CODIGO DE ETICA MECATRONICA La tica es tematizacin y fundamentacin racional de la moral, hablar de una tica implica la emisin de valoraciones morales.

Yo personalmente no estoy nada de acuerdo con eso. El intento de formalizar una moral universal va en contra de la individualidad. La moral debe ser personal y puede institucionalizarse y mucho menos ser normalizada.Pero este no es un articulo sobre tica, ni sobre la tica profesional de los ingenieros, sino mas bien de las implicaciones sociales de la mecatrnica y los conflictos morales que se pueden presentar por lo menos que a mi se me presentaron, y para algunos compaeros de estudio de Ingeniera Mecatrnica es algo que puede llegar a preocupar-. La mecatrnica tiene muchos campos de accin profesional, podemos como ingenieros mecatrnicos trabajar en el diseo de mquinas, la automatizacin de procesos, la tecnologizacin de la agro-industria, la robtica, el diseo de armas, micro-nano tecnologa, la industria automotriz y la aeroespacial.An as con todas estos posibles campos laborales, es bien sabido que una de las principales aplicaciones de la mecatrnica, principalmente en los pases en vas de desarrollo es la automatizacin de mquinas y procesos. Pero esto tiene una fuerte consecuencia: el remplazo de personal por maquinaria automatizada. Y no es precisamente una relacin 1:1, generalmente implica una importante reduccin de personal.Al ser una mquina la que haga el trabajo se obtienen varias ventajas, el sistema mecatrnico que ha sido implementado por el ingeniero mecatrnico aumenta la productividad significativamente, permite produccin continuamente, no se debe pagar seguridad ni sueldo. Esta efectiva administracin de recursos compensa la alta inversin inicial. Este es el potencial de la mecatrnica.Pero este remplazo de puestos de trabajo es un generador de desempleo y de desmejora en las condiciones socio-econmicas de los trabajadores. Pero vale la pena analizar un poco el como de estos empleos. Generalmente son empleos de operarios, montonos, en ocasiones desagradables con condiciones de seguridad social dejan mucho que desear -por supuesto no en todos los casos, pero es interesante como la automatizacin no es rentable precisamente en pases donde la mano de obra es muy barata y/o la explotacin laboral es an permitida-. Esta problemtica social generada por el ejercicio de la mecatrnica aunque existan otras razones de fondo es el dilema al que deben enfrentarse muchos ingenieros.Pero puede ser visto desde otro punto de vista, Los empleados que son generalmente desplazados de sus puestos de trabajo por la automatizacin de la industria, son personas con poca o nula formacin profesional, es decir, apenas han completado el ciclo bsico de educacin. Y desde este punto de vista, la mecatrnica puede darle valor a la formacin educativa de las personas y estimular de la educacin superior. Las personas deben prepararse para trabajar, en puestos que exijan conocimientos, en los que lo que se hagan cosas que hasta el momento las mquinas no pueden hacer: pensar. No es slo decirle a la sociedad que obtendr mayores beneficios educndose, sino tambin es valorar la propia formacin recibida y generar empleos de calidad bien remunerados y con las prestaciones sociales correspondientes -. Pero hay que decirlo que sin las medidas gubernamentales necesarias en cuanto a garantas educativas, la mecatrnica se convierte como muchas otras profesiones en un mero instrumento de concentracin de la riqueza.Por otro lado la ingeniera mecatrnica puede ser vista como una profesin democratizadora de la tecnologa en el sentido que la ingeniera mecatrnica es una de las profesiones que mas potencial de transferencia tecnolgica puede generar. Un ingeniero mecatrnico est en la capacidad de formar nuevas empresas con componente innovador, o bien ayudar a pequeas empresas a mejorar sus procesos con la mecatrnica. Esto es realmente importante, porque estas pequeas nuevas empresas implican generacin de empleo e independencia econmica, cosas que en los pases en vas de desarrollo es objeto de

estmulos por jugar un papel imprescindible en la generacional de capital.El otro punto crtico en las aplicaciones de la mecatrnica es el diseo de armas, que por ejemplo como se ha implementado en Israel las zonas de automatanza tiene dilemas morales mucho ms conflictivos que el dejar desempleada a mucha gente. Pero eso lo dejo a la propia consideracin. Ya sobre eso se ha discutido bastante. Despus de toda esta carreta, recuerden que pueden hacer lo que quieran, pero todo tiene consecuencias y deben estar dispuestos a enfrentarlas. Y lo mas importante piensen en los dems.

