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FABRICACION Y MONTAJE DE SCRUBBER, LAVADOR DE GASES CALDERO N 10 PLANTA CASA GRANDE S.A.

PLAN DE CONTINGENCIAS IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

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PLAN DE CONTROL DE EMERGENCIAS TRIANGULO DEL XITO

TRIANGULO DEL EXITO


BRIGADAS DE EMERGENCIA Entrenadas y capacitadas Equipados adecuadamente EQUIPAMENTO Instalaciones Vehculos Material Suministros, agentes extintores en cantidad y calidad

XITO

PREPLANING OPERATIVO Planes de Accin Procedimientos Protocolos de llamada

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PROLOGO
Las actividades que se realizaran dentro de las instalaciones de planta de la Empresa AgroIndustrial Casa Grande S.A.A. de Suministro, Fabricacin y Montaje de SCRUBBER, Lavador de Gases Caldero N 10. No est exento de los riesgos y peligros y situaciones de Emergencia. Una adecuada identificacin de peligros y evaluacin de riesgos define como objetivo de la prevencin, promover la seguridad y la salud de los trabajadores mediante la aplicacin de medidas con el fin de Eliminar y/o controlar toda posible de riesgo que pueda ocasionar accidentes y que puedan afectar la integridad fsica de los colaboradores de SEMEPA S.R.L; estableciendo adems la necesidad de adoptar medidas de contingencia ante cualquier emergencia. Es por este motivo que nuestra empresa presenta este plan de contingencias e identificacin de peligros y evaluacin de riesgos en las diferentes actividades a realizarse para la Fabricacin y Montaje de SCRUBBER, Lavador de Gases Caldero N10, que servir como una gua en la que se plasma los aspectos ms relevantes, obligaciones y especificaciones de los agentes intervinientes.

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PLAN DE CONTINGENCIAS FABRICACION Y MONTAJE DE SCRUBBER, LAVADOR DE GASES CALDERO N10


1.- INTRODUCCION:
El plan de contingencias o plan de emergencias, describe los procedimientos a ser usados para afrontar de manera oportuna, adecuada y efectiva los estados de emergencias que podran presentarse durante la ejecucin de la fabricacin y montaje de scrubber, lavador de gases caldero n 10 en la Empresa Agro-Industrial Casa Grande S.A.A. El plan se focaliza en las emergencias identificadas para la fase de los suministros del scrubber y el lavador de gases para la fabricacin y montaje del mismo. La elaboracin de este plan ha tomado en cuenta: Caractersticas tcnicas de la fabricacin del trabajo, organizacin del personal y experiencias anteriores en trabajos similares. Este plan se aplicara a todas las actividades desarrolladas en la fabricacin y montaje del SCRUBBER, Lavador de gases en calderos N10 y deben ser cumplidas por todos los trabajadores de la empresa, clientes y visitantes, que se encuentren bajo un vnculo laboral directa e indirectamente con la empresa SEMEPA S.R.L. Servicios Electromecnicos Pacasmayo.

2.- OBJETIVOS:
Los objetivos del presente plan son: Establecer una lista de acciones operativas, administrativas para responder ante una emergencia de forma, adecuada y efectiva. Planificar y disponer de recursos necesarios para el control de la emergencia. Asegurar un mecanismo para identificar peridicamente situaciones de emergencias en el desarrollo de nuestras actividades durante la fabricacin y montaje de tuberas.

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Evaluar mediante el desarrollo de simulacros, las operaciones de control de emergencia, actividades de prevencin, los medios y recursos establecidos para las situaciones de emergencias identificadas. Conocer los mtodos y estrategias que se utilizaran en las respuestas a las emergencias identificadas en el plan de contingencias.

3.- ALCANCE:
El presente plan ser de aplicacin a todas las actividades realizadas para la fabricacin y montaje del SCRUBBER, incluyendo frente de trabajo, acopios de materiales de metal mecnica y todo aquel sector vinculado directamente con la obra, en el que potencialmente se pudiesen generar contingencias.

4.- RESPONSABILIDADES: Del Gerente General: Asegurar el cumplimiento de este instructivo. Del Jefe de Proyectos: Cumplir y hacer cumplir el presente instructivo. Del Ingeniero Residente: Cumplir y hacer cumplir el presente instructivo. Del Encargado de Administracin y finanzas: Apoyar con los recursos para el
cumplimiento de lo establecido en presente instructivo.

Del Responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente: Verificar el cumplimiento del


presente instructivo.

Supervisor de Operaciones: Cumplir y hacer cumplir el presente instructivo. Del personal de Obra: Cumplir con lo establecido en el presente instructivo. 5.- DEFINICIONES: Accidente: Suceso extrao al normal desenvolvimiento de las actividades de una
organizacin que produce una interrupcin, generando daos a las personas, patrimonio o al medio ambiente.

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Contingencia: Acontecimiento crtico y perjudicial producido como consecuencia de un


hecho, suceso inesperado y/fenmeno inesperado. Sucedida la contingencia debe ser necesariamente controlada a fin de evitar daos a las personas, a los bienes de la empresa o de terceros y al medio ambiente. Finalizada una contingencia se evalan daos y se aplican medidas de mitigacin.

Emergencia: Estado de dao sobre la vida, el patrimonio y el medio ambiente


ocasionado por la ocurrencia de un fenmeno natural o tecnolgico que altera el normal desenvolvimiento de las actividades de la zona afectada.

