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GOBIERNO LOCAL DE YURACMARCA

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA EN EL SISTEMA DE RIEGO ALTO PERU - PACHMA, DISTRITO DE YURACMARCA, PROVINCIA DE HUAYLAS - REGION ANCASH.

DEPARTAMENTO: ANCASH PROVINCIA:HUAYLAS DISTRITO:YURACMARCA LOCALIDAD:PACHMA

ABRIL - 2012

PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma

I.

FORMULACION

PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma

ASPECTOS 1.1

GENERALES

NOMBRE DEL PROYECTO INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA EN EL SISTEMA DE RIEGO ALTO PERU - PACHMA, DISTRITO DE YURACMARCA, PROVINCIA DE HUAYLAS - REGION ANCASH. Para definir el Nombre del Proyecto se ha tenido en cuenta las siguientes caractersticas fundamentales:
a) Naturaleza de la Intervencin: se considera como la principal accin que ejecutar el proyecto como la Instalacin de un nuevo sistema de riego. b) Objeto de la Intervencin: el objeto del proyecto que se desarrollar es el servicio de agua para riego. c) Localizacin Geogrfica: El presente proyecto se ubica en la localidad de Pachma, en la zona rural del distrito de Yuracmarca, en la provincia de Huaylas, Regin Ancash. d) Macro y Microlocalizacin: La Macro y Micro localizacin del proyecto se presenta en el siguiente Esquema:

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UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIN NOMBRE: SEDE CENTRAL GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH PERSONA RESPONSABLE: WILSON RENATO MENACHO LAURENCIO CARGO QUE OCUPA: JEFE DE LA UNIDAD FORMULADORA DIRECCIN: Campamento Vichay S/N-Independencia Huaraz TELEFONO: 043- 421903 FAX: 043- 421903 CORREO ELECTRNICO: wilsonmenacho@hotmail.com UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO UNIDAD PROPUESTA: GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH. GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA. SECTOR: GOBIERNOS REGIONALES. PLIEGO: GOBIERNO REGIONAL ANCASH. UNIDADES: REGIN ANCASH SEDE CENTRAL. PERSONA RESPONSABLE: Ing. GERMAN MARTINEZ CISNEROS CARGO QUE OCUPA: GERENTE REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA DIRECCIN: Campamento Vichay S/N Independencia Huaraz. TELEFONO: 043- 421903 Fundamentacin: De conformidad a lo establecido en la los artculos 191 y 192 de la Constitucin Poltica del Per, modificada Mediante Ley de Reforma Constitucional, Ley N 27680, referente al proceso de descentralizacin y en concordancia con la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, Ley N 27867 y su modificatoria Ley N 27902, los Gobiernos Regionales, son los principales actores del proceso de construccin del desarrollo integral y sostenido del mbito regional, bajo su jurisdiccin, como tal: son los coordinadores, concertadores, promotores, planificadores y ejecutores de acciones orientadas a lograr el desarrollo integral y sostenido del espacio regional. La promocin, programacin, planificacin y ejecucin de proyectos delsector Agricultura, se encuentra claramente tipificadas dentro de las competencias y funciones del Gobierno Regional de Ancash. El Gobierno Regional de Ancash, tiene la experiencia necesaria en la ejecucin de proyectos de inversin pblica, adems posee la suficiente capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de proyecto de esta naturaleza, y posee la capacidad administrativa para conducir todo el proceso para la ejecucin de obras, dentro del marco legal establecido.

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PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

Los involucrados en el presente proyecto son: El Gobierno Regional de Ancash: El Gobierno Regional de Ancash, como Unidad Formuladora, participa en la formulacin y registro de los estudios de pre inversin al Banco de proyectos del Gobierno Regional, dispone la evaluacin de los estudios de pre inversin, accin que est bajo la competencia de la Oficina de Programacin de Inversiones, OPI de la Regin Ancash, como Unidad Ejecutora propuesta, tiene participacin directa en la formulacin y aprobacin de los estudios deinversin, la priorizacin, programacin, asignacin de Cdigo Presupuestal, la asignacin de recursos para la ejecucin del proyecto hacer la liquidacin de obra y disponer la transferencia de la infraestructura al Comit de Regantes de Pachma, para su administracin, operacin y mantenimiento. La Municipalidad Distrital de Yuracmarca: La participacin de la Municipalidad Distrital de Yuracmarca es activa y pasa por los intentos anteriores de buscar solucionar el problema, hacer gestiones ante los organismos pblicos como el Gobierno Regional, el FONCODES para solucionar la situacin negativa, como institucin promotora del proyecto, asume la responsabilidad de financiar el costo de los estudios de pre inversin a nivel de perfil, gestionar ante el Gobierno Regional, la evaluacin y aprobacin de los estudios a nivel de pre inversin, la programacin del proyecto y la asignacin de recursos para la ejecucin de la fase de inversin. La Administracin Local del Agua de Huaraz (ALA - Huaraz): Como La Autoridad Local del Agua es el organismo encargado de realizar las acciones necesarias para el aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos hdricos por cuencas hidrogrficas, en el marco de la gestin integrada de los recursos naturales y de la gestin de la calidad ambiental nacional estableciendo alianzas estratgicas con los gobiernos regionales, locales y el conjunto de actores sociales y econmicos involucrados, ha otorgado la Autorizacin para la Ejecucin de los Estudios mediante la Resolucin administrativa N 0387-2011-ANA-ALAHUARAZ, de fecha 04 de Abril de 2011. Comit de Regantes de Pachma:El Comit de Regantes Pachma, se encuentra ubicado en el territorio de inters comunal adscrito a la Comunidad Campesina Kiman Ayllu integrado por las localidades de: Pachma, Alcotuna y Rihuay las cuales tienen como ente representativo a la Junta de Usuarios del Callejn de Huaylas y la comisin de Regantes Santa Fe de Caraz. Los representantes del Comit de Regantes del proyecto, brindan el apoyo y la informacin necesaria para elaborar el presente estudio de pre inversin a nivel de perfil. Por tal motivo se ha efectuado reuniones de coordinacin permanentes, donde los miembros y delegados de cada sector han dado a conocer su problemtica y la informacin disponible para mejorar la calidad de la produccin de diferentes productos agrcolas, mediante la intervencin del proyecto. 6

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Su funcin fundamental es operar como administrador del recurso hdrico en el rea de influencia del proyecto; asimismo, se hace de conocimiento sobre el compromiso de cubrir los costos de operacin y mantenimiento. Se identifica como entidad involucrada directamente. Los pobladores directamente beneficiados:Corresponde a la poblacin total de los centros poblados del rea de influencia del proyecto, quienes son los beneficiarios directos y tienen como principal actividad econmica la produccin agropecuaria. En ese sentido, promueven mediante sus principales representantes la ejecucin un proyecto de riego que materialice la necesidad plasmada en la insuficiencia disponibilidad de agua para riego en el rea de influencia. Con la realizacin del proyecto estos pobladores vern mejoradas las condiciones de riego y se impactara directamente en la produccin agropecuaria del rea de influencia toda vez que el objetivo es incorporar has en secano a las condiciones bajo riego. Es preciso sealar que no existe conflicto alguno entre los sectores involucrados, todo lo contrario muestran su predisposicin para contribuir a la solucin del problema, por cuanto a la fecha la localidad de Pachma carece de los servicios de agua con fines de riego, motivo por el cual, existe el compromiso del Comit de Regantes de Pachma y de los usuarios de todos los sectores (beneficiarios directos) de asumir la operacin y mantenimiento del proyecto durante su vida til, como parte de la sostenibilidad del mismo.
1.4 MATRIZ DE INVOLUCRADOS

El anlisis de involucrados permite identificar a los actores relacionados con la problemtica en estudio, as como, disponer de diversas opiniones desde diferentes puntos de vista, identificando sus intereses y expectativas posibilitando comprender mejor el problema y sus causas. La informacin se ha recogido a travs de entrevistas directas a los agricultores durante la visita de campo, adems mediante asambleas entre todos los beneficiarios y mediante reuniones de trabajo con la junta directiva del Comit de Regantes de Pachma y las Autoridades de la Comunidad Campesina de Kiman Ayllu. A continuacin, se muestra la matriz de involucrados, que identifica los beneficiarios y las entidades involucradas en relacin con sus intereses y su percepcin sobre los problemas. Cuadro N 01 Matriz de Involucrados.
GRUPO INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS

- Disponer de mayores oportunidades de generacin de ingresos, mediante la Pobladores de los mayor produccin agropecuaria en la Centros Poblados zona. del rea de - Lograr que la oferta y disponibilidad de influencia del agua permita la cobertura suficiente que proyecto. demandan sus cultivos instalados, a fin de alcanzar mejores niveles de produccin.

- Restricciones a la produccin agropecuaria y comercial por la carencia de una infraestructura de riego - Escasa disponibilidad de agua para riego, limita la productividad y restricciones a la ampliacin de la frontera agrcola. - Alta presencia de parcelas en descanso

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Administracin Local de Agua Huaraz

Comit de Regantes Pachma.

Gobierno Local Yuracmarca

Gobierno Regional de Ancash

- Normar y regular el uso del recurso hdrico en el rea de influencia del proyecto. - Buscar que el proyecto se realice de acuerdo con el marco normativo y regulador vigente. - Optimizar el recurso hdrico con mayor eficiencia de riego. - Promover que los pobladores empadronados beneficiarios directamente participen de las actividades de operacin y mantenimiento del proyecto. - Reorientar la agricultura desde una actividad tradicional y produccin de pan llevar hacia cultivos especializados, rentables y competitivos de conformidad con el plan de desarrollo - Generar las condiciones para el crecimiento econmico y su correspondiente desarrollo socioeconmico en la jurisdiccin del Distrito. - Implementar y ejecutar obras de infraestructura de riego utilizando los recursos hdricos disponibles y viables en cada cuenca hidrogrfica y corredor econmico. - Reorientar la agricultura desde una actividad tradicional y produccin de pan llevar hacia cultivos especializados, rentables y competitivos. - Generar las condiciones para el crecimiento econmico y su correspondiente desarrollo socioeconmico.

- Asignacin de uso de superficial insuficiente. - No identifica conflicto alguno.

agua

- Insuficiente disponibilidad de agua para riego en las Pampas de Pachma.

- Dbil capacidad econmica de los agricultores afectados para solucionar problemas relacionados al estado de conservacin de la infraestructura para riego. - Potencial agropecuario de la zona, actualmente desaprovechado.

- Inadecuada infraestructura para riego, en el mbito de la regin. - Dbil capacidad econmica de los agricultores afectados para solucionar problemas relacionados al estado de conservacin de la infraestructura para riego. - Potencial agropecuario de la zona, actualmente desaprovechado.

1.5

MARCO DE REFERENCIA

A)

Antecedentes del Proyecto El centro poblado de Pachma es un sector de la Comunidad Campesina KIMAN AYLLU asentado en la extensas pampas de Pachma con suelos profundos y aptos para la actividad agrcola, en total se dispone de 365 has que se conducen en secano, el comit de Regantes conformado por los agricultores de Pachma, Riway y Alcotunac, vienen gestionando el proyecto con una antigedad de 65 aos, hasta la fecha no han sido atendidos en su solicitud. En ese sentido se renuevan las gestiones del proyecto considerando la alternativa de trasvase de agua,toda vez que en estos sectores la actividad principal agropecuaria es la generadora de ingresos econmicos de la poblacin y se encuentra afectada por la limitada disponibilidad de agua para riego, generando baja productividad y limitada frontera agrcola. Cabe sealar que la Administracin Local de Agua de Riego Huaraz, a travs de las gestiones realizadas para la autorizacin de la ejecucin de los estudios ha autorizado la ejecucin de los Estudios a travs de la Resolucin Administrativa N 0387-2011-ANA-ALA8

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HUARAZ, que tienen como fuente de captacin la quebrada de Alto Per, perteneciente a la Comisin de Regantes de Santa Fe. Esta licencia considera un permiso de uso de agua de hasta 1.20 millones de metros cbicos anuales de aguas superficiales, con su respectiva desagregacin mensual al 75% de persistencia lo que equivale a un caudal de 50 litros / segundo. La construccin del sistema de irrigacin Trasvase Alto Per Pachma se remonta a la poca incaica habindose encontrado un canal incaico construido en base de piedra sobre terreno natural, posteriormente en la tercera dcada del siglo XX, se han realizado gestiones con la finalidad de obtener financiamiento para el sistema de riego a diferentes instituciones como ORDENOR CENTRO, la Municipalidad Provincial Huaylas, FONCODES, entre otras instituciones. Sin embargo, hasta la fecha no se ha podido materializar este anhelo de la poblacin beneficiaria, situacin que genera pobreza y grandes prdidas de los cultivos que solo conducen en secano y /o temporada de lluvias que se ven afectados cuando la estacin de lluvias es irregular. Por otro lado, la actual gestin del Gobierno local ha planteado como eje y poltica de desarrollo Incrementar la productividad de las actividades agropecuarias, prueba de ello es el inters demostrado en cofinanciar las actividades del presente estudio para mejorar la produccin agropecuaria en la zona de intervencin. El presente proyecto se ha desarrollado en concordanciacon la poltica y estrategia del la DGPI del Ministerio de Economa y Finanzas considerando que el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) sea un sistema administrativo del Estado que certifique la calidad de los proyectos de inversin pblica, a travs de un conjunto de principios, mtodos, procedimientos y normas tcnicas relacionados con las diversas fases de los proyectos de inversin. Con ello se busca: a) Eficiencia en la utilizacin de los recursos de inversin. b) Sostenibilidad en la mejora de la calidad o ampliacin de la provisin de los servicios relacionados a los proyectos. c) Mayor impacto socio-econmico, es decir, un mayor bienestar para la poblacin. B) Breve descripcin del Proyecto El presente proyecto comprende la instalacin del servicio de agua al sistema de riego Alto Per Pachma mediante la construccin de una Bocatoma, desarenador, canal principal entubado y trasvase que permita trasvasar las aguas de la quebrada Alto Per Pachma con la finalidad de regar en una primera etapa 115 Has. 9

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C)

Base Legal Normativa a) Marco legal DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONPUBLICA: Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de junio de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006, respectivamente). Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por Decreto Supremo N 221-2006-EF y publ icado en el Diario Oficial El Peruano el 31 de diciembre de 2006). Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobada por Resolucin Directoral N 002-2007-EF/ 68.01 y publicada en el Diario Oficial El Peruano el 03 de marzo de 2007). Modificacin de la Segunda Disposicin Complementaria del Reglamentode la Ley del Sistema nacional de Inversin Pblica (aprobado por Decreto Supremo N 185-2007-EF de fecha 23 de noviembre de 2007) Modifican Directiva N 004-2007-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica(aprobado por Resolucin Directoral N 014-2007-EF/68.01 de fecha 13 de Diciembre de 2007). Modifican Directiva N 004-2007-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica(aprobado por Resolucin Directoral N 003-2008-EF/68.01 de fecha 29 de febrero del 2008). Modifican la Ley de Creacin del Sistema nacional de Inversin Pblica (aprobada por Decreto Legislativo N 1005 publicada en el diario oficial el Peruano el 05 de mayo de 2008) Aprueban Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01 (Publicada el 05 de febrero de 2009 en el diario oficial El Peruano. Aprueban Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 (Publicada el 09 de abril de 2011 en el diario oficial El Peruano. Modifican el anexo SNIP-10 Parmetros de Evaluacin de la Directiva No 001-2011-EF/68.01 Aprobado por Resolucin Directoral No 001-2011-EF/63.01 (Publicada el 19 de mayo de 2011 en el diario oficial El Peruano. OTRAS NORMAS RELACIONADAS Decreto Legislativo N 653 - Ley de Promocin de las Inversiones en el Sector Agrario, Artculo 2, literal e, que indica: El Estado promueve el aprovechamiento de las aguas 10

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subterrneas, as como el mejoramiento de los sistemas de riego, propicindose una activa participacin de los productores agrarios en materia de usos de aguas; Decreto Supremo N 048-91-AG. Reglamento de la Ley de las Inversiones en el Sector Agrario, cuyo artculo 106 indica: El Estado a travs del Ministerio de Agricultura promueve el mejoramiento y tecnificacin de los sistemas de riego existentes, as como la utilizacin de las aguas subterrneas; D. Lineamiento de Poltica Sectorial Clasificacin Funcional Programtica SegnelanexoSNIP04(Clasificadorde Responsabilidad Funcional del SNIP), el proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional programtica: FUNCIN 10: AGROPECUARIA Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladaspara la consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento ydesarrollo sostenible del sector agrario y pecuario. PROGRAMA 025: RIEGO Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia deluso de los recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad deincrementar la produccin y productividad. SUBPROGRAMA 0050: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas deriego destinados a incrementar la productividad de los suelos. E. Relacin con el Contexto Sectorial y Local El proyecto se sustenta en los siguientes lineamientos de poltica nacional y regional: Polticas Nacionales-Sectoriales relacionadas al Proyecto. A nivel nacional, el sector responsable de la gestin de riego es el Ministerio de Agricultura. En ese sentido, el objetivo central de la poltica agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad del agro, como lo establecen: Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per, la cual establece la Poltica Agraria de Estado para los prximos 10 aos, aprobado el 10 de Junio por R.M. N 04982003-AG.

Las principales polticas agrcolas relacionadas con el sector riego son: 11

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- Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua mediante la promocin de la inversin en tecnologas de riego modernas, y la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente. - Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la disminucin de la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestin de riesgos en la prevencin y mitigacin de desastres (inundaciones, sequas y heladas). - Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, as como su conservacin y preservacin para evitar el deterioro y la prdida de suelos por erosin y salinizacin y b) el ordenamiento territorial mediante el manejo integrado de cuencas y la recuperacin de ambientes degradados. - Participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseo y la preparacin del proyecto de inversin pblica, as como en su financiamiento, especialmente en la operacin y mantenimiento.

Lineamientos Generales de Poltica de Riego

- Fomentar la difusin y adopcin de cambios tecnolgicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos. - Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia tcnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversin privada, para lograr la gestin eficiente del agua de riego. - Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental de los proyectos de inversin a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodolgicas para formulacin y evaluacin de proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, y los lineamientos de Poltica Agraria.

Financiamiento de la Gestin del Agua de Riego

- El financiamiento de los costos de administracin operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje, dentro de los bloques, ser exclusiva competencia de los usuarios. - El financiamiento de los costos de suministro (administracin, operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje) a cargo del Estado, ser de exclusiva competencia de los usuarios a travs de tarifas de agua de riego establecidas sobre la base de las dotaciones bsicas de riego. - Promover el uso tcnico y eficiente del agua mediante cargas adicionales a la tarifa para las dotaciones de agua complementarias a las dotaciones bsicas. - Regular la tarifa y sus cargas adicionales a travs de la Autoridad Nacional de Recursos Hdricos, estableciendo plazos para su gradual implementacin. 12

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Polticas Regionales relacionadas al Proyecto. El Proyecto Sistema de Irrigacin Alto Per Pachma, provincia de Huaylas, Regin Ancash es concordante con la visin, objetivos, metas enmarcadas dentro del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2008 - 2021, Presupuesto Institucional de Apertura 2008; asimismo, es concordante con las prioridades del Comit de Regantes de Pachma, la cual forma parte de la Comisin de Regantes de Yuracmarca y la Junta de Usuarios del Callejn de Huaylas.

El Plan de Desarrollo Regional Concertado 2008 2021, tiene como una de sus estrategias de mediano y largo plazo infraestructura para el desarrollo, el mejoramiento y la construccin de canales, reservorios y represas, con la finalidad de incrementar la produccin y productividad racional y sostenida de agricultura y ganadera. Entre los lineamientos de poltica local, como la concertacin con la Sociedad Civil, se consolida en el Presupuesto Institucional de Apertura - 2012, que tiene como objetivo la lucha frontal contra la desnutricin y la reduccin de la pobreza y pobreza extrema.

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2. IDENTIFICACION

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2.

IDENTIFICACION

2.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 2.1.1. Diagnstico del rea de Influencia y del rea de Estudio: a) Definicin del rea de Influencia y del rea de Estudio Se ha definido como el rea de Influencia del Proyecto el mbito geogrfico del distrito de Yuracmarca, as mismo se considera esta delimitacin como el rea de Estudio. El distrito de Yuracmarca, fue creada por Ley N 4662 de fecha 09 de mayo de 1923, de acuerdo a los Censos Nacionales del 2007 tiene una poblacin censada de 1,483 habitantes, el territorio del distrito tiene una superficie de 565.70 Km2, y una densidad poblacional de 3.2 hab/km2. Su capital la localidad de Yuracmarca se encuentra ubicada a una altitud de 1483 m.s.n.m. en las coordenadas UTM (180521 Este, 9032885 Norte).
MACROLOCALIZACION REGION ANCASH

MESOLOCALIZACION PROVINICIA DE HUAYLAS

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MICROLOCALIZACION DISTRITO DE YURACMARCA

b) Caractersticas Fsicas Caractersticas Geogrficas: El Comit de Regantes de Pachma, se ubica en el distrito de Yuracmarca, Provincia de Huaylas, Regin Ancash, las potenciales reas de cultivoestn representados por las extensas pampas de Pachma que abarca una extensin de 365 Has con amplio potencial agrcola ubicado hacia el sur este del Distrito de Yuracmarca entre los 1,750 y 2,000 msnm. Actualmente est dividida en reas secanos, reas de riego y asentamientos humanos de las localidades beneficiarias. Dentro de esta superficie se encuentran las reas con potencial agrcola, vinculadas al proyecto, se prev que con la implementacin del presente proyecto se atender aproximadamente 115 Has. Caractersticas Climticas: La climatologa del lugar es propia de la sierra peruana, con precipitaciones pluviales de Noviembre a Abril, la precipitacin total media anual es de 261 mm con temperaturas fras en horas de la noche y fuerte insolacin en el da, la temperatura media anual es de 18 C, la Humedad Relativa media anual es de 65%. Caractersticas Hidrolgicas: Dada la altitud de la ubicacin de las reas de cultivo entre 1750 a 2000 m.s.n.m. Las precipitaciones pluviales totales anuales son de 110 a 475 mm, pero son de carcter estacional, de noviembre a marzo. Los reservorios naturales son formados por los ros, lagunas y manantiales, que en su mayora nacen de los deshielos y de las lagunas de la Cordillera Blanca. Las lagunas principales que se ubican dentro del territorio del distrito de Yuracmarca son Goillorcocha, San Miguel, Millacocha, Calza, Sacpacocha, Pucacocha, Torococha, Queacocha, 16

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Huecrococha, Shuitococha, Safuna, Mesapampa, Pilanco, Millicocha, Mataracocha, Paacocha; entre los ros principales estn Los Cedros en la parte sur del distrito, el ro Quitaracza que se ubica en la parte central, rio Santa que pasa por la parte este del distrito y el ro Coronguillo que se ubica en la parte norte del distrito, tal como se muestra en el siguiente grafico.

Caractersticas Geolgicas: En el rea de estudio se distingue dos unidades Geomorfolgicas: Vertiente montaosa Moderadamente Empinada (Vs3-d): elevacin de 300 a 1500 m.s.n.m. y pendiente predominante de 25 a 50% de vertiente semirida a subdesrtica, con superficie rocosa alternada de formacin coluvial. Vertiente Montaosa Empinada a Escarpada (Vs3-e): Elevacin de 1500 a 2500 m.s.n.m. y pendientes mayores de 50%, con numerosos escarpes. Vertiente muy agreste semirida a subdesrtica, con superficie generalmente rocosa. La Formacin Geolgica predominante en el rea de estudio es la siguiente: Del mapa de la geologa regional se observa que en la zona de la captacin y el canal afloramientos de Roca gnea de la era Cenozoico del periodo Negeno de una litologa de Granodiorita Tonalita. En la zona de la reas de cultivo se observan depsitos Coluviales de la era Cenozoico del periodo Cuaternario provenientes de rocas sedimentarias compuesto por Gravas y Bloques subangulosos con matriz areniscosa y limosa. Tal como se muestra en el siguiente grafico. 17

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Formacin Ecolgica: Para la determinacin de las unidades ecolgicas, se ha recurrido al Sistema de Clasificacin de Zonas de Vida del Mundo, del Dr. L. R. Holdridge, sistema utilizado oficialmente por el INRENA, el cual establece una relacin entre los parmetros climticos de temperatura, precipitacin y humedad ambiental para definir los ecosistemas del globo terrestre. Las zonas de vida identificadas en el rea de influencia del proyecto se describen a continuacin: Estepa Montano Tropical (e-MT): en la zona de las areas de cultivo en el sector de Pachma Bajo Bosque Hmedo Montano Tropical bh-MT): en las zonas altas cercanas a Pachma alto y la Bocatoma del Canal.

