UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA UNITEC FACULTAD DE POSTGRADO DIRECCION DE SISTEMAS HUMANOS “Sistemas de Compensación a Nivel Regional”

Catedrática: Licda. Ina Ruth Guardado Calderón Sección: 10560 Integrantes:
Alexa Marina Ochoa Reyes 11113025 Carlos Fernando Miranda Marcia 11113043 Carmen Adilia Matute Sosa Ingrid Joseline Ramos Campos Luis Javier Villafranca Santos

Tegucigalpa M.D.C. Honduras C.A. 16 Agosto del 2012.

Índice
Índice ....................................................................................................................... 2 Objetivo General ..................................................................................................... 4 Objetivos Específicos .............................................................................................. 4 Introducción ............................................................................................................. 5 Marco Teórico ......................................................................................................... 6 1. Sistema de compensación ................................................................................ 6 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Objetivos del sistema de compensaciones. ............................................... 6 Desafíos del área e compensaciones. ....................................................... 7 Los diferentes sistemas de incentivos ........................................................ 8 Políticas salariales.................................................................................... 12

2. Guatemala ...................................................................................................... 13 2.1. 2.2. 2.3. Macroeconomía ....................................................................................... 13 Sistema de Compensación Salarial en Guatemala .................................. 15 Salario mínimo en Guatemala .................................................................. 16

3. Honduras ........................................................................................................ 17 3.1. 3.2. 3.3. Macroeconomía ....................................................................................... 17 Salario Mínimo ......................................................................................... 18 El mercado laboral hondureño ................................................................. 19

4. Costa Rica ...................................................................................................... 21 4.1. 4.2. Macroeconomía ....................................................................................... 21 Salario Mínimo en Costa Rica .................................................................. 22

5. Nicaragua ....................................................................................................... 24 Macroeconomía ................................................................................................. 24 Salario Mínimo ................................................................................................... 25 6. El Salvador ..................................................................................................... 27 6.1. 6.2. Macroeconomía ....................................................................................... 27 Salario Mínimo El Salvador ...................................................................... 30

7. Panamá .......................................................................................................... 31 7.1. 7.2.
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Macroeconomía ....................................................................................... 31 Salario Mínimo en Panamá ...................................................................... 32
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8. Sistema de Compensación y Beneficios de Laboratorios Arsal ...................... 33 8.1. 8.2. 8.3. 8.4. Laboratorios Arsal, S.A. de C.V ............................................................... 33 Compensación y Beneficios ........................Error! Bookmark not defined. Beneficios de Laboratorios Arsal .............................................................. 38 Incentivos ....................................................Error! Bookmark not defined.

Conclusiones ......................................................................................................... 42 Bibliografía ............................................................................................................ 43 Anexos .................................................................................................................. 43 Tendencias económicas en Centroamérica ....................................................... 43

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Planteamiento del Problema
Evaluación de la variación del sistema de compensación a nivel regional de Laboratorios Arsal.

Objetivo General
Conocer a profundidad el sistema de compensación salarial de una empresa con presencia en distintos países de la región centroamericana (Laboratorios Arsal) y reconocer la importancia que tiene este sistema para sus integrantes.

Objetivos Específicos

Analizar como impacta las políticas compensatorias en el desempeño y productividad del personal de Laboratorios Arsal y en los resultados de la organización. Mostrar las diferentes remuneraciones que tiene Laboratorios Arsal en los países de la región en donde opera.

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precios. en Guatemala. etc. productividad nacional. Los problemas fundamentales de salarios son los mismos en todos los países. los asalariados y sus familias dependen de el para satisfacer o no sus necesidades. pero difieren unos de otros. los salarios son un elemento importante de las políticas de trabajadores. importaciones. involucrando aspectos económicos como son: el empleo. El presente informe trata sobre el Sistema de Compensación a Nivel Regional. inflación. a nivel del gobierno el salario repercute en el ambiente social del país. en el cual se identifican los aspectos característicos de los distintos sistemas de los países que integran la región centroamericana y se desea explicar el sistema de compensaciones salariales de Laboratorios Arsal y los beneficios e incentivo que ofrecen a todos sus empleados.Introducción Los salarios son parte importante de la vida económica y social de toda la comunidad. exportaciones. en el aspecto empresarial los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción. empleadores y gobiernos y de las relaciones entre ellos. Unitec Página 5 . Honduras y El Salvador.

la tasa de rotación aumenta. el escaso interés que despierte una función compensada pobremente puede llevar a ausentismo y otras formas de protesta pasiva.1. Sistema de compensación Es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. proporcionando Unitec Página 6 . incrementar el nivel de quejas o conducir a los empleados a buscar un empleo diferente. Un nivel inadecuado de compensación también conduce a dificultades. Los resultados de la falta de satisfacción pueden afectar la productividad de la organización y producir un deterioro en la calidad del entorno laboral.    Adquisición de personal calificado: Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes. la igualdad externa significa compensaciones análogas a las de otras organizaciones. Garantizar la igualdad: La igualdad interna se refiere a que el pago guarde relación con el valor relativo de los puestos. lo que a su vez ayuda a la organización a obtener. (El Rincon del Vago. sentimientos de ansiedad y desconfianza por parte del empleado y a pérdida de la rentabilidad y competitividad de la organización. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados. 2011) 1. mantener y retener una fuerza de trabajo productiva. En los casos graves. Además. Retener empleados actuales: Cuando los niveles de compensación no son competitivos.Objetivos del sistema de compensaciones.Marco Teórico 1. Encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción con la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa constituye el objetivo del departamento de personal en cuanto a la retribución de la labor. el deseo de obtener mejor compensación puede disminuir el desempeño.

2011) 1. mediante su productividad. Controlar costos: Un programa racional de compensaciones contribuye a que la organización obtenga y retenga el personal adecuado a los más bajos costos.   Alentar el desempeño adecuado: El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades. capacitar a nuevos trabajadores. debido a fuerzas del mercado.bases para determinar un paquete de retribución diferencial y competitiva que sea reflejo del valor interno y externo del trabajo y la aportación. Presión sindical: Cuando un segmento o la totalidad de la fuerza de trabajo se encuentra organizada en sindicatos. Cuando el nivel de compensaciones empieza a exceder el de la productividad. Productividad: Una compañía no puede pagar a sus trabajadores más de lo que éstos aportan. el departamento de personal alcanza su eficiencia administrativa. así como la cultura organizativa.2. (El Rincon del Vago. Unitec Página 7 .     Cumplir con las disposiciones legales. Esas fuerzas obedecen en gran medida a las situaciones que crea la tecnología. la compañía no tiene más remedio que volver a diseñar los puestos en forma más eficaz. Cambios inducidos por la tecnología: Algunos puestos deben recibir una compensación mayor que la indicada por su valor relativo. Alinear la retribución con el rendimiento individual y colectivo. Mejorar la eficiencia administrativa: Al cumplir con los otros objetivos. Proporcionar una adecuada relación entre los sistemas de gestión del desempeño y la compensación de los empleados.Desafíos del área de compensaciones. es posible que se emplee la capacidad de negociación de estas entidades para obtener compensaciones superiores a las que determinaría el valor relativo de cada puesto en un mercado libre de trabajo.

