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Los 11 Peores Errores al Emprender

Cuando emprendemos un negocio no siempre todo sale como quisiramos y esto es algo que debemos aceptar como normal pues parte de la experiencia emprendedora consiste justamente en eso, en sortear con coraje y creatividad toda una serie de circunstancias que nos llevarn al xito. Aprender a encontrar soluciones a los problemas es probablemente la cualidad ms importante de toda persona que suea con construir una empresa. Y esta cualidad debe hacerse presente desde la etapa de planificacin, en el da a da y a lo largo de toda la operacin del negocio.

Minimizar los errores es posible pues cuanto mejor sea el proceso de planificacin, menores sern las probabilidades de fallar. Hace algunos das solicit su colaboracin a nuestros seguidores de la pgina de 1000 ideas de ngocios en facebook para que aportaran, de acuerdo a su experiencia lo que ellos diran que ha sido "su peor error al emprender". Las respuestas no se hicieron esperar y considero que en cada una de ellas hay una enorme fuente de sabidura que podemos obtener. La vivencia de cada persona en particular es algo que atesoro mucho y en resumen, estos son los peores errores que se cometen al emprender:

1. No comenzar por temor o miedo al fracaso

Yaneth Lozano Miedo al fracaso

La Karlita Gomez no emprender, no lanzarme. Inseguridad por la falta de capacitacin!


Lisa Mejia No comenzar por el miedo a fracasar y quedarme solo con las ideas en mi cabeza. Mily Ruiz tardarme tanto en esperar el momento adecuado.... al final puse mi negocio cuando menos lo esperaba... cuando menos dinero tenia, cuando menos tiempo tenia... pero cuando MAS GANAS TENIA !! ESE FUE MI MOMENTO ;)

Cristian Patricio Ilufi Briceo El temor porque te frena

Jose Urdaneta Saber que tengo que hacer, y no hacerlo, por procrastinar.... Javier Gallardo Snchez Tener miedo a un cliente

2. No hacer un estudio previo y enfocar el negocio al mercado incorrecto


Jose A Cruz Velarde Salir al mercado enfocndome hacia un segmento especifico con el precio incorrecto.

Paula Assale No haber planificado como y donde poner el negocio lo abr en un lugar x una oportunidad no x eleccin y tengo que hacer esfuerzos gigantes para hacerlo funcionar porque es una zona complicada para mi rubro y eso que no tengo competencia Nelson Chinchilla Me gustaba mucho la idea pero no hice estudio de mercado, me confi de mi intuicin nada mas...

Sergio LeCorp El peor error fue no investigar suficiente sobre mi nicho de mercado, uno debe saber que es lo que el cliente considera como calidad y que no. de esta forma uno puede ser ms asertivo en lo que vende y cmo lo vende.

Patricia Medina Fuentes No enfocarse...

Jackye Araujo No se puede iniciar un negocio , si no conoce el mercado/target , si no tiene suficiente informacin de los productos o servicios que prestar , si no se especializa en su rea , si no se capacita y actualiza constantemente ... Mario Villca Jr. Subestimar el estudio de mercado, es tan clave que a veces suponemos que la gente comprar o usar nuestros servicios, y luego no damos cuenta de que nos lanzamos a una piscina sin agua.

Sandra Grishenkova Hacer una inversin inicial ms grande de lo que debera, esperando grandes ventas y despus tardar ms tiempo del estimado en recuperarla

Miguel Alberto Diramz Brincarme el estudio de mercado Mateo Pejkovic no hacer un buen estudio de mercado

Sandra Adela Chaves Ser demasiado realista, hay que tomar el riesgo y planear al largo plazo sin esperar que todo sea perfecto ..... el mercado no da espera Hector Eduardo Hernandez Mata Poner precios muy bajos, lo cual me ha impedido ahorrar para mejorar el servicio

3. Elegir mal a tus socios en el negocio o no establecer acuerdos por escrito


Randi Roberto Mendoza asociarme con alguien que no entenda ni lo bsico del negocio, ni siquiera de contabilidad, me asocie con esa persona porque ella tenia el capital, y yo solamente la idea y el conocimiento

Diego Cardenas hacer sociedad con amigos..

