LAS PERSONAS: CAPITAL O ACTIVO DE LA ORGANIZACION? En diferentes textos y declaraciones de gerentes o expertos en RR.

HH se puede apreciar la ya conocida idea: Las personas son el activo ms importante de la empresa o incluso El capital humano es el activo ms importante de la organizacin. Sin embargo, vale preguntarse, estamos utilizando con propiedad los trminos? El concepto de Capital humano se us inicialmente como un intento de explicar la parte del crecimiento de la renta que no poda atribuirse en los clculos a los factores tradicionales (mano de obra, trabajo o capital fsico), y que correlaciona con el nivel de formacin especializada que tienen los agentes econmicos o individuos de una sociedad. A partir de ese uso inicialmente tcnico, se ha extendido para designar el conjunto de recursos humanos que posee una empresa o institucin econmica. Igualmente, se habla de modo informal de "mejora en el capital humano" cuando aumenta el grado de destreza, experiencia o formacin de las personas de dicha institucin econmica. Todo ello conduce a confusiones sobre la manera de abordar con propiedad este trmino. El DRAE nos indica que la palabra capital tiene varias acepciones, pero aquellas vinculadas al mbito econmico-legal indican: Hacienda, caudal o patrimonio, Cantidad de dinero que se presta, se impone o se deja a censo sobre una o varias fincas, sobre todo cuando es de alguna importancia o Factor de produccin constituido por inmuebles, maquinaria o instalaciones de cualquier gnero, que, en colaboracin con otros factores, principalmente el trabajo, se destina a la produccin de bienes, finalmente Valor de lo que, de manera peridica o accidental, rinde u ocasiona rentas, intereses o frutos. En el caso de la palabra activo el DRAE es mucho ms claro al expresar taxativamente que es: El Conjunto de todos los bienes y derechos con valor monetario que son propiedad de una empresa, institucin o individuo, y que se reflejan en su contabilidad. Otros especialistas, abundan en el tema sealando que los activos pueden ser tangibles (bienes, circulante, instrumentos financieros) o intangibles (licencias, patentes, derechos, marca, etc) y que las empresas los emplean como medio de explotacin para generar rentabilidad. Si bien es cierto que algunos autores hablan de activo humano para referirse a las personas como un recurso de la empresa para generar riqueza; se refieren a ellas como valor intrnseco, es decir en su valor propio, independientemente de sus habilidades, conocimientos y actitudes. Entones, un anlisis general de las referencias mencionadas nos invitan a deducir que el CAPITAL se invierte y aporta una rentabilidad. Capital que no puede invertirse en cualquier proyecto ni en cualquier condicin. Capital que siempre va a ofrecer una contribucin. Por otro lado, el capital, a diferencia de los activos, no se vuelve obsoleto ni se deprecia (a no ser que se tomen malas decisiones de inversin). As pues, en el caso del capital humano, el problema se centra ms en medir su contribucin y establecer cmo debemos mantener ese capital dispuesto para acometer los retos que aparecen.

Mientras tanto, las referencias a ACTIVO tienen una connotacin de bienes tangibles o intangibles inanimados con una caracterstica indubitable de posesin, pertenencia o propiedad; sin embargo, al igual que el capital tienen una alta probabilidad de generar un beneficio econmico a futuro. Por otro lado, los activos pueden ser de tipo circulante, no corriente, financiero, fijo, intangible, subyacente o funcional; ninguno de ellos puede atribuirse cercanamente a la persona humana. Los activos son bienes con valor contable, algo muy difcil de asignar al capital humano por su extrema subjetividad. Tal como estn las cosas, la nocin de capital humano supondra una concepcin ms completa que puede incidir directamente en una mejora en la calidad del factor trabajo para contribuir con el crecimiento econmico (que es, en suma, el leiv motiv de este artculo) por dos vas diferentes: 1. Aumentando la productividad de los factores productivos, 2. Impulsando el progreso tcnico y, por tanto, mejorando la eficiencia con la que stos se combinan las personas. Es decir, agregan valor por su accionar. En lneas generales, podramos decir que el capital humano puede usar y adems potenciar los activos tangibles e intangibles de la organizacin para generar rentabilidad. Estas lneas no pretenden constituirse en afirmaciones contundentes, son ms bien reflexiones frente a un tema que da para mucho ms, por lo que invito a mis colegas a enriquecer el debate con sus apreciaciones.