1. en función del nivel de contribución de cada posición a la compañía y en función del nivel de remuneración. Aunque en ocasiones esta tendencia ha excedido los límites de la capacidad real de algunas organizaciones. Políticas internas de sueldos y salarios: Una política común es conceder a los empleados no sindicalizados los mismos aumentos que a los sindicalizados. Competitividad Externa: Permite conocer la situación salarial que presenta cada puesto de la compañía.3. 2011) Al hablar de compensaciones debemos considerar dos elementos esenciales: Equidad Interna: El objetivo es conocer la relación que guardan los puestos. con respecto a los valores del mercado. El porcentaje de empresas que considera la equidad interna al momento de otorgar incrementos salariales ha aumentado radicalmente. Corresponde a la organización responder de manera responsable. Ciertas empresas han optado por la concesión automática de aumentos conforme aumenta la inflación. permite tener una visión clara sobre la práctica retributiva real de la compañía. (El Rincon del Vago. lo cual ha propiciado una ligera mejoría en este indicador.automatizarse y procurar por todos los medios el restablecimiento de un clima de confianza y cooperación. Adicionalmente. Algunas compañías mantienen la política de conservar sus niveles de compensación en un nivel superior al del mercado. para impedir la rotación del personal y atraer recursos humanos selectos. Disposiciones gubernamentales en materia laboral: En general. legal y efectiva a estas normas legales. la tendencia es hacia la protección de los derechos de los trabajadores. comparándolos entre sí.Los diferentes sistemas de incentivos Unitec Página 8 .

Los incentivos pueden constituir el total de la compensación o un suplemento para un enfoque más tradicional de sueldos y salarios. Curvas de madurez: en los casos en que un empleado con calificación profesional y/o científica alcanza un nivel máximo de desarrollo y de pago. Incentivos sobre unidades de producción: los incentivos concedidos con base en el número de unidades producidas suelen compensar al trabajador por el volumen de su rendimiento. Una variante de este sistema incentiva al empleado por sus ahorros de tiempo. suele Unitec Página 9 . Una variante adicional combina los incentivos sobre unidades de producción con los bonos de producción. Prácticamente en todos los casos (por lo menos en el nivel de obreros y técnicos) las legislaciones prescriben que estos sistemas de incentivos deben combinarse con un sistema de retribuciones fijas. más un incentivo por cada unidad producida. mejorando la compensación que reciban los trabajadores por hora. el vendedor puede percibir un porcentaje del precio de venta fijado a cada uno de los artículos que venda. Generalmente se emplean junto con un ingreso básico fijo. Comisiones: en los puestos de ventas. Son muchas las labores en las que el individuo efectúa tareas difícilmente mensurables como unidades de producción. Bonos sobre producción: son incentivos pagados a los empleados por haber excedido determinado nivel de producción. debido al efecto que tienen las presiones de grupo sobre las personas que exceden los niveles promedio de desempeño. Puede intentarse también la variante de que el trabajador reciba una compensación proporcional al exceso de producción que consiga. En algunos casos. El pago de un incentivo por unidades de producción no conduce automáticamente a niveles más altos de productividad. Un problema de gran relevancia es la medición de la productividad. junto con todas las prestaciones de ley. el empleado puede recibir una compensación más alta una vez que alcanza determinado número de unidades.

Además. el desempeño meritorio no recibe reconocimiento. los de desempeño bueno pero no sobresaliente un poco más abajo. Esto puede conducir a una serie de elementos que disminuyen el incentivo de lograr un desempeño notable. A fin de proporcionar un incentivo a este tipo de personal algunas compañías han desarrollado curvas de madurez.encontrar que sólo un ascenso o una posición directiva es el cambio para continuar progresando. Uno de los mayores problemas estriba en su administración. 2012) Aumentos por méritos: constituyen aumentos en el nivel de la compensación concedidos a cada persona de acuerdo a una evaluación de su desempeño. Al Unitec Página 10 . en la práctica encuentra bloqueado el camino al progreso. y así sucesivamente. Los sobresalientes se clasifican en el nivel superior. Cuando la distribución de los aumentos se distorsiona debido a otros factores. sino en lo que puede hacer. junto con los otros supervisores. Evalúa la importancia de un empleado para la organización. Compensación por conocimientos especializados: constituyen un estímulo al empleado para reconocer el esfuerzo que ha llevado a cabo para adquirir destrezas o conocimientos relacionados con el puesto que desempeña o el ramo de la empresa. que constituyen ajustes en los niveles superiores de cada categoría de puestos. (Fiderego. Dado que por su especialización el empleado no puede razonablemente esperar una promoción a un nivel más alto. Estos aumentos se deciden por parte del supervisor inmediato del empleado. en pocas ocasiones están vinculados a une estándar específico y pueden estar sometidos a factores subjetivos. Los empleados se clasifican de acuerdo con su productividad y su experiencia. A pesar de que los aumentos por méritos estimulan el desempeño superior al promedio. se corre el peligro de incurrir en ascensos que sólo llevan al empleado a su nivel de incompetencia (principio de Peter). Este incentivo no se basa en lo que hace el empleado. Mediante esta técnica los profesionales de alto nivel de desempeño continúan recibiendo incentivos que mantienen sus esfuerzos justificados en tanto no sientan la necesidad de buscar una función de más alta jerarquía en otra organización.

Incentivos a ejecutivos: la mayor parte de las compañías sigue la práctica de vincular estos incentivos a las utilidades anuales que obtenga la organización. certificados. de obtención de nuevos equipos. Los cambios en el puesto o en el entorno laboral pueden servir como incentivo para un mejor desempeño. de desarrollo del personal y otros programas a largo plazo. objetos deportivos o decorativos. Es posible mantener alta la moral del personal y reducir la tasa de rotación mediante determinados beneficios adicionales. como la rotación de puestos.contar con personal que consigue un nivel de calificación más alto se acrecienta la calidad de los productos de la empresa. mientras que los de mayor edad tienden a pensar en términos de su Unitec Página 11 . o en las áreas de publicidad. Entre otros incentivos también se cuentan el aumento en el nivel de responsabilidad. el incentivo debe corresponder a las necesidades de los ejecutivos. Los esfuerzos y programas que se lleven a cabo para diseñar los puestos y para rediseñarlos. Los ejecutivos jóvenes probablemente prefieran incentivos en metálico. la adición de tareas y el enriquecimiento del puesto pueden considerarse como incentivos que contribuyen a un mejor desempeño. los incentivos equivalen a un pago en metálico. placas conmemoratorias. Sin embargo. ya que sirven para alentar los esfuerzos adicionales o dirigidos a un objetivo específico. Los incentivos necesitan lograr un balance entre los resultados a corto plazo y los objetivos a largo plazo. la autonomía y mejoras en la calidad de la vida laboral del empleado. en el caso de los incentivos a corto plazo. Al mismo tiempo. Incentivos no financieros: por lo general. Esta orientación de conceder la compensación en un término relativamente corto puede llevar a reducciones en la calidad de la producción y en los presupuestos de los departamentos de investigación y desarrollo. pueden concederse en otras especies (programas de reconocimiento de méritos. días especiales de vacaciones). al tiempo que se reduce la necesidad de contratar más personal. Estos incentivos son comunes en los departamentos de ventas.