Romilio Flores Yo aprend que los negocios que se firman entre amigos, terminan entre abogados y que los negocios que se firman entre abogados, terminan entre amigos...

Nora Campos Incluir a los hijos y amistades Manuel Sanz Dejarlo en manos de familiares. .

Entrar en socia con un "amigo" y confiar en su palabra. con eso aprend que TODO negocio debe ser por escrito, as se evitan dolores de cabeza

Felipe Neira Ramirez Asociarme con amigos.

Lugo Hector INCLUIR A TU PAREJA Y PENSAR QUE NO NECESITAS UN SISTEMA Mario Edgardo Gonzalez las sociedades, creo q el peor error de una persona es confiar en las personas equivocadas cuando de negocios se trata son mas peligrosas de lo q parecen Dennis Ludena Confiar en un socio que la final me clavo el pual por la espalda.

Paola Mario Vega El no compartir la en misma medida y necesidad la ganancia de mi negocio ... yo lo hacia para ganarme la vida ... mi exsocia lo hacia por "hobby", y no me di cuenta hasta que se hicieron evidentes las diferencias de intereses, actitudes y faltas en el trabajo de su parte.

4. No perseverar o darse por vencido muy pronto

Saul Isaias Boche Velasquez Darme por vencido muy pronto !!

Sack CanBel Dejar que otros te quiten el animo de emprender Kevin Andres Benedetti Hernandez No perseverar y ser enfocado

:( Edson Arantes no persistir perder constancia y enfoque es el peor error que uno puede cometer..no es caso..! :)

5. No ser un experto en el negocio o no capacitarse lo suficiente


Stephanie Sofia Emprender un negocio del que no sepas nada, porque dependes de otra gente, hay que aprender a hacer perfectamente el giro de t negocio para que en cualquier circunstancia puedas sacarlo adelante

Hugo Barrera Chico Entrar a la venta de abarrotes sin tener ni siquiera un proveedor y tener que volar a los mayoristas para tener productos en la tienda

Juan Carlos Vargas Tellez El desconocimiento en un principio, despus aprender el liderazgo que siento es la parte medular de todo esto, porque tiene uno que disciplinarse uno mismo para crecer.

Valeria Torres No haberme Informado Mas acerca de lo que pretenda.


Laura Ibaez en no saber nada de nada, en donde me meta igual tenia 22 aos jaja era una boluda total hoy lo sigo siendo pero he aprendido un montn!!! Mair Gwenllian Williams Comenzar a invertir en un negocio que no conoces a fondo

Yuly Andrea Rodriguez Quionez Confiar mas en los asesores q en la intuicin personal Jorge Ibaez creer que lo sabia todo... ahora no hago mas que aprender de todo y todos ;) Cesar Rojas pues no gustarme el negocio que emprend Alvaro Gamboa Pretel Pretender ser experto en todo, y no usar el apalancamiento.

6. Mal uso del dinero o fallas en el manejo de las finanzas


Mac Lopez creer que el dinero no se gasta :P

Tony Gonzalez NO LLEVAR UN CONTROL DE INGRESOS E INGRESOS PARA PODER DETERMINAR LA VIABILIDAD DEL NEGOCIO Miler Eduardo Caceres Santacruz invertir mal y haciendo malos gastos o innecesarios Alex Carrillito Pedir crdito en los bancos fue catastrfico los intereses terminaron por matarme, no se debe jugar con los bancos ellos no son conscientes para esperar y pasas a hacer esclavo de los intereses y es imposible revertirlo cuando ellos estn encima, ni siquiera puedes dormir tranquilo pensando en la presin que ellos ejercen. Rafa Balderas Gastar mas de lo que debes, y en cosas no necesarias. Al tener un negocio entra dinero he aprendido que debes tomar en cuenta que no todo el dinero es tuyo, hay que saberlo administrar para no darle en la torre al capital. Es difcil y cuesta mucho trabajo y sudor volver a levantarse

Oscar Medina Iniciar con crditos, sobreestimar el mercado y caer en la trampa de que si "el cliente es grande es bueno". Terminas con mrgenes irrisorios y ademas resultas financiando a los que si tienen el dinero.

