Poder Executivo

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DIRIO OFICIAL DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES

PREFEITA Rosinha Garotinho
VICE-PREFEITO Francisco Arthur de S. Oliveira RGOS DO PODER EXECUTIVO
Secretaria Municipal de Governo Suledil Bernardino da Silva Procuradoria Geral do Municpio Fabrcio Viana Ribeiro Secretaria Municipal de Finanas Walter Jobe Secrataria Municipal de Desenvolvimento Econmico e Petrleo Marcelo Neves Barreto Secretaria Municipal de Obras e Urbanismo Edilson Peixoto Gomes Secretaria Municipal de Sade Geraldo Augusto Pinto Venncio Secretaria Municipal de Defesa Civil Henrique Oliveira Secretaria Municipal de Educao Joilza Rangel Abreu Secretaria Municipal de Agricultura e Pesca Eduardo Crespo Secrataria Municipal de Trabalho e Renda Jos Alberto Nogueira Pereira Secretaria Municipal de Cultura Orvio de Campos Soares Fundao Municipal Trianon Aline de Souza Ferreira Secretaria Municipal da Famlia e Assistncia Social Izaura Colodete de S Freire Secretaria de Controle e Oramento Vaneska Tavares Rangel Prestes Secretaria Municipal de Administrao Benilson Paravidino Secretaria Municipal de Comunicao Social Srgio Augusto dos Santos Cunha Secretaria Municipal de Servios Pblicos Zacarias de Albuquerque Secretaria Municipal de Justia e Assistncia Judiciria Gilmar Barbosa Lemos Secretaria Municipal de Meio Ambiente Wilson Rodrigues Cabral Filho Secretaria Municipal de Defesa do Consumidor Rosngela Ribeiro da Silva Tavares Secretaria Municipal de Planejamento e Gesto Ana Lcia Sanguedo Boynard Mendona
tes: I - VICE-DIRETOR DE CRECHE ATRIBUIO: Auxiliar o diretor na execuo de suas tarefas e substitu-lo quando necessrio. II - SUPERINTENDENTE ESCOLAR ATRIBUIO: Visitao a escolas, acompanhando a gesto escolar, propondo solues a serem adotadas. Art. 4 - As alteraes das nomenclaturas dos cargos em comisso e das funes gratificadas, bem assim as respectivas atribuies, no acarretam aumento de despesa nem modificao das respectivas remuneraes. Art. 5 - As despesas correro por conta das dotaes oramentrias previstas para os cargos anteriormente existentes, com as alteraes que se fizerem necessrias. Art. 6 - Os cargos em comisso e as funes gratificadas j existentes na estrutura administrativa municipal, que no estejam relacionados nos Anexos deste Decreto, permanecero com as mesmas nomenclaturas e atribuies j definidas por disposies anteriores. Art. 7 - Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao, revogando as previses em contrrio. Prefeitura Municipal de Campos dos Goytacazes, 20 de dezembro de 2012. Rosinha Garotinho Prefeita
Id: 1430005

D.O.
Atos da Prefeita
DECRETO N 483/2012. Disciplina provisoriamente a estrutura administrativa municipal, com o reenquadramento dos cargos comissionados e funes gratificadas j existentes, sem acrscimo de despesas e d outras providncias. DECRETA:

ANO IV - N CLXXVIII
QUINTA-FEIRA, 3 DE JANEIRO DE 2013

R$ 1,00

VISO DE FINANAS passam a denominar-se CHEFE DE DIVISO (02 cargos). RGO FUNDAO MUNICIPAL ZUMBI DOS PALMARES Os cargos de DIVISO DE BIBLIOTECA e CHEFE DA DIVISO DE VDEO passam a denominar-se CHEFE DE DIVISO (02 cargos). RGO GUARDA CIVIL MUNICIPAL O cargo de ASSESSOR DE ASSUNTOS INTERNOS passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL. O cargo de COORDENADOR DE SELEO, FORMAO E TREINAMENTO passa a denominar-se COORDENADOR. RGO INSTITUTO DE PREVIDNCIA DOS SERVIDORES DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES - PREVICAMPOS O cargo de ASSISTENTE ESPECIAL passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL. Os cargos de CHEFE DA DIVISO DE CONTABILIDADE e CHEFEDA DIVISO DE PATRIMNIO passam a denominar-se CHEFE DE DIVISO (02 cargos). RGO PROCURADORIA-GERAL DO MUNICPIO O cargo de ASSESSOR TCNICO passa a denominar-se DIRETOR DE DEPARTAMENTO (02 cargos). O cargo de ASSISTENTE ESPECIAL passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL (04 cargos). Os cargos de COORDENADOR DE EXPEDIENTE, COORDENADOR DE PROTOCOLO e COORDENADOR DE PROCESSAMENTO DA DVIDA ATIVA passam a denominar-se COORDENADOR (03 cargos). O cargo de SUPERVISOR TCNICO passa a denominar-se ASSISTENTE (08 cargos). RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAO Os cargos de DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE MATERIAL E PATRIMNIO, DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE E MANUTENO, DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE CONTROLE e DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE PROTOCOLO passam a denominar-se DIRETOR DE DEPARTAMENTO (04 cargos). O cargo de ASSISTENTE ESPECIAL passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL. Os cargos de CHEFE DA DIVISO DE ABASTECIMENTO, CHEFE DA DIVISO DE MANUTENO, CHEFE DA DIVISO DE ALMOXARIFADO, CHEFE DA DIVISO DE CONTROLE PATRIMONIAL, passam a denominar-se CHEFE DE DIVISO (04 cargos). RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA E PESCA O cargo de DIRETOR passa a denominar-se Diretor de Departamento (03 cargos). RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE COMUNICAO SOCIAL O cargo de REPRTER ESPECIAL passa a denominar-se SUPERVISOR. O cargo de ASSISTENTE ESPECIAL passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL (04 cargos). O cargo de ASSESSOR DE IMPRENSA passa a denominarse ASSISTENTE DE IMPRENSA (03 cargos). RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE CONTROLE E ORAMENTO O cargo de ASSISTENTE ESPECIAL passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL. O cargo de DIRETOR DE CONTABILIDADE passa a denominar-se DIRETOR DE DEPARTAMENTO RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA Os cargos de CHEFE DA DIVISO DE COMPRAS e CHEFE DE PATRIMNIO passam a denominar-se CHEFE DE DIVISO (02 cargos). O cargo de DIRETOR DE DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO passa a denominar-se DIRETOR DE DEPARTAMENTO. RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA DO CONSUMIDOR Os cargos de ASSESSOR DE FISCALIZAO, ASSESSOR RESPONSVEL PELOS SERVIOS JURDICOS, ASSESSORIA DE ATENDIMENTO AO CONSUMIDOR e ASSESSORIA DE EDUCAO E PESQUISA passam a denominar-se SUPERVISOR (04 cargos). O cargo de ASSISTENTE ESPECIAL passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL. O cargo de FISCAL DO PROCON passa a denominar-se ASSESSOR DE FISCALIZAO (06 cargos). RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONMICO E PETRLEO Os cargos de DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE COMRCIO E INDSTRIA e DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE TURISMO passam a denominar-se DIRETOR DE DEPARTAMENTO (02 cargos). Os cargos de CHEFE DE DIVISO e CHEFE DA DIVISO DE RELAES PBLICAS passam a denominar-se CHEFE DE DIVISO (02 cargos). O cargo de COORDENADOR DE PETRLEO passa a denominar-se COORDENADOR. RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAO Os cargos de DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE INCLUSO DIGITAL, DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE NUTRIO ESCOLAR, DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS e DIRETOR DO DEPARTAMENTO TCNICO DE PLANEJAMENTO E ORAMENTO passam a denominar-se DIRETOR DE DEPARTAMENTO (04 cargos). Os cargos de COORDENADOR DO DEPARTAMENTO DE SERVIO SOCIAL, COORDENADOR DE CONTROLE E LOTAO PESSOAL, COORDENADOR DE NUTRIO, COORDENADOR DO ALMOXARIFADO, COORDENADOR DO ALMOXARIFADO DE CRECHE e COORDENADOR DO ALMOXARIFADO DE ESCOLAS passa a denominar-se COORDENADOR (06 CARGOS). Os cargos de CHEFE DA DIVISO DE PATRIMNIO, CHEFE DA DIVISO DE PLANEJAMENTO E AVALIAO DA REDE FSICA, passam a denominar-se CHEFE DE DIVISO. (02 cargos) O cargo de OUVIDOR DA EDUCAO passa a denominarse ASSESSOR. O cargo de SUPERINTENDENTE DE ADMINISTRAO E FINANAS passa a denominar-se SUPERINTENDENTE. RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE FAMLIA E ASSISTNCIA SOCIAL O cargo de DIRETOR DE ADMINISTRAO E FINANAS passa a denominar-se DIRETOR DE DEPARTAMENTO. O cargo de COORDENADOR DE SEGURANA ALIMENTAR passa a denominar-se COORDENADOR. Os cargos de CHEFE DA DIVISO DE PATRIMNIO, CHEFE DA DIVISO DE RECURSOS HUMANOS e CHEFE DO ALMOXARIFADO passam a denominar-se CHEFE DE DIVISO (03 cargos). O cargo de SUPERINTENDENTE OPERACIONAL passa a denominar-se SUPERINTENDENTE.

A PREFEITA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, nos termos do Art. 73, IX da Lei Orgnica do Municpio de Campos dos Goytacazes; CONSIDERANDO a deciso judicial proferida no bojo do Processo n 0028939-94.2010.8.19.0014, em curso na 5 Vara Cvel de Campos dos Goytacazes que, corroborando os termos de inspeo do Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro, efetuadas nos anos de 2004 e 2008, que apontaram impropriedades quanto regulamentao dos cargos em comisso e funes de gratificadas, assim definidos pelo artigo 37, II e V, da CR/88, como de livre nomeao e exonerao; CONSIDERANDO a necessidade de regulamentar as atribuies de tais cargos e funes, de forma a adequ-los ao comando constitucional, provisoriamente, at que se proceda a ampla discusso no Poder Legislativo Municipal; CONSIDERANDO o contedo do Termo de Ajustamento de Conduta, celebrado com o Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro, no bojo do processo judicial acima mencionado; Art. 1o - As nomenclaturas dos cargos em comisso e das funes gratificadas da estrutura administrativa municipal, passam a vigorar com o novo reenquadramento especificado do Anexo I e as respectivas atribuies especificadas no Anexo II. Art. 2 - Em razo da incorporao da Fundao Dr. Geraldo da Silva Venncio (HGG), na Fundao Joo Barcelos Martins (HFM) e, por conseguinte, a alterao da denominao desta para Fundao Municipal de Sade de Campos dos Goytacazes foram promovidas as alteraes administrativas, nos exatos termos da Lei 8.219 de 13.04.2011, conforme nomenclaturas contidas no Anexo III e atribuies dispostas no Anexo IV. Art. 3 - Com referncia aos cargos de diretores, vice-diretores, superintendentes e secretrios das escolas e creches municipais, ficam mantidas as previses na estrutura administrativa da Secretaria Municipal de Educao, com as seguintes denominaes: 1. As atribuies dos cargos comissionados so as seguintes: I - DIRETOR DE ESCOLA ATRIBUIO: Dirige e supervisiona as atividades da escola. II - VICE-DIRETOR DE ESCOLA ATRIBUIO: Auxiliar o diretor na execuo de suas tarefas e substitu-lo quando necessrio. III - SECRETRIO ESCOLAR ATRIBUIO: Assessora o diretor na execuo das tarefas inerentes a direo escolar. IV - DIRETOR DE CRECHE ATRIBUIO: Dirige e supervisiona as atividades de creche. 2. As atribuies das funes gratificadas so as seguin-

www.campos.rj.gov.br S U M R I O
Atos do Poder Legislativo .................................................... ... Atos do Poder Executivo ...................................................... ... Atos da Prefeita.................................................................... 1 Despachos da Prefeita ........................................................ ... Atos do Vice-Prefeito........................................................... ... Despachos do Vice-Prefeito................................................ ... Procuradoria Geral do Municpio ........................................ ... Secretaria Municipal de Governo ....................................... ... Secretaria Particular ............................................................ ... Secretaria de Comunicao Social .................................... ... RGOS DA CHEFIA DO PODER EXECUTIVO (Coordenadorias e Secretarias Municipais) Planejamento e Gesto.............................................................. ... Finanas .................................................................................... ... Administrao............................................................................ ... Controle e Oramento .............................................................. ... Desenvolvimento Econmico e Petrleo ................................. ... Agricultura e Pesca .................................................................. ... Trabalho e Renda..................................................................... ... Defesa do Consumidor ............................................................ ... Cultura ....................................................................................... ... Sade ........................................................................................ ... Famlia e Assistncia Social .................................................... ... Educao................................................................................... ... Justia e Assistncia Judiciria ............................................... ... Infraestrutura ............................................................................ 7 Obras e Urbanismo .............................................................. 7 Meio Ambiente ..................................................................... ... Servios Pblicos ................................................................ ... Segurana e Ordem Pblica ................................................. ... AVISOS, EDITAIS E TERMOS DE CONTRATO .................. 10 CMARA MUNICIPAL ............................................................. ...

