Contenido

1.

PROPSITO .............................................................................................................................................3

2.

GLOSARIO ................................................................................................................................................3

3.

PROYECTO ...............................................................................................................................................3
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.
3.7.
3.8.
3.9.
3.10.
3.11.

4.

Resumen del proyecto .......................................................................................................................... 3

Objetivos de Negocio ............................................................................................................................ 3
Objetivos del proyecto .......................................................................................................................... 3
Roles y responsabilidades ..................................................................................................................... 4
Estrategia de Calidad ............................................................................................................................ 4
Estrategia de manejo de riesgos ........................................................................................................... 4
Estrategia de comunicacin .................................................................................................................. 4
Estrategia de configuracin .................................................................................................................. 5
Consideraciones de Seguridad .............................................................................................................. 5
Disponibilidad de Recursos ................................................................................................................... 5
Registros y Logs ..................................................................................................................................... 5

ALCANCE .................................................................................................................................................5
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.

Proceso del Negocio.............................................................................................................................. 6

Organizacin ......................................................................................................................................... 6
Ubicacin .............................................................................................................................................. 6
Datos ..................................................................................................................................................... 6
Aplicacin .............................................................................................................................................. 6
Tecnologa ............................................................................................................................................. 6

5.

CRITERIOS DE CALIDAD ............................................................................................................................7

6.

REQUERIMIENTOS ...................................................................................................................................7

7.

DEPENDENCIAS EXTERNAS ......................................................................................................................7

8.

SUPUESTOS DE PLANIFICACIN ...............................................................................................................7

9.

RESTRICCIONES .......................................................................................................................................7

10.

LECCIONES INCORPORADAS ................................................................................................................8

11.

MONITOREO Y CONTROL.....................................................................................................................8

12.

PRESUPUESTO Y TOLERANCIAS...........................................................................................................8

13.

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO .............................................................................................................8

14.

PROGRAMACIN DE TIEMPO ..............................................................................................................8

15.

INFORMACIN DE SOPORTE ...............................................................................................................8

16.

DISTRIBUCIN DEL DOCUMENTO ........................................................................................................9

17.

APROBACIONES ...................................................................................................................................9

Plan

1. Propsito
El propsito de este documento es el presentar una descripcin detallada del
proyecto: "". En el cual se especificara el propsito, las caractersticas, las interfaces, lo
que realizara, las limitaciones

como el sistema reaccionara a estimulaciones

externas. Este documento est destinado tanto para las partes interesadas como para
los desarrolladores del sistema.

2. Glosario
Palabra/Termino

Significado/Descripcin

3. Proyecto
3.1 Resumen del proyecto
La Inmobiliaria requiere de la implementacin e implantacin inmediata de
un sistema informatico personalizado, que permita suministrar informacin
oportuna, confiable, actualizada y relevante de los procesos que se realizan
tanto en bo degas, compras y planillas, posibilitando la toma de decisiones en
todos los niveles organizacio nales, siendo esta i nformacin co mpatible con
los procesos y controles establecidos por la misma instituci n.
Se necesita de una solucin que permita la automatizacin, de forma segura y
eficiente, de los procesos actuales que se practican en sus transacciones
diarias del negocio.

3.2 Objetivos de Negocio

Mejorar la eficiencia de la empresa por medio de la sistematizacion de la informacion,

agilizando el flujo de informacin dentro de la misma.

3.3 Objetivos del proyecto

Proveer al cliente de una herramienta de Software para mejorar, agilizar y asegurar los
procesos en el area de bodegas, inventarios y planillas.

Almacenar la informacion en una base de datos centralizada, la cual servira para

resguardar y acceder a la misma.

Ofrecer una solucin integral y optima para la buena administracin de los recursos de
la empresa (bodegas, inventario, planillas, etc.), involucrado a todos los procesos de la
EmpresaTITO SERVIS CAR.

Roles y responsabilidades

Abajo se encuentra listados el personal que tendr una influencia directa con el desarrollo
tanto de este documento como en del proyecto en general
Rol

Responsabilidad

Tiempo requerido

Estrategia de Calidad

Estrategia de manejo de riesgos

Organizacin

En esta seccin estn incluidos los riesgos que el cliente debe de estar consiente antes,
durante y despus de la ejecucin de este proyecto:
Este listado de riesgos estn incluidos aquellos que se vislumbran en el momento de la
concepcin del proyecto, pero no est limitado a este listado debido a que no se pueden
anticipar todos los riesgos desde el inicio del proyecto. El listado describe riesgos desde la
perspectiva de como del cliente. Riesgos relacionados a cualquier aspecto del proyecto como
polticas del cliente, conflicto de intereses o prioridades, opciones entre alternativas,
compromiso de recursos o responsabilidades no cumplidas.
El siguiente listado es el listado inicial y se ingresaran los riesgos que se vayan encontrando a
los largo del proyecto. No todos los riesgos podrn ser mitigados y pueden tener un impacto
potencial en la calendarizacin del proyecto, presupuesto o la habilidad de entregar una
particularidad del proyecto. Es responsabilidad tanto de como del cliente el manejar y
mitigar los riesgos asociados a este proyecto.