Sociedad Nacional de Ingenieros Profesionales - NSPE Cdigo de tica de NSPE para los ingenieros Prembulo La ingeniera es una profesin importante y erudita. Como miembros de esta profesin se espera que los ingenieros muestren las normas ms altas de honestidad e integridad. La ingeniera tiene un impacto directo y vital sobre la calidad de la vida de todas las personas. En consecuencia, los servicios que proporcionan los ingenieros requieren honestidad, imparcialidad y equidad, y deben dedicarse a la proteccin de la salud, la seguridad y el bienestar pblicos. Los ingenieros deben desempearse de acuerdo con una norma de conducta profesional que requiere la adhesin a los principios ms altos de la conducta tica. I. Cnones fundamentales En el cumplimiento de sus deberes profesionales, los ingenieros: 1. Pondrn, por sobre todo, la seguridad, la salud y el bienestar del pblico; 2. Desempearn servicios solamente en las reas de su competencia; 3. Realizarn declaraciones pblicas slo de manera objetiva y veraz: 4. Actuarn para cada empleador o cliente como agentes o fiduciarios de confianza: 5. Evitarn las acciones engaosas: 6. Se conducirn de manera honorable, responsable, tica y legal que realce el honor, la reputacin y la utilidad de la profesin. II. Reglas de la prctica 1. Los ingenieros pondrn por sobre todo la seguridad, la salud y el bienestar del pblico. a. Si el criterio de los ingenieros se deja a un lado bajo circunstancias que pongan en peligro vidas o propiedades, los ingenieros notificarn a su empleador o cliente y a las autoridades pertinentes. b. Los ingenieros aprobarn slo aquellos documentos tcnicos que cumplan con las normas aplicables. c. Los ingenieros no revelarn datos, hechos ni informacin sin el consentimiento previo del cliente o empleador, excepto segn lo autoricen o requieran la ley o este Cdigo. d. Los ingenieros no permitirn el uso de su nombre ni el de sus socios en empresas de negocios con persona o firma alguna que ellos crean que est implicada en una labor fraudulenta o deshonesta. e. Los ingenieros no debern ayudar ni instigar a ningn individuo ni empresa a la prctica ilegal de la ingeniera. f. Los ingenieros que tengan conocimiento de alguna presunta infraccin de este Cdigo informarn de ello a los cuerpos profesionales adecuados y, cuando sea pertinente, tambin a las autoridades pblicas, y cooperarn con las autoridades adecuadas en la provisin de la informacin o asistencia que pueda requerirse. 2. Los ingenieros desempearn servicios solamente en las reas de su competencia. a. Los ingenieros aceptarn encargos de trabajo solamente cuando estn calificados por su

educacin o su experiencia en los campos tcnicos epecficos comprendidos. b. Los ingenieros no firmarn planos ni documentos relacionados con asuntos y materias en los cuales carezcan de competencia, ni plano o documento alguno que no se haya preparado bajo su direccin y control. c. Los ingenieros pueden aceptar asignaciones y asumir la responsabilidad por la coordinacin de un proyecto entero, y pueden firmar y sellar los documentos tcnicos para el proyecto en su totalidad, siempre y cuando cada segmento tcnico est firmado y sellado solamente por los ingenieros calificados que prepararon ese segmento. 