Este material es proporcionado al alumno con fines educactivos, para la crítica y la investigación respetando la reglamentación en materia de derechos de autor

. Este ejemplar no tiene costo alguno. El uso indebido de este ejemplar es responsabilidad del alumno.

EJERCICIO

DE SOFTWARE D E APLICACIONES

rpAcicio DL H O JDI: C A l C U I O : I t J O M I>K 1.4 A I ) \ ~ I S I ~ A CDt. LACAI)ENA Ut. N U S I I C I M l k h T O ~ ~ ~

di.10 pdoI!n 0,1 an1.J 1, c. in\iu iard d.c. la p r ~ i d . la .<id,sincini~< pa~wd~Ipriiicd.ir.li f,ihrdi~cniliirrli.rpri.mn..u.t'~ po dc rrá&im pmhctido y h fccha r e l d=llr&d;dr a d a pcdido. Usted dirige una c o m p i ñ i l quc niznuf=<lc<uracomponmrcs de Prepue un3 rccomrndirián w>be el uso dc los dacm ronrenidos avi~cián. Tlicnc muchos rompclidurer que esrin ofreciendo prccior en 1 bac didaros d es" hoja dc cilculo paa mcjorar su adminir2 . , j s b ~ j m mejor scrvicio 1 lar clicnrcr y u r r i d csrd inrcnrando y d~tirminar w pucdc kniticiar dc una idminirrnci6n dc la c a d r ~ rncián dc la a d c i u de .burccimicnro.Td v a dcwc burov m m r m si de ribasrc~imicnra 6 rficicnrc. En cl sitio Wcb de ú u d o n p a n de idcnrificrr a los provccdors prcfcridor u otras formas de mcjonr m cl capinilo encontrar iin archivo de hoja dc dlculo quc con- d dcrplazunicnro y producci6" dc rur pmducror. Algunos crirrrior 1 pucdr qiic podrik considerar ron el rrgisrro dr tnrrrpas ir i c m p dd procicnc una lisrz dc iodos lor arriculor quc su empresa ha d i d o sur piu~~idorcrdurmrelo~ mscs mreriorcs. Loicampoi dcl archivo vcedor, los pmvrcdorcr con lar mcjorcr condiciones dc pago y los rrrr piovccdorrr qur olirzwn d m i s bajo cuando varios prode hoja dc CUELIIO incluyen c l nombre d d provicdor, d númcro de vedores puedan suminirrrar el mismo producro. U<ilicc su rohwam idcnritirición dc prouccdoc cl númcm dc pedida drl comprador. cl númcm dc idcnrificncián d r l articulo y s u dcrrripción (pan cada ardc hoja dc cblculo pan prcpanr informes y. si s convcnicncr. grbticulo pedido al pro~~ecdorl, wrm por aniculo, rl númrro dc unicl ficoi que apoyen sus momcndncionrr.

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PROYECTODEGRUPO
una en~prcrr quc ntC i ~ s i n d u una rcd indurrrial para ndminisrrnr la odena d i .barreriiiiienru. L'rilicc la Wcb. periodicor, diarias irwirrar dc csn>uuioo

En un griipode rrcr o cuairo crrudinnrrs. rrlrccione

dc la inforinaiián que uriliia. así como vincului con orrar orginila. cioncr. Si cr posible, utilicr iin sofrwrre de prclcnracionei para moirrar r i i r hallwzor a sur ~ o m a ~ n dr ~ ~ s c clarc.

H E R R A M I E N T A S PARA EL APRENDIZAJE INTERACTIVO

m C O " E X , ~ N INTE.NET A
La coiicrián a lnrerncc (Inccrnir Cui,nccrinnl dc n i c ~ ~ p i rlo Ilr~lo ,.aria ,,a c, i, de sirior \Y5h donde puede complerar un ~ j i , ~ i i i " pIrr wialurr d rofnvaccdc adminisrriribn dc lacadcnadcaharrccimicnro.

ciididcs dc mriorar la adminirrracián dc l a cndcna dc abisrrrixniinro. d En rl ririu W'eb dc Laiidon para el 2 puede ci>conrrrr tina dercripcibn coniplrra de erre pioyeiro.
PROVECTO O E NESOCIOS EN

L~).EI<

m euín or Esru.io

irirEaacrivn

En cl sicio Wcb de Laudon para cl capiiulo 2 ~ncuncrarl pmyccro un
pamplrneacián dr la loghrica.
PROBLEMA D E ~ ~ ~ 1 5 1 6 M I N I S T R A T I V A AD .