Magnitud: Daos y/o impactos cuantificados que produce una contingencia sobre los
recursos humanos, materiales y ambientales.

Peligro: Situacin o caracterstica intrnseca algo, capaz de ocasionar daos a las


personas, materiales, equipos, procesos o ambiente.

Plan de Contingencia: Instrumento idneo que, ejecuta una brigada de emergencia


capacitada, est orientada a establecer los procedimientos y acciones bsicas de respuesta que debern tomar para afrontar de manera oportuna, adecuada y efectiva ante la eventualidad de incidente, accidente y emergencia ambiental que pudieran ocurrir durante la construccin. El plan de contingencias, provee los mecanismos operativos y la informacin necesaria para minimizar las consecuencias de las posibles contingencias que pudieran ocurrir durante la Fabricacin y Montaje del SCRUBBER y Lavador de Gases.

Riesgo: Es la estimacin o evaluacin de probables prdidas de vidas, de daos a los


bienes materiales, a la propiedad y la economa, para un periodo especifico y areas conocidos de un evento especifico de emergencia. Se evala en funcin del peligro y la vulnerabilidad.

Seguridad: Grado de aceptacin de los riesgos. Tiempo de Respuesta: Tiempo que transcurre desde que la alarma de producida una
emergencia fue dada, hasta que se indican las acciones de respuesta.

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6.- METODOLOGIA PARA EL ANALISIS Y EVALUACION DE RIESGOS


Para analizar y evaluar los riesgos de eventos durante la instalacin y montaje del SCRUBBER, debemos evaluarlos en funcin de su severidad y probabilidad. La severidad y la probabilidad se clasifican en 4 categoras/niveles:

Severidad Categora Descripcin 1 insignificante 2 Menor 3 Moderado 4 Mayor 5 Catastrfica

Probabilidad Categora Descripcin 1 Rara Vez 2 Poco Probable 3 Probable 4 Muy Probable 5 Siempre

Para el tratamiento de riesgos, las medidas que se discutirn tendrn las siguientes secuencias segn: a).- Prevenir / Eliminar b).- Proteger c).- Minimizar d).- Organizar

7.- CLASIFICACION DE UNA CONTINGENCIA


Las contingencias se pueden clasificar en cuatro niveles, dependiendo de varios factores. NIVEL I: La situacin puede ser fcilmente manejada por el personal de la empresa. Se informara al responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en la obra y al Ingeniero Residente. NIVEL II: No hay peligro inmediato fuera del rea de la obra, pero existe un potencial de que la contingencia se expanda ms all de los lmites de la misma. El Ingeniero Residente, el Responsable de Seguridad, al igual que el Supervisor responsable de Casa Grande, debern ser informados tan rpidos como sea posible.

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NIVEL III: Se ha perdido el control de las operaciones; Cabe la posibilidad de que haya heridos graves e inclusive muertos entre los trabajadores. El Ingeniero Residente, el responsable de Seguridad, al igual que el Supervisor responsable de Casa Grande, debern ser informados con urgencia. NIVEL IV: Se ha perdido el control de las operaciones. Hay heridos y muertos. El Gerente General de la empresa, el Ingeniero Residente, el responsable de Seguridad, al igual que el Supervisor responsable de Casa Grande, debern ser informados de inmediato.

8.- FASES DE UNA CONTINGENCIA


Las fases de una contingencia se dividen en deteccin y notificacin, evaluacin e inicio de la relacin y control. 1.- Deteccin y notificacin: Al detectarse una emergencia durante el desarrollo de la fabricacin y montaje de SCRUBBER, lavador de gases caldero N10 en planta Casa Grande, la misma debe ser informada al Ingeniero Residente, al responsable de Seguridad. 2.- Evaluacin e inicio de la accin: Una vez producida la contingencia y evaluada por el responsable de Seguridad se iniciaran las medidas de control y apoyo de las mismas 3.- Control: El control de una contingencia exige que el personal de la obra est debidamente capacitada para actuar bajo una situacin de emergencia. Este control implica la participacin del personal propio, utilizacin de los elementos y disponer las obras y equipos necesarios para actuar en consecuencia. Equipos disponibles: La logstica definida para atender contingencias activara la disponibilidad inmediata y prioritaria de recursos disponibles, tales como: a).- Vehculo de transporte. (Camioneta) b).- Equipo de Primeros Auxilios. (Botiqun) c).- Sistema de comunicacin. (Telfono y radio) d).- Equipos contra incendio. (Extintores, agua) e).- Herramientas menores. (Cuerdas, palas, y otros)

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Capacitacin del personal: Todo personal de obra que en su accionar diario pueda causar una contingencia o ser afectado por la misma, deber ser capacitado. Para la implementacin del plan de contingencia se constituir un equipo idneo para atender la contingencia. Dicho equipo denominada Brigada de emergencia, contara de un cierto nmero de personas que depender de la dotacin de personal de cada seccin, frente de trabajo. Lineamientos y conformacin de las brigadas de emergencia: Jefe de emergencias: Jefe de brigada: 1.- Grupo de ataque. 2.- Grupo de apoyo.

9.- PLAN DE CONTINGENCIA PARA EMERGENCIAS IDENTIFICADAS


El plan de contingencia para las emergencias deber contener un objetivo, las recomendaciones bsicas/generales y los procedimientos para manejar las emergencias y un anexo actualizado con los datos de las personas claves para el control y manejo de las emergencias. Todos los incidentes que ocurran durante el montaje del SCRUBBER debern ser investigados e informados de acuerdo a lo establecido en el reglamento de construccin, minera, industrial y la legislacin nacional vigente.

