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1.

- DIAGNSTICO FINANCIERO

1.1.

PRESENTACION TRANSVERSAL Y VERTICAL DE BALANCES GENERALES Y ESTADO DE G/P 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011.

BALANCE GENERAL: 31 DE DICIEMBRE DEL 2006

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS: 31 DE DICIEMBRE DEL 2006

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO: 31 DE DICIMEBRE DEL 2006

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO: 31 DE DICIEMBRE DEL 2006

BALANCE GENERAL: 31 DE DICIEMBRE DEL 2007

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS: 31 DE DICIEMBRE DEL 2007

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO: 31 DE DICIMEBRE DEL 2007

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO: 31 DE DICIEMBRE DEL 2007

BALANCE GENERAL: 31 DE DICIEMBRE DEL 2008

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS: 31 DE DICIEMBRE DEL 2008

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO: 31 DE DICIMEBRE DEL 2008

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO: 31 DE DICIEMBRE DEL 2008

BALANCE GENERAL: 31 DE DICIEMBRE DEL 2009

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS: 31 DE DICIEMBRE DEL 2009

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO: 31 DE DICIMEBRE DEL 2009

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO: 31 DE DICIEMBRE DEL 2009

ndices Financieros: 2007-2011

Interpretacin: Indicador Financiero

Los indicadores de rentabilidad econmica y rentabilidad financiera de Petroper al cierre del 2012 fueron menores respecto al ao anterior, por las menores utilidades obtenidas.

En ese sentido, tambin disminuy el Ebitda (utilidades antes de impuestos, intereses y depreciacin).

La empresa considera entre sus principales riesgos una posible situacin de continua y prolongada disminucin de los precios en el mercado internacional del petrleo crudo y derivados, como la ocurrida en la segunda mitad del 2008, lo cual podra generar una prdida en la realizacin de los inventarios de los productos refinados.

En un informe presentado por Petroper, se seala que la tendencia descendente del precio del crudo ya afect negativamente a los resultados de la empresa el ao pasado.

Asimismo, advierte que un riesgo importante tambin es que haya una elevada apreciacin del dlar, considerando su alta proporcin de obligaciones en moneda extranjera.

Ratios de Solvencia

Con respecto a los gastos financieros, la empresa puede disminuir su utilidad hasta en 22.92 veces en el 2009 y 42.06 veces en el 2010 para afrontar sus gastos financieros, esto no s da a resaltar que la empresa ah aumentado significativamente su solvencia frente a crditos futuros.

Ratios de Gestin

En el anlisis de los Ratios de Gestin podemos ver que la empresa cobraba en el 2009 cada 23 dias y pagaba cada 52 dias, mientras que en el 2010 cobraba cada 18 das y pagaba cada 33 dias, se ve la gran disminucin que hay en la gestin de cobranza y pago, adems que los inventarios van rotando cada 68 das demostrando una moderada rotacin en ese segmento. Segn lo que hemos visto en los indicadores financieros de la empresa, podemos observar el aumento en 47.31% en otras cuentas por cobrar eso se debe en gran parte al saldo por cobrar al Ministerio de Energa y Minas correspondiente a la compensacin por el Fondo para la Estabilizacin de los Precios de los Combustibles Derivados del Petrleo, adems de observa que hubo un aumento en los pasivos financieros debido a nuevos prstamos con los bancos de Interbank, HSBC, Bladex, Bank of america y Banco Mercantil Usa, y adems la cancelacin de una

cuenta corriente a largo plazo con el MEF, tambin podemos ver una disminucin en sus cuentas por pagar Comerciales que gran parte de eso lo conforma la nacional SAVIA PERU S.A. y la internacional Petroecuador