Shopko y Pamida: ¿Triunfo o tragedia de los sistemas?

1. Los sistemas de información fueron bastante importantes en la competencia de las

empresas, sobre todo que fue muy notable su crecimiento organización debido a un
cambio en los procesos por la sistematización de la información de las empresas, lo que
sucedió es que así como las personas tienen necesidades, las empresas también, pero al
cubrir una necesidad no se cubrió otra que seguía, motivo por el cual la compañía se
descuidó y se confió en que las bases de datos no se modificaban.

2. Faltó llevar a cabo el proceso administrativo de planeación, ejecución, organización y

control, pensamos que el punto más importante que se ignoró fue en la parte de control
para así verificar que todos los demás procesos funcionaran de acuerdo a lo esperado, si
no hay control no hay retroalimentación de lo que sucede, por lo tanto no se permitió que
la organización tuviera en cuenta aspectos importantes más allá de sus “nuevas
tecnologías” recién incursionadas en la entidad, por lo tanto un error fue no saber que las
tecnologías aún no hablan por sí mismas.

3. Las empresas iniciaron utilizando bien sus tecnologías de sistemas de información, pero
como decíamos anteriormente fueron descuidados en sí, al descuidarse y conformarse con
lo que hay se puede decir que no utilizaron bien su sistema de información. El valor que
los sistemas de información le dieron a la empresa fue bastante alto, no solo por las
ganancias sino porque ingresaron a nuevos mercados buscando cubrir las necesidades de
la población, generando empleo, ampliando su terreno y para esto hay “sistemas de
información” y un valor positivo, pero también un valor negativo cuando se pasa por alto
algún detalle que cause grandes pérdidas.

4. Inicialmente se conocen generalidades organizacionales de las empresas. Así como

adquirimos tecnología debemos adquirir personal que aporte conocimientos, hubiera
creado otra área encargada a la auditoría interna de la compañía, así se maneja hoy día en
algunos almacenes del país. Tendría más orden en los procesos administrativos, mejoría
en la ejecución de labores para así obtener una respuesta positiva a nuestras exigencias.
Realizando un estudio y evaluación al software que manejaban independientemente para
definir fortalezas y debilidades que permitieran optimizar los resultados en las ventas y
disminuir las perdidas .

5. Básicamente una parte fundamental que es la integralidad del ser, para poder ser, hacer y
saber hacer. Esto hace una administración más competente. Establecer y definir la
importancia de implementar cambios con tecnología que permitan el crecimiento y
desarrollo de la compañía buscando mejorar la competitividad.

Por:
Viviana Robayo
Deisy Mejía
Alejandro González
Luis Miguel Giraldo