Qu haras t en la posicin de Grisel? qu haras si fuera el jefe o jefa de Grisel?

Yo principalmente tendra un alto grado de agradecimiento y de lealtad para con la organizacin pues han apoyado las situaciones personales e incluso aceptado mezclar los dos ambientes para que como empleado te desarrolles de la mejor manera. De manera bsica, el compromiso afectivo refleja la lealtad fundamentada en la vinculacin con la organizacin, as lo menciona el libro "Psicologa aplicada al trabajo: Una introduccin a la psicologa organizacional", con lo cual cabe mencionar que a Grisel se le demostr que era parte importante del desarrollo asertivo de la empresa, lo cual en mi persona me hubiera alentado a continuar con el trabajo como tiempo atrs lo haba estado combinando con la familia. Por otro lado en el lugar de Grisel considero que como compaero y Jefe Directo fue comprensivo y acertado con las decisiones que tomo respecto a Grisel por lo que yo en su lugar hubiera igualmente tendido a mano a un empleado siempre y cuando fuera reciproca la accin en cuanto a resultados laborales. Cul es el xito de los programas de conciliacin empresariales? Considero que el xito de estos programas esta en dirigir y disear, organizar e implementar un conjunto ordenado de medidas tendentes para lograr el equilibrio de la vida laboral, familiar y personal de las personas trabajadoras de una empresa con una finalidad, asimismo, estratgica, al unirlo con los intereses econmicos y productivos de la misma. Dicha herramienta sirve para organizar el trabajo a corto, medio y largo plazo de una forma ptima, y a su vez en que se pueden obtener resultados a mediano y corto plazo. Como los siguientes: Equipos de trabajo motivados y con mayor compromiso. Mayor aprovechamiento del potencial de los y las profesionales. Mejor gestin del tiempo de trabajo y de la planificacin. Mejora la imagen interna y crea cultura de empresa. Mejora la imagen externa y ampla el abanico de potenciales clientes. Fortalece la responsabilidad social corporativa. Ayuda a la implantacin y potenciacin de nuevos modelos de direccin. Mayor equilibrio laboral-personal. Disminuye el nmero de horas perdidas por absentismo y bajas laborales. Baja la rotacin del personal, gasto y tiempo en los procesos de seleccin. Bibliografa: http://www.promocion.camaramadrid.es/Principal.aspx?idemenu=7&idsubmenu=10&idapa rtado=1&idsubapartado=2 Psicologa aplicada al trabajo: Una introduccin a la psicologa organizacional, By Paul M. Muchinsky, Pg. 274