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Flora Silvestre: En el rea de emplazamiento del proyecto, se ha podido identificar una diversidad de especies silvestres conformadas por hierbas, arbustos y rboles, tales como el Molle, la Tuna, Chamana, Etc. Fauna: En el rea de influencia se distingue la presencia del hurn (rabo pelado), el zorrito Cancan, los murcilagos y aves diversas como el chisco, el guardacaballo, la paloma Castilla, la chilala, elturtupiln, Tordos, loritos, cucules, colibres, aves rapaces como el chingo (buitre), lechuzas entre otras aves.Con relacin a las especies domsticas, se ha observado la presencia de ganado vacuno, porcino, caprino y equino. Anlisis de Peligros en la Zona afectada: Anlisis de Peligros ante un fenmeno Natural: El conocimiento de los peligros amenazas dentro del proceso de identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos permite tomar en cuenta el potencial impacto del medio ambiente y el entorno sobre el proyecto, de tal manera que sea posible implementar medidas para no afectar la operacin del proyecto y reducir los potenciales daos. Los aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona, define una matriz de identificacin de peligros relacionado a los antecedentes, prognosis, probabilidad de ocurrencia y la disponibilidad 19

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de informacin para decidir a este nivel de avance sobre la formulacin y evaluacin del proyecto. El proyecto presenta peligros como lluvias intensas en la zona y las heladas que ocurren en los meses de Septiembre - Marzo, debido principalmente al cambio climtico y la presencia de movimientos ssmicos que no son predecibles; el peligro ssmico es inminente ya que se tiene una falla activa en la zona de Pachma. Al conversar con los pobladores de la comunidad, stos manifestaron que una de las experiencias ms desastrosas fue el sismo de 1970, que afect al Callejn de Huaylas, manifiestan que otro fenmeno natural son las corrientes de aire relativamente fuertes, por lo que no es aconsejable el uso de cobertura liviana en las construcciones de las viviendas, por lo que sugieren el uso de teja por ser ms pesada y resistente en la localidad. De otra parte, es preciso sealar que no existen estudios que pronostiquen la ocurrencia de otros posibles peligros en la zona donde se ejecutara el proyecto. Bajo este contexto es posible inferir que la informacin existente sobre ocurrencia de peligros es suficiente para decidir continuar con la formulacin y evaluacin del proyecto.
CUADRO N 02

OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA


1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se 2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros? S Inundaciones Lluvias intensas Heladas Friaje / Nevada Sismos Sequas Huaycos Derrumbes / Deslizamientos Tsunamis
Otros

No X

Comentarios El proyecto se ubica fuera Inundaciones de las quebradas y causes Las lluvias son moderadas a Lluvias intensas fuertes, tpicas de la sierra Debido al piso ecolgico en Heladas que se ubica el proyecto Friaje / Nevada Se encuentra dentro de la zona ssmica 3 y la Sismos presencia de la falla de Pachma. Sequas Huaycos Derrumbes / . Deslizamientos Tsunamis
Otros

No X X X X

Comentarios

X X X X X X X X
X

X X X X X
X SI X SI X

Se han hecho estudios de Peligro Ssmico en la zona del callejn de Huaylas.

3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto? 4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos?
FUENTE: Trabajo de Campo Atlas de Peligros Naturales del Per - Gua de Anlisis de Riegos

NO

NO

Una vez identificado los peligros en la zona de ejecucin del proyecto, corresponde caracterizarlos especficamente segn la frecuencia e intensidad de ocurrencia. As la Frecuencia se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los Peligros identificados, lo cual se ha definido bsicamente de acuerdo a la opinin de los pobladores de la zona en un anlisis retrospectivo y prospectivo. 20

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Por otra parte la Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro especfico, el cual aunque tiene una connotacin cientfica generalmente se ha evaluado en funcin al valor de las prdidas econmicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de prdidas ocurridas. Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad (b), se ha utilizado la siguiente escala: B=Bajo: 1, M=Medio: 2, Alto=Alto: 3, S.I.= Sin Informacin: 4.
CUADRO N 03

CARACTERISTICAS ESPECIFICAS DE LOS PELIGROS


PELIGROS Inundacin Existen zonas con problemas de inundacin? Existe sedimentacin en el ro o quebrada? Cambia el flujo del ro o acequia principal que estar involucrado con el proyecto? Lluvias intensas Derrumbes / Deslizamientos Existen procesos de erosin? Existe mal drenaje de suelos? Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geolgicas en las laderas? Existen antecedentes de deslizamientos Existen antecedentes de derrumbes? Heladas Friajes / Nevadas Sismos Sequas Huaycos Tsunamis Otros (Vientos fuertes) S N B X X X X X X X X X X X X X X X X 1 2 2 1 1 1 1 1 1 Frecuencia (a) M A S.I. B Severidad (b) M A S.I. Resultado (C) = (a) * (b)

FUENTE: Trabajo de Campo - Atlas de Peligros Naturales del Per - Gua de Anlisis de Riesgos

Decisiones sobre Resultados del Cuadro N 03 Tomando el valor de la Columna Resultado de la pregunta N 2, para cada uno de los peligros sealados, se evala: Si el Resultado = 0 Peligro Muy Bajo, Culminar el AdR en el PIP Si el Resultado = 1 Peligro Bajo Si el 1 Resultado 3 Peligro Medio Si el Resultado 4 Peligro Alto Si el resultado indica Peligro Bajo, Medio o Alto para alguno de los peligros sealados, entonces, es necesario continuar con el AdR dentro del PIP (continuar con el Anlisis de Localizacin). Si el resultado indica Peligro Muy Bajo, en todos los peligros sealados, entonces Culmina el AdR en el PIP.

Los peligros que podran afectar en el horizonte de vida del proyecto, tales como las lluvias intensas y heladas son de frecuencia e intensidad baja, toda vez que se presentan solo en meses de verano mayormente. Por ltimo la presencia de fallas geolgicas en la regin hace propenso a ocurrir sismos en el futuro, lo cual hace necesario tomar las medidas de prevencin debido a que su intensidad puede ser considerable pero la frecuencia de suceso es grande, ya que hasta la actualidad solo se recuerda el ocurrido el ao 1970 y los daos ocasionados en todo el Callejn de Huaylas. 21

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Frente a los peligros identificados y su frecuencia e intensidad se concluye que el proyecto esta propenso en cuanto a Lluvias intensas, heladas y sismos a un PELIGRO ALTO, determinado en base a la columna de resultado de la tabla precedente, en ese sentido corresponde continuar con el anlisis de vulnerabilidad en el captulo de formulacin a fin de determinar el nivel de riesgo asociado al proyecto. Anlisis de peligros socio natural: En la zona de influencia del proyecto no existen peligros de procesos de degradacin ambiental o por intervencin del hombre, la Construccin del canal multiuso en la localidad de Pachma, no traer consigo mayores peligros naturales al contrario en el diseo de ambos sistemas se incluyen medidas mitigadoras. La actividad de las pequeas empresas existentes en la zona no trae efectos negativos ya que estas no realizan actividades ni utilizan maquinarias que degraden el ambiente, por lo que no existe la probabilidad peligro socio natural. Anlisis de peligros tecnolgicos: En la zona de influencia no existen peligros tecnolgicos, pues no existen empresas en la zona de influencia del proyecto, por tanto, no se genera peligro tecnolgico como derramamientos o contaminacin del medio con la eliminacin de gases txicos. Por lo que la Unidad Social no es vulnerable ante estos peligros. c) Vas de Comunicacin El primer acceso hacia la zona del proyecto desde la ciudad de Huaraz, capital de la Regin Ancash, es a travs del siguiente esquema vial mostrado en el siguiente cuadro:
CUADRO N 04

SISTEMA VIAL DE ACCESO HACIA LA ZONA DEL PROYECTO (RUTA 1)


TRAMO Huaraz - Huallanca Huallanca Dvo. Yuracmarca Dvo. Yuracmarca - Dvo. Santa Rosa Dvo. Santa Rosa - Pachma RUTA PE-3N PE-3N PE-12A Vecinal DISTANCIA 94.30 Km. 25.10 Km. 4.350 Km. 5.25 Km. TIPO DE PAVIMENTO Asfaltado Afirmado Afirmado Trocha Carrozable

El segundo acceso hacia la zona del proyecto desde el centro de abastecimiento de materiales como es la ciudad de Chimbote es mediante el siguiente esquema vial, que se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N 05

SISTEMA VIAL DE ACCESO HACIA LA ZONA DEL PROYECTO (RUTA 2)


TRAMO Chimbote - Santa Santa Puente Chuquicara Pte. Chuquicara Dvo. Yuramarca Dvo. Yuracmarca - Dvo. Santa Rosa Dvo. Santa Rosa - Pachma RUTA AN-102 PE-12 PE-3N PE-12A Vecinal DISTANCIA 12.90 Km. 67.62 Km. 52.48 Km. 4.350 Km. 5.25 Km. TIPO DE PAVIMENTO Asfaltado Asfaltado Afirmado Afirmado Trocha Carrozable

d) Principales actividades econmicas del rea de influencia y niveles de ingreso 22

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Actividad econmica principal en la zona de estudio: La actividad principal en la zona del estudio es la agricultura, porque es la que proporciona los ingresos econmicos mayores a las familias, un escaso porcentaje o quiz como complemento para el auto sostenimiento, practican la crianza de animales mayores y menores. Es necesario mencionar que todos los miembros de la familia aptos fsicamente, inclusive nios participan en las actividades agrarias para evitarse el pago de jornaleros, el destino de las cosechas son en su mayora para el autoconsumo y un porcentaje es destinado a la comercializacin, de los trabajos de campo en la zona se ha determinado los porcentajes destinados para el mercado de los principales productos, que se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO N 06 PORCENTAJE DESTINADO MERCADO Alfalfa Papa Frutales Maz Trigo Zapallo Arverja de Grano Verde
FUENTE: INEI - Trabajo de Campo

AL 30% 10% 30% 5% 10% 5% 30%

Derivado de la baja calidad de la Oferta de productos, la produccin excedente se lleva muy restringidamente a los mercados locales (Yuracmarca, Caraz, Chimbote). Niveles de Ingreso: De acuerdo a informacin brindada por el Instituto Nacional de Estadstica e informtica (INEI), y el informe del PNUD, se ha estimado que el ingreso familiar per-cpita en el distrito de Yuracmarca asciende a S/.203.15 mensuales y est en el ranking 815. e) Aspectos Socioeconmicos La estructura econmica del distrito de Yuracmarca, se caracteriza por ser predominante agrcola y pecuaria en pequea escala y de servicios, siendo la forma de explotacin extensiva y de autoconsumo, la actividad agropecuaria absorbe el 62.7% de la PEA del distrito, mientras que el 8.4% del PEA del distrito se dedica a la construccin; Por otro lado el 11.2% del PEA del distrito se dedica al comercio y el 2% del PEA se dedica a los servicios en Hoteles y Restaurants. Otro de los datos econmicos resaltantes en el distrito de Yuracmarca es que el 86.46% del PEA son mujeres y el 13.54% del PEA son hombres. Con respecto al ndice de Desarrollo Humano (IDH), el distrito de Yuracmarca en el ao 2007 tiene un IDH de 0.5535 y se encuentra ubicado en el Ranking 1,204, de acuerdo a los informes del PNUD.

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En cuanto a las estadsticas educativas en el distrito de Yuracmarca, segn los resultados del censo del ao 2007, se tiene que el 25.4% de la poblacin no sabe leer ni escribir y el 74.6% si sabe leer y escribir. Tambin dichos resultados nos muestra que el distrito tiene un ndice de escolaridad del 85.69% y un logro educativo de 78.29%... Los niveles de educacin alcanzados por la poblacin del distrito de Yuracmarca, se resume en el siguiente cuadro:
CUADRO N 07

NIVELES DE EDUCACION
Categoras Sin Nivel Educacin Inicial Primaria Secundaria Superior No Univ. incompleta Superior No Univ. completa Superior Univ. incompleta Superior Univ. completa Total
FUENTE: INEI Resultados de los Censos de 2007

Casos 422 53 777 374 24 44 10 16 1,720

% 24.53 3.08 45.17 21.74 1.40 2.56 0.58 0.93 100

Cabe sealar que los servicios de salud en el Distrito de Yuracmarca lo brinda el Centro de Salud de Yuracmarca, en funcin a la demanda del mbito distrital y adems se cuenta con un puesto de Salud en Santa Rosa y Otro Quitaracsa, los pacientes de alto riesgo son referidos al Hospital de Caraz.
CUADRO N 08

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DENTRO DEL AREA DE ESTUDIO


Establecimiento Yuracmarca Santa Rosa Quitaracsa Establecimiento Categora Microrred RED Centro de Salud I Yuracmarca Huaylas Puesto de Salud I-2 Yuracmarca Huaylas Puesto de Salud I-3 Yuracmarca Huaylas DISA Ancash Ancash Ancash

Fuente: DIRESA Huaraz.

Por otro lado, los pobladores de la zona afectada, son atendidos en el puesto de salud de Yuracmarca, dependiente de la micro red que se indica en el cuadro anterior; los cuales solo realizan programas preventivos promocionales de salud, articulndose a las campaas nacionales de vacunacin y control de enfermedades endmicas y vectores. De acuerdo a los resultados del Censo de poblacin y vivienda del ao 2007 en el distrito de Yuracmarca el 97.10% de las viviendas cuentan con servicios de agua, el 25.60% de la poblacin cuenta con servicio de desage, el 57.55% de viviendas cuenta con servicio de alumbrado elctrico. Del total de viviendas (418) existentes en el distrito de Huaylas el 96.28% de viviendas estn construidas con muros de adobe, el 68.28%

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de viviendas tiene cobertura de teja y el 86.87% de viviendas tiene piso de tierra. 2.1.2. Diagnstico de los Servicios de Agua para Riego y de la Actividad Agrcola: a) Diagnstico del Servicio de agua para riego: En la localidad de Pachma, el riego actual es solo haciendo uso de las aguas que almacenan en la poca una pequea laguna en la parte alta en el paraje Vaquera, lo que les permite solo conducir25 Has en la secano y no cuentan con una infraestructura de riego. por secano, de lluvias en denominado condicin de

De acuerdo a los Padrones y la visita de campo se ha determinado, que los usuarios actuales son las 83 familias de la zona de Pachma Bajo, pero la comunidad cuenta con terrenos de cultivo en esta zona por lo que se considera como usuarios futuros a las 146 familias de la Comunidad campesina de Kiman Ayllu. Las visitas de campo han identificado que actualmente existe una fuente de abastecimiento de agua, perteneciente a la jurisdiccin del Distrito en la zona denominada Alto Per y vinculada a las reas agrcolas del rea de influencia del proyecto. Respecto a esta fuente podemos sealar lo siguiente: En el paraje denominado Alto Per la nieve discurre sus aguas a travs de una quebrada del mismo nombre, pudindose trasvasar este caudal de agua a reas agrcolas de la localidad de Pachma Bajo. Como podemos apreciar en la fotografa, existen huellas de un canal incaico que ha sido suministrado con la fuente de agua que actualmente se quiere utilizar.

El probable sitio donde se ubicar la Bocatoma, se encuentra a la orilla de la quebrada de Alto Per, a una altitud de 3,190 msnm. La cantidad de agua a la fecha de la inspeccin, registra un caudal de 50lts/seg. Esta bocatoma, presenta una estructura en base a piedras con derivacin rstica, se observa totalmente deteriorada por el transcurso del el tiempo.

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Los agricultores beneficiarios del proyecto se agrupan en el Comit de Regantes Pachma, que se encuentran ubicados en el territorio de inters comunal adscrito a la Comunidad Campesina Kiman Ayllu integrado por las localidades de: Pachma, Alcotuna y Rihuay las cuales tienen como ente representativo a la Junta de Usuarios del Callejn de Huaylas y la comisin de Regantes Santa Fe de Caraz. Como a la fecha en la localidad de Pachma el riego es solo por secano, los beneficiarios no pagan ninguna tarifa por el consumo de agua para riego. b) Diagnstico de la actividad agrcola: reaAgrcola Potencial (total) y reas Aprovechadas El rea agrcola que corresponde a esta zona rene las condiciones favorables para el desarrollo de las actividades agrcolas, la misma que debe mejorar con la ejecucin del proyecto de tal manera que actualmente se aprovecha restringidamente una superficie de 25 has de una rea total con aptitud agrcola de ms de 115 has. Esta superficie se encuentra distribuida en el sector de Pachma Bajo.

Area Sembrada 26

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Dada la situacin de dficit de agua para riego por falta de una infraestructura de riego; sin embargo en la actualidad la poblacin de Pachma viene haciendo uso de las aguas que almacenan en la poca de lluvias en una pequea laguna en la parte alta en el paraje denominado Vaquera, y solo conducen 25 Has en la condicin de secano. Estructura y forma de tenencia de la tierra En la zona de influencia del proyecto, las tierras pertenecen a agricultores conducidos individualmente por parcelas con un promedio de 0.5 Has por familia. El rgimen de tenencia, tipificada como unidad agrcola de 0.50 a1.50 Has, est definida mas por el rea disponible, sin embargo el nmero de conductores con parcelas menores a 1 Has dificultan el desarrollo integral de la zona, las parcela, en cuanto a saneamiento fsico legal, no tienen el ttulo de propiedad, porque los terrenos pertenecen a la comunidad de Kiman Ayllu Cultivos que se siembran (Cedula de Cultivo) La estructura y conformacin de la Cdula de Cultivo, significa conocer que cultivos conforman dicha cdula, el rea que ocupa cada cultivo y la poca de siembra y cosecha (duracin de su periodo vegetativo) de cada cultivo. Durante los trabajos de campo se ha determinado la siguiente cdula de cultivo:
CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO CULTIVO AREA PORCENTAJE ALFALFA PAPA FRUTALES ZAPALLO MAIZ Aarveja grano verde TOTAL
FUENTE: Padrn de Benef iciarios

4.00 8.00 1.00 3.00 6.00 3.00 25.00

16.00% 32.00% 4.00% 12.00% 24.00% 12.00%

Del cuadro anterior se observa que el cultivo ms importante es el maz con el 40% seguido de la alfalfa, papa con 13 %, frutales con 6.7%, en cuanto a los otros cultivos el ms representativo es la arverja.

Rendimientos por cultivo: 27

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De las entrevistas de campo a los agricultores de la zona de Pachma Bajo y de los datos histricos de las Estadsticas de la produccin agrcola en la zona que obran en la Direccin Regional de Agricultura de Ancash, se ha determinado los rendimientos por cada cultivo propuesto en la Cdula de Cultivo, que se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO No 10 RENDIMIENTO PROMEDIO DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS Kg/Ha. PRODUCTO SIN PROYECTO Alfalfa 28060 Papa 8,530 Frutales 8,370 Maz 1,230 Zapallo 16,500 Arveja de Grano Verde 2,200
FUENTE: ESTADISTICAS DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA

El manejo agronmico que los agricultores aplican es deficiente lo que repercute en los bajos rendimientos, tal como se observa en el cuadro anterior, en cuanto a la rotacin de cultivos se puede sealar que en el mbito del comit de regantes de Pachma el 90% de los agricultores no practican la rotacin de los cultivos. Situacin que se vuelve ms complicada por falta de una infraestructura de riego que brinde los servicios de dotacin de agua para la agricultura, por lo que, la produccin agrcola en la zona se resume a una agricultura en secano y slo en el periodo corto de lluvias en la zona (Diciembre a Marzo). Los rendimientos de los cultivos en la zona del proyecto estn muy por debajo de los rendimientos Regionales y Nacionales. Consumo Percapita y Uso en Semillas: De las observaciones y entrevistas de campo se ha determinado el consumo percpita de los cultivos considerados en la Cdula de Cultivo. Adems, es prctica comn en la zona del proyecto clasificar el producto de las cosechas para su uso en las semillas para la siembra del siguiente ao, estos resultados se muestran en los siguientes cuadros:
CUADRO No 11 TABLA DE CONSUMO PERCAPITA PRODUCTO Kg/ao Papa 120 Maz Choclo 50 Maz Amilceo 25 Trigo 25 Zapallo 10 Arveja de Grano Verde 20 Carne de Vacuno 5.36 Carne de Ovino 1.23
FUENTE: COMPENDIO ESTADISTICO AGRARIO

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PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma CUADRO No 12 SEMILLA PRODUCTO Papa Maz Zapallo Arveja
FUENTE: ESTADISTICAS DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA

Kg/Ha 1500 60 40 80

Porcentaje de la Produccin que se destina al Mercado: El destino de las cosechas son en su mayora para el autoconsumo y un porcentaje mnimo es destinado a la comercializacin, de los trabajos de campo en la zona se ha determinado los porcentajes destinados para el mercado de los principales productos, que se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO N 13 PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO Alfalfa 30% Papa 10% Frutales 30% Maz 5% Zapallo 10% Arverja 5%
FUENTE: INEI - Trabajo de Campo

Como se puede apreciar en el cuadro anterior, el porcentaje destinado a los mercados es mnima, esto debido a la baja competitividad de los productos agrcolas producidos en la zona de influencia del proyecto, como consecuencia del bajo rendimiento de los cultivos. Mercados Actuales donde se destina la Produccin y Precio de los Productos: En general en toda la zona de influencia del Proyecto la comercializacin que hacen los agricultores de sus productos es bajo las siguientes modalidades: i) Comercializacin en el lugar de produccin (chacra), a donde acuden los intermediarios, ellos se encargan del transporte de los productos acopiados a los centros de venta. ii) Llevando los propios campesinos sus productos, mediante transporte vehicular, acmilas, etc., a las ferias de intercambio de productos que organizan las provincias, distritos, y comunidades adyacentes; aprovechando vender sus productos directamente del productor al consumidor a un mejor precio que el de chacra. Los principales mercados son Yuracmarca (capital del distrito), Caraz, Chimbote. De las entrevistas a los agricultores y visitas de campo, se ha determinado como un precio representativo para el proyecto los precios en chacra, que refleja la realidad de la zona de influencia del proyecto, las que se muestran en el siguiente cuadro: 29

PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma CUADRO N 14 PRECIOS EN CHACRA (S/./Kg) Alfalfa 0.30 Papa 0.45 Frutales 0.85 Maz 1.30 Zapallo 0.35 Arverja 0.95
FUENTE: Trabajo de Campo

Como se puede observar en el cuadro anterior, los precios de los productos estn por debajo de los precios de mercado, esto debido bsicamente a la calidad de los productos, baja cantidad de oferta debido a la baja produccin agrcola. Esta situacin genera un desanimo en los agricultores, puesto que los precios bajos repercuten negativamente en los ingresos de las familias, esta situacin es la causa para la migracin de los agricultores, quienes abandonan la actividad agrcola en busca de actividades ms rentables en las grandes ciudades. c) Diagnstico del Sistema de Riego: Como se ha referido anteriormente, la actividad agrcola en la zona de influencia del proyecto es por riego en secano. Del anlisis de las unidades ecolgicas donde se ubican las reas de cultivo se ha determinado que pertenecen a una zona de vida de Estepa-Montano Tropical, donde las lluvias son escasas alcanzando un promedio total anual entre 110 a 450 mm, por esta razn los agricultores han construido un reservorio de tierra con una capacidad aproximada de 2,500 m3, donde almacenan las aguas provenientes de las lluvias en las alturas, con estas aguas riegan los terrenos de cultivo. Bajo estas consideraciones la actividad agrcola en la zona de Pachma se restringe a la poca de lluvia meses de diciembre a marzo, genera un bajo rendimiento de los cultivos, puesto que a falta de una infraestructura adecuada de riego que permita dotar de agua a los cultivos, no se cumple el periodo vegetativo de los mismos y la produccin se resumen solamente para el autoconsumo, situacin que repercute directamente en la economa de los agricultores, generando bajos niveles de oferta de los productos, bajos ingreso de la poblacin dedicada a la agricultura, abandono de la actividad agrcola, migracin del campo a la ciudad, Etc. d) Diagnstico de la gestin del servicio de agua para riego: A la fecha se tiene conformado un Comit de Regantes de Pachma, que pertenecen administrativamente a la Comisin de Regantes Santa Fe de Caraz, Junta de Usuarios del Callejn de Huaylas, Autoridad Local de Aguas de Huaraz. Este comit cuenta con un Padrn de Usuarios reconocidos por el ALA de Huaraz, no tiene experiencia en la gestin administrativa, no ha realizado ningn cobro por el servicio de agua para riego por que en la 30

PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma

zona de influencia del proyecto no se brinda este servicio. Los trabajos de operacin y mantenimiento del reservorio de tierra y de los canales de tierra se realizan mediante faenas comunales y una vez al ao, no se genera ningn gasto econmico. Por lo manifestado, se considera que durante la implementacin del proyecto se consideren las actividades de fortalecimiento para el manejo administrativos del Comit de Regantes a travs de capacitaciones. As mismo, se deber considerar la capacitacin en la operacin y mantenimiento del sistema de riego que se considere en el PIP. 2.1.3. Diagnstico de los Involucrados en el PIP: Los Grupos Sociales que sern beneficiados o perjudicados con el proyecto son los del Comit de Regantes de Pachma y los Beneficiarios Directos, Las Entidades que apoyarn durante la ejecucin del Proyecto sern el Gobierno Regional de Ancash y la Municipalidad Distrital de Yuracmarca, adems, el Comit de Regantes de Pachma se har cargo de la Operacin y Mantenimiento del Proyecto durante la fase de Operacin del PIP. Durante los trabajos de campo, se ha tomado contacto directo con todos los involucrados y se ha recogido sus precepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, as como su participacin en el ciclo del proyecto, tal como se detalla a continuacin: Comit de Regantes de Pachma:Los representantes del Comit de Regantes del proyecto, brindan el apoyo y la informacin necesaria para elaborar el presente estudio de pre inversin a nivel de perfil. Por tal motivo se ha efectuado reuniones de coordinacin permanentes, donde los miembros y delegados de cada sector han dado a conocer su problemtica y la informacin disponible para mejorar la calidad de la produccin de diferentes productos agrcolas, mediante la intervencin del proyecto. Su funcin fundamental es operar como administrador del recurso hdrico en el rea de influencia del proyecto; asimismo, se hace de conocimiento sobre el compromiso de cubrir los costos de operacin y mantenimiento. Se identifica como entidad involucrada directamente. Los pobladores directamente beneficiados:Corresponde a la poblacin total de los centros poblados del rea de influencia del proyecto, quienes son los beneficiarios directos y tienen como principal actividad econmica la produccin agropecuaria. En ese sentido, promueven mediante sus principales representantes la ejecucin un proyecto de riego que materialice la necesidad plasmada en la insuficiencia disponibilidad de agua para riego en el rea de influencia. Con la realizacin del proyecto estos pobladores vern mejoradas las condiciones de riego y se impactara directamente en la produccin agropecuaria del rea de influencia toda vez que el objetivo es incorporar has en secano a las condiciones bajo riego. Es preciso sealar que no existe conflicto alguno entre los sectores involucrados, todo lo contrario muestran su predisposicin para contribuir a 31

PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma

la solucin del problema, por cuanto a la fecha la localidad de Pachma carece de los servicios de agua con fines de riego, motivo por el cual, existe el compromiso del Comit de Regantes de Pachma y de los usuarios de todos los sectores (beneficiarios directos) de asumir la operacin y mantenimiento del proyecto durante su vida til, como parte de la sostenibilidad del mismo. El Gobierno Regional de Ancash: El Gobierno Regional de Ancash, como Unidad Formuladora, participa en la formulacin y registro de los estudios de pre inversin al Banco de proyectos del Gobierno Regional, dispone la evaluacin de los estudios de pre inversin, accin que est bajo la competencia de la Oficina de Programacin de Inversiones, OPI de la Regin Ancash, como Unidad Ejecutora propuesta, tiene participacin directa en la formulacin y aprobacin de los estudios deinversin, la priorizacin, programacin, asignacin de Cdigo Presupuestal, la asignacin de recursos para la ejecucin del proyecto hacer la liquidacin de obra y disponer la transferencia de la infraestructura al Comit de Regantes de Pachma, para su administracin, operacin y mantenimiento. La Municipalidad Distrital de Yuracmarca: La participacin de la Municipalidad Distrital de Yuracmarca es activa y pasa por los intentos anteriores de buscar solucionar el problema, hacer gestiones ante los organismos pblicos como el Gobierno Regional, el FONCODES para solucionar la situacin negativa, como institucin promotora del proyecto, asume la responsabilidad de financiar el costo de los estudios de pre inversin a nivel de perfil, gestionar ante el Gobierno Regional, la evaluacin y aprobacin de los estudios a nivel de pre inversin, la programacin del proyecto y la asignacin de recursos para la ejecucin de la fase de inversin.
a) La Poblacin de Referencia:

La poblacin de referencia son los pobladores del distrito de Yuracmarca que segn datos del INEI al 2,007 asciende a una poblacin total de 1,835 habitantes que crecen a un tasa de 0.362%, calculado de los resultados censales de los aos 1981, 1993 y 2007, cuyo procedimiento se muestran en los anexos del presente estudio. Se ha determinado 3 pobladores por vivienda. La proyeccin de la poblacin de referencia a travs del horizonte del proyecto se puede ver en el siguiente cuadro:

CUADRO N 15 POBLACION DE REFERENCIA

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PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma Ao Ao Calendario 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Poblacin Dist. Yuracmarca 1868 1875 1882 1889 1896 1903 1909 1916 1923 1930 1937 Familias Dist. Yuracmarca 623 625 627 630 632 634 636 639 641 643

10 2022 646 FUENTE: INEI, proyecciones geomtricas del Formulador CUADRO N 16

Poblacin de Referencia: A. Poblacin Dist. Yuracmarca 2,007 B. Tasa de Crecimiento anual(segn INEI) C. Poblacin Dist. Yuracmarca al 2,012 D. Nmero de personas prom. Por fam. E. Nmero de Familias al 2,012
Fuente: INEI Huaraz. Y Proyecciones del Formulador

N Personas 1835 0.362 % 1868 3 623

Las proyecciones se han realizado utilizando la siguiente formula geomtrica: Frmula: Pf = Pi (1 + Tc)n

Donde: Pf :Poblacin final o poblacin a estimarse Pi : Poblacin inicial (ao base 2007): 2,048 habitantes Tc : Tasa de crecimiento poblacional (0.362%) n : Nmero de aos (ao a estimarse ao base) En cuanto a la dinmica poblacional del distrito de acuerdo a los resultados de los censos de Poblacin y Vivienda del ao 2007, se tiene: Que el 26.54% (487habitantes) corresponde a la poblacin urbana y el 73.46% (1,348) corresponde a la poblacin rural. El 51.28% (941habitantes) corresponden al sexo masculino y el 48.72% (894 habitantes) corresponden al sexo femenino. Y el 62.18% (1,141 habitantes) de la poblacin tiene 15 aos a mas.

b) Poblacin Objetivo:

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PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma

La poblacin objetivo, se encuentra ubicada en la localidad de Pachma,con un total de 146Familias y de 454 pobladores,que crecen a una tasa asumida para la poblacin de referencia de 0.362% anual (Tasa intercensal determinada por el proyectista), se ha determinado 3 pobladores por vivienda segn visita de campo. Tal como se muestra a continuacin:
CUADRO N 17

POBLACION OBJETIVO
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ao Calendario 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Poblacin Objetivo 438 440 441 443 444 446 448 449 451 452 N de Viviendas 146 147 147 148 148 149 149 150 150 151 151

10 454 2022 FUENTE: Padrn de beneficiarios y proyecciones del Formulador.

c) Predisposicin al Pago de las Tarifas del Servicio De acuerdo a informacin brindada por el Instituto Nacional de Estadstica e informtica (INEI), y el informe del PNUD, se ha estimado que el ingreso familiar per-cpita en el distrito de Yuracmarca asciende a S/.203.15 mensuales y est en el ranking 815. Aunque los niveles de ingreso son bajos, existe la predisposicin de la poblacin en efectuar los pagos por el servicio de agua con fines de riego con la finalidad de elevar los niveles de produccin agrcola en la zona. d) Anlisis de Riesgo para los grupos involucrados Como se han identificado condiciones de peligro en la zona de ejecucin del proyecto, entonces es necesario conocer la opinin de todos los agentes involucrados: organismos promotores, ejecutores, poblacin beneficiaria, entre otros, respecto al AdR y tambin su capacidad tcnica respecto al tema. En el siguiente cuadro, se muestra un conjunto de preguntas que se ha realizado durante la elaboracin del diagnstico.
CUADRO N 18 Anlisis de Riesgo para Grupos Involucrados en Proyectos con Infraestructura Nueva Preguntas Si No Puntaje

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PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma Las instituciones promotoras y/o ejecutoras del proyecto tienen la capacidad tcnica para introducir medidas de reduccin de riesgo en el proceso de identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos? La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que la afectaran si se produce una situacin de peligro y el proyecto no cuenta con medidas de reduccin de riesgo? Existen instituciones que puedan capacitar o sensibilizar a las entidades promotoras y ejecutoras de la zona del proyecto sobre el AdR y su incorporacin en el proceso de identificacin, formulacin y evaluacin? Puntaje Total

Instrucciones para l: Marcar con una X la respuesta para cada pregunta. Para asignar el puntaje, si respuesta es Si colocar 0 (cero) de puntaje; si es No, colocar 1 (uno) de puntaje. Luego, sumar el puntaje total.

Decisin sobre Resultados del Cuadro N 18 Si Puntaje Total 1 entonces es necesario realizar un proceso de sensibilizacin y capacitacin en el rea de influencia del proyecto, sobre la importancia del AdR en el proceso de identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos. Luego se debe continuar con el Anlisis de Vulnerabilidad por Exposicin en el PIP (continuar con el Anlisis de Localizacin) Si Puntaje Total =0, entonces continuar con el Anlisis de Vulnerabilidad por Exposicin

2.1.4. Intentos Anteriores de Solucin: Segn informaciones de los pobladores del rea de influencia desde hace varios aos, se est solicitando la construccin del sistema de irrigacin Alto Per- Pachma, que permita dotar con agua de riego con fines agrcolas; sin embargo, no ha existido una intervencin efectiva hasta la fecha. Cabe sealar que los pobladores de la zona realizan el represamiento temporal de una laguna construido artesanalmente, que aprovechan en poca de lluvias, realizan el mantenimiento y operatividad del sistema de riego, mediante faenas comunales; pero con restricciones por que muchas veces las estaciones de lluvias son irregulares adems no cuentan con asistencia tcnica. 2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA 2.2.1. DEFINIR PROBLEMA CENTRAL

La situacin actual presentada en el diagnstico ha permitido definir como problema central la baja produccin agrcola del sector dePachmadel distrito de Yuracmarca. El problema central se define como: Baja produccin agrcola en el sector de Pachma del Distrito de Yuracmarca 2.2.2. IDENTIFICAR LAS CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL Las causas del problema central son las siguientes: 1. 2. 3. 4. 5. Dficit de agua para riego Baja fertilidad del suelo Insuficiente disponibilidad de agua para riego Dficit de infraestructura de riego Ineficiencias en la gestin de agua para riego 35

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6. Inadecuadas Prcticas culturales y mal uso de la infraestructura y agua para riego. 7. Bajo Nivel Tecnolgico en la produccin agrcola. 2.2.3. SELECCIONAR Y JUSTIFICAR LAS CAUSAS RELEVANTES Causas Relevantes 1. Dficit de agua para riego (idea 1); el dficit de agua es una causa principal de la baja produccin agrcola en los sector de Pachma en el distrito de Yuracmarca. 2. insuficiente disponibilidad de agua para riego (idea 3); generar el dficit de agua para riego. 3. (idea 4), El dficit de infraestructura de riego que no nos permite utilizar el recurso hdrico existente en la zona genera la insuficiente disponibilidad de agua con fines de riego 4. Ineficiencias en la gestin de agua para riego (idea 5); Dbil organizacin del comit de regantes y falta de capacitacin en gestin de los recursos hdricos. 5. Inadecuadas Prcticas culturales y mal uso de la infraestructura y agua para riego (idea 6); esta se genera por la falta de organizacin y capacitacin de los agricultores en el usos del agua con fines de riego. Causas que han sido eliminadas 1. Baja fertilidad del suelo (idea 2), si bien es una causa significativa pero no podr ser atendida con el proyecto, ya existen causas para la baja fertilidad del suelo que no sern atacadas con el presente proyecto...
2. Bajo nivel tecnolgico en la produccin agrcola (idea 7); esta

causa no ser atendida con el presente proyecto, lo que debera ser atendido por otras entidades y ser considerado dentro de los supuestos, etc.

2.2.4. AGRUPAR Y JERARQUIZAR LAS CAUSAS Causas Directas: Se han identificado las siguientes causas directas o crticas: Dficit de agua para riego

El problema se acenta debido a la escasa disponibilidad del agua para riego, en la superficie definida para el presente proyecto, que no permite lograr un aprovechamiento adecuado de los terrenos de cultivo. Este hecho constituye uno de los principales factores de la poca produccin agrcola. 36

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Se han identificado las siguientes causas indirectas asociadas a la causa directa: Causas Indirectas: Insuficiente disponibilidad de agua para riego. Dficit infraestructura de riego. Ineficiencias en la gestin del agua para riego. Inadecuadas Prcticas culturales y mal uso de la infraestructura y agua para riego 2.2.5 IDENTIFICAR LOS EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura. Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios. Vulnerabilidad alimentara. Abandono de la actividad agrcola Migracin del campo a la ciudad La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial. 7. Restricciones en uso y manejo agro-comercial. 8. Bajos niveles socio econmico en el distrito de Yuracmarca.
2.2.6. SELECCIONAR Y JUSTIFICAR LOS EFECTOS RELEVANTES

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Se han identificado los siguientes efectos relevantes:


Efectos Relevantes Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura (idea 1) Bajos niveles de oferta productos agropecuarios (idea 2) Vulnerabilidad alimentara. (idea 3) Abandono de la actividad agrcola.(idea 4) Migracin del campo a la ciudad.(idea 5) La agricultura e desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial (idea 6). Bajos niveles socio econmicos en el distrito de Yuracmarca(idea 7)

Efectos que han sido eliminados

1. Restriccin en uso y manejo agro comercial (idea 8); el problema en el mercado es de precios y calidad, es causa de un problema de otro tipo de proyecto. 2.2.7 AGRUPAR Y JERARQUIZAR LOS EFECTOS Se han identificado la siguiente Efectos Directos: Efectos Directos Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura. Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios. Se han identificado la siguiente Efectos Indirectos: Efectos Indirectos 37

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Abandono de la actividad agrcola. Migracin del campo a la ciudad La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial. Vulnerabilidad alimentara. Efecto Final Bajos Niveles Socio Econmicos en el distrito de Yuracmarca. En siguiente (Grfica N 01) , se muestra RBOL DE PROBLEMAS O ARBOL DE CAUSA EFECTOS.

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GRAFICO N 01 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL Bajos Niveles Socio Econmicos en el Distrito de Yuracmarca

EFECTO INDIRECTO: Abandono de la actividad agrcola.

EFECTO INDIRECTO: Migracin del Campo a la Ciudad.

EFECTO INDIRECTO: La agricultura se desarrolla en formadesordenada y


sincriterioEmpresarial.

EFECTO INDIRECTO: Vulnerabilidad alimentara.

EFECTO DIRECTO: Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura

EFECTO DIRECTO: Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios.

PROBLEMA CENTRAL: Baja produccin agrcola en el sector de Pachma del Distrito de Yuracmarca

CAUSA DIRECTA: Dficit de agua para riego.

Causa Indirecta: Insuficiente disponibilidad de agua para riego.

Causa Indirecta: Ineficiencias en la gestin de agua para riego.

Causa Indirecta: Dficit de infraestructura de riego

Causa Indirecta: Inadecuadas prcticas culturales y mal uso de la infraestructura y agua para riego.

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2.3.

OBJETIVO DEL PROYECTO El objetivo central del presente proyecto es: Incremento de la produccin agrcola en el sector de Pachma del Distrito de Yuracmarca. 2.3.1. DETERMINACIN DE MEDIOS DEL PROYECTO Medios Directos Adecuada oferta de agua para riego Medios Indirectos Suficiente disponibilidad de agua para riego Adecuada infraestructura de riego. Gestin eficiente del agua para Riego. Adecuadas prcticas culturales y buen infraestructura y agua para riego. 2.3.2.

uso

de

la

DETERMINACIN DE LOS FINES DEL PROYECTO Fin ltimo: Mejora de los niveles socio-econmicos en el distrito de Yuracmarca. Fines Directos Mejora de los ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura. Mejora de los Niveles de Oferta de Productos agropecuarios. Fines Indirectos Agricultores dedicados a la actividad agrcola. Agricultores permanecen cultivando sus tierras. Precios de los productos agrcolas relativamente bajos. Mejora alimentara.

A continuacin se muestra el rbol de Medios y Fines

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GRAFICO N 02 ARBOL DE MEDIOS Y FINES


FIN LTIMO Mejora de los Niveles Socio Econmicos en el Distrito de Yuracmarca

*
FIN INDIRECTO: Agricultores dedicados a la actividad agrcola. FIN INDIRECTO: Agricultores permanecen cultivando sus tierras. FIN INDIRECTO: Desarrollo de la agricultura en forma ordenada y con criterio empresarial. FIN INDIRECTO: Seguridad alimentaria.

FIN DIRECTO: Mejora de los ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura

FIN DIRECTO: Mejora de los niveles de oferta de productos agropecuarios.

OBJETIVO CENTRAL: Incremento de la produccin agrcola en el sector de Pachma del Distrito de Yuracmarca.

MEDIO DIRECTO: Adecuada oferta de agua para riego.

Medio Indirecto:

Adecuada disponibilidad de agua para riego

Medio Indirecto: Gestin eficiente de agua para riego.

Medio Fundamental:

Medio Fundamental:

Adecuada infraestructura de riego

Adecuadas Prcticas culturales y buen uso de la infraestructura y agua para riego.

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2.4.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos, se plantean las acciones y proyectos alternativos que permitirn alcanzar el objetivo central. 2.4.1.
CLASIFICAR LOS MEDIOS IMPRESCINDIBLES O NO FUNDAMENTALES COMO

Los dos medios fundamentales identificados son imprescindibles


CUADRO N 19

IMPRESCINDIBLE

IMPRESCINDIBLE
2. Adecuadas Prcticas culturales y buen uso de la infraestructura y agua para riego.

1. Adecuada infraestructura de riego

2.4.2.

RELACIONAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Los dos medios fundamentales identificados presentan una relacin de complementariedad, es decir, resulta ms conveniente llevarlos a cabo conjuntamente, ya sea porque se logren mejores resultados.
CUADRO N 20

RELACION DE COMPLEMENTARIEDAD IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE


2. Adecuadas Prcticas culturales y buen uso de la infraestructura y agua para riego.

1. Adecuada infraestructura de riego

2.4.3.

PLANTEAMIENTO DE ACCIONES Despus de sealar cules medios fundamentales son imprescindibles y cules no, y de relacionar los medios fundamentales entre s, se procede a plantear acciones para alcanzar cada uno de ellos, tal como se muestra en el Grfico N 03.

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GRAFICO No 03

RELACIN DE COMPLEMENTARIEDAD IMPRESCINDIBLE


Medio Fundamental 1. Adecuada infraestructura de riego

IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 2. Adecuadas Prcticas culturales y buen uso de la infraestructura y agua para riego.

Accin 1.a
Construccin de: - Captacin - Canal de Conduccin con tubera HDPE, Trazo 1 L= 6+350 Km - Obras de Arte - Estructuras de Transvase - Estructura de Mantenimiento (Oroya) - Construccin de un Reservorio de 2,500 m3

Accin 2: Capacitacin a los beneficiarios

Alternativa I Accin 1.b Construccin de: - Captacin - Canal de Conduccin con tubera HDPE, Trazo 2 L= 11+185 Km - Obras de Arte - Estructuras de Transvase - Estructura de Mantenimiento (Oroya) - Construccin de un Reservorio de 2,500 m3 Alternativa II

Accin Complementaria

2.4.4.

RELACIONAR LAS ACCIONES

Las siguientes acciones son mutuamente excluyentes: ACCIN 1 a: Construccin de: Captacin Canal de Conduccin con tubera HDPE, Trazo 1: L= 6+350 Km Obras de Arte Estructuras de Transvase Estructura de Mantenimiento (Oroya) Construccin de un Reservorio de 2,500 m3. 43

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ACCIN 1 b: Construccin de: Captacin Canal de Conduccin con tubera HDPE, Trazo 2: L= 11+185 Km Obras de Arte Estructuras de Transvase Estructura de Mantenimiento (Oroya) Construccin de un Reservorio de 2,500 m3 Adems la siguiente accin es complementaria a las dos anteriores: ACCIN 2: Capacitacin a los Beneficiarios 2.4.5. DEFINIR LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A CONSIDERAR Para la solucin del problema se han considerado dos proyectos alternativos: PROYECTO ALTERNATIVO 1: Construccin de las siguientes infraestructuras: Captacin Canal de Conduccin con tubera HDPE, Trazo 1: Km Obras de Arte Estructuras de Transvase Estructura de Mantenimiento (Oroya) Construccin de un Reservorio de 2,500 m3. Capacitacin al Comit de Regantes y Beneficiarios. PROYECTO ALTERNATIVO 2: Construccin de las siguientes infraestructuras: Captacin Canal de Conduccin con tubera HDPE, Trazo 2: 11+185 Km Obras de Arte Estructuras de Transvase Estructura de Mantenimiento (Oroya) Construccin de un Reservorio de 2,500 m3 Capacitacin al Comit de Regantes y Beneficiarios.

L= 6+350

L=

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3. FORMULACION

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CAPITULO III
3.1. EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION El ciclo del proyecto se ha resumido en el siguiente cuadro tomando como base la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica aprobado mediante la Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.

Para evaluar el presente proyecto se considera un horizonte de 10 aos, la metodologa utilizada ser el de Costo/Efectividad. Tal como recomienda el sector correspondiente. 3.1.1La Fase de Preinversin y su Duracin: Teniendo en consideracin la envergadura de los proyectos alternativos que sern evaluados, no ser necesaria la elaboracin de los estudios de prefactibilidad y factibilidad. Por lo tanto, la fase de preinversin culminara con la elaboracin del presente perfil que dur aproximadamente 30 das. 3.1.2 La Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin: La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la puesta en marcha u operacin del proyecto. Las actividades que se incluyen son: Desarrollo de estudios definitivos: expediente tcnico, estudios bsicos de ingeniera Etc. Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin/ inspeccin). La primera actividad durar aproximadamente 01 mes y la segunda actividad se estima que dure 06 meses, esto en el ao cero. 3.1.3 La Fase de Post Inversin y sus Etapas: Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del proyecto, as como su evaluacin ex post. En este caso se considera la duracin de 10 aos.

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3.1.4 El Horizonte de Evaluacin de cada Proyecto Alternativo: El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo est determinado por la fase de post inversin que ser de 10 aos (no incluye ao cero que se realiza la inversin). Se usar este perodo para realizar las proyecciones de la oferta y la demanda. 3.1.5 Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo: En esta parte se muestra las fases y actividades de cada proyecto alternativo:
CUADRO No 21

ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS - PROYECTO ALTERNATIVO 1 y 2


Ao 0
Meses 0-1 Meses 1-6

Ao 0
Meses 6-7

Aos 1 - 10

INVERSIN Estudios, Construcciones y Mitigacin de Impacto Ambiental PREINVERSIN Perfil INVERSIN Capacitacin de los Beneficiarios

POST INVERSIN Operacin y mantenimiento

3.2ANALISIS DE LA DEMANDA 3.2.1. Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecer Los servicios que brindarn las dos alternativas es la entrega de agua para riego de manera eficiente. La unidad de medida utilizada es el volumen de agua en Litros por segundo (Lts/seg o m3/seg). 3.2.2. Los Servicios Demandados sin proyecto Como no se cuanta con una infraestructura de riego en funcionamiento la demanda en la situacin sin proyecto se considera igual a cero, los cultivo se realizan a secano aprovechando slo las aguas de lluvia. 3.2.3. La Poblacin Demandante con proyecto La poblacin demandante con proyecto corresponde a las familias asentadas en la localidad de Pachma, de acuerdo al padrn del Beneficiarios preparado por el Comit de Regantes son de 146 familias, que hacen una poblacin de 438 habitantes al ao 2,012. 3.2.4. Servicios Demandados con Proyecto (para la Agricultura) Para determinar la demanda total de agua en la situacin con proyecto, ser necesario estimar primero la demanda de agua por hectrea. Esta ltima cifra se calcular como diferencia entre la cantidad de agua requerida por los cultivos que sern desarrollados en la situacin con proyecto y la cantidad de agua que ser asegurada a travs de las lluvias y las precipitaciones. 47

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Para determinar la demanda de agua se ha seguido la metodologa de la GUA METODOLGICA PARA LA IDENTIFICACIN, FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO MENOR editado por la OPI del Ministerio de Agricultura, la que se detalla a continuacin: CEDULA DE CULTIVO: La Cedula de Cultivo se ha determinado en base a los padrones elaborados durante la fase de los trabajos de campo, estos datos se han contrastado con las observaciones de campo del tipo de suelo; Los terrenos de cultivo que se proyectan a irrigar se ubican en laderas de pendiente que varan entre 5 a 10 %, con suelos francos Arcillosas y limosas, aptos para cultivos anuales, semi permanentes en su mayora de clase 3 y IV, como se puede apreciar en el cuadro siguiente, por lo que se hace necesario, proteger las tierras con zanjas de infiltracin y agroforestera. y algunas encuestas verbales practicadas a la poblacin beneficiaria, esta cedula de cultivo corresponde a los principales cultivos en las reas bajo riego, en la situacin con proyecto, la incorporacin de las reas cultivadas se ha estimado de acuerdo al tipo de cultivo, las intenciones de siembra expresada por la poblacin beneficiaria y la demanda del mercado. La cedula de cultivo se ha distribuido durante los meses del ao de acuerdo a los periodos vegetativos de cada cultivo, los resultados se muestran en los siguientes cuadros:
CUADRO No22 CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO CULTIVO ALFALFA MAIZ FRUTALES PAPA PAPA CAMPAA CHICA ARVEJA ZAPALLO AREA 22.00 21.00 19.00 17.00 10.00 14.00 12.00 115.0 TOTAL 0 CUADRO No23 RESUMEN DE AREAS AREA INTERVENCION (Ha) PORCENTAJE AREA AFECTADA AREA ATENDIDA AREA MEJORADA AREA INCORPORADA 365.00 115.00 25.00 90.00 100.00% 31.51% 6.85% 24.66% PORCENTAJ E

19.13% 18.26% 16.52% 14.78% 8.70% 12.17% 10.43%

FUENTE: Padrn de Beneficiarios

A partir de la cedula de cultivo propuesto deber realizarse el anlisis de la demanda de agua para riego de la hectreas mejoradas y las hectreas incorporadas.

