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MODELO DE DISPERSOR DE CRDITO PARA EL SECTOR GANADERO

Poblacin econmicamente activa= 818,143 individuos

Actividades Primarias: 3.7 mil mdp, aportando 21.81% Actividades Secundarias: 7.4 mil mdp, aportando el 9.55% Actividades terciarias: 53.2 mil mdp, aportando el 68.64%

Situacin y Problemtica de la Ganadera en el Estado


En Tabasco la Ganadera Bovina contina siendo la actividad ms importante en el mbito pecuario, considerando la superficie en pastizales, donde un gran nmero de familias dependen de esta actividad, pero sobre todo por su gran contribucin al Producto Interno Bruto del sector aportando el 4.3 por ciento. El estado cuenta con una Superficie de 2 millones 466 mil 100 hectreas, que representan el 1.38 por ciento de la superficie total del pas, ocupando el vigsimo cuarto lugar por su extensin territorial. De esta superficie se dedica a la ganadera 1,644,344 hectreas correspondiendo el 67 por ciento a la agricultura 303,919 has, con el 13 por ciento; 108,027 Hectreas en forestal con el 4 por ciento y a otros usos 389,810 has, con el 16 por ciento restante, ocupada por zonas urbanas y cuerpos de agua.
13% 4% 16%

Total 2,446,100

Ganadera 1,644,344

Agricultura 303,919

Forestal 108,027

Otros Usos 389,810

67%

Ganadera

Agricultura

Forestal

Otros Usos

Valor de la Produccin
2003 Valor total de las actividades pecuarias 2,115,063.0 2004 2,499,427.0 2005 2,608,453.0 2006 2,997,642.0 2007 2,938,634.0

Variacin %
Valor de la actividad bovina Variacin % % de participacin de la actividad bovina frente al total pecuario Tasa de crecimiento de la actividad bovina frente al total pecuario 55.1 1,165,938.0

18.2
1,475,656.0 26.6 59.0 8.4
Fuente UGRT con datos de SAGARPA

4.4
1,697,916.0 15.1 65.1 10.7

14.9
1,792,351.0 5.6 59.8 -9.4

-2.0
1,832,794.0 2.3 62.4 4.2

El subsector pecuario ha tenido un crecimiento del 35.5 por ciento en el periodo 2003-2007 al pasar de 2,115 millones de pesos a 2,938.6 millones de pesos. La actividad bovina (carne y leche) representa en promedio el 60 por ciento del total generado en el subsector y ha tenido un crecimiento mayor con una tasa de crecimiento del 49.4 por ciento. Lo anterior significa que en el plano econmico y productivo la ganadera bovina est creciendo ms que las otras actividades del subsector (porcicultura, avicultura y miel). Por otra parte, el inventario ganadero de la entidad, tuvo decrecimientos en 2004 y 2005 no obstante, a partir del 2006 se ha reposicionado en sus niveles que tena Tabasco en 1996. De acuerdo a la superficie establecida con praderas se tiene una poblacin de 1.12 cabezas por hectrea.
Inventario Ganadero (Bovinos) Nmero de cabezas 2003 1,525,175 2004 1,452,091 2005 1,415,357 2006 1,857,884 2007 1,857,884