Tato Issack Muchos que van desde una mala plantacin estratgica hasta una mala decisin a la hora de una inversin financiera, pero en un tiempo he de confesar que pens que no servia para esto, un sin fin de sentimientos como el de fracasado, y

justificaciones absurdas para no responsabilizarme de las cosas, en fin hoy en da me doy cuenta que solo fueron aprendizajes y que todos eso intentos de negocios fueron importantes y necesarios para poder educarme y aprender cosas que o te ensean en la escuela. Gustavo Emilio Bonacci Realizar un buen presupuesto de marketing, antes del lanzamiento

Elizabeth Aguilar Tuve un negocio de tenis por 8 aos.....y gane mucho pero todo se acabo en carros viajes crditos empece otro y me robaron en la noche por no tener seguridad....llevo 2 aos con uno nuevo, y apenas estoy aprendiendo que an no es tiempo de gastar....y que mientras despega bien debo ser cuidadosa con lo que gasto e aprendido en que invertir y en que no....mucho tiempo para aprender pero es verdad lo que dice la biblia guardar cuando hay vacas gordas porque vendrn tiempos de vacas flacas :) Tatiana Sierra al principio crea que la ganancia era mi pago, :/ o sea o era ganancia o era mi sueldo, al final no era ninguna de las dos porque gastaba todo eso y aparte hasta lo q no tenia ni en mis bolsillos, me la pasaba comprando materiales para trabajar :/

Amparito De Lourdes B Mezclar el dinero de la empresa con el personal y viceversa

7. Falta de planificacin, pasin y determinacin en el proceso


Adan Escobar Entusiasmarme tanto que no med el lado de la mesura y la realidad....

Main Friend No tomarlo enserio solo como un pasatiempo :-/

Edson Arantes ser confiado y no tener segundas opciones a la mano Matas Surez No hacer un buen clculo financiero hasta el final del proyecto, sin contemplar la espalda que deba tener hasta su desarrollo. Ma Del Pi No consultar a Dios que es el mejor empresario, Gerente de todo el universo. Cuando a mis 47 aos empec a aplicar en mi profesin los principios bblicos todo empez a funcionar, no por arte de magia, sino por actos de fe.

Chinoo Villacreses confiar, confiar, confiar.. dar la plata antes de recibir la mercadera , confiar, confiar, confiar en unos desquiciados .. 5mil dolares perdidos en segundos.. " todo lo solido se desvanece en el aire"

Fernando Rios Mendoza No tener una meta clara y falta de disciplina.


Tony Nuila No tener pasin por lo que he hecho y dejarlo a medias, esto me esta costando caro! !! Aunque no me rindo y sigo en la lucha

Matias Mesa Calcular mal la inversin inicial

Carmen Gonzalez indecisiones.... pueden ser fatal a la hora de querer emprender algo nuevo!! Jorge Rios Animarse sin tener los conocimientos y herramientas bsicas. Carlita Moris Pensar que se puede emprender sin necesidad de invertir en cosas pequeas que a la larga resultan ser como una semilla que luego crecer... Marina Leal Real No planificar los pedidos a los proveedores, pedir todo lo que te encargaban.

Silvia Lamas Para mi fue el no saber exactamente lo que quera porque cuando sabes lo que quieres lo dems se da por aadidura y hacer lo que te gusta y todava te paguen por ello es lo maximo

Nicols Moncada Henrquez No actuar con proactividad

Auren Lopez Una visin clara y la disciplina para seguirla, a sabiendas de que habra contratiempos Carlos Antulio de Leon Cuando el negocio alcanzo un buen desempeo (gracias a una buena planificacion). Decidi emprender tres o cuatro negocios mas improvisadamente. Estos cual parasitos mataron al primero Emilia Nava poner una sucursal de mi farmacia con mis ltimos ahorros en un lugar que no tenia estacionamiento y el local se metiera agua por la calle ,ademas que el dueo era tan problemtico,que a los tres meses ,lo quitamos

8. Problemas con el manejo del recurso humano o con proveedores


Julie Sparrow ms que error es un problema...La rotacin de personal...

