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ADMINISTRATIVOS COMPONENTE Asignatura: Crditos Acadmicos: Horas Presnciales (H.P): Horas Presencial Semestre (H.P.S)l: Horas Trabajo Autnomo (H.A): Horas Trabajo Autnomo Semestre (H.A.S): Horas Totales (H.T): Anlisis de Cargos

JUSTIFICACION Debido a los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, las empresas hoy en da deben adaptar las estructuras anticuadas y rgidas a sistemas avanzados y flexibles, que hagan de la Gestin de Recursos Humanos, una funcin eminentemente estratgica y dinmica que proyecte en el factor humano su principal clave de xito.

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CORPORACION TECNOLOGICA INDUSTRIAL COLOMBIANA PROGRAMA DE TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS PRIMER CICLO PROPEDEUTICO TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS OBJETIVOS: Los responsables de la direccin de los departamentos de personal de las empresas, deben tener un manejo eficaz y eficiente de los recursos humanos que forman la empresa, proporcionando un adecuado estudio en lo relacionado con el reclutamiento, seleccin, contratacin, adiestramiento y evaluacin de los recursos humanos disponibles, afrontando los retos y desafos que debe enfrentar la administracin de estos, en este mundo de cambios.

COMPETENCIAS: La asignatura (Anlisis de Cargos) desarrolla en el estudiante las competencias y habilidades cognitivas que le permitan ejercer funciones operativas para seleccionar e interpretar la informacin de costos.

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CORPORACION TECNOLOGICA INDUSTRIAL COLOMBIANA PROGRAMA DE TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS PRIMER CICLO PROPEDEUTICO TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS CONTENIDOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL Explicar el origen y evolucin de la administracin de personal, a travs de las diferentes etapas de desarrollo de las organizaciones empresariales. Conceptos generales. Origen y desarrollo. Evolucin de la administracin de personal poca moderna de la administracin de personal. ORGANIZACIN DEPARTAMENTO DE PERSONAL Identificar las responsabilidades de los gerentes en relacin al departamento de personal e identificar los principales puestos que lo componen. Naturaleza y jerarqua del departamento. Consideraciones para establecer el tamao del departamento de personal. Estructura de la unidad de recursos humanos. Funciones de la administracin de recursos humanos. Objetivos de la administracin de recursos humanos. CLASIFICACION Y VALORES DE PUESTOS Diferenciar procesos tcnicos de Anlisis, clasificacin y valoracin de puestos. Anlisis de puesto. Clasificacin de puestos. Clase, serie y grupo ocupacional. Manual de puestos clasificados. Valoracin de puestos. Mtodos de valoracin de puestos. SELECCION Y REMUNERACION Identificar las fuentes de dnde reclutar personal calificado y cmo los factores del puesto determinan las fuentes para llenar los cargos vacantes. Diferenciar los conceptos de sueldo, salario y beneficios marginales. Planeacin de recursos humanos. Demanda de personal. Reclutamiento de personal. Seleccin y colocacin de personal. Induccin, Promocin y transferencia de personal. Administracin de sueldos y salarios. Manual de sueldos y salarios. Beneficios marginales. EVALUACION DE DESEMPEO Identificar las diferentes tcnicas para evaluar el desempeo humano en los puestos de una organizacin. Objetivos de la evaluacin del desempeo. Tipos de evaluacin del desempeo humano. Factores a considerar en la evaluacin. Errores de la evaluacin del desempeo.

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CORPORACION TECNOLOGICA INDUSTRIAL COLOMBIANA PROGRAMA DE TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS PRIMER CICLO PROPEDEUTICO TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS ESTRATEGIAS PEDAGOGICAS Las estrategias pedaggicas en TEINCO tienen como finalidad sensibilizar al estudiante con lo que va ha aprender durante su proceso de formacin y abarca los siguientes mbitos: motivacin, actitud crtica, actuar de acuerdo a un proyecto de vida, proponer soluciones en un contexto determinado y manejo de la comunicacin en sus distintos aspectos. Mediante un proyecto pedaggico, el cual el estudiante desarrolla en el transcurso del semestre y se denomina proyecto integrador, orientado a la formacin integral del estudiante en el cual inserta los liniamientos del constructivismo al desarrollo de competencias y crecimiento personal.

METODOLOGIA: Como eje principal del proceso de enseanza aprendizaje, que se apoya en los pilares bsicos de la cooperacin, convivencia y dialogo, donde el estudiante se cuestione que?, porque? y para que?. Trabajo en grupo que fundament el trabajo colaborativo, esta metodologa permite trabajar con mas responsabilidad y ayuda mutua entre los alumnos y con la orientacin del profesor en la construccin del aprendizaje. Clase magistral, la cual se centra en explicaciones sobre temas que requieran de la asistencia del profesor. Discusiones en grupo con el fin de evaluar opiniones y criterios individuales y generar un ambiente de agrado donde los estudiantes puedan expresar sus ideas. Lectura de textos y libros relacionados con temas de fundamentos de costos con el fin de que el estudiante fortalezca sus habilidades y competencias como fundamento de aprendizaje. EVALUACION:
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El estudiante ser evaluado de forma cualitativa, a partir de la apreciacin objetiva de sus logros y fortalezas, su capacidad de investigacin, as como tambin, el hecho de querer hacer parte de semilleros de investigacin. Se har revisin y ajuste de trabajos propuestos en investigacin aplicada, con la asesora del profesor. Elaborar un ensayo investigativo acerca de la evolucin de la Investigacin en nuestro pas. Esta apreciacin se traducir en una calificacin que expresa el grado del logro en una escala de 0.00 hasta 5.00. De acuerdo al reglamento estudiantil, esta asignatura se reportar en 3 (tres) notas, de las cuales las dos (2) primeras tienen un valor del 60 % y la restante un valor del 40 %.

BIBLIOGRAFIA SUGERIDA:
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Biblioteca: EBSCO http://search.ebscohost.com/ Idalberto Chiavenato Administracin de Recursos Humanos 5ta. edicin. 2000.Editora McGraw-Hill, Mxico Sherman/Bohlander/Snell Administracin de Recursos Humanos 13ra edicin. 2001. Editora ECAFSA. Thompson Editores, Mxico. William B. Werther Jr./ Davis Keith Administracin de Personal y Recursos Humanos Editora McGraw Hill Interamericana 5ta. edicin. 2000 Mxico, D.F. Gary Dessler Administracin de Personal Editora Prentice-Hall Hispanoamericana, S. A. 8va. edicin, 2001. Mxico, D. F. Joaqun Rodrguez Valencia Administracin Moderna de Personal. Fundamentos. 5ta. edicin. 2000. Editora ECAFSA. Thompson Editores. Mxico. Joaqun Rodrguez Valencia Administracin moderna de personal. Relaciones Laborales. 2da. Edicin. 2000. Thompson Editores. Mxico, D.F.

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