9.1.- PLAN DE CONTINGENCIA PARA EVACUACIONES MDICAS (MED-EVAC)


La evacuacin mdica (MED-EVAC), contiene los lineamientos y procedimientos operativos administrativos para asegurar la evacuacin apropiada y oportuna del personal herido o enfermos desde el lugar del accidente y/o lugar de atencin primaria, hasta un centro de atencin mdica apropiada, donde pueden proporcionarle asistencia acorde con la gravedad del paciente.

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9.1.1.- RECOMENDACIONES GENERALES Todo trabajador deber haber sido evaluado medicamente antes de ingresar a trabajar a la empresa. Todo trabajador deber contar con su carnet de identidad, el mismo que debe de tener su tipo de sangre. Todo trabajador debe haber llevado y participado en un curso bsico de primeros auxilios. Todo trabajador debe de informar inmediatamente a su capataz, supervisor de cualquier lesin, aunque sea mnima, para que sea evaluado por el mdico o enfermero y determine su tratamiento mdico a la brevedad. Todo trabajador que se encuentre en las instalaciones afectadas deber contar con sus implementos de seguridad necesarias indispensables.

9.1.2.- CATEGORIZACION DE LAS LESIONES Para los fines del presente plan se ha categorizado las lesiones en las siguientes prioridades: 1.- Prioridad uno: Son lesiones que ponen en riesgo la vida. 2.- Prioridad dos: Son las lesiones que no ponen en riesgo la vida, sin embargo requieren pronta atencin para evitar secuelas o daos permanentes. 9.1.3.- PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE LA EMERGENCIA MDICA 1) La calificacin de la condicin del evacuado es responsabilidad del responsable del Supervisor de Seguridad y/o Ingeniero Residente. 2) No mover al accidentado a menos que Centro de Control o Unidad Mdica lo indique. Recuerde un movimiento inadecuado podra ser fatal. 3) En caso de hemorragia haga presin directa en el punto donde sale la sangre con un pauelo o trapo limpio. Nunca haga torniquete. 4) Todo suceso por cada de trabajos en altura es considerado como emergencia grave.

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5) Secuencias de comunicacin y procedimientos en MED-EVAC. a) El receptor de la informacin trasmitir la siguiente informacin: Lugar del incidente, camino ms cercano, caractersticas del lugar. Causa del accidente Descripcin de las lesiones Nombre de las personas lesionadas, edad, posicin. b) El receptor de la informacin informara al mdico y al responsable de Seguridad, salud y medio ambiente. c) El personal de salud determinara o el capacitado en control de emergencia mdica se apersonara al lugar, determinara la situacin y comunicara al mdico o al responsable de Seguridad. d) El responsable de Seguridad decide la prioridad de MED-EVAC y da instrucciones correspondientes. e) Se mantendr las comunicaciones con el mdico y el lugar de los hechos cada 5 minutos para monitorear el estado del paciente.

9.2.- PLAN DE CONTINGENCIA PARA CASOS DE SISMOS


El siguiente plan de contingencia presenta los pasos a seguir de ocurrir un sismo durante la fabricacin y montaje del SCRUBBER. La prevencin est establecida en un plan de entrenamiento en el cual primero se identificaran las zonas de seguridad, adems se entrenara al personal en las medidas a tomar en caso de Sismos y deber programarse simulacros. 9.2.1.- RECOMENDACIONES GENERALES. o Contar con un plan de evacuacin especfico. o Efectuar como mnimo un simulacro de sismo al ao. o Todo trabajador deber haber recibido una instruccin bsica sobre qu hacer en caso de sismo.

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9.2.2.- PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE EMERGENCIAS POR SISMOS. El procedimiento en el caso de ocurrir un sismo es:

a) No evacuar hasta despus que haya pasado el sismo. b) En caso de encontrarse operando un equipo o unidad motorizada, guiarla con precaucin hasta un lugar seguro y detenerse la unidad. c) Dirigirse al rea de proteccin ssmica ms cercana. d) Si no se puede dirigir al rea de proteccin ssmica ms cercana, colquese bajo una mesa o silla o cerca de una puerta en caso de encontrarse en alguna instalacin. e) Si est en el campo ubquese en alguna zona abierta lejos de rboles altos y taludes. f) Aprtese de estantes y objetos altos que puedan caerse. g) Aprtese de las ventanas y vidrios h) Protjase la cabeza con los brazos. i) Espere hasta que pase el sismo. j) No cierre las puertas con clave. k) No corra. l) Permanezca en el rea de seguridad hasta que se le autorice salir. m) Si se encuentra en la parte superior cerca de las paredes de planta(casonas antiguas) Retirarse de las paredes cercanas, evitando el caer o rodar por posible desplazamiento de ladrillos, adobes, vigas de madera y techado. Colocarse en lugar seguro donde no estemos expuestos a posible cada o rodamientos y giros de las tuberas de acero.

n) De encontrarse realizando trabajos en altura: Deber permanecer en su lugar fijado con su arns de doble lnea de vida de seguridad. Luego de concluido el sismo, y este fuera de gran magnitud proceder a bajar para evacuar la zona de trabajo; y se dirigir hacia el punto de reunin de todo el personal.