Ptiede urilizar erra guia [Sriidy Guidc) parr probar ru cunocimicnro d i los tcrnar de czie capitulo y abrencr rerroñlirnenraiión insranrinca cuando nccciire practicar m;<.

En cl siria Wcb de Laudon para el capirulo 2 enconrnrá un proble~ m C e s o CO*IT,IIUO m% dc decisión sdrninisrrariua que requiere cl análisis de la integración de los prorr<ur cmprc3aihler y ru impacto cn la planeaciÓn do lñ El caro conriiiiio (RunninpCarcl t i d i una oportunidad dcanalizar Ir cadena dr ah~rrcrimieiiiodc Dirr BikisUSA c idcnrificar lar opurtu~ produrcien.

C A S O DE ESTUDIO-¿podrán
Pnr capicidad,

los sisfentas de infornración saivnr n U.S. Steef?

para crn indusxria. Sii tcrier clirnrc m i s grande er la Ford Motor Company un fahriiaiirc dc avrom6viler quc riquicrr una inmcnla canridad de accro. En 1996. f o i d viruilizaba a USS coino cl pcoi en desempeño rnrre sur principales prwceddorir, y la amenazó ion cambiacrc a otro i i i > r i c i # i rde acero mdr grande del mundo, EuropPr Arrclo~.pro. r proverdor a pesar de rus 70 niior dr relacionil. "Erribamoi en pelid i i i c aiiualmcnrc mi. d i 40 inilloncr dc ronrladnr. en tanro que gro dr prrdir c l nigocio de Ford", explicó Gmr Truddl, dirccror de POSCO. d r Corra dcl Sur. cl ~ ~ g ~ produce alrededor dc 30 ~ d o , rewicior dc información dc USS. "Eso crn niuy gravc.' La mayor niilloner dc ronclad~r.Eci CI ano fiscal dc 2001 los ingrcror q"+i de Ford. rnrrc muchar, c n quc no se Ic informlbl cujndo Ilcrorakr d i USS fueron dc 6,380 milloncl dc dálare, con una prdida neu de grrian rus cmbaiqucr dc accro. lo cual Ic impcdiaopcrar con cficirn218 millones dr dálzrei. Su pre5upucs!o de rrcnulogia dc la info~. 'ia. Para USS, la rmrnnza dc Ford c una voz dc ilcrra que 18 0blig6 ' mación fuc dc 1.1% o 70 niillon~r dólarcs. una unridad muy ha¡. dc i cxaminar por complrro su ciclo dc producción.

