Teoría de las Relaciones Humanas de Elton Mayo

I. Responde las siguientes preguntas:

1.- ¿En dónde y cómo surge la teoría de las Relaciones Humanas? 2.- La Teoría de las Relaciones Humanas fue desarrollada por un sociólogo y psicólogo industrial llamado: 3.- ¿Qué son las Relaciones Humanas? 4.- Menciona tres características de las relaciones humanas: 5.- Menciona 4 críticas hacia la teoría de las Relaciones Humanas. 6.- Es la satisfacción de necesidades psicológicas como el reconocimiento, la aprobación y la participación en grupos sociales: 7.- Según la Teoría de las Relaciones Humanas, ¿Qué es lo que motiva a las personas?

II.

Completa las siguientes oraciones, eligiendo del cuadro de respuestas la opción que consideres más conveniente. situada en un pueblo/colonia llamado

8.- Elton Mayo trabajaba en

9.- Le llamamos al conjunto de intereses, emociones, simpatía, es decir; a todo el conjunto de grupos espontáneos que existen en toda organización y que condicionan el comportamiento de sus miembros. 10.- La es la corriente administrativa iniciada con el y que da importancia a las y a la organización , en comparación con los presupuestos formales de la Teoría .

11. Roethlisberger y Dickenson conciben a la fábrica como un sistema .Para ello la organización tiene dos funciones principales: producir (función económica) y producir (función social), la primera para garantizar el equilibrio externo y la segunda para garantizar el equilibrio interno de la organización.

organización . Responde si las siguientes oraciones son verdaderas o falsas 14.Elton Mayo formó un grupo de cinco mujeres jóvenes para realizar el llamado experimento de Hawthorne. 13. CUADRO DE RESPUESTAS Weaster Electric Social Personas Hawthorne Clásica Informal Industrial Bienes o servicios El Hombre Social Satisfacción Dinero Liderazgo Experimento de Hawthorne Organización Informal Motivación Informal Teoría de las Relaciones Humanas Economicus III. dinámica de grupo. a) Cierto b) Falso 16. de los accidentes y de los accidentes en el trabajo y de la rotación del personal (turnover). .Con el surgimiento de la teoría de Relaciones Humanas se aporta un nuevo lenguaje al repertorio administrativo. opuesta a la del hombre (en la cual el ser humano era motivado por el )..12. los operarios se mantienen unidos por vínculos de lealtad.Es cierto o falso que mediante la organización informal. a) Cierto b) Falso 15.... se habla de: . . etcétera.Elton Mayo coordinó el experimento de Hawthorne y se amplió al estudio de la fatiga. que mas tarde daría origen a la Teoría de las Relaciones Humanas.Con la Teoría de las Relaciones Humanas surgió otra concepción sobre la naturaleza del hombre: El hombre ..

. a) Cierto b) Falso IV..Es uno de los orígenes de la Teoría de Relaciones Humanas: a) Competencia y búsqueda de la eficiencia. c) La influencia filosófica. De esta manera todos los métodos van hacia la eficiencia y no hacia la cooperación humana y mucho menos hacia objetivos humanos. eclesiástica e influencia de la Revolución Industrial.Una de las aportaciones de Mayo fue el considerar la importancia de la organización informal en las empresas. militar.17.. . b) La necesidad de humanizar y democratizar la administración y el Desarrollo de las Ciencias Humanas principalmente de la psicología. Elige la respuesta correcta: 19. 18.Es cierto o falso que en la orientación humanista los investigadores se encuentran con la civilización industrializada que hace que las personas se preocupen exclusivamente por su supervivencia financiera y por más eficiencia para obtener lucro.

. confianza y apertura ( ) Especialización y competencia técnica. Relación de columnas 20..Identifica qué características pertenecen a la Teoría Clásica y cuáles a la Teoría de las Relaciones Humanas.V.TEORÍA CLÁSICA ( ) Confianza en las reglas y en los reglamentos ( ) Inspirada en sistemas de psicología 2.-TEORÍA DE RELACIONES HUMANAS ( ) Pone el énfasis en las tareas o la tecnología ( ) Acentuada división del trabajo ( ) Trata a la organización como grupos de personas ( ) Autonomía del empleado.. 1. ( ) Trata a la organización como una máquina ( ) Pone énfasis en las personas ( ) Dinámica grupal e interpersonal.

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