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9.3.- PLAN DE CONTINGENCIAS PARA CASOS DE INCENDIOS Establecer las medidas preventivas y de control para casos de incendios como consecuencia de trabajos calientes de soldadura y oxicorte, de sobre carga elctrica o cort circuito. Se incluir un programa de capacitacin de todo el personal en lucha contra incendios y procedimientos de evacuacin como una prctica peridica.

9.3.1.- RECOMENDACIONES GENERALES a) Contar con un plan contra incendios y con los medios necesarios para el control de incendios. b) El personal deber recibir un curso de capacitacin sobre control de incendios. c) Las reas crticas con gran potencial de incendio (generadores, cocinas, depsitos de combustibles) debern ser inspeccionadas peridicamente. d) No se debe permitir la acumulacin de material inflamable sin el adecuado y constante control. 9.3.2.- PRODEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE EMERGENCIAS POR INCENDIOS La persona que observa fuego o amago de incendio, debe informar inmediatamente el hecho a su jefe inmediato superior, al mismo tiempo deber evaluar la situacin y si es posible comenzar a extinguirlo con los extintores del lugar.

Si el supervisor considera la situacin fuera de su control, decide: a) Llamar a la brigada de incendio. b) Convoca a personas idneas, herramientas, soportes. c) Activa la alarma y procede de acuerdo al procedimiento general para el control de emergencias.

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Se forman tres brigadas, las cuales actan de la siguiente manera: a) Una de las brigadas se encargara de atacar el incendio directamente con la ayuda de los extintores. b) La segunda brigada se encargara de observar situaciones riesgosas, alejar elementos inflamables, cortar el fluido elctrico, restringir el ingreso de personas y apoyar a la brigada uno. c) La tercera brigada bsicamente conformada por personal competente prepara el botiqun de primeros auxilios y medicamentos necesarios para la atencin de los heridos.

Una vez que se est combatiendo el siniestro, el responsable de SSTMA deber proceder a: a) Observar que se realicen todas las tareas previstas. b) Realizar el conteo de personal. c) Observar que todas las posiciones de emergencias estn atendidas. d) Anotar las personas faltantes. Despus de extinguido el incendio el responsable de SSTMA deber realizar una inspeccin en la zona para investigar las causas del siniestro.

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9.4.- PLAN DE CONTINGENCIA DE EVACUACIN QUE HACER ANTE UN TERREMOTO

FUERTE 9.4.1.- ANTES DEL TERREMOTO Tenga preparados botiqun de primeros auxilios, linternas, radio a pilas, pilas, etc. y algunas provisiones en sitio conocido por todos. Sepa cmo desconectar la luz, el gas y el agua. Prevea un plan de actuacin en caso de emergencia y asegure el reagrupamiento de los colaboradores de SEMEPA en un lugar seguro. Confeccione un directorio telefnico para, en caso de necesidad, poder llamar al departamento de seguridad del cliente, Proteccin Civil, Bomberos, Asistencia Sanitaria o Polica. No coloque objetos pesados encima de estructuras altos, asegrelos en el suelo. Fije bien a las paredes de la planta y estructuras los tecles, poleas, tirford escaleras pesadas, etc. y sujete aquellos objetos que pueden provocar daos al caerse, como combas, amoladoras, taladro, estructuras metlicas, lmparas y productos txicos o inflamables, etc. Revise la estructura de la planta y/o rea de trabajo y, sobre todo, asegrese que chimeneas, aleros, revestimientos, balcones, etc. tengan una buena fijacin a los elementos estructurales. Si fuera necesario, consulte a un tcnico en construccin.

9.4.2.- DURANTE EL TERREMOTO a).- Si el terremoto no es fuerte, tranquilcese, acabar pronto.

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b).-Si el terremoto es fuerte, mantenga y transmita la calma. Agudice la atencin para evitar riesgos y recuerde las siguientes instrucciones: Si est dentro de un edificio, qudese dentro; si est fuera, permanezca fuera. El entrar o salir de los edificios slo puede causarle accidentes. Dentro de un edificio busque estructuras fuertes: bajo una mesa o cama, bajo el dintel de una puerta, junto a un pilar, pared maestra o en un rincn y proteja su cabeza. Apague todo fuego. No utilice ningn tipo de llama (cerilla, encendedor, vela, etc.) durante o inmediatamente despus del temblor.

Fuera de un edificio aljese de cables elctricos, cornisas, cristales, pretiles, etc. No se acerque ni penetre en los edificios para evitar ser alcanzado por la cada de objetos peligrosos (cristales, cornisas, etc.). Vaya hacia lugares abiertos, no corra y cuidado con el trfico. Si va en coche cuando ocurra el temblor, prelo donde le permita el permanezca dentro del mismo, retirado de puentes y tajos. 4.2.3.- DESPUES DEL TERREMOTO Guarde la calma y haga que los dems la guarden. Impida cualquier situacin de pnico. Compruebe si alguien est herido, prstele los auxilios necesarios. Los heridos graves no deben moverse, salvo que tenga conocimientos de cmo hacerlo; en caso de empeoramiento de la situacin (fuego, derrumbamiento, etc.) muvalo con precaucin.