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EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL DEL CULTIVO (Eto): Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado perodo de tiempo, en un suelo cubierto de una vegetacin homognea, densa, en plena actividad vegetativa y con un buen suministro de agua. Se expresa en mm/mes. Existen varios mtodos para determinar la evapotranspiracin potencial. Los ms comunes son los siguientes: Por muestreo de humedad del suelo Lismetro Tanque de evaporacin Balance de Agua Balance de Energa y Mtodos o frmulas empricas. En nuestro caso haremos uso del mtodo emprico de HARGREAVES, analizado en base a la temperatura, cuyas frmulas son las siguientes:
ETP = MF * TMF * CH * CE
PARA HR>64%

CH = 0.166(100 HR )
HR<64% CH=1

1 2

H CE = 1.0 + 0.04 2000


DONDE: ETP= EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL (mm/mes) MF= FACTOR MENSUAL DE LATITUD TMF= TEMPERATURA MEDIA MENSUAL (F) HR= HUMEDAD RELATIVA MEDIA MENSUAL (%) H=ALTITUD O ELEVACION DEL LUGAR (msnm) UBICACIN ZONA DEL PROYECTO LATITUD: 947'46" LONGITUD= 7736'19" ALTITUD= 3,485 m.s.n.m. (9/5)(c)+32

Para aplicar este mtodo, se determinar la temperatura media mensual y la humedad relativa para la zona de cultivos a una altura promedio de 3,485 msnm. Anlisis de la Temperatura: Para el anlisis de esta variable meteorolgica se ha considerado el Modelamiento Hidrolgico de las Temperaturas Medias Mensuales de varias estaciones, que tienen altitudes similares al rea de cultivos del proyecto, probando con diferentes modelos matemticos, siendo el de mejor ajuste el modelo bivariado lineal. Ecuacin del modelo lineal bivariado: 49

PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma

T = b0 + b1 * H Donde: T = Temperatura Media Mensual (C) b0,b1 = Parmetros del modelo H = Altitud en msnm la zona en estudio Los datos para las estaciones consideradas y los resultados para la zona del proyecto se muestran en los siguientes cuadros:

CUADRO N 24

TEMPERATURA MEDIA MESUAL ESTIMADA PARA LA ZONA DEL PROYECTO Atitud media = 1850 msnm PARAMETROS DE LA TEMPERATURA MES ECUACION MEDIA A B MENSUAL ( C ) Enero 22.322 -0.0025 17.70 Febrero 22.43 -0.0025 17.81 Marzo 22.322 -0.0025 17.70 Abril 22.438 -0.0026 17.63 Mayo 21.714 -0.0023 17.46 Junio 21.139 -0.0023 16.88 Julio 19.126 -0.0016 16.17 Agosto 23.919 -0.0032 18.00 Septiembre 22.955 -0.0026 18.15 Octubre 22.818 -0.0026 18.01 Noviembre 22.062 -0.0024 17.62 Diciembre 22.168 -0.0024 17.73 Temp. Media Anual 17.57
T= TEMPERATURA EN c h=ALTITUD DE LA ESTACION EN m.s.n.m a,b=ESTIMADOR O PARAMETROS

Anlisis de la Humedad Relativa: Para el anlisis de esta variable meteorolgica se ha considerado el Modelamiento Hidrolgico de la Humedad Relativade varias estaciones, que tienen altitudes similares al rea de cultivos del proyecto, probando con diferentes modelos matemticos, siendo el de mejor ajuste el modelo bivariadopolinomica. La Humedad Relativa es una variable meteorolgica de comportamiento localizado, porque depende de otros factores meteorolgicos que se combinan para dar origen a la Humedad Relativa. Los factores que intervienen para expresar la Humedad Atmosfrica, son la tensin de vapor real y temperatura; a la relacin entre las tensiones expresado en porcentaje se le conoce con el nombre de Humedad Relativa. Por lo tanto la Humedad Atmosfrica depende de la Temperatura del aire, la evaporacin, la velocidad del viento etc. Para definir el comportamiento regional de la Humedad relativa es necesario conocer el comportamiento de los factores que originan 50

PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma

la formacin de la Humedad Atmosfrica, que en muchas estaciones no son medidas.


CUADRO N 25

HUMEDAD RELATIVA MEDIA MESUAL ESTIMADA PARA LA ZONA DEL PROYECTO Altitud media = 1850 msnm PARMETROS DE LA HUMEDAD MES ECUACION REL. MEDIA MENSUAL A B C (%) Enero 61.64 0.0037 -4E-07 67.12 Febrero 60.775 0.0054 -5E-07 69.05 Marzo 70.221 -0.0041 0.000002 69.48 Abril 65.62 -0.0017 0.000001 65.90 Mayo 34.475 0.0248 -5E-06 63.24 Junio -7.9834 0.0625 -0.00001 73.42 Julio -4.4856 0.0564 -0.00001 65.63 Agosto -1.8153 0.0527 -0.00001 61.45 Septiembre 31.832 0.0241 -4E-06 62.73 Octubre 95.903 -0.039 0.00001 57.98 Noviembre 55.502 0.0054 -7E-07 63.10 Diciembre 52.687 0.0098 -2E-06 63.97 HUMED MEDIA ANUAL 65.26

Con los datos anteriores se procedi a calcular la Evapotranspiracin Potencial, los valores de MF se ha calculado haciendo uso de las tablas del texto del Ing. Absalon Vsquez titulado El Riego para una latitud de LATITUD: 84625 (zona de cultivos), los resultados se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO N 26

CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL DE LOS CULTIVOS


FACTORES METEOROLGICOS 1.- TEMPERATURA MEDIA MENSUAL(TMF) (C) F = 9/5 * C + 32 Latitud Sur Latitud Sur Latitud Sur del lugar interpolado 3.- NUMERO DE DIAS DEL MES (DM) 4.- HUMEDAD RELATIVA (HR) 5.- FACT.CORR.H R CH=0.166*(100-HR)^0.5 6.- FACTOR DE ALTURA CE=1+ 0.04*h/2000 7.- ETP CORREGIDO ETP = MF*TMF*CH*CE = mm/mes 67.12 0.95 1.04 159.54 137.86 143.34 132.39 125.18 95.42 112.96 135.84 147.73 163.70 161.37 168.08 = 8 9 8 46 ' 2.- FACTOR DE ENERGIA SOLAR (MF) en mm/mes 2.51 2.54 2.53 31 69.05 0.92 2.24 2.25 2.25 28 69.48 0.92 2.36 2.36 2.36 31 65.90 0.97 2.08 2.06 2.07 30 63.24 1.00 1.93 1.90 1.90 31 73.42 0.86 1.75 1.72 1.72 30 65.63 0.97 1.86 1.82 1.83 31 61.45 1.00 2.05 2.03 2.03 31 62.73 1.00 2.21 2.20 2.20 30 57.98 1.00 2.44 2.45 2.45 31 63.10 1.00 2.42 2.45 2.44 30 63.97 1.00 2.51 2.54 2.54 31 17.70 63.8546 17.81 64.049 17.70 63.8546 17.63 63.7304 17.46 63.4262 16.88 62.3912 16.17 61.0988 18.00 64.3982 18.15 64.661 18.01 64.4144 17.62 63.7196 17.73 63.9104

ENE.

FEB.

MAR.

ABR.

MAY.

JUN.

JUL.

AGO.

SET.

OCT.

NOV.

DIC.

FACTORES DE CULTIVO (Kc): El coeficiente de cultivo depende de las caractersticas anatmicas, morfolgicas y fisiolgicas de cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo en las distintas etapas del perodo vegetativo. No se expresa en unidades. AREAS PARCIALES DE CULTIVO (A) Se introducirn las reas parciales para cada cultivo. Se expresa en has. 51

PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma

FACTOR DE CULTIVO PONDERADO (Kc_Ponderado) Es el promedio del Kc ponderado en rea de siembra, se calcula utilizando la siguiente expresin:

Kc _ ponderado =

( A Kc ) A

CUADRO N 27 COEFICIENTE Kc PONDERADO FATOR DE Kc MES PONDERADO ENERO 0.76 FEBRERO 0.79 MARZO 0.74 ABRIL 0.61 MAYO 0.83 JUNIO 0.82 JULIO 0.86 AGOSTO 0.83 SEPTIEMBRE 0.75 OCTUBRE 0.83 NOVIEMBRE 0.53 DICEMBRE 0.75
FUENTE: Clculos del Formulador

EVAPOTRANSPIRACION REAL DEL CULTIVO O USO CONSUNTIVO (UC) Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un consumo diferenciado de agua segn el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm/da. UC = Eto x Kpon PRECIPITACION EFECTIVA (Pp. Efec.) Durante el proceso de almacenamiento hdrico del suelo, la precipitacin pluvial constituye un alto porcentaje (en algunos casos el total) del contenido de agua en el suelo; pero, parte de la lluvia de que dispone la planta para su desarrollo es nicamente una fraccin de sta; la otra parte se pierde por escorrenta, percolacin profunda o evaporacin. En este sentido, al volumen de lluvia parcial utilizado por las plantas para satisfacer sus correspondientes necesidades hdricas para su normal desarrollo, se le ha definido como precipitacin efectiva (Pp.Efec.). Existen diversos mtodos para estimar la precipitacin efectiva, en este caso se adoptar el criterio emprico del WATER POWER RESOURCES SERVICE (WPRS-USA), que considera la distribucin de la precipitacin efectiva de acuerdo al incremento de la misma.

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CUADRO No 28 DISTRIBUCION WPRS-USA Incremento de la Precipitacin (mm) 5 30 55 80 105 130 155 % de la Precipitacin Efectiva 0 95 90 82 65 45 25

m de 155 5 FUENTE: A. Vsquez V. Libro Riego

Dado que la precipitacin es una variable aleatoria, conviene analizar la lluvia total, probabilsticamente, con el objeto de determinar el valor probable de la precipitacin que cae. Por eso, se determina la frecuencia o probabilidad de ocurrencia mediante la frmula de WEIBULL:
f = m N +1

Donde: f= Frecuencia o probabilidad de ocurrencia m= Valor de posicin de la lluvia ordenada en forma creciente N= Nmero total de valores de precipitacin mensual (mm) La probabilidad de ocurrencia de la lluvia que se adopte, depender del valor econmico del cultivo, en nuestro caso consideraremos un valor de 75 de probabilidad de ocurrencia. Anlisis de la Precipitacin: Para el anlisis de la precipitacin se han considerado las varias estaciones, por su similitud en altitud con el rea de cultivos del proyecto: Para efectos de las estaciones analizadas se puede concluir que la precipitacin total anual y la precipitacin anual al 75% de probabilidad de ocurrencia muestran un ajuste a una regresin lineal con la altitud de acuerdo a la siguiente ecuacin: P= m+bH Donde: P= Precipitacin H= Altura en msnm. m= Interseccin b= Pendiente Los clculos se hicieron para la precipitacin total y la precipitacin al 75% de probabilidad de ocurrencia:

P=

-248.62

0.2648

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Para la distribucin mensual de la precipitacin en la zona de los cultivos, se ha considerado que en un ao hidrolgico la precipitacin total anual es la suma de las precipitaciones mensuales y al expresar la precipitacin mensual como porcentaje de la precipitacin anual se obtiene la variacin porcentual de la precipitacin mensual. Luego la precipitacin media mensual se obtiene multiplicando el promedio de las precipitaciones medias mensuales de las estaciones por la variacin porcentual de la precipitacin anual del rea de cultivos del proyecto. Los resultados se muestran ene le siguiente cuadro:
CUADRO N 29 PRECIPITACION EFECTIVA AL 75% CALCULADA PARA LA ZONA DE CULTIVOS Prec.tot. mensual al 75% Precip. efectiva (mm) ENE 17.56 6.00 FEB 24.68 14.72 MAR 36.53 29.87 ABR 11.95 1.83 MAY 0.00 0.00 JUN 0.00 0.00 JUL AGO 0.00 0.00 0.00 0.00 SEP 0.00 0.00 OCT 6.02 0.04 NOV DIC 13.36 24.67 2.66 14.70 TOTAL 134.77 69.81

(*) Precipitacin Efectiva Calculado por el Formuladorhaciendo uso el mtodo (WPRS-USA)

REQUERIMIENTO DE AGUA (Req) Es la lmina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus necesidades. Esta expresada como la diferencia entre el Uso Consuntivo y la Precipitacin Efectiva. Se expresa en mm. Req = UC P.Efec REQUERIMIENTO VOLUMETRICO BRUTO DE AGUA (ReqVol Bruto) Es el volumen de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa en m3/ha. Req.Vol.Bruto = Req(mm) x 10 EFICIENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO (Ef. Riego) Es el factor de eficiencia del sistema de riego, indica cuan eficientemente se est aprovechando el agua. Los valores varan entre las diferentes modalidades de riego. No tiene unidades.

Ef.Riego Proyecto = Ef.Riego Conduccin Distribucin x Ef.Riego Aplicacin

Ef.Riego

Ef.(gravedad) = 0.40 Los valores promedio utilizados son: Ef.(aspersin) = 0.70 Ef.(goteo) = 0.90

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REQUERIMIENTO VOLUMETRICO NETO DEL AGUA (Req. Vol. Neto) Es el caudal continuo de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa en lt/s. Req.Vol.Neto = Req.Vol.Bruto / Ef. RiegoProyecto NUMERO DE HORAS DE RIEGO (No horas riego) Es el tiempo de riego efectivo en el que se podr utilizar el sistema. Se expresa en horas. MODULO DE RIEGO (MR)

1000 MR = Re q.Vol.Neto 3600 N dasmes N horasriego


AREA TOTAL DEL PROYECTO (Area Total) Es la cantidad de terreno a irrigar con el proyecto. CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA (Q dem) Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a todos los usuarios. Se expresa en lt/s. Q dem = Area Total x MR Los resultados finales se muestran en el siguiente cuadro:

COEFICIENTE Kc PROMEDIO PONDERADO: 0.76 ETP ( mm/mes) 159.54 EVAPOTRANSP. REAL (ETR=Kc*ETP) mm/mes 122.02 EVAPOTRANSP. REAL (ETR=Kc*ETP) mm/da 3.94 PRECIPITACION EFECTIVA (PE) mm/mes

0.79 137.86 108.83 3.89

0.74 143.34 105.48 3.40

0.61 132.39 80.78 2.69

0.83 125.18 104.29 3.36

0.82 95.42 78.14 2.60

0.86 112.96 97.34 3.14

0.83 135.84 113.33 3.66

0.75 147.73 110.21 3.67

0.83 163.70 135.95 4.39

0.53 161.37 85.95 2.87

0.75 168.08 126.61 4.08

Precip.prom.mensual en mm (Estacin pluviom. + cercana) Precipitacin efectiva al 75% de ocurrencia en mm 14.72 6.00 DEMANDA NETA (Dn = ETR - Pe) mm/mes 116.03 DEMANDA NETA (Dn) mm/da Eficiencia de riego DEMANDA BRUTA(Db) mm/da Tiempo de riego total (Horas) DEMANDA BRUTA l/s/ha CAUDAL REQUERIDO Q = (l/s/Ha)*Ha, Datos de diseo Demanda neta o Lmina neta Demanda bruta o Lmina bruta Caudal total (Q) Modulo de riego Mr = Q/Ha 4.38 mm/da 5.86 mm/da 121.69 l/seg 1.06 3.74 0.75 125.90 4.50 1.04 0.109 101.15 3.26 0.76 0.079 105.61 3.52 0.81 0.084 139.50 4.50 1.04 0.068 104.53 3.48 0.81 0.052 130.22 4.20 0.97 0.050 151.60 4.89 1.13 0.058 147.43 4.91 1.14 0.058 181.81 5.86 1.36 0.056 111.43 3.71 0.86 0.078 149.70 4.83 1.12 0.102 5.01 12.00 1.16 m3/s 0.122 94.12 3.36 29.87 75.61 2.44 1.83 78.95 2.63 0.00 104.29 3.36 0.00 78.14 2.60 0.00 97.34 3.14 0.00 113.33 3.66 0.00 110.21 3.67 0.04 135.91 4.38 2.66 83.30 2.78 14.70 111.91 3.61

DEMANDA BRUTA (Db = Dn/Ef .) mm/mes 55.21 1

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En el siguiente cuadro se presenta un resumen de los requerimientos del PIP para el caudal mensual y del volumen anual.
CUADRO N 31

DEMANDA TOTAL DE AGUA CON PROYECTO


Descripcin Ene DEMANDA TOTAL (Lts/Seg/Ha) AREA TOTAL A IRRIGAR (Ha) DEMANDA IRRIGACION (Lts/Seg) DEMANDA (m3/Seg) DIAS DEL MES DEMANDA TOTAL (m3/mes) TOTAL ANUAL (m3/ao) 1.1590 105.00 121.69 0.122 31 325,94 2.4 2,399,7 15.2 Feb 1.040 8 105.0 0 109.2 9 0.109 28 264,3 89.3 Mar 0.755 3 105.0 0 79.30 0.079 31 212,4 07.9 Abril 0.814 9 103.0 0 83.93 0.084 30 217,5 53.8 Mayo 1.041 7 65.00 67.71 0.068 31 181,3 53.6 AO 0 (2010) Junio 0.806 6 65.00 52.43 0.052 30 135,8 90.0 Julio 0.972 4 51.00 49.59 0.050 31 132,8 22.0 Agos 1.132 0 51.00 57.73 0.058 31 154,6 34.2 Set 1.137 6 51.00 58.02 0.058 30 150,3 82.9 Oct 1.357 6 41.00 55.66 0.056 31 149,0 81.9 Nov 0.859 8 91.00 78.24 0.078 30 202,7 97.0 Dic 1.117 9 91.00 101.7 3 0.102 31 272,4 60.3

3.3. ANALISIS DE LA OFERTA 3.3.1. Recurso Hdrico agua Las reas agrcolas del mbito de influencia del proyecto, presentan como fuente de abastecimiento las descargas provenientes de los glaciares de la cordillera Blanca y la escorrenta superficial de las precipitaciones pluviales cadas aguas arriba de la zona de la estructura de captacin del Canal Alto Per - Pachma. En ese sentido, podemos sealar lo siguiente:

Las aguas de la quebrada Alto Per (plano de Ubicacin), se originan por la des glaciacin de la cordillera blanca, a partir de distintos mrgenes. En ese sentido, de acuerdo a la visita de campo y las fotografas satelitales podemos sealar que la fuente de agua garantiza una permanencia de 15 a 20 aos, puesto que el efecto climtico viene generando un proceso de des glaciacin, situacin que hara presumir que en el mediano plazo se tenga una disminucin del caudal, sin embargo existe el agua subterrnea que aflora en la quebrada, situacin que hace prever, en el mediano plazo, mayor continuidad y estabilidad en el abastecimiento de recurso hdrico. Por lo anteriormente sealado la oferta hdrica de la situacin sin proyecto considera como fuente la quebradas Alto Per y la escorrenta superficial de las precipitaciones pluviales cadas aguas arriba de la zona de captacin del Sistema de Irrigacin Alto Per Pachma, adems de la fuente subterrnea que aflora en la zona toda la quebrada tiene actualmente un caudal mnimo de 50 L/s

Cabe indicar que estas fuentes de agua pertenecen a la comunidad y no tiene ningn impedimento legal para su uso. la Autoridad Local de Aguas Huaylas, ha autorizado para elaborar los estudios haciendo uso de esta dos fuentes de agua, mediante la RESOLUCION ADMINISTRATIVA N 0387-2010-ANA-ALA-HUARAZ, de fecha 04 de Abril de 2011, que tiene una vigencia de 2 aos. 56

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En el siguiente cuadro se resumen la oferta mensual y anual para el caudal mnimo aforado.

CUADRO N D e Ene Feb s OFERTA TOTAL (Lts/Seg) 50.00 50.00 DEMANDA 0.050 (m3/Seg) DIAS DEL MES 31 0.050 28

OFERTA TOTAL DE AGUA SIN PROYECTO


AO 0 (2010) Mar 50.00 0.050 31 Abril 50.00 0.050 30 Mayo 50.00 0.050 31 Junio 50.00 0.050 30 Julio 50.00 0.050 31 Agos 50.00 0.050 31 Set 50.00 0.050 30 Oct 50.00 0.050 31 Nov 50.00 0.050 30 Dic 50.00 0.050 31 133,920.0

DEMANDA TOTAL 120,960.0 133,920.0 (m3/mes) TOTAL ANUAL (m 3/ao) 1,576,800.0

133,920.0 129,600.0

133,920.0 129,600.0 133,920.0 133,920.0 129,600.0 133,920.0 129,600.0

3.3.2 Optimizacin de la Oferta No se ha hecho el anlisis de la Oferta Optimizada ya que no se cuenta con una infraestructura de riego, en cuanto a la organizacin, los beneficiarios estn organizados en un Comit de Regantes del sector Pachma, la distribucin del agua se lleva a cabo con normalidad con el apoyo de las Autoridades la Localidad y que no requiere mejoramiento alguno, la asistencia tcnica es nula por parte del Ministerio de Agricultura, la Agencia Agraria de Huaylas no cuenta con el personal necesario por lo que ser nula la asistencia en la zona del proyecto y no se considera para los efectos de optimizacin. 3.4. BALANCE OFERTA - DEMANDA 3.4.1. Los Servicios que sern Demandados por el Proyecto Los servicios que sern potencialmente demandados al proyecto se calculan como la diferencia entre la cantidad demandada en la situacin con proyecto y la cantidad ofrecida en la situacin sin proyecto. Para el presente proyecto se calcular como la diferencia entre la cantidad de agua demandada en el ao menos la cantidad de agua ofertada en el ao:
B = D Py OE Py

B DPy OEPy

: : :

Brecha de Mercado (lts/seg) Demanda Proyectada (lts/seg) Oferta Proyectada (lts/seg)

CUADRO N 33
BALANCE OFERTA - DEMANDA (m3)
Descri pcin MESES Ene Feb Mar Abril Mayo Junio Julio Agos Set Oct Nov Dic

DEMANDA CON PROYECTO (m3) 212,407.88 217,553.81 181,353.62 135,889.99 132,821.97 154,634.19 150,382.86 149,081.87 202,797.04 272,460.28 325,942.40 264,389.31 OFERTA CON PROYECTO (m3) 133,920.00 120,960.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 BALANCE OFERTA - DEMANDA CON PROYECTO (m3) -192,022.40 -143,429.31 -78,487.88 -87,953.81 -47,433.62 -6,289.99 1,098.03 -20,714.19 -20,782.86 -15,161.87 -73,197.04 -138,540.28

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BALANCE OFERTA DEMANDA


350,000.00 300,000.00

VOLUMEN (m3)

250,000.00 200,000.00 150,000.00 100,000.00 50,000.00 0.00 Ene Feb Mar Abril Mayo Junio Julio Agos Set Oct Nov Dic

DEMANDA CON PROYECTO 325,94 264,38 212,40 217,55 181,35 135,88 132,82 154,63 150,38 149,08 202,79 272,46 OFERTA CON PROYECTO 133,92 120,96 133,92 129,60 133,92 129,60 133,92 133,92 129,60 133,92 129,60 133,92
DEMANDA CON PROYECTO OFERTA CON PROYECTO

3.4.2. Las metas Globales y Parciales de Cada Proyecto Alternativo En el presente proyecto se supone que se atender desde el principio el 100% de la demanda potencial de agua. 3.4.3. Los Servicios que cada Proyecto Alternativo Ofrecer Las dos alternativas ofrecen al terminar los diez aos de operacin del PIP cubrir la demanda potencial de 115.00 Has. 3.5. PLANTEAMIENTO SOLUCION TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE

3.5.1 Criterios para el Planteamiento Tcnico de las Alternativas Disponibilidad de agua Las aguas disponibles de la quebrada de Alto Per, para la oferta de agua actual, no existe ningn impedimento alguno por el uso del agua, por lo tanto se considera disponible para el desarrollo del proyecto, el caudal disponible en pocas de estiaje de 50 lts/seg. Sistema de Distribucin El sistema de distribucin estar a cargo de los propios beneficiarios, que estn ya organizados en un Comit de Regantes quienes son los responsables de la administracin. Estudios bsicos: Topografa El estudio topogrfico se realiz con la finalidad de contar con una informacin ms detallada de la zona, tanto de la captacin, conduccin y distribucin, importantes todos para el planeamiento y diseo de las estructuras mencionadas; adems obtener el volumen de movimiento de tierras y el costo de la obra.

