ACTIVIDAD 4.

1 GERENCIA Y DESARROLLO DE SOFTWARE

PRESENTADO POR:

SAMUEL DAVID GARCIA PALENCIA

INGENIERO:

JOSE MARTINEZ

FUNDACION UNIVERSITARA SAN MARTIN SINCELEJO SUCRE

2013

CUESTIONARIO

1. Cules son los procesos de integracin? Procesos de planeacin: orientados a la obtencin del plan de desarrollo del proyecto. Procesos de ejecucin: referente a los procesos que buscan la ejecucin de las actividades incluidas dentro del plan de proyecto. Procesos de control de cambios integrado: cuyo objetivo es coordinar los cambios que se presenten en el proyecto. 2. Cul es el objetivo de la administracin de integracin de procesos? El objetivo de la administracin de procesos es la mejora de la coordinacin entre las unidades funcionales de la empresa, es decir, con una buena administracin de procesos hay una mejor integracin y coordinacin de estos los cuales se realizan en las empresas y pueden entregar, de manera simultnea, agilidad y eficiencia. 3. Qu es el plan general del proyecto y que incluye? El plan general del proyecto es aquel que utiliza como entrada la salida de los otros procesos de la planeacin, para crear un documento nico, completo y consiste en que pueda ser usado como gua tanto para la ejecucin del proyecto como para el control del proyecto e incluye la mayora de las veces, los requerimientos de los recursos genricos y un esquema general de la secuencia de las actividades, y en las versiones siguientes del plan debe incluir los recursos especficos y las fechas explicitas de inicio y fin de cada una de las actividades. 4. Cul es el objetivo del proceso de ejecucin del plan?

El objetivo del proceso de ejecucin del plan, es hacer cumplir el plan para obtener los resultados, por medio de la ejecucin de las diferentes actividades contenidas en el plan. 5. Para qu sirve el proceso de control de cambios? El control de cambios es el proceso que se encarga de manejar los cambios de alcance durante el ciclo de vida del proyecto y comprende las siguientes actividades para su respectivo funcionamiento dentro del proyecto: Influir en los factores que eluden el control de cambios, de modo que nicamente se implementen los cambios aprobados Revisar, analizar y aprobar las solicitudes de cambio Gestionar los cambios aprobados Mantener la integridad de la lnea base, incorporando al plan de direccin del proyecto y a los documentos, solo los cambios aprobados Revisar, aprobar, rechazar todas las acciones preventivas y correctivas recomendadas Coordinar los cambios a travs del ciclo de vida del proyecto Documentar el impacto de las solicitudes de cambio