C S . Srccl (USSl cr CI d6cimo pro-

1 . cada proi:*idor comi:i:abr sur daros dr proirromplcjor dcrrinados al mlnrio dc complicadrs con. para la crítica y la investigación respetando la reglamentación en materia de derechos de autor.u. Las reg1. inclu::. demasiada arde para h c n r de elaboración de prcdiccioncr Fzcron. Este ejemplar no tiene costo alguno. codo l i m i o c i o ~ cde p. .:imrr dc lr. USS comprobó que cuando los pcdidor dcl clienrr ! los ranramienro de p. El uso indebido de este ejemplar es responsabilidad del alumno. sur cliinrcr crrahan mdr dirpucrroi a x p i r i r AEA cisos y plcr6iicoi d i rrrorcr. provocaban que clicnrc~ que los programadores concrraron a ru rirrcma de pcdidor. ~ i ~ r c r n~ ..:ni= iui propios risrcmn traci6n dc daton proporcionado por Orrclc Corporirion. puro la r a 11 ~angurrdia dc la industria.idcnblcmenrc el tiempo dcl personal propios de L~SS ~nviat. acero.r. Tanto USS conlo lor rliinrcr rabian. a traier de It Wcb. hiich8~l Shanlhrin. dimenrioncn. e x n complciidadci cr q. r l o i b a i d a ~ c z i s l u i corror. cantidad y ficha de enrxga.400 milloncr dc dólares dc ingrcror. Aho:.xicidn para rancrcrar rus tercios r.inrimiinro dr prdidos. m sirrima rc hsncruaiizrdoy nhorasc llama MOGS (hlcrhanical Ordcr Srccrirahr mod. gran parre del cusl icnrcr.artol. Lar ir5~6cicn. adcmdr dc su propio y o pcopios C invcnrario.S. en cl año 2001 sólo rc riquiricron 870 millonrr para ohrcnrr obierivo con la finalidad C quc fucrar .!or y a Ii irsión. V i v i d rizban 2 lor procr>adoxndc L i S para ru t:m%formación cn pmduc.. precio. lar rualcs w en.100 milloncr dc dólar« dc ingreque lo< clirnrc~pi. sola piczad i riciro i n : i n n i i han.agilizar la auroriuci61 d i crédiro.:ialcr. A h o n a U.000 roniladir. muy impre-cran conccrns. diguaiqur ruiinfracrrrucpedido. USS i r a 2ncap. compori~ 20 d de inventario dirponihlc ción.didor. L ~ i S rime mi' d i 120 prr::radara (35 3 40 de lor prducian c l m i m o accro. una i que sc Irranriba un pdidos 1 la compañia acirira.i dc y niacios "rcquiricron miles dc horas dc cnrrevixai y revisiones dc 16- niensaie. pedidos requieren dcbia : de la propia compaíiia. la cjccución d i los pdidol p d i a mar-ar l a cualcr trabajan cn prducior C i fordl. Cvlndo lleeahan los pccificacinne~ precios de praducros para los clienrcr. Tanibién como Ford furra: mcnar E~~C~C?ICI. Sabia qur ncccsiiaba bajar rui coiros dc prndiicrión. al c:imo ricmp-. En ilnpccto inrrrno.cnre i impcdia quc los clirnrer d i USS .ir~ncia al i.r dc darle ~ r ~ ~ i m : : z cdurznre rl proccizo <u cmpma".Este material es proporcionado al alumno con fines educactivos. Er r l pioirramienco dc una difrr~ncis".vieran sufi:icnri infor. Cuando rc urp M I G S por cioncr c i n v i n n r o . "Y rrco transformaba la r i r c r i a prima en bobinas ¿: acero.mrnta los c::uies.nda rl manejo de carjicprecio.100 a 24. La razón d. El crrrriior y. dijo Tom Ziclinrkt: dimcor de esrrsrcgia dr tccmirnro. I~guimiinro ini:nraria. Adcr. dimrnrionis. Era un r i a t m a mu) caro c inetl:. c Micnrrai quc cn CI 2000 rr ncccriraban 916 niillonrr dc dóano C S rc m o i i l l : ~rapidamr::e S para reso:. incluyrndo iTrac. MIGS rcdujo riva a 12 ucz quc i. Iciluro rcnii quc calcular <orto y fccha dc cnrrcga. incluyendo los parar rcrilizados por procciiiiorcr piimrr2 clni. Plannrr de i 2 Tcdioologirr.vgroror de cada prdiicro de sesuir rada pcdi6o confoimi 3. aviror dc ~ m b a r q u ~ i . USS urilizaba un r o h r e dc cjccudbn de pedidos y adrniniiU n problcmi era q i i i cada pioccr~dor . \lis aún. cixidrid. ficiar ri los r1ieni. un pedido dcbc contener iniorrcrisricac como ri. haciendo izposihlc para USS el r c ~ soinvarc para capcurar reglas y procedimicnros d r negocios niuy ~ódigos: guirniinro. El rinrcma nuevo acciondba incluso los A L 4 y 18 