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PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma

Canteras y materiales de construccin Los agregados como hormign, grava y arena se utilizarn de canteras de Ro Santa sin mayor costo importante en el cargo de flete. Los materiales de ferretera se adquirirn de la ciudad de Caraz, Huaraz y Chimbote, previa cotizacin. Documentacin: Para el desarrollo del PIP, se cuenta con la Resolucin Administrativa N 0387-2010-ANA-ALA-HUARAZ, de fecha 04 de Abril de 2011, mediante la cual autoriza la elaboracin de los estudios utilizando la fuente identificada para el uso en el proyecto. Adems se cuenta con el Padrn de Beneficiarios, elaborados por los beneficiarios. Un Acta de Compromiso suscrita por los representantes del Comit de regantes y las Autoridades locales, para asumir los costos de Operacin y Mantenimiento. 3.5.2 Gestin de Riesgos de Desastres para el Proyecto

a) Generacin de vulnerabilidad por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia Frente a los peligros identificados y analizados en el capitulo anterior se concluy que el proyecto enfrentar un PELIGRO ALTO, en ese marco corresponde analizar en base a la lista de Verificacin de la Gua de anlisis de riesgos la generacin de vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto. b) Identificacin del grado de vulnerabilidad por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia En base a la tabla de generacin de vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia, corresponde identificar el Grado de Vulnerabilidad por factores de exposicin, fragilidad y resiliencia a fin de determinar posteriormente el nivel de riesgo asociado al proyecto:

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PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma CUADRO N34

GENERACION DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICION, FRAGILIDAD O RESILENCIA PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS


A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin) 1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros? 2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es posible, tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta? B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa) 1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? 2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? 3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? 4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? 5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? 6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia 1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros? 2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para atencin de emergencias) para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros? 3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros? X X No existen fuentes alternas. X X X X X Si, se dimension adecuadamente el tamao Si, correlacionado la a preg. 1 La Obra debe de ejecutarse bsicamente en los meses de abril-agosto Se desarrolla de acuerdo a las normas de construccin vigentes. X X En el Planteamiento Tcnico se considera la reduccin de la Vulnerabilidad por Ubicacin No existe necesidad

Si, la M.P. Yuracmarca podra asumir estos costos Si, existe el Comit de Regantes

Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo. 4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros? 5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se generaran si el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?
Fuente: Trabajo de campo - Gua Anlisis de riesgos

Si, existe el compromiso del Comit de Regantes de Pachma S, pero no es de mayor impacto

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PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma CUADRO N35 IDENTIFICACION DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICION, FRAGILIDAD Y RESILENCIA GRADO DE VULNERABILIDAD FACTOR DE VARIABLE Comentario VULNERAB. MEDIO BAJO ALTO

Exposicin

(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin de peligro. (B) Caractersticas del terreno (C) Tipo de construccin X X

X X

El Proyecto se ubica cerca a una falla Puede haber el peligro de desprendimiento de rocas Adecuado para el proyecto. Se aplica todas las normas de construccin (Estricto)

Fragilidad

(D) Aplicacin de normas de construccin (E) Actividad econmica de la zona

El Comercio es relativamente desarrollado medianamente productiva - produccin para autoconsumo y mercados locales Existe alto nivel de pobreza en la zona del proyecto,tomando en cuenta las necesidades bsicas insatisfechas que existen la zona. Coexistencia con el Municipio Existe el Comit de Regantes de Pachma El 100% de la poblacin conocen el historial de desastres de la zona

(F) Situacin de pobreza de la zona (G) Integracin institucional de la zona Resiliencia (H) Nivel de organizacin de la poblacin (I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la poblacin (J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres (K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres.
Fuente: Trabajo de campo - Defensa Civil - Gua Anlisis de riesgos

X X X X X

Con la presencia del Comit mantiene una actitud previsora continuamente Los beneficiarios se compromete en asumir los costos de operacin y mantenimiento

En una anlisis integral de la tabla anterior se concluye que el nivel de vulnerabilidad segn los factores de Localizacin, Fragilidad y Resilencia ES MEDIO. c) Determinacin del nivel de riesgo La determinacin del nivel de riesgo para el proyecto, se obtiene de la combinacin del grado de peligro y vulnerabilidad de la zona, conforme a la siguiente tabla:
CUADRO N 36

Escala de Nivel de Riesgo, considerando nivel de peligros y vulnerabilidad


Definicin de Peligros / Vulnerabilidad Bajo Grado de Medio Peligros Alto Grado de vulnerabilidad Bajo Medio Alto Bajo Bajo Medio Bajo Medio Alto Medio Alto Alto

Fuente: Trabajo de campo - Defensa Civil - Gua Anlisis de riesgos

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PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma

3.5.3 Descripcin de las Alternativas Propuesta de la Alternativa 1: Esta alternativa considera las siguientes acciones: a) Accin 1-a: Construccin de: Captacin Canal de Conduccin con tubera HDPE, Trazo 1: L= 6+350 Km Obras de Arte Estructuras de Transvase Estructura de Mantenimiento (Oroya) Construccin de un Reservorio de 2,500 m3. Las caractersticas de cada estructura se resumen: Captaciones. La Captacin ser mediante una Bocatoma de aguas superficiales el material utilizado ser de concreto ciclpeo fc= 175 kg/cm2 + 70% de Piedra Mediana, constar de una Caja de Captacin con su respectivo Desarenador. Canal de Conduccin. La lnea de conduccin ser de tuberas HDPE de 160 mm SRD 17 PN-8, con Obras de Arte que se detallan a continuacin, siguiendo la ruta de trazo 1 con una longitud aproximada de 6+350 km. Obras de arte Como obras de arte se ha proyectado la construccin de 21 cajas de inspeccin y 01 caja de distribucin, de concreto simple fc=175 kg/cm2. Estructuras de Transvase Dada la topografa agreste por donde cruza la lnea de conduccin ha sido necesaria considerar las siguientes estructuras complementarias: - Con el objeto de salvar las quebradas profundas se instalarn 04 transvases; con tubera de HDPE 160 mm, torres de Concreto Armado, Cables de acero con los dimetros especificados en los planos adjuntos. - La transvase de mayor longitud ser el de tipo V con 380 m de longitud aproximadamente, con torres de concreto armado, cables y pndolas de acero, la tubera ser de HDPE 160 mm. Estructuras de Mantenimiento 62

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Con la finalidad de realizar las labores de mantenimiento de la transvase de mayor longitud, se instalar una estructura compuesta por una oroya de doble riel, con torres de concreto armado y cables de acero.

Construccin de un Reservorio de 2,500 m3 Con la finalidad de regular el caudal y controlar los turnos de riego, se ha previsto la construccin de un reservorio de concreto armado de 2,500 m3, con su aliviadero de demasas y un sistema de descarga y limpia. b) Accin 2: Capacitacin a los beneficiarios Objetivos: 1. Normar el desarrollo de la capacitacin en lo que respecta a la sostenibilidad de los proyectos de riego menor. 2. Establecer las responsabilidades de los agentes capacitadores. 3. Establecer la duracin de la capacitacin. Estrategia de Capacitacin: La capacitacin es un proceso dinmico que ensea al participante a enfrentar sus problemas, superarlos y enfrentar otros nuevos problemas que requerirn igual decisin. Por esta razn la capacitacin deber tener un enfoque participativo, es decir, que en este proceso se introducen cambios de conductas y actitudes. Esto con el fin de coadyuvar a la sostenibilidad de los proyectos de riego menor. Para lograr xito en este proceso, los participantes deben ser motivados para asumir la responsabilidad de su propia experiencia de aprendizaje, siendo que un elemento clave de la motivacin es lograr una fuerte autoestima en ellos, la cual deber ser construida durante el proceso de capacitacin. En la mayora de los casos se encuentran grupos de participantes con diferentes necesidades de capacitacin. El capacitador debe tomarlas en cuenta y promover un aprendizaje significativo. En este contexto los participantes aprenden mejor cuando se sienten activamente involucrados en el proceso de aprendizaje y suficientemente motivados. Con este marco de referencia el Capacitador deber: Partir de experiencias concretas; induciendo a que los beneficiarios participen abiertamente en nuevas experiencias. Ser observador y reflexivo; orientado a los participantes a observar y reflejar las experiencias desde muchas perspectivas diferentes. Incluir conceptos; resultado de las observaciones objetivas, demostraciones. 63

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Para la capacitacin de adultos hay que respetar lo siguiente: Los Participantes son aprendices voluntarios, rinden ms cuando ellos mismos han decidido asistir a la capacitacin, tienen derecho a decidir si el tema a tratar es importante para ellos. Los Participantes llegan con intencin de aprender, pero si el Capacitador no se apoya en Tcnicas de motivacin, stos no prestan atencin o se retiran. Los Participantes pueden apoyarse entre ellos para aprender, por eso hay que promover la socializacin de sus experiencias para que la capacitacin sea eficiente. Los Beneficiarios aprenden mejor en ambientes de participacin activa, cuando el contexto de la capacitacin se basa en su realidad acercndose a sus experiencias vitales. Metodologa Participativa: Nuestra metodologa promueve un desarrollo de capacidades y habilidades de los beneficiarios para que stas canalicen y mantengan un proceso de desarrollo sostenible basado en el impacto social de los Proyectos. El mtodo adecuado para que los beneficiarios sean conscientes del proceso que conduce a la toma de decisiones y ejecucin de actividades, es la participacin plena, esto induce a que todos los beneficiarios participen directamente en la planificacin, ejecucin y evaluacin de sus planes. Se sustenta en el uso de tcnicas para que la gente participe; o para animar, desinhibir o integrar a los participantes; o para hacer ms sencillos y comprensibles los temas o contenidos que se quieran tratar y se caracteriza porque es: Flexible.-Porque reconoce las caractersticas individuales, culturales y lingsticas de los participantes, as como sus diversas experiencias, necesidades e intereses. Los Participantes no aprenden de la misma manera, ni con el mismo ritmo. Horizontal.-Porque tiene un valor normativo, es decir que los participantes aprendan unos de otros y el Capacitador aprende de los participantes; intercambiando, compartiendo, confrontando, debatiendo soluciones o ideas en un aprendizaje compartido. Evitar las exposiciones verbalistas de datos con mero fin informativo. Prctica.-Porque se aprende haciendo; del esfuerzo de todos los Participantes y la colaboracin entre ellos resulta el trabajo total; poniendo especial nfasis en la participacin de la mujer y cuidado

del medio ambiente.

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Integradora.-Porque atiende el desarrollo pleno del Participante (cognitivo, afectivo y motriz) fundamentalmente una slida formacin en valores humanos como la solidaridad, ayuda mutua trabajo social. Factores que influyen para que el Capacitador tenga resultados exitosos en el proceso de aprendizaje: Dominar el tema a tratar. Esto genera confianza en el mismo y en los dems. Conocer la realidad y respetar sus expresiones culturales. Conocer el Nivel de los Participantes para ser flexible y responder a sus necesidades. Emplear adecuadamente los recursos didcticos necesarios para cada reunin de trabajo (Manuales, mdulos, rotafolios, papelgrafos, herramientas de trabajo en obra etc.). Aplicar la metodologa de acuerdo a la realidad. Desarrollar tcnicas de motivacin adecuadas. Pasos para desarrollar la Metodologa Participativa: Los pasos metodolgicos, a seguir para desarrollar la metodologa Participativa son coherentes con las etapas del proceso de aprendizaje:

Pasos Metodolgicos Enunciar objetivos Motivacin

Etapas del Proceso de Aprendizaje Expectativa Atencin Codificacin Memorizacin

Desarrollo del tema Evaluacin Retroalimentacin

Recuperacin Generalizacin Ejecucin Reforzamiento

Responsables de llevar a cabo este Proceso: Capacitador Social.-quien capacitar en el aspecto social a los beneficiarios de los proyectos. Capacitador Tcnico.-que capacitar a los beneficiarios en lo que respecta a la operacin y mantenimiento de la infraestructura construida.

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Duracin y programacin de la Capacitacin:


CUADRO No37

CRONOGRAMA DE CAPACITACION PARA LA SOSTENIBILIDAD DE PROYECTOS DE SISTEMAS DE RIEGO

ETAPAS
CAPACITADOR TECNICO ORGANIZACIN Y PRODUCCION 1. Produccin y Productividad en base de riego MANEJO Y CONSERVACION 1. El Sistema de Riego (partes y funciones) 2. Planes de Cultivo y Riego 3. Operacin y Mantenimiento del Sistema y reas a irrigar 4. Manejo y Conservacin de Cuencas CAPACITADOR SOCIAL RECURSOS 1. El agua 2. Suelos 3. Las plantas MEDICIONES 1. Mtodos sencillos para nivelacin de tierras 2. El Clima ORGANIZACIN Y PRODUCCION 1. Organizacin de las Juntas Administradoras
NOTA:

1o mes Semanas 1 2 3 4

2o mes Semanas 1 2 3 4

6hr 6hr 6hr 6hr 6hr

6hr 6hr 6hr 6hr 6hr 6hr

El Capacitador Tcnico capacitar en 05 semanas, desarrollando cada tema en 03 das nter diarios por semana empleando 02 horas por da El Capacitador Social capacitar en 06 semanas, desarrollando cada tema en 03 das nter diarios por semana empleando 02 horas por da

Propuestas de la Alternativa 2 c) Accin 1-a: Construccin de: Captacin Canal de Conduccin con tubera HDPE, Trazo 1: L= 6+350 Km Obras de Arte Estructuras de Transvase Estructura de Mantenimiento (Oroya) Construccin de un Reservorio de 2,500 m3. Las caractersticas de cada estructura se resumen: Captaciones. La Captacin ser mediante una Bocatoma de aguas superficiales el material utilizado ser de concreto ciclpeo fc= 175 kg/cm2 + 70% de Piedra Mediana, constar de una Caja de Captacin con su respectivo Desarenador. Canal de Conduccin. La lnea de conduccin ser de tuberas HDPE de 160 mm SRD 17 PN-8, con Obras de Arte que se detallan a continuacin, siguiendo la ruta de trazo 2 con una longitud aproximada de 11+185 km. 66

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Obras de arte Como obras de arte se ha proyectado la construccin de 55 cajas de inspeccin y 01 caja de distribucin, de concreto simple fc=175 kg/cm2. Estructuras de Transvase Dada la topografa agreste por donde cruza la lnea de conduccin ha sido necesaria considerar las siguientes estructuras complementarias: - Con el objeto de salvar las quebradas profundas se instalarn 04 transvases; con tubera de HDPE 160 mm, torres de Concreto Armado, Cables de acero con los dimetros especificados en los planos adjuntos. - La transvase de mayor longitud ser el de tipo V con 380 m de longitud aproximadamente, con torres de concreto armado, cables y pndolas de acero, la tubera ser de HDPE 160 mm. Estructuras de Mantenimiento Con la finalidad de realizar las labores de mantenimiento de la transvase de mayor longitud, se instalar una estructura compuesta por una oroya de doble riel, con torres de concreto armado y cables de acero.

Construccin de un Reservorio de 2,500 m3 Con la finalidad de regular el caudal y controlar los turnos de riego, se ha previsto la construccin de un reservorio de concreto armado de 2,500 m3, con su aliviadero de demasas y un sistema de descarga y limpia. d) Accin 2: Capacitacin al comit de regantes y beneficiarios. Las caractersticas del diseo para la accin 1-b se muestran en el planteamiento de la alternativa 1, as mismo se ha mostrado los objetivos y las caractersticas de la accin 2 que es complementaria a las acciones 1-a y 1-b.

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3.5.4. Definir las condiciones iniciales necesarias para llevar a cabo cada una de las etapas de los proyectos alternativos y armar la secuencia de etapas. Condiciones externas: Se ha previsto la capacitacin a los comits de regantes y beneficiarios. Para esto, se propone la disponibilidad del personal de la Autoridad Local del Agua de Huaraz Otra condicin externa a considerar son las condiciones climticas a la hora de construir, lo que podra afectar a la obra en proceso. Estas son condiciones externas implementacin del proyecto. necesarias para la

Condiciones Internas: Se ha establecido que el presente proyecto una vez aprobado ser financiado por el Gobierno Regional de Ancash. 3.5.5. Identificar las actividades asociadas con cada proyecto alternativo: Se han identificado las actividades que se desarrollaran para la implementacin de cada proyecto alternativo, con su respectivo tiempo de duracin, estas se resumen en los siguientes cuadros:
CUADRO N 38
ALTERNATIVA N 01

ACTIVIDADES

DURACION

FASE I FASE II ETAPA 01

FASE 3

PRE INVERSION Expediente Tcnico INVERSION 1. Obras Civiles 4. Mitigacin de Impacto Ambiental 5. Capacitacin POST INVERSION
OPERACIN Y MANTENMIENTO

1 MESES

1 MESES
4 MESES

6 MESES 4 MESES 2 MESES


10 AOS

CUADRO N 39
ALTERNATIVA N 02 ACTIVIDADES DURACION

FASE I FASE II ETAPA 01

FASE 3

PRE INVERSION Expediente Tcnico INVERSION 1. Represamiento de la laguna de Pachma 4. Mitigacin de Impacto Ambiental 5. Capacitacin POST INVERSION
OPERACIN Y MANTENMIENTO

1 MESES

1 MESES
4 MESES

9 MESES 4MESES 2 MESES


10 AOS

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3.6.

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 3.6.1. Costos en la situacin sin Proyecto a precios de mercado No se han consignados costos en la situacin sin proyecto, porque no se ha tenido ninguna intervencin en el proyecto. 3.6.2. Costos en la situacin con Proyecto a precios de mercado a) Costos de Inversin Para estimar los costos de inversin se ha seguido la siguiente metodologa: Para el presupuesto de obra, los metrados se han estimado de los prediseos cuyos planos se adjuntan en los anexos, para el clculo de los precios unitarios se han tomado los precios de materiales incluido el IGV y el precio de la mano de obra es de la zona del proyecto as como los rendimientos. El presupuesto de obra se ha disgregado en sus componentes por insumos tales como materiales y equipos nacionales, mano de obra calificada y mano de obra no calificada que nos permitir calcular los costos a precios sociales. Para el clculo del costo de mitigacin de impacto ambiental se ha estimado las actividades mnimas a considerar, y los costos unitarios se han tomado de proyectos similares. Para el clculo de los costos de capacitacin se ha tomado en cuenta la metodologa planteada y la programacin de las actividades de capacitacin. A.1. ALTERNATIVA 1:
RESUMEN COSTOS DE IVERSION (PRECIOS DE MERCADO) N 1.00 INTANGIBLES 1.01 Expediente Tcnico (5% ) 2.00 OBRAS 2.01 Obras Civiles Materiales y Equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada 2.02 Medidas de Mitigacin Ambiental Materiales y Equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada 3.00 GASTOS GENERALES (10%) 4.00 UTILIDAD (10%) 5.00 CAPACITACION Materiales y Equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada 6.00 SUPERVISION (5%) 7.00 SEGUIMIENTO Y MONITOREO (1%) TOTAL GENERAL DE LA INVERSION ALTERNATIVA 1 CONCEPTO COSTOS (S/.) 209,251.87 209,251.87 4,166,459.81 4,131,115.90 3,318,690.65 266,167.80 546,257.46 35,343.91 20,676.93 6,264.74 8,402.24 418,503.73 418,503.73 18,577.50 11,827.50 6,750.00 0.00 209,251.87 41,850.37 5,482,398.88

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A.2.

ALTERNATIVA N 2
RESUMEN COSTOS DE IVERSION (PRECIOS DE MERCADO)

N 1.00 INTANGIBLES

ALTERNATIVA 2 CONCEPTO

COSTOS (S/.) 219,784.53 219,784.53 4,377,113.18 4,321,186.41 3,471,381.89 278,414.04 571,390.48 55,926.77 33,639.23 8,554.81 13,732.73 439,569.07 439,569.07 18,577.50 11,827.50 6,750.00 0.00 219,784.53 43,956.91 5,758,354.79

1.01 Expediente Tcnico (5% ) 2.00 OBRAS 2.01 Obras Civiles Materiales y Equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada 2.02 Medidas de Mitigacin Ambiental Materiales y Equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada 3.00 GASTOS GENERALES (10%) 4.00 UTILIDAD (10%) 5.00 CAPACITACION Materiales y Equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada 6.00 SUPERVISION (5%) 7.00 SEGUIMIENTO Y MONITOREO (1%) TOTAL GENERAL DE LA INVERSION

b) Costos de Operacin y Mantenimiento Para estimar los costos de operacin y mantenimiento se han considerado actividades mnimas ya que estos costos sern asumidos por los beneficiarios. Para los costos de operacin se ha considerado la actividad de manejo de vlvulas y compuertas y los gastos administrativos del Comit de Regantes, proyectados para el ao. En cuanto a los costos de mantenimiento se disgrega en mantenimiento preventivo que se ejecutar en forma permanente cada ao y mantenimiento correctivo que se prev su ejecucin cada tres aos. Estos costos se ha estimado de acuerdo al jornal de la zona ya que ser asumido por el Comit de Regantes, los costos se consideran constantes a lo largo del periodo de evaluacin. Los resultados se muestran en los cuadros de flujo de costos

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CUADRO N 42

COSTOS OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA N 01 PRECIOS DE MERCADO


MANTENIMIENTO OPERACIN Manejo de Vlvulas y Compuertas (cada ao) Mano de Obra Calificada Gastos de Administracin (anual) Mano de Obra Calificada MANTENIMIENTO Preventivo (cada ao) Materiales y equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificado Correctivo (cada 03 aos) Materiales y equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificado Glb das das Glb das das 1.00 8.00 80.00 1.00 5.00 20.00 1,250.00 50.00 25.00 3,500.00 50.00 25.00 1,250.00 400.00 2,000.00 4,250.00 3,500.00 250.00 500.00 das das 24.00 60.00 60.00 50.00 1,440.00 3,000.00 3,000.00 3,650.00 UND CANT/AO PRECIO SOLES SUB TOTAL TOTAL SOLES 4,440.00 1,440.00

RESUMEN
OPERACIN (ANUAL) Costo Directo Gastos Administrativos (10%) Utilidades e Imprevistos (5%) TOTAL OPERACION MANTENIMIENTO PREVENTIVO (ANUAL) Costo Directo Gastos Administrativos (10%) Utilidades e Imprevistos (5%) TOTAL MANTENIMIENTO PREVENTIVO MANTENIMIENTO CORRECTIVO (CADA 03 AOS) Costo Directo Gastos Administrativos (10%) Utilidades e Imprevistos (5%) TOTAL MANTENIMIENTO CORRECTIVO 4,250.00 425.00 212.50 4,887.50 3,650.00 365.00 182.50 4,197.50 4,440.00 444.00 222.00 5,106.00

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CUADRO N 43

COSTOS OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA N 02 PRECIOS DE MERCADO


MANTENIMIENTO OPERACIN Manejo de Vlvulas y Compuertas (cada ao) Mano de Obra Calificada Gastos de Administracin (anual) Mano de Obra Calificada MANTENIMIENTO Preventivo (cada ao) Materiales y equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificado Correctivo (cada 03 aos) Materiales y equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificado Glb das das Glb das das 1.00 12.00 144.00 1.00 5.00 25.00 2,550.00 50.00 25.00 5,350.00 50.00 25.00 2,550.00 600.00 3,600.00 6,225.00 5,350.00 250.00 625.00 das das 48.00 60.00 60.00 50.00 2,880.00 3,000.00 3,000.00 6,750.00 UND CANT/AO PRECIO SOLES SUB TOTAL TOTAL SOLES 5,880.00 2,880.00

RESUMEN
OPERACIN (ANUAL) Costo Directo Gastos Administrativos (10%) Utilidades e Imprevistos (5%) TOTAL OPERACION MANTENIMIENTO PREVENTIVO (ANUAL) Costo Directo Gastos Administrativos (10%) Utilidades e Imprevistos (5%) TOTAL MANTENIMIENTO PREVENTIVO MANTENIMIENTO CORRECTIVO (CADA 03 AOS) Costo Directo Gastos Administrativos (10%) Utilidades e Imprevistos (5%) TOTAL MANTENIMIENTO CORRECTIVO 6,225.00 622.50 311.25 7,158.75 6,750.00 675.00 337.50 7,762.50 5,880.00 588.00 294.00 6,762.00

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3.6.3 Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado

COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1 TASA DE DESCUENTO RUBROS A. INVERSION I. INTANGIBLES 1.1 Estudios II. OBRAS 2.1 Obras Civiles 2.3 Capacitacin III. GASTOS GENERALES IV. UTILIDADES V. SUPERVISION VI. SEGUIMIENTO Y MONITOREO Operacin Mantenimiento C. OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO Operacin Mantenimiento COSTOS INCREMENTALES FACTOR DE ACTUALIZACION 5,482,398.88 1.00000 0 5,482,398.88 209,251.87 209,251.87 4,185,037.31 4,131,115.90 18,577.50 418,503.73 418,503.73 209,251.87 41,850.37 9,303.50 5,106.00 4,197.50 0 0 0 9,303.50 0.90909 8,457.73 9,303.50 14,191.00 5,106.00 4,197.50 0 0 0 0.82645 5,106.00 9,085.00 0 0 0 0.75131 9,303.50 5,106.00 4,197.50 0 0 0 9,303.50 0.68301 6,354.42 9,303.50 14,191.00 5,106.00 4,197.50 0 0 0 0.62092 5,776.74 5,106.00 9,085.00 0 0 0 0.56447 8,010.45 9,303.50 5,106.00 4,197.50 0 0 0 9,303.50 0.51316 4,774.17 9,303.50 14,191.00 5,106.00 4,197.50 0 0 0 0.46651 4,340.15 5,106.00 9,085.00 0 0 0 0.42410 6,018.37 9,303.50 5,106.00 4,197.50 0 0 0 9,303.50 0.38554 3,586.90 1 2 10% AOS 3 4 5 6 7 8 9 10

2.2 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental 35,343.91

B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

9,303.50 14,191.00 7,688.84 10,661.91

9,303.50 14,191.00

9,303.50 14,191.00

5,482,398.88 VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES VALOR ACTUAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS 5,548,068.56

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COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2 TASA DE DESCUENTO RUBROS A. INVERSION I. INTANGIBLES 1.1 Estudios II. OBRAS 2.1 Obras Civiles 2.3 Capacitacin III. GASTOS GENERALES IV. UTILIDADES V. SUPERVISION VI. SEGUIMIENTO Y MONITOREO Operacin Mantenimiento C. OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO Operacin Mantenimiento COSTOS INCREMENTALES FACTOR DE ACTUALIZACION 1.00000 0 5,758,354.79 219,784.53 219,784.53 4,395,690.68 4,321,186.41 18,577.50 439,569.07 439,569.07 219,784.53 43,956.91 14,524.50 14,524.50 21,683.25 14,524.50 14,524.50 21,683.25 14,524.50 14,524.50 21,683.25 14,524.50 6,762.00 7,762.50 0 0 0 0.90909 6,762.00 0 0 0 0.82645 6,762.00 0 0 0 0.75131 6,762.00 7,762.50 0 0 0 0.68301 9,920.43 6,762.00 0 0 0 0.62092 6,762.00 0 0 0 0.56447 6,762.00 7,762.50 0 0 0 0.51316 7,453.37 6,762.00 0 0 0 0.46651 6,775.79 6,762.00 0 0 0 0.42410 9,195.81 6,762.00 7,762.50 0 0 0 0.38554 5,599.82 7,762.50 14,921.25 7,762.50 14,921.25 7,762.50 14,921.25 1 2 10% AOS 3 4 5 6 7 8 9 10

2.2 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental 55,926.77

B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

5,758,354.79 14,524.50 14,524.50 21,683.25 14,524.50 14,524.50 21,683.25 14,524.50 14,524.50 21,683.25 14,524.50 9,018.57 12,239.63

5,758,354.79 13,204.09 12,003.72 16,290.95 VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES VALOR ACTUAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS 5,860,056.96

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4. EVALUACION

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CAPITULO IV EVALUACION
4.1. EVALUACION SOCIAL Para la Evaluacin Social del Proyecto, los costos y beneficios se establecen desde el punto de vista de la sociedad en suconjunto. En un estudio de preinversin, a nivel de perfil, la evaluacin social de un proyecto deriego menor se efecta con la metodologa costo/beneficio. 4.1.1. Estimacin de los Beneficios Los Beneficios de este tipo de proyectos se miden a travs de la mayor produccin agraria, la estimacin de estos beneficios estn asociados al incremento del valor de la produccin como consecuencia de la implementacin del proyecto. La metodologa utilizada para la estimacin de los beneficios es mediante el anlisis del valor neto de la produccin propuesto por el Ministerio de Agricultura en el ao 2003 a travs de la GuaMetodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor: ANALISIS DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCION: El clculo del valor actual del cambio en el valor neto de la produccin agropecuaria, busca determinar si un proyecto de infraestructura de riego genera un incremento de la rentabilidad de la actividad agropecuaria en la zona bajo estudio. El anlisis se realiza a partir de la comparacin entre la situacin con proyecto y la situacin optimizada, pero en el presente proyecto no se analiza la situacin optimizada, por lo que la comparacin se har con la situacin sin proyecto. Para poder realizar un correcto anlisis del Valor Neto de la Produccin se recomienda seguir los siguientes pasos: a) Cdula de cultivos sin proyecto Esta cedula se prepar en el punto de anlisis de la demanda de agua para riego, ser la misma para la situacin con proyecto y sin proyecto. b) Costos de produccin unitarios Los costos unitarios de produccin por hectrea de cada cultivo se han calculado para la situacin sin proyecto y con proyecto de acuerdo a las costumbres, usos y rendimientos de la zona, los precios de los insumos son de la zona de estudio, los clculos y resultados se muestran en los anexos correspondientes, en los cuadros N 46 al 49 se muestran los resmenes de los costos de produccin. Los costos de produccin a precios sociales se calcularn afectando los costos a precios privados por los factores indicados por el MEF, en los cuadros siguientes se muestran los resultados para la situacin sin proyecto y con proyecto a precios privados y a precios sociales. 76

PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma CUADRO N 46 RESUMEN DEL COSTO DE PRODUCCION SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS (S/.) TIPO DE CAMBIO 2.7 MANO DE MANO DE MATERIALES Y PRODUCTO OBRA OBRA NO TOTAL EQUIPO CALIFICADA CALIFICADA Alfalfa 788.15 0.00 444.91 1,233.06 Papa 846.99 0.00 756.22 1,603.21 Frutales (Mango) 483.87 34.47 665.28 1,183.62 Maz Amilceo 161.46 0.00 486.86 648.32 Zapallo 704.81 0.00 578.23 1,283.04 Arveja de Grano Verde 465.24 0.00 365.15 830.39

R ES UM E N D E L C O ST O D E P R O D UC C IO N S IN P R O YE C T O P R EC IO S S O C IA LE S ( S/ .)

