Está en la página 1de 16

Anlisis

Precio unitario de venta 6.0


Cantidad vendida 1000.0 Beneficio = Ingresos - Gastos
Parte costes fijos 30.0 50 100 50
Coste variable unitario 4.8
Beneficio 1200.0 --> 1200 Mx
Restricciones
Costo Fijo >= 18
Costo Fijo <= 30
Costo Variable >= 4
Costo Variable <= 5
Clculo de Beneficio - Solver
Precio unitario de venta 6.0
Cantidad vendida 1000.0
Parte costes fijos 30.0
Coste variable unitario 5.0
Beneficio 970.0
Clculo de Beneficio - Solver
Mes T1 T2 T3 T4 Totales
Factor Estacional 0.9 1.1 0.8 1.2
Unidades Vendidas 3,592 4,390 3,192 4,789 15,962
Ingresos por Ventas 143,662 175,587 127,700 191,549 638,498
Costo de las Ventas 89,789 109,742 79,812 119,718 399,061
Margen Bruto 53,873 65,845 47,887 71,831 239,437
Costo de Personal 8,000 8,000 9,000 9,000 34,000
Publicidad 10,000 10,000 10,000 10,000 40,000
Costos Fijos 21,549 26,338 19,155 28,732 95,775
Costo Total 39,549 44,338 38,155 47,732 169,775
Beneficio 14,324 21,507 9,732 24,099 69,662
Margen del Beneficio 9.97% 12.25% 7.62% 12.58% 10.91%
Precio del producto 40
Costo del producto 25
Variables
F.Objetivo
Mes T1 T2 T3 T4 Totales
Factor Estacional 0.9 1.1 0.8 1.2
Unidades Vendidas 3,592 4,390 3,192 4,789 15,962
Ingresos por Ventas 143,662 175,587 127,700 191,549 638,498
Costo de las Ventas 89,789 109,742 79,812 119,718 399,061
Margen Bruto 53,873 65,845 47,887 71,831 239,437
Costo de Personal 8,000 8,000 9,000 9,000 34,000
Publicidad 10,000 10,000 10,000 10,000 40,000
Costos Fijos 21,549 26,338 19,155 28,732 95,775
Costo Total 39,549 44,338 38,155 47,732 169,775
Beneficio 14,324 21,507 9,732 24,099 69,662
Margen del Beneficio 9.97% 12.25% 7.62% 12.58% 10.91%
Precio del producto 40
Costo del producto 25
Variables
F.Objetivo
Mes T1 T2 T3 T4 Totales
Factor Estacional 0.9 1.1 0.8 1.2
Unidades Vendidas 3,592 4,390 3,192 4,789 15,962
Ingresos por Ventas 143,662 175,587 127,700 191,549 638,498
Costo de las Ventas 89,789 109,742 79,812 119,718 399,061
Margen Bruto 53,873 65,845 47,887 71,831 239,437
Costo de Personal 8,000 8,000 9,000 9,000 34,000
Publicidad 10,000 10,000 10,000 10,000 40,000
Costos Fijos 21,549 26,338 19,155 28,732 95,775
Costo Total 39,549 44,338 38,155 47,732 169,775
Beneficio 14,324 21,507 9,732 24,099 69,662
Margen del Beneficio 9.97% 12.25% 7.62% 12.58% 10.91%
Precio del producto 40
Costo del producto 25
Variables
F.Objetivo
Solver.xls
Maximizar una funcin objetivo
Variables independientes: x, y
x 4.00000
y 5.00000
Funcin Objetivo: z
z 100.00000
Restricciones de no negatividad
x>=0
y>=0
Resolucin con SOLVER
( ) ( ) 100 5 4
2 2
= y x z Max
Optimizacin
X1
mp3
CANTIDAD A ENSAMBLAR 0
COMPONENTE
CUBIERTA 340 312 1
CIRCUITO INTEGRADO 440 440 1
PANTALLA LCD 320 312 1
BOTONES 1280 1248 3
PUERTOS DE ENTRADA 680 680 2
UTILIDAD
POR PRODUCTO 15
TOTAL 9640.0
X2 X3
mp4 mp5
128 184
1 1
2 1
1 1
4 4
1 3
25 35
Maximizar una funcin objetivo con restricciones
Variables independientes: x, y
x 5.50000
y 6.50000
Funcin Objetivo: z
z 95.50000
Restriccin
+x+y=12
x+y= 12.00000
se cumple? TRUE
Restricciones de no negatividad
x>=0
y>=0
Resolucin con SOLVER
( ) ( ) 100 5 4
2 2
= y x z Max
Optimizacin
Planta A B
1 1 0 4
2 0 2 12
3 3 2 18
Max B=3x1+5x2
x1<=4
2x2<=12
3x1+2x2<=18
x1>=0
x2>=0
Variables independientes: x
1
, x
2
x1 2
x2 6
Funcin Objetivo: B
B 36
Restricciones Comentario
Restriccin 1 2 <= 4
Restriccin 2 12 <= 12
Restriccin 3 18 <= 18
Quedan 2 Uds. de recurso sin utilizar
Se consume totalmente el recurso disponible
Se consume totalmente el recurso disponible
Programacin Lineal
Caso Prctico
El beneficio unitario de los productos A y B es de 3 y 5 unidades monetarias respectivamente.
Cristaleras Reunidas, S. A. se dedica a la produccin de vidrios de alta calidad para puertas y ventanas. La empresa
tiene 3 plantas. En la planta primera se fabrican los marcos de aluminio y las hojas; en la segunda planta marcos de
madera; y la planta tercera se utiliza para la produccin de cristal y ensamblaje de productos.
La informacin referente a la capacidad disponible en cada una de las plantas, as como la capacidad necesaria para
la obtencin de una unidad de cada producto se resume en la siguiente tabla.
Capacidad necesaria para
obtener una Ud. de Producto
Capacidad
Disponible
Debido a la disminucin de los beneficios durante el ltimo ejercicio econmico, la direccin de la empresa ha
planteado el problema de fabricar nuevos productos. Algunos de los productos fabricados en el momento actual, no
producen un beneficio satisfactorio por lo que se ha interrumpido su produccin quedando capacidad ociosa para la
fabricacin de uno o dos productos potenciales que estn siendo demandados.
El primero de estos productos (producto A) es una puerta de cristal con marco de aluminio de 1 m
2
; el otro producto
(producto B) es una ventana de 1 x 1,5 metros con marco de madera.
Los estudios realizados por el departamento de Marketing, han llegado a la conclusin de que la empresa podra
colocar en el mercado toda la produccin que obtuviera con la capacidad disponible en sus plantas de produccin. Sin
embargo surge un problema al considerar la capacidad de la planta 3, ya que ambos productos han de fabricarse
parcialmente en la misma.