3. Los ingenieros realizarn declaraciones pblicas slo de manera objetiva y veraz. a. Los ingenieros sern objetivos y veraces en sus informes, declaraciones y testimonios profesionales. Incluirn toda la informacin relevante y pertinente en tales informes, declaraciones y testimonios, los cuales tendrn la fecha que indique cundo esa informacin tena vigencia. b. Los ingenieros pueden expresar pblicamente las opiniones tcnicas que estn fundamentadas en el conocimiento de los hechos y la competencia en el asunto de que se trate. c. Los ingenieros no emitirn declaraciones, crticas ni argumentos sobre materias tcnicas que estn inspirados o pagados por partes interesadas, a menos que hayan precedido sus comentarios identificando explcitamente la parte o partes interesadas en cuyo nombre hablan, y revelando la existencia de cualquier inters que los ingenieros puedan tener en esos asuntos. 4. Los ingenieros actuarn para cada empleador o cliente como agentes o fiduciarios de confianza. a. Los ingenieros darn a conocer todos los conflictos de intereses, conocidos o potenciales, que pudieran influir, o que pueda parecer que influirn, en su juicio o la calidad de sus servicios. b. Los ingenieros no aceptarn compensacin, financiera ni de otra clase, de ms de una parte por los servicios en el mismo proyecto, o por servicios pertinentes al mismo proyecto, a menos que las circunstancias queden completamente aclaradas y reveladas y sobre ellas se hayan puesto de acuerdo todas las partes interesadas. c. Los ingenieros no solicitarn ni aceptarn, directa ni indirectamente, consideracin financiera ni otros valores de parte de terceros ajenos al trabajo por el cual son responsables. d. Los ingenieros que prestan servicio pblico como miembros, asesores o empleados de un organismo gubernamental o cuasi gubernamental no participarn en las decisiones con respecto a los servicios solicitados o provistos por ellos o sus organizaciones en la prctica privada o pblica de la ingeniera. e. Los ingenieros no solicitarn ni aceptarn un contrato de un organismo gubernamental en el cual un director o funcionario de su organizacin preste servicio como miembro. 5. Los ingenieros evitarn las acciones engaosas. a. Los ingenieros no falsificarn sus calificaciones ni permitirn que se haga una representacin equvoca de sus propias calificaciones ni las de sus asociados. No harn representaciones equvocas ni exagerarn su responsabilidad en trabajos anteriores. Los folletos y otras presentaciones con incidencia en la solicitud de empleo no harn representaciones falsas ni equvocas respecto de empleadores, empleados, asociados, empresas conjuntas o logros pasados. b. Los ingenieros no ofrecern, darn, solicitarn ni recibirn, directa ni indirectamente, contribucin alguna para influir en el otorgamiento de un contrato por parte de una autoridad pblica, o que, razonablemente, el pblico pueda interpretar como algo que haya tenido el efecto o la intencin de influir en la concesin de un contrato. Los ingenieros no ofrecern obsequio alguno ni otra consideracin valiosa a fin de asegurarse un trabajo. Los ingenieros no pagarn comisin, porcentaje ni tarifa de corredor para obtener un trabajo, expecto a empleados o agencias comerciales o de comercializacin establecidos, y contratados por ellos de buena fe. III. Obligaciones profesionales 1. Los ingenieros se guiarn en todas su relaciones por las normas ms altas de honestidad e integridad. a. Los ingenieros reconocern sus errores y no distorsionarn ni alterarn los hechos. b. Los ingenieros advertirn a sus clientes o empleadores cuando ellos crean que un proyecto puede no ser exitoso.