FACTORES
PR O D U C T O

0.8475
M A T ER I A LES Y EQ U I PO

0.9091
M ANO DE OB R A C A LI F I C A D A

0.4100
M ANO DE OB R A N O C A LI F I C A D A TOTA L

Alfalfa Papa Frutales (Mango) Maiz Amilceo Zapallo Arvejad e Grano Verde

667.93 717.79 410.06 136.83 597.29 394.27

0.00 0.00 31.34 0.00 0.00 0.00

182.41 310.05 272.76 199.61 237.08 149.71

-42.78 -51.71 -35.93 -16.93 -41.98 -27.37

CUADRO N 48 RESUMEN DEL COSTO DE PRODUCCION CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS (S/.) TIPO DE CAMBIO 2.7 MANO DE MANO DE MATERIALES Y PRODUCTO OBRA OBRA NO TOTAL EQUIPO CALIFICADA CALIFICADA Alfalfa 841.36 38.59 444.91 1,324.85 Papa 931.69 50.64 756.22 1,738.54 Frutales (mango) 816.46 44.45 665.28 1,526.19 Maz Amilceo 177.61 22.43 532.22 732.26 Zapallo 846.18 42.73 578.23 1,467.14 Arveja de Grano verde 492.24 25.72 365.15 883.11 CUADRO N 49 RESUMEN DEL COSTO DE PRODUCCION CON PROYECTO PRECIOS SOCIALES (S/.) FACTORES 0.8475 0.9091 0.4100 MANO DE MANO DE MATERIALES Y PRODUCTO OBRA OBRA NO TOTAL EQUIPO CALIFICADA CALIFICADA Alfalfa 713.01 35.08 182.41 930.51 Papa 789.57 46.03 310.05 1,145.65 Frutales (Mango) 691.91 40.41 272.76 1,005.09 Maz Amilceo 150.51 20.39 218.21 389.12 Zapallo 717.10 38.85 237.08 993.02 Arveja de Grano verde 417.15 23.38 149.71 590.24

c) Superficie En la situacin sin proyecto se ha considerado la superficie agrcola bajo riego obtenido de la cdula de cultivo propuesto, del trabajo de campo que suma 25.00 Has. En la situacin con proyecto se ha previsto una incorporacin de reas, el porcentaje de crecimiento depende del tipo de cultivo y de las intenciones de siembra expresadas por los beneficiarios, el rea mxima incorporada de 90.00 Has, hasta alcanzar un rea total de 115.00 Has.

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d) Rendimientos por cultivo Los rendimientos por hectrea para cada cultivo en la situacin sin proyecto se ha obtenido de los datos estadsticos del Ministerio de Agricultura para una serie histrica de la campaas agrcolas 20092010 al 2010-2011. Para la situacin con proyecto se ha considerado un incremento en la produccin por cada tipo de cultivo y las intenciones de siembra de los productores, esto debido bsicamente al incremento del recurso hdrico y la capacitacin a los comits de riego y a la poblacin beneficiaria.
CUADRO No50 RENDIMIENTO PROMEDIO DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS KG/HA PRODUCTO Alfalfa Papa Frutales (Mango) Maizamilaceo Zapallo Arveja de Grano Verde SIN PROYECTO 28060 8,530 8,370 1,500 16,500 2,200 CON PROYECTO 36478 14501 14229 2100 26400 3300

FUENTE: ESTADISTICAS DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA

e) Costos totales de produccin Para obtener los costos totales de produccin ANUALES proyectados debe efectuarse la multiplicacin de los costos por hectrea por el nmero de hectreas. f) Precio de venta Los precios de venta se han considerado, los promedios de los precios en chacra obtenidos de la entrevistas a los productores durante la visita de campo, estas se resumen en el Cuadro N 14. g) Porcentaje de destino al mercado En la situacin sin proyecto el porcentaje de destino al mercado se ha estimado en funcin al tipo de cultivo y a los usos y costumbres de la zona del proyecto, estimados en base a las encuestas verbales a los Beneficiarios, la que se muestra en el Cuadro N 13. Dado que el proyecto lograra incrementar la produccin en la zona de intervencin se prev que se lograr el incremento del porcentaje de destino al mercado de una forma razonable y coherente con la situacin econmica de los beneficiarios, por lo tanto, en la situacin con proyecto el porcentaje estimado del destino a los mercados se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N 51 PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO Alfalfa 90% Papa 70% Frutales 90% Maz 60% Zapallo 80% Arverja 60%
FUENTE: Trabajo de Campo

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. h) Valor bruto de la Produccin (VBP) Como se recordar el VBP se obtiene de la multiplicacin del nmero de hectreas de la cdula de cultivo por el rendimiento por hectrea, por el precio de venta y por el porcentaje de destino al mercado. 9. Valor neto de la produccin (VNP) El Valor Neto de la Produccin ANUAL proyectado a precios privados y a precios sociales se calcular restando al Valor Bruto de la Produccin Agropecuaria los Costos Totales de Produccin, esto para la situacin sin proyecto y con proyecto. Los resultados y el proceso de clculo se muestran en los anexos. El Valor Neto de la Produccin ser la misma para ambas alternativas. VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL: La diferencia del valor neto de la produccin agropecuaria con proyecto menos el valor neto de la produccin agropecuaria sin proyecto da el incremento en el valor neto de produccin. El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. Los resultados se muestran en los cuadros N 52 y 53

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CUADRO No 52

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL


A PRECIOS PRIVADOS CONCEPTO VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL COSTO TOTAL INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL FACTOR DE ACTUALIZACION 10% VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 0.909090909 269,345.08 0.826446281 365,589.22 0.751314801 442,108.44 0.683013455 501,693.67 0.620921323 546,791.43 0.56447393 497,083.12 0.513158118 451,893.74 0.46650738 410,812.50 0.424097618 373,465.90 0.385543289 339,514.46 299,364.05 3,084.45 296,279.59 445,447.42 3,084.45 442,362.96 591,530.79 3,084.45 588,446.33 737,614.15 3,084.45 734,529.70 883,697.52 3,084.45 880,613.07 883,697.52 3,084.45 880,613.07 883,697.52 3,084.45 880,613.07 883,697.52 3,084.45 880,613.07 883,697.52 3,084.45 880,613.07 883,697.52 3,084.45 880,613.07 55,828.92 14,972.95 40,855.97 79,479.60 14,972.95 64,506.65 103,130.28 14,972.95 88,157.33 126,780.96 14,972.95 111,808.01 150,431.64 14,972.95 135,458.69 150,431.64 14,972.95 135,458.69 150,431.64 14,972.95 135,458.69 150,431.64 14,972.95 135,458.69 150,431.64 14,972.95 135,458.69 150,431.64 14,972.95 135,458.69 355,192.97 18,057.40 337,135.57 524,927.01 18,057.40 506,869.61 694,661.06 18,057.40 676,603.66 864,395.11 18,057.40 846,337.71 1,034,129.16 18,057.40 1,016,071.76 1,034,129.16 18,057.40 1,016,071.76 1,034,129.16 18,057.40 1,016,071.76 1,034,129.16 18,057.40 1,016,071.76 1,034,129.16 18,057.40 1,016,071.76 1,034,129.16 18,057.40 1,016,071.76 PROGRAMACION ANUAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

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CUADRO No

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VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL
A PRECIOS SOCIALES CONCEPTO VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL COSTO TOTAL INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL FACTOR DE ACTUALIZACION 10% VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 0.909090909 316,134.43 0.826446281 426,231.42 0.751314801 515,970.07 0.683013455 585,870.04 0.620921323 638,796.70 0.56447393 580,724.27 0.513158118 527,931.15 0.46650738 479,937.41 0.424097618 436,306.74 0.385543289 396,642.49 358,692.42 10,944.55 347,747.87 526,684.57 10,944.55 515,740.02 697,700.72 10,944.55 686,756.17 868,716.87 10,944.55 857,772.32 1,039,733.02 10,944.55 1,028,788.47 1,039,733.02 10,944.55 1,028,788.47 1,039,733.02 10,944.55 1,028,788.47 1,039,733.02 10,944.55 1,028,788.47 1,039,733.02 10,944.55 1,028,788.47 1,039,733.02 10,944.55 1,028,788.47 36,551.74 -465.20 37,016.94 52,126.68 -465.20 52,591.88 67,701.62 -465.20 68,166.82 83,276.55 -465.20 83,741.75 98,851.49 -465.20 99,316.69 98,851.49 -465.20 99,316.69 98,851.49 -465.20 99,316.69 98,851.49 -465.20 99,316.69 98,851.49 -465.20 99,316.69 98,851.49 -465.20 99,316.69 395,244.16 10,479.35 384,764.81 578,811.25 10,479.35 568,331.90 765,402.33 10,479.35 754,922.98 951,993.42 10,479.35 941,514.07 1,138,584.51 10,479.35 1,128,105.16 1,138,584.51 10,479.35 1,128,105.16 1,138,584.51 10,479.35 1,128,105.16 1,138,584.51 10,479.35 1,128,105.16 1,138,584.51 10,479.35 1,128,105.16 1,138,584.51 10,479.35 1,128,105.16 PROGRAMACION ANUAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

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4.1.2. Costos Sociales En muchos casos, los precios privados no reflejan el verdadero valor de los bienes para la sociedad como un todo, el cual est dado por el precio social. El precio social es el precio que existira si no hubiese distorsiones (impuestos, subsidios, monopolio, monopsonio, etc.) en los mercados relacionados al bien que se est tratando, por lo que representa el costo asumido por el pas en su conjunto. Con la finalidad de expresar los costos en precios sociales, el MEF ha calculado FACTORES DE CONVERSIN para algunos rubros de costos, por lo que el primer paso es desagregar cada uno de los componentes del costo del proyecto en cada uno de estos rubros, estos factores son: Materiales y Equipo nacional: 1/18= 0.8474 Mano de obra Calificada: 1/1.10= 0.9091 Mano de obra no calificada= 0.41 (determinada por el MEF) Combustibles= 0.66 (determinado por el MEF) Una vez desagregada la informacin, se deben aplicar los Factores de Conversin para determinar los precios sociales. a) Inversiones ALTERNATIVA 1
RESUMEN COSTOS DE IVERSION (PRECIOS SOCIALES) N 1.00 INTANGIBLES 1.01 Expediente Tcnico 2.00 OBRAS 2.01 Obras Civiles Materiales y Equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada 2.02 Medidas de Mitigacin Ambiental Materiales y Equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada 3.00 GASTOS GENERALES (10%) 4.00 UTILIDAD (10%) 5.00 CAPACITACION Materiales y Equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada 6.00 SUPERVISION (5%) 7.00 SEGUIMIENTO Y MONITOREO TOTAL GENERAL 0.848 0.909 0.41 0.909 0.909 0.848 0.909 0.41 0.848 0.909 0.41 0.909 ALTERNATIVA 1 CONCEPTO FACTOR COSTOS (S/.) 190,230.87 190,230.87 3,305,192.92 3,278,529.03 2,812,590.33 241,973.14 223,965.56 26,663.89 17,523.70 5,695.28 3,444.92 332,135.32 332,135.32 16,160.23 10,023.81 6,136.43 0.00 190,230.87 38,046.17 4,404,131.70

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ALTERNATIVA 2
RESUMEN COSTOS DE IVERSION (PRECIOS SOCIALES) N 1.00 INTANGIBLES 1.01 Expediente Tcnico 2.00 OBRAS 2.01 Obras Civiles Materiales y Equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada 2.02 Medidas de Mitigacin Ambiental Materiales y Equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada 3.00 GASTOS GENERALES (10%) 4.00 UTILIDAD (5%) 5.00 CAPACITACION Materiales y Equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada 6.00 SUPERVISION (5%) 7.00 SEGUIMIENTO Y MONITOREO TOTAL GENERAL 0.848 0.909 0.41 0.909 0.909 0.848 0.909 0.41 0.848 0.909 0.41 0.909 ALTERNATIVA 2 CONCEPTO FACTOR COSTOS (S/.) 199,806.12 199,806.12 3,471,289.29 3,429,372.45 2,941,996.15 253,106.20 234,270.10 41,916.84 28,509.24 7,777.18 5,630.42 348,744.95 348,744.95 16,160.23 10,023.81 6,136.43 0.00 199,806.12 39,961.22 4,624,512.89

b) Costos de Operacin y Mantenimiento


CUADRO N 56 COSTOS OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA N 01 PRECIOS SOCIALES MANTENIMIENTO OPERACIN Manejo de Vlvulas y Compuertas (cada ao) Mano de Obra Calificada Gastos de Administracin (anual) Mano de Obra Calificada MANTENIMIENTO Preventivo (cada ao) Materiales y equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificado Correctivo (cada 03 aos) Materiales y equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificado Glb das das Glb das das 1.00 30.00 150.00 1.00 10.00 40.00 350.00 25.00 15.00 3,500.00 30.00 15.00 0.848 0.909 0.410 0.848 0.909 0.410 296.63 681.83 922.50 3,484.98 2,966.25 272.73 246.00 das das 24.00 60.00 30.00 30.00 0.909 0.909 654.55 1,636.38 1,636.38 1,900.95 UND CANT/AO PRECIO SOLES FACTOR SUB TOTAL TOTAL SOLES 2,290.93 654.55

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RESUMEN OPERACIN (ANUAL) Costo Directo Gastos Administrativos (10%) Utilidades e Imprevistos (5%) TOTAL OPERACION MANTENIMIENTO PREVENTIVO (ANUAL) Costo Directo Gastos Administrativos (10%) Utilidades e Imprevistos (5%) TOTAL MANTENIMIENTO PREVENTIVO MANTENIMIENTO CORRECTIVO (CADA 03 AOS) Costo Directo Gastos Administrativos (10%) Utilidades e Imprevistos (5%) TOTAL MANTENIMIENTO CORRECTIVO CUADRO N 57 COSTOS OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA N 02 PRECIOS SOCIALES MANTENIMIENTO OPERACIN Manejo de Vlvulas y Compuertas (cada ao) Mano de Obra Calificada Gastos de Administracin (anual) Mano de Obra Calificada MANTENIMIENTO Preventivo (cada ao) Materiales y equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificado Correctivo (cada 03 aos) Materiales y equipos Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificado RESUMEN OPERACIN (ANUAL) Costo Directo Gastos Administrativos (10%) Utilidades e Imprevistos (5%) TOTAL OPERACION MANTENIMIENTO PREVENTIVO (ANUAL) Costo Directo Gastos Administrativos (10%) Utilidades e Imprevistos (5%) TOTAL MANTENIMIENTO PREVENTIVO MANTENIMIENTO CORRECTIVO (CADA 03 AOS) Costo Directo Gastos Administrativos (10%) Utilidades e Imprevistos (5%) TOTAL MANTENIMIENTO CORRECTIVO 5,052.86 505.29 252.64 5,810.78 2,070.45 207.05 103.52 2,381.02 2,945.48 294.55 147.27 3,387.31 Glb das das Glb das das 1.00 30.00 150.00 1.00 10.00 40.00 550.00 25.00 15.00 5,350.00 30.00 15.00 0.848 0.909 0.410 0.848 0.909 0.410 466.13 681.83 922.50 5,052.86 4,534.13 272.73 246.00 das das 48.00 60.00 30.00 30.00 0.909 0.909 1,309.10 1,636.38 1,636.38 2,070.45 UND CANT/AO PRECIO SOLES FACTOR SUB TOTAL TOTAL SOLES 2,945.48 1,309.10 3,484.98 348.50 174.25 4,007.73 1,900.95 190.10 95.05 2,186.09 2,290.93 229.09 114.55 2,634.57

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c) Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales

COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1 TASA DE DESCUENTO 10% RUBROS 0 A. INVERSION I. INTANGIBLES 1.1 Estudios II. OBRAS 2.1 Obras Civiles 2.2 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental 2.3 Capacitacin III. GASTOS GENERALES IV. UTILIDADES V. SUPERVISION VI. SEGUIMIENTO Y MONITOREO B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO Operacin Mantenimeinto C. OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO Operacin Mantenimeinto COSTOS INCREMENTALES FACTOR DE ACTUALIZACION VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES VALOR ACTUAL DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES 1.00000 4,440,725.58 4,404,131.70 190,230.87 190,230.87 3,321,353.15 3,278,529.03 26,663.89 16,160.23 332,135.32 332,135.32 190,230.87 38,046.17 4,820.66 4,820.66 8,828.39 4,820.66 4,820.66 8,828.39 4,820.66 4,820.66 8,828.39 4,820.66 2,634.57 2,634.57 2,634.57 2,634.57 2,634.57 2,634.57 2,634.57 2,634.57 2,634.57 2,634.57 2,186.09 2,186.09 6,193.82 2,186.09 2,186.09 6,193.82 2,186.09 2,186.09 6,193.82 2,186.09 0 0 0 0.90909 0 0 0 0.82645 0 0 0 0.75131 0 0 0 0.68301 0 0 0 0.62092 0 0 0 0.56447 0 0 0 0.51316 0 0 0 0.46651 0 0 0 0.42410 0 0 0 0.38554 1 2 3 4 5 AOS 6 7 8 9 10

4,404,131.70 4,820.66 4,820.66 8,828.39 4,820.66 4,820.66 8,828.39 4,820.66 4,820.66 8,828.39 4,820.66 4,404,131.70 4,382.42 3,984.02 6,632.90 3,292.58 2,993.25 4,983.40 2,473.76 2,248.88 3,744.10 1,858.57

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CUADRO No

COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2 TASA DE DESCUENTO RUBROS A. INVERSION I. INTANGIBLES 1.1 Estudios II. OBRAS 2.1 Obras Civiles 2.2 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental 2.3 Capacitacin III. GASTOS GENERALES IV. UTILIDADES V. SUPERVISION VI. SEGUIMIENTO Y MONITOREO Operacin Mantenimeinto C. OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO Operacin Mantenimeinto COSTOS INCREMENTALES FACTOR DE ACTUALIZACION 4,624,512.89 1.00000 0 4,624,512.89 199,806.12 199,806.12 3,487,449.52 3,429,372.45 41,916.84 16,160.23 348,744.95 348,744.95 199,806.12 39,961.22 5,768.32 3,387.31 2,381.02 0 0 0 5,768.32 0.90909 5,243.93 5,768.32 11,579.11 3,387.31 2,381.02 0 0 0 0.82645 4,767.21 3,387.31 8,191.80 0 0 0 0.75131 8,699.55 5,768.32 3,387.31 2,381.02 0 0 0 5,768.32 0.68301 3,939.84 5,768.32 11,579.11 3,387.31 2,381.02 0 0 0 0.62092 3,581.68 3,387.31 8,191.80 0 0 0 0.56447 6,536.10 5,768.32 3,387.31 2,381.02 0 0 0 5,768.32 0.51316 2,960.06 5,768.32 11,579.11 3,387.31 2,381.02 0 0 0 0.46651 2,690.97 3,387.31 8,191.80 0 0 0 0.42410 4,910.67 5,768.32 3,387.31 2,381.02 0 0 0 5,768.32 0.38554 2,223.94 1 2 10% AOS 3 4 5 6 7 8 9 10

B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

5,768.32 11,579.11

5,768.32 11,579.11

5,768.32 11,579.11

4,624,512.89 VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES VALOR ACTUAL DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES 4,670,066.85

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4.1.3. Indicadores de Rentabilidad Para realizar la evaluacin social se utilizar la metodologa del costo-beneficio, teniendo como indicadores el VAN, TIR y el factor B/C.
EVALUACION DEL PROYECTO
A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1 CONCEPTO PROGRAMACION ANUAL 0 0.00 1 347,747.87 4,820.66 342,927.20 0.90909 311,752.00 2 515,740.02 4,820.66 510,919.35 0.82645 422,247.40 3 686,756.17 8,828.39 677,927.78 0.75131 509,337.17 4 5 6 7 8 9 10 1,028,788.47 4,820.66 1,023,967.80 0.38554 394,783.92

1. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION Valor Neto de la Produccin Incremental Costos Incrementales 3. FLUJO NETO (1+2-3) 4. FACTOR DE ACTUALIZACION 10% 1.00000 463,819.14 6. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 7. RATIO B/C 12.03% 1.10 0.68301 582,577.46 0.62092 635,803.44 0.56447 575,740.87 0.51316 525,457.39 0.46651 477,688.54 0.42410 432,562.64 -4,404,131.70 5. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) 857,772.32 1,028,788.47 1,028,788.47 1,028,788.47 1,028,788.47 1,028,788.47 4,820.66 4,820.66 8,828.39 4,820.66 4,820.66 8,828.39 2. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 4,404,131.70 -4,404,131.70 852,951.65 1,023,967.80 1,019,960.08 1,023,967.80 1,023,967.80 1,019,960.08

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EVALUACION DEL PROYECTO


A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 2 CONCEPTO PROGRAMACION ANUAL 0 0.00 1 347,747.87 5,768.32 341,979.54 0.90909 310,890.49 2 515,740.02 5,768.32 509,971.69 0.82645 421,464.21 3 686,756.17 11,579.11 675,177.06 0.75131 507,270.52 4 5 6 7 8 9 10 1,028,788.47 5,768.32 1,023,020.14 0.38554 394,418.55

1. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION Valor Neto de la Produccin Incremental Costos Incrementales 3. FLUJO NETO (1+2-3) 4. FACTOR DE ACTUALIZACION 10% 1.00000 234,477.87 6. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 7. RATIO B/C 10.99% 1.05 0.68301 581,930.19 0.62092 635,215.02 0.56447 574,188.17 0.51316 524,971.09 0.46651 477,246.45 0.42410 431,396.07 -4,624,512.89 5. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) 857,772.32 1,028,788.47 1,028,788.47 1,028,788.47 1,028,788.47 1,028,788.47 5,768.32 5,768.32 11,579.11 5,768.32 5,768.32 11,579.11 2. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 4,624,512.89 -4,624,512.89 852,003.99 1,023,020.14 1,017,209.36 1,023,020.14 1,023,020.14 1,017,209.36

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4.2. ANALISIS DE SENSIBILIDAD Todos los proyectos de inversin estn expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u operadores del proyecto, que afectan su funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado. El propsito de esta tarea es determinar cunto podra afectarse el Valor Actual Neto a precios sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en los rubros ms importantes de ingresos y costos. Especficamente se requiere encontrar los valores lmites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable (VAN=0). METODOLOGA PROPUESTA Identificar las variables de costos e ingresos que se considera tienen mayor influencia en la determinacin del VAN SOCIAL, por lo que posibles cambios en sus valores afecten la rentabilidad del proyecto. Algunos factores que pueden afectar son: PRECIOS DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS. Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta que alteren los precios. Para ello, se sugiere revisar el comportamiento histrico de los ltimos aos PRECIOS DE INSUMOS. Va un aumento de los costos de produccin agropecuaria o de aquellos costos contemplados como costos del proyecto (operacin, infraestructura, mantenimiento). RENDIMIENTOS. Alterar el volumen de produccin. Revisar efectos histricos en el cultivo. DESTINO AL MERCADO. Es el porcentaje de la produccin que se destina para la venta. Se debe establecer posibles variaciones porcentuales, tanto hacia arriba como abajo, hasta el lmite de rentabilidad del proyecto o sea hasta encontrar VAN=0, estos clculos deber hacerse para cada alternativa.
CUADRO No 62 ANALISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 1
VAN INVERSION PRECIOS DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS COSTOS DE PRODUCCION RENDIMIENTOS %DESTINO AL MERCADO

0.00

20.50%

-25.57%

210.91%

-18.88%

-15.41%

CUADRO No 63 ANALISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 2


VAN INVERSION PRECIOS DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS COSTOS DE PRODUCCION RENDIMIENTOS %DESTINO AL MERCADO

0.00

-7.83%

12.73%

-72.27%

5.03%

9.07%

De los cuadros anteriores se observa que ambas alternativas son rentables ante variaciones considerables de los factores considerados, como son la variacin de los costos de inversin, los precios de los 89

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productos, costos de produccin, rendimientos y l % del destino de la produccin. Otro escenario analizado para la sensibilidad del proyecto es, considerando la variacin de la inversin en forma lineal, a fin de verificar en que rango de variacin mantienen su rentabilidad los proyectos alternativos 1 y 2, cuyos resultados se muestran en el siguiente cuadro:

DE LOS COSTOS DE INVERSION


% VARIACION DE COSTOS DE INVERSION VAN ALTERNATIVA 1 VAN ALTERNATIVA 2

-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15%

1,237,735 1,077,545 917,355 757,164 596,974 436,784 276,594 116,403

449,021 240,096 31,171 -177,754 -386,679 -595,604 -804,529 -1,013,454

En el cuadro anterior se observa que el proyecto alternativo 1 mantiene su rentabilidad ante un incremento en la inversin de un 15% y el proyecto alternativo 2 ser rentable ante una disminucin de la inversin en un 10%. 4.3. SOSTENIBILIDAD 4.3.1 Arreglos Institucionales previstos para las fases de pre operacin y operacin Las Instituciones que participarn en las distintas etapas del proyecto son: el Gobierno Regional de Ancash, la Municipalidad Distrital de Yuracmarca y el Comit de Regantes de Pachma. Las competencias del Gobierno Regional de Ancash con relacin al proyecto est contemplada en la Ley de bases de la Descentralizacin LeyN 27783 y la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales Ley N 27867 mediante competencias compartidas, mediante la Promocin, gestin y regulacin de actividades econmicas y productivas en su mbito y nivel, correspondientes a los sectores agricultura, pesquera, industria, comercio, turismo, energa, hidrocarburos, minas, transportes, comunicaciones y medio ambiente. As mismo, la Municipalidad Distrital de Yuracmarca tiene competencias compartidas con relacin al proyecto, contempladas en la Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972, en la que se especifica que las municipalidades distritales pueden ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales 90

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de irrigacin, locales comunales, y obras similares, en coordinacin con la municipalidad provincial respectiva.