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Compruebe el estado de las conducciones de agua, gas y electricidad, hgalo visualmente y por el olor, nunca ponga en funcionamiento algn aparato. Ante cualquier anomala o duda, cierre las llaves de paso generales y comunquelo a los tcnicos o autoridades. No utilice el telfono. Hgalo solo en caso de extrema urgencia. Conecte la radio para recibir informacin o instrucciones de las autoridades. Tenga precaucin al abrir armarios, algunos objetos pueden haber quedado en posicin inestable. Utilice botas o zapatos de suela gruesa para protegerse de los objetos cortantes o punzantes. No repare de inmediato los desperfectos, excepto si hay vidrios rotos o botellas con sustancias txicas o inflamables. Apague cualquier incendio, si no pudiera dominarlo contacte inmediatamente con los bomberos. Despus de una sacudida muy violenta salgan ordenada y paulatinamente del edificio que ocupen, sobre todo si ste tiene daos. Aljese de las construcciones daadas. Vaya hacia reas abiertas. Despus de un terremoto fuerte siguen otros pequeos, rplicas que pueden ser causa de destrozos adicionales, especialmente en construcciones daadas. Permanezca alejado de stas. Si fuera urgente entrar en edificios daados hgalo rpidamente y no permanezca dentro. En construcciones con daos graves no entre hasta que sea autorizado.

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Tenga cuidado al utilizar agua de la red ya que puede estar contaminada. Consuma agua embotellada o hervida. Si el epicentro de un gran terremoto es marino puede producirse un maremoto. Esto puede ser importante en la zona del Golfo de Cdiz. Permanezca alejado de la playa.

4.2.4.- COLABORE CON PROTECCIN CIVIL Y SSO&MA Acte segn las normas o recomendaciones ante Emergencias Ssmicas y las directrices de Proteccin Civil y SSO&MA. Siga las instrucciones que dicten los responsables de la evacuacin, Seguridad Industrial y dems Autoridades. No se deje influenciar por rumores, tampoco los propague. Informe de inmediato los responsables de Seguridad Industrial, brigada de evacuacin y de emergencia. A los responsables y autoridades de los destrozos graves en edificaciones, sobre todo de aquellas que amenacen con derrumbarse en zonas de trnsito. Comunique la existencia de material peligroso (productos radioactivos, txicos, etc.) o cualquier hecho (incendio, explosiones, etc.) que amenace con aumentar o desencadenar ms daos. Trabaje junto a Proteccin Civil, Seguridad Industrial y personal capacitado que conforman la brigada de evacuacin y emergencia bajo sus rdenes. La coordinacin es imprescindible. Colabore en la ayuda a heridos, enfermos, y colaboradores de mayor edad. Proteccin Civil somos todos. Atienda las llamadas que hagan los responsables de la seguridad industrial. No acuda a las zonas afectadas si no se le solicita. Curiosear es peligroso y dificulta las labores de socorro.

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No utilice el coche ya que hay peligro de accidentes e impide las ayudas externas. Utilice el telfono slo en casos extremos. Economice sus recursos (agua, alimentos, etc.). Colabore con sus compaeros de otras reas. Nota: Anexo tomas de la obra a ejecutar caldero N10

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Nota: Consejo para aquellos que revisen este informe de contingencia, para tener encuenta de los siniestros de la naturaleza que se pueden dar en casa durante su descanso. PLAN DE EVACUACIN DE MI CASA Despus de estudiar y analizar la estructura de mi casa, realizando el plano de evacuacin y teniendo en cuenta los consejos y normas a seguir con respecto a un terremoto llegue a la conclusin de que la manera ms viable a seguir es la de reunirse todos en la sala, a sabiendas de que la puerta principal est bloqueada al igual que la cocina presenta algunos daos que impiden el trnsito por esta zona, ya que esta era otra opcin de evacuacin como lo muestra el plano. Despus de estar reunidos en la sala se prosigue a desplazarse hacia el patio que es una zona que brinda seguridad ya que no tiene edificaciones y se comunica con el garaje que es prcticamente la salida. CONSEJOS UTILES DURANTE EL TERREMOTO CUBRIRSE DEBAJO DE MESAS Y CAMAS.

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10.- ARBOL DE COMUNICACIONES


CONTRATISTA CARGO
GERENTE GENERAL GERENTE ADMINISTRATIVO

NOMBRES
Ing. Gregorio Villena Terrones Lic. Luzi Nez Leau

CELULAR RPM
#679994 #679995 *952729 *536833 #891590 *536834

SERVICIOS RESIDENTE DEL PROYECTO Ing. Rolando Iparraguirre Snchez ELECTROMECANICOS ADMINISTRADOR DE PACASMAYO SRL
OBRA Ing. Mnica Ledesma Retegui Tec. Jime Nez Morocho Sr. Linder Medina Garrido JEFE DE SEGURIDAD SUPERVISOR DE OPERACIONES

CLIENTE

CARGO
SUPERINTENDENTE DE PROYECTOS SUPERVISOR DE PROYECTOS JEFE DE SSO&MA-CASA GRANDE SUPERVISOR DE SEGURIDAD INDUSTRIAL INSPECTORES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL RESP. A EMERGENCIAS

NOMBRES
Ing. Edwin Hernndez Retto Ing. Cesar Romero Rodrguez Ing. Luis Torres Cordero Ing. William Benavidez Cotrina Ing. Roberto Bardales Ing. Carlos Vigo Ing. Andrs Tantalian Daz

CELULAR RPM
*290441 #707249 #632694 #0369189 #0369209 *291012

AGRO INDUSTRAL CASA GRANDE

11.- ACTUALIZACION Y REVISION DEL PLAN DE CONTINGENCIA E IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS.
El plan de contingencia e identificacin de peligros y evaluacin de riesgos deber ser revisado (anualmente) y actualizado cada vez que se produzcan cambios en las actividades o procesos, de acuerdo con la renovacin o incremento de los recursos humanos, aplicando de nuevas tecnologas y principalmente teniendo en cuenta los resultados de la evaluacin del plan de contingencias durante su aplicacin. El responsable de la actualizacin de este plan es el Jefe de Proyectos debidamente asesorado por el Jefe de Seguridad y deber ser aprobado por el Gerente General de la Empresa.

