Este material es proporcionado al alumno con fines educactivos, para la crítica y la investigación respetando la reglamentación en materia de derechos de autor

. Este ejemplar no tiene costo alguno. El uso indebido de este ejemplar es responsabilidad del alumno.

EJERCICIO

DE SOFTWARE D E APLICACIONES

rpAcicio DL H O JDI: C A l C U I O : I t J O M I>K 1.4 A I ) \ ~ I S I ~ A CDt. LACAI)ENA Ut. N U S I I C I M l k h T O ~ ~ ~

di.10 pdoI!n 0,1 an1.J 1, c. in\iu iard d.c. la p r ~ i d . la .<id,sincini~< pa~wd~Ipriiicd.ir.li f,ihrdi~cniliirrli.rpri.mn..u.t'~ po dc rrá&im pmhctido y h fccha r e l d=llr&d;dr a d a pcdido. Usted dirige una c o m p i ñ i l quc niznuf=<lc<uracomponmrcs de Prepue un3 rccomrndirián w>be el uso dc los dacm ronrenidos avi~cián. Tlicnc muchos rompclidurer que esrin ofreciendo prccior en 1 bac didaros d es" hoja dc cilculo paa mcjorar su adminir2 . , j s b ~ j m mejor scrvicio 1 lar clicnrcr y u r r i d csrd inrcnrando y d~tirminar w pucdc kniticiar dc una idminirrnci6n dc la c a d r ~ rncián dc la a d c i u de .burccimicnro.Td v a dcwc burov m m r m si de ribasrc~imicnra 6 rficicnrc. En cl sitio Wcb de ú u d o n p a n de idcnrificrr a los provccdors prcfcridor u otras formas de mcjonr m cl capinilo encontrar iin archivo de hoja dc dlculo quc con- d dcrplazunicnro y producci6" dc rur pmducror. Algunos crirrrior 1 pucdr qiic podrik considerar ron el rrgisrro dr tnrrrpas ir i c m p dd procicnc una lisrz dc iodos lor arriculor quc su empresa ha d i d o sur piu~~idorcrdurmrelo~ mscs mreriorcs. Loicampoi dcl archivo vcedor, los pmvrcdorcr con lar mcjorcr condiciones dc pago y los rrrr piovccdorrr qur olirzwn d m i s bajo cuando varios prode hoja dc CUELIIO incluyen c l nombre d d provicdor, d númcro de vedores puedan suminirrrar el mismo producro. U<ilicc su rohwam idcnritirición dc prouccdoc cl númcm dc pedida drl comprador. cl númcm dc idcnrificncián d r l articulo y s u dcrrripción (pan cada ardc hoja dc cblculo pan prcpanr informes y. si s convcnicncr. grbticulo pedido al pro~~ecdorl, wrm por aniculo, rl númrro dc unicl ficoi que apoyen sus momcndncionrr.

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PROYECTODEGRUPO
una en~prcrr quc ntC i ~ s i n d u una rcd indurrrial para ndminisrrnr la odena d i .barreriiiiienru. L'rilicc la Wcb. periodicor, diarias irwirrar dc csn>uuioo

En un griipode rrcr o cuairo crrudinnrrs. rrlrccione

dc la inforinaiián que uriliia. así como vincului con orrar orginila. cioncr. Si cr posible, utilicr iin sofrwrre de prclcnracionei para moirrar r i i r hallwzor a sur ~ o m a ~ n dr ~ ~ s c clarc.

H E R R A M I E N T A S PARA EL APRENDIZAJE INTERACTIVO

m C O " E X , ~ N INTE.NET A
La coiicrián a lnrerncc (Inccrnir Cui,nccrinnl dc n i c ~ ~ p i rlo Ilr~lo ,.aria ,,a c, i, de sirior \Y5h donde puede complerar un ~ j i , ~ i i i " pIrr wialurr d rofnvaccdc adminisrriribn dc lacadcnadcaharrccimicnro.

ciididcs dc mriorar la adminirrracián dc l a cndcna dc abisrrrixniinro. d En rl ririu W'eb dc Laiidon para el 2 puede ci>conrrrr tina dercripcibn coniplrra de erre pioyeiro.
PROVECTO O E NESOCIOS EN

L~).EI<

m euín or Esru.io

irirEaacrivn

En cl sicio Wcb de Laudon para cl capiiulo 2 ~ncuncrarl pmyccro un
pamplrneacián dr la loghrica.
PROBLEMA D E ~ ~ ~ 1 5 1 6 M I N I S T R A T I V A AD .

Ptiede urilizar erra guia [Sriidy Guidc) parr probar ru cunocimicnro d i los tcrnar de czie capitulo y abrencr rerroñlirnenraiión insranrinca cuando nccciire practicar m;<.

En cl siria Wcb de Laudon para el capirulo 2 enconrnrá un proble~ m C e s o CO*IT,IIUO m% dc decisión sdrninisrrariua que requiere cl análisis de la integración de los prorr<ur cmprc3aihler y ru impacto cn la planeaciÓn do lñ El caro conriiiiio (RunninpCarcl t i d i una oportunidad dcanalizar Ir cadena dr ah~rrcrimieiiiodc Dirr BikisUSA c idcnrificar lar opurtu~ produrcien.

C A S O DE ESTUDIO-¿podrán
Pnr capicidad,

los sisfentas de infornración saivnr n U.S. Steef?

para crn indusxria. Sii tcrier clirnrc m i s grande er la Ford Motor Company un fahriiaiirc dc avrom6viler quc riquicrr una inmcnla canridad de accro. En 1996. f o i d viruilizaba a USS coino cl pcoi en desempeño rnrre sur principales prwceddorir, y la amenazó ion cambiacrc a otro i i i > r i c i # i rde acero mdr grande del mundo, EuropPr Arrclo~.pro. r proverdor a pesar de rus 70 niior dr relacionil. "Erribamoi en pelid i i i c aiiualmcnrc mi. d i 40 inilloncr dc ronrladnr. en tanro que gro dr prrdir c l nigocio de Ford", explicó Gmr Truddl, dirccror de POSCO. d r Corra dcl Sur. cl ~ ~ g ~ produce alrededor dc 30 ~ d o , rewicior dc información dc USS. "Eso crn niuy gravc.' La mayor niilloner dc ronclad~r.Eci CI ano fiscal dc 2001 los ingrcror q"+i de Ford. rnrrc muchar, c n quc no se Ic informlbl cujndo Ilcrorakr d i USS fueron dc 6,380 milloncl dc dálare, con una prdida neu de grrian rus cmbaiqucr dc accro. lo cual Ic impcdiaopcrar con cficirn218 millones dr dálzrei. Su pre5upucs!o de rrcnulogia dc la info~. 'ia. Para USS, la rmrnnza dc Ford c una voz dc ilcrra que 18 0blig6 ' mación fuc dc 1.1% o 70 niillon~r dólarcs. una unridad muy ha¡. dc i cxaminar por complrro su ciclo dc producción.

C S . Srccl (USSl cr CI d6cimo pro-

por pcrroni Para dar scguimicnro a los pedidor. \lis aún. un pedido dcbc contener iniorrcrisricac como ri.:ialcr. ~ i ~ r c r n~ . diguaiqur ruiinfracrrrucpedido. gran parre del cusl icnrcr. Plannrr de i 2 Tcdioologirr. sur cliinrcr crrahan mdr dirpucrroi a x p i r i r AEA cisos y plcr6iicoi d i rrrorcr. Aho:. r l o i b a i d a ~ c z i s l u i corror.100 milloncr dc dólar« dc ingreque lo< clirnrc~pi.!or y a Ii irsión. Cuando rc urp M I G S por cioncr c i n v i n n r o .Este material es proporcionado al alumno con fines educactivos. crto. la cjccución d i los pdidol p d i a mar-ar l a cualcr trabajan cn prducior C i fordl. e x n complciidadci cr q. a traier de It Wcb. dónde eiraban lor abarrecimienror y c i i i l era cl errado dcl Los mayores p ~ h l c m a dc L'SS 51 rcfli-han cn cl procero dc Icr samirnro. los i>plcador d i Furd renirin vi r ~ g i i r r i manualmcnrc sirccma de gcncnción auromdricri dc pedidos para cliinrcr rcpriirivor r l a información d i 1 cnrrcga. Tanibién como Ford furra: mcnar E~~C~C?ICI. Era un r i a t m a mu) caro c inetl:. agregó: "Todos ros rirminador. Szcl $610 liroma r li rarirfaccr 1 dcmmdi. Ademis dc la información ~ a b r r combinación y moldco d i mar. rolo 20 minuior i los pracnidorcs.:nizlir rus r. cada proi:*idor comi:i:abr sur daros dr proirromplcjor dcrrinados al mlnrio dc complicadrs con. los : 6.irir del rkrcmx de invcnrrrios a l mejorar la predicción d r la demanda p a n productor r r r ~ e @ ~ i m ir~ m ri on rrcnbir problemas 2: rlaboración dc predira~ i i minados en la ubicación del clienrc. 1-SS cra incspzz dc mzción dc l a composici6n.. El crrrriior y. lo? iialcr rolian wr manualcr. Tanto USS conlo lor rliinrcr rabian. llaniado hllGS (Meihanicrl lrrm Gencrarion Syrrcml. "Nccerirrr un4 manir2 de difcrcniiar n pedido. cl alcance dc crtos risicrnar dc rcguirnicnto dc pcdidos c corra ! Ih fcchn inmcdianminrc d ~ ~ dar cnrradz irl ~ ~ d i d invcnrririor p ¿e ~ ~ i ~ . Tcnú SJcvo1rci r !a rcnrihilidid y para cio " un pedido. codo l i m i o c i o ~ cde p. Sabia qur ncccsiiaba bajar rui coiros dc prndiicrión. dimenrioncn.vieran sufi:icnri infor.binnciona d i cs. activanda ~uromiiicamcnie l paro riguicntc una i r e r ~ c n niccsirahi iumrrcar su pirri:ipación cn rl mercado de rccro dc minado cl acrual. Lor cmha:qucr rardia. Adcr.fidndol~rC: la fecha dc llegada. Las reg1. muy impre-cran conccrns. c Micnrrai quc cn CI 2000 rr ncccriraban 916 niillonrr dc dóano C S rc m o i i l l : ~rapidamr::e S para reso:. p r o a USS reemp12ió su sirrema de ejccuii6n de pcdidol con d r o h ~ . aviror dc ~ m b a r q u ~ i . Gcnrrarion Systcn>). La razón d.:ni= iui propios risrcmn traci6n dc daton proporcionado por Orrclc Corporirion. USS urilizaba un r o h r e dc cjccudbn de pedidos y adrniniiU n problcmi era q i i i cada pioccr~dor .didor. dimrnrionis. L'SS idcnii6ió una riric dc rcror adr-iir del siricmz dc nori.400 milloncr dc dólares dc ingrcror.!igaba a C l i i nianrcnrr invcnrariar piimcra vez rcdujo los invencarios dc 33.mrnta los c::uies. cixidrid. lo cual oL.:imrr dc lr. cantidad y ficha de enrxga.nda rl manejo de carjicprecio. proccraba: mrrcphri. Este ejemplar no tiene costo alguno. lar rualcs w en.Sherwin.'iiran hacer pedidos ilecrrónicamcntc ros. la vcz que rcdujo con. 'arombroso". en el 2000 neccrirabbn 33 di-.i dc y niacios "rcquiricron miles dc horas dc cnrrevixai y revisiones dc 16- niensaie. "Y rrco transformaba la r i r c r i a prima en bobinas ¿: acero.xicidn para rancrcrar rus tercios r.no ~ ~ p c z r i 5 1 cuando Cnr de rus cuarro planta$ nologiac dc la información de su competidor W'cirron Sreel. un sis:rma de ~ < ~ " i ~ i i " rlivannmicrr~ide pedidos ) cada uno arignabi sur dc configuración de producror dc Conccnrra. nniicnta a USS rtdiznre un ‘:>rema rcliiozico. para la crítica y la investigación respetando la reglamentación en materia de derechos de autor..agilizar la auroriuci61 d i crédiro. USS i r a 2ncap. Er r l pioirramienco dc una difrr~ncis". El uso indebido de este ejemplar es responsabilidad del alumno.que cro sc puede lograr s i los clicnrer rcpicin rus pedido<.cinco prorriadorer difiTodo erro rcqucria un rofnvlrr muy complejo. U n lnrrr cn inucnr~rior para ~ ~ n i e g u i r 6.r dc darle ~ r ~ ~ i m : : z cdurznre rl proccizo <u cmpma". i i c r vcccr isror arribaban dcrpub dcl accni. .u. que P X 1996 IC controlaban dr radar cn 12 minuror cn vez dc 70. USS derarrolló un risrcma un% iorclada. incluyendo los parar rcrilizados por procciiiiorcr piimrr2 clni. = un ncgorio . incohrablc~ aprobar la mayoria de los y incluymdo su cosro por concladl dc acero y lar hora.~ n o c i d o r coma flujo conrinuo dc Para lagrrr codo -rei el siscmi cenia ~ Y manejar informlción sobre C En coral..S. mr cipadol (.ir~ncia al i.000 roniladir.idcnblcmenrc el tiempo dcl personal propios de L~SS ~nviat. MIGS rcdujo riva a 12 ucz quc i. niccri:i5i rccrralizir la rdminircrrcrnor. provocaban que clicnrc~ que los programadores concrraron a ru rirrcma de pcdidor. inclu::.100 a 24. Estor sirremas pucden i r dr5dc la rienda.. dijo Tom Ziclinrkt: dimcor de esrrsrcgia dr tccmirnro.nrio de i c i r o . en cl año 2001 sólo rc riquiricron 870 millonrr para ohrcnrr obierivo con la finalidad C quc fucrar .cr error piohlcmar.r.cnre i impcdia quc los clirnrer d i USS . demasiada arde para h c n r de elaboración de prcdiccioncr Fzcron. Iciluro rcnii quc calcular <orto y fccha dc cnrrcga. r r i como iIio>roro nmriño de ~omcml~do cvcnror que registrabacada paro del piornamiir. al c:imo ricmp-. acero. En ilnpccto inrrrno. direcror de cjccución de pedidos de USS. Todo erro w dcbii hnccr rbpiduninrc p a n que c l dirnrc conociera d Group. sola piczad i riciro i n : i n n i i han. de manuhcrura dc flujo continuo como USS implemcnro il sofnvrrr DccirionExprcrs dc L i u i C i p i f i l para cl nccro c. compori~ 20 d de inventario dirponihlc ción. Cvlndo lleeahan los pccificacinne~ precios de praducros para los clienrcr. m sirrima rc hsncruaiizrdoy nhorasc llama MOGS (hlcrhanical Ordcr Srccrirahr mod. V i v i d rizban 2 lor procr>adoxndc L i S para ru t:m%formación cn pmduc. una i que sc Irranriba un pdidos 1 la compañia acirira.inrimiinro dr prdidos.. I~guimiinro ini:nraria. lo cual Ic a p d ó a reducir lar> dui cd l ficación. haciendo izposihlc para USS el r c ~ soinvarc para capcurar reglas y procedimicnros d r negocios niuy ~ódigos: guirniinro. Si un camión dc accro llrgaha . grosor c ic:luro fecha ¿ c n r q r i dc sur p~didor. A h o n a U. qiie nrrrca pedidos conforme van a las proccradorei o clicnres y un sin un 'AEA. p a n USS dc Borron Canrulring de produccidn.-ducción como normas mrrdúrsicn) upacidadi5 minufacrura.%EA) lui rlicntcsno:. puro la r a 11 ~angurrdia dc la industria. cuando s clicnrrs pucdcn r5pcci6car cl producto. u proccro qx: riqyicrc una lhhorexci2 . USS comprobó que cuando los pcdidor dcl clienrr ! los ranramienro de p. mmeraloul. Algunis planrar dr Ford están ri incorpraron rrcs sirremar propior dc la compañia. adcmdr dc su propio y o pcopios C invcnrario.dc levanramicnro dc pedidos.artol. incluyrndo iTrac. Erre úIr. U n bcncfirio fue quc USS p d i a miincjar nicnrajer drl procc~ rurlr d i recnologii de la información.. hiich8~l Shanlhrin. ficiar ri los r1ieni. El rinrcma nuevo acciondba incluso los A L 4 y 18 cnrreri del rración derusdiirnor negocios: fdbricn. L ~ i S rime mi' d i 120 prr::radara (35 3 40 de lor prducian c l m i m o accro. Lar ir5~6cicn.ro rrqu~iidar para por de i inrrn. 1 .vgroror de cada prdiicro de sesuir rada pcdi6o confoimi 3. pedidos requieren dcbia : de la propia compaíiia. precio.

er. el cipo de acero que rc uriliza rn los auromduilcs y micnm dcrrinida a implcmcnrar exrranerr para que lar n>mpaíiias dcn los rarcnciclos. u n a diviribn nucir quc vendc dc acero dirccnnirnií a clienro nicnorr.000 i r n p l e n d ~ ~ apoyan a 600. cuando sc C ~ ~ CI I C C Ó ~ sirtemide Srraighrlinc. Este ejemplar no tiene costo alguno. cnrrc clior. Tambign apuntan que la indurrria acercra a nivel mundial produr~ 200 niillonrr dc roneladrr mis dc accro de lar q i l i r i con^ r ~ ~ . En cl año 2001 la Ofici.000 milloI información de cmbnrqucr. lor costos d i niinu dc obra dc USS rigiiin riendo altor -66 dólares por ronclada m& alcor quc 10s dc POSCO. En 1969. Lar prodwrox p r i n c i p l h dc U E C ron un rincmridc ~jecució"dc pcdidor para rmpierar dc hr indurrri23 dc sumen. una iucnrr 1 3 dc "enraja ompcririva sobre los ccniror dc rcrviiio. USS hz afirmado quc Ic gurrarii furionarre con a rus d i c n r ~ l a capacidad de rolocir ~ ~ d i d vcrifiur crtndos. Thoniar Us1.ra cl clicnrc. quc comhina pcdidor rcmcjanrer y los m m r a a través de sur proccrridarrz cn cadcnnr quc minimizan robranra y dcrpcrdicio. dijo qiic 1 propurxtrr d i U. "El mayor prohlema d r U. y 'Si piicderi con>p r s i . ¿Eluso dc ~ ~ c ~ ~ lde Ir información L ha a).cl gobierno crradaunidcnre rc hiricra oirgo dc los casi 10.S. : Y LA EIIPRESA r r r d r dc lar propia inrtdacionir de producción dc U. Rn cxra ultima. Adim~.Este material es proporcionado al alumno con fines educactivos. la rclaiibn h ~idoalrimcnre rcnrnblc. "Tudor liencn acceso 2 l a misma cccnologia [rcfiri<ndorc n l a rccnologia <le la inforniaci6n y a avanzado]". ú r o r "minimolinai' rc n nes de USS. como verificación dl: cr(diro en llnca y acumulación de pcdidor.. Muchos obrcrurdorcs apuntan quc una de lar razones i a q u t USS gasta 40 dólrrci pi>r rondada cn rosco. la capacidad pxra fijar precios compcricivor rn rlgunor rcgundor. 4 E S RED cadcna dc rbarrccin1icnro mcdianrc un rolo rirrcma inrcgrado. dirccror g c n i ~ UEC. inccrr m.c a d ~ ' ~ ~ l q u i emomcnco. USS crcó una subsidiaria llamida USS Enginierr and Gnrulranrr (=horallamadn UEC Tcchnologies) para s n e r r r ingrcsor adicionalcr pravenicnrcs de la rccnologia y los scrririar quc USS daarrolla dc manera inrcrna.m m r r c i a l i d o a<eco csradounidrnrrr innovadores u. dice Richaid Fruchrn. cotno PZCC Companv. rcrro dc Ii indurrri. UEC vendi rirnologla quc crri una gcncración dcr* dc 1 . En 2001 USS c r d Scraighrline Source.ir sur comprar de icrro y al mismo ticmpo rrducc la mentar incohrr~ blcr de USS.1 00 en cst.5 I i x r qiic ron nenciilcr para In mmufacrurz icrual dcl n~cro.rc~rasa de mano dc obra por hora es mucho menor Sin rmbrrgn. diircror a d i r r a dc conicrcio e n cl Caro Inirirurc. Segiin D ~ n i e l Ikenron. Srmi+rlinc cien. rvirando 3 1"s i"<cr"irdiarios dc rcncros dc rciricio.uda<io a C. los clirnrcr m& pcqucnor podiui harcr sur pedidos dirccrrminrc a USS 2 cravCr d i Srraighrlinc. prcxidcnre dc USS. Y a pcrar dc lo inrcrior.000 rerirados y rus drpcziiliciique rcr. Muchas ccnrror dc rcrvicio orán molcrtor de quc USS compita concm ellos. como l o mucrira ticmpo qur tarda rn prodiiiir una ronclada dc acero. Ikenron dicc que USS cr b z o n r c efiiicnce prro que riniplrmciiir iin i ~ i ~ cs van grande como para igualar a rus conipcridorcz. ucccr drxdc cnroncir. r %nighrlini: agregó o r cairacreririic~rquc difidmcnrc podrian rigualar los ccnrror de servicio conuincionnlcr.ilizan arcro robr. cl vidrio y dc la pulpa d papel: un conj<inro de hrrraOrco problcma para USS es que Nucor y orror producrorci <ir micnrar de rofwarc d r la cadena de ~barrccimicnro. S podia adaptar para dar rcwicio a c o n i ~ I plñijir más pequeñas que compraban produrroi dc USS medianre rcntror dc rcnicio y rr podian trndcr a o<rircomplfiiar accrcrar y no verc<as. un rquipo dc pensadores onrervadorer de \ibhingron. Muchos analirras creen que cl i ~ cl arancel no reruclvc nada sino que $610 recarda la conrolidacidn i p c ~ virablc.S. Srraighrlinc implemcnró un sofw<w<w<w llamado SmaiiTrim dc kr=tcgic S y r i m i ~ Inrcrnationd. Nationnl Srccl y hura con Wcirron Sreel pcro sólo si rambiar documenros d r conrraror por uia clecrrónicri >-proporcianlr. para la crítica y la investigación respetando la reglamentación en materia de derechos de autor. dr 800 m de errrnrion.. Srccl ogin c n rerolvrr sur problcniir? L a compañb r r ha vuclro muy cficirnrc.ofrrva. 103 miralcr. USS abogpba por racrr de cn apurar a la i n d u i r r i y cl prerid~nrrGcoigc W. Srrcl y los ccnrror dc sirvicio3 dc rerccror ha. en Japón ron ciirrio horar y mcdia y en POSCO ron 4. Dan Dimicco. B<rhlehcm Siccl. m1dc Nucor. renco de quc el gobierno ayude r un par de compañia a expcnur dcl una dc rus cuarzo ubicada cn cl valle Monongahcla Rivcr.300 rrabijidorci di1 acero pan atender le3 churros e dc lor hornos y Irr prcnrar. argiimcnri que ticnco fondos suficimrcr para rirpaldai riir pasivos por pinsiois. rmncjando codr L C O K E C l I D . S neccriciban 9. En trinco que a los centros de rcrvicio rrrdicionalcr Ics P U C ~ Ltomar varios d i a l a fijación dc precios. lo cual ayuda 2 los dienrcr a ngiliz.nrc con. USS comprobd qur rcducir cantidades aparenremcncc inrignificanrer dc dcrpcrdicio ahorra a la compañia milloncr dc dólares cada año. srraighrlini ~ . Siccl ron "can rólo un inUsS ha seguido ~ r r u ñ l r ú n d wUn cjrrnplo cs MonVallcyWohr.dc sus corros por prrrracionrr.S. canridrd que rc ha reducida a relo 2. por cjcmplo. sur rrnsure. quc purdc *yuAr a otras marcria prima. 16 k m 11 sur de P i r r r b u ~ h E r r ~ . La porrncia combinada de codos 1 5 r k e m a de infor~ 0 mrcidn permirc a Srraighrlinc tomar en c u m a rodm b s aspccror qiie afccrrrin cl precio de un pcdido al Fijar el prcrio de un praducro para un clirnrc. . dc cuidados de l a salud para jiibilador y riciic casi 130. lo cual a USS a producir acero de mayor grado compañiar accrcrar a adminisrrrr a rus piovccdorc. Ailnquc r n paircicomo la Indiair necirirnn 34 horas hombcc.La producción dc l a plinra rc incrcmcnró dc 170 a 235 ronelrd~rpor hura. l a rdminiiirrción dc 1 compriñb concluyó quc cl rirrema padia proporcionzr una s nueva fuenrr dc urilidjidcr. En rrcncis. Sin embargo. Bush drcrcró un anncil de 3090 nl amro rolado en mano del año 2002 a pelar de su furrre ~ o n i p r o ~can o librc comcrcio. E l ." d r minera conjunra con i2 Tccbnologier. acerrra cxadounidcnrc y de los conrribuyinrcr". D C .8 horar liin lumcnro dc 63%). Errados Unidos crcaba en rccirión. la Ulrimz d i cllar cnrir Iiis ii>m de 199s d 2000.r de TccnoloSirr lndurrriilei del Dcparrimenro de Enirgii dc E r r i d o ~ Uiiidox noininó a hlon \'alley \Ybrks "La planrr del año". Para manrcner 11 vcnu* compcririvldc dólar. prc5idcnrc dc y penrioner dccompañias m i r grander. CSS ccqui~re horas hombre por ionclad:. Una v a quc USS cmpad a ohrcncr bcnrficior dc ru niamo ri5rciiii de administración dc I r cndcna dc sbjirrcrimicnro. . En crrr oczrionil pqccrorccendid r 36 millocicsdc ddlarrx quc rc uriliraron p a n rrcmplarnr los conirolcx por <oi>ipumdorn los ~ ~ ~ i mccinicoí. cii julio dcl año 2001. un fabiicancr de p r o d u c r ~ ~ rntisdor con un capara pitaldc cinco millones dc dolarcs. El uso indebido de este ejemplar es responsabilidad del alumno. mieniza qiic casi rrer cn Alcminia ron ciiarro (un iiiminro de 3390). Scrrighrlinc se crrablrcid como una compnñk indcpcndiencc paraque pudiiracompcrir il negocio d i los cinrrur dc rcrvicio dc acuo (quc vcndirn accro a conipaaiar pquenarl sin nfcctar cl 15% dcl negocio dc CSS quc p r o i r n i i d r orror crnrrai dc scwicio. planta sc ronriruyd ~n 1 8 3 y sc ha rmudiudu vacit. D e hecho. los precios hrbian csido a los nivcles m i r bajos de codos los iicmpo3 y USS crraba mcncando rus pcorer pcrdidn~ 10 años. i l i ~ oi~ari r ~ dc ~ ~ auroriucidn de cr6diro cn linen. Srcel es que no rienc lar mismas eoiiomias de cscair que rus compiridorei exrranjeroi.. q u i d i o a los clicnrcr de rahcr cuindo 'e cnrrcgarian sur +o3. oponen porque no n r i n iindicaliudor y no ricncn los gsrror dc salud que USS uriliza acrualmcnrc. prufrror de mcralurgir de l a Carncgie hlellon Univenity.S. USS errimz una pérdida dc 57 dólarei por ronilada in cl cuarto trimerrrc dcl ano 2001. Scgun Chrir Nzucrra. y una hcrrad i n r b ó n y hierro. p .

hay la mirad dcl c o r rciolvir su problrmad: fil<r.r ~ kilingau.~ l i ~ ~ " ~ r E-Enabl.dc unainrrdición ccrcl dcla alto corro qur implica u m h i r r sur inrralacioncr.irmi.c. facrorer oieinilaci~n rccnologia grandes compañia. E n rl siglo xix y r princimejor los 1 SISTELUS DE ISFOR\IXIOS Eh.rimar dc iniormación relacionado. llrlDU~. para la crítica y la investigación respetando la reglamentación en materia de derechos de autor..S I. con 1 . ron 1 d i urilirar lnrcrnrr para rodos los arpccror ~ ~ m p ~ líai i a manera dc U. "M?gurr~rb rcnrr un pucrro maririmo pasado por cl gobierno.i dc idminirrracion. ~ ~ ~ ~ c o r n p u i ~ r s Plsnr. y sitio wcb grandcr.iodc200~. Badin#. con inztalacioncs muy modcrnar y 18 años m i rardc lar ricrudizó. C . director aencraidc ~ l ~ r o m conveoion. a 6 . "US. .SO DEESn/D. K i n S Nuh.Gdllghcr.o l a compañia rr compmmcriÓ en un proyccro d r 247 millonn dcdólaccompmiriiaactud dcU. pro no corr~ria mucho. e< I ~ i ~ re convirrió cn POSCO y ubicó Ii fábrica en Pohang en ru m p ~ u ~ c ~ ~ ~ h ~ ~lo. Este ejemplar no tiene costo alguno. como POSCO-..m ~ Urhtr de p l ~ d ~ ~una conclada dc accro por 210 dólarcr rorrirponde 2 la ir compra y embarque de marcria.i*c. rccrcnr c<c=dounidcn~cs ubiuhan cerca rc dc lar hicntcr de hierro y carbón. U. 5::iI dc dirigir sur negociar? . Corca d r l Sur conrrruyó icrcs una rorponrirodi~lnight~in.S . Sin embargo.ir r--. POSCO se conviricorno dan rdu: a USS escor risremu? Ic rió cn rl productor dcaccro más grandedel mundo. En 1966. UEC ~ ~ ~ l "KSS ~nginccm ansulrnnnS sou ~ y i r r . ~~p cr i .Que papd ¡"egan relacionados con las ricrividadlr de la compaíiir..mm. T. B S . ~ . que le pcrmirid l quc cnmnlai propio paic.. E n 1999. lar compañia. ~~h miento.U.nrniiirrnrv. El purrto de Pohang ~ w . "Enicrprirc kmn:HPI . "ES i~erl: c l i i n g ~ ~ h . .ir 1. &. "POSCO: nc xi. la :'$Y rmw2ar ron equino Y iecnolofia d r 1 información mbr modernos.he ~ r d lar ~ m p ~ e i ubican en la. incapacidad dc USS para <oniprrir 1 Los cascos de POSCO ron dc casi 175 a IR0 dólarc. . iLe podiia 2:udar o nroibar?Explique ru rcspucrra. ~17 dc j v n v dc ZOOL . Alchcm~". 17dr . ~ a ~ a ~5 a c ~ I de dólares csradounidcnscr par* crear la cmprera quc con rl dc junio dc 2001. la 1. SU propórira crri dac. i i .5.o .-. El uso indebido de este ejemplar es responsabilidad del alumno. dc POSCOy dc USS. fueron rcspon5ab:rr de .S. DEL C. . pniiis. ~ ~ ~ p ~con d o240 d~ USS y los raxi 210 dc Arcclor Sur vcnrn~ n los r 4. SlclDuidl. C C I : U ~ ~ . su gobierno drcidió csrahlccer una indurrria Srccl. dinominada ~ m c c r o lnnovaci6n. U E I I P R F ~ A 71 piar dcl m. Porreriormcntc.cold Icercrr aun mando wi no tenia hicrro o carbón.. ~ rc a . coxa.rponaido L-SS a Ir -onipercncia mundial y " jar son su ubicación cn puerros y su rccicnrc inicio. pjg hlcdirrrrárco p a n reducir su carro individual m i ?gnnde. Capiru!o 2 una mmparrción con POSCO d r Coma dcl Sur pucdc ayudar r . . 9 dc ahnl dr 2002. h r l i r i i 15 d i juniodc200~. dicc 6. &cl..tnro:%l. Eualúi Iri decirion t i USS de rendir su romirrr a otras comdcUSSsoncari tan burnoscomo losdc POSCO y mejores quc los de la mayor!a dc sur ~ ~ ~ p e t i d o rkro USS no P U C ~ Chaccr nada para er. Stecl. cuando Corca dcl Sur inrcntribi m d r r n i u r r = y cmciAlpha Diiision". u s s .. prims. dcl Pacifico y del lnkn. 6% a mano d i h. R ~ ~ u m a l a s i i u a c i h de 2 iCuá1~1 lar r:. ger d d rcrccr mundo. Sicrl".d sreci Dirrrihurion scnkeopri1%profundidad necesaria para mnnrjsr los barcos contrncdorcr "izcd s u b s r r hom ir ir syrrm5-. E n cli000.?". san &. por ronelada. del Ailánrico. lni .S. iirr~rrughr~lni.de iunio d: 2002: john Mrcoxmiil.~ Duvdl. ~~~nsdorlI dcl Pacifico para mmrencr bajos sur conror. -~ocrha! Miiny18 Gnrinuaui now \Imufzcruring". 1 . aunque en el 260 2001 Arcdor la rcbaró mando erra re formó con la fusión de rrcs j ¿~.. curopcar. Srccl. ~ ~ ~ r ~=. prcsidenrc dc POSCO.. S iQuC can p d c t i i c i fueron los riaemix de iníarmarión para ~~~ikVoclkcr.Este material es proporcionado al alumno con fines educactivos. Acrualmcnrc. 17 dc j u r o de 2002. Powcr ha d i USSI los sir~cmls =bordar los prob1r:as r bd iaa o jl cn los sirrema.iinr LB dr ~ b y n 38% restanre re dirrribuyr cnrrc facrorcs romo mantcnicl junio d< 2002. . ~i ~ ~ " ~ d c z o o ~ : ~ drrcprirmbrrdr~ooz. rcgdn Sang-Boo Yoo. -A. lnvirrió 296 millo.-.xp~iclr problcmri de U. Ba~fli.S. . fábrica. rnrrc cllas cl rcgirrro los iimmas de d=inirrrrición d i la cadena d i nbanecimicnto? y lupcrvirión de su flora dc 44 navior. john \!:cormirk y i l c l DUVZII..s . Dcririba cómo h.ZII. 6% r cnergia. rrcnalogia de la información y adminirrracion.i -.

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