ANEXO I RELAO DE CARGOS EM COMISSO E FUNES GRATIFICADAS QUE FORAM REENQUADRADOS - POR RGO RGO DEFESA CVIL MUNICIPAL Os cargos de CHEFE DA DIVISO DE ADMINISTRAO e CHEFE DA DIVISO DE APOIO OPERACIONAL passam a denominar-se CHEFE DE DIVISO (02 cargos). O cargo de ASSISTENTE ESPECIAL passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL. RGO EMPRESA MUNICIPAL DE HABITAO - EMHAB O cargo de ASSESSOR TCNICO passa a denominar-se SUPERVISOR. RGO EMUT O cargo de SUPERINTENDENTE TCNICO passa a denominar-se SUPERINTENDENTE. RGO FUNDAO CULTURAL JORNALISTA OSWALDO LIMA Os cargos de DIRETOR DE ARQUIVO PBICO e DIRETOR BIBLIOTECA passam a denominar-se DIRETOR DE DEPARTAMENTO (02 cargos). O cargo de CHEFE DE ALMOXARIFADO passa a denominar-se CHEFE DE DIVISO. RGO FUNDAO MUNICIPAL DA INFNCIA E JUVENTUDE Os cargos de ASSESSOR POLTICO COMUNITRIO e ASSESSOR POLTICO DA JUVENTUDE passam a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL (02 cargos). O cargo de ASSESSOR DE GABINETE passa a denominarse ASSISTENTE DE GABINETE. RGO FUNDAO MUNICIPAL DO ESPORTE Os cargos de CHEFE DA CONTABILIDADE e CHEFE DA DIEMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES -

Ano IV - N o CLXXVIII - Poder Executivo - Campos dos Goytacazes quinta-feira - 3 de janeiro de 2013

PODER EXECUTIVO

do Municpio de Campos dos Goytacazes

DIRIO OFICIAL

D.O.

RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANAS O cargo de DIRETOR passa a denominar-se DIRETOR DE DEPARTAMENTO (03 cargos). RGO GABINETE DO PREFEITO O cargo de ASSESSOR ESPECIAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL. O cargo de MOTORISTA passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL (02cargos). O cargo de OFICIAL DE GABINETE passa a denominar-se ASSESSOR DE GABINETE (04 cargos). O cargo de SECRETRIO passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL (02 cargos). RGO GABINETE DO VICE-PREFEITO O cargo de OFICIAL DE GABINETE passa a denominar-se ASSESSOR DE GABINETE (04 cargos). O cargo de MOTORISTA passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL (02 cargos). RGO CENTRO DE INFORMAES E DADOS DE CAMPOS DOS GOYTACAZES - CIDAC O cargo de DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE BASE DE DADOS passa a denominar-se DIRETOR DE DEPARTAMENTO. RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO O cargo de SECRETRIO EXECUTIVO passa a denominarse DIRETOR EXECUTIVO (05 cargos). O cargo de ASSESSOR passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL (09 cargos) O cargo de ASSISTENTE ESPECIAL passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL (06cargos). O cargo de ENCARREGADO DOS SERVIOS P/ REALIZAO DE EVENTOS E INAUGURAES passa a denominar-se ASSISTENTE DE SERVIOS (04 cargos). O cargo de OUVIDOR DO POVO passa a denominar-se ASSESSOR. RGO SECRETARIA MUNICIPAL DEASSISTNCIA JUDICIRIA Os cargos de CHEFE DO EXPEDIENTE e CHEFE DO PROTOCOLO passam a denominar-se CHEFE DE DIVISO (02 cargos). O cargo de ATENDENTE DOS NCLEOS DA ASSISTNCIA JUDICIRIA passa a denominar-se ASSISTENTE (10 cargos). RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO-AMBIENTE O cargo de ASSISTENTE ESPECIAL passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL. O cargo de DIRETOR passa a denominar-se DIRETOR DE DEPARTAMENTO (04 cargos). RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO O cargo de CHEFE DA DIVISO DE CADASTRO FUNCIONAL, CHEFE DA DIVISO DE COMPRAS, CHEFE DA DIVISO DE HABILITAO e CHEFE DO ARQUIVO passam a denominar-se CHEFE DE DIVISO (04 cargos). RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E URBANISMO Os cargos de CHEFE DE DIVISO DE SERVIOS GERAIS e CHEFE DE INFORMTICA PROCESSO ANLISE E CLCULOS passam a denominar-se CHEFE DE DIVISO (02 cargos). RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE Os cargos de SUPERINTENDENTE DE ADMINISTRATIVOS, SUPERINTENDENTE DE CONTROLE E AVALIAO, SUPERINTENDENTE DE RECURSOS HUMANOS e SUPERINTENDENTES FINANCEIRO passam a denominar-se SUPERINTENDENTE (04 cargos). Os cargos de COORDENADOR DE CONTABILIDADE, COORDENADOR DE AUDITORIA, COORDENADOR DE CONTROLE E AVALIAO, COORDENADOR DE REGULAO, COORDENADOR DO CONTROLE DE PESSOAL. COORDENADOR DE RECURSOS HUMANOS e COORDENADOR DO ALMOXARIFADO passam a denominar-se COORDENADOR (07 cargos). Os cargos de CHEFE DA DIVISO DE TRANSPORTE, CHEFE DA DIVISO DE COMPRAS, CHEFE DA DIVISO DE INFORMTICA, CHEFE DA DIVISO DE INSUMOS BSICOS, CHEFE DA MANUTENO DA REDE FSICA, CHEFE DA DIVISO DE PATRIMNIO e CHEFE DA DIVISO DE PROTOCOLO GERAL passam a denominar-se CHEFE DE DIVISO. O cargo de OUVIDOR DA SADE passa a denominar-se ASSESSOR. O cargo de FISCAL SANITRIO passa a denominar-se ASSISTENTE SANITRIO (03 cargos). RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIOS PBLICOS O cargo de ASSISTENTE ESPECIAL passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL. O cargo de DIRETOR passa a denominar-se DIRETOR DE DEPARTAMENTO. RGO SECRETARIA MUNICIPAL DE TRABALHO E RENDA O cargo de DIRETOR DE DEPARTAMENTO DE ESTATSTICA E CADASTRO passa a denominar-se DIRETOR DE DEPARTAMENTO. O cargo de ASSESSOR DE INFORMTICA passa a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL. O cargo RESPONSVEL PELO EXPEDIENTE passa a denominar-se COORDENADOR. O cargo de DIRETOR DE DEPARTAMENTO DE EMPREGO passa a denominar-se DIRETOR. RGO SECRETARIA PARTICULAR O cargo de ASSESSOR ESPECIAL DE EVENTOS E AES COMUNITRIAS passa a denominar-se ASSISTENTE (04 cargos). RGO FUNDAO TEATRO MUNICIPAL TRIANON O cargo de SUPERINTENDENTE OPERACIONAL passa a denominar-se SUPERINTENDENTE. O cargo de TESOUREIRO passa a denominar-se DIRETOR. Os cargos de ASSISTENTE ESPECIAL, ASSISTENTE DE CERIMONIAL, ASSISTENTE DE MANUTENO e ASSISTENTE DE PATRIMNIO E ZELADORIA passam a denominar-se ASSESSOR ESPECIAL (04 cargos). O cargo de SUPERINTENDENTE ADMINISTRATIVO passa a denominar-se SUPERINTENDENTE.
Id: 1430006

execuo de atividades especializadas da rea de atuao de cada secretaria, bem como assessorar diretores e supervisores na execuo de aes implementadas no setor em que atua; - CHEFE DE DIVISO ATRIBUIES: Chefia ou gerncia setores especficos dentro do rgo respectivo ao qual se encontra vinculado; - ASSESSOR DE GABINETE DA PREFEITA ATRIBUIES: Assessoramento direto ao Prefeito ou ao vice-prefeito em suas aes polticas; - COORDENADOR ATRIBUIES: Coordena as aes dirias de atuao do rgo a que est subordinado; - SUPERVISORES ATRIBUIES: Supervisionar e fiscalizar a execuo de medidas governamentais necessrias a implementao dos programas e projetos de alta relevncia. - ASSISTENTES / ASSISTENTE DE GABINETE ATRIBUIES: Prestar assessoramento direto ao titular do rgo a que se vincula. 3- ATRIBUIES DAS FUNES GRATIFICADAS - GERENTE DE FOLHA ATRIBUIES: Chefia todas as execues da folha de pagamento; - SUBGERENTE DE FOLHA ATRIBUIES: Assessoramento especial e direto ao gerente da folha de pagamento na consecuo de suas tarefas e substitu-lo quando necessrio; - MEMBRO DA FOLHA ATRIBUIES: Chefiar, coordenar e supervisionar os trabalhos desenvolvidos na execuo da folha de pagamento pelo demais servidores, bem como prestando assessoramento ao gerente e subgerente de folha; - TCNICO DE CONTROLE INTERNO ATRIBUIES: Assessoramento imediato ao Secretrio de Controle e Oramento na execuo dos trabalhos oramentrios inerentes ao rgo; - ESCRIVO ATRIBUIES: Chefia e superviso dos trabalhos de lavratura de autos de infrao, bem como as publicaes necessrias, junto a Secretaria Municipal de Finanas; - AUDITOR TRIBUTRIO ATRIBUIES: Coordena, junto a Secretaria Municipal de Finanas, o julgamento dos processos fiscais em 1 instncia.
Id: 1430007

