Está en la página 1de 6

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1 Proyecto de Aula 2012 - 20

Reglas y Recomendaciones:      Fecha de Entrega I: Día del Segundo Parcial del Curso (Fijado por el Docente) Fecha de Entrega II: Día del Examen Final del Curso (Fijado por el Docente) El proyecto debe presentarse en grupos de tres (3) personas como máximo. Los informes del proyecto debe ser entregados físicamente en las fechas establecidas. Utilice hojas blancas, grapadas y numeradas. Los archivos de soporte (e.g., modelos en GAMS, archivos ejecutables, etc.) deben ser enviados por Moodle una sola vez, comprimidos en un solo archivo *.zip sólo por uno de los integrantes del grupo. El informe debe ser autocontenido, es decir, debe contener la información de las soluciones obtenidas en GAMS y resultados con su correspondiente análisis. Los informes entregados posteriormente a la fecha de entrega definida serán calificados con 0.0. Cualquier sospecha de fraude será manejada de acuerdo al reglamento de la Universidad.

  

TRAK es una reconocida compañía dedicada a la fabricación de Bicicletas Off - road. Ha logrado destacarse en el mercado por la calidad de sus productos, por el cumplimiento en las entregas a los clientes y por ser productos de altísimas prestaciones. Sin embargo, actualmente la compañía presenta serios problemas con la planeación de la producción debido al aumento de la demanda. Este aumento se ha producido debido a dos factores: El primero, hace referencia al aumento en el número de personas que buscan practicar deportes extremos. El segundo factor se relaciona con el gran número de vehículos que transitan diariamente por las calles de la ciudad de Bogotá, lo que ha generado grandes problemas de movilidad, por lo que las bicicletas Off - road se han convertido en uno de los medios de transporte preferidos por los Jóvenes. La compañía solamente fabrica un modelo de bicicletas denominado “EasyRide”, que se caracteriza por ser un producto liviano y resistente. Para la fabricación de este modelo de bicicletas, es necesario utilizar tres componentes: llantas, marco y kit de accesorios. Para el ensamble de cada producto se requieren: dos llantas, un marco y un kit de accesorios. Cada componente se debe solicitar al proveedor con cierta anterioridad. Es decir, se debe tener en cuenta el tiempo que tarda cada parte en llegar a la planta de TRAK desde el

Esta información se encuentra disponible a continuación: Costo de Compra (US $/Unidad) 100 300 600 Costo de Envío (US $/Envío) 125 150 140 Componente Llantas Marcos Accesorios Es necesario aclarar que el costo de envío de los componentes es independiente del número de unidades de cada componente que se decida ordenar. Por ejemplo. Una de las bodegas está destinada única y exclusivamente para guardar los componentes y la otra para las bicicletas. Estas bodegas tienen una capacidad de almacenamiento tal y como se muestra a continuación: Capacidad (Unidades) 250 200 150 Componente Llantas Marcos Accesorios . el envío de cada componente tiene un costo que debe ser asumido por TRAK. si se piden 300 llantas ó 3 llantas el costo de envío asociado es el mismo (US$ 125). Esta información se encuentra disponible a continuación: Componente Lead Time (Meses) Llantas Marcos Accesorios 1 2 3 Cada uno de los componentes tiene un costo asociado de compra por unidad.POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1 Proyecto de Aula 2012 . La empresa cuenta con dos bodegas de almacenamiento. Asimismo.20 momento en que se realiza el pedido.