c. Los ingenieros no aceptarn un empleo externo que vaya en detrimento de su trabajo o inters regular. Antes de aceptar cualquier trabajo tcnico externo, notificarn a sus empleadores. d. Los ingenieros no intentarn atraer a un ingeniero de otro empleador mediante ofertas o presentaciones falsas o equvocas. e. Los ingenieros no promovern sus propios intereses a costa de la dignidad y la integridad de la profesin. 2. Los ingenieros procurarn, en todo momento, servir el inters pblico. a. Se anima a los ingenieros a participar en los asuntos pblicos; la orientacin vocacional para los jvenes, y el trabajo para el mejoramiento de la seguridad, la salud y el bienestar de la comunidad. b. Los ingenieros no completarn, firmarn ni sellarn planos ni especificaciones que no estn en conformidad con las normas tcnicas pertinentes. Si el cliente o empleador insisten en tal conducta no profesional, los ingenieros notificarn a las autoridades que corresponda y se abstendrn de dar ms servicios en el proyecto. c. Se anima a los ingenieros a ampliar el conocimiento del pblico y su aprecio por la ingeniera y sus logros. d. Se anima a los ingenieros a cumplir con los principios de desarrollo sostenible1 para proteger el medio ambiente para generaciones futuras. 3. Los ingenieros evitarn toda conducta o prctica que engae al pblico. a. Los ingenieros evitarn el uso de declaraciones que contengan una representacin material falsa de un hecho o que omitan un hecho material. b. De forma coherente con lo anterior, los ingenieros pueden publicar avisos para captar personal. c. De forma coherente con lo anterior, los ingenieros pueden preparar artculos para la prensa tcnica o no especializada, pero tales artculos no implicarn un crdito para el autor por el trabajo que hayan hecho otros. 4. Los ingenieros no divulgarn, sin consentimiento, la informacin confidencial relacionada con asuntos de negocios o procesos tcnicos de algn cliente o empleador, actual o anterior, o del organismo pblico para el cual presten servicios. a. Los ingenieros no promovern ni harn arreglos para un nuevo empleo o prctica, sin el consentimiento de todas las partes interesadas, en relacin con un proyecto especfico por el cual el ingeniero ha obtenido un conocimiento particular y especializado. b. Los ingenieros no se asociarn ni representarn, sin el conocimiento de todas las partes interesadas, un inters adversario en relacin con un proyecto o procedimiento especfico en el cual el ingeniero ha obtenido un conocimiento particular especializado a nombre de un cliente o empleador anterior. 5. Los ingenieros no sern influidos en sus deberes profesionales por intereses en conflicto. a. Los ingenieros no aceptarn consideraciones financieras ni de otro tipo, incluidos diseos tcnicos gratuitos, de los abastecedores de materiales o equipos a cambio de que especifique sus productos. b. Los ingenieros no aceptarn comisiones ni asignaciones, directa ni indirectamente, de contratistas u otras partes que tengan tratos con los clientes o empleadores del ingeniero en relacin con el trabajo por el cual el ingeniero sea responsable. 6. Los ingenieros no intentarn obtener empleo, promociones ni contratos profesionales criticando sin verdad a otros ingenieros, o por otros mtodos inapropiados o cuestionables. a. Los ingenieros no pedirn, propondrn ni aceptarn una comisin sobre una base contingente bajo circunstancias en las cuales su juicio pueda quedar comprometido. b. Los ingenieros que estn en posiciones asalariadas aceptarn trabajo de ingeniera a tiempo parcial solamente en la medida coherente con las reglas del empleador y de acuerdco con las consideraciones ticas. c. Los ingenieros no usarn, sin consentimiento, equipos, suministros, laboratorios u oficinas de un empleador para llevar a cabo una tarea privada externa. 7. Los ingenieros no tratarn de lesionar, de forma maliciosa o falsa, directa ni indirectamente, la reputacin profesional, las posibilidades, la prctica o el empleo de otros ingenieros. Los

