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INSTITUTO ESPECIALIZADO DE ESTUDIOS SUPERIORES LOYOLA IEESL

ADMINISTRACIN
Roles y Funciones de un Administrador

SUSTENTANTES
Ronald Rodrguez Guzmn 09-03-0036

SECCIN
02

REQUERIDO POR:
Ing. Yelida Garca

San Cristbal, Repblica Dominicana 19 de Febrero del 2012

INTRODUCCIN
Los roles y funciones que tiene el administrador viene relacionndose con las actividades profesionales que estn directamente relacionadas con la direccin, toma de decisin, planeacin, toma de decisiones y consultora, estos con los fines cumplir con el perfil y los requerimientos de la empresa en la que este ejerciendo la funcin. El administrador tambin tiene grandes capacidades y habilidades para realizar un trabajo ms eficiente, entres estas habilidades estn: Habilidades tcnicas. Habilidades Humanas. Habilidades Conceptuales. Habilidades de Diseo

El administrador en un profesional altamente capacitado para llevar en marcha una empresa de cualquier magnitud, rea.

ROLES Y FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR


PERFIL OCUPACIONAL DEL ADMINISTRADOR: El administrador desarrollara actividades profesionales relacionadas con direccin, planeacin, toma de decisiones y consultora, siempre cumpliendo el perfil y los requerimientos de la empresa en la que este ejerciendo la funcin sea esta nacional e internacional. El Administrador tambin estar en capacidad de generar empresas o ser gerente en el sector real de la produccin o en el sector comercial y ocupar espacios de desarrollo en las reas de: mercadeo, finanzas, produccin y por supuesto, en las reas de intraempresariado. Igualmente, podr construir redes de investigacin con profesionales de su misma disciplina e interpretar el mundo de la tecnologa y del aprendizaje virtual. Algunas de las competencias que posee un Administrador: Planeacin Estrategias para la planeacin Prctica de la calidad total Capacidad de negociacin Mejoramiento de las

al cliente Definicin de prioridades Empresario formador Liderazgo en la consecucin de

comunicaciones Conocimientos de Redes y

Tecnologa Desarrollo del talento humano.

resultados

CAPACIDADES Y HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR: Las capacidades y habilidades con que debe contar un Administrador le ayudaran a desempear una buena labor dentro de la empresa que labore. Esto no solo lo distinguir como un buen gerente, sino que le beneficiara tanto a l como a la empresa para la cual labora, esto debido a que gracias a un excelente empeo en su trabajo, sus habilidades y sus capacidades para llevar a cabo los objetivos organizaciones de una empresa. Las habilidades podemos decir que saber negociar, saber escuchar, saber observar, contar con un extenso conocimiento entre otras; mediante estas podemos llevar a cabo un ptimo desarrollo en nuestro trabajo desde luego en nuestra empresa. En cuanto a las capacidades estas son las condiciones intelectuales con las que cuenta un administrador para saber desempear su o sus funciones dentro de la empresa, con estas un buen administrador sabr resolver problemas de la empresa, sabr manejar una buena motivacin en el personal, pero sobre todo saber tomar la mejor decisin para el bien de la empresa u organizacin. Dentro de las habilidades tenemos 4 que caracterizan la labor del Administrador: Las Habilidades Tcnicas, se refieren al conocimiento que tiene un administrador para trabajar utilizando varias herramientas que le permitan facilitar las labores tanto propias como la de los subordinados, de modo que el gerente o supervisor transmita el conocimiento para el uso de dichas herramientas, el aplicar los conocimientos para llevar por un buen camino a la empresa y as lograr satisfacer las necesidades. Las habilidades Conceptuales, estas nos hablan acerca de que el gerente siempre debe estar formulando ideas, entendiendo problemas abstractos y desarrollando nuevos conceptos para as poder resolver problemas de manera ms fcil y de manera creativa. Las habilidades Humanas, estas se refieren a que el gerente trata eficaz y personalmente con los trabajadores que se encuentren a su cargo, mantener una buena comunicacin para el intercambio de ideas, con la finalidad de establecer un ambiente cmodo y la satisfaccin de sus necesidades.

ROLES DEL ADMINISTRADOR (Interpersonal, informativos y de toma de decisiones): Segn Henry Mintzberg (1975), identifico una serie de roles que cumplen los

administradores al desempear las funciones bsicas de planear, organizar, dirigir y controlar que agrupa en tres categoras. Roles interpersonales. Roles Informativos. Roles decisionales.

Roles Interpersonales: Se requieren que todos los administradores desempeen funciones que tienen una naturaleza ceremonial simblica. Ya que muchas veces desempean un papel de representacin o figura decorativa. Todos los administradores tienen un rol de lder, este rol incluye la contratacin, capacitacin, motivacin y disciplina de los empleados. Roles de Informacin: Todos los administradores, con determinado grado, reciben y captan informacin de organizaciones fuera de la suya. Por lo comn, esto se hace por medio de la lectura de revistas y al hablar con otras personas, para saber los cambios en los gustos del pblico, lo que pueden estar planeando los competidores, y cosas semejantes. A esto Mintzberg lo llamo el rol de seguimiento o vigilancia. Roles decisionales: Mintzberg identifico cuatro roles que giran alrededor de la toma de decisiones. Los cuales son: Emprendedores: Es un cuando decides poner en marcha la idea, proyecto que hace tanto tiempo a planeado y has querido ejecutar para sacarle provecho.

Manejadores de Disturbios: Estos son los que manejan los diferentes tipos de disturbios que se puede dar en una empresa y as tomar decisiones para poder lidiar con estos.

Asignadores de Recursos: Estos toman decisiones importantes ya que estos suplen recursos y a parte son los que deciden como repartir a cada rea, individuo o empresa la distribucin de estos recursos.

Negociadores: Estos son los que llevan el control de los negocios y deciden las inversiones que se harn en la empresa a nivel de cualquier tipo de negociacin.

CONCLUSIN

Este trabajo est destinado a los lectores que deseen saber de lo que es un administrador, los roles que este tiene como parte de su trabajo y las funciones que este ejerce llevando a cabo esta posicin en un rea determinada. Aqu se explica claramente los objetivos que el administrador tiene trazados desde que adquiere una posicin de esta magnitud. Es una responsabilidad bastante fuerte, y por la que tiene que mantener para poder realizar un trabajo eficiente y eficaz. Es una posicin que deja mucha experiencia ya que el administrador siempre est encima de una gran parte de la empresa viendo el desenvolvimiento de cada una de las reas que estas estn .