que equivale al derecho a comprar acciones a un precio determinado. también puede darse por promoción. (Fiderego.Políticas salariales Entendiéndose como política salarial al conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de la organización. Existen otras formas de incentivos. estabilidad en la empresa. Unitec Página 12 . El salario de admisión para los empleados calificados debe coincidir con el límite inferior de la escala salarial. Muchas compañías han optado por relacionar los incentivos de tipo ejecutivo con las ganancias que produce la organización a los tenedores de sus acciones. méritos del empleado. escalafonamiento. en lo que se refiere a la administración de remuneraciones. El elemento común a la mayor parte de los paquetes de compensación a ejecutivos consiste en su relación con el desempeño en la organización.4. determinados por los contratos colectivos. incluyendo las que permiten a los ejecutivos diseñar su propio paquete de compensaciones. Toda política salarial debe tomar en cuenta el sistema de recompensa al personal como: beneficios sociales. oportunidades de crecimiento. La previsión de reajustes salariales. Cuando estos sistemas no vinculan la compensación a los logros dejan de ser planes de incentivos. o por disposición del ejecutivo. En algunos casos se da la opción de adquirir acciones de la organización.retiro. estímulos e incentivos de a cuerdo al desempeño de los empleados. Dentro de la política salarial se encuentra: La clasificación de los cargos y las escalas salariales para cada clase de cargo. 2012) 1.

2. y la minería.58 por ciento con relación a 2008. que podría situarse entre un 1.1%. en el período de referencia el índice de precios al consumidor mostró un crecimiento anual promedio del 8.Macroeconomía Durante el período 2000-2010 se destaca la estabilidad de la tasa de crecimiento del nivel general de precios como resultado de los esfuerzos de la autoridad monetaria en el sentido de adecuar los niveles de liquidez de la economía para propiciar una reducción gradual de la inflación. Producto Interno Bruto (PIB) El Producto Interno Bruto (PIB) de Guatemala sumó un total de 193.1.949 millones de quetzales (unos $23. 2010) En los últimos años el déficit de la cuenta corriente de la balanza de pagos respecto del PIB representó porcentajes superiores al 5 por ciento. De acuerdo con el informe.58 por ciento en 2009. Dicho resultado se debió básicamente a un incremento de las importaciones por encima del crecimiento de las exportaciones.367 millones de dólares) durante 2009. seguido del comercio que cayó en 1. la construcción fue el sector más afectado. Con una reducción del 13. lo que significa un crecimiento del 0. pese a que el crecimiento del PIB apenas alcanzó un 0. la economía guatemalteca fue la única de la región centroamericana que no decreció durante el año pasado.8 por ciento. con un 1.2% a 2. Guatemala 2.06 por ciento. Así. Para 2010 Guatemala tuvo un crecimiento moderado de la economía. Unitec Página 13 .42%. (El Fiscal Guatemala.65%. con relación a los indicadores de 2008.

6 3.91 2.86 0.35 Fecha Fuente Julio de 2012 INE Julio de 2012 INE Julio de 2012 INE Unidad de cuenta Información Millones de 365.073. de mediano y largo plazo.0 4.7 9.358 40.836.Los déficit han sido financiados básicamente con ingresos netos de capitales del exterior.889 15.9 5.571.6 Fecha 2011 2011 2009 2011 2011 2011 2011 2011 Fuente Banco de Guatemala Banco de Guatemala Banco de Guatemala e INE Banco de Guatemala Banco de Guatemala INE (ENEI-2011) INE (ENEI-2011) INE (ENEI-2011) Unidad de cuenta Información Kms 2 Fecha 2012 2012 108. Tabla 1: Indicadores Macroeconómicos de Guatemala 2012 General Descripción Extensión territorial Población Capital del país Sistema de Gobierno Presidente Moneda Sector real Descripción PIB corriente PIB constante PIB per cápita Crecimiento del PIB corriente Crecimiento del PIB constante Población económicamente activa Tasa de ocupación bruta Tasa de desempleo abierto total Precios Descripción Inflación acumulada Inflación interanual Inflación mensual Finanzas públicas Descripción Unidad de cuenta Información Fecha Fuente Unidad de cuenta Información Porcentaje Porcentaje Porcentaje 1.5 Quetzales Quetzales Porcentaje Porcentaje Personas Porcentaje Porcentaje 13.375 Guatemala República Otto Perez Molina Quetzal Fuente Instituto Geográfico Nacional INE Millones de personas Unitec Página 14 . en la Constitución Política de la República de Guatemala y la Ley Orgánica del Banco de Guatemala está la prohibición constitucional de financiamiento monetario del déficit público. Dentro de las medidas fiscales y monetarias fundamentales adoptadas.271.2 Quetzales Millones de 207.136.

Bco.0 (5351.2.2) (2.28 30 23.97 Fecha 2011 2011 2005-2010 2005-2010 2005-2010 2010 2006 2011 Fuente INE (ENCOVI-2011) INE (ENCOVI-2011) Cepal Cepal Cepal INE (ENEI-2010) Ministerio de Educación Ministerio de Finanzas Porcentaje del PIB 0.1 5254.1 28. IRTRA e INTECAP Retenciones del Impuesto sobre la Renta Desc.86137 Fecha Junio de 2012 Junio de 2012 Junio de 2012 10/08/2012 Fuente Banco de Guatemala Banco de Guatemala Banco de Guatemala Banco de Guatemala Unidad de cuenta Información Porcentaje Porcentaje Años Nùmero de hijos por c/1000 habitantes por c/1000 habitantes Porcentaje 53.9 Unidad de cuenta Información Millones de US$ Millones de US$ Millones de US$ Q*US$ 8472.Sistema de Compensación Salarial en Guatemala La legislación laboral guatemalteca establece y permite las siguientes deducciones:    Cuota de IGSS Laboral.017 2.6 53822.15 33.3 70.Gasto público Gasto público Ingreso público Ingreso público Déficit presupuestario Déficit presupuestario Deuda externa Sector externo Descripción Importaciones Exportaciones Balanza comercial Tipo de cambio de referencia Indicadores sociales Descripción Pobreza total Pobreza extrema Esperanza de vida al nacer Tasa global de fecundidad Tasa bruta de natalidad Tasa bruta de mortalidad Tasa de analfabetismo Acuerdos de Paz Millones de Quetzales Porcentaje del PIB Millones de Quetzales Porcentaje del PIB Millones de Quetzales Porcentaje del PIB 59174.84 26.2 4.5) 7.7 13. de los trabajadores Unitec Página 15 .6 (3217.6) 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 Ministerio de Finanzas Ministerio de Finanzas Ministerio de Finanzas Ministerio de Finanzas Ministerio de Finanzas Ministerio de Finanzas Ministerio de Finanzas Porcentaje del PIB 3.