Para el buen mantenimiento y la operacin del sistema se requiere la organizacinde los regantes en un comit, integrando a todos los usuarios y encabezado por unadirectiva elegida democrticamente entre ellos. Este comit debe tener un reglamento dondedetallan las funciones de cada uno de los integrantes de la directiva y de los usuarios, susobligaciones y derechos. Adems el comit tiene la obligacin de estar legalmentereconocido por la Autoridad de Aguas. Las funciones principales del Comit son la operacin del sistema de riego, suvigilancia, el mantenimiento, limpieza, reparaciones y mejoramientos. Adems tiene quevelar por el buen uso del agua, por la proteccin de la fuente hdrica, intervenir en cualquierconflicto que pueda surgir entre usuarios del sistema, y representar a los regantes anteterceros, entre otras tareas. Los compromisos asumidos por cada una de las instituciones estn de acuerdo a sus funciones y posibilidades, as, la Municipalidad Distrital de Yuracmarca participa en las gestiones para buscar el financiamiento del proyecto, financia los costos del estudio de preinversin. El Gobierno Regional de Ancash se considera como la Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora y financiar la implementacin del proyecto y el Comit de Regantes de Pachma, ser la responsable de los costos de operacin y mantenimiento de acuerdo a la legislacin vigente para lo cual ha suscrito el compromiso de operacin y mantenimiento. 4.3.2Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y operacin. a) Etapa de Inversin En la etapa de Inversin participar el Gobierno Regional de Ancash, El Gobierno Regional de Ancash, esta entidad tiene la experiencia necesaria en la ejecucin de proyectos de inversin pblica, adems posee la suficiente capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de proyecto de esta naturaleza, y posee la capacidad administrativa para conducir todo el proceso para la ejecucin de obras, dentro del marco legal establecido, y cuenta con la disponibilidad de recursos econmicos necesarios provenientes del Canon Minero. b) Etapa de Operacin De acuerdo a la legislacin vigente (DECRETO SUPREMO NO 003-90 AG), como una condicin de sostenibilidad de proyectos de riego menor considera que los costos de operacin y mantenimiento debern ser asumidos por los usuarios del agua con fines de riego para lo cual deben de organizarse e un comit de regantes, en la zona del proyecto se cuenta con un Comit de Regantes de Pachma quienes cuenta con la 91

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experiencia necesaria en cuanto a la organizacin y gestin para realizar las labores de operacin y mantenimiento del sistema de riego.

4.3.3Esquema de Financiamiento de la Inversin. Las entidades que participarn en el financiamiento del proyecto son el Gobierno Regional de Ancash en la etapa de Inversin y el Comit de regantes en la etapa de Operacin, para lo cual se ha calculado los aportes de cada entidad durante el horizonte del proyecto, adems se ha calculado el valor actual de las inversiones tomando en consideracin la tasa social de descuentos propuestos por la Direccin General de Programacin de Inversiones del Ministerio de Economa y Financias, los resultados se muestran en los siguientes cuadros.

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APORTES POR CAMPAA POR PARTE DEL ESTADO ALTERNATIVA 1 TASA DE DESCUENTO 10% RUBROS 0 A. INVERSION I. INTANGIBLES 1.1 Estudios II. OBRAS 2.1 Obras Civiles 2.2 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental 2.3 Capacitacin III. GASTOS GENERALES IV. UTILIDADES V. SUPERVISION VI. SEGUIMIENTO Y MONITOREO B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO Operacin Mantenimiento C. OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO Operacin Mantenimiento COSTOS INCREMENTALES FACTOR DE ACTUALIZACION VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES VALOR ACTUAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS 5,482,398.88 5,482,398.88 5,482,398.88 5,482,398.88 209,251.87 209,251.87 4,185,037.31 4,131,115.90 35,343.91 18,577.50 418,503.73 418,503.73 209,251.87 41,850.37 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 1 2 3 4 5 AOS 6 7 8 9 10

1.00000 0.90909 0.82645 0.75131 0.68301 0.62092 0.56447 0.51316 0.46651 0.42410 0.38554

CUADRO No 66 APORTES POR CAMPAA POR PARTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

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PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma APORTES POR CAMPAA POR PARTE DEL ESTADO ALTERNATIVA 2 TASA DE DESCUENTO 10% RUBROS 0 A. INVERSION I. INTANGIBLES 1.1 Estudios II. OBRAS 2.1 Obras Civiles 2.2 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental 2.3 Capacitacin III. GASTOS GENERALES IV. UTILIDADES V. SUPERVISION VI. SEGUIMIENTO Y MONITOREO B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO Operacin Mantenimiento C. OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO Operacin Mantenimiento COSTOS INCREMENTALES FACTOR DE ACTUALIZACION VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES VALOR ACTUAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS 5,758,354.79 5,758,354.79 5,758,354.79 5,758,354.79 219,784.53 219,784.53 4,395,690.68 4,321,186.41 55,926.77 18,577.50 439,569.07 439,569.07 219,784.53 43,956.91 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00 1 2 3 4 5 AOS 6 7 8 9 10

1.00000 0.90909 0.82645 0.75131 0.68301 0.62092 0.56447 0.51316 0.46651 0.42410 0.38554

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PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma CUADRO No 67 APORTES POR CAMPAA POR PARTE DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS (COMIT DE REGANTES) ALTERNATIVA 1 TASA DE DESCUENTO RUBROS 0 A. INVERSION I. INTANGIBLES 1.1 Estudios II. OBRAS 2.1 Obras Civiles 2.2 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental 2.3 Capacitacin III. GASTOS GENERALES IV. UTILIDADES V. SUPERVISION VI. SEGUIMIENTO Y MONITOREO B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO Operacin Mantenimiento C. OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO Operacin Mantenimiento COSTOS INCREMENTALES FACTOR DE ACTUALIZACION VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES VALOR ACTUAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS 0.00 1.00000 0.00 65,669.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,303.50 9,303.50 5,106.00 5,106.00 4,197.50 4,197.50 0 0 0 0.90909 0 0 0 0.82645 14,191.00 9,303.50 9,303.50 5,106.00 5,106.00 5,106.00 9,085.00 4,197.50 4,197.50 0 0 0 0.75131 0 0 0 0.68301 0 0 0 0.62092 14,191.00 9,303.50 9,303.50 5,106.00 5,106.00 5,106.00 9,085.00 4,197.50 4,197.50 0 0 0 0.56447 0 0 0 0.51316 0 0 0 0.46651 14,191.00 9,303.50 5,106.00 5,106.00 9,085.00 4,197.50 0 0 0 0.42410 0 0 0 0.38554 1 2 3 4 5 10% AOS 6 7 8 9 10

9,303.50 9,303.50 8,457.73 7,688.84

14,191.00 9,303.50 9,303.50 10,661.91 6,354.42 5,776.74

14,191.00 9,303.50 9,303.50 8,010.45 4,774.17 4,340.15

14,191.00 9,303.50 6,018.37 3,586.90

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PERFIL DEL PROYECTO: Instalacin del Servicio de Agua en el Sistema de Riego Alto Per - Pachma CUADRO No 68 APORTES POR CAMPAA POR PARTE DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS (COMIT DE REGANTES) ALTERNATIVA 2 TASA DE DESCUENTO RUBROS 0 A. INVERSION I. INTANGIBLES 1.1 Estudios II. OBRAS 2.1 Obras Civiles 2.2 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental 2.3 Capacitacin III. GASTOS GENERALES IV. UTILIDADES V. SUPERVISION VI. SEGUIMIENTO Y MONITOREO B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO Operacin Mantenimiento C. OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO Operacin Mantenimiento COSTOS INCREMENTALES FACTOR DE ACTUALIZACION VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES VALOR ACTUAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS 1.00000 101,702.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14,524.50 14,524.50 21,683.25 14,524.50 14,524.50 21,683.25 14,524.50 14,524.50 21,683.25 14,524.50 6,762.00 7,762.50 0 0 0 0.90909 6,762.00 0 0 0 0.82645 6,762.00 0 0 0 0.75131 6,762.00 7,762.50 0 0 0 0.68301 9,920.43 6,762.00 0 0 0 0.62092 6,762.00 0 0 0 0.56447 6,762.00 7,762.50 0 0 0 0.51316 7,453.37 6,762.00 0 0 0 0.46651 6,775.79 6,762.00 0 0 0 0.42410 9,195.81 6,762.00 7,762.50 0 0 0 0.38554 5,599.82 7,762.50 14,921.25 7,762.50 14,921.25 7,762.50 14,921.25 1 2 3 4 5 10% AOS 6 7 8 9 10

0.00 14,524.50 14,524.50 21,683.25 14,524.50 14,524.50 21,683.25 14,524.50 14,524.50 21,683.25 14,524.50 0.00 13,204.09 12,003.72 16,290.95 9,018.57 12,239.63

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RESUMEN DE LOS APORTES:


CUADRO No CUADRO RESUMEN DE LOS APORTES Alternativa 1 ENTIDAD APORTANTE ESTADO BENEFICIARIOS DIRECTOS Total CUADRO No CUADRO RESUMEN DE LOS APORTES Alternativa 2 ENTIDAD APORTANTE ESTADO BENEFICIARIOS DIRECTOS Total VALOR ACTUAL 5,758,354.79 101,702.18 5,860,056.96 VALOR ACTUAL 5,482,398.88 65,669.67 5,548,068.56

4.3.4Determinacin de la Tarifa de Pago de los Usuarios. Todo proyecto de infraestructura de riego menor presentar como fuente de ingreso la venta de agua para riego. La determinacin de los ingresos por venta de agua se har a partir del clculo de la tarifa de agua para riego. Lo que se observa en la actualidad es que en los sistemas de riego esta tarifa es inexistente o insignificante, de manera tal que la Organizacin de Regantes no tiene dinero para cubrir el mantenimiento de la infraestructura de riego. Es as, que para evitar que estos hechos ocurran en el futuro, se debe tener en cuenta, como CONDICIN DE SOSTENIBILIDAD, que la tarifa de agua que se cobra permita a la Organizacin de Regantes poder cumplir con los gastos de operacin y mantenimiento, lo cual har que el proyecto sea sostenible en el tiempo. CONDICIONES DE SOSTENIBILIDAD La normativa vigente (DECRETO SUPREMO NO 003-90 AG) determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operacin, mantenimiento, gastos generales y el reembolso de la inversin al Estado a lo largo de la vida til del proyecto. Especficamente son tres los componentes de la tarifa de agua: a) Junta de Usuarios de Riego (JUR) Gastos de mantenimiento, seguros, reposicin y administrativos de la Junta de Usuarios y Comisiones de Regantes.

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b) Canon de Agua (CA) 10% de la tarifa de agua de riego que se destina a financiar el presupuesto de la Autoridad Local de Aguas. c) Amortizacin de la Inversin (AI) Es la parte de la tarifa que se destina para recuperar las inversiones del Estado realizadas en el proyecto. Para simplificar el anlisis, en el presente proyecto, se calcular solo el componente JUR, es decir que slo se considerar los costos de operacin y mantenimiento. El clculo de la tarifa de agua puede expresarse en dos unidades distintas, (1) costo de agua para riego por metro cbico (el cual en algunos casos, se traduce en costo por hora segn capacidad del canal) o (2) costo de agua para riego por hectrea ao, el cual puede variar segn el tipo de cultivo. En el presente proyecto se utilizar la primera unidad de medida (EXPRESADO EN S/. POR METRO CBICO). De los clculos de la tarifa de equilibrio se resume el pago anual que deber efectuar cada usuario del agua de riego.
CUADRO N 71 RESUMEN DE LAS TARIFAS DE EQUILIBRIO Alternativas Alternativa 1 Alternativa 2 Pagos anuales S/. /m3 0.00584 0.00905 S/./Ha. 92.93 143.93

Los resultados de anlisis de la tarifa de equilibrio se muestran en los siguientes cuadros:

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CUADRO No 72

CALCULO DE TARIFA DE EQUILIBRIO


ALTERNATIVA 1 RUBROS AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Tarifa de
Ingresos Metros cubicos Tarifa M3 Ingresos x venta agua Egresos Costo operacin Costo mantenimiento Total egresos Flujo Neto

0.00584
1,828,650 0.00584 10,687.44 1,828,650 0.00584 10,687.44 1,828,650 0.00584 10,687.44 1,828,650 0.00584 10,687.44 1,828,650 0.00584 10,687.44 1,828,650 0.00584 10,687.44 1,828,650 0.00584 10,687.44 1,828,650 0.00584 10,687.44 1,828,650 0.00584 10,687.44 1,828,650 0.00584 10,687.44

5,106.00 4,197.50 9,303.50 1,383.94 0.90909 1,258.12

5,106.00 4,197.50 9,303.50 1,383.94 0.82645 1,143.75

5,106.00 9,085.00 14,191.00 -3,503.56 0.75131 -2,632.28

5,106.00 4,197.50 9,303.50 1,383.94 0.68301 945.25

5,106.00 4,197.50 9,303.50 1,383.94 0.62092 859.32

5,106.00 9,085.00 14,191.00 -3,503.56 0.56447 -1,977.67

5,106.00 4,197.50 9,303.50 1,383.94 0.51316 710.18

5,106.00 4,197.50 9,303.50 1,383.94 0.46651 645.62

5,106.00 9,085.00 14,191.00 -3,503.56 0.42410 -1,485.85

5,106.00 4,197.50 9,303.50 1,383.94 0.38554 533.57

Factor de actualizacin (10%) Valor Actual Tasa descuento VAN 0.00 10% 0.00

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CUADRO No 73

CALCULO DE TARIFA DE EQUILIBRIO


ALTERNATIVA 2 RUBROS 0 1 2 3 4 AOS 5 6 7 8 9 10

Tarifa de Equilibrio
Ingresos Metros cubicos Tarifa M3 Ingresos x venta agua Egresos Costo operacin Costo mantenimiento Total egresos Flujo Neto

0.00905
1,828,650 0.00905 16,551.56 1,828,650 0.00905 16,551.56 1,828,650 0.00905 16,551.56 1,828,650 0.00905 16,551.56 1,828,650 0.00905 16,551.56 1,828,650 0.00905 16,551.56 1,828,650 0.00905 16,551.56 1,828,650 0.00905 16,551.56 1,828,650 0.00905 16,551.56 1,828,650 0.00905 16,551.56

6,762.00 7,762.50 14,524.50 2,027.06 0.90909 0.00 10% 0.00 1,842.78

6,762.00 7,762.50 14,524.50 2,027.06 0.82645 1,675.26

6,762.00 14,921.25 21,683.25 -5,131.69 0.75131 -3,855.51

6,762.00 7,762.50 14,524.50 2,027.06 0.68301 1,384.51

6,762.00 7,762.50 14,524.50 2,027.06 0.62092 1,258.65

6,762.00 14,921.25 21,683.25 -5,131.69 0.56447 -2,896.70

6,762.00 7,762.50 14,524.50 2,027.06 0.51316 1,040.20

6,762.00 7,762.50 14,524.50 2,027.06 0.46651 945.64

6,762.00 14,921.25 21,683.25 -5,131.69 0.42410 -2,176.34

6,762.00 7,762.50 14,524.50 2,027.06 0.38554 781.52

Factor de actualizacin (10%) Valor Actual Tasa descuento VAN

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4.3.5Participacin de los Beneficiarios. Se considera que la participacin de los beneficiarios del proyecto es fundamental para lograr el xito del proyecto, por lo que se ha identificado la participacin de los beneficiarios durante las diferentes fases del proyecto: Fase de Preinversin: Los Beneficiarios han participado en la identificacin del problema, identificacin de la fuente y la seleccin de alternativas. Fase de Inversin: En esta etapa los beneficiarios participarn poniendo a disposicin de la entidad ejecutora la mano de obra no calificada, as mismo participar en el acarreo de los materiales, se deja constancia que todo este servicio ser debidamente remunerado. Fase de Operacin: En esta fase los beneficiarios ser los responsables de la administracin de los servicios a travs del Comit de Regantes, adems se responsabilizarn de cubrir los costos de Operacin y Mantenimiento mediante el pago de las cuotas correspondientes a las tarifas. 4.3.6Probables Conflictos durante la Operacin y Mantenimiento. Durante la visita de campo y las reuniones con los Beneficiarios, no se han identificado conflictos con ningn grupo social ya sea por oponerse a la ejecucin del proyecto y nadie ha manifestado sentirse perjudicado con la implementacin del proyecto, ms al contrario toda la poblacin ha manifestado la necesidad urgente de implementar el proyecto ya que vienen gestionando durante muchos aos. 4.3.7Los Riesgos de Desastres. Durante la Identificacin y formulacin del proyecto se han identificado los peligros naturales, la vulnerabilidad y el riesgo al que estar expuesto el proyecto en la fase de Operacin. En la etapa de identificacin se ha determinado que el peligro natural ms significativo son los sismos, dado el antecedente del sismo del ao de 1970, se ha previsto el uso de material flexible (Tubera HDPE) para el canal de conduccin a fin de que se pueda recuperar despus de algn evento ssmico.

4.4 IMPACTO AMBIENTAL Introduccin: La Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el desarrollo sostenido y evita errores y catstrofes que seran costosos de corregir. Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la mano de obra local, la 101

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minimizacin de deshechos y la recuperacin y proteccin de los recursos naturales. La EIA es pues, una herramienta importante para evitar los problemas ambientales y busca equilibrar las relaciones entre acciones de desarrollo y el medio ambiente. Se debe entender que la EIA no es slo otro procedimiento que precede a un Proyecto; el proceso podra ser visto como una actividad costosa y de prdida de tiempo. La EIA debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio, desde que sta prev los problemas que ocasionarn, los aspectos de diseo, ubicacin y accin del Proyecto al medio ambiente. Esta cualidad es de ayuda para la formulacin de planes de desarrollo, ya que est indicar zonas y acciones donde el Proyecto produzca impactos adversos al medio ambiente, asimismo esta permitir minimizar, eliminar y controlar tales impactos adversos al medio ambiente. El Proyecto que se est desarrollando no est ajeno a esta realidad; por lo que se ha realizado la EIA para analizar, predecir y evaluar las posibles influencias ambientales que se pueda ocasionar durante su construccin y operacin.Para la EIA del presente Proyecto, se ha seguido un procedimiento para proyectos de pequea magnitud, de bajo presupuesto para su ejecucin, de inters social y orientado a las poblaciones de extrema pobreza; por lo tanto, el EIA asume el factor socio-econmico como prioritario sobre los dems. Legislacin y Normas Ambientales: El Estudio de Impacto Ambiental para la ejecucin de las obras del Proyecto, se sustent en numerosos Dispositivos Legales: Decretos Supremos, Leyes, Resoluciones Directorales y Normas Especficas, emitidos por los organismos competentes y el gobierno central, como sigue:

A.

Normativas Legales:

1. Constitucin Poltica del Per de 1993.- Art. 2, Inc. 22 y Art. 70 2. Cdigo Penal (D. Leg. N 635 Del 08-04-91).- Captulo nico del ttulo XIII, Art. 304; Art. 307; Art. 307-A y Art. 314; Denuncias Penales por infraccin a la Legislacin Ambiental. 3. (Ley N 263311 del 21-06-96).- Art. 1 y Art. 2. 4. Cdigo del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (D. Leg. 613 del 08-09-90).- Art. 8, Art. 9, Art. 10, Art. 14 y Art 96; Captulo XI. 5. Ley Marco para el crecimiento de la Inversin Privada (D. Leg. N 757 del 13-11-91).- Art. 50. 102

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6. Ley del Consejo Nacional del Medio Ambiente (Ley N 26410 del 2212-94).- Art. 1. 7. Ley de Evaluacin de Impacto ambiental para Obras y Actividades (Ley N 26786 del 13-05-97),- Art. 1, Art. 2. 8. Decreto Supremo N 056-97-PCM. 9. Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental (Ley N 27446 del 23-04-2001) 10. Ley General del Ambiente Ley N 28611 (13/10/2005) 11. Ley del Sistema Nacional de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental Ley N 28325 (01/03/2009). 12. Decreto Supremo N 019-2009-MINAM, aprueba el Reglamento de la Ley N 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental (25/09/2009) B. Disposiciones sobre Expropiaciones: 1. Cdigo Civil de 1984.- Art. 928. 2. CdigoProcesal Civil.- Art. 24 Inc. 1; Art. 486, Inc. 4; Art. 519 a 532. 3. Ley General de Expropiaciones (Ley N 27117 del 20-05-99) Arts. 2, 3, 9, 10, 11, 15, 16 y 19. 4. Ley N 26737 y su Reglamento (D.S. N 013-97-AG) 02-01-97. 5. Decreto Supremo N 7013-97-AG. 6. Resolucin Ministerial 188-97-EM/DMM (12 de Mayo 97). C. Disposiciones sobre Canteras: 1. Decreto Supremo N 011-93-TCC del 15-04-93.- Art. 1, Modificado por D.S. N 20-94-MTC. 2. Normas para el aprovechamiento de canteras (D.S. N 037-96-EM).Art. 1. 3. Decreto Supremo N 016-98-AG. D. Disposiciones sobre el Recurso de Agua: 1. Ley General de aguas (Ley 17752 del 24-07-69) 2. Ley de Areas Naturales Protegidas (Ley N 26834 del 17-06-97) 3. Ley de Recursos Hdricos (Ley 29338 del 10-03-2009) 4. Reglamento de la Ley de Recursos Hdricos (D.S. 001-2010-AG, de fecha 24/03/2010)

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Objetivos de la EIA: Los objetivos ms importantes de un Estudio de Impacto Ambiental son: Identificar en forma oportuna el problema ambiental, incluyendo una evaluacin de impactos ambientales en la concepcin de los proyectos. De esta forma se disearn proyectos con mejoras ambientales y se evitar, atenuar o compensar los impactos adversos. Establecer las condiciones ambientales de la zona de estudio. Definir el grado de agresividad del medio ambiente sobre lasObras Previstas en el PIP Establecer que se pueda tener las Estructuras proyectadas sobre el medio ambiente, a nivel de los procedimientos constructivos y durante el servicio de la infraestructura. Recomendar las especificaciones de diseo, construccin y mantenimiento para garantizar la durabilidad de la obra Requisitos Ambientales del Proyecto: El Proyecto que se est desarrollando comprende la captacin de las aguas subterrneas de los manantiales, conducirlos mediante una lnea de conduccin hasta los reservorios de regulacin, canal de distribucin, tomas laterales y tomas parcelarais. Dada la naturaleza del Proyecto, los requisitos ambientales que se debern tomar en cuenta para la EIA son las siguientes: Ecologa: Que le Proyecto no ocasione el deterioro de la vegetacin natural y/o la forestal en sus alrededores o reas aledaas. Que el Proyecto no debe de interferir con los planes de proteccin de ladera, taludes, obras de control de la erosin. El Proyecto no debe estar localizado sobre reas pantanosas o reas ecolgicamente frgiles. Las obras no deben de causar un cambio significativo en la vista escnica natural de la zona. Material a emplear: Que los materiales a emplearse (piedra, arena gruesa, hormign, material seleccionado Etc.) en el Proyecto deben de proceder de la zona o de la regin, siempre y cuando estos materiales sean disponibles. Los materiales no deben contener elementos contaminantes de alto riesgo para la salud. Que los materiales que se empleen deben de ser de fcil disponibilidad y reposicin, para cuando la obra requiera de una reparacin. Es deseable el empleo de vegetacin natural (grass, ichu, pastos o arbustos) para la proteccin de la infraestructura contra derrumbes, inestabilidad de terreno.

