ASIGNATURA ANALISIS ORGANIZACIONAL

Gareth Morgan

IMGENES DE LA ORGANIZACIN
TECNICATURA UNIVERSITARIA EN GESTIN Y ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES CON ORIENTACIN EN INSTITUCIONES UNIVERSITARIAS
Ao: 2006

Universidad Nacional de Cuyo Profesor: Lic. Guillermo P. Elizalde

E mail: hcdelizalde@yahoo.com.ar

IMGENES DE LA ORGANIZACIN
Habilidad para comprender situaciones que se intentan Organizar o Gestionar.

Entendedores Hbiles

Tcnica Utilizada

Ejecutivos Polticos

Consultores Sindicalistas

Varios escenarios en la mente

Anlisis Organizacional

Se basa en aplicar alguna clase de Teora a la situacin considerada. Las teoras son como la comprensin, son interpretaciones de la realidad

El Camino elegido
Las ideas convencionales sobre organizacin y gestin son de origen mecnicas y biolgicas

Si creamos imgenes alternativas podemos crear nuevos modos de pensar acerca de la Organizacin.

Mtodo de Anlisis Herramienta prctica para el diagnstico de problemas y para la gestin y diseo de organizaciones.

Teoras y explicaciones de la vida organizacional

METFORA

Modo de pensar Modo de ver

Aserciones -implcitas o explcitas- de A es (o es como) B

Hablamos de las Organizaciones como si fuesen Mquinas diseadas para conseguir determinados objetivos, e intentamos organizarlas y gestionarlas de un modo mecanicista, forzando sus otras cualidades

Enmarca nuestra comprensin en concreto de un modo distintivo aunque parcial

Las Organizaciones como Mquinas

Sostiene el desarrollo de la Organizacin Burocrtica Diseadas y construidas con elementos de relojera
Cada parte tiene su Rol dentro de la funcin del conjunto

Las Organizaciones como Organismos

Centra su atencin en la comprensin y gestin de las necesidades organizacionales y la relacin con el entorno. Diferentes tipos de organizaciones pertenecen a diferentes especies.
Especies adaptadas para resolver las exigencias de los entornos
Relaciones entre especies y modelos de evolucin (ecologa inter-organizacional)

Las Organizaciones como Cerebros

Dirige su atencin a la importancia del proceso de informacin, al aprendizaje y a la inteligencia. Constituye un marco de referencia para comprender y evaluar la moderna direccin.
Como un tipo de computador de proceso de la informacin El Cerebro como si fuese un holograma (Flexibilidad)

Las Organizaciones como Culturas

Las Organizaciones son residencia de las ideas, valores, normas, rituales y creencias que sostienen las organizaciones como realidades sociales.
Ofrece otra forma de Direccin y Diseo de las Organizaciones.

Las Organizaciones como Poltica

Enfoca los diferentes conjuntos de intereses, de conflictos y de juegos potenciales que configuran las actividades organizacionales.
Son sistemas de gobierno que marcan principios para legitimar diferentes tipos de reglamentaciones. Observa los detallados factores que conforman la poltica de la vida organizacional.

Las Organizaciones como Prisiones Psquicas

Las personas aparecen atrapadas por sus propios pensamientos, ideas y creencias o por preocupaciones originadas en el inconsciente de la mente.
Podra ser que nuestros modos de organizar manifiesten unainconsciente
mana por el control?.

Invita a examinar la vida organizacional para ver si estamos atrapados por procesos conscientes e inconscientes de nuestra propia creacin

Las Organizaciones como Flujo de Cambio y Transformacin

Descansa en la comprensin de la lgica del cambio que conforma la vida social.
Sistemas auto-productores que se crean segn su propia imagen
Resultado de los flujos circulares de los feedback positivos y negativos
Producto de la lgica dialctica por la que cada fenmeno genera su opuesto

Las Organizaciones como Instrumentos de Dominacin

Se centra en los potenciales aspectos de explotacin de las organizaciones. Estas utilizan a sus empleados y los bienes nacionales y mundiales para conseguir sus fines.
La esencia de la organizacin descansa en el proceso de dominacin Es til para comprender a las organizaciones desde la perspectiva de los grupos y entender como acciones racionales desde un punto de vista, pueden promover explotacin desde otro.

En Resumen
Este tratado de pensamiento metafrico, contribuye al anlisis terico y prctico, de la Organizacin. Este modo de anlisis descansa en un modo de pensar ms que en la aplicacin mecnica de un conjunto de reglas. Con el empleo de metforas alcanzamos un medio para mejorar nuestra capacidad de pensamiento creativo y disciplinado.

A modo de Anlisis Organizacional

ANLISIS ORGANIZACIONAL

CASO PRCTICO DIAGNSTICO EVALUACIN CRTICA FORMULACION ORGANIZACIONAL