INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE HUETAMO

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

CUESTIONARIOS DE EXPOCICIONES

UNIDAD 3.- PROCESO DE INTEGRACION DE PERSONAL

GESTION DE CAPITAL HUMANO

PROFESOR: ISBOSET SANCHEZ PANTOJA

ELABORARON: EFRAIN HERRERA FLORES MARCOS NAHUM CRUZ REYES

HUETAMO MICH, NOVIEMBRE DEL 2012.

ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS #1

1. Qu es un anlisis de puestos? R= Procedimiento para determinar las obligaciones y las caractersticas que la gente contara para cubrir los puestos dentro de la organizacin. 2. Qu establece el entorno legal? R= Establece que deber tenerse por escrito el servicio o servicios que deban prestarse, los que se determinarn con la mayor precisin posible. 3. Menciona las 4 tcnicas y mtodos ms comunes para recolectar informacin. Explica por lo menos 2 de ellas. R= Los mtodos ms comunes para reunir para reunir datos de anlisis de puestos son: o Entrevistas.- Es la comunicacin establecida entre el investigador y el sujeto a fin de obtener respuestas verbales a las interrogantes planteadas sobre el problema propuesto. o Cuestionarios.- Es el mtodo que utiliza un instrumento o formulario impreso, destinado a obtener repuestas sobre el problema en estudio. o Observaciones.- Procedimiento sencillo que consiste solo en observar el trabajo que se esta haciendo durante un ciclo de completo de trabajo. o Diarios o bitcoras 4. Cules son los aspectos que cubren la descripcin de puestos? Identificacin del puesto Resumen del puesto Responsabilidades y obligaciones Autoridad del titular Estndares de desempeo Condiciones laborales Especificaciones del puesto

5. Qu es la flexibilidad laboral? R= Es uno de los atractivos organizacionales ms valorados por los empleados debido a que les permite mejorar el balance entre el trabajo y la vida personal.

RECLUTAMIENTO #2

1. Mencione la definicin de reclutamiento. R= Un conjunto de procedimientos tendentes a atraer a los candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar cargos dentro d la organizacin. 2. Cules son las fuentes de reclutamiento? R= Las fuentes de reclutamiento son los lugares en donde se pueden encontrar los recursos humanos necesarios. Fuentes internas.- Se considera como fuente interna a la organizacin cuando en ella misma se pueden encontrar aspirantes procedentes de la propia planta de trabajadores de la empresa. Fuentes externas.- Son los lugares de contacto indirecto en donde incidirn las tcnicas de reclutamiento.

3. Qu son los medios de reclutamiento? R= Los medios de reclutamiento son las diferentes formas o conductos que se utilizarn para enviar el mensaje y atraer a los candidatos hacia la organizacin.

4. Mencione al menos tres medios de reclutamiento y defina cada uno de ellos. R= Los medios de comunicacin que por lo general se usan para el reclutamiento de recursos humanos son: La requisicin de personal al sindicato (cuando se utilice ese procedimiento). La solicitud oral o escrita hecha a trabajadores. La carta y el telfono. El peridico.

La radio y la televisin. Los folletos y boletines.

5. Mencione por lo menos tres recomendaciones para la elaboracin del curriculum vitae. Sea lo ms exacto y breve posible(Calidad es diferente a Cantidad) Ubique su nombre, direccin y telfono en un lugar preferente Incluya todos los grados y ttulos acadmicos, colegios, institutos o Universidades a los que haya asistido y las fechas correspondientes.

SELECCIN DE PERSONAL #3
1. Concepto de seleccin de personal. R= El proceso de seleccin consiste en una serie de pasos especficos que se emplean para decidir qu solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisin de contratar a uno de los solicitantes. 2. Cul es el concepto de aspectos legales? Son las normas jurdicas que se deben respetar cuando una empresa contrate a un trabajador o a un grupo de estos, con la finalidad de establecer los derechos y obligaciones para ambas partes.

3. Menciona tres artculos que se refiera a la seleccin de personal y describa en que consiste Artculo 3.- de la ley federal de trabajo.- no podrn establecerse distinciones entre los trabajadores por motivo de raza, color o alguna creencia religiosa. Artculo 4.- No se podr impedir el trabajo a ninguna persona ni que se dedique a la profesin, industria o comercio que le acomode, siendo lcitos. Artculo 12.- Intermediario es la persona que contrata o interviene en la contratacin de otra u otras para que presten servicios a un patrn.

4. Qu es la recepcin preliminar de solicitudes? Es el proceso que se realiza en dos sentidos: Por una parte la organizacin elige sus empleados; por la otra, los empleados potenciales eligen entre varias empresas. La seleccin se inicia con una sita entre en candidato y la oficina de personal o con la peticin de una solicitud de empleo. 5. Qu son las entrevistas mixtas? En la prctica los entrevistadores despliegan una estrategia mixta, con preguntas estructuradas y con preguntas no estructuradas.

CONTRATACION E INDUCCION DE PERSONAL #4

1.- Qu es la contratacin? Es formalizar con apego a la ley la futura relacin de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa. 2.- Menciona los 3 objetivos de la Contratacin. Cuando ya se aceptaron las partes en necesario integrar su expediente de trabajo. La duracin del contrato ser por tiempo indeterminado o determinado. El contrato deber ser firmado el director general, el responsable directo y el trabajador

3.- Cuales son los 5 tipos de contrato que existen? Contrato indefinido Contrato de trabajo en grupo Contrato para trabajadores con discapacidad Contrato por obra o servicio determinado Contrato por interinidad

4.- Qu es la Induccin de los empleados? Procedimiento en el que a los empleados se les proporciona informacin bsica sobre los antecedentes de la empresa, informacin del puesto en el que se trabajara, polticas y normas de la empresa as como los apegos a la ley a los que tendr derecho. 5.- Cuales son los objetivos de la Induccin? . El nuevo empleado debe sentirse bien recibido y cmodo . Tiene que adquirir una comprensin general sobre la organizacin, as como hechos fundamentales como las polticas y los procedimientos Debe quedarle claro lo que se espera en trminos de su trabajo y su conducta. Tiene que iniciar el proceso de conocer la manera en que la empresa acta y hace las cosas.

6.- Menciona el proceso de Induccin. Este proceso consta de 4 pasos, los cuales a continuacin se describen: Van desde platicas de 10 minutos hasta programas con una semana de duracin El especialista de recursos humanos realiza la primera parte de la induccin al hablar sobre los temas tan bsicos como los horarios de trabajo, las prestaciones y las vacaciones Dicha persona presenta al empleado con su nuevo supervisor, quien contina la induccin explicando como esta organizado el departamento. Presentar al empleado con sus nuevos colegas, lo familiariza con el centro de trabajo y lo ayuda a disminuir las presiones del primer da.