según lo establecido por Juez competente. 2.00 34. cifras que están sujetas a las deducciones del seguro social.20 Agrícola 21.90 Unitec Página 16 . 2009) Tabla 2: Evolución del salario mínimo por día en Quetzales.30. Descuentos por seguros con agencias privadas y/o planes de Jubilación o similares.138.05 más que los Q.. Q.50 31. 3. (Carretero & Dominguez.85 27. 2. Los cálculos del Instituto Nacional de Estadística revelan que el costo de la canasta básica de alimentos hasta noviembre pasado era de Q. Descuento por préstamos otorgados directamente por la empresa.50 para maquila al mes. 4. El aumento para el sector agrícola y no agrícola representa Q.Salario mínimo en Guatemala El presidente Álvaro Colom dispuso un aumento del salario mínimo para 2012. para el campo y la ciudad pasó a ser de Q.62 25.3.75 por ciento. 59.50.40.45 de 2011. es decir un 6. Año 2000 2001 2002 2003 No agrícola 23. el pago para el sector textil (maquila) pasó a Q.13 por ciento. 129 y Q. se realizan deducciones de la naturaleza siguiente:     Descuentos de BANCASOL por préstamos otorgados a los trabajadores. 91.Con base a acuerdos establecidos con los trabajadores. 68 diarios y aumentó Q. es decir 5. 62.67 30. En tanto. capacitación y recreación.08 27. Embargos de tipo judicial.

explicado por el desenvolvimiento favorable en el cultivo de banano (29.67 43. El cultivo de café aumentó en 4.67 39.58 44. bebidas y tabaco (9. en su orden.46 44.9%. mostró un crecimiento 5. el comportamiento positivo se ve influenciado por la mejoría en el rendimiento de la tonelada métrica por hectárea sembrada.59 38.2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 39.4%).58 52.59 42.64 45. la Industria Manufacturera mostró una variación acumulada de 3. Por su parte.4% impulsado por el mejoramiento de los flujos comerciales con el exterior y el desenvolvimiento favorable de las actividades económicas internas. monitoreada por el Índice Mensual de Actividad Económica (IMAE) a mayo del 2012.00 56.7% y el desempeño de la industria de alimentos.5%. Unitec Página 17 .1. El mejoramiento en la producción agrícola ha incidido positivamente en el crecimiento de esta actividad (4.8%).00 63.1%.00 63. comportamiento ligado a la ejecución de proyectos para acrecentar los rendimientos y optimizar la calidad.82 48. por el incremento del área sembrada. Adicionalmente.70 3. Honduras 3.Macroeconomía La economía hondureña. a su vez asociado a la mayor demanda en el mercado extranjero.4%. Minas y Canteras creció 8.70 38.2% y 7. la actividad pesquera registró un alza de 19. La producción de caña de azúcar y palma africana mostró variaciones de 13.50 52.00 56.1%). en el caso de la caña de azúcar.

Dentro de la estructura del IPC.La industria de la construcción mostró un aumento de 12. como la energía eléctrica y los alquileres.0% y la promedio de 12 meses fue de 6. La depreciación de la moneda. Por su parte. Hoteles y Restaurantes revelaron una mejoría de 5. no acarreará ningún beneficio a los ciudadanos que menos dinero obtienen por concepto de salario. terminará de resquebrajar la economía doméstica de los hondureños y causará un aumento dramático del número de personas viviendo en la extrema pobreza. el cual está diferenciado en nueve Categorías y retroactivo desde enero de 2011. el 23. La inflación acumulada fue de 5.8% en Octubre de 2011). Los aumentos en los precios de algunos bienes.0% de los productos de la canasta presentó disminución de precios. tomates. Unitec Página 18 .7% Inflación y Devaluación La devaluación del lempira frente al dólar. 2012) 3.0% no tuvo variación y el 66.651 Lempiras para el sector financiero. va de 4. (Fiderego. propuesta por el Fondo Monetario Internacional. Dicho aumento al salario mínimo es de Forma selectiva y gradual.9%. maíz y los combustibles.0% mostró incremento. la variación interanual fue de 5. dependiendo de la cantidad de trabajadores que Laboran en una empresa y al rubro al que se dedica la misma. El Índice de Precios al Consumidor (IPC) mostró una variación mensual de 0. el 11. solamente beneficiará a un reducido grupo de empresarios exportadores. Esta medida.9% acentuando hacia la baja de este indicador que presenta un nivel similar al observado 12 meses antes (5. Salario Mínimo Durante el primer semestre del año 2011 el gobierno aprobó un nuevo Incremento al salario mínimo en Honduras. sugerida en los últimos días por el FMI. como siempre.368 lempiras para el sector agrícola y de 6.1%.2.5%. El ajuste anunciado por el Ministerio de Trabajo. fueron contrarrestados por las significativas reducciones en los precios del frijol.

Uno de los principales problemas del mercado laboral hondureño es el desempleo que representa el 3. según cifras de la más reciente encuesta de hogares realizada por el Instituto Nacional de Estadística (INE).932 personas subempleadas la desocupación se concentra en la población joven menor de 24 años. Unitec Página 19 .1 por ciento de la Población Económicamente Activa (PEA).Tabla 3: Salario Mínimo en Distintas Industrias de Honduras 3.3.El mercado laboral hondureño El mercado laboral hondureño tiene 111.

La encuesta de hogares revela que en el país hay 11. Este indicador para los hombres es de 2.7 por ciento para las mujeres.4 por ciento. a un hombre le lleva 2.4 meses. El Distrito Central tiene la mayor tasa de desempleo con 5 por ciento. Además. casi la mitad (50. Unitec Página 20 .897 desempleados del país.2 meses. La desocupación se concentra en la población joven. Mientras la Tasa de Desempleo Abierto (TDA) urbana se estima en 4. en cabio. En el área urbana en promedio una persona desocupada lleva tres meses buscando trabajo.3 y 3.El problema del desempleo es mayormente urbano. De lo anterior se desprende que las personas con educación secundaria y universitaria tienen más problemas para conseguir empleo. el informe indica que la TDA y los meses buscando trabajo para los desempleados con educación secundaria son 5. esto significa que estando ocupados trabajan menos de 36 horas a la semana y desean trabajar más.4 meses buscando trabajo y la mujer 3. Casi la mitad de los desocupados en Honduras (43. al igual que la TDA. del total de 92.8 %) son jóvenes menores de 24 años.7 y 4. el mercado laboral parece absorber más rápidamente la mano de obra masculina que la femenina. Para los universitarios es similar a 3. las personas ocupadas bajo condiciones de subempleo invisible ascienden a 843. en cambio.412.7 por ciento y 3.3 meses).932 personas con subempleo visible. en el Distrito Central es donde un desocupado puede llevarse más tiempo sin encontrar trabajo (3. en la zona rural.2 por ciento. potenciado por la migración constante de personas del campo a la ciudad y la poca capacidad de mercado laboral para absorber esa fuerza de trabajo. la rural es de 2 por ciento. Por otra parte.7 %) tiene apenas educación primaria. respectivamente.