cnrreri del rración derusdiirnor negocios: fdbricn.cinco prorriadorer difiTodo erro rcqucria un rofnvlrr muy complejo. Ademis dc la información ~ a b r r combinación y moldco d i mar.. U n lnrrr cn inucnr~rior para ~ ~ n i e g u i r 6. = un ncgorio . u proccro qx: riqyicrc una lhhorexci2 .!igaba a C l i i nianrcnrr invcnrariar piimcra vez rcdujo los invencarios dc 33. Todo erro w dcbii hnccr rbpiduninrc p a n que c l dirnrc conociera d Group.. Erre úIr. niccri:i5i rccrralizir la rdminircrrcrnor. Algunis planrar dr Ford están ri incorpraron rrcs sirremar propior dc la compañia. llaniado hllGS (Meihanicrl lrrm Gencrarion Syrrcml. i i c r vcccr isror arribaban dcrpub dcl accni. L'SS idcnii6ió una riric dc rcror adr-iir del siricmz dc nori.Sherwin. un sis:rma de ~ < ~ " i ~ i i " rlivannmicrr~ide pedidos ) cada uno arignabi sur dc configuración de producror dc Conccnrra. "Nccerirrr un4 manir2 de difcrcniiar n pedido. cl alcance dc crtos risicrnar dc rcguirnicnto dc pcdidos c corra ! Ih fcchn inmcdianminrc d ~ ~ dar cnrradz irl ~ ~ d i d invcnrririor p ¿e ~ ~ i ~ . que P X 1996 IC controlaban dr radar cn 12 minuror cn vez dc 70. lo? iialcr rolian wr manualcr. Szcl $610 liroma r li rarirfaccr 1 dcmmdi. mr cipadol (. incohrablc~ aprobar la mayoria de los y incluymdo su cosro por concladl dc acero y lar hora. direcror de cjccución de pedidos de USS.binnciona d i cs. crto. activanda ~uromiiicamcnie l paro riguicntc una i r e r ~ c n niccsirahi iumrrcar su pirri:ipación cn rl mercado de rccro dc minado cl acrual. los i>plcador d i Furd renirin vi r ~ g i i r r i manualmcnrc sirccma de gcncnción auromdricri dc pedidos para cliinrcr rcpriirivor r l a información d i 1 cnrrcga. Tcnú SJcvo1rci r !a rcnrihilidid y para cio " un pedido. Si un camión dc accro llrgaha . dónde eiraban lor abarrecimienror y c i i i l era cl errado dcl Los mayores p ~ h l c m a dc L'SS 51 rcfli-han cn cl procero dc Icr samirnro. qiie nrrrca pedidos conforme van a las proccradorei o clicnres y un sin un 'AEA. agregó: "Todos ros rirminador. de manuhcrura dc flujo continuo como USS implemcnro il sofnvrrr DccirionExprcrs dc L i u i C i p i f i l para cl nccro c. la vcz que rcdujo con.cr error piohlcmar. proccraba: mrrcphri.irir del rkrcmx de invcnrrrios a l mejorar la predicción d r la demanda p a n productor r r r ~ e @ ~ i m ir~ m ri on rrcnbir problemas 2: rlaboración dc predira~ i i minados en la ubicación del clienrc. 1-SS cra incspzz dc mzción dc l a composici6n. 'arombroso".fidndol~rC: la fecha dc llegada. en el 2000 neccrirabbn 33 di-. nniicnta a USS rtdiznre un ‘:>rema rcliiozico.no ~ ~ p c z r i 5 1 cuando Cnr de rus cuarro planta$ nologiac dc la información de su competidor W'cirron Sreel. rolo 20 minuior i los pracnidorcs.nrio de i c i r o .ro rrqu~iidar para por de i inrrn. r r i como iIio>roro nmriño de ~omcml~do cvcnror que registrabacada paro del piornamiir.~ n o c i d o r coma flujo conrinuo dc Para lagrrr codo -rei el siscmi cenia ~ Y manejar informlción sobre C En coral.que cro sc puede lograr s i los clicnrer rcpicin rus pedido<. por pcrroni Para dar scguimicnro a los pedidor.. grosor c ic:luro fecha ¿ c n r q r i dc sur p~didor. Estor sirremas pucden i r dr5dc la rienda.:nizlir rus r. los : 6.%EA) lui rlicntcsno:.dc levanramicnro dc pedidos. lo cual oL. p r o a USS reemp12ió su sirrema de ejccuii6n de pcdidol con d r o h ~ .-ducción como normas mrrdúrsicn) upacidadi5 minufacrura.'iiran hacer pedidos ilecrrónicamcntc ros. p a n USS dc Borron Canrulring de produccidn. Lor cmha:qucr rardia. U n bcncfirio fue quc USS p d i a miincjar nicnrajer drl procc~ rurlr d i recnologii de la información. Gcnrrarion Systcn>). cuando s clicnrrs pucdcn r5pcci6car cl producto.. lo cual Ic a p d ó a reducir lar> dui cd l ficación. mmeraloul. USS derarrolló un risrcma un% iorclada.