>
>
s +
s
s
+ =
0
0
18 2 3
12 2
4
. .
5 3 B
2
1
2 1
2
1
2 1
x
x
x x
x
x
a s
x x Max
Quedan 2 Uds. de recurso sin utilizar
Se consume totalmente el recurso disponible
Se consume totalmente el recurso disponible
Mtodo Simplex
El beneficio unitario de los productos A y B es de 3 y 5 unidades monetarias respectivamente.
Cristaleras Reunidas, S. A. se dedica a la produccin de vidrios de alta calidad para puertas y ventanas. La empresa
tiene 3 plantas. En la planta primera se fabrican los marcos de aluminio y las hojas; en la segunda planta marcos de
madera; y la planta tercera se utiliza para la produccin de cristal y ensamblaje de productos.
La informacin referente a la capacidad disponible en cada una de las plantas, as como la capacidad necesaria para
la obtencin de una unidad de cada producto se resume en la siguiente tabla.
Debido a la disminucin de los beneficios durante el ltimo ejercicio econmico, la direccin de la empresa ha
planteado el problema de fabricar nuevos productos. Algunos de los productos fabricados en el momento actual, no
producen un beneficio satisfactorio por lo que se ha interrumpido su produccin quedando capacidad ociosa para la
fabricacin de uno o dos productos potenciales que estn siendo demandados.
El primero de estos productos (producto A) es una puerta de cristal con marco de aluminio de 1 m
2
; el otro producto
(producto B) es una ventana de 1 x 1,5 metros con marco de madera.
Los estudios realizados por el departamento de Marketing, han llegado a la conclusin de que la empresa podra
colocar en el mercado toda la produccin que obtuviera con la capacidad disponible en sus plantas de produccin. Sin
embargo surge un problema al considerar la capacidad de la planta 3, ya que ambos productos han de fabricarse
parcialmente en la misma.