Initial Risk

Potential Impact
on Project

Estrategia de comunicacin

Probable Impact

Risk Mitigation
Strategy

Debido a que y el cliente son responsables de la administracin de este proyecto, es

imperativo que se utilice un proceso formal para asegurar una comunicacin efectiva entre las
dos organizaciones. Por lo que habrn dos canales claves de comunicacin: un reporte
semanal enviado por al cliente y una reunin presencial cada dos semanas.
El reporte semanal contendr lo siguiente:

Problemas y acciones tomadas

Resumen del progreso

Logros obtenidos

Logros programados

Estatus del presupuesto

Log de particularidades

La reunin cada dos semanas se usara para revisar el status del proyecto, revisin de avances y
pendientes del reporte semanal.

Estrategia de configuracin

Consideraciones de Seguridad

[The security considerations are aspects to take into consideration to assure internal security
of the application such as user clearance]
Applications Users and Roles
Role

Description

Type of Access

Disponibilidad de Recursos
[Describe the project environment, facility, support, tools, and other resources needed to complete
the project as planned. Include any modifications needed to the work environment to accommodate
the organizations work environment standards.]

[Equipment and Facility Need]

[]

Registros y Logs

Alcance
El objetivo de esta seccin es identificar aquellos aspectos que deben ser incluidos en el
proyecto y aquellos que deben ser excluidos. Tambin establecer las influencias externas y
sus impactos.

rea

Dentro del alcance

Fuera del alcance

Proceso del
Negocio

Organizacin

Ubicacin

Datos

Aplicacin

tecnologa

Proceso del Negocio

Dentro del alcance

Fuera del alcance

Organizacin

Dentro del alcance

Fuera del alcance

Ubicacin

Dentro del alcance

Fuera del alcance

Datos

Dentro del alcance

Fuera del alcance

Aplicacin

Dentro del alcance

Fuera del alcance

Tecnologa

Dentro del alcance

Fuera del alcance

Criterios de Calidad
Requerimientos
En esta seccin se encuentran los elementos que son esenciales para completar el proyecto.
No

Requerimientos

Dependencias externas
En esta seccin se encuentran las actividades, entregables, decisiones o cualquier otro evento
del que este proyecto depende:

Supuestos de planificacin
[Assumptions are expectations that form the basis for project decisions. Present the major
assumptions used to establish the project estimates, plans, and approach. Assumptions are
also necessary for each identified issue if the project is to continue while issues remain
unresolved. In this case, the description of each assumption should include the degree of
criticality.
Every assumption made is in fact a potential risk and should be reflected in the Risk
Management Work Products.
Describe activities, deliverables, decisions, or any other triggering events that are external to
the project but must happen before a project activity can be started.
As assumptions are documented, consider all aspects of the domains of change, POLDAT, to
insure that you have not overlooked any assumptions.]

[Assumption]

[]

 Restricciones
[A constraint is a restriction associated with the project. It may relate to project approach,
priorities, personnel, time, technologies, environments, decision cycles, tools and techniques,
or other aspects of the project. Management is encouraged to control identified constraints to
ensure project success.
Include dependencies on other organizations to provide either work or deliverables by a
certain time in order to ensure the projects success. Include any dependencies on other
projects where the PD project is reliant on getting information, having work performed by a
certain date so that tasks can begin, etc.
Constraints also are potential risks to the project and should be addressed in the Risk
Management Work Products.]
[Constraint]
[]

Lecciones incorporadas
Monitoreo y Control
Presupuesto y Tolerancias
Presupuesto

Tiempo
Costo
Alcance
Riesgo
Cambios

Cantidad

Tolerancia +/-

 Descripcin del producto

Programacin de tiempo
Informacin de soporte
En esta seccin se encuentran los documentos, pginas de internet, y referencias que
gobiernan o contribuyen al desarrollo del esta definicin de proyecto o que el mismo hace
referencia.

Distribucin del documento

Nombre

Organizacin

Aprobaciones

Preparado por: _________________________________

Gerente General

Este documento requiere de las siguientes aprobaciones

Aprobado por: __________________________________
([Nombre])
([Titulo])
__________________________________
([Nombre])
([Titulo])

Rol

Fecha de Aprobacin: __________________________________