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IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS FABRICACION Y MONTAJE DE SCRUBBER, LAVADOR DE GASES CALDERO N10 PLANTA CASA GRANDE S.A.A. TABLA DE PROBALIDAD (FRECUENCIA)
NIVEL DESCRIPCION CRITERIOS
* El impacto ocurrir * El impacto ocurrir en todas las circunstancias * El impacto ocurre diariamente * El impacto podra ocurrir * El impacto podra ocurrir en alguna de las circunstancias * El impacto ocurre semanal/mensualmente * El impacto tiene posibilidad de ocurrir * El impacto ocurri antes * El impacto puede ocurrir bajo algunas circunstancias * El impacto ocurre anualmente. * El impacto puede ocurrir alguna vez * El impacto ocurri alguna vez (Tal vez recientemente) * El impacto ocurre cada 10 aos ms o menos. * El impacto ocurre rara vez * Un incidente similar ocurri en alguna parte *Casi imposible que ocurra.

SIEMPRE

MUY PROBABLE

PROBABLE

POCO PROBABLE

RARA VEZ

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TABLA DE SEVERIDAD (CONSECUENCIA)


NIVEL
1

CALIFICACION

SALUD Y SEGURIDAD

MEDIO AMBIENTE
* El impacto se limita a un rea pequea * El costo de recuperacin, limpieza, responsabilidad pecuniaria es menor de $100 * El costo de recuperacin, limpieza, responsabilidad pecuniaria flucta entre $100 y $999

* Leve, primeros auxilios INSIGNIFICANTE * Daos Materiales menores de $500 * Perdida del Proceso menores a 6 horas * Incapacitante, mltiples, leves

MENOR

* Daos Materiales fluctan entre $ 500 y $49999 * Perdida del proceso fluctan entre 6 y 24 horas

* Mltiples, incapacitantes, incapacidad permanente total * El costo de recuperacin, limpieza, responsabilidad 3 MODERADO * Daos Materiales fluctan entre $ 500 y $49999 * Perdida del Proceso fluctan entre 24 y 48 horas * Fatal, enfermedad profesional 4 MAYOR * Daos Materiales fluctan entre & 50000 y $249999 * Perdida del proceso flucta entre 48 y 72 horas * Mltiples fatales 5 CATASTROFICO * Mltiples enfermedades ocupacionales * Daos materiales son mayores de $250000 * Perdida del proceso es mayor de 72 horas * Destruccin de las especies locales y un periodo de restablecimiento probablemente largo. * El costo de recuperacin, limpieza, responsabilidad pecuniaria es mayor de $100000. * El impacto se produjo a una escala regional. pecuniaria flucta entre $1000 y $9999 *El impacto est confinado dentro de los lmites del arrendamiento * El costo de recuperacin, limpieza, responsabilidad pecuniaria flucta entre $10000 y 99999 * El impacto se puede extender ms ala de los lmites del arrendamiento.

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MATRIZ DE RIESGO PROBABILIDAD SEVERIDAD


RARA VEZ
CATASTROFICO MAYOR MODERADO MENOR INSIGNIFICANTE MEDIO MEDIO BAJO BAJO BAJO

POCO PROBABLE
ALTO ALTO MEDIO BAJO BAJO

PROBABLE
EXTREMO ALTO ALTO MEDIO BAJO

MUY PROBABLE
EXTREMO EXTREMO EXTREMO ALTO MEDIO

SIEMPRE
EXTREMO EXTREMO EXTREMO ALTO ALTO

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CUADRO DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS


PROCESO/ SUB PROCESO : FABRICACION Y MONTAJE DE SCRUBBER, LAVADOR DE GASES CALDERO N10 PLANTA CASA GRANDE S.A.A. REVISADO POR DEPARTAMENTO : OPERACIONES/PRODUCCION : Lic. Luzi Nez Leau Ing. Mnica Ledesma Retegui Sr. Linder Medina Garrido ELABORADO POR : Sup. Jime Anderson Nez Morocho

FECHA

: 25/01/2012

APROBAD

APROBADO POR
GERENTE GENERAL

: Ing. Gregorio Villena Terrones

EMPRESA

: SERVICIOS ELECTROMECANICOS PACASMAYO SRL.

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IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS


Riesgo Inicial Consecuencia (Max. Razonable) Prob. Actividad Peligros Impacto/Consecuencia Seguridad y Salud Medio Ambiente Asegurar que las eslingas de transporte se encuentren en buenas condiciones Todos los Colaboradores deben de estar involucrados en la tarea a realizar Nivel de Riesgo Riesgo Final Nivel de Riesgo

Medidas de Control

Prob.

Observaciones

Traslado de planchas roladas

Ruptura de eslingas y/o mal colocacin

Moderado

Insignificante

Poco Probable

Inspeccin de equipos y herramientas, antes de.