Tasa de crecimiento

-73,084.0

-36,734.0

442,527.0

0.0

Fuente UGRT con datos de SAGARPA

Situacin y Problemtica de la Ganadera en el Estado


La Ganadera Bovina en el Estado ha enfrentado diversos factores que han frenado su desarrollo; como son los efectos de las crisis econmicas de 1987 y 1994, que impactaron de forma negativa bajando el precio que recibe el productor, e incrementando el precio de los insumos, esto redujo el ingreso del productor y la capacidad de compra de los consumidores, afectando de manera significativa la rentabilidad de la actividad, lo que aunado a la escasa tecnologa utilizada en los sistemas de produccin ha propiciado una baja productividad de la red. La falta de recursos de los productores provoca que los pequeos ganaderos no puedan aumentar el nmero de cabezas de ganado, y los pocos animales con los que cuentan tengan que ser vendidos a los intermediarios que les compran a bajos precios y el productor por necesidad se tiene que adaptar a los precios ofrecidos, esto provoca que no haya una solvencia econmica y por consiguiente no se puedan capitalizar. Hoy en da esta falta de recursos provoca que los productores: A.Carecen de maquinaria agrcola y no tienen acceso a la renta de ste a un costo considerable. B.Apoyo para la adquisicin de vacas, ya que la actividad principal en la zona es pie de cra. C.Necesidad de repoblar el hato ganadero, ya que existen muchos productores que cuentan con potreros empastados pero no cuentan con ganado propio, se ven en la necesidad de agarrar ganado en sociedad.

D.Falta de capital de trabajo para la compra de medicinas, insumos agrcolas y alimento para ganado.
E.Necesidad de cursos de capacitacin y demostraciones ganaderas, teniendo como objetivo mejorar la productividad, competitividad y por consiguiente el ingreso de los productores. F.Apoyar a los productores por medio de crditos con tazas no muy elevadas que permitan la capitalizacin del ganadero.

JOSE NATIVIDAD PALACIOS GONZALEZ

JOSE NATIVIDAD PALACIOS GONZALEZ

Como Estamos Integrados?


La Unin de Crdito Ganadero de Tabasco:
Inicia operaciones en Junio de 1947. Las oficinas centrales de la sociedad se encuentran dentro de las instalaciones de la Unidad Ganadera. Integrada por 24 empleados: 2 Ejecutivos, 4 Jefaturas de departamento y Areas operativas. Hoy cuenta con 2 ventanilla ubicadas en la regin de los ros del estado de Tabasco especficamente en el municipio de Balancan y en Tenosique . Adicionalmente contamos con un rea tcnica formada por 8 tcnicos de campo y 2 administrativos.

Como Estamos Integrados?


Adicionalmente contamos con un brazo tcnico formada por 8 tcnicos de campo y 2 administrativos a travs de la constitucin de una sociedad civil que acta como filial de la Unin de Crdito.
Originacin Implementacin Inspeccin Supervisin Y Seguimiento del crdito

Unin de Crdito Ganadero de Tabasco

Asistencia Tcnica Unin del Ganadero

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO Actualmente la Unin de Crdito es integrante del Consejo Mexicano de Uniones de Crdito (CONUNION) organizacin que agrupa las Uniones de Crdito mejor capitalizadas del pas, misma que cuenta con una seleccin especial por la Comisin Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), dada el proceso de modernizacin que en conjuncin con la autoridad se realiza en los temas de regulacin prudencial de acuerdo a la nueva Ley de Uniones de Crdito, que el pasado 29 de noviembre del ao 2007 se presento en el Senado de la Republica para su discusin, anlisis y posible promulgacin. As mismo la Unin de Crdito es de las 19 uniones calificadas en el pas por Fitch Rating Mxico quien ha emitido calificaciones favorables como Administrador de Activos Financiero y calificacion Corporativa.

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO

Servicios ofrecidos Crditos Captacin de inversin de socios

Servicios de caja
Aval financiero para empresas de la Unidad Ganadera

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO

Crditos Refaccionarios

Adquisicin de Pies de cra, Tractores, (plazo prom. 5 aos).

Programa Lechero. Adquisicin de Vacas o Vaquillas productoras de leche, Equipo lechero. (Plazo prom. 5 aos).