Adicionalmente. Los costos asociados a esta gestión se presentan a continuación: . se ha determinado que un operario es capaz de producir 20 bicicletas al mes. De la producción del año pasado se tienen en inventario algunas unidades de bicicletas y de componentes.20 Adicionalmente. Cada mes es posible contratar y/o despedir personal según la planeación que realice la empresa. El costo asociado por guardar una bicicleta en la bodega es de US$20. Al inicio del mes 1 se cuenta con 7 operarios. se ha determinado que la capacidad de producción de bicicletas teniendo en cuenta la maquinaria disponible es de 70 unidades por mes.POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1 Proyecto de Aula 2012 . Esta información se encuentra disponible a continuación: Inventario Inicial (Unidades) 250 150 150 20 Componente Llantas Marcos Accesorios Bicicletas Las bodegas en las que Bicicletas TRAK almacena el producto terminado como los componentes son arrendadas. Por lo tanto. por lo que el precio de cada bicicleta es de US$ 2700 y su costo de producción es US$ 650. la capacidad para almacenar las bicicletas ya terminadas es de 120 unidades. tener unidades guardadas en inventario representa un costo. La producción de bicicletas involucra una máquina y mano de obra. Por su parte el costo de inventario asociado a cada uno de los componentes se presenta a continuación: Costo de Inventario (US$/Mes) 1 5 2 Componente Llantas Marcos Accesorios La empresa fabrica bicicletas de alto desempeño. Por lo tanto.

Con el objetivo de solucionar este problema. al final cada mes no se puede despedir más del 50% del personal que trabajó durante ese mes y no se puede contratar un número de operarios superior al 30% del personal que trabajó durante el mes. la compañía realizó una investigación con el objetivo de estimar la demanda de bicicletas para cada mes del año.POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1 Proyecto de Aula 2012 . Los resultados obtenidos son: Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre ENTREGA I (50%) 1 . El salario mensual de cada operario es US$250. Tenga en cuenta que debe definir claramente los Demanda 30 34 73 62 33 37 89 49 21 33 46 53 .20 Acción Contratar Despedir Costo (US$/Operario) 100 150 Por legislación. Es decir. su informe debe contener la formulación matemática del modelo de optimización que va a utilizar. hay un límite en la cantidad de personal que se puede despedir y unas políticas de la empresa que determinan un máximo de personas a contratar. En resumen. el problema que enfrenta la administración de la compañía consiste en determinar la planeación de la producción para los próximos 12 meses. de manera que maximice la utilidad de la compañía cumpliendo con las condiciones del problema. Para esta entrega.

Teniendo los resultados del problema original. los parámetros. las restricciones y las posibles funciones objetivo. Presente una nueva formulación donde se tengan en cuenta las condiciones expuestas anteriormente. suponga que la compañía tiene la opción de satisfacer parte o la totalidad de la demanda de cualquier mes en el mes siguiente. restricciones. las variables de decisión. los parámetros. La función objetivo propuesta debe ser alguna que le pueda interesar a la gerencia de la compañía. además de las condiciones originales del problema. las variables de decisión.POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1 Proyecto de Aula 2012 . funciones objetivo y un análisis de los resultados obtenidos para los ejemplos. variables de decisión. Analice los resultados obtenidos para el problema original y para problema con demandas insatisfechas. 2. teniendo en cuenta que por cada bicicleta que se entregue un mes tarde se incurre en un costo de US$ 10. debe realizar un informe autocontenido reportando la formulación final con los conjuntos. las restricciones y las posibles funciones objetivo. Además. parámetros. Con los resultados obtenidos.20 conjuntos. Usted debe determinar. por política de la compañía. además de los resultados más . Presente una función objetivo adicional a la función en la que se busca maximizar la utilidad de la compañía. Implemente la formulación del problema en GAMS. los meses en que la demanda de bicicletas es alta y baja. Recuerde que debe sustentar sus decisiones y tenga en cuenta que usted podría necesitar más datos según las funciones objetivo que escoja. Por lo tanto los costos de envío de cada parte disminuyen en un 50% ¿Cuál es la nueva solución óptima del problema? Si la compañía tuviera la capacidad de escoger con cuantos operarios empezar en el mes 1 ¿Cuál sería su recomendación? - 3. no se puede usar esta opción de satisfacción tardía de la demanda durante dos meses consecutivos. Tenga en cuenta que debe definir claramente los conjuntos. Ahora. los cuales deben ser obtenidos por el grupo. 2. 3. analice los siguientes casos por separado y realice un breve análisis de los resultados: El Ministerio de Transporte ha decidido bajar el precio de los fletes para las pequeñas y medianas empresas (entre las que está Bicicletas TRAK). soportado en la evidencia del estudio. ENTREGA II (50%) 1.

.20 importantes de su solución para la empresa.POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1 Proyecto de Aula 2012 .