el estudio plantea que 55. el Producto Interior Bruto (PIB) ha tendido a disminuir en el 2007.8% en 2006. La política de austeridad promulgada durante la administración de Abel Pachecho de la Espriella. Producto Interno Bruto (PIB) Después de un crecimiento de la economía del 8. Costa Rica 4. la construcción y exportaciones primordialmente.5%. desde un 5. la economía de Costa Rica desaceleró su crecimiento al 2.764 personas no buscan trabajo porque piensan que no encontrarán.9% en 2005 a un 8.8% en 2007. 2012) 4. todavía queda mucho por recuperar. 9% en 2008. debido a la baja inversión del estado y las mejoras en materia fiscal. 2008 y 2009.1%. Se espera que para el 2010 sea del 6% aproximadamente. Entre los retos para Costa Rica se encuentra la recuperación de la reciente crisis económica que golpeó fuertemente el sector turismo. En el 2010 el crecimiento fue cerca del 4%. aunque se espera para el 2010 un crecimiento del 4%. entre ellas el incremento en el déficit fiscal liderado Unitec Página 21 . Inflación El índice de inflación estuvo rondando en 12% en 2005. (Fiderego. logró reducir el déficit e incluso se logró obtener un superavit en 2005.8% en 2006 y un 7. situándose en el 4% (2009) la tasa de inflación más baja en los últimos 38 años. Debido a la crisis económica que afectó al mundo desde el 2008.Finalmente.Macroeconomía El crecimiento de la economía en Costa Rica ha pasado.1.6% en 2008 y decreció en 2009 con un negativo de -1. que en porcentajes es 43 % en la zona urbana y 57 % en la zona rural. lo que muestra una leve recuperación de la recesión económica y se espera que en el 2011 el crecimiento sea de 4.

2. es de $150 dólares unos 75000 colones por quincena ósea unos $300 dólares.por la exportaciones de las zonas francas y el sector turístico. Unitec Página 22 .Salario Mínimo en Costa Rica El salario mínimo en Costa Rica. más de $1000 dólares mensuales debes pagar impuesto de renta (13%) más gasto de cargas sociales. que actualmente es la principal fuente de ingresos del país. pues cae en lo que se llama pobreza extrema. Si se gana. más bajo no es permitido por la ley. Tabla 4: Indicadores Macroeconómicos de Costa Rica (2008-2010) 4.

480. el salario no podrá ser menor de ocho mil novecientos setenta y dos colones con noventa y ocho céntimos (¢ 9.83 Salario mínimo por mes Trabajador No Calificado Trabajador Semi Calificado Trabajador Calificado Trabajador Especializado Trabajador No Calificado Genérico Trabajador Semi Calificado Genérico Trabajador Calificado Genérico Técnico Medio en Educación Diversificada Trabajador Especializado Genérico Técnico en Educación Superior Diplomado de Educación Superior Bachilleres universitarios Licenciados universitarios Trabajador Especialización Superior TNC TSC TC TE TNCG TSCG TCG TMED TEG TEdS DES Bach Lic TES ¢228.325.201.933.616.60 ¢ 23.67 ¢ 1.37 ¢366.85 por movimiento Taxistas en participación.057.60 ¢498.05 por caja de banano ¢ 64.465.79) por jornada ordinaria Unitec Página 23 .163. En caso de que no funcione o se interrumpa el sistema en participación.19 ¢339.320.660.00 ¢294.773.Tabla 5: Salario Mínimo en Colones 2011 Genéricos Jornada Ordinaria ¢7.56 ¢245.178.499. el 30% de las entradas brutas del vehículo.91 por tonelada ¢ 276.61 ¢275.55 ¢10.58 ¢8.64 ¢258.92 ¢ 135.24 RELATIVO A FIJACIONES ESPECÍFICAS Recolectores de café (por cajuela) Recolectores de coyol (por kilo) Servicio doméstico (por mes) Estibadores: ¢ 727.270.06 ¢8.220.641.60 ¢15.30 ¢415.

Ortega ha promovido la creación de emprendimientos binacionales administrados por las empresas petrolíferas estatales de la Nicaragua y Venezuela. mejorando la condición de la producción y el empleo. El crecimiento real de 4.3 millones en 2006. instalándose nuevas industrias y empresas en el país. Nicaragua 5. Los textiles y el vestuario responden por casi 60% de las exportaciones nicaragüenses. a 6. con un crecimiento de 3. en dólares corrientes.5 por ciento en 2010 permitió un PIB per cápita de 1.5.149.1. pero los aumentos del salario mínimo durante el gobierno Daniel Ortega deberán reducir esta ventaja comparativa de la industria. El PIB del año anterior sumó un total de 6. frente a la cifra de 6. El PIB subió de 5.104. habiendo subempleo y pobreza diseminados.425. especialmente Unitec Página 24 . El acuerdo de libre comercio entre los Estados Unidos y a América Central está en vigor desde 2006 y ha ampliado las posibilidades de exportación para muchos productos agrícolas y manufacturados.Macroeconomía Nicaragua. El crecimiento real del PIB en 2010 tuvo su principal motor en las exportaciones de bienes y servicios y de las inversiones privadas.2 por ciento con respecto a 1.8 millones de dólares.425.070. Producto Interno Bruto (PIB) Nicaragua reporta un crecimiento de 4. el país que menos produce de la América Central y el segundo que menos produce riqueza en las Américas. Últimamente la Estabilidad del país y su seguridad han mejorado el clima de inversión.8 millones en 2010. en relación con 2009.9 dólares para 2010.5 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) en 2010.8 de dólares en 2009.1 millones de dólares en 2009.230.

Por año. precisó el gobierno nicaragüense en el informe. decreció menos que América Latina en su conjunto (menos 1. un ajuste para todas las actividades económicas (con excepción de los trabajadores de Zona Franca) de 7 por ciento en el primer semestre y 6 por ciento en el segundo. según el informe. pero en 2009 observó un decrecimiento de menos 1.8 por ciento en 2008.5 por ciento frente a 2008. 2.8 por ciento) y que el conjunto de Centroamérica (menos 1. Tabla 6: Evolución de Salario Mínimo en Nicaragua (2007-2011) Unitec Página 25 . menos 1.Salario Mínimo En relación con el salario mínimo.6 por ciento en 2007.5 por ciento permitió que el número de ocupados aumentara de 2 millones 415.000 personas en 2009 a 2 millones 705.2. comunicaciones y zonas francas. en febrero 2011. se acordó un incremento del salario mínimo de 8 por ciento para 2011. la estabilidad política.9 por ciento) 5. el crecimiento real del PIB fue de 3. fueron factores claves del crecimiento económico de 2010. Estas políticas y el aumento real del PIB con 4. para un crecimiento de 12 por ciento. En enero 2010. producto de los efectos de la recesión económica mundial. Nicaragua observó un crecimiento positivo en 2007 y 2008.5 por ciento para 2010.000 personas en 2010. La estabilidad macroeconómica.en energía. según convenio para el trienio 2011-2013 establecido entre empleadores y trabajadores de Zona Franca. la mejor seguridad ciudadana de Centroamérica y la vigencia de leyes que estimulan la inversión.5 por ciento en 2009 y 4. Nicaragua a pesar de la crisis mundial. en consenso tripartito. la Comisión Nacional de Salario Mínimo (CNSM) aprobó.