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO

Crditos Habilitacin o Avo


Adquisicin de Becerros.(Mximo 18 meses). Capital de Trabajo (.Mximo 3 aos). Programa de Finalizacin de Engorda de Novillos con Alimento. Adquisicin de Novillos Grandes.(Mximo 2 aos). Programa de Finalizacin de Engorda de Novillos con Alimento. Capital de Trabajo. Anticipo de $8.00 por Kg. en pie.( Mximo 2 aos)

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO

Crditos Prendarios

Equipo de Trabajo, Pick Ups, Tractores, Adquisicin de Maquinaria o Vehculos de Trabajo. (Mximo 3 aos).
Adquisicin de Automviles. (Mximo 3 aos). Programa Lechero. Adquisicin de Equipo lechero. (Mximo 3 aos).

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO

Crditos Quirografarios

Prstamo Quirografario. Libre.- (30, 60 y Mximo 90 das)

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO

ACTIVOS A DICIEMBRE DE 2009 TOTAL DE ACTIVOS DE: 738 millones de pesos


Cartera colocada vigente 353 millones de pesos Cartera vencida 1.09% Contratos de Aparcera 181 millones de pesos

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO

CAPITAL A DICIEMBRE DE 2009

Capital Pagado 48 millones de pesos.

Capital contable 167 millones de pesos.

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO

FINANCIAMIENTOS OTORGADOS DE 2003 A 2009

2003 = 452 millones de pesos. 2004 = 772 millones de pesos. 2005 = 841 millones de pesos. 2006 = 662 millones de pesos. 2007 = 823 millones de pesos. 2008 = 764 millones de pesos.

2009 = 904 millones de pesos.

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO

FINANCIAMIENTOS OTORGADOS A DICIEMBRE 2009


904 millones de pesos. En 3,830 crditos. Operaciones de Aparcera 89 millones de pesos.

Preponderantemente el Estado de Tabasco.


Utilidad del ejercicio 8894,476.

UNION DE CREDITO GANADERO DE TABASCO Fondeadores Actuales: FIRA Directo. 116000,000 (FOGAMUT) Ban. Bajo. BX+ Mifel Fin Rural 150000,000 80000,000 40000,000 106000,000

Primer contrato suscrito con recursos propios de la banca:


BX+ 10000,000

ESQUEMAS DE APARCERIAS

Programa de Aparcera

Objetivo
Mejorar la rentabilidad de las empresas ganaderas a travs del mejoramiento a la liquidez del productor en un esquema seguro, gil, oportuno y mnimo riesgo entre IFNB Socios Ganaderos.

PROGRAMA DE APARCERIA

Aparcera. Tipo de contrato agropecuario en el cual el dueo del ganado y el aparcero se reparten a porcentaje fijo los medios de produccin agropecuaria y los beneficios. El programa de aparcera es un contrato que se realiza entre el intermediario financiero (parafinanciera, sofom etc.) y el asociado solicitante de recursos (Aparcero), por medio del cual la IFES compra los novillos del asociado, el socio es el encargado de cuidar y engordar los novillos para su posterior embarque, mediante la operacion recibe anticipadamente el costo de los novillos de acuerdo al peso y costo de mercado actual de los animales. Al final del proceso la IFES vende los novillos a un intermediario comercializador si se trata de novillos de media ceba o un frigorfico o rastro en el caso de novillos finalizados. Del monto total de la liquidacin se descuenta el capital, en su caso alimento, seguro. y los intereses de cada concepto, el inters puede ser capitalizable o no mensualmente. finalmente sobre El excedente se entrega en un 100% al asociado.

ESQUEMA DE ASOCIACION CON PRODUCTORES PARA LA PRODUCCION DE CARNE DE BOVINO APARCERIA FINANCIERA
CONTRATO INCLUYE
RECURSOS

INSUMOS SEGURO FINANCIAMIENTO ASESORIA TECNICA


CONTRATO CIVIL APARCERIA COMPRA GANADO TRANSFIERE PROPIEDAD FACTURANDO

LINEA DE CREDITO

INTERMEDIARIO FINANCIERO NO BANCARIO

Productor asociado de bienes

ORGANIZACIN AUXILIAR DE CREDITO. SOFOM. MICROFINANCIERA. FINCA.