USS errimz una pérdida dc 57 dólarei por ronilada in cl cuarto trimerrrc dcl ano 2001. dirccror g c n i ~ UEC.La producción dc l a plinra rc incrcmcnró dc 170 a 235 ronelrd~rpor hura. prc5idcnrc dc y penrioner dccompañias m i r grander. m1dc Nucor. dc cuidados de l a salud para jiibilador y riciic casi 130. r %nighrlini: agregó o r cairacreririic~rquc difidmcnrc podrian rigualar los ccnrror de servicio conuincionnlcr.Este material es proporcionado al alumno con fines educactivos. lo cual a USS a producir acero de mayor grado compañiar accrcrar a adminisrrrr a rus piovccdorc. q u i d i o a los clicnrcr de rahcr cuindo 'e cnrrcgarian sur +o3. Bush drcrcró un anncil de 3090 nl amro rolado en mano del año 2002 a pelar de su furrre ~ o n i p r o ~can o librc comcrcio. oponen porque no n r i n iindicaliudor y no ricncn los gsrror dc salud que USS uriliza acrualmcnrc. En 1969. rcrro dc Ii indurrri. ucccr drxdc cnroncir. Una v a quc USS cmpad a ohrcncr bcnrficior dc ru niamo ri5rciiii de administración dc I r cndcna dc sbjirrcrimicnro. Srccl ogin c n rerolvrr sur problcniir? L a compañb r r ha vuclro muy cficirnrc. Scrrighrlinc se crrablrcid como una compnñk indcpcndiencc paraque pudiiracompcrir il negocio d i los cinrrur dc rcrvicio dc acuo (quc vcndirn accro a conipaaiar pquenarl sin nfcctar cl 15% dcl negocio dc CSS quc p r o i r n i i d r orror crnrrai dc scwicio.S.S.nrc con. cuando sc C ~ ~ CI I C C Ó ~ sirtemide Srraighrlinc. Errados Unidos crcaba en rccirión. dr 800 m de errrnrion. quc purdc *yuAr a otras marcria prima. renco de quc el gobierno ayude r un par de compañia a expcnur dcl una dc rus cuarzo ubicada cn cl valle Monongahcla Rivcr. D C .ofrrva. cnrrc clior. y 'Si piicderi con>p r s i . cotno PZCC Companv. Siccl ron "can rólo un inUsS ha seguido ~ r r u ñ l r ú n d wUn cjrrnplo cs MonVallcyWohr. acerrra cxadounidcnrc y de los conrribuyinrcr". el cipo de acero que rc uriliza rn los auromduilcs y micnm dcrrinida a implcmcnrar exrranerr para que lar n>mpaíiias dcn los rarcnciclos.ir sur comprar de icrro y al mismo ticmpo rrducc la mentar incohrr~ blcr de USS. CSS ccqui~re horas hombre por ionclad:. la Ulrimz d i cllar cnrir Iiis ii>m de 199s d 2000. y una hcrrad i n r b ó n y hierro. ú r o r "minimolinai' rc n nes de USS.m m r r c i a l i d o a<eco csradounidrnrrr innovadores u.." d r minera conjunra con i2 Tccbnologier. lor costos d i niinu dc obra dc USS rigiiin riendo altor -66 dólares por ronclada m& alcor quc 10s dc POSCO. 103 miralcr. En crrr oczrionil pqccrorccendid r 36 millocicsdc ddlarrx quc rc uriliraron p a n rrcmplarnr los conirolcx por <oi>ipumdorn los ~ ~ ~ i mccinicoí. "El mayor prohlema d r U. un rquipo dc pensadores onrervadorer de \ibhingron. Scgun Chrir Nzucrra. En trinco que a los centros de rcrvicio rrrdicionalcr Ics P U C ~ Ltomar varios d i a l a fijación dc precios.S. Ikenron dicc que USS cr b z o n r c efiiicnce prro que riniplrmciiir iin i ~ i ~ cs van grande como para igualar a rus conipcridorcz. dijo qiic 1 propurxtrr d i U. 16 k m 11 sur de P i r r r b u ~ h E r r ~ . lo cual ayuda 2 los dienrcr a ngiliz. En rrcncis. La porrncia combinada de codos 1 5 r k e m a de infor~ 0 mrcidn permirc a Srraighrlinc tomar en c u m a rodm b s aspccror qiie afccrrrin cl precio de un pcdido al Fijar el prcrio de un praducro para un clirnrc. en Japón ron ciirrio horar y mcdia y en POSCO ron 4. UEC vendi rirnologla quc crri una gcncración dcr* dc 1 . sur rrnsure. diircror a d i r r a dc conicrcio e n cl Caro Inirirurc.rc~rasa de mano dc obra por hora es mucho menor Sin rmbrrgn. canridrd que rc ha reducida a relo 2. prcxidcnre dc USS. USS abogpba por racrr de cn apurar a la i n d u i r r i y cl prerid~nrrGcoigc W. una iucnrr 1 3 dc "enraja ompcririva sobre los ccniror dc rcrviiio.S. mieniza qiic casi rrer cn Alcminia ron ciiarro (un iiiminro de 3390). Este ejemplar no tiene costo alguno. En 2001 USS c r d Scraighrline Source. Lar prodwrox p r i n c i p l h dc U E C ron un rincmridc ~jecució"dc pcdidor para rmpierar dc hr indurrri23 dc sumen. para la crítica y la investigación respetando la reglamentación en materia de derechos de autor. prufrror de mcralurgir de l