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Lilia Guerrero Martnez Ingeniera Civil 7

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES EN EL DESARROLLO PROFECIONAL DE LA INGENIERIA CIVIL La importancia de la administracin en la ingeniera civil se da apartir de cmo se organiza la gente para producir, y la forma en que los bienes y servicios son establecidos para realizar las evaluaciones de cuanto costar determinado proyecto, del tiempo que tardar en realizarse una obra o de tramitar los permisos correspondientes al momento de iniciarlo. El trabajo es programado y controlado para producir los bienes y servicios requeridos. Mientras tanto se debe ejercer control sobre los inventarios, la calidad, materiales, capital y los costos. Las actividades de transformacin y valor agregado se combinan y transforman, usando alguna forma de tecnologa para realzar el valor de los recursos; la administracin es la forma de exaltar y hacer efectivo el trabajo del ingeniero en cuanto a la planeacin del proyecto y as obtener el mayor beneficio como obra civil o de mantenimiento. El ingeniero debe adoptar la administracin para resolver las necesidades de la sociedad de manera efectiva y a un bajo costo. En cuanto a la participacin de la ingeniera en el ambiente urbano principalmente, y frecuentemente rural; no slo en lo referente a la construccin, sino tambin, al mantenimiento, control y operacin de lo construido, as como en la planificacin de la organizacin de la sociedad diseado desde esta misma. Esto se refiere a planes de organizacin territorial tales como prevencin de desastres, control de trfico y transporte, manejo de recursos hdricos, servicios pblicos, tratamiento de basuras y todas aquellas actividades que garantizan el bienestar de la humanidad que desarrolla su vida sobre las obras civiles construidas. Debido a la gran importancia de estas infraestructuras y al costo que adquiere la propiedad o territorio al construir alguno de estas, se debe administrar de manera eficiente los recursos, procurando un estado de desarrollo al menor costo posible. La empresa constructora siendo un sistema social formada bsicamente por personas interactan en su entorno tratando de satisfacer las necesidades de los clientes para las cuales hace un anlisis del funcionamiento de los sistemas de produccin y luego se establece la necesidad de visualizar las actividades de produccin de la empresa tomando en consideracin el nivel y tipo de criterios que se pueden emplear para valorar el desempeo de las operaciones de construccin equilibrando los precios y recursos; evaluando proyectos que no sean exagerados e innecesarios, as como pagar a proveedores para financiar la obra, valorar los grados de eficiencia, eficacia y efectividad para de esta manera promover sus actividades siendo competitivas; para buscar clientes y sobre todo, conocer sus necesidades para poder realizar los proyectos de construccin que las satisfagan.

Lilia Guerrero Martnez Ingeniera Civil 7

Al llevar al cabo esta funcin es necesario tomar en cuenta la capacidad de produccin de la empresa, para evitar comprometerla en proyectos que excedan a sus capacidades y, por lo tanto daran lugar a dificultades para ejecutarlos. La administracin es la manera ms adecuada de disponer de los recursos del lugar y sacarle el mayor provecho aun proyecto. Creo que como ingenieros y trabajando para una empresa se debera tomar mas en cuenta ala administracin ya que hay algunas empresas que no sacan el mayor provecho del lugar de trabajo, ya que mandan traer materiales de otros lugares sin conocer ni aprovechar los recursos de la regin, provocando un costo elevado.