OPERACIONES CON HEMBRAS

Mediante este esquema se han realizado operaciones con vientres a plazo de 18 meses con el objetivo de brindarle temporalmente liquidez al productor.
Estas hembras se rescatan al termino del plazo mediante la contratacin de crditos refaccionarios.

MECANICA DE CALCULO APARCERIA FINANCIERA

Ingreso por comercializacin de los Semovientes

Menos

Valor de compra de los animales (fecha de suscripcin del contrato). Costo financiero (contrato de Aparcera). Aseguramiento. Alimento (en su caso). Asistencia Tcnica.

Utilidad repartible al productor al 100 %

PARTICIPANTES DEL ESQUEMA


BENEFICIOS PARA EL PRODUCTOR

LIQUIDEZ INMEDIATA. PARTICIPACION DEL 100% UTILIDAD.

BENEFICIOS PARA EL INTERMEDIARIO

COBRO DE UN COSTO FINANCIERO. DISMINUCION DE RIESGO.


OTROS BENEFICIOS

ABASTO SEGURO DE CARNE O NOVILLOS DE MEDIA CEBA. EVITA DESPOBLAMIENTO DE HATO EN LA REGION. ARRAIGO DE LA ECONOMIA GANADERA EN EL ESTADO.

ETAPAS PROPUESTAS APARCERIAS

1er. ETAPA
DESTINO.- PARA PRODUCTORES
1. 2. PEQUEOS PD1 O PD2 QUE PUEDAN SER PROVEDURIA DE ENGORDADORES. PRODUCTORES DE NOVILLO DE MEDIA CEBA QUE UTILICEN PASTOREO.

BECERROS 180 KG.

NOVILLOS 320 A 350KG.

BOLSA DE OFERENTES Y DEMANDANTES DEL NOVILLO MEDIANO. PROVOCAR GANADERIA POR CONTRATO.

2da. ETAPA

DESTINO.- ENGORDADORES CON CAPACIDAD INSTALADA. PRODUCTORES PD3

NOVILLOS 320 A 350KG.

FINALIZACION

Programa de Aparcera

Alcances
Financiar integralmente la red de valor ganado bovino. Generar liquidez, oportunidad y suficiencia en la red Bovino Carne

Fomentar la competitividad de las empresas ganaderas


Promover la ganadera por contrato Otorgar servicios integrales de apoyo a los productores mediante asistencia tcnica en el proceso productivo y de comercializacin Fomentar la cultura de administracin de riesgo en un marco de sanas prcticas de financiamiento.

Conclusiones
Esquema enfocado fomentar la productividad Desarrollo de Proveedores de la Agroindustria. Optimizacion de Garantas fiduciarias Operaciones Crediticias Globales Multiplicar Crdito al Sector Ganadero Reduccin de Riesgo de recuperacin Servicios de apoyo de banca desarrollo (FIRA O FINANCIERA RURAL)

SATI, Capacitacin.

Factores de xito
1.- Sentido de perteneca del socio a su organizacin 2.- Gobernabilidad basada en el conocimiento pleno del sector en trminos de produccin, rentabilidad y conocimiento en la regin respecto a la moralidad de los productores solicitantes del crdito. 3.- Esquema de crditos diseados buscando satisfacer las verdaderas necesidades del productor, utilizando la estructura y sinergias de las empresas que integran la organizacin, como poltica de administracin del riesgo. 4.- La bsqueda de sistemas de seleccin y contratacin de personal tcnico, para la implementacin y recuperacin del crdito (ATUG SC). 5.- Diseo e implementacin de productos novedosos en trminos legales de legalidad aplicada en el otorgamiento del crdito (APARCERIA FINANCIERA). 6.- Fortalecimiento de las tecnologas para la sistematizacin de los procesos de crdito en base a la inversiones focalizadas a las recomendaciones elaboradas por instituciones reguladoras y las normas internacionales de calidad.