el equipo de desarrollo mediante reunionesa diferencia de la metodologa XP que el cliente es parte del equipo

Diferencias entre los modelos de proceso convencional y gil Metodologas giles: Estn basadas en heurstica provenientes de prcticas de produccin de cdigos. Estn preparadas para cambios durante el proyecto. Son impuestas internamente (por el equipo). Proceso menos controlado. No existe contrato tradicional. Son bastante flexibles. El cliente es parte del equipo de desarrollo. Grupos pequeos y trabajando en el mismo sitio. Menos nfasis en la arquitectura del software. Metodologas convencionales: Basadas en normas provenientes de estndares. Presentan cierta resistencia a los cambios. Impuestas externamente. Proceso mucho ms controlado, con numerosas polticas. Existe un contrato prefijado. Son un poco rgidas. El cliente interacta con el equipo de desarrollo mediante reuniones. Grupos grandes y posiblemente distribuidos. La arquitectura del software es esencial y se expresa mediante modelos.
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QU METODOLOGA ES CONVENIENTE USAR?

Tener metodologas diferentes para aplicar de acuerdo con el proyecto que se desarrolle resulta una idea interesante. Estas metodologas pueden involucrar prcticas tanto de metodologas giles como de metodologas tradicionales. De esta manera podramos tener una metodologa para cada proyecto, la problemtica sera definir cada una de las prcticas, y en el momento preciso definir parmetros para saber cul usar. Es importante tener en cuenta que el uso de un mtodo gil no es para todos. Sin embargo, una de las principales ventajas de los mtodos giles es su peso inicialmente ligero y por eso las personas que no estn acostumbradas a seguir procesos encuentran estas metodologas bastante agradables. Por otro lado, las metodologas tradicionales o convencionales permiten crear software de manera ms segura ya que estas ms establecidas segn por sus pasos. Modelos de procesos utilizados en el desarrollo de software Modelado de Negocios Para conseguir sus objetivos, una empresa organiza su actividad por medio de un conjunto de procesos de negocio. Cada uno de ellos se caracteriza por una coleccin de datos que son producidos y manipulados mediante un conjunto de tareas, en las que ciertos agentes (por ejemplo, trabajadores o departamentos) participan de acuerdo a un flujo de trabajo determinado. Adems, estos procesos se hallan sujetos a un conjunto de reglas de negocio, que determinan las polticas y la estructura de la informacin de la empresa. Por tanto, la finalidad del modelado del negocio es describir cada proceso del negocio, especificando sus datos, actividades (o tareas), roles (o agentes) y reglas de negocio. Con esta disciplina se pretende llegar a un mejor entendimiento de la organizacin. Los objetivos especficos del modelado de negocio son: 1. Asegurar que clientes, usuarios finales y desarrolladores tengan un entendimiento comn de la organizacin objetivo.

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2. Derivar los requerimientos del sistema necesarios para apoyar a la organizacin objetivo en su mejora. 3. Entender el problema actual en la organizacin objetivo e identificar potenciales mejoras. 4. Entender la estructura y la dinmica de la organizacin para la cual el sistema va a ser desarrollado (organizacin objetivo).

Para lograr estos objetivos, el modelado de negocio describe como desarrollar una visin de la nueva organizacin, basado en esta visin se definen procesos, roles y responsabilidades de la organizacin por medio de un Modelo de Casos de Uso del Negocio. Los artefactos del modelo de negocio sirven como entrada y referencia para la definicin de los requerimientos del sistema. La importancia de esta disciplina radica en que sin el panorama completo del alcance del negocio y sin el entendimiento de sus procesos no podrn identificarse las necesidades inmediatas de mejora y continuidad relativa a las actividades relacionadas con los sistemas informticos, que son el producto final del desarrollo.

Orientacin del modelado de negocio. Dominios principales en los que se emplea: Dominios orientados al negocio Gerencia Teora de Organizaciones E-business, E-commerce Dominios orientados a la tecnologa Sistemas de Informacin Ingeniera de Software Informtica Industrial

Los dominios definen dos puntos de vista diferentes del Modelado de:
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Orientado al valor/cliente Busca explicar cmo la empresa crea valor para el cliente, que valor le proporciona a sus clientes los productos o servicios de una empresa, en este caso entenderemos el modelo de negocio como una herramienta conceptual que tiene un conjunto de objetos, conceptos y relaciones con el objetivo de expresar la lgica del negocio de una empresa Osterwalde , Pigneur (2005). Orientado a la actividad/rol Hace nfasis en el modelado de los procesos y actores de la empresa , en las actividades que realiza la empresa y quienes participan en ellas, el modelo de negocio se define en este caso como una abstraccin de cmo una empresa funciona proporciona una vista simplificada de la estructura del negocio que acta como la base para la comunicacin, mejoras o innovacin y define los requisitos de los sistemas de informacin que intervienen en la empresa Erikson y Peker (2000).

