Está en la página 1de 23

CASE STUDY

2014

CASE STUDY 2014 Apresentação de caso – SLOW Networking – //2014

Apresentação de caso SLOW Networking //2014

Formação

2014

OBJECTIVOS

ENQUADRAMENTO DATAS PERIODICIDADE

MÉTRICAS

POSICIONAMENTO

ACHIEVEMENTS

CONTACTOS

Networking

2014 OBJECTIVOS ENQUADRAMENTO DATAS – PERIODICIDADE MÉTRICAS POSICIONAMENTO ACHIEVEMENTS CONTACTOS Networking

CASE STUDY

2014 Jorge Basto Sobreira

Apresentação de caso SLOW Networking

CASE STUDY 2014 Jorge Basto Sobreira Apresentação de caso SLOW Networking

CASE STUDY

2014

Networking

Marketing Relacional

EMPREENDEDORISMO

Branding

CASE STUDY 2014 Networking Marketing Relacional EMPREENDEDORISMO Branding

CASE STUDY

Networking

Objectivos Gerais

OBJECTIVOS

Após a visualização desta apresentação, deveremos ser capazes de:

Perceber o conceito e a importância de networking;

Conhecer um caso de sucesso no panorama do networking nacional;

Trabalhar as ferramentas de networking;

Explorar as oportunidades/negócios utilizando as redes sociais.

• Trabalhar as ferramentas de networking; • Explorar as oportunidades/negócios utilizando as redes sociais.
• Trabalhar as ferramentas de networking; • Explorar as oportunidades/negócios utilizando as redes sociais.

CASE STUDY

A mudança acontece

MUDANÇA

“A melhor maneira de predizer o

futuro é criá-lo.

Networking

Peter Drucker

CASE STUDY A mudança acontece MUDANÇA “A melhor maneira de predizer o futuro é criá-lo. ”

CASE STUDY

Networking

Como nasceu?

Nasceu de um grupo de utilizadores da rede LinkedIn.

Um encontro/jantar, muito incipiente e sem objectivos definidos

O primeiro encontro , em Maio de 2010, teve cerca de 20 pessoas;

O segundo, em Julho, já só teve cerca de 12 pessoas…

ENQUADRAMENTO

, em Maio de 2010, teve cerca de 20 pessoas; • O segundo, em Julho, já
, em Maio de 2010, teve cerca de 20 pessoas; • O segundo, em Julho, já

Datas? Quando ocorre o evento?

CASE STUDY

Há 5 SLOW networking events anuais

Networking

Janeiro

Março

Maio

Setembro

Novembro;

2ª quinta-feira do mês.

PERIODICIDADE

Networking • Janeiro • Março • Maio • Setembro • Novembro; • 2ª quinta-feira do mês.
Networking • Janeiro • Março • Maio • Setembro • Novembro; • 2ª quinta-feira do mês.

CASE STUDY

Networking

Número de participantes?

Setembro 2010 19

Novembro 2010 - 23

Janeiro 2011 - 31

Março 2011 - 16

Maio 2011 25

Setembro 2011 24

Novembro 2011 29

Nota: limitado a 25 convidados a partir de Março de 2011

MÉTRICAS

2011 – 24 • Novembro 2011 – 29 • Nota: limitado a 25 convidados a partir
2011 – 24 • Novembro 2011 – 29 • Nota: limitado a 25 convidados a partir

CASE STUDY

Networking

Número de participantes?

Março 2012 26

Maio 2012 16

Setembro 2012 28

Janeiro 2013 31

Maio 2013 25

Novembro 2013 - 24

Nota: limitado a 25 convidados a partir de Março de 2011

MÉTRICAS

• Maio 2013 – 25 • Novembro 2013 - 24 • Nota: limitado a 25 convidados
• Maio 2013 – 25 • Novembro 2013 - 24 • Nota: limitado a 25 convidados

CASE STUDY

Networking

POSICIONAMENTO

O que é?

É a técnica através da qual os profissionais de Marketing tentam criar uma identidade para um produto, marca ou empresa. Representa uma política, definida estrategicamente com o objectivo de atribuir percepção. Exemplos:

O “Smart” é um carro que tem como público alvo os condutores

mais jovens. O posicionamento deste carro é ser um veículo

prático, fácil de estacionar e com um design moderno;

A “Renault” é líder em vendas em Portugal. O posicionamento da marca passa por ter uma gama alargada disponível em praticamente todos os segmentos e com um elevado número de

pontos de venda e oficinas abertos em Portugal.

disponível em praticamente todos os segmentos e com um elevado número de pontos de venda e
disponível em praticamente todos os segmentos e com um elevado número de pontos de venda e

CASE STUDY

Networking

POSICIONAMENTO

Conceito?

Um orador convidado

Apresenta um tema que faça sentido na actual conjuntura e no qual seja especialista/apaixonado.