Este comportamiento fue consistente con la política de afiliación al INSS (mayor fiscalización a las empresas) y el desempeño que registró la economía nicaragüense. lo que significó un crecimiento de 8.340 personas en 2011.9% en 2010). Las actividades de mayor aporte al crecimiento de los afiliados fueron la industria manufacturera. comercio.1 por ciento del total de afiliados de este sector pertenece al régimen de zona franca en 2011 (62. hoteles y restaurantes y el sector financiero. que conllevó a una mayor demanda de mano de obra. los servicios comunales.4 por ciento del total de nuevos afiliados.115 nuevos afiliados).1 por ciento respecto al año anterior. La industria manufacturera lideró el crecimiento de los afiliados a la seguridad social (15. sociales y personales.Empleo en Nicaragua El promedio de afiliados al Instituto Nicaragüense de Seguridad Social (INSS) se ubicó en 578. En promedio. siendo éste el mayor crecimiento en los últimos cuatro años. En conjunto. Unitec Página 26 . 66. estas actividades representaron 81.

que totalizaron 131 en 2011 (125 en 2010). Unitec Página 27 .1. Tabla 7: Afiliados al INSS (2007-2010) 6. De forma consistente a la recuperación de la actividad financiera. este resultado se ha visto influenciado por el incremento en el rubro de alimentos de 7.88.Este resultado se explica. en parte. A diciembre de 2011.13%.898).681 (a diciembre 2010 fue de 84.4 por ciento en el número de afiliados. el número de personas contratadas en empresas del régimen de zona francas ascendió a 99. por la entrada en operación de empresas maquiladoras nuevas. debido a la apertura de nuevas sucursales de algunos bancos comerciales. este sector registró un crecimiento de 7. El Salvador 6. El Salvador es el país de Latinoamérica que alcanzó la inflación más baja en 2010.Macroeconomía El nivel general de precios se ha estabilizado y reducido durante el transcurso del año cerrando 2010 con un 2.

lo que equivale a 1030 millones de dólares. La economía salvadoreña actualmente crece por debajo de su potencial histórico.5%.4%. La cifra alcanzada presenta un déficit de 7. según datos oficiales se mueve en torno al 7%.Este resultado estuvo influenciado.El desempleo. que se había mantenido estable en años anteriores en torno al 2. cerrando el año con una tasa de 2. en parte. (Salvador. con lo que se volvió a registrar tasas positivas de crecimiento después de la caída de -3.1% durante el primer trimestre y de 1. el déficit. 2011) Precios En 2010 el nivel general de precios registró una tendencia al alza. para reducirse al 4. no se han podido recuperar los niveles de producción que el país había logrado anteriormente. ascendió a finales de 2009 al 5. el nivel del PIB de 2010 continúa siendo menor que el que se logró durante 2008. A pesar de ello no se ha logrado regresar a los niveles de actividad que se tenían antes del inicio de la crisis. el análisis del número de cotizantes al Instituto Salvadoreño del Seguro Social (ISSS) durante los últimos años.787 trabajadores respecto al nivel máximo de empleo alcanzado en el mismo periodo de 2008. durante 2010 la economía creció un 1.5% en los tres trimestres restantes. el nivel del PIB continuo aumentando ligeramente. Por lo que respecta a las finanzas públicas. En términos anuales. por el incremento observado en el rubro alimentos.1% de 2009. a lo largo del año se registraron tasas de crecimiento de 1.13%. que termino el año con un Unitec Página 28 . Con todo.7% del PIB en 2010. 2011) Producto Interno Bruto (PIB) Durante los cuatro trimestres del 2010.4%. (Salvador.

incremento de 7.88%. Tabla 8: Principales Indicadores Económicos de El Salvador (2007-2010) Unitec Página 29 . El Salvador es el país de Latinoamérica que alcanzo la inflación mas baja en 2010.

el que ha sido contrarrestado.Salario Mínimo El Salvador Tabla 9: Salario Mínimo El Salvador Mayo 2011 Unitec Página 30 . 2011) 6. en parte.000. Por su parte el déficit de cotizantes en el sector privado se mantiene en 17. cotizaron 24. En Noviembre. nivel que se mantuvo hasta Noviembre.521 cotizantes en el sector público en el periodo.Empleo en El Salvador Un indicativo comúnmente usado para calibrar el volumen del empleo formal es el número de trabajadores del sector privado que cotizan al Instituto Salvadoreño del Seguro Social.2.689 trabajadores más que un año atrás.000 cotizantes llegando a cerca de 703. por el incremento de 9. esta tasa se tornó positiva en mayo de 2010 y se mantuvo prácticamente sin cambios de junio hasta agosto.308. En Septiembre. se registro un aumento de poco más de 5. (Salvador.

12. A raíz de la reversión del Canal de Panamá y sus áreas aledañas. Los sectores de mayor crecimiento fueron aquellos que tradicionalmente han sido los motores del crecimiento económico. 8.1.5%.7. zonas francas.5%. 2007 y 2008 respectivamente.2%. ferrocarril. 2005. la dinámica y estructura de estos sectores cambió radicalmente para dar lugar a la consolidación de un cluster de actividades de logística de transporte alrededor del Canal (puertos de trasbordo de contenedores.1% y 10. debido al aprovechamiento de las ventajas derivadas de la posición geográfica de Panamá: transporte. 8. El crecimiento económico fue de 7.7% durante los años 2004. Panamá 7. centros Unitec Página 31 . puertos y comercio en zonas francas.Macroeconomía La evolución de la economía de Panamá en la década actual mostró un dinamismo mucho más marcado que el experimentado en la década de los noventa. 2006.

propiciado por una alta inversión externa e interna. Inflación No obstante. servicios financieros. el turismo y la industria logística.8 Unitec Página 32 . También contribuyó el hecho de que se pasara de una situación de déficit fiscal recurrente a superávit. ésta continúa siendo una amenaza latente dado el probable repunte de los precios internacionales del petróleo en el futuro. después haber alcanzado más de 13% a principios de la presente década.logísticos de distribución regional. La tasa de desempleo ha descendido considerablemente a 6.2% en los años 2007 y 2008 respectivamente. es además el mayor exportador e importador a nivel regional según la CEPAL. el FMI y la ONU el país tiene el ingreso per cápita más alto de América Central.090 dólares.4% y 5.Salario Mínimo en Panamá Tabla 10: Evolución del Salario Mínimo Mensual en Dólares Año 2000 Salario USD 253. la deuda pública como porcentaje del PIB pudo reducirse de forma importante. Producto Interno Bruto (PIB) Desde 2003 hasta 2009 el PIB se duplicó. la inflación se disparó 8.7% en el 2008. 7. un nivel no visto desde la década de los setenta durante las crisis del petróleo. En el 2009 la inflación ha bajado sustancialmente. como resultado de los incrementos exorbitantes del precio del petróleo en la segunda mitad de la actual década. sin embargo. El PIB Tiene más de veinte años seguidos (1989) de crecimiento sostenido. el cual es de unos 13.). Como resultado del crecimiento económico extraordinario. fortalecido éste por su eventual expansión. etc. Según el Banco Mundial.2.