Un Modelado del Negocio es una descripcin de los elementos que constituyen una organizacin, o una parte de ella, as como de las relaciones entre estos elementos. Un Modelo del Negocio es una conceptualizacin de una empresa u organizacin, es la caracterizacin de los aspectos ms significativos de la empresa o de una parte de ella, para ello se debe tener claro cul es el fin que se busca con ese modelo, para as tener claro los elementos del negocio que se deseen representar. Modelado de Negocios e Ingeniera de Requisitos El Modelado de Negocios y la Ingeniera de Requisitos son los dos procesos tcnicos iniciales del desarrollo ingenieril de aplicaciones de software. El Modelado de Negocios se realiza en el espacio del problema; se encarga de estudiar el dominio de la aplicacin con la finalidad de formular y analizar el problema que da origen a la aplicacin. La Ingeniera de Requisitos, por su parte, ocurre en el espacio de la solucin; se encarga, por lo tanto, de caracterizar la aplicacin en base a las necesidades y los requisitos que los usuarios de la aplicacin tienen. El proceso de ingeniera de requerimientos se utiliza para definir todas las actividades involucradas en el descubrimiento, documentacin y mantenimiento de los requerimientos para un producto de software determinado, donde es muy importante tomar en cuenta la viabilidad de llevar a cabo el software (si es factible
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llevarlo a cabo o no), pasando posteriormente por un subproceso de obtencin y anlisis de requerimientos, su especificacin formal, para finalizar con el subproceso de validacin donde se verifica que los requerimientos realmente definen el sistema que quiere el cliente. En el desarrollo de software, el Modelado de Negocios aporta informacin esencial para la Ingeniera de Requisitos, ya que en el modelado de negocio se ve lo que es el problema y en la ingeniera de requisitos se define la solucin al problema. Cadena de Valor

La cadena de valor es esencialmente una forma de anlisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en sus partes constitutivas, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor. La cadena de valor representa todas las actividades que se llevan a cabo en una empresa, en la cual se realiza una separacin entre las actividades de mayor inters (actividades primarias) y las actividades que le sirven de apoyo con la finalidad de prestar mayor atencin y centrarse en aquellas actividades que generan mayores ventajas al momento de competir con otras empresas.20 Como se mencion anteriormente la cadena de valor se divide en actividades primarias y secundarias Actividades primarias: Conforman la creacin fsica del producto, las actividades relacionadas con su venta y la asistencia post-venta.

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Se dividen en: Logstica interna Operaciones Logstica externa Ventas y marketing: actividades con las cuales se da a conocer el producto. Servicios post-venta (mantenimiento): actividades destinadas a mantener o realizar el valor del producto. Actividades secundarias o de apoyo, estn conformadas por: Infraestructura de la organizacin Direccin de recursos humanos: bsqueda, contratacin y motivacin del personal. Desarrollo de tecnologa (investigacin y desarrollo) Abastecimiento o compras

La cadena de valor es una herramienta de gran importancia ya que permite determinar cules son aquellas actividades de valor de la empresa. Es muy til que las empresas conozcan no solo su cadena de valor si no tambin la de sus competidores, ya que esta proporciona un mejor anlisis interno de la organizacin, as como tambin identificar las ventajas competitivas y comprender de una mejor manera el comportamiento de los costos y las diversas fuentes de diferenciacin con la competencia.

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CUARO COMPARATIVO

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CONCLUSIONES Una metodologa se basa en una combinacin de los modelos de proceso genricos para obtener como beneficio un software que soluciones un problema La trascendencia de las metodologas se ha hecho notoria, pasando de solo programar, establecer funciones en etapas o mdulos, objetos, y por ltimo agilizar el desarrollo del software y minimizar los costos. En el desarrollo convencional todo el programa est en un solo bloque, con ejecucin secuencial de instrucciones En el desarrollo estructurado los programas estn divididos en distintos bloques, estos bloques tienen funciones que se van confeccionado en forma de arribaabajo, empezando desde las generales hasta las particulares, hasta llegar a detallar cada uno de los procedimientos y su interaccin. El desarrollo orientado a objetos comprende dividir un programa en clases, donde estas clases estarn estructuradas por propiedades, atributos, variables, pretendiendo simular y describir de manera conceptual a un objeto. Los mtodos giles fueron pensados especialmente para equipos de desarrollo pequeos, con plazos reducidos, requisitos voltiles y nuevas tecnologas. El modelado de negocio describe como desarrollar una visin de la nueva organizacin, basado en esta visin se definen procesos, roles y responsabilidades de la organizacin por medio de un Modelo de Casos de Uso del Negocio Los modelos de procesos permiten al analista de sistemas desarrollar un plan de requisitos del software, permiten establecer un trabajo en forma ordenada, adems que existen muchos modelos que se adaptan a las exigencias del proyecto, solo debemos saber cual nos conviene.

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