25 convidados

Vários momentos de networking:

Sinergias;

Oportunidades;

Parcerias;

Ideias:

Etc.

de networking: • Sinergias; • Oportunidades; • Parcerias; • Ideias: • Etc.
de networking: • Sinergias; • Oportunidades; • Parcerias; • Ideias: • Etc.

CASE STUDY

POSICIONAMENTO

Conceito?

SLOW:

Por oposição aos conceitos de SPEED. Decidiu apostar-se num relacionamento de confiança e de fortalecimento de laços entre os participantes, onde se tenta identificar oportunidades e potenciar negócios, num clima de descontracção e sem pressões.

Actualmente existe uma relação inversamente proporcional

entre a conjuntura e os relacionamentos nos negócios: quanto pior é a conjuntura, mais sentido faz encontrar laços fortes e parcerias sólidas e honestas.

faz encontrar laços fortes e parcerias sólidas e honestas. • A taxa de fidelização dos participantes

A taxa de fidelização dos participantes ronda os 60%; a

Networking

experiência é boa e repetem-na consecutivamente.

A taxa de fidelização dos participantes ronda os 60%; a Networking experiência é boa e repetem-na

CASE STUDY

Conceito?

Orador(es) convidado(s):

Gestores;

Empreendedores;

Marketeers;

Professores;

Administradores/Directores C Level

Etc.

Networking

POSICIONAMENTO

• Professores; • Administradores/Directores – C Level • Etc. Networking POSICIONAMENTO
• Professores; • Administradores/Directores – C Level • Etc. Networking POSICIONAMENTO

CASE STUDY

Networking

POSICIONAMENTO

Conceito?

Tema(s):

O âmbito é vasto. Pode ser qualquer tema desde que faça sentido na actual conjuntura e que seja algo pelo qual o orador seja um apaixonado/especialista.

Boas práticas de gestão;

Estratégias empresariais;

Empreendedorismo;

Gestão de marketing e vendas;

Gestão de investimentos;

Estratégias de internacionalização;

Etc.

marketing e vendas; • Gestão de investimentos; • Estratégias de internacionalização; • Etc.
marketing e vendas; • Gestão de investimentos; • Estratégias de internacionalização; • Etc.

CASE STUDY

Networking

POSICIONAMENTO

Conceito?

Tema(s):

“Empreendedorismo”

“Marketing Pessoal

“Franchising: a alternativa à crise?”

“Estratégias de investimento para 2011: o regresso às origens?”

“A reabilitação urbana como oportunidade”

“Passado, Presente e que Futuro no Comércio Tradicional”

Toika a mudar: Comunicação de Marca pós 2011

, Presente e que Futuro no Comércio Tradicional” • “ Toika a mudar: Comunicação de Marca
, Presente e que Futuro no Comércio Tradicional” • “ Toika a mudar: Comunicação de Marca

CASE STUDY

Networking

POSICIONAMENTO

Conceito?

Tema(s):

“2012: As Feiras como veículo de internacionalização?”

“Gestão de Negócios em Tempo de Incerteza”

"Tudo o que sempre quis saber sobre o mundo dos livros (com a comunicação pelo meio) e nunca teve coragem de

perguntar“

“Parcerias, fusões e outras associações. A gestão do relacionamento entre empresas nos dias de hoje”

“O recrutamento e o emprego: como se diferenciar para

atingir os seus objectivos”

empresas nos dias de hoje” • “O recrutamento e o emprego: como se diferenciar para atingir
empresas nos dias de hoje” • “O recrutamento e o emprego: como se diferenciar para atingir

CASE STUDY

Conceito?

Tema(s):

“Prato do dia: omeletas sem ovos”

Networking

POSICIONAMENTO

CASE STUDY Conceito? • Tema(s): • “Prato do dia: omeletas sem ovos” Networking POSICIONAMENTO
CASE STUDY Conceito? • Tema(s): • “Prato do dia: omeletas sem ovos” Networking POSICIONAMENTO

CASE STUDY

Networking

ACHIEVEMENTS

Brand awareness?

O SLOW networking event tem sido notícia um pouco por todos os OCS:

Jornal I

• Jornal de Notícias • PtJornal.com • Jornal I • Plano de comunicação nas redes sociais:
• Jornal de Notícias • PtJornal.com • Jornal I • Plano de comunicação nas redes sociais:

Plano de comunicação nas redes sociais:

Buzz” – LinkedIn, Twitter, Facebook

CASE STUDY

O próximo convidado é…

Networking

?

CASE STUDY O próximo convidado é… Networking ? FUTURO

FUTURO

CASE STUDY O próximo convidado é… Networking ? FUTURO

CASE STUDY

Networking

Obrigado

GIVE AND TAKE

CASE STUDY Networking Obrigado GIVE AND TAKE