Gerente do Departamento Clnico da Unidade Pr-Hospitalar So Jos Gerente do Departamento de Administrao de Pessoal da Fundao Municipal de Sade Gerente do Departamento de Ateno e Sade do Hospital Ferreira Machado Gerente do Departamento de Ateno e Sade do Hospital Geral de Guarus Gerente do Departamento de Contabilidade da Fundao Municipal de Sade Gerente do Departamento de Enfermagem do Hospital Ferreira Machado Gerente do Departamento de Enfermagem do Hospital Geral de Guarus Gerente do Departamento de Tesouraria da Fundao Municipal de Sade Gerente do Departamento do Centro de Apoio ao Diagnstico da Superintendncia de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade Gerente do Departamento do Centro Regional de Vigilncia e Controle de Infeco Hospitalar da Superintendncia de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade COORDENADOR: Coordenador Administrativo da Unidade Pr-Hospitalar da Saldanha Marinho; Coordenador Administrativo da Unidade Pr-Hospitalar de Guarus; Coordenador Administrativo da Unidade Pr-Hospitalar de Santo Eduardo; Coordenador Administrativo da Unidade Pr-Hospitalar de So Jos; Coordenador Administrativo da Unidade Pr-Hospitalar de Travesso; Coordenador Administrativo da Unidade Pr-Hospitalar de Urura; Coordenador Administrativo do Hemocentro; Coordenador da Administrao de Contratos da Fundao Municipal de Sade; Coordenador da Farmcia Hospitalar do Hospital Ferreira Machado; Coordenador da Farmcia Hospitalar do Hospital Geral de Guarus; Coordenador de Ambulatrio do Hospital Geral de Guarus; Coordenador de Compras da Fundao Municipal de Sade; Coordenador de Enfermagem da Unidade Pr-Hospitalar da Saldanha Marinho; Coordenador de Enfermagem da Unidade Pr-Hospitalar de Guarus; Coordenador de Enfermagem da Unidade Pr-Hospitalar de Santo Eduardo; Coordenador de Enfermagem da Unidade Pr-Hospitalar de So Jos; Coordenador de Enfermagem da Unidade Pr-Hospitalar de Travesso; Coordenador de Enfermagem da Unidade Pr-Hospitalar de Urura; Coordenador de Enfermagem do Centro Cirrgico e do Centro de Material Esterilizado do Hospital Ferreira Machado; Coordenador de Enfermagem do Centro Cirrgico e do Centro de Material Esterilizado do Hospital Geral de Guarus; Coordenador de Enfermagem do Hemocentro Regional de Campos; Coordenador de Hotelaria e Servios Gerais do Hospital Ferreira Machado; Coordenador de Hotelaria e Servios Gerais do Hospital Geral de Guarus; Coordenador de Lotao da Fundao Municipal de Sade; Coordenador de Patrimnio da Fundao Municipal de Sade; Coordenador de Suprimentos da Fundao Municipal de Sade; Coordenador de Transporte da Fundao Municipal de Sade Coordenador do Apoio Administrativo do Pronto Socorro do Hospital Ferreira Machado; Coordenador do Apoio Administrativo do Pronto Socorro do Hospital Geral de Guarus; Coordenador do Laboratrio do Hospital Ferreira Machado; Coordenador do Ncleo e Controle de Infeco Hospitalar do Hospital Ferreira Machado; Coordenador do Ncleo e Controle de Infeco Hospitalar do Hospital Geral de Guarus; Coordenador do Servio de Apoio Diagnstico e Terapia do Hospital Ferreira Machado; Coordenador do Servio de Apoio Diagnstico e Terapia do Hospital Geral de Guarus; Coordenador do Servio de Clnica Mdica do Hospital Ferreira Machado; Coordenador do Servio de Clnica Mdica do Hospital Geral de Guarus; Coordenador do Servio de Enfermagem do Pronto Socorro do Hospital Ferreira Machado; Coordenador do Servio de Enfermagem do Pronto Socorro do Hospital Geral de Guarus; Coordenador do Servio de Medicina do Trabalho do Hospital Ferreira Machado; Coordenador do Servio de Medicina do Trabalho do Hospital Geral de Guarus; Coordenador do Servio de Nutrio do Hospital Ferreira Machado; Coordenador do Servio de Nutrio do Hospital Geral de Guarus; Coordenador do Servio de Pediatria do Hospital Ferreira Machado; Coordenador do Servio de Pediatria do Hospital Geral de Guarus; Coordenador do Servio em Doenas Infecto Parasitria do Hospital Ferreira Machado; Coordenador do Servio em Psicologia do Hospital Ferreira Machado; Coordenador do Servio em Reabilitao Hospitalar do Hospital Ferreira Machado; Coordenador do Servio em Reabilitao Hospitalar do Hospital Geral de Guarus; Coordenador do Servio em Terapia Intensiva do Hospital Ferreira Machado; Coordenador do Servio em Terapia Intensiva do Hospital Geral de Guarus; Coordenador do Servio em Terapia Intensiva Peditrica do Hospital Ferreira Machado; Coordenador do Servio Social do Hospital Ferreira Machado; Coordenador do Servio Social do Hospital Geral de Guarus; Coordenador em Clnica Cirrgica do Hospital Ferreira Machado; Coordenador em Clnica Cirrgica do Hospital Geral de Guarus; Coordenador Tcnico do Centro de Apoio ao Diagnstico da Superintendncia de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade SUPERVISOR: Supervisor de Arquivo e Protocolo do Hospital Ferreira Machado Supervisor de Arquivo e Protocolo do Hospital Geral de Guarus

ANEXO III RELAO DE CARGOS EM COMISSO DA FUNDAO MUNICIPAL DE SADE (LEI 8.219 DE 13.04.2011) I - RELAO DOS CARGOS COMISSIONADOS DA FUNDAO MUNICIPAL DE SADE: Presidente; Chefe de Gabinete; Superintendente; Diretor; Gerente; Coordenador; Supervisor; Assessor; Secretrio executivo; Ouvidor; Membro da Comisso Permanente de Processo Administrativo Disciplinar. II - DESCRIO DOS CARGOS COMISSIONADOS E FUNES GRATIFICADAS DA FMS: PRESIDENTE: Presidente da Fundao Municipal de Sade; CHEFE DE GABINETE: Chefe de Gabinete da Fundao Municipal de Sade; SUPERINTENDENTE: Superintendente de Administrao e Finanas da Fundao Municipal de Sade Superintendente de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade Superintendente Geral do Hospital Ferreira Machado Superintendente Geral do Hospital Geral de Guarus DIRETOR: Diretor Administrativo da Fundao Municipal de Sade Diretor Clnico do Hospital Ferreira Machado Diretor Clnico do Hospital Geral de Guarus Diretor de Gesto de Unidades da Superintendncia de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade Diretor de Servios de Sade da Superintendncia de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade Diretor de Servios do Hospital Ferreira Machado Diretor de Servios do Hospital Geral de Guarus Diretor do Hemocentro Regional de Campos Diretor Financeiro da Fundao Municipal de Sade GERENTE: Gerente de Departamento de Farmcia Central da Superintendncia de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade Gerente de Departamento de Faturamento da Fundao Municipal de Sade Gerente de Departamento do Pronto Socorro do Hospital Ferreira Machado Gerente de Departamento do Pronto Socorro do Hospital Geral de Guarus Gerente de Departamento Regional de Reabilitao da Superintendncia de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade Gerente do Departamento Clnico da Unidade Pr-Hospitalar da Saldanha Marinho Gerente do Departamento Clnico da Unidade Pr-Hospitalar de Guarus Gerente do Departamento Clnico da Unidade Pr-Hospitalar de Santo Eduardo Gerente do Departamento Clnico da Unidade Pr-Hospitalar de Travesso Gerente do Departamento Clnico da Unidade Pr-Hospitalar de Urura

ANEXO II ATRIBUIES DOS CARGOS EM COMISSO E FUNES GRATIFICADAS. - SUPERINTENDENTE ATRIBUIES: A administrao geral na implementao das aes de governo a serem desenvolvidas em determinado rgo, em auxlio ao titular da pasta; - DIRETOR DE DEPARTAMENTOS ATRIBUIES: Dirige departamentos diversos, na coordenao e execuo das atribuies direcionadas pelo titular do rgo; - ASSESSOR ESPECIAL ATRIBUIES: Prestar assessoramento direto e imediato na

D.O.

DIRIO OFICIAL

do Municpio de Campos dos Goytacazes

PODER EXECUTIVO

o Ano IV - N- CLXXVIII - Poder Executivo - Campos dos Goytacazes quinta-feira - 3 de janeiro de 2013

Supervisor de Freqncia da Fundao Municipal de Sade Supervisor de Manuteno do Hospital Ferreira Machado Supervisor de Manuteno do Hospital Geral de Guarus Supervisor de Recepo e Portaria do Hospital Ferreira Machado Supervisor de Recepo e Portaria do Hospital Geral de Guarus Supervisor de Servios Gerais do Hospital Ferreira Machado Supervisor de Servios Gerais do Hospital Geral de Guarus Supervisor do Almoxarifado do Hospital Ferreira Machado Supervisor do Almoxarifado do Hospital Geral de Guarus Superviso do Ncleo de Administrao de Pessoal do Hospital Ferreira Machado Superviso do Ncleo de Administrao de Pessoal do Hospital Geral de Guarus Supervisor do Ncleo de Contas Mdicas do Hospital Ferreira Machado Supervisor do Ncleo de Contas Mdicas do Hospital Geral de Guarus Supervisor do servio de Logstica de Pacientes do Hospital Ferreira Machado Supervisor do servio de Logstica de Pacientes do Hospital Geral de Guarus ASSESSOR: Assessor de Comunicao Social; Assessor de Tecnologia da Informao; Assessor Tcnico; Assessor Jurdico; Assessor de Engenharia; Assessor de Gesto de Pessoas. SECRETRIO: Secretrio Executivo da Superintendncia de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade Secretrio Executivo da Superintendncia de Administrao e Finanas da Fundao Municipal de Sade Secretrio Executivo da Superintendncia Geral do Hospital Ferreira Machado Secretrio Executivo da Superintendncia Geral do Hospital Geral de Guarus OUVIDOR: O cargo de ouvidor disciplinado pelo decreto 440/2011 passa a denominar-se chefe da ouvidoria. MEMBRO DE COMISSO DISCIPLINAR: O cargo de membro da comisso permanente de processo administrativo disciplinar, previsto no anexo II do decreto 440/2011 passa a denominar-se chefe da comisso de processo administrativo disciplinar.
Id: 1430008

misses, a fim de contribuir para o desenvolvimento qualitativo dos servidores da Fundao; planejando, programando, coordenando, controlando, avaliando resultados e informando decises, para aperfeioar a qualidade do processo gerencial da Fundao; elaborando pareceres, informes tcnicos e relatrios, realizando pesquisas e entrevistas, fazendo observaes e sugerindo medidas para implantao, desenvolvimento e aperfeioamento de atividades em sua rea de atuao; analisando relatrios gerenciais para avaliar cumprimento de metas da Fundao; elaborando organogramas da Instituio e fluxogramas dos processos de trabalho da Fundao, observando a legislao sanitria, epidemiolgica e ambiental, alm de outras especficas da rea de sade; participando, com a Presidncia, corpo clnico, de enfermagem, servio social, e demais setores, no desenvolvimento e aperfeioamento de sistemas tcnicos e administrativos da Fundao. DIRETOR: Compete ao Diretor Administrativo da Fundao Municipal de Sade: Diretor Administrativo da Fundao Municipal de Sade: exercer a direo de Administrativa da FMS, auxiliando na realizao da sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes superiores; planejando, organizando, controlando e assessorar as reas sob sua coordenao; implementando programas e projetos na rea administrativa da FMS; elaborando planejamento organizacional da FMS; promovendo estudos de racionalizao e controle do desempenho organizacional; prestando consultoria administrativa a organizao e pessoas de toda a Fundao Municipal de Sade. Compete ao Diretor Clnico do Hospital: exercer a direo clinica da Unidade Hospitalar, auxiliando na realizao da sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes superiores; responsabilizando-se pela direo, coordenao e orientao do corpo clnico da Unidade Hospitalar, visando o aprimoramento do desempenho dos profissionais de sade; responsabilizando-se pela superviso, coordenao e orientao da execuo das atividades de assistncia hospitalar da instituio; viabilizando junto a Presidncia da FMS e a Superintendncia Geral da Unidade Hospitalar condies de trabalho e os meios indispensveis prtica da atividade mdica; representando a Unidade Hospitalar, por designao do Superintendente Geral, em suas relaes com as autoridades sanitrias e outras, quando a legislao em vigor assim exigir; responsabilizando pela superviso da observncia das diretrizes contidas no cdigo de tica mdica; estimulando a criao de rotinas dos servios e a educao continuada do corpo clnico; promovendo a integrao entre a administrao geral e o corpo clnico buscando executar as polticas institudas para o municpio. Compete ao Diretor de Gesto de Unidades da Superintendncia de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade: auxiliar o Superintendente Geral de Ateno Regional na consecuo das finalidades inerentes ao cargo e substitu-lo quando necessrio; dirigindo e superintendendo as Unidades de Atendimento Pr-hospitalar da FMS, auxiliando a realizarem suas atividades fim, com estrita observncia das determinaes do Presidente da Instituio; expedindo atos normativos de organizao e funcionamento das Unidades sob sua Direo; representando-as perante aos rgos de fiscalizao; solicitando a Presidncia da FMS a instaurao de inquritos, processos administrativos disciplinares e auditorias, no mbito das mesmas, conforme as normas e legislao pertinentes; observando e fazendo cumprir o estatuto e o regimento da FMS; atuando junto ao Ministrio da Sade, Secretaria Estadual de Sade, Secretaria Municipal de Sade e direo das unidades de Sade localizadas no Municpio e integrantes do SUS, para assegurar a manuteno e a melhora na qualidade dos servios prestados e praticando, na ausncia do Superintendente Geral, ou por delegao deste, todos os atos necessrios a Administrao das Unidades sob a direo da Superintendncia. Compete ao Diretor de Servios de Sade da Superintendncia de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade: exercer a direo administrativa Superintendncia de Ateno Regional, auxiliando o Superintendente Geral a realizar sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes superiores; coordenando, orientando e supervisionando a execuo das atividades do Centro Regional de Reabilitao, Laboratrio Regional de Campos; estimulando e supervisionando a criao de rotinas dos servios; apoiando, tecnicamente, o Superintendente Geral de Ateno Regional em todas as questes relacionadas s polticas de sade; participando junto ao Superintendente em atividades de planejamento das polticas de sade. Compete ao Diretor de Servios do Hospital: exercer a direo administrativa da Unidade Hospitalar, auxiliando a realizar sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes do Superintendente Geral da Unidade Hospitalar; responsabilizando-se pela organizao, coordenao e superviso das reas administrativas da Unidade Hospitalar, visando assegurar um perfeito atendimento aos pacientes, levando em conta a produtividade do quadro funcional, baixo desperdcio e viabilidade econmica; elaborando, revendo, implantando e avaliando regularmente instrues, formulrios e manuais de procedimento, coletando e analisando informaes para racionalizar e atualizar normas e procedimentos visando o aperfeioamento da qualidade do processo gerencial da Unidade Hospitalar. Compete ao Diretor do Hemocentro Regional de Campos: exercer a direo Hemocentro Regional de Campos, auxiliando a realizar sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes superiores; coordenando todas as atividades hemoterpicas desenvolvidas, relacionadas coleta, processamento e transfuso de sangue, hemocomponentes e derivados frente ao CRM, rgos de vigilncia sanitria municipais, estaduais e federais, e todas as instncias judiciais, supervisionando todos os setores: cadastro, triagem, coleta, sorologia, separao de hemocomponentes, imunohematologia de doadores, expedio, expurgo, participando de reunies para e com responsveis tcnicos de servios de hemoterapia do Estado do Rio de Janeiro; capacitando, treinando e atualizando todo o pessoal tcnico; prescrevendo e acompanhando as transfuses ambulatoriais; respondendo pelo atendimento hemoterpico a pacientes com patologias hematolgicas especficas e Hemofilias frente ao Ministrio da Sade e ANVISA; respondendo pela distribuio de Imunoglobulina anti-D s maternidades do municpio de Campos; respondendo pelo atendimento aos doadores com inaptido sorolgica e/ou imunohematologia; respondendo a nvel tcnico e jurdico por todas as atividades desenvolvidas no Hemocentro. Compete ao Diretor Financeiro da Fundao Municipal de Sade: exercer a direo de Financeira da FMS, auxiliando na realizao da sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes superiores; planejando, organizando, controlando e assessorar as reas sob sua coordenao; Responsabilizar-se pela boa ordem financeira da Fundao Municipal de Sade; responsabilizando-se pela movimentao das contas bancrias da Instituio; responsabilizandose pela direo e fiscalizao do servio de contabilidade; apresentando relatrios, estudos e sugestes a respeito dos interesses financeiros da Fundao; responsabilizando-se pela realizao das conciliaes bancrias; responsabilizando-se perante o Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro na funo de tesoureiro; responsabilizando-se pelo acompanhamento da execuo oramentria; responsabilizando-se pela manuteno do equilbrio financeiro e oramentrio da Fundao Municipal de Sade. GERENTE: Compete ao Gerente de Departamento de Farmcia Central da Superintendncia de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade: Farmcia Central da Fundao Municipal de Sade: Chefiar o Departamento de Farmcia Central, auxiliando o Diretor Administrativo da FMS a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual res-

ponsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores; exercendo a responsabilidade tcnica perante o Conselho Regional de Farmcia; exercendo a responsabilidade tcnica perante a Vigilncia Sanitria; gerenciando o estoque dos medicamentos e insumos farmacuticos da farmcia central, dos hospitais e das unidades pr-hospitalares atravs do sistema informatizado e de vistorias presenciais; supervisionando o abastecimento de medicamentos e insumos farmacuticos todas as unidades que compem a FMS; orientado sobre o uso correto de medicamentos e insumos farmacuticos; gerenciando as demais atividades de compra de medicamentos e materiais mdico-hospitalares da sua competncia; prestando contas mensalmente pelo sistema CAPF; informando o estoque de medicamentos controlados no sistema da ANVISA. Compete ao Gerente de Departamento de Faturamento da Fundao Municipal de Sade: Chefiar o Departamento de Faturamento Hospitalar, auxiliando o Diretor Financeiro da FMS a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores; responsabilizando-se pela anlise administrativa e clculos dos dados que geram as faturas dos atendimentos realizados pelo hospital e pelas Unidades da FMS, conforme normas do SUS e SMS; responsabilizando-se pela auditoria dos clculos dos exames feitos nos hospitais atravs de estatsticas fornecidas por cada setor (laboratrio, hemocentro, radiologia, ultrassonografia, endoscopia, ECG, traumatologia, CAOPE, tomografia) e atendimentos dirios (SPA e admisso), todos voltados para confco de fatura do ambulatrio(SUS); responsabilizando-se pelo fechamento por meio magntico do Faturamento Hospitalar e AIH e Ambulatrio, atravs de disquete no prazo estabelecido pelo SUS; responsabilizando-se pela codificao das papeletas de todos os pacientes internados, com Procedimentos e CID das doenas conforme tabelas em vigor (SUS), incluindo doadores de rgos, cobrana de materiais de rteses e Prteses usados pelos pacientes para liberao das notas fiscais; responsabilizando-se pela notificao de todas as internaes das Clnicas (Cirrgica, Mdica, Pediatria, DIP, Tisiologia, CTI's, UPG e UTIP) ao Ncleo de Controle de Avaliao para fornecimento do registro e numero de autorizao para o paciente, conforme norma estabelecida pela Secretaria de Sade; responsabilizando-se pelas estatsticas com todos procedimentos realizados pelas unidades da FMS, referentes aos pacientes de Campos e outros municpios. Compete ao Gerente de Departamento do Pronto Socorro de Unidade Hospitalar: exercer a direo clinica do Pronto Socorro da Unidade Hospitalar, auxiliando na realizao da sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes superiores; responsabilizando-se pela superviso e gerenciamento da equipe de servidores lotada no Pronto Socorro da Unidade Hospitalar; coordenar, organizando, supervisionando e controlando as aes no mbito do Pronto Socorro; proporcionando condies assistncia mdica de urgncia e emergncia; Coordenados os chefes de Equipe para anlise das atividades; notificando as ocorrncias de carter tico comisso especifica; propondo ao Diretor Clnico e ao Superintendente Geral do Hospital alteraes no atendimento em suas reas de abrangncia. Compete ao Gerente de Departamento Regional de Reabilitao da Superintendncia de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade: exercer a direo do Centro Regional de Reabilitao, auxiliando na realizar sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes superiores; planejando, organizando, coordenando e controlando administrativamente a equipe multidisciplinar da reabilitao fsica as atividades do CRR; estabelecendo metas e objetivos, levantamento estatstico dos procedimentos executados, elaborando e implantando indicadores de qualidade; tomando medidas de ordem, segurana, higiene e limpeza, assim como precaues de sade, segurana e cuidados com o meio ambiente, fazendo com que sejam aplicadas de acordo com a regulamentao tcnica pertinente; promovendo reunies com a equipe com o objetivo de melhorar o entrosamento entre os profissionais; requisitando junto a aquisio de material e equipamentos necessrios para a manuteno de reparos; acompanhando o uso e cuidado com aparelhos encaminhando-os, quando necessrio, para a manuteno de reparos; supervisionando o atendimento dirio aos pacientes e coordenando a distribuio de rtese e prteses aos pacientes indicados. Compete ao Gerente do Departamento Clnico de Unidade Pr-Hospitalar: Chefiar o Departamento de Clnico da UPH, auxiliando o Superintendente a realizar sua atividade fim, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores; promovendo e exigir o cumprimento do exerccio tico da medicina; zelando pela fiel observncia do Cdigo de tica Mdica; observando as Resolues do CFM e do CREMERJ diretamente relacionadas vida do corpo Clnico da Unidade; supervisionando e controlando os Atestados de bitos emitidos pelos mdicos da unidade; zelando pelo atendimento eficiente e humanizado. Compete ao Gerente do Departamento de Administrao de Pessoal da Fundao Municipal de Sade: exercer a direo de Administrao de Pessoal da FMS, auxiliando na realizao da sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes superiores; responsabilizando-se pela coordenao das atividades dos setores ligados sua gerncia e acompanhamento da execuo das atividades de sua equipe de trabalho; emitindo Declaraes e Certides relativas rea de Pessoal da Instituio; proferindo pronunciamentos relativos rea de Pessoal em Processos Administrativos; realizando levantamentos de quadros demonstrativos da rea de pessoal; cadastrando, atualizando e Organizando o Sistema Integrado de Gesto de Pessoas (SIGEPRH); responsabilizando-se pela elaborao e envio da RAIS (Relao Anual de Informaes Sociais); responsabilizar-se pela elaborao, preenchimento e transmisso do SEFIP; responsabilizando-se pela elaborao, preenchimento e transmisso do CAGED; responsabilizar-se pelo preenchimento, atualizao e envio das Planilhas do TCE ligadas rea de Pessoal; responsabilizando-se pelo preenchimento e atualizao do SIGFIS do Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro referente rea de Pessoal; responsabilizando-se pelo preenchimento e transmisso do CNES referente rea de pessoal. Compete ao Gerente do Departamento de Ateno e Sade do Hospital: auxiliar o Superintendente Geral da Unidade Hospitalar na consecuo das finalidades inerentes ao cargo e substitu-lo quando necessrio; expedindo atos normativos de organizao e funcionamento da Unidade Hospitalar; representando a Unidade Hospitalar perante aos rgos de fiscalizao da atividade mdica e de assuntos inerentes as suas atividades; solicitando a Presidncia da

ANEXO IV ATRIBUIES DOS CARGOS COMISSIONADOS E FUNES GRATIFICADAS DA FUNDAO MUNICIPAL DE SADE: PRESIDENTE: Compete ao Presidente da Fundao Municipal de Sade: dirigir a FMS implantando as polticas pblicas e direcionamentos traados pelo Prefeito do Municpio de Campos dos Goytacazes, expedindo atos normativos de organizao e funcionamento da instituio, ordenando despesas, movimentando contas bancrias e aplicaes financeiras, em conjunto com o Diretor Financeiro, assinando os documentos de natureza contbil, financeira e patrimonial, conforme as normas que regem a Administrao Pblica; assinando acordos, convnios, contratos administrativos e outros instrumentos legais de interesse da instituio, aps parecer, quando necessrio, da Procuradoria Geral do Municpio; Atuando junto ao Ministrio da Sade, Secretaria Estadual de Sade, Secretaria Municipal de Sade e direo das unidades de Sade localizadas no Municpio e integrantes do SUS, para assegura a manuteno e a melhora na qualidade da assistncia a sade prestada a populao e praticando todos os atos necessrios a Administrao da Instituio. CHEFE DE GABINETE: Compete ao Chefe de Gabinete da Fundao Municipal de Sade: auxiliar o Presidente da FMS na consecuo das finalidades inerentes ao cargo e substitu-lo quando necessrio; expedindo atos normativos de organizao e funcionamento da instituio, ordenando despesas, movimentando contas bancrias e aplicaes financeiras, em conjunto com o Diretor Financeiro, assinando os documentos de natureza contbil, financeira e patrimonial, conforme as normas que regem a Administrao Pblica; assinando acordos, convnios, contratos administrativos e outros instrumentos legais de interesse da instituio, aps parecer, quando necessrio, da Procuradoria Geral do Municpio; Atuando junto ao Ministrio da Sade, Secretaria Estadual de Sade, Secretaria Municipal de Sade e direo das unidades de Sade localizadas no Municpio e integrantes do SUS, para assegura a manuteno e a melhora na qualidade da assistncia a sade prestada a populao e praticando, na ausncia do Presidente ou por delegao deste, todos os atos necessrios a Administrao da Instituio. SUPERINTENDENTE: Compete ao Superintendente Geral de Hospital: superintender as atividades superiores da Unidade Hospitalar, auxiliando a realizao da sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes do Presidente da Instituio; expedindo atos normativos de organizao e funcionamento da Unidade Hospitalar; representando a Unidade Hospitalar perante aos rgos de fiscalizao da atividade mdica e de assuntos inerentes as suas atividades; solicitando a Presidncia da FMS a instaurao de inquritos, processos administrativos disciplinares e auditorias, no mbito da Unidade Hospitalar, conforme as normas e legislao pertinentes; observando e fazendo cumprir o estatuto e o regimento da FMS; atuando junto ao Ministrio da Sade, Secretaria Estadual de Sade, Secretaria Municipal de Sade e direo das unidades de Sade localizadas no Municpio e integrantes do SUS, para assegura a manuteno e a melhora na qualidade dos servios prestados pela Unidade Hospitalar e praticando todos os atos necessrios a Administrao da Unidade Hospitalar; Compete ao Superintendente Geral de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade: superintender s Unidades de Atendimento Pr-hospitalar da FMS, o Hemocentro Regional de Campos, Laboratrio Regional de Campos e o Centro Regional de Reabilitao, auxiliando na realizao de suas atividades fim, com estrita observncia das determinaes do Presidente da Instituio; expedindo atos normativos de organizao e funcionamento das Unidades sob sua Direo; representando-as perante aos rgos de fiscalizao; solicitando a Presidncia da FMS a instaurao de inquritos, processos administrativos disciplinares e auditorias, no mbito das mesmas, conforme as normas e legislao pertinentes; observando e fazendo cumprir o estatuto e o regimento da FMS; atuando junto ao Ministrio da Sade, Secretaria Estadual de Sade, Secretaria Municipal de Sade e direo das unidades de Sade localizadas no Municpio e integrantes do SUS, para assegurar a manuteno e a melhora na qualidade dos servios prestados e praticando todos os atos necessrios a Administrao da Unidade Hospitalar; SUPERINTENDENTE DE ADMINISTRAO E FINAAS: Compete ao Superintendente de Administrao e Finanas da Fundao Municipal de Sade: superintender reas administrativas e financeiras da instituio auxiliando o presidente na consecuo das finalidades da Instituio; responsabilizando pelo acompanhamento e elaborao do oramento e analise da sua execuo fsico-financeira, fazendo comparaes entre as metas programadas e os resultados atingidos da FMS; responsabilizando-se pelo desenvolvimento e aplicao de critrios, normas e instrumentos de avaliao oramentria para propor, executar e supervisionar anlises e estudos tcnicos, realizando pesquisas, entrevistas e observao local; elaborando e aplicando critrios, planos, normas e instrumentos para recrutamento, seleo, treinamento de demais aspectos da administrao de recursos humanos, dando orientao tcnica, acompanhando, coletando e analisando dados, redefinindo metodologias, elaborando formulrios, instrues e manuais de procedimentos, participando de co-