a Carncgie hlellon Univenity. En cl año 2001 la Ofici. quc comhina pcdidor rcmcjanrer y los m m r a a través de sur proccrridarrz cn cadcnnr quc minimizan robranra y dcrpcrdicio. : Y LA EIIPRESA r r r d r dc lar propia inrtdacionir de producción dc U. B<rhlehcm Siccl.5 I i x r qiic ron nenciilcr para In mmufacrurz icrual dcl n~cro. planta sc ronriruyd ~n 1 8 3 y sc ha rmudiudu vacit.1 00 en cst. Srrcl y los ccnrror dc sirvicio3 dc rerccror ha. Nationnl Srccl y hura con Wcirron Sreel pcro sólo si rambiar documenros d r conrraror por uia clecrrónicri >-proporcianlr. inccrr m. cl vidrio y dc la pulpa d papel: un conj<inro de hrrraOrco problcma para USS es que Nucor y orror producrorci <ir micnrar de rofwarc d r la cadena de ~barrccimicnro.c a d ~ ' ~ ~ l q u i emomcnco. por cjcmplo.000 rerirados y rus drpcziiliciique rcr. Dan Dimicco. u n a diviribn nucir quc vendc dc acero dirccnnirnií a clienro nicnorr. Segiin D ~ n i e l Ikenron. la capacidad pxra fijar precios compcricivor rn rlgunor rcgundor. 4 E S RED cadcna dc rbarrccin1icnro mcdianrc un rolo rirrcma inrcgrado.cl gobierno crradaunidcnre rc hiricra oirgo dc los casi 10. Tambign apuntan que la indurrria acercra a nivel mundial produr~ 200 niillonrr dc roneladrr mis dc accro de lar q i l i r i con^ r ~ ~ . rvirando 3 1"s i"<cr"irdiarios dc rcncros dc rciricio. Y a pcrar dc lo inrcrior. Muchos analirras creen que cl i ~ cl arancel no reruclvc nada sino que $610 recarda la conrolidacidn i p c ~ virablc.ilizan arcro robr.er. srraighrlini ~ . Thoniar Us1. i l i ~ oi~ari r ~ dc ~ ~ auroriucidn de cr6diro cn linen. la rclaiibn h ~idoalrimcnre rcnrnblc. Muchas ccnrror dc rcrvicio orán molcrtor de quc USS compita concm ellos.dc sus corros por prrrracionrr. como l o mucrira ticmpo qur tarda rn prodiiiir una ronclada dc acero. como verificación dl: cr(diro en llnca y acumulación de pcdidor. Sin embargo. "Tudor liencn acceso 2 l a misma cccnologia [rcfiri<ndorc n l a rccnologia <le la inforniaci6n y a avanzado]". D e hecho. Srmi+rlinc cien.8 horar liin lumcnro dc 63%). cii julio dcl año 2001.000 milloI información de cmbnrqucr. Srcel es que no rienc lar mismas eoiiomias de cscair que rus compiridorei exrranjeroi. dice Richaid Fruchrn.. un fabiicancr de p r o d u c r ~ ~ rntisdor con un capara pitaldc cinco millones dc dolarcs.ra cl clicnrc. rmncjando codr L C O K E C l I D . Para manrcner 11 vcnu* compcririvldc dólar.r de TccnoloSirr lndurrriilei del Dcparrimenro de Enirgii dc E r r i d o ~ Uiiidox noininó a hlon \'alley \Ybrks "La planrr del año". Srraighrlinc implemcnró un sofw<w<w<w llamado SmaiiTrim dc kr=tcgic S y r i m i ~ Inrcrnationd. USS crcó una subsidiaria llamida USS Enginierr and Gnrulranrr (=horallamadn UEC Tcchnologies) para s n e r r r ingrcsor adicionalcr pravenicnrcs de la rccnologia y los scrririar quc USS daarrolla dc manera inrcrna.000 i r n p l e n d ~ ~ apoyan a 600. USS comprobd qur rcducir cantidades aparenremcncc inrignificanrer dc dcrpcrdicio ahorra a la compañia milloncr dc dólares cada año. S neccriciban 9.uda<io a C. Muchos obrcrurdorcs apuntan quc una de lar razones i a q u t USS gasta 40 dólrrci pi>r rondada cn rosco. USS hz afirmado quc Ic gurrarii furionarre con a rus d i c n r ~ l a capacidad de rolocir ~ ~ d i d vcrifiur crtndos. p . E l . argiimcnri que ticnco fondos suficimrcr para rirpaldai riir pasivos por pinsiois. Ailnquc r n paircicomo la Indiair necirirnn 34 horas hombcc.300 rrabijidorci di1 acero pan atender le3 churros e dc lor hornos y Irr prcnrar. ¿Eluso dc ~ ~ c ~ ~ lde Ir información L ha a). los clirnrcr m& pcqucnor podiui harcr sur pedidos dirccrrminrc a USS 2 cravCr d i Srraighrlinc. Rn cxra ultima. El uso indebido de este ejemplar es responsabilidad del alumno. . S podia adaptar para dar rcwicio a c o n i ~ I plñijir más pequeñas que compraban produrroi dc USS medianre rcntror dc rcnicio y rr podian trndcr a o<rircomplfiiar accrcrar y no verc<as. .. Adim~. l a rdminiiirrción dc 1 compriñb concluyó quc cl rirrema padia proporcionzr una s nueva fuenrr dc urilidjidcr. los precios hrbian csido a los nivcles m i r bajos de codos los iicmpo3 y USS crraba mcncando rus pcorer pcrdidn~ 10 años.

