UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

TEMA:

POLTICAS GENERALES DE RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS LICDA. GLORIA SARAH MARAVILLA GONZLEZ

MATERIA: DOCENTE:

CARRERA: ALUMNO:

INGENIERIA INDUSTRIAL CARLOS ALBERTO CABRERA HERNNDEZ. CH100803

CARN:

San Salvador 27 de enero de 2013

POLITICAS GENERALES DE RECURSOS HUMANOS Poltica puede referirse a la actividad humana tendiente a la toma de decisiones en las organizaciones. A dems son todas las guas orientadoras para ejecutar acciones administrativas enfocadas hacia el personal y al desarrollo institucional. La definicin de las polticas debe estar en concordancia con las definiciones estratgicas generales sealadas por la entidad, las que determinan su razn de ser y su visualizacin de futuro, y estar orientadas a apoyar y dar viabilidad a la construccin de ese estado futuro deseado. Sin embargo, existen ciertos aspectos que se deben tener en cuenta al querer implantar una poltica de R.H. en cualquier tipo de organizacin. 1. POLITICA DE ALIMENTACION O PROVISIN.

PROVISIN DE RECURSOS HUMANOS

Planificacin de recursos humanos. Reclutamiento de personal. Seleccin de personal.

El jefe de talento humano se reunir mensualmente con sus superiores, para planificar y elaborar el proyecto a desarrollar en beneficio de cada empleado El reclutamiento del personal se har por medio de avisos publicitarios, recomendados por personal de la organizacin y una empresa contratante. 2. POLITICA DE APLICACIN.

APLICACIN RECURSOS HUMANOS

Descripcin y anlisis de cargos.

Evaluacin de desempeo humano. En el periodo en que se acuerde se realizara el debido anlisis de los cargos para determinar las funciones especficas de cada uno de los puestos. Con el fin de llevar a cabo el proceso de Talento Humano, mensualmente se elaboraran evaluaciones para valorar el desempeo de cada empleado con relacin a su puesto de trabajo.

3. POLITICA DE MANTENIMIENTO.

MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS

Compensacin. Beneficios sociales. Higiene y seguridad. Relaciones laborales.

Realizar anualmente o segn se crea conveniente el anlisis total del presupuesto segn declaracin de sueldos. Todo empleado estar afiliado y tendr los respetivos beneficios sociales. Se debern programar actividades de seguimiento y medicin.

4. POLITICA DE DESARROLLO.

DESARROLLO RECURSOS HUMANOS

Capacitacin y desarrollo de personal.

Desarrollo organizacional. Elaborar programas de capacitacin en beneficio de los empleados de la organizacin segn necesidades especficas y temas que se crean convenientes para cada nivel ocupacional. Cumpliendo con el objeto social de la organizacin se contribuir de la mano de otras organizaciones al desarrollo de ella, esto por medio de convenios. 5. POLITICA DE CONTROL.

CONTROL RECURSOS HUMANOS

Base de datos y sistemas de informacin.

Auditoria de recursos humanos. Tener en cuenta una base de datos en la que se relacionen todos y cada uno de los datos de los empleados Manejar Sistemas de Informacin en los que se renan, procesen, almacenen y distribuyan datos para apoyar la toma de decisiones. Elaborar Auditorias dentro del rea de Talento Humano corroborando procesos y procedimientos exitosos