1. OTC y Veterinarios. las cuales cumplen con las normas de GMP e ISO 9001:2008. Unitec Página 33 . Cuenta con una moderna planta farmacéutica y cuatro líneas de fabricación: estériles. S.8 253. Sistema de Compensación y Beneficios de Laboratorios Arsal 8.2001 2002 2005 2006 2007 2008 2009 2010 253. con 67 años de experiencia en el área Centroamericana y del Caribe y un portafolio de más de 150 productos: Éticos.A. de C.96 325 325 416 (máx.V Empresa Salvadoreña dedicada a la fabricación.) 450 (máx. sólidos y semisólidos.80 263 USD 284. líquidos. distribución y comercialización de productos farmacéuticos.) 8.Laboratorios Arsal.

la Aplicación de las Buenas Prácticas de Manufactura y de las Normas ISO 9001:2008. material de Unitec Página 34 . la satisfacción de sus clientes y la rentabilidad de la empresa Visión Crecer en los mercados actuales y nuevos. Dedicados diariamente a la atención personalizada de nuestros clientes con el fin de mantenerlos satisfechos. con medicamentos de calidad y a su alcance.Misión Fabricación y comercialización de productos farmacéuticos de excelente calidad que garanticen la salud de sus consumidores. Compromiso con la Calidad La fabricación de medicamentos en Laboratorios Arsal está garantizada por el Aseguramiento de Calidad que está conformado por nuestro Departamento de Control de Calidad. Valores       Personal dispuesto al cambio y a la mejora. envases. producto terminado. Personal capacitado para las funciones que desempeña. Alta dirección comprometida a la inversión en tecnología innovadora. producto en proceso. superándonos en tecnología y en el desarrollo de productos nuevos. Trabajando en equipo asegura la conformidad de las especificaciones de insumos. materia prima.activo con disposición al trabajo en equipo. Comprometidos a llevar salud y bienestar a nuestros clientes. Personal pro .

En Laboratorios Arsal‚ las Unitec Página 35 . 8. Amplias bodegas y equipo rodante.Organigrama de Laboratorios Arsal 8. La certificación de las Normas ISO 9001:2008 y la aplicación de las Buenas Prácticas de Manufactura nos ayuda a verificar el buen uso de la documentación relacionada con los procedimientos de fabricación. con la que puede satisfacer las necesidades de sus clientes y expectativas de sus proveedores.2. venta y distribución de los productos. Generalmente‚ el sueldo tiene dos componentes: un sueldo base y una parte variable. Cómodas oficinas e instalaciones. que les da la capacidad de poder satisfacer la demanda y exigencias de sus clientes de manera rápida y con un servicio de calidad. Esta última puede darse en forma de comisiones‚ premios bimensuales u otro tipo de incentivo anual dependiendo del cargo y el nivel de responsabilidades. Estructura Organizacional    Cuenta con un personal eficiente y muy profesional.    Amplia experiencia en el área de supervisión del cuerpo de visitadores médicos.empaque y servicios como mantenimiento de la planta y equipo además contamos con un archivo de proveedores calificados que se actualiza periódicamente. Posee una estructura organizacional eficiente y eficaz.3.Políticas y Procedimientos de compensación de Laboratorios Arsal La compensación de los empleados de Laboratorios Arsal está directamente relacionada con las contribuciones significativas que las personas hacen al logro de los resultados establecidos por la empresa. Posee una fuerza de ventas muy capaz y agresiva en sus respectivas áreas de atención y visita.

Las variables más relevantes en la determinación de las compensaciones son las siguientes:      Desempeño y Resultados de la persona Contenido del Puesto (nivel de responsabilidad y complejidad del puesto) Competencias y Potencial de la persona Posición retributiva respecto al mercado de referencia Resultados de la Organización La Compensación Total en Arsal se podrá componer de los siguientes elementos: Retribución fija: es la retribución bruta anual en efectivo que percibe la persona con carácter garantizado y cuyas finalidades son:   Reconocimiento de una mayor complejidad y/o responsabilidad de las funciones asignadas Garantizar una retribución mínima La Política de Retribución Fija de Arsal se basará en dos aspectos:   Posición relativa respecto a la Estructura Salarial Potencial y contribución individual de las personas La Estructura Salarial se definirá en función del MIX de Compensación Propuesto para cada perfil de pago existente. en términos de Retribución Total (fija + variable). considerando que la política es posicionarse. Unitec Página 36 .personas pueden calificar para obtener incrementos salariales‚ dependiendo de la antigüedad en la empresa. en torno a la media del mercado Específico.

   Es importante pagar resultados que se puedan medir con cierta precisión.  La cuantía de la retribución variable (como porcentaje de la Retribución Fija o Total) se definirá de acuerdo a las políticas de la empresa en cada país y a las prácticas de mercado. para que exista coherencia entre el corto plazo y el medio/largo plazo Unitec Página 37 . sino los esfuerzos adicionales que se traduzcan en mejores resultados. En entornos de trabajo en equipo la retribución variable podrá actuar como elemento de integración de esfuerzos entre los miembros del equipo. a retribución variable no debe premiar aquello que se paga mediante retribución fija. sencillos y muy relacionados con la estrategia para evitar comportamientos no deseados. cuya concertación y evaluación se realizará anualmente o cuando se requiera según las necesidades de la empresa.Retribución variable: La retribución variable es la retribución anual en efectivo de carácter no garantizado que se percibe en función de la actuación y cuya finalidad es:     Recompensar el desempeño y logros destacados Incentivar la creación de valor para el Grupo Motivar a las personas a la consecución de un desempeño mayor Retener al personal profesional en el mediano y largo plazo La Política de Retribución Variable de Arsal se basará en:  Consecución de objetivos y desempeño individual y/o grupal. La retribución variable debe considerar tanto el qué se consiga (resultado) como también el cómo se consigue (desempeño). para que la retribución variable no se interprete como un instrumento arbitrario. En la gestión de la Retribución Variable es importante tener en cuenta los siguientes principios:  La retribución variable debe estar vinculada a resultados claros.

