LAS ORGANIZACIONES

Universidad Nacional de Colombia

Las organizaciones de cada sistema se han venido desarrollando desde tiempos atrs logrando sus metas y objetivos por medio del trabajo que aporta el conjunto de empleados; pero hoy en da vemos que las funciones que antes desempeaba cada persona estn siendo remplazadas por maquinas inteligentes con un mecanismo bien elaborado por el hombre con la finalidad de obtener un mejor rendimiento y as poder mantener mucha eficiencia en el trabajo de cada una de las empresas. Como ahora casi todo lo han venido haciendo las maquinas pues entonces las personas ya no estn siendo empleadas como antes, aunque el convenio entre estas, para lograr cualquier propsito, no ha dejado de existir ya que siempre forman parte de una organizacin y de una estructura donde se interacta para producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades de toda la comunidad y as poder satisfacer el propsito planteado. En las organizaciones el personal ha venido disminuyendo cada vez ms desde que se inici la revolucin industrial, sin embargo el nmero de personas puede ser muy mnimo pero jams dejara de existir la cooperacin y comunicacin entre ellas lo cual las lleva a un objetivo en comn. Las personas siempre deberan vivir interactuando entre si y cooperndose unos con otros y construir organizaciones que les permita lograr algunos objetivos que el trabajo individual no podra realizar. Tal vez en aos ms adelante cambie la estructura de los sistemas, y sea menor el nmero de empleados, pero por lo menos debera existir dentro de ese sistema dos o tres personas que hagan que todas las funciones q se desarrollen lleven a la empresa a cumplir su finalidad. No todos tenemos las mismas expectativas, ni tampoco pronosticamos nuestro futuro porque tal vez podra ser un fracaso pero si podemos imaginar los nuevos avances que puede haber en la sistematizacin gracias al desarrollo tecnolgico, el cual est evolucionando cada da. Las personas han experimentado mucho lo cual ha permitido analizar las normas y necesidades de las organizaciones. El ser humano desde su antigedad tuvo la necesidad de mantenerse comunicado con sus semejantes, lo que permiti que se agruparan en comunidades para satisfacer sus necesidades. Para que el hombre llegara a obtener organizaciones como las observamos en la actualidad, pas por varias circunstancias como prdidas humanas, discriminacin, sometimiento, explotaciones, etc.

Todos los das nacen nuevas empresas con diferentes logros, pero as mismo desaparecen otras y en poco o ms largo tiempo se sabe si las nuevas empresas creadas triunfaran o fracasaran. Los lderes de aquellas que si triunfen se sentirn satisfechos ya que todo el esfuerzo no fue en vano gracias a una gran estrategia. Aunque todo los objetivos se cumplan se tiene q tener muy claro que la competencia en la sociedad nunca dejara de existir y que cada vez ms ira evolucionando. Actualmente existen organizaciones o empresas que necesitan que sean bien administradas para poder sobrevivir y trabajar en forma eficiente, siguiendo una visin y misin de acuerdo a la estrategia que se haya planteado en cada una de ellas. Los nicos responsables de que las actividades de las empresas se realicen ya sea bien o mal, son los gerentes o administrativos, sin ellos las organizaciones o empresas no tendran un orden y sin una buena administracin no funcionaran exitosamente y no podran lograr las metas y objetivos propuestos. Las organizaciones de hoy cuentan con mayor tecnologa. Al hacer un cambio en las empresas tambin se requiere un cambio en todo el personal que trabaja en ellas para as poder satisfacer muy bien a los clientes. Las organizaciones de aqu a unos 20 aos, segn mi parecer, tendrn que ser bien desarrolladas, con empleados de una gran calidad profesional y una tecnologa muy avanzada, con maquinaria mejorada, aunque pueda que la mayora remplace el trabajo del hombre pero es necesario porque cada vez ms se tendr nuevos competidores; tambin debern tener calidad en productos y servicios, y no solo nacionales sino internacionales en donde puedan ser competitivos en varios aspectos como precios, condiciones de entrega, diseos, etc. La forma y apariencia de una organizacin deber cambiar conforme vaya cambiando su ambiente y las necesidades que se presenten en la sociedad; puede que haya cambios tecnolgicos como internet, tambin pueda que haya cambios en privatizacin y liberacin del mercado, y eso traer consecuencias a las organizaciones obligndolas a transformar su estructura. La diferencia entre una organizacin que tiene xito y otra q no, se debe a las personas por las cuales estn conformadas, al igual que su entusiasmo, su creatividad, gusto por el trabajo que desempean, en fin son muchas las cualidades las que hacen que se establezca una gran diferencia entre estas. En una organizacin lo que se busca es que haya relaciones laborales equitativas, flexibles e integradas para aumentar la productividad, mejorar la eficacia, crear cultura de empresa y asegurar compromiso total en el cumplimiento de objetivos sociales y empresariales, dentro de la parte laboral. El fin del personal es la integracin de la persona y de la organizacin. Todas estas caractersticas que se pueden presentar dentro de las empresas llevan a los gerentes o administrativos a obtener un gran ingreso econmico ya que los servicios o productos sern de gran calidad y ofrecidos de la mejor manera a la saciedad.