Ano IV - N o CLXXVIII - Poder Executivo - Campos dos Goytacazes quinta-feira - 3 de janeiro de 2013

PODER EXECUTIVO

do Municpio de Campos dos Goytacazes

DIRIO OFICIAL

D.O.

FMS a instaurao de inquritos, processos administrativos disciplinares e auditorias, no mbito da Unidade Hospitalar, conforme as normas e legislao pertinentes; observando e fazendo cumprir o estatuto e o regimento da FMS; atuando junto ao Ministrio da Sade, Secretaria Estadual de Sade, Secretaria Municipal de Sade e direo das unidades de Sade localizadas no Municpio e integrantes do SUS, para assegura a manuteno e a melhora na qualidade dos servios prestados pela Unidade Hospitalar e praticando, na ausncia do Superintendente Geral, ou por delegao deste, todos os atos necessrios a Administrao da Unidade Hospitalar. Compete ao Gerente do Departamento de Contabilidade da Fundao Municipal de Sade: Chefiar o Departamento de Contabilidade, auxiliando o Diretor Financeiro da FMS a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores; responsabilizar-se pela elaborao dos modelos 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10, 27 e 28 da Deliberao200/96, do TCE-RJ; responsabilizando-se pela verificao, mensal, dos valores existentes na Tesouraria; responsabilizando-se pelo exame da Prestao de Contas do Ordenador de Despesa e emitir relatrio anual, em conformidade com o modelo 8 da Deliberao 200/96 do TCE-RJ; responsabilizando-se pela emisso do relatrio anual, em conformidade com o modelo 9 da Deliberao 200/96 do TCE-RJ; responsabilizando-se pelo envio ao TCE-RJ a documentao exigida na Deliberao 164/92; respondendo perante ao TCE-RJ, referentes Contabilidade; responsabilizando-se superviso dos Processos de Pagamento aps liquidao e baixa dos mesmos; assinando, junto com o Ordenador de Despesas, as Notas de Empenho; acompanhando a utilizao do oramento anual, bem como a execuo da receita e da despesa; elaborando pedidos de abertura de crdito suplementar, crdito especial e/ou anulaes de dotaes oramentrias; responsabilizando-se pelo exame mensal da Prestao de Contas de Adiantamentos; responsabilizando-se pela elaborao dos Balanos Anuais. Compete ao Gerente do Departamento de Enfermagem de Hospital: Chefiar o Departamento de Enfermagem da Unidade Hospitalar, auxiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho do Departamento de Enfermagem, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizando-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas com o corpo clnico dos diversos setores do hospital; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores, bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais, tais como reformas das enfermarias, salas, etc; responsabilizando-se pela verificao e controle dos materiais e equipamentos em uso, observando o seu emprego adequado, solicitando reposio e manuteno quando necessrio; responsabilizando-se pela elaborao, implantao, e cumprimento no mbito de servio, regulamentos, normas, rotinas e outros instrumentos administrativos em vigor; emitindo parecer tcnico, quando solicitado, nos projetos de ampliao, construo e reformas das unidades de assistncia da FMS. Compete ao Gerente do Departamento de Tesouraria da Fundao Municipal de Sade: Chefiar o Departamento de Contabilidade, auxiliando o Diretor Financeiro da FMS a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores; responsabilizar-se pela elaborao dos modelos 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10, 27 e 28 da Deliberao200/96, do TCE-RJ; responsabilizando-se pela verificao, mensal, dos valores existentes na Tesouraria; responsabilizando-se pelo exame da Prestao de Contas do Ordenador de Despesa e emitir relatrio anual, em conformidade com o modelo 8 da Deliberao 200/96 do TCE-RJ; responsabilizando-se pela emisso do relatrio anual, em conformidade com o modelo 9 da Deliberao 200/96 do TCE-RJ; responsabilizando-se pelo envio ao TCE-RJ a documentao exigida na Deliberao 164/92; respondendo perante ao TCE-RJ, referentes Contabilidade; responsabilizando-se superviso dos Processos de Pagamento aps liquidao e baixa dos mesmos; assinando, junto com o Ordenador de Despesas, as Notas de Empenho; acompanhando a utilizao do oramento anual, bem como a execuo da receita e da despesa; elaborando pedidos de abertura de crdito suplementar, crdito especial e/ou anulaes de dotaes oramentrias; responsabilizando-se pelo exame mensal da Prestao de Contas de Adiantamentos; responsabilizando-se pela elaborao dos Balanos Anuais; responsabilizando-se pelo controle dos saldos de disponibilidades e aplicaes das contas bancrias da Fundao Municipal de Sade; responsabilizando-se pelo controle da liquidao de despesa e atualizao do sistema financeiro e contbil; disponibilizando toda a base de dados para a Direo Financeira e a Presidncia, para que tenham acesso de forma sistmica e confivel a todo o histrico de sua tesouraria. Compete ao Gerente do Departamento do Centro de Apoio ao Diagnstico da Superintendncia de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade: Laboratrio Regional de Campos: exercer a direo do Laboratrio Regional de Campos, auxiliando a realizar sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes superiores; planejando, organizando, coordenando e controlando administrativamente as atividades do laboratrio Regional de Campos; estabelecendo metas e objetivos, levantamento estatstico dos procedimentos executados, elaborando e implantando indicadores de qualidade; tomando medidas de ordem, segurana, higiene e limpeza, assim como precaues de sade, segurana e cuidados com o meio ambiente, fazendo com que sejam aplicadas de acordo com a regulamentao tcnica pertinente; administrando e controlando estoques os insumos utilizados no laboratrio, orientando sua seleo e aquisio bem como emitindo pareceres sobre os mesmos. Compete ao Gerente do Departamento do Centro Regional de Vigilncia e Controle de Infeco Hospitalar da Superintendncia de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade: Chefiar o Departamento de Vigilncia e Epidemiolgica da FMS, auxiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; estabelecendo diretrizes para desenvolvimento de programa de controle de infeco hospitalar; elaborando planos de ao e estabelecendo estratgias de atuao para controle das infeces hospitalares; elaborando, revendo e atualizando normas, que visem uniformizao de medidas para a preveno, controle e conteno das infeces hospitalares; elaborando normas para promover educao dos funcionrios da FMS na rea de infeco hospitalar; estabelecendo normas referentes problemtica de infeco hospitalar nos setores de equipamento, rouparia, lavanderia, materiais de

consumo, hidrulica, eletricidade, esgoto, ar condicionado, cozinha, lactrio, lixo, transporte, limpeza, saneamento, antissepsia, desinfeco, esterilizao e desinfestao; propondo medidas necessrias preveno e controle de doenas infecciosas no mbito da FMS.; recebendo comunicao sobre ocorrncia de infeces no corpo funcional da FMS e adotando as medidas cabveis; zelando pelo cumprimento das normas regionais, nacionais e internacionais relativas ao controle de infeco hospitalar; promovendo medidas de conteno de surtos infecciosos que venham a ocorrer nas Unidades da FMS, propondo medidas a serem executadas; emitindo pareceres tcnicos sobre a aquisio de materiais de consumo, equipamentos cujo uso possa facilitar infeco hospitalar; supervisionando, nas diversas unidades, as condies de armazenamento de materiais de consumo previamente esterilizado, a fim de garantir a validade da esterilizao. COORDENADOR: Compete ao Coordenador Administrativo de Unidade Pr-Hospitalar: Chefiar o Departamento Administrativo da UPH de Santo Eduardo, auxiliando o Superintendente a realizar sua atividade fim, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao administrativa dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais, tais como reformas das enfermarias, salas, etc; elaborando, revendo, implantando e avaliando regularmente instrues, formulrios e manuais de procedimentos, coletando e analisando informaes para racionalizar e atualizar normas e procedimentos; obedecendo a critrios e normas de padronizao, especificao, compra, guarda, estocagem, controle e alienao de materiais, baseando-se em levantamentos e estudos, para a correta administrao do sistema de material; solicitando e controlando as atividades de manuteno, conserto e conservao de instalaes eltricas, hidrulicas, limpeza e higienizao; fornecendo suporte administrativo e operacional s chefias de enfermagem em manuteno e conservao de mquinas e equipamentos, mveis e utenslios e outros materiais utilizados na unidade, atuando em conjunto com os Setores de Patrimnio, Engenharia Clinica e Manuteno. Compete ao Coordenador Administrativo do Hemocentro: Chefiar o Departamento de Administrativo do Hemocentro Regional de Campos, auxiliando o Diretor do Hemocentro da FMS a realizar sua atividade fim, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores; elaborando mapas estatsticos de produo/planilha de distribuio de hemocomponentes e hemoderivados a Hemorrede; solicitando e prestando contas ao HemoRio de medicao para pacientes com patologias hematolgicas e Imunoglobulina Anti-D para as maternidades do municpio de Campos; realizando faturas de hemocomponentes para planos de sade e hospitais privados atendidos pelo Hemocentro; responsabilizar-se pelos arquivos de documentos do Hemocentro e renovao de licena de funcionamento do Hemocentro e Unidade de Coleta Mvel. Compete ao Coordenador da Administrao de Contratos da Fundao Municipal de Sade: Chefiar o Departamento de Gesto de Contratos, auxiliando o Diretor Administrativo da FMS a realizar sua atividade fim, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores; responsabilizando-se pela superviso, acompanhamento e fiscalizao da execuo dos contratos administrativos, na forma prevista no art. 67 da lei 8.666/93; responsabilizar-se pela superviso da confeco dos contratos administrativos firmados pela FMS, dando publicidade aos mesmos no prazo previsto em lei, bem como tornar pblico todos os demais atos de interesse pblico ocorridos no processo; supervisionando a emisso de documentos formais necessrios comunicao com a Contratada, como a Nota de Empenho, a Ordem de Incio de Execuo Contratual, notificaes, convocaes e citaes; notificando Presidncia a conduta irregular praticada pelo contratado, os motivos que justificariam aplicao da penalidade, sua durao e o fundamento legal; responsabilizando-se pela apurao de elementos em processo administrativo de resciso contratual, opinando, fundamentalmente, pela absolvio ou pela aplicao da sano, com proposta quanto ao tempo de sua durao, e encaminhar o processo deciso da Presidncia da Fundao; responsabilizando-se pela superviso do cumprimento das determinaes emanadas pelo Tribunal de Contas do Estado, como lanamento de dados no SIGFIS (Sistema Integrado de Gesto Fiscal) de cada processo administrativo, envio da documentao obrigatria, de acordo com o art. 2 da Deliberao 245/07; Compete ao Coordenador da Farmcia Hospitalar: Chefiar o Departamento de Farmcia Hospitalar, auxiliando na realizar sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes do Superintendente Geral, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao da equipe de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizando-se pela coordenao tcnica dos servios executados na Farmacia Hospitalar, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de processos de trabalho com diversos setores do hospital; exercendo responsabilidade tcnica perante o Conselho Regional de Farmcia e perante os rgos de Vigilncia Sanitria; gerenciando o abastecimento, o estoque de medicamentos e insumos farmacuticos utilizados Unidade Hospitalar; informando sobre o uso correto de medicamentos e insumos farmacuticos. Compete ao Coordenador de Ambulatrio: Chefiar o Departamento de Ambulatrio da Unidade Hospitalar, auxiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizarse pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a

elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas com o corpo clnico dos diversos setores do hospital; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores, bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais; coordenando e organizando a marcao de consultas e exames dentro das especialidades de acordo com a capacidade de atendimento da Unidade. Compete ao Coordenador de Compras da Fundao Municipal de Sade: Chefiar o Departamento de Compras, auxiliando o Diretor Administrativo da FMS a realizar sua atividade fim, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores; responsabilizando-se pela superviso do procedimento de cotao de preos, junto a potenciais fornecedores, e confeco de planilhas estimativas para abertura de processos licitatrios, zelando pela observncia do Principio da Economicidade; responsabilizando-se pela superviso do processamento dos pedidos de empenho para reserva de dotao oramentria; responsabilizando-se pela superviso do controle de saldo e quantitativos dos bens licitados atravs do sistema de Registro de Preos; responsabilizar-se pela superviso dos atos administrativos praticados pelos servidores sob sua coordenao, assegurando que os mesmos estejam em consonncia com legislao vigente. Compete ao Coordenador de Enfermagem de Unidade Pr-Hospitalar: Chefiar o Departamento de Enfermagem da UPH, auxiliando o Superintendente a realizar sua atividade fim, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais, tais como reformas das enfermarias, salas, etc; responsabilizando-se pela verificao e controle dos materiais e equipamentos em uso, observando o seu emprego adequado, solicitando reposio e manuteno quando necessrio; responsabilizando-se pela elaborao, implantao, e cumprimento no mbito de servio, regulamentos, normas, rotinas e outros instrumentos administrativos em vigor; emitindo parecer tcnico, quando solicitado, nos projetos de ampliao, construo e reformas na Unidade. Compete ao Coordenador de Enfermagem do Centro Cirrgico e do Centro de Material Esterilizado: Chefiar o Servio de Enfermagem do Centro Cirrgico e do Centro de Material Esterilizado, auxiliando o Superintendente a realizar sua atividade fim, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais, tais como reformas das enfermarias, salas, etc; responsabilizando-se pela verificao e controle dos materiais e equipamentos em uso, observando o seu emprego adequado, solicitando reposio e manuteno quando necessrio; responsabilizando-se pela elaborao, implantao, e cumprimento no mbito de servio, regulamentos, normas, rotinas e outros instrumentos administrativos em vigor; emitindo parecer tcnico, quando solicitado, nos projetos de ampliao, construo e reformas na Unidade. Compete ao Coordenador de Enfermagem do Hemocentro Regional de Campos: Chefiar o Departamento de Enfermagem do Hemocentro Regional de Campos, auxiliando o Diretor Hemocentro da FMS a realizar sua atividade fim, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizarse pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores; participando de comisses de pesquisa, qualidade, biossegurana e tica, cmo membro da equipe multiprofissional; estabelecendo, treinando e observando o cumprimento das normas de biossegurana; supervisionado a manuteno do material e medicamentos de urgncia em condies, quanto a validade e funcionamento, para o atendimento do doador; assistindo e orientando aos profissionais para o atendimento ao doador quando houverem reaes adversas e intercorrncias; planejando a unidade de coleta, participando da definio de recursos humanos, aquisio de material e disposio de rea fsica; gerenciando a unidade de coleta, estabelecendo padres de atendimento, protocolos tcnicos, relatrios, indicadores de processo e demais dados estatsticos. Compete ao Coordenador de Hotelaria e Servios Gerais do Hospital: Chefiar o Departamento de Hotelaria, Servios Gerais da Unidade Hospitalar, auxiliando na realizao da sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes do Superintendente Geral, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela superviso e gerenciamento da equipe de servidores sob sua coordenao; responsabilizando-se pela superviso e gerenciamento do trabalho, conferindo o funcionamento de mquinas e equipamentos, solicitando manuteno e reparo de mquinas e equipamentos, quando necessrio, alm de providenciar reposio de materiais e insumos; responsabilizando-se pela superviso e gerenciamento dos enxovais hospitalares, no que se refere confeco, estoque, distribuio e armazenamento; supervisionando a qualidade do material adquirido para execuo do trabalho. Compete ao Coordenador de Lotao da Fundao Municipal de Sade: Chefiar o Departamento de Lotao, auxiliando o Diretor Administrativo da FMS a realizar sua atividade fim, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e

D.O.

DIRIO OFICIAL

do Municpio de Campos dos Goytacazes

PODER EXECUTIVO

o Ano IV - N- CLXXVIII - Poder Executivo - Campos dos Goytacazes quinta-feira - 3 de janeiro de 2013

promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores; coordenando os processos de lotao e de remanejamento de servidores na FMS em todas as suas vertentes; assistindo na seleo de servidores com capacidade para funes executivas; responsabilizando-se pela avaliao dos pedidos de substituio de profissional; Compete ao Coordenador de Patrimnio da Fundao Municipal de Sade: Chefiar o Departamento de Patrimnio, auxiliando o Diretor Administrativo da FMS a realizar sua atividade fim, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores; responsabilizando-se pela superviso das atividades de registro, controle, movimentao, baixa e incorporao provenientes de aquisio de bens e patrimoniais ao acervo da Fundao; responsabilizando-se pela superviso dos trabalhos de inventrio dos bens patrimoniais anualmente, visando comprovao de existncia fsica, integridade das informaes contbeis e responsabilidade dos usurios detentores dos bens; responsabilizando-se pela confeco e encaminhamento do processo de prestao de contas por trmino do exerccio financeiro e de gesto ao Tribunal de Contas no prazo determinado pela Deliberao 200/96; responsabilizando-se pelo processamento dos pedidos de compras de materiais permanentes de acordo com as necessidades de cada setor e disponibilidade de material. Compete ao Coordenador de Transportes da Fundao Municipal de Sade: Chefiar o Departamento de Transportes, auxiliando o Diretor Administrativo da FMS a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores; responsabilizando-se pela superviso e conferencia das planilhas de movimentao de veculos, com controle de chegada, sada e destino, observando a quilometragem e consumo; responsabilizando-se pela superviso dos trabalhos de manuteno das condies da frota de veculos da FMS de forma preventiva e corretiva; auxiliando na elaborao dos Termos de Referncia para aquisio de pneus e contratao de servios para realizao de manuteno, limpeza e seguros para os veculos da Fundao Municipal de Sade. Compete ao Coordenador de Suprimentos da Fundao Municipal de Sade: Chefiar o Departamento de Almoxarifado Central, auxiliando o Diretor Administrativo da FMS a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores; responsabilizando-se pelo planejamento, gerenciamento, controle, disponibilizao de parmetros e diretrizes a todos os setores da Fundao Municipal de Sade, com relao aquisio de materiais que so solicitados por cada servio e ou setor; coordenando a solicitao, aquisio, estoque e distribuio de material de consumo de toda a Fundao; primando pela economicidade e qualidade, quando da elaborao do Termo de Referncia e/ ou Projeto Bsico; participando ativamente da Comisso de Padronizao de materiais e equipamentos bem como das reavaliaes anuais da mesma. Compete ao Coordenador do Apoio Administrativo do Pronto Socorro: Responsabilizar-se pela superviso e gerenciamento da equipe da rea administrativa do Pronto Socorro do Hospital Ferreira Machado; Responsabilizar-se pela implantao ou aperfeioamento de sistemas, mtodos, instrumentos, rotinas e procedimentos administrativos, utilizando-se de organogramas, fluxogramas e outros recursos; responsabilizar-se pela elaborao, reviso, implantar e avaliao de regulamentos, instrues, formulrios e manuais de procedimentos, coletando e analisando informaes para racionalizar e atualizar normas e procedimentos no Pronto Socorro; fornecer suporte administrativo e operacional s chefias de enfermagem em manuteno e conservao de mquinas e equipamentos, mveis e utenslios e outros materiais utilizados na unidade, atuando em conjunto com os Setores de Patrimnio, Engenharia e Manuteno; fornecer suporte tcnico e operacional ao coordenador mdico da emergncia; apresentar sugestes direo sobre polticas e estratgias de crescimento e desenvolvimento do P.S; supervisionar as atividades de manuteno, conserto e conservao de instalaes eltricas, hidrulicas, limpeza e higienizao do Pronto Socorro do HFM; apreciar solicitaes de funcionrio do P.S avaliando e resolvendo a demanda, ou encaminhando assessoria de Gesto e Pessoas ou setor competente; cuidar para que as equipes multidisciplinares estejam completas e integradas; Compete ao Coordenador do Laboratrio do Hospital: Chefiar o Departamento de Analises Clnicas da Unidade Hospitalar, auxiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao da equipe de trabalho sob sua coordenao, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizando-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de processos de trabalho com diversos setores do hospital; assegurando que os princpios das Boas Prticas de Laboratrio Clnico sejam cumpridos; adotando medidas de ordem, segurana, higiene e limpeza, assim como precaues de sade, segurana e cuidados com o meio ambiente, fazendo com que sejam aplicadas de acordo com a regulamentao tcnica pertinente; responsabilizando-se pela elaborao de projetos e realizao de pesquisas cientficas, organizando dados epidemiolgicos laboratoriais e comparando-os com os publicados assim como elaborao de novos estudos; supervisionando a administrao dos insumos utilizados no laboratrio clnico controlando estoques, orientando sua seleo e aquisio, bem como emitindo pareceres sobre os mesmos. Compete ao Coordenador do Ncleo e Controle de Infeco Hospitalar: Chefiar o Departamento de Vigilncia e Epidemiolgica da Unidade Hospitalar, auxiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com que tem dever de confiana e lealdade; estabelecendo diretrizes para desenvolvimento de programa de controle de infeco hospitalar; elaborando planos de ao e estabelecendo