ingenieros que crean que otros son culpables de una prctica ilegal o antitica presentarn tal informacin a la autoridad correspondiente para que se tomen medidas. a. Los ingenieros que tienen prctica privada no revisarn el trabajo de otro ingeniero para el mismo cliente, excepto con el conocimiento de tal ingeniero, o a menos que la relacin de tal ingeniero con el trabajo se haya terminado. b. Los ingenieros empleados por el gobierno, la industria o el campo de la educacin tienen derecho a revisar y evaluar el trabajo de otros ingenieros cuando as lo requieran sus deberes de empleo. c. Los ingenieros empleados en ventas o en la industria tienen derecho a hacer comparaciones tcnicas de los productos presentados con los productos de otros proveedores. 8. Los ingenieros aceptarn la responsabilidad personal de sus actividades profesionales; los ingenieros podrn buscar indemnizacin por los servicios propios de su prctica, a menos que sea por negligencia grave, donde los intereses del ingeniero no puedan protegerse de otra manera. a. Los ingenieros cumplirn con las leyes estatales de registro en la prctica de la ingeniera. b. Los ingenieros no usarn su asociacin con alguien que no sea ingeniero, con una corporacin o sociedad como "manto" que cubra actividades no ticas. 9. Los ingenieros reconocern el trabajo tcnico de quienes corresponda, y reconocern los derechos de autora y propiedad intelectual de otros. a. Los ingenieros, siempre que sea posible, nombrarn a la persona o las personas que puedan ser individualmente responsables por los diseos, las invenciones, los escritos u otros logros. b. Los ingenieros que usen diseos suministrados por un cliente reconocen que los diseos siguen siendo propiedad del cliente y que el ingeniero no puede duplicarlos para otros sin un permiso expreso. c. Los ingenieros, antes de aceptar un trabajo para otros en relacin con el cual el ingeniero pueda hacer mejoras, planos, diseos, invenciones u otros registros que puedan justificar derechos de autor o patentes, deben establecer un contrato expreso en referencia a la propiedad. d. Los diseos, datos, registros y notas del ingeniero que se refieran exclusivamente al trabajo de un empleador son propiedad del empleador. El empleador deber indemnizar al ingeniero por el uso de la informacin para cualquier otro propsito que no sea el original. e. Los ingenieros continuarn su desarrollo profesional a lo largo de su carrera y debern mantenerse actualizados en sus campos especficos trabajando en su profesin, participando en cursos de educacin continua y con la lectura de literatura tcnica y su participacin en reuniones y seminarios profesionales. Nota a pie de pgina 1: "Desarrollo sostenible" es el desarrollo que satisface las necesidades de las generaciones actuales con respecto a los recursos naturales, productos industriales, energa, alimentos, transporte, albergue y manejo de residuos efectivo al mismo tiempo que conserva y protege la calidad del medio ambiente y la base de los recursos naturales esenciales para el desarrollo futuro. Segn revisin a de enero de 2007 "Por orden del Tribunal de Distrito Federal para el Distrito de Columbia, la anterior Seccin 11 (C) del Cdigo de tica de la Sociedad Nacional de Ingenieros Profesionales, NSPE, que prohiba la presentacin competitiva de ofertas, y todas las declaraciones de poltica, opiniones, dictmenes u otras normas que interpretaban su alcance, han sido rescindidas como interferencias ilegtimas con el derecho legal de los ingenieros, protegido bajo las leyes anti monopolio, de proveer informacin de precios a los posibles clientes; en consecuencia, nada de lo contenido en el Cdigo de tica de la NSPE, sus declaraciones de poltica, opiniones, dictmenes u otras normas prohbe la presentacin de cotizaciones de precios u ofertas competitivas para los servicios de ingeniera en momento o monto alguno". Declaracin del Comit Ejecutivo de la NSPE

A fin de corregir los malos entendidos que se han sealado en algunos casos desde que la Corte Suprema emiti su decisin y se registr el fallo definitivo, se hace notar que en su decisin del 25 de abril de 1978 la Corte Suprema de Estados Unidos declar: "La Ley Sherman no requiere la licitacin competitiva". Tambin se hace notar que, segn lo dej en claro la decisin de la Corte Suprema: 1. Los ingenieros y las firmas pueden rehusarse, de manera individual, a participar en licitaciones por servicios de ingeniera. 2. Los clientes no tienen la obligacin de solicitar ofertas competitivas en licitacin para los servicios de ingeniera. 3. Las leyes federales, estatales y locales que gobiernan los procedimientos que rigen la obtencin de servicios de ingeniera no se ven afectadas y mantienen toda su vigencia y efecto. 4. Las sociedades estatales y delegaciones locales tienen libertad para promover de manera activa y enrgica la aprobacin de leyes sobre la seleccin profesional y los procedimientos de negociacin por parte de las entidades pblicas. 