Mala maniobra del Operador MANIOBRA PARA BAJAR LAS PLANCHAS ROLADAS

Cada de las planchas roladas

Moderado

Insignificante

Probable

El trabajo ser realizado por un operador capacitado para la maniobra y dirigido por el responsable de la operacin. Charla de 5 min, retroalimentacin cargas suspendidas, el personal utilizara sogas para hacer viento y para el adecuado posicionamiento de las planchas roladas Las planchas roladas deben contar con el peso adecuado y con el debido sostenimiento para evitar movimientos inesperados.

Poco probable

Posicionamiento de las planchas roladas

Aplastamiento, golpes, heridas de consideracin etc.

Moderado

Insignificante

Probable

Poco probable

Supervisin constante a los colaboradores y de los procedimiento de trabajo La gra contara con las pesas adicionales, si pasa el peso establecido, en coordinacin con SMA.

Soporte inadecuado

Mal funcionamiento

Moderado

Insignificante

Probable

Rara vez

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IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS


Riesgo Inicial Consecuencia (Max. Razonable) Prob. Seguridad y Medio Impacto/Consecuencia Salud Ambiente Riesgo Final Nivel de Riesgo Medidas de Control Prob. Nivel de Riesgo Observaciones

Actividad

Peligros

Ruptura de eslingas Cada de Equipos y y/o mal colocacin, y herramientas de amarres TRASLADO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS Sobre esfuerzos

Moderado

Insignificante

Poco Probable

Epp's adecuado y en buen estado, trasportar en carrito manual, sealizando el rea de izaje.

Poco probable

Coordinacin oportuna con el encargado del rea y comunicar al personal de contrata.

Daos lumbares, aplastamientos, golpes y heridas de consideracin.

Moderado

Insignificante

Probable

El personal recibir retroalimentacin de medidas preventivas

Poco probable

Todos los Colaboradores deben de estar involucrados en la tarea a realizar

HABILITACION DE PLANCHAS ROLADAS Y ESTRUCCTURAS

Quemaduras de gran potencial, Gases Trabajos calientes txicos de soldadura, de Soldadura y irritacin los ojos por Oxicorte causa del reflejo de la luz de la soldadura.

Moderado

Menor

Probable

Charla de 5 min, de la tarea a realizar en caliente, Epp adecuados y en ptimas condiciones Bloquear y etiquetar el tablero de la llave cuchilla y botoneras, sealizar con cinta de seguridad el rea de trabajo.

Poco probable

Equipos de proteccin de calidad y certificado, extintor a la mano de 12 Kg.

Equipos y maquinaria en movimiento

Atrapamiento, daos la salud y de invalidez a la persona.

Moderado

Insignificante

Probable

Siempre

Coordinacin constante con el operador del rea

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IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS


Riesgo Inicial Consecuencia (Max. Razonable) Prob. Seguridad y Medio Salud Ambiente Poco Probable Riesgo Final Nivel de Riesgo Medidas de Control Inspeccionar los equipos y herramientas de trabajo, Epp's en buen estado y apropiado El personal recibir retroalimentacin de medidas preventivas, Epp's en buen estado Charla de 5 min, de la tarea a realizar en caliente, Epp adecuados y en ptimas condiciones Bloquear y etiquetar el tablero de las llave cuchilla y botoneras, Perimetral con cinta de seguridad el rea de trabajo Uso obligatorio del respirador con filtros para gases, tapones y/o orejeras Prob. Nivel de Riesgo Observaciones

Actividad

Peligros Traslado de equipos, herramientas y estructura(pata gallo)

Impacto/Consecuen cia Ruptura de eslingas, tecle deficiente y/o mal colocacin, y de amarres

Moderado

Insignificante

Poco probable

Los tecles y las eslingas estn en buen uso de calidad y superan la resistencia de isaje. Solo realizaran trabajos manuales

FABRICACION Y MONTAJE DEL SCRUBBER

Daos lumbares, aplastamientos, Sobre esfuerzos golpes y heridas de consideracin. Quemaduras de 2do y 3er grado, Gases Trabajos txicos de calientes en soldadura, irritacin Soldadura y los ojos por causa Oxicorte del reflejo de la luz de la soldadura. Equipos y maquinaria en movimiento Atrapamiento, daos la salud y de invalidez a la persona. Daos auditivos, Irritacin las vas respiratorias y los ojos, alergia en el cuerpo

Moderado

Insignificante

Probable

Poco probable

Moderado

Menor

Probable

Poco probable

Equipos de proteccin de calidad y certificado, extintor a la mano de 12 Kg.

Moderado

Insignificante

Probable

Siempre

Coordinacin constante con el operador del rea

Ruido y polucin de bagacillo

Moderado

Moderado

Probable

Poco probable

Los Epp son de buena calidad 3M-2097, dentro de planta supera el mayor grado de decibeles y bagacillo

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Trabajos en altura

Cada del personal, as como equipos y herramientas de trabajo. Los qumicos contenidos en la pintura pueden ocasionar graves quemaduras de tercer grado, irritacin la piel y daos en los ojos y pulmones.

Moderado

Insignificante

Probable

PINTURA EN GENERAL

Material toxico e inflamable.

Moderado

Moderado

Probable

Uso obligatorio del arns con doble lnea de vida, amarrar con soguilla las herramientas Epps adecuados como respirador media cara y filtro para gases txicos, buzo trmico de proteccin y gafas especiales 3M.

Poco probable

Supervisin constante a las tareas a realizar Los trabajadores estn capacitados para realizar diferentes funciones de trabajo manuales en pintura en general.