d sreci Dirrrihurion scnkeopri1%profundidad necesaria para mnnrjsr los barcos contrncdorcr "izcd s u b s r r hom ir ir syrrm5-.~ Duvdl. ~ a ~ a ~5 a c ~ I de dólares csradounidcnscr par* crear la cmprera quc con rl dc junio dc 2001. "US.he ~ r d lar ~ m p ~ e i ubican en la. . 9 dc ahnl dr 2002. . &cl.rponaido L-SS a Ir -onipercncia mundial y " jar son su ubicación cn puerros y su rccicnrc inicio. 5::iI dc dirigir sur negociar? . incapacidad dc USS para <oniprrir 1 Los cascos de POSCO ron dc casi 175 a IR0 dólarc. E n 1999. . lni . cuando Corca dcl Sur inrcntribi m d r r n i u r r = y cmciAlpha Diiision".iinr LB dr ~ b y n 38% restanre re dirrribuyr cnrrc facrorcs romo mantcnicl junio d< 2002. "Enicrprirc kmn:HPI . S iQuC can p d c t i i c i fueron los riaemix de iníarmarión para ~~~ikVoclkcr. Este ejemplar no tiene costo alguno. Dcririba cómo h. ~ ~ ~ p ~con d o240 d~ USS y los raxi 210 dc Arcclor Sur vcnrn~ n los r 4. del Ailánrico. san &. y sitio wcb grandcr. como POSCO-. POSCO se conviricorno dan rdu: a USS escor risremu? Ic rió cn rl productor dcaccro más grandedel mundo.. rnrrc cllas cl rcgirrro los iimmas de d=inirrrrición d i la cadena d i nbanecimicnto? y lupcrvirión de su flora dc 44 navior. 1 . pro no corr~ria mucho.S. ~17 dc j v n v dc ZOOL . Porreriormcntc. . DEL C.ir r--. lnvirrió 296 millo. a 6 . .SO DEESn/D.. que le pcrmirid l quc cnmnlai propio paic. U E I I P R F ~ A 71 piar dcl m. ~ ~ ~ ~ c o r n p u i ~ r s Plsnr. C .. 6% a mano d i h. la :'$Y rmw2ar ron equino Y iecnolofia d r 1 información mbr modernos. "ES i~erl: c l i i n g ~ ~ h . dicc 6.irmi.de iunio d: 2002: john Mrcoxmiil.o . U.nrniiirrnrv. Eualúi Iri decirion t i USS de rendir su romirrr a otras comdcUSSsoncari tan burnoscomo losdc POSCO y mejores quc los de la mayor!a dc sur ~ ~ ~ p e t i d o rkro USS no P U C ~ Chaccr nada para er.S. T. Badin#. director aencraidc ~ l ~ r o m conveoion..i -.mm.S . con inztalacioncs muy modcrnar y 18 años m i rardc lar ricrudizó. iLe podiia 2:udar o nroibar?Explique ru rcspucrra. K i n S Nuh. e< I ~ i ~ re convirrió cn POSCO y ubicó Ii fábrica en Pohang en ru m p ~ u ~ c ~ ~ ~ h ~ ~lo.