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Identificacin y Evaluacin de Impactos Ambientales: Como se ha mencionado para la EIA del Proyecto seguiremos el siguiente procedimiento: La identificacin de los posibles Impactos Ambientales, se ha llenado el cuestionario de las FUENTES DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO las cuales se resumen: A partir de las acciones y sus relaciones con los efectos primarios que originaran estas acciones y, as como su relacin con el origen de efectos secundarios o efectos indirectos con los que se relaciona linealmente, se establecen una serie de efectos ambientales principales. Un efecto primario puede estar relacionado con uno o ms efectos secundarios y uno a ms efectos secundarios pueden concluir en uno o ms efectos terciarios. Algo que debe considerarse es la identificacin de los efectos primarios a partir de ellos se logra una adecuada definicin de las medidas de control ambiental. En el caso del efecto primario aumento del espejo de agua que ocurrir desde la construccin, se tiene como efectos secundarios, mejoramiento del hbitat acutico de peces y de vegetacin lacustre e incremento del rgimen de agua que generar empleo en actividades agrcolas desde el inici de su utilizacin. a) Efectos sobre el Suelo Incremento de la erosin del suelo, producida por la eliminacin de la cobertura vegetal por su retiro mecnico o al paso de personas y vehculos ponindose al descubierto el suelo que queda a merced del impacto de las gotas de lluvia que producen el incremento del arrastre de sedimentos. b) Efectos sobre el Agua Deterioro de la calidad del agua, como consecuencia de la descomposicin de la vegetacin del hbitat acutico se agotara temporalmente los niveles de oxgeno del agua repercutiendo en el resto de los niveles de la cadena trfica acutica disminuyendo las poblaciones en los niveles afectados durante un corto tiempo, despus del cual se restablece el mismo hbitat. La acumulacin de sedimentos limita la capacidad de almacenamiento reduciendo la vida til de toda la infraestructura de almacenamiento y drenaje. La sedimentacin del Reservorio con presencia de limos ricos en nutrientes producir una mayor calidad de agua para riego. Modificacin del rgimen del caudal de agua de abastecimiento para la agricultura incrementndose y permitiendo la ampliacin de la frontera agrcola permanentemente durante el ao. 105

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c) Efectos sobre la Vegetacin Alteracin de la cobertura por retiro o eliminacin de la cobertura vegetal debido al desarrollo de acciones del proyecto, modificndose el espacio y ocasionando la eliminacin de algunas especies vegetales de valor potencial como recurso forrajero, medicinal y de otros usos. Alteracin de la vegetacin del hbitat acutico de la laguna y/o bofedal determinando la desaparicin principalmente de plantas de valor forrajero. Alteracin de la estructura y composicin de poblaciones vegetales en el bofedal y en la laguna por la ejecucin de las acciones del proyecto producindose desplazamiento de un tipo de vegetacin por otra en cuanto a su estructura y composicin especfica de especies de hbitat distinto. d) Efectos sobre la Fauna La alteracin del hbitat terrestre al reducirse el rea del bofedal repercutira en la fauna alto andina de manera poco significativa, por existir en reas prximas bofedales naturales que mitigaran este efecto. El mejoramiento del hbitat areo al incrementarse el espejo de agua ampliar las condiciones para un crecimiento de la avifauna lacustre. Alteracin del hbitat acutico. Con la descomposicin de la vegetacin lacustre de juncales, se modificar temporalmente contaminndose y alterando algunos niveles de la cadena trpica acutica pero al cesar este proceso natural se compensar significativamente con la recuperacin de un rea mayor del hbitat acutico. e) Efectos sobre Ia poblacin Reduccin de la migracin al generar empleo anualmente por ejecucin de la obra y ms adelante en forma permanente por ampliacin de la frontera agrcola. Cambio en el uso de la tierra a consecuencia de la ampliacin de la frontera agrcola y mejoramiento del riego de las reas agrcolas existentes durante todo el ao acercndose el uso actual al uso potencial del suelo activndose la produccin agrcola y reactivndose el sector Agroindustria y de servicios; del mismo modo se mejorar la infraestructura urbana de los actuales centros poblados como los servicios de salud, educacin y vas de comunicacin. Generar empleo debido al requerimiento de mano de obra para la realizacin del proyecto. Con la generacin de empleo, el mayor requerimiento de mano de obra para la ejecucin de las acciones del proyecto, causar un mayor empleo de mano de obra de la poblacin econmicamente activa originndose un ingreso econmico importante y una mejora de las economas locales por 106

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la incorporacin de nuevas actividades econmicas y capitales en los centros de rea de influencia del proyecto. Acciones relevantes del Proyecto: En el anlisis de componentes del proyecto se identifican actividades y acciones con mayor grado de relevancia que modificarn el medio sobre el cual acta (efecto de las acciones al medio) o tambin, sucediendo un retorno ambiental los que afectan alterando las acciones que se realizarn (efecto del medio hacia las acciones) es propio del Estudio de Factibilidad Ambiental de la Obra y totalmente distinto del Estudio de Impacto Ambiental y que se contempla en la evaluacin ingenieril de las acciones del proyecto. Con el fin de realizar un anlisis de los componentes ms relevantes del proyecto se defini las variables de evaluacin cualitativa que se observa a continuacin. DE LAS OBRAS PROVISIONALES: Las instalaciones no tienen servicios higinicos (pozo sptico) El almacn de materiales tiene piso de tierra El almacn de combustibles, aceites, brea u otros compuestos qumicos tienen piso de tierra DE LA MOVILIZACION DE EQUIPO: Se usar Maquinaria Pesada Los Agregados provienen de canteras nuevas DE LA EXCAVACION DE LAS CIMENTACIONES: Se realizar sobre tierra suelta, Roca Suelta y suelo conglomerado Se van a usar La excavacin se har con Maquinaria Pesada La excavacin explosivos La excavacin puede afectar las races de rboles cercanos Retiro del material excavado Impermeabilizacin y tratamiento de la cimentacin DE LOS MATERIALES: Se usarn agregados, material seleccionado y rocas de otro lugar Se extraer material de lomas, colinas o cerros. Plan de Manejo Ambiental: La concepcin del Plan de Manejo Ambiental para el Proyecto se halla orientada a garantizar que las medidas de mitigacin propuestas cumplan con todos los requerimientos que garanticen su implementacin, de tal 107

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forma que las posibles disturbaciones del ambiente sean disminuidas, evitadas o eliminadas. Para el xito en la ejecucin del Plan de Manejo Ambiental ser necesario la participacin de los diferentes sectores a los cuales beneficia el proyecto, no solo en los aspectos que involucra el riego, sino tambin a los aspectos indirectos que abarca diferentes mbitos, tales como: Transporte, Comercio y en especial la conservacin del ambiente. A. ESTRUCTURACION DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL El Plan de Manejo Ambiental se halla integrado de varios programas, que permitan planificar las medidas de mitigacin para disminuir, evitar, eliminar o rehabilitar los efectos de los impactos ambientales, el control de la ejecucin de tales medidas, el monitoreo de las acciones realizadas para controlar su eficacia, el control de problemas ambientales que puedan presentarse durante la construccin de las obras, las medidas que hay que efectuar para restaurar las reas intervenidas durante la ejecucin del proyecto y la compensacin de los daos que se puedan causar a terceros; todas estas acciones secuenciales integrarn los programas de ejecucin de medidas de mitigacin, de monitoreo, de contingencia, de abandono y de compensacin social. Basado en las recomendaciones del Sector Agricultura y expertos, se han estructurado las siguientes medidas de mitigacin. CAMPAMENTOS, TALLER DE MAQUINAS Y EQUIPOS El campamento deber poseer todos los servicios necesarios para suplir las necesidades de los trabajadores tales como agua potable, un sistema porttil de tratamiento de aguas residuales, cuyos efluentes de acuerdo a sus caractersticas hidroqumicas pueden ser vertidos a un ro cercano. La zona de taller de mquinas, debe ser cercada; en los lugares donde se cambie o se manipule aceite u otros lubricantes y combustibles, los restos de filtros u otros artculos de recambio debern ser almacenados en cajas o cilindros para luego ser enterrados. PROTECCION DE LA SALUD Para impedir la propagacin de enfermedades tales como el clera, enfermedades venreas y gastrointestinales en el campamento, se deber agudizar un estricto control sanitario; en especial, se debe cautelar la calidad del agua potable, la calidad sanitaria de los alimentos y medidas normales de higiene. En casos de emergencia se solicitar ayuda a los centros de salud y comisaras ms cercanas.

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MANEJO DE LUBRICANTES Y COMBUSTIBLES Con la finalidad de evitar cualquier contaminacin del suelo con el vertido de lubricantes, combustibles, brea, se recomiendan las siguientes medidas de control: - Verter los aceites usados en cilindros hermticos para su posterior reciclaje o venta a las ladrilleras o fbricas de cemento. - Los lugares contaminados con aceites u otros lubricantes debern ser removidos, colocados en recipientes hermticos y luego enterrarlos. PROTECCION DE TALUDES Con el aspecto de estabilizar algunos taludes inestables que resultarn de la apertura de la trocha de acceso: - Conformacin de terrazas y banquetas; de igual forma la construccin de cuerpo de presa, empedrados y trincheras. - En las zonas de corte de rocas, se recomienda el desquinche manual de bloques y piedras. MANTENCION DE CAUCES Tratar en lo posible de no arrojar a los cauces cercanos, materiales excedentes de cortes, lo cual podra frenar el flujo natural. DEPOSITOS DE MATERIALES EXCEDENTES Dentro del rea de influencia del proyecto, se han ubicado y seleccionado depsitos de materiales En referencia a la restauracin, los depsitos de materiales debern estar sometidos a las siguientes acciones: - Se reforzar taludes con muros de contencin o de piedras, con la finalidad de evitar la erosin por el ro y posibles movimientos en masa. - Se recubrir la superficie con la capa de suelo extrada y amontonado separadamente. - S revegetar ya sea con especies herbceas o arbustivas, dependiendo la disponibilidad de agua y las condiciones agroclimticas del rea. CONTROL DE RUIDOS Y CALIDAD DEL AIRE Se deber realizar un mantenimiento riguroso del buen funcionamiento de los equipos y maquinaria, especialmente de los tractores. Bsicamente en lo concerniente a su afinamiento y funcionamiento ptimo de los silenciadores.

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Se deber humedecer las rutas de transporte de materiales y de trnsito pesado, mediante la utilizacin continua de cisternas en poca de estiaje y peridica durante la poca de lluvias. ACCIONES COMPENSATORIAS Se debern considerar en forma prioritaria los mecanismos para la compensacin a terceros, por la utilizacin de los terrenos que sern utilizados para depsitos de materiales, taller y campamentos. Asimismo, se deber compensar a los propietarios de las viviendas que resulten afectadas por las obras de ampliacin de la plataforma, cuya ubicacin se precisa en el plano respectivo y en las fichas fotogrficas respectivas. B. PLAN DE SEGUIMIENTO O MONITOREO El plan de control o monitoreo consiste en efectuar acciones orientadas a evitar y prevenir las posibles alteraciones que pudieran ocurrir como consecuencia de la ejecucin de los trabajos La implementacin del plan de seguimiento, deber organizarse con la participacin del Ejecutor de la obra y la supervisin. C. PLAN DE CONTINGENCIAS De acuerdo a lo expresado las acciones que pudieran alterar la infraestructura y consiguientemente el desarrollo normal de las actividades est referidas a: - Obstruccin de la va de acceso por deslizamientos - Contaminacin de las aguas - Accidentes personales por uso de explosivos, operacin de mquinas, equipos y otros - Epidemias. D. PLAN DE ABANDONO La finalizacin de las obras se har de manera paulatina, segn el avance de las mismas y las necesidades de maquinarias y personal disminuyan. Se proceder al retiro del equipo y material que no sea ya necesario, para luego proceder a la limpieza y restitucin de los ambientes que ya no vayan a ser utilizados. Luego de concluidas las obras de abandono, la empresa constructora deber entregar a las autoridades ambientales competentes un informe detallado sobre las actividades desarrolladas en el perodo de abandono.

4.5. SELECCIN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO De acuerdo a la Evaluacin Econmica de las alternativas propuestas, del anlisis de sensibilidad y la evaluacin del Impacto Social, Se ha determinado como mejor proyecto alternativo el N 01 que considera: 110

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Construccin de las siguientes infraestructuras: Captacin Canal de Conduccin con tubera HDPE, Trazo 1: Obras de Arte Estructuras de Transvase Estructura de Mantenimiento (Oroya) Construccin de un Reservorio de 2,500 m3. Capacitacin al Comit de Regantes y Beneficiarios. Los indicadores de rentabilidad para una evaluacin a precios sociales son los que se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO N 74

L= 6+350 Km

A PRECIOS SOCIALES RUBRO


VAN TIR % RATIO B/C ALTERNATIVA 1 463,819.14 12.03 % 1.10 ALTERNATIVA 2 234,477.87 10.99 % 1.06

4.6 ORGANIZACIN Y GESTION El responsable de la ejecucin del proyecto es el Gobierno Regional de Ancash, esta entidad tiene implementada una estructura organizativa a travs de los documentos de Gestin como son el ROF y el MOF aprobados. En los costos de inversin se han considerado los costos de Gastos Administrativos y de Supervisin a fin de garantizar la ejecucin del proyecto. Dada la magnitud de la inversin, se recomienda, para la ejecucin del proyecto implementar la modalidad de contrata. La unidad ejecutora elegida el Gobierno Regional de Ancash,pues de conformidad a lo establecido en la los artculos 191 y 192 de la Constitucin Poltica del Per, modificada Mediante Ley de Reforma Constitucional, Ley N 27680, referente al proceso de descentralizacin y en concordancia con la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, Ley N 27867 y su modificatoria Ley N 27902, los Gobiernos Regionales, son los principales actores del proceso de construccin del desarrollo integral y sostenido del mbito regional, bajo su jurisdiccin, como tal: son los coordinadores, concertadores, promotores, planificadores y ejecutores de acciones orientadas a lograr el desarrollo integral y sostenido del espacio regional. La promocin, programacin, planificacin y ejecucin de proyectos del sector Agricultura, se encuentra claramente tipificadas dentro de las competencias y funciones del Gobierno Regional de Ancash.

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El Gobierno Regional de Ancash, tiene la experiencia necesaria en la ejecucin de proyectos de inversin pblica, adems posee la suficiente capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de proyecto de esta naturaleza, y posee la capacidad administrativa para conducir todo el proceso para la ejecucin de obras, dentro del marco legal establecido.

4.7

PLAN DE IMPLEMENTACION El plan de implementacin tiene por finalidad recursos y responsabilidades a asumir en proyecto, as como la programacin de estableceremos el cronograma de ejecucin, las responsabilidades, plazos.
CUADRO N 75

establecer las secuencias, la fase de inversin del cada accin. Para ello los productos alcanzados,

DIAGRAMA GANT DEL PROYECTO SELECCIONADO


Metas 1 Estudios 2 Obras Civiles 3 Mitigacin de Impacto Ambiental 4 Capacitacin 5 Supervisin de Obra 6 Seguimiento y Monitoreo und Glb. Glb. Glb. Glb. Glb. Glb. Meses 1 2 3 4 5 6 7

CUADRO N 76

PLAN DE EJECUCION DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA


Metas 1 Estudios 2 Obras Civiles 3 Mitigacin de Impacto Ambiental 4 Capacitacin 5 Supervisin de Obra 6 Seguimiento y Monitoreo und 1 Glb. Glb. Glb. Glb. Glb. Glb. 0.10 0.10 0.15 0.15 0.25 0.25 1.00 0.10 0.15 0.25 0.15 0.25 0.30 0.20 0.25 0.25 0.15 0.30 0.40 0.15 0.15 0.10 0.25 0.40 0.10 0.10 2 3 Meses 4 5 6 7

CUADRO N 77

CRONOGRAMA DE INVERSIONES
Metas 1 Estudios und Glb. Meses 1 209,251.87 495,733.91 743,600.86 1,239,334.77 1,239,334.77 743,600.86 495,733.91 6,361.90 20,925.19 4,185.04 209,251.87 25,110.22 31,387.78 6,277.56 37,665.34 52,312.97 10,462.59 62,775.56 12,723.81 3,715.50 52,312.97 10,462.59 62,775.56 12,723.81 7,431.00 31,387.78 6,277.56 37,665.34 10,603.17 7,431.00 20,925.19 4,185.04 25,110.22 2 3 4 5 6 7 INVERSION TOTAL AO 0 209,251.87 4,957,339.08 42,412.69 18,577.50 209,251.87 41,850.37 5,478,683.38

2 Obras CivilesGlb. 3 Mitigacin de Glb. Impacto Ambiental 4 CapacitacinGlb. 5 Supervisin de Obra Glb. 6 Seguimiento y Monitoreo Glb. TOTAL

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El plan de implementacin propuesto se enmarca dentro de los plazos establecidos para la ejecucin y puesta en marcha del proyecto, es responsabilidad de la Unidad Ejecutora ajustar los tiempos de acuerdo a la disponibilidad de los recursos, y de acuerdo a las condiciones del clima y otros factores externos que pudieran afectar los plazos de ejecucin del proyecto.

4.8 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA. a) Viabilidad Tcnica FASE PRE-OPERATIVA Las Entidades involucradas, cuentan con personal Profesional y Tcnico capacitado que permitir hacer efectiva la ejecucin del Proyecto y su correspondiente seguimiento y/o supervisin. FASE OPERATIVA De la misma manera, la Municipalidad Distrital de Yuracmarca cuenta con un contingente de Recursos Humanos capaces de garantizar el cumplimiento de los objetivos del Proyecto, a la par de garantizar la perdurabilidad de los logros. El Comit de Regantes de Pachma se encuentra organizada y reconocida por la Autoridad Local de Agua, por lo tanto puede garantizar las actividades de Operacin y Mantenimiento. Complementariamente, es preciso sealar que no existen restricciones tecnolgicas ni materiales que limiten las acciones y objetivos del Proyecto, existiendo el agua suficiente para irrigar el rea afectada (localidad de Pachma) y el abastecimiento del consumo humano. b) Viabilidad Ambiental Debido a las caractersticas del proyecto, no se percibe un Impacto Ambiental negativo significativo, debido a que las tuberas del sistema de conduccin y distribucin cruzan terrenos eriazos y por los terrenos de cultivo, sin afectar el desarrollo de los cultivos; pues estn enterrados a una profundidad mnima de 0.8m, los dems impactos negativos generados sern mitigados de acuerdo al Plan de Manejo Ambiental propuesto. c) Viabilidad Socio Cultural Las Autoridades de la Municipalidad Distrital de Yuracmarca, Regidores y poblacin en general muestran su conformidad y apoyo con la ejecucin del Proyecto prueba de ello es la coordinacin e iniciativa para la elaboracin del presente estudio. 113

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Los beneficios que se generen de la ejecucin del proyecto tal como se defini en la evaluacin de beneficios no cualitativos redundarn en favor de la comunidad y con ella en la mejora de la produccin y productividad de las localidades afectadas y a travs de ella propiciar su desarrollo. d) Viabilidad Institucional La ejecucin del Proyecto est vinculada a la prioridad establecida por la Municipalidad Distrital de Yuracmarca y de su personal, quienes brindaron las facilidades para la elaboracin del presente estudio. En ese contexto es de sumo inters para la Municipalidad dar solucin a la baja produccin y productividad agrcola por la falta de agua para riego y consumo humano, prueba de ello constituye la priorizacin de proyectos para el presente ejercicio fiscal en el presupuesto participativo. 4.9 MATRIZ DE MARCO LOGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO El marco lgico es una forma de presentacin de los proyectos. Es un resumen ejecutivo del proyecto bajo la forma de cuadro de dos entradas, tipo matriz. Ayuda a entender con claridad la naturaleza del problema que se pretende resolver y sus posibles soluciones. Permite visualizar posibles soluciones al problema. Plantea claramente los objetivos y medicin de logros de dichos objetivos. Identifica explcitamente potenciales problemas. Facilita la coordinacin entre las partes interesadas en el proyecto. Sienta las bases para el monitoreo y evaluacin ex - post.

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RESUMEN DE OBJETIVOS FIN

INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTOS Estabilidad de la poltica econmica, sectorial y jurdica del agro

Mejora de los niveles 1. Mejora de los niveles de ingreso familias al culminar el 1. Estadsticas del INEI Socioeconmicos en el distrito de primer ao de produccin en un 10% 2. Encuesta Nacional de Hogares Yuracmarca 2. Incremento del IDH en un 30% en el ao 5. 3. Estudios del PNUD.

PROPOSITO

1. Rendimiento de los cultivos mejoran al culminar el primer 1. Registros y Estadsticas del Incremento de la produccin ao en un 10%. 1. Demanda de Mercados Locales Ministerio de Agricultura. agrcola en el sector de Pachma 2. Incremento de las reas de cultivo bajo riego en un 85 % 2. Estabilidad en los precios del distrito de Yuracmarca en el segundo ao 1. Construccin una Captacin tipo Bocatoma para aguas Superficiales, 6,350 m de tubera HDPE 160 mm, 27 Cajas de Inspeccin, una caja de reunin, 04 Transvases, una transvase de 380 m, una estructura de mantenimiento (Oroya de doble riel), un Reservorio de 2,500 m3 y Mitigacin de Impacto Ambiental. 2. Capacitacin.- Capacitacin de 83 Beneficiarios directos

Componente 1: Adecuada Infraestructura de riego Componente 2: COMPONENTES Adecuadas Prcticas culturales y buen uso de la Infraestructura y agua para riego.

1. Expediente Tcnico 2. Cuaderno de Obra 1. Existe suficiente disponibilidad de agua para riego. 3. Informe de la Supervisin 4. Reportes de avance fsico de la 2. Asistencia Tcnica adecuada. unidad ejecutora. 3. Condiciones climticas favorables 5. Liquidacin Fsica de la Obra

ACCIONES

1. Accin 1a: Construccin de: Captacin Lnea de Conduccin con Tubera HDPE 160 mm. Obras de Arte Estructuras de Transvase Estructura de Mantenimiento (Oroya) Un reservorio de 2,500 m3 2. Accin 2: Capacitacin de los Beneficiarios

1. Costo del Proyecto a precios privados: 2. Costo del Proyecto a precios sociales:

S/. 5482,398.88 S/.4404,131.70

1. Expediente Tcnico 1. Disponibilidad presupuestal de Gobierno Regional de Ancash 2. Reportes de avances financieros 2. Se cuenta con apoyo de las Instituciones de de la unidad ejecutora 3. Informes Contables estado involucrados en el proyecto. 4. Liquidacin Financiera de la 3. Participacin activa de la poblacin obra. beneficiaria, a travs del Comit de Regantes.

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5. CONCLUSIONES

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CAPITULO V CONCLUSIONES
5.1. La ejecucin de las obras de infraestructura de riego se orientan a mejorar el dficit de agua para riego, por lo que el problema central que se plantea en el presente estudio son los Baja produccin agrcola en el sector de Pachma del distrito de Yuracmarca. Elaborndose entonces el presente perfil con la imperiosa necesidad de ofrecer una adecuada oferta de agua para riego y permitir mejorar la produccin agrcola, a fin de mejorar los ingresos de la poblacin beneficiaria, as mismo los niveles de oferta de dicho productos. 5.2. El Proyecto atender para mejorar 25.00 Has e incorporar bajo riego 90.00 Has, en todo el horizonte de evaluacin (10 aos), haciendo un total de reas atendidas de 115.00 Has, las cuales beneficiarn a una poblacin proyectada al ao 2012 de 454 habitantes. 5.3. Los costos del proyecto para las alternativas planteadas se resumen: ALTERNATIVA 1: A precios Privados: S/. 5482,398.88 A Precios Sociales: S/. 4404,131.70 ALTERNATIVA 2: A precios Privados: S/. 5758,354.79 A Precios Sociales: S/. 4624,512.89 5.4. La Valorizacin Monetaria de los beneficios del Proyecto se generan a travs de la venta de agua para riego y el valor neto de la produccin agropecuaria, por consiguiente se aplica la metodologa costo/beneficio, la Evaluacin Social se ha elaborado para todo el proyecto y las alternativas planteadas. Los resultados se muestran en los cuadros siguientes:
RESUMEN DE LA EVALAUCION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES RUBRO VAN TIR % RATIO B/C ALTERNATIVA 1 463,819.14 12.03% 1.10 ALTERNATIVA 2 234,477.87 10.99 % 1.05

5.5. La ejecucin y financiamiento estar a cargo del Gobierno Regional de Ancash, mientras que los Costos de Operacin y Mantenimiento, as como de la produccin sern asumidos por Beneficiarios, garantizando de esa manera la sostenibilidad del proyecto a lo largo del Horizonte de Evaluacin. 5.6. La ejecucin de este Proyecto se cie sobre la base de la prioridad establecida en el Plan de Desarrollo Regional Concertado, Presupuesto Participativo 2011.
Yuracmarca, Abril de 2012

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ANEXOS

ANEXO 1: PRESUPUESTOS E INSUMOS ALTERNATIVA N 01 y N 02 ANEXO 2: METRADOS ANEXO 3: COSTOS DE PRODUCCION ANEXO 4: ACTA DE COMPROMISO PARA CUBRIR LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO. ANEXO 5: PADRON DE USUARIOS ANEXO 6: PLANOS DE TOPOGRAFIA ANEXO 7: PLANO DE PLANTA ANEXO 8: PANEL FOTOGRAFICO

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