UNIDAD ACADEMICA MULTIDISCIPLINARIA REYNOSA-AZTLAN

ADMINISTRACION GENERAL

EMPRESA:

POWDER SERVICES & SUPPLIES

NOMBRE: VICTOR PADRON CASTRO

SEMESTRE: 5O

CARRERA: ING.QUIMICO

PROFESOR: AGUSTIN DANIEL ZAMBRANO LOPEZ

DIRECCION:

En POWDER SERVICES& SUPPLIES ejecutamos nuestras actividades basndonos en nuestra estructura organizacional la cual esta compuesta por un gerente general, un grupo de lideres y un grupo de subordinados que mediante el esfuerzo de todos ellos nuestra empresa lograra los objetivos y metas trazadas La empresa esta comprometida con todos sus empleados a brindar un ambiente optimo de trabajo basndose en los conceptos de de motivacin, comunicacin, capacitacin y a su vez se compromete con sus clientes a brindar un servicio de calidad La direccin de nuestra empresa trabaja da a da desarrollando una cultura de respeto y seguridad.

CONTROL:

Para ser una empresa de calidad mundial llevamos acabo mediciones de resultados anuales en cuanto a trminos monetarios se refiere y asu vez los comparamos con los aos anteriores y proyectamos un plan a futuro en donde establecemos planes o proyectos de mejora continua los cuales ayudaran enormemente a disminuir los gastos y al desarrollo de nuestra empresa. Durante la creacin de nuestra empresa se formularon estndares administrativos para visualizar y controlar los distintos departamentos o reas que conforman la unidad de negocio, cada mes el departamento de finanzas controla y evala los gastos generados contra las ganancias obtenidas, de esta manera medimos y controlamos nuestra empresa. Cabe mencionar que cada departamento de la unidad de negocio cuenta con un mtodo de control para minimizar y controlar las variables de cada proceso.

POWDER SERVICES & SUPPLIES

MISION: Cumplir y exceder con las expectativas de nuestros clientes y ser competitivos en el mercado industrial basndonos en la cultura de la capacitacin de nuestro personal, la mejora contina de nuestros procesos y desarrollo de talentos dentro de nuestra empresa.

VISION: Por medio de los avances tecnolgicos y de la especializacin de nuestros empleados darnos a conocer mundialmente y competir en el mercado internacional.

OBJETIVO: Ser una empresa de calidad mundial cumpliendo con la total satisfaccin de nuestros clientes y a su vez tener un compromiso con la calidad de nuestros productos.

OBJETIVO ESPECIFICOS:

Llevar al mercado los mejores productos de pintura en polvo a precios competitivos Estar siempre a la vanguardia de la tecnologa y tener materias primas de excelente calidad.

PREVISION:

Debido a que la competencia en el mercado es muy dura debemos observar lo que existe actualmente y as ofrecer un mejor producto y de menor costo para ganar nuevos clientes las herramientas para realizar todo esto son las encuestas en donde le preguntamos a la gente que es lo que opina de los productos que son utilizados o revestidos con pintura en polvo y que mas les gustara que tuvieran estos productos, despus de obtener los resultados nos percatamos que las personas compran muy poco este producto debido al alto costo. Partiendo de estos datos podemos considerar en innovar con tecnologa y con metodologa en la mano de obra para ofrecer nuestros productos a menores precios pero con la misma calidad y con ganancias para la empresa. Para llevar acabo nuestros objetivos y metas propuestas nuestra empresa cuenta con una plantacin la cual nos ayuda a tener una mejor estrategia para preveer futuros obstculos.

PLANEACION:

Como toda empresa de clase mundial contamos con una planeacin para tener bien en claro nuestros objetivos y que nuestros productos se comercialicen en todo el mercado internacional con total xito, a su vez utilizamos sistemas de evaluacin y control para tomar decisiones ms adecuadas para lo que viene o vendr en un futuro. La planeacin de nuestra empresa se fijo diversos objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo: A corto plazo es dar conocer a nivel internacional la gamma de productos que ofrecemos. A mediano plazo es aumentar nuestra produccin ganando nuevos clientes en el mercado internacional minimizando los costos y que el producto sea de la misma calidad. A largo plazo establecer nuevas plantas en puntos estratgicos del mundo para distribuir nuestros productos ms rpido y con menor costo. Debido a la gran competencia que existe POWDER SERVICES & SUPPLIES creo estrategias de venta y de mercadotecnia.

ORGANIZACIN:

POWDER SERVICE & SUPPLIES cuenta con una serie de organigramas en los que se describe cada uno de los departamentos que conforman la empresa, de esta manera se hace mas fcil el manejo de recursos (personas) y se tiene un control para que cada persona realice su trabajo como debe de ser. En nuestra empresa cada empleado tiene funciones y responsabilidades especificas, a su ves por medio del organigrama denota la distribucin equitativa de trabajo lo cual nos genera una mayor productividad. A continuacin les presente el organigrama general de nuestra empresa.

INTEGRACION:

POWDER SERVICE & SUPPLIES comenz la etapa de la integracin con la seleccin de su personal primero comenz por los puestos administrativos los cuales son el cuerpo de la nuestra empresa y posteriormente continuo con el resto de los empleados a todos ellos se les aplicaron mtodos de seleccin los cuales son: encuestas, entrevistas exmenes mdicos, exmenes psicomtricos etc. Posteriormente de que se eligieron las personas fue muy importante la etapa de introduccin a la filosofa de nuestra empresa por tal motivo se capacito a todo el personal y se le brindo un ambiente de trabajo optimo para llevar acabo su integracin a este grupo administrativo. Como sabes al principio estamos expuestos a la aceptacin y rechazo de nuestros clientes por tal motivo nos preparamos de la mejor manera posible.