Tienda Nativo Confiar en un Importador, sin verificar su solidez, y luego ser estafada :( aunque sigo con mi proyecto, eso solo fue una cada

Nacho Villuendas El peor error que comet en mi comienzo fue delegar en las personas equivocadas.

Nicols Garca Confiar en gente que realmente no conoca .. y principalmente tomar decisiones sin analizar correctamente sus consecuencias... hoy despus de haber tenido un fracaso me cuesta arrancar de vuelta, estoy trabajando como empleado pero se que no va conmigo.. en algn momento vencer los miedos... Mario Ponce No evaluar adecuadamente a tu proveedor de servicios.

Jaime Esquivel Confiar demasiado en las personas.

Edu Campos-Roca No ser celoso con m negocio y confiar en personas que solo querian aprovecharse del exito de uno.. Valentina Acosta Boschetti no informarme bien sobre el producto ni la forma de gestionar y rodearme de personas negativas y que no aportaban Alvaro Pedroza Una orden no supervisada vale pa pura ching... No supongas, asegrate de que las cosas sucedan..

Jackye Araujo Si no tiene el talento impulsor hacia esa actividad para resistir las crisis o, cuando las cosas no salgan como esperaba, al igual que contratar personal sin talento sin nociones basicas de calidad en servicio , si no delega!... si no esta enfocado... Marcela Gutierrez No tener el personal adecuado,para lo que se necesita tener personal con experiencia sper importante...

9. Abandonar sin haberlo intentado lo suficiente


Alx Under abandonar mi proyecto y dejar las cosas empezadas :/

Reinaldo Saucedo Abandonar a mitad de camino, dejar lo que estaba haciendo para empezar otro Diana Quiros Asustarse y abandonar el proyecto es lo peor que uno puede hacer, el primero que debe creer en lo que se est haciendo es uno mismo

Jorge Lopez Darme por vencido antes de empezar

10. Gastarse el capital y no reinvertir


Alexi Arellano tener un semi exito inicial y gastarme todas las ganancias sin pensar en el futuro.

Fernando Muoz Gastar las ganancias y el capital sin pensar en el maana.

11. Falta de previsin y otros factores

Eri Martin Entrar en una zona donde pareca ser atractiva, sin tener en cuenta que el horario era limitado para trabajar y la competencia abrumadora.

Luis Pineda Creer q no tengo errores

Martha Santos Mi error fue el haber comprado ms material del necesario, no tengo donde ponerlo Romilio Flores Yo conozco un caso pattico que esta pasando hoy da, una empresa que esta dando muy buenos resultados, pero el gerente general se enamoro de una empleada....ella trata de la peor forma a todos los empleados y a todos los clientes, los humilla, los insulta, pero hay de aquel, cliente o empleado que se queje o diga algo de la susodicha.... esa fatal relacin va a condenar a esta exitosa empresa al peor fracaso... y probablemente el dueo nunca va a saber, que fue lo que paso...... Mariana Evlyn Rodrguez Guerrero Creo que la indisciplina para establecer mis horarios, y sigo batallando, pero hay la llevo! :)

Sergio Pomar tener un inventario muy grande y que tarde demasiado tiempo en almacn, pues detiene el flujo del dinero Tato Gonzales lo mio fue, querer abarcar todo uno mismo y al final no lograr terminar ninguno a tiempo, hasta que la competencia logro alcanzarme. Susana Peralta dejar de tener iniciativa, interes y falta de motivacion cuando no hay venta (las horas muertas).

Bill Garrote Trabajar sin repercutir el IVA

JavierCruzla.decidia.y.no.trabajar.lo.que.se.debia...eso.es.lo.que.tr ae."mal.suerte".y.tambien.desplome Daniel Hernndez Creer que todo funcionaria rpido. All Grng Moura no definir los roles de trabajo a tiempo

Diego Campaa Dudar de mis productos a pesar de saber de la calidad que se ofrece, es lo peor. Siempre tienes que salir con la idea de que te van a comprar, con una mente positiva.

Y vos, cules diras que ha sido tu peor error al emprender?


Gracias a todos los seguidores de 1000 Ideas de Negocios en las redes sociales que colaboraron compartiendo sus experiencias y si deseas puedes ver el original de esta publicacin aqu.