Está en la página 1de 7

Tabla de contenido

OBJETIVO .................................................................................................................... 2 INTRODUCCIN .......................................................................................................... 2 DESARROLLO ............................................................................................................. 3 MERMAS y DESPERDICIOS ................................................................................... 3 Conceptos ............................................................................................................ 3 Que se puede hacer con el desperdicio? ....................................................... 3 Segn Ley Aduanera ........................................................................................... 4 Contabilizacin de desperdicios, materiales daados y defectuosos ......... 5 CONCLUSIN .............................................................................................................. 6 BIBLIOGRAFA ............................................................................................................ 7

OBJETIVO
Reconocer la importancia que tiene llevar el control de los inventarios de una empresa, con el fin de dar el mejor aprovechamiento a los recursos necesarios para la produccin.

INTRODUCCIN
El estudio del material tiene por objetivos el control de las compras para lograr un abastecimiento oportuno y adecuado a las necesidades de la produccin; el control de la distribucin del material comprado para aplicarlo a las rdenes, operaciones o procesos respectivos; el control de las existencias para evitar despilfarros y filtraciones, y para formular

peridicamente los estados financieros. Entendiendo as el problema del material, por sus finalidades, se darn unas breves definiciones de conceptos que, si no se aprovechan e invierten, podran provocar ciertas prdidas econmicas: las mermas y los

desperdicios.

DESARROLLO
MERMAS y DESPERDICIOS
Conceptos

Las mermas son los efectos que se consumen o pierden en el desarrollo de los procesos productivos y cuya integracin al producto no pueda comprobarse. Es todo residuo que se genera durante el proceso productivo y que es posible planificar o predecir. Se incluye en el presupuesto, es parte de la rutina de produccin, puede ser medible y, por lo tanto, controlable. Los desperdicios son los residuos de las mercancas despus del proceso al que sean sometidas; los envases y materiales de empaque que se hubieren importado como un todo con las mercancas importadas temporalmente; as como aquellas que se encuentren rotas, desgastadas, obsoletas o inutilizables y las que no puedan ser utilizadas para el fin con el que fueron importadas temporalmente. Son las prdidas representadas en materias primas, recursos y tiempo. Es impredecible y su costo es absorbido necesariamente por la empresa, por lo tanto debe eliminarse al mximo posible.
Que se puede hacer con el desperdicio?

Donacin Destruccin Cambio de rgimen para venta al mercado nacional Transferencia a maquiladora que recicle desperdicios Retorno al extranjero.

Es importante recordar que los desperdicios tiene un plazo de permanencia en el pas de 18 meses, por lo que se deber ejercer una de las opciones mencionadas. Es conveniente revisar el sistema de inventarios para detectar los plazos o de permanencia y sobre todo, hacer una planeacin para hacer pedimentos de transferencia, cambios de rgimen o retomarlos al extranjero, con el fin de evitar multas y sanciones.
Segn Ley Aduanera

La Ley Aduanera como su Reglamento establecen la definicin de merma y desperdicio, entendindose por estos lo siguiente:Mermas, los efectos que se consumen o se pierden en el desarrollo de los procesos productivos y cuya integracin al producto no pueda comprobarse.Desperdicios, los residuos de las mercancas despus del proceso al que sean sometidas. Tambin los envases y materiales de empaque que se hubieran importado como un todo con las mercancas importadas temporalmente, as como aquellas que se encuentren rotas, desgastadas, obsoletas o inutilizables y las que no puedan ser utilizadas para el fin con el que fueron importadas temporalmente. Ahora bien, y para efectos de la Ley del ISR, la deducibilidad de estos conceptos se puede sujetar a las facilidades otorgadas a travs de las Reglas de Carcter General en Materia de Comercio Exterior, que a la letra dice: a.- Tratndose de Mermas sern deducibles en el momento que sean consumidos. b.- Los Desperdicios sern deducibles hasta que sean retornados, destruidos, donados o destinados al rgimen de importacin definitiva.

c.- Tratndose de refacciones, herramientas y accesorios importados al amparo de un Programa IMMEX, utilizados en el proceso productivo, se deducirn en el momento de su importacin temporal. Finalmente es recomendable guardar todos los documentos que acrediten que dichos bienes fueron importados, retornados, destruidos, donados o cambiados de rgimen de temporal a definitivo, en tanto subsista la contingencia fiscal
Contabilizacin de desperdicios, materiales daados y defectuosos

Desperdicios: Representan la merma que sufren los materiales durante su transformacin, el grado de desperdicio normal deber incluirse dentro del costo de produccin, en el caso de que sea vendido el ingreso se registra como: Recuperacin del costo. Beneficio o aprovechamiento diverso. Materiales Daados: (Defectuoso que tiene arreglo). Constituyen los materiales que resultan con defecto o fallas debido a un accidente o por accin de los elementos naturales, pero que pueden corregirse con una operacin adicional. (Costo complementario). Materiales defectuosos: Son los materiales que durante la transformacin sufren algn desperfecto que lo hace que bajen de calidad y que generalmente se considera de segunda. Mermas: algunos materiales sufren de evaporacin y prdida de peso, por el solo hecho de estar almacenados durante un tiempo prolongado, esta disminucin de cantidad de materia prima, no siempre puede ser medida con precisin lo que constituye la merma. :

CONCLUSIN

El

almacn

de

una

organizacin

industrial

debe

ser

mantenido

constantemente provisto con los materiales necesarios e indispensables para la manufactura de los productos que tienen demanda en el mercado; cualquier deficiencia en el abastecimiento o aprovechamiento puede tener como consecuencia la paralizacin de los trabajos que redunde en perjuicio del negocio. Es por ello que al considerar posibles cambios en el material, se deben tener presentes las consideraciones a seguir, o bien, tomar una decisin acerca de cmo se proceder con todo aquello que resulte de la produccin.

BIBLIOGRAFA

1) Tcnica de los costos Autor: Sealtiel Alatriste Editorial Porra S.A. Trigsimo sexta edicin Mxico D.F.