Por otra parte a las organizaciones se las conoce como establecimientos de la estructura necesaria para tener un gran funcionamiento en cuanto a los sistemas que manejan todos los recursos, mediante la agrupacin de actividades con el fin de poder realizar las funciones del grupo social. Las empresas socialmente responsables son aquellas que estn comprometidas con la sociedad y el medio ambiente, teniendo en cuenta el bien econmico, social, humano y ambiental. Los mbitos en que se cumplen ciertos tipos propuestos son: calidad de vida en la empresa, relacin con la comunidad, cuidado y la conservacin del medio ambiente y tica empresarial. Lo que conlleva a que las organizaciones traten de sobresalir ante las dems competencias es la necesidad de obtener mayor entrada de dinero a manos de los administrativos y tener mayor poder ante las dems personas. Pero yo creo que en un futuro la mayora estara obligada a crear su propia empresa para poder convivir mejor ya que los dems trabajos que normalmente desempean las personas est siendo remplazado cada vez ms por maquinas elaboradas por las mismas. Y si en ese entonces la tecnologa alcanza un gran desarrollo pues las empresas deberan elegir solo personal que si sea capaz de desenvolverse en este tipo de aspectos, tambin podran invertir en cursos de capacitacin para empleados que ya lleven tiempo y que tengan que adaptarse a los cambios tecnolgicos que se presenten en cada momento. Las organizaciones tradicionales estaban diseadas para manejar tecnologas basadas en mquinas, con una necesidad primaria de uso estable y eficiente de los recursos fsicos. Sin embargo, las nuevas organizaciones se basan en el conocimiento, lo que significa que estn diseadas para manejar ideas e informacin y donde cada empleado se convierte en un experto en una o varias tareas. Ms que luchar por alcanzar la eficiencia, cada empleado de las empresas debe aprender continuamente y ser capaz de identificar y resolver problemas en cualquier actividad. Algunos aspectos fundamentales de las organizaciones responsables son el respeto a los derechos humanos, la presentacin del trabajo y evitar la esclavitud y el trabajo infantil; el cuidado del medio ambiente e impedir el dao de las tecnologas, as como la prctica de la honestidad. La organizaciones modernas dan un alto valor a la racionalidad, la efectividad y la eficiencia. Se combinan los recursos con las personas y se evala constantemente su desempeo. Tambin es comn observar que las personas se fusionen en pequeos equipos o grupos de trabajo, para desempear las labores de una forma ms eficiente y creativa. Podemos concluir que la historia ha suministrado a la humanidad las herramientas para organizarse, logrando su bienestar y el de sus semejantes. Actualmente los grandes organizaciones mundiales en las ltimas dcadas estn en constante bsqueda de la perfeccin, debido a la exigencia y los esfuerzos que ha alcanzada la humanidad en esta sociedad moderna.