Además de cumplir con las exigencias legales‚ los beneficios están diseñados para satisfacer las necesidades y situaciones difíciles que los Unitec Página 38 . en el que se retribuyen los gastos al personal gerencial y de visita médica por Seguro de salud privado. teniendo en cuenta datos del mercado para que sean competitivos. Incentivo de Ventas: Cada Representante de Ventas y gerente de país tiene como parte de su esquema salarial un plan de incentivo de ventas que se paga de manera mensual‚ dependiendo del cumplimiento de metas y un premio bimensual por cumplimiento de ventas por productos.Beneficios de Laboratorios Arsal Los beneficios de Laboratorios Arsal están diseñados para contribuir al bienestar y a la seguridad económica y social de los empleados que forman parte de la compañía.Salario Base: Establecido para cada visitador médico y gerente de país.4. seguro de vehículo y cambio de llantas. Los incentivos de ventas  Meta Grupal mensual: se les da una meta total a los visitadores y si el grupo llega a la meta se les compensará con un pago establecido. El pago de este incentivo se realiza anualmente. se les dará la remuneración correspondiente. Plan de Incentivo anual En el año 2005 Laboratorios Arsal implementó un programa de remuneración anual. 8. dependiendo al porcentaje al que lleguen es la remuneración  Meta Grupal bimensual: se les da una meta total a los visitadores y si el grupo cumple con cuotas establecidas de cuatro productos (Establecidos cada 2 meses).  Viajes por logro de metas al final de cada año.

11 Página 39 . Los beneficios de pagan de acuerdo a las leyes de cada país.    Seguro de salud privado: Todos los empleados cuentan con un seguro de salud privado. Asimismo. etc. Para los casos respectivos el de Guatemala y El Salvador. Seguro de vehículo Préstamos y anticipos: Los empleados pueden solicitar préstamos a la Compañía para atender situaciones de extrema necesidad.empleados puedan enfrentar. en el caso de Guatemala el IGSS. decimocuarto.05 142.  Fondo Social de los gobiernos y pensiones jubilaciones de acuerdo a estatutos gremiales: En el caso de Honduras deducciones por planilla para Fondo Social para la vivienda FOSOVI.82 1545.  Cambio de llantas o mantenimiento del carro.20 142. Honduras el IHSS y El Salvador ISSS.05 306. Y para personal químico farmacéutico sistema de pensiones y jubilaciones de acuerdo al estatuto del colegio químico hondureño. de acuerdo a políticas gubernamentales. Tabla 11: Salario de Visitador Médico en Laboratorios Arsal Salario por Visitador en Guatemala Desglose del Salario Quetzales Salario base 7500 Depreciación de carro 1250 Gasolina 1250 Viáticos 2700 Total 12700 Unitec Dólares 954. aguinaldo. los empleados pueden solicitar anticipos a cuenta de la nómina y las pagas extraordinarias de Julio y Diciembre. Beneficios que Ofrece el Gobierno a los Empleados  Seguro Social de cada país: Los empleados se benefician de este seguro médico en el que también pueden incluir a sus familiares. Beneficios Propios de La Empresa.

00 Gasolina 200.04 Total 33500 1710.00 90-99% $ 750.00 200.200.93 Salario por Visitador en El Salvador Desglose del Salario Dólares Salario base 1100. Honduras y El Salvador) Escala Mensual de Cuota alcanzada Porcentaje de ventas Dólares 70-79% $ 400.00 200.52 Gasolina 3750 191.Salario por Visitador en Honduras Desglose del Salario Lempiras Dólares Salario base 18500 944.00 Tabla 14: Premio Bimensual Laboratorios Arsal (Guatemala.00 110% $ 1.00 Tabla 12: Escala de cuotas alcanzadas de Laboratorios Arsal (Guatemala.00 100% $ 400.84 Depreciación de carro 3750 191.00 Viáticos 400. Honduras y El Salvador) Premio bimensual por 4 producto Porcentaje de ventas Dólares 90-99% $ 250.00 1900.00 Depreciación de carro 200.00 400.00 Dólares 1100.00 100-109% $ 950.00 Total 1900.00 80-89% $ 550.00 Unitec Página 40 .52 Viáticos 7500 383.

00 1350.00 500.Tabla 15: Pagos extras para Visitadores Médicos en Diciembre De Laboratorios Arsal (Guatemala.00 500.00 Unitec Página 41 .00 50. Honduras y El Salvador) Pagos extras en Diciembre Cambio Llantas Pago seguro médico privado Pago de seguro de carro Cena Navideña Total Dólares 300.

Conclusiones Unitec Página 42 .

todanoticia. Slideshare. San Jose. Recuperado el Agosto05 de 2012. Sector Bancario de Guatemala. Recuperado el 11 de Agosto de 2012.. Unitec Página 43 . de http://www. A. d.rincondelvago.slideshare. Informe Económico Comercial de El salvador. (2009). A. & Dominguez.oficinascomerciales. M.html Fiderego. en los países de América Latina según su moneda local y su estimado en dólares norteamericanos.com/4764/pib-guatemala-crecio-2009/ Carretero. O. (2012). Salvador.net/leymila/sistema-de-compensaciones-polticas-salariales El Fiscal Guatemala. de http://www. de http://www. (2010). de http://pdf. Recuperado el 11 de Agosto de 2012. (2011).com/administracion-de-la-compensacion.Bibliografía El Rincon del Vago. (Mayo de 2011). Recuperado el 05 de Agosto de 2012.es/icex/cma/contentTypes/common/records/mostra rDocumento/?doc=4324597 Anexos Tendencias económicas en Centroamérica En la siguiente tabla se encuentra el valor del salario mínimo vigente para enero de 2012.

600 gourdes (est. $138.94 a $353.905 Uruguay $7.21 bolívares Unitec Página 44 .345 ? Cuba 225 pesos cubanos ? Ecuador 292 USD El Salvador 207.76 a $1.58 aprox.40 bolivianos / 815 bolivianos Brasil 620 reales Chile $182.000 pesos chilenos Colombia 634.548.98 a $95.16 aprox.299.68 USD Guatemala Q1680 Haití 3. $388 aprox. $360. $231.09 $89.98 aprox.51 (al cambio oficial) $388 aprox.40 aprox.035 a RD$9.500 pesos colombianos Costa Rica ¢192.26 pesos Nicaragua Rubros de $81 a $196 Panamá 432 /B (Balboas) Paraguay 1. $90.199 pesos uruguayos Venezuela 1.28 aprox.68 $205. ? $10 ???? $292 $207.371.5 promedio $432 ($1 = 1/B) $410 (estimado oficial) $278 $171. $327.658.300 pesos Salario Mínimo (USD) $545 (al cambio oficial 2012) $118.) Honduras 4368 a 6651 lempiras México $1.232 guaraníes Perú 750 nuevos soles República Dominicana Rubros de RD$6. $325 aprox.04 (al cambio oficial) * 815. promedio $360 aprox.Tabla 10: valor del salario mínimo vigente para enero de 2012 en los países de América Latina País Argentina Bolivia Salario Mínimo (moneda) 2.