estratgias de atuao para controle das infeces hospitalares; elaborando, revendo e atualizando normas, que visem uniformizao de medidas para a preveno, controle e conteno das infeces hospitalares; elaborando normas para promover educao dos funcionrios da FMS na rea de infeco hospitalar; estabelecendo normas referentes problemtica de infeco hospitalar nos setores de equipamento, rouparia, lavanderia, materiais de consumo, hidrulica, eletricidade, esgoto, ar condicionado, cozinha, lactrio, lixo, transporte, limpeza, saneamento, antissepsia, desinfeco, esterilizao e desinfestao; propondo medidas necessrias preveno e controle de doenas infecciosas no mbito da FMS; recebendo comunicao sobre ocorrncia de infeces no corpo funcional da FMS e adotando as medidas cabveis; zelando pelo cumprimento das normas regionais, nacionais e internacionais relativas ao controle de infeco hospitalar; promovendo medidas de conteno de surtos infecciosos que venham a ocorrer nas Unidades da FMS, propondo medidas a serem executadas; emitindo pareceres tcnicos sobre a aquisio de materiais de consumo, equipamentos cujo uso possa facilitar infeco hospitalar; supervisionando, nas diversas unidades, as condies de armazenamento de materiais de consumo previamente esterilizado, a fim de garantir a validade da esterilizao. Compete ao Coordenador do Servio de Apoio Diagnstico e Terapia do Hospital: Chefiar o Departamento de Diagnostico por Imagem da Unidade Hospitalar, auxiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao da equipe de trabalho do Servio Auxiliar de Diagnostico e Terapia da Unidade Hospitalar, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizando-se pela coordenao tcnica dos trabalhos executados no Servio Auxiliar de Diagnostico e Terapia da Unidade Hospitalar, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de processos de trabalho com diversos setores do hospital; respondendo tecnicamente perante aos rgos de Vigilncia Sanitria; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores, bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais, tais como reformas das enfermarias, salas, etc; representando o Servio Auxiliar de Diagnostico e Terapia da Unidade Hospitalar em reunies cientficas e eventos de outros hospitais e entidades, apresentando casos clnicos, protocolos e estatsticas. Compete ao Coordenador do Servio de Clnica Mdica do Hospital: Chefiar o Departamento de Clinica Mdica da Unidade Hospitalar, auxiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho do Servio de Clinica Mdica da Unidade Hospitalar, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizando-se pela coordenao tcnica dos servios executados no ambito do Departamento de Clinica Mdica da Unidade Hospitalar, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas com o corpo clnico dos diversos setores do hospital; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores, bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais, tais como reformas das enfermarias, sala dos mdicos, postos de enfermagem, etc; representando o Departamento de Clnica Mdica da Unidade Hospitalar em reunies cientficas e eventos de outros hospitais e entidades (SFMC, HEAA, etc), apresentando casos clnicos, protocolos e estatsticas. Compete ao Coordenador do Servio de Enfermagem do Pronto Socorro: Responsabilizar-se pela superviso e gerenciamento da equipe de servidores da rea de enfermagem lotada no Pronto Socorro de Unidade Hospitalar; Responsabilizar-se pela orientao tcnica do servio de enfermagem do Pronto Socorro; Responsabilizar-se pela organizao e direo das atividades de enfermagem no Pronto Socorro, a fim de assegurar assistncia adequada aos usurios; responsabilizar-se por providenciar, junto ao Corpo Diretivo do Unidade Hospitalar, a aquisio de materiais, equipamentos e imunobiolgicos necessrios ao funcionamento das atividades de enfermagem do Pronto Socorro; elaborar, implementar, cumprir e fazer cumprir no mbito de servio, regulamentos, normas e rotinas e outros instrumentos administrativos em vigor na Unidade; promover a elevao do padro de Enfermagem da instituio, oferecendo oportunidade para que os funcionrios possam progredir em sua profisso, possibilitando freqentar cursos de especializao e reunies de estudos, conforme programa de Educao Continuada do Servio de Enfermagem da Unidade; responsabilizar-se por garantir o cumprimento das normas de servio previstas no Cdigo de tica e Deontologia da Profisso. Compete ao Coordenador do Servio de Medicina do Trabalho do Hospital: Chefiar o Departamento de Medicina do Trabalho, auxiliando o Diretor Administrativo da FMS a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores. Compete ao Coordenador do Servio de Nutrio do Hospital: Chefiar o Departamento de Nutrio da Unidade Hospitalar, auxiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizabilizando-se pela coordenao da equipe de trabalho do Servio de Nutrio da Unidade Hospitalar, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizando-se pela coordenao tcnica dos trabalhos executados no Servio de Nutrio da Unidade Hospitalar, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de processos de trabalho com diversos setores do hospital; responsabilizando-se pela coordenao do controle higinico-sanitrio da rea de nutrio, no que diz respeito cozinha, despensa, refeitrio, copas e lactrio; supervisionando os servios de nutrio nas clnicas, copa e lactrio e produo na cozinha, despensa e refeitrio. Compete ao Coordenador do Servio de Pediatria do Hospital: Chefiar o Departamento de Pediatria da Unidade Hospitalar, auxiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho do Setor de Pediatria da Unidade Hospitalar, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizando-se pela coordenao tcnica dos servios executados no ambito do Setor de Pediatria da Unidade Hospitalar, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos

procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas com o corpo clnico dos diversos setores do hospital; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores, bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais, tais como reformas das enfermarias, sala dos mdicos, postos de enfermagem, etc; representando o servio de Pediatria da Unidade Hospitalar em reunies cientficas e eventos de outros hospitais e entidades (SFMC, HEAA, etc), apresentando casos clnicos, protocolos e estatsticas; Compete ao Coordenador do Servio em Doenas Infecto Parasitria do Hospital: Chefiar o Servio em Doenas Infecto Parasitria do Hospital, auxiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho do Setor, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizando-se pela coordenao tcnica dos servios executados no ambito do Setor, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas com o corpo clnico dos diversos setores do hospital; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores, bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais, tais como reformas das enfermarias, sala dos mdicos, postos de enfermagem, etc; representando o servio em reunies cientficas e eventos de outros hospitais e entidades (SFMC, HEAA, etc), apresentando casos clnicos, protocolos e estatsticas; Compete ao Coordenador do Servio em Psicologia do Hospital: Chefiar o Departamento de Psicologia da Unidade Hospitalar, auxiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas com o corpo clnico dos diversos setores do hospital; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores, bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais, tais como reformas das enfermarias, salas, etc; representando o Servio de Psicologia da Unidade Hospitalar em reunies cientficas e eventos de outros hospitais e entidades, apresentando casos clnicos, protocolos e estatsticas; Compete ao Coordenador do Servio em Reabilitao Hospitalar: Chefiar o Departamento de Reabilitao da Unidade Hospitalar, auxiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho do de Reabilitao (Fisioterapia, Terapia Ocupacional e Fonoaudiologia) da Unidade Hospitalar, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizando-se pela coordenao tcnica dos trabalhos executados no servio de Reabilitao (Fisioterapia, Terapia Ocupacional e Fonoaudiologia) da Unidade Hospitalar, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas com o corpo clnico dos diversos setores do hospital; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores, bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais, tais como reformas das enfermarias, salas, etc; representando do Servio de Reabilitao (Fisioterapia, Terapia Ocupacional e Fonoaudiologia) da Unidade Hospitalar em reunies cientficas e eventos de outros hospitais e entidades, apresentando casos clnicos, protocolos e estatsticas; Compete ao Coordenador do Servio em Terapia Intensiva do Hospital: Chefiar o Departamento de Medicina Intensiva da Unidade Hospitalar, auxiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho do Departamento de Terapia Intensiva da Unidade Hospitalar, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizando-se pela coordenao tcnica dos servios executados no ambito do Departamento de Terapia Intensiva da Unidade Hospitalar, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas com o corpo clnico dos diversos setores do hospital; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores, bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais, tais como reformas das enfermarias, sala dos mdicos, postos de enfermagem, etc; representar o servio de Terapia Intensiva da Unidade Hospitalar em reunies cientficas e eventos de outros hospitais e entidades (SFMC, HEAA, etc), apresentando casos clnicos, protocolos e estatsticas; supervisionando as rotinas de fisioterapia respiratria de forma que as mesmas estejam coadunadas com as rotinas mdicas; supervisionando as rotinas de enfermagem de forma que as mesmas estejam coadunadas com as rotinas mdicas e que venham agregar valores ao bom atendimento ao paciente internado na UTI; supervisionando os registros dos pacientes permitindo obter dados estatsticos que nos orientem, atravs dos resultados, as mudanas necessrias; especificando os equipamentos, definindo a qualificao tcnica dos mesmos de forma que sejam adquiridos equipamentos que venham a atender as necessidades da UTI; coordenando a comisso de bitos dos CTI's; atendendo os requisitos legais, atravs de manuteno do ttulo de especialidade, bem como a sua revalidao. Compete ao Coordenador do Servio em Terapia Intensiva Peditrica do Hospital: Chefiar o Departamento de Medicina Intensiva Peditrica da Unidade Hospitalar, auxiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho do Centro de Terapia Intensiva Peditrica da Unidade Hospitalar, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizando-se pela coordenao tcnica dos servios executados no ambito do Centro de Terapia Intensiva pediatrica da Unidade Hospitalar, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas com o corpo clnico dos diversos setores do hospital; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores, bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais, tais como reformas das enfermarias, sala dos mdicos, postos de enfermagem, etc; representando o servio de Terapia Intensiva Peditrica do da Unidade Hospitalar em reunies cientficas e eventos de outros hospitais e entidades (SFMC, HEAA, etc), apresentando casos clnicos, protocolos e estatsticas. Compete ao Coordenador do Servio Social do Hospital: Chefiar o Departamento de Servio Social da Unidade Hospitalar, au-

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PODER EXECUTIVO

do Municpio de Campos dos Goytacazes

DIRIO OFICIAL

D.O.

xiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho do Servio Social da Unidade Hospitalar, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizando-se pela coordenao tcnica dos servios executados no do Servio Social da Unidade Hospitalar, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas com o corpo clnico dos diversos setores do hospital; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores, bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais, tais como reformas das enfermarias, salas, etc; representando o Servio Social da Unidade Hospitalar em reunies cientficas e eventos de outros hospitais e entidades, apresentando casos clnicos, protocolos e estatsticas; assessorando programas e projetos onde esto inseridos os assistentes sociais e aos profissionais, individualmente, a partir dos seus interesses e necessidades; estabelecendo contatos com a faculdade de Servio Social e organismos de representao da categoria profissional, objetivando criar mecanismos de capacitao continuada da equipe de Servio Social e da prpria chefia; divulgando junto s chefias de servios/clnicas, direo da unidade hospitalar e aos Conselhos dados relativos incidncia de situaes que interferem no desenvolvimento das aes realizadas pela unidade hospitalar, objetivando a identificao de estratgias e realizao de aes conjunta na ateno a estas questes. Compete ao Coordenador em Clnica Cirrgica do Hospital: Chefiar o Servio de Cirurgia da Unidade Hospitalar, auxiliando o Diretor Clnico a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho do Servio de Cirurgia da Unidade Hospitalar, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizandose pela coordenao tcnica dos servios executados no ambito do Departamento de Cirrgica da Unidade Hospitalar, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas com o corpo clnico dos diversos setores do hospital; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores, bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais, tais como reformas das enfermarias, sala dos mdicos, postos de enfermagem, etc; representando o Servio de Cirurgia da Unidade Hospitalar. em reunies cientficas e eventos de outros hospitais e entidades (SFMC, HEAA, etc), apresentando casos clnicos, protocolos e estatsticas; coordenando e supervisionando as diversas especialidades cirrgicas da Unidade Hospitalar. Compete ao Coordenador Tcnico do Centro de Apoio ao Diagnstico da Superintendncia de Ateno Regional da Fundao Municipal de Sade: exercer a direo do Laboratrio Regional de Campos, auxiliando a realizar sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes superiores; planejando, organizando, coordenando e controlando administrativamente as atividades do laboratrio Regional de Campos; estabelecendo metas e objetivos, levantamento estatstico dos procedimentos executados, elaborando e implantando indicadores de qualidade; tomando medidas de ordem, segurana, higiene e limpeza, assim como precaues de sade, segurana e cuidados com o meio ambiente, fazendo com que sejam aplicadas de acordo com a regulamentao tcnica pertinente; administrando e controlando estoques os insumos utilizados no laboratrio, orientando sua seleo e aquisio bem como emitindo pareceres sobre os mesmos. SUPERVISOR: Compete ao Supervisor de Arquivo e Protocolo do Hospital: Protocolo Geral da Fundao Municipal de Sade: Chefiar o Departamento de Protocolo Geral, auxiliando o Diretor Administrativo a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizarse pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores; responsabilizando-se pela superviso e gerenciamento no recebimento de documentos pertinentes a FMS, discriminando os documentos, internos ou externos em livro especfico, bem como separando os documentos para entregas externas e internas com guias de remessa; responsabilizando-se pela superviso do atendimento geral (pessoas fsicas e jurdicas) para diversos fins, inclusive a Delegacias, Juizados, Conselhos Tutelares e outros, referentes s solicitaes de Boletim de Atendimento Mdico; responsabilizar-se pela coordenao, organizao e superviso das atividades do arquivo geral da FMS, inclusive no que se refere a guarda, sigilo e conservao dos mesmos considerando a legislao vigente. Compete ao Supervisor de Freqncia da Fundao Municipal de Sade: Chefiar o Departamento de Frequncia, auxiliando o Diretor Administrativo da FMS a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores; responsabilizando-se pelo recebimento e processamento das planilhas de Frequncia e Gratificao de todos os servidores da Instituio; responsabilizar-se pela superviso da conferncia das planilhas recebidas e lanamento, dos procedimentos a seguir, para a folha de Pagamento: Frias, Adicional Noturno, Horas PSS/PSD, Faltas, Atestados Mdicos, de Benefcio INSS, Resciso Contratual, Licena Maternidade e Paternidade, Licena Prmio, Licena sem Vencimento, Transferncia de Empregado, Admisso, Doao de Sangue, Participao em Eventos, etc; Compete ao Supervisor de Manuteno do Hospital Ferreira Machado: Chefiar o Departamento de Manuteno das Unidades Hospitalares, auxiliando o Diretor Administrativo a realizar sua atividade fim, com quem tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela coordenao das equipes de trabalho, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizar-se pela coordenao tcnica dos servios executados, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de condutas; responsabilizando-se pela produo de relatrios sobre o andamento do servio para as instncias superiores,