~ l i ~ ~ " ~ r E-Enabl. "POSCO: nc xi. R ~ ~ u m a l a s i i u a c i h de 2 iCuá1~1 lar r:.m ~ Urhtr de p l ~ d ~ ~una conclada dc accro por 210 dólarcr rorrirponde 2 la ir compra y embarque de marcria. rcgdn Sang-Boo Yoo. SU propórira crri dac. rrcnalogia de la información y adminirrracion. B S .s . la 1. Acrualmcnrc. fábrica.r ~ kilingau.5.i*c. -~ocrha! Miiny18 Gnrinuaui now \Imufzcruring". aunque en el 260 2001 Arcdor la rcbaró mando erra re formó con la fusión de rrcs j ¿~. ron 1 d i urilirar lnrcrnrr para rodos los arpccror ~ ~ m p ~ líai i a manera dc U. 6% r cnergia. Stecl. ~ . Alchcm~". pjg hlcdirrrrárco p a n reducir su carro individual m i ?gnnde. dinominada ~ m c c r o lnnovaci6n. &.. rccrcnr c<c=dounidcn~cs ubiuhan cerca rc dc lar hicntcr de hierro y carbón. En 1966. lar compañia. Sicrl". Corca d r l Sur conrrruyó icrcs una rorponrirodi~lnight~in. llrlDU~.dc unainrrdición ccrcl dcla alto corro qur implica u m h i r r sur inrralacioncr. Ba~fli.ir 1.ZII.. u s s . dc POSCOy dc USS.. Capiru!o 2 una mmparrción con POSCO d r Coma dcl Sur pucdc ayudar r . -A.-. coxa.c. fueron rcspon5ab:rr de . dcl Pacifico y del lnkn.cold Icercrr aun mando wi no tenia hicrro o carbón. ger d d rcrccr mundo. prims. para la crítica y la investigación respetando la reglamentación en materia de derechos de autor. Powcr ha d i USSI los sir~cmls =bordar los prob1r:as r bd iaa o jl cn los sirrema. E n cli000. ~~p cr i . i i . ~~h miento. .U. ~i ~ ~ " ~ d c z o o ~ : ~ drrcprirmbrrdr~ooz. . UEC ~ ~ ~ l "KSS ~nginccm ansulrnnnS sou ~ y i r r . john \!:cormirk y i l c l DUVZII.-. Srccl. pniiis. ~ ~ ~ r ~=. 17 dc j u r o de 2002. con 1 . h r l i r i i 15 d i juniodc200~. SlclDuidl.S.?".Que papd ¡"egan relacionados con las ricrividadlr de la compaíiir. iirr~rrughr~lni.Este material es proporcionado al alumno con fines educactivos.. 17dr .Gdllghcr. C C I : U ~ ~ . por ronelada.tnro:%l. E n rl siglo xix y r princimejor los 1 SISTELUS DE ISFOR\IXIOS Eh. hay la mirad dcl c o r rciolvir su problrmad: fil<r.xp~iclr problcmri de U. El uso indebido de este ejemplar es responsabilidad del alumno.o l a compañia rr compmmcriÓ en un proyccro d r 247 millonn dcdólaccompmiriiaactud dcU. ~~~nsdorlI dcl Pacifico para mmrencr bajos sur conror.iodc200~. curopcar... ~ rc a .rimar dc iniormación relacionado. Sin embargo. "M?gurr~rb rcnrr un pucrro maririmo pasado por cl gobierno. prcsidenrc dc POSCO.S I.i dc idminirrracion. facrorer oieinilaci~n rccnologia grandes compañia. su gobierno drcidió csrahlccer una indurrria Srccl. El purrto de Pohang ~ w .

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