Poco Probable

Material arrumado y ORDEN Y LIMPIEZA chatarra

Cada, golpes, tropezn y fracturas. Moderado Insignificante Probable M

Realizando el plan de ordenamiento y depositar la chatarra lugar residual Poco probable M

Se coordinara con el encargado para disponer de la chatarra

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IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS


Riesgo Inicial Consecuencia (Max. Razonable) Prob. Actividad Peligros Impacto/Consecuencia Aplastamientos, heridas de consideracin Seguridad y Salud Medio Ambiente Nivel de Riesgo Riesgo Final Nivel de Riesgo

Medidas de Control

Prob.

Observaciones

Malas Maniobras

Mayor

Insignificante

Probable

Capacitacin previa del personal ejecutante Rara vez M Instruir al personal y ejecutar la tarea solo con el nmero necesario

Entorpecimientos

Cadas, golpes, tropezones

Menor

Insignificante

Probable

DISTRIBUCION DEL PERSONAL Actos Inseguros Accidentes fatales y/o de consideracin Mayor Insignificante Probable A Concientizar al trabajador con charlas de 5min Rara vez M

Condiciones inseguras

Accidentes fatales y/o de consideracin

Mayor

Insignificante

Probable

Mejorar al mximo las condiciones de trabajo

Rara vez

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DISPOSICION DE PERSONAL- FABRICACION Y MONTAJE DE SCRUBBER, LAVADOR DE GASES CALDERO N10 TURNO DIA 7:00 A 12:30 Y 2:00 A 6:30

VIGUIA (9)

SOLDADOR (3) OFICIAL (5)

(4) ARMADOR (6) OFICIAL

(1)MONTAGISTA SUP.OPERAC (2) OFICIAL ELECT. (8) PINTOR (11) (12) SUP. SEGURIDAD (13) RESIDENTE DE OBRA (14) GERENTE OPERACIONES OPR. ELECTRICISTA (7) (10) ALMACENERO

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MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

SERVICIOS ELECTROMECANICOS PACASMAYO SRL

AREA / LUGAR

FECHA

TRABAJO A REALIZAR :

ELABORADO POR :

ACTIVIDAD / TAREA/AREA DE TRABAJO

RIESGO PELIGRO (POSIBLE EFECTO)

EVALUACIN DEL RIESGO


P S R

MEDIDAS DE CONTROL

OBSERVACIONES

ELABORADO POR:

ELABORADO POR:

REVISADO POR:

APROBADO POR:

SUPERVISOR SEGURIDAD SEMEPA

SUPERVISOR OPERACIONES SEMEPA

SUPERVISOR CASA GRANDE S.A.A.

INSPECTOR DE SEGURIDAD CASA GRANDE

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CAPACITACION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, MEDIO AMBIENTE Y SALUD OCUPACIONAL

MES

EXPOSITOR : TEMA :

INICIO CHARLA: RESUMEN CHARLA:

TERMINO CHARLA :

TOTAL HORAS:

PARTICIPANTE

DNI

CARGO

FIRMA

FECHA:

__________________________________________ FIRMA DEL EXPOSITOR DE SEGURIDAD

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SERVICIOS ELECTROMECANICOS PACASMAYO S.R.L


REPARACION Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES INDUSTRIALES ESTRUCTURAS METALICAS Y SOLDADURA EN GENERAL.

FORMATO CHARLA DE 5 MINUTOS OBRA


EMPRESA EXPOSITOR

:
: : FECHA: HORA DE INICIO: :

TEMA TRATADO : AREA

RESUMEN DE LA CHARLA:

ITEM

PARTICIPANTES

FIRMA

1 2 3 4 5 6

FIRMA DEL EXPOSITOR

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ANALISIS DE TRABAJO SEGURO


AST
Lugar: T area a realizar:
Apellidos y Nombres Firma
6 7 8 9 10

Fecha:

Permiso de T rabajo N:

Apellidos y Nombres

Firma
11 12 13 14 15

Apellidos y Nombres

Firma

PERSONAL EJECUTANTE

1 2 3 4 5

EPP

1 2

3 4

5 6

7 8

9 10

11 12

MATERIALES/ EQUIPOS/ HERRAM.

1 2 3

4 5 6

7 8 9

10 11 12

13 14 15

16 17 18

Lista de tareas

Peligros

Riesgo (P x S)

Acciones Correctivas / Control de Riesgo

MATRIZ DE CLASIFICACION DE RIESGO

EQUIPO DE ANALISIS DE RIESGO


ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: PROBABILIDAD (P)
Muy Probable Probable

SEVERIDAD (S) Ca ta strfico RIESGO ALTO RIESGO ALTO RIESGO MEDIO RIESGO MEDIO ( 4 ) 16 12 8 4 Gra ve RIESGO ALTO RIESGO MEDIO RIESGO MEDIO RIESGO BAJO ( 3 ) 12 9 6 3 Mode ra do RIESGO MEDIO RIESGO MEDIO RIESGO MEDIO RIESGO BAJO ( 2 ) 8 6 4 2 Le ve RIESGO MEDIO RIESGO BAJO RIESGO BAJO RIESGO BAJO ( 1 ) 4 3 2 1

( 4 ) ( 3 ) ( 2 ) ( 1 )

Supervisor Contratista
FIRMA

Supervisor CASA GRANDE S.A.A.


FIRMA

Jefatura SM A
FIRMA

Poco Probable Improbable

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