bem como formular propostas inovadoras para melhorias estruturais; responsabilizando-se pela superviso, gerenciamento, guarda e manuteno dos equipamentos e ferramentas de trabalho utilizado na execuo dos servios de competncia do setor; responsabilizar-se pela superviso dos atendimentos a chamados e servios executados pelos servidores sob sua coordenao e/ou de empresas terceirizadas de Manuteno, observando ao cumprimento do contrato; responsabilizando-se pela superviso do controle do nvel de gases medicinais, mantendo sempre reserva tcnica, abertura de chamado em caso de necessidade de manuteno e acompanhamento dos servios executados; responsabilizando-se pela superviso atividades de manuteno, reparo e pequenas obras civis; responsabilizar-se pelo contato com as Concessionrias de Servios Pblicos, solicitando suporte na falta de energia eltrica e hidrulica, com vistas a manuteno da continuidade do servio; responsabilizar-se pela superviso da manuteno e de testes operacionais no gerador e sistema de emergncia periodicamente; responsabilizando-se pela superviso sistema de Monitorao do nvel dos reservatrios superior e inferior, visando manter os reservatrios inferiores e superiores limpos para garantir a potabilidade da gua; Compete ao Supervisor de Recepo e Portaria do Hospital: Responsabilizar-se pela superviso e gerenciamento da equipe dos servios de Recepo, Portaria, Segurana e Telefonia da unidade hospitalar; fazendo cumprir normas e procedimentos da unidade Hospitalar. Compete ao Supervisor de Servios Gerais de Hospital: Chefiar o Departamento de Hotelaria e Servios Gerais da Unidade Hospitalar, auxiliando na realizao da sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes do Superintendente Geral, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela superviso e gerenciamento da equipe de servidores sob sua coordenao; responsabilizando-se pela superviso e gerenciamento do trabalho, responsabilizando-se pela superviso e gerenciamento dos enxovais hospitalares, no que se refere confeco, estoque, distribuio e armazenamento; supervisionando a qualidade do material adquirido para execuo do trabalho. Compete ao Supervisor do Almoxarifado do Hospital: Chefiar o Departamento de Almoxarifado da Unidade Hospitalar, auxiliando na realizao da sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes do Superintendente Geral, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizando-se pela superviso e gerenciamento da equipe de servidores sob sua coordenao; responsabilizando-se pela superviso, gerenciamento e controle dos insumos dispensados pelo Almoxarifado Central da FMS, promovendo o adequado armazenamento dos insumos; responsabilizando-se pela superviso e gerenciamento da distribuio dos produtos para consumo interno das clnicas, setores e servios da Unidade Hospitalar, verificando o controle de estoque mnimo; responsabilizando-se pela superviso e gerenciamento de inventrios peridicos, para verificar a existncia fsica do material existente estocado. Compete ao Supervisor do Ncleo de Administrao de Pessoal do Hospital: Responsabilizar-se pela superviso e gerenciamento da equipe de servidores lotada no Ncleo de Administrao de Pessoal (NAP) da Unidade Hospitalar em que se encontra situado; Responsabilizar-se pela superviso do trabalho de atendimento aos servidores lotados na Unidade Hospitalar onde o NAP encontra-se situado; Responsabilizar-se pela superviso do recebimento e processamento expedientes em geral (ofcios, memorandos, requerimentos em geral, declaraes, folhas de frequncias, etc.) relacionados a assuntos funcionais dos servidores lotados Unidade Hospitalar onde o NAP encontra-se situado; Supervisionar os requerimentos e concesses de frias e licenas (maternidade, paternidade, gala, nojo) dos servidores lotados na Unidade Hospitalar onde o NAP encontra-se situado. Compete ao Supervisor do Ncleo de Contas Mdicas de Unidade Hospitalar: Supervisionar o trabalho da equipe de Contas Medica no Hospital; supervisionar a execuo adequada das diretrizes estabelecidas pela Direo de Faturamento, em consonncia com as definies da Central Municipal de Regulao, Controle e Avaliao da Secretria Municipal de Sade, Supervisionar o trabalho de liberao de Autorizao e Internao hospitalar junto ao no sistema SOPHYA; Supervisionar o acompanhamento da liberao, instalao e alteraes de verses dos sistemas do DATASUS (SIGTAP, BPA, SISAIH01); Supervisionar o fechamento do faturamento hospitalar; Responsabilizar-se pelo fechamento o faturamento ambulatorial; Responsabilizar-se pelo encaminhamento dos protocolos gerados pelos sistemas a Gerncia do departamento de Faturamento devidamente assinadas pelo Superintendente Geral da Unidade Hospitalar; Responsabilizar-se pelo encaminhamento dos arquivos hospitalar e ambulatorial do faturamento, juntamente com os protocolos gerados pelos sistemas e devidamente assinados pelo Superintendente Geral da Unidade Hospitalar, para o Ncleo de Controle e Avaliao, aos cuidados do setor de Faturamento. Compete ao Supervisor do servio de Logstica de Pacientes do Hospital: Chefiar o Departamento de Logstica de Pacientes da Unidade Hospitalar, auxiliando na realizao da sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes do Superintendente Geral, com que tem dever de confiana e lealdade; responsabilizandose pela coordenao da equipe de trabalho sob sua coordenao, promovendo, inclusive, avaliaes peridicas com vistas ao aprimoramento do trabalho exercido, bem como, gerenciando escalas de servio e de atribuies, de acordo com a necessidade do servio e, ainda encaminhando a autoridade competente situaes de desvio funcional para apurao e eventual responsabilizao; responsabilizandose pela coordenao tcnica dos servios executados do Setor de Logstica de pacientes da Unidade Hospitalar, inclusive com a elaborao e implantao de protocolos a fim de garantir a segurana dos procedimentos realizados, e promovendo reunies de aperfeioamento e padronizao de processos de trabalho com diversos setores do hospital; responsabilizando-se pela verificao dos pacientes que se encontram internados com laudo de AIH, j realizados e aguardando vaga para internao em Unidade Hospitalar e pela elaborao do laudo de AIH; coordenando o trabalho das secretrias das clnicas e coordenando o setor de Alta Hospitalar. ASSESSOR: Compete ao Assessor de Engenharia da Fundao Municipal de Sade: exercer a direo de Engenharia da FMS, auxiliando o Superintendente de Administrao e Finanas a realizar sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes superiores; assessorando a Presidncia da FMS no que diz respeito a dvidas e orientaes tcnicas referentes a obras e servios de engenharia; responsabilizando-se pelo planejamento de projetos de interesse da Instituio, conforme Normas e Resolues da ANVISA; responsabilizando-se pela fiscalizao da obra em execuo nas Unidades da FMS; responsabilizando-se pela reviso dos projetos de Arquitetura de interesses da FMS; Compete ao Assessor Tcnico Executivo da Presidncia Fundao Municipal de Sade: Auxiliar o Presidente da FMS nos assuntos pertinentes ao desenvolvimento organizacional, programao, coordenao e planejamento do trabalho da Superintendncia, atravs de pesquisa de indicadores de qualidade, fluxogramas e outros recursos para implantar ou aperfeioar sistemas, mtodos, instrumentos, rotinas, instrues, formulrios e manuais de procedimentos; visando o aperfeioamento da qualidade do processo gerencial da Instituio. Compete ao Assessor de Comunicao da Fundao Municipal de Sade: Auxiliar o Presidente da FMS no relacionamento com os rgos de Imprensa em assuntos de interesse da Instituio, com informaes sobre os projetos, programas e servios que esto sendo desenvolvidos, Inclusive responsabilizando-se pela coordenao da divulgao destas atividades em jornais, revistas, informativos, televises, rdio, internet, etc, zelando pela boa imagem da instituio. Compete ao Assessor de Gesto de Pessoas da Fundao Municipal de Sade: Assessorar a Presidncia nos assuntos

pertinentes ao desenvolvimento organizacional e planejamento do trabalho de Gesto de Pessoas; responsabilizando-se pelo estabelecimento das reas de trabalho de Gesto de Pessoas delegando aos profissionais da equipe a responsabilidade de cada rea; responsabilizando-se pelo estabelecimento dos planos de trabalho para cada rea, junto com os profissionais da equipe; responsabilizando-se pela promoo do desenvolvimento organizacional atravs de pesquisa de indicadores de qualidade; participando da formulao de polticas de cargos, salrios e benefcios; promovendo e incentivando a qualificao dos servidores da Fundao Municipal de Sade; Responsabilizando-se pelo desenvolvimento de estratgias de seleo, treinamento e desenvolvimento de pessoal; orientando o desenvolvimento e implantao dos planos e propostas organizacionais da Fundao; desenvolvendo programas de qualificao do efetivo de pessoal para manuteno dos requisitos operacionais. Compete ao Assessor de Tecnologia da Informao e Telecomunicao da Fundao Municipal de Sade: exercer a direo de Tecnologia da Informao e Telecomunicao da FMS, auxiliando o Superintendente de Administrao e Finanas a realizar sua atividade fim, com estrita observncia das determinaes superiores; assessorando a Presidncia da FMS em assuntos relacionados Tecnologia da Informao; responsabilizando-se pela coordenao e fiscalizao dos servios na rea de Tecnologia da Informao e telecomunicaes desenvolvidas na FMS, pelos seus servidores ou por empresas terceirizadas; responsabilizando-se pela propositura de planos de investimentos visando atualizao tecnolgica, especificando equipamentos e servios necessrios FMS; responsabilizando-se pelo desenvolvimento e implementao de polticas e diretrizes que traduzam as melhores prticas existentes, disponveis no mercado, visando otimizao dos servios e utilizao dos recursos. Compete ao Assessor Jurdico da Fundao Municipal de Sade: Assessorar a Presidncia da FMS em assuntos de natureza jurdica de interesse da instituio, inclusive, em juzo, responsabilizando-se pela analise de casos concretos emitindo parecer, auxiliando na elaborao de normas para procedimentos administrativos, sindicncias, trabalhos de comisso especial, visando correta observncia e cumprimento da legislao vigente. SECRETRIO: Compete ao Secretrio Executivo: Auxiliar o Superintendente Geral do HFM nos assuntos pertinentes ao desenvolvimento organizacional, programao, coordenao e planejamento do trabalho da Superintendncia, atravs de pesquisa de indicadores de qualidade, fluxogramas e outros recursos para implantar ou aperfeioar sistemas, mtodos, instrumentos, rotinas, instrues, formulrios e manuais de procedimentos; visando o aperfeioamento da qualidade do processo gerencial da Instituio. CHEFE DA OUVIDORIA: Compete ao chefe da ouvidoria: Dirigir o setor responsvel pelo recebimento de opinies, reclamaes, sugestes, crticas ou denncias apresentadas por usurios do Sistema Pblico de Sade ou pela comunidade em geral, responsabilizando-se por encaminha-las a Presidncia da Fundao de maneira fidedigna, utilizando-se de todos os recursos possveis; CHEFE DA COMISSO DE PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR: Compete ao chefe da comisso de processo administrativo disciplinar: Chefiar e dirigir os trabalhos de processamento e relatoria de Sindicncia Administrativa, envolvendo assuntos de interesse da Instituio e de Processo Administrativo Disciplinar instaurado em face de servidor da FMS, quando determinado pelo Presidente, bem como chefiar e dirigir os procedimentos para analise de recursos interpostos contra decises proferidas pela comisso, devendo requerer, a convocao de qualquer servidor, manter sob sua guarda e responsabilidade os livros de ata e os processos; atender e orientar as partes e seus procuradores, organizar e manter atualizados os registros e ementrios das decises da Comisso, coligir e registrar e classificar a legislao e a jurisprudncia administrativa e judicial de interesse da Comisso, registrar o comparecimento dos membros efetivos s sesses, responsabilizar-se pela montagem dos processos, juntada de documentos, enumerao e rubrica de suas pginas e sua regularidade formal, pelo cumprimento das diligncias de citao, intimao ou notificao dos acusados, partes, pessoas ou entidades, pessoalmente ou na forma determinada pela Comisso.
Id: 1430009

DECRETO N 06/2013 Determina o cancelamento das senhas relacionadas ao Sistema SIAFEM. A PREFEITA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, nos termos do Art. 73, IX da Lei Orgnica do