5. Las reglamentaciones de las juntas estatales de registro para la conducta profesional, incluidas las reglas que prohben las licitaciones competitivas de servicios de ingeniera, no se ven afectadas y mantienen toda su vigencia y efecto. Las juntas estatales de registro que tienen autoridad para adoptar reglamentaciones de la conducta profesional pueden aprobar reglas que rijan los procedimientos para la obtencin de servicios de ingeniera. 6. Segn lo indicado por la Corte Suprema "no hay nada en este fallo que impida que la NSPE y sus miembros intenten influir sobre las acciones del gobierno..." NOTA: en relacin con la cuestin de la aplicacin del Cdigo a las corporaciones vis--vis las personas reales, la forma o tipo de la entidad de negocios no debe negar ni influir el cumplimiento de los individuos con este Cdigo. El Cdigo se refiere a los servicios profesionales, servicios que deben desempearlo personas reales. Las personas reales, a su vez, establecen y aplican las polticas dentro de estructuras de negocios. El Cdigo est escrito, claramente, para que se aplique al ingeniero, e incumbe a los miembros de la NSPE la responsabilidad de esforzarse para cumplir con sus estipulaciones. Esto se aplica a todas las secciones pertinentes del Cdigo. Competencias Especficas: Desarrollar proyectos de automatizacin y control, a travs del diseo, administracin y aplicacin de nuevas tecnologas para satisfacer las necesidades del sector productivo. Disear Sistemas elctricos, mecnicos y electrnicos a travs de proyectos integradores, para automatizar y controlar procesos productivos. Administrar Recursos humanos, materiales y energticos considerando el diseo y requerimientos de conservacin de un sistema de Automatizacin y control, a travs de la metodologa de administracin por proyectos para la efectiva implementacin del proyecto. Ocupaciones Profesionales: El ingeniero en Tecnotrnica podr desempearse como: Ingeniero de diseo de sistemas mecatrnicos en automatizacin y control. Consultor de proyectos de integracin de sistemas automticos y de control. Investigador y desarrollador de tecnolgicas en automatizacin. Escenarios de Actuacin: El ingeniero en Tecnotrnica podr desenvolverse en: Empresas pblicas y privadas dedicadas a procesos productivos industriales. Empresas concesionarias de equipos automticos y mquinas autmatas y de venta de partes.

Empresa propia de diseo, desarrollo y mantenimiento en sistemas industriales mecatrnicos en automatizacin y control. CODIGO DE ETICA Y EJERCICIO PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SOFTWARE (Versin 5.2) segn es recomendado por el Grupo de Trabajo Conjunto del IEEE-CS/ACM en tica y Ejercicio Profesional de Ingeniera de Software Versin Reducida PREAMBULO La versin corta del cdigo resume las aspiraciones a un alto nivel de abstraccin; Las clusulas que estn incluidas en la versin completa ofrecen ejemplos y detalles de cmo estas aspiraciones cambian la forma en que actuamos como profesionales de ingeniera de software. Sin las aspiraciones, los detalles pueden resultar legalistas y tediosos; sin los detalles, las aspiraciones pueden resultar bien resonantes pero vacas; juntos, las aspiraciones y los detalles forman un cdigo cohesivo. Los ingenieros de software debern comprometerse consigo mismo en convertir el anlisis, especificacin, diseo, desarrollo, prueba y mantenimiento de software en una profesin respetable y beneficiosa. Principio de acuerdo con su compromiso con la salud, seguridad y bienestar del pblico, los Ingenieros de Software debern apegarse a los siguientes Ocho Principios: 1 PUBLICO - Los Ingenieros de Software debern actuar consistentemente con el inters pblico. 2 CLIENTE Y EMPLEADOR - Los Ingenieros de Software debern actuar de una forma determinada que est en los mejores intereses de su cliente y empleador consistente con el inters pblico. 3 PRODUCTO- Los Ingenieros de Software debern asegurar que sus productos y modificaciones relacionadas logren el ms alto estndar profesional posible. 4 JUICIO - Los Ingenieros de Software debern mantener integridad e independencia al emitir su juicio profesional. 5 GERENCIA - Los gerentes y lderes de Ingeniera de Software debern suscribirse y promocionar un enfoque tico para la gerencia de desarrollo y mantenimiento de software. 6 PROFESION - Los Ingenieros de Software debern fomentar la integridad y reputacin de la profesin consistente con el inters pblico. 7 COLEGAS - Los Ingenieros de Software debern ser justos y comprensivos con sus colegas. 8 INTERES PROPIO - Los Ingenieros de Software debern participar en el aprendizaje de por vida del ejercicio de su profesin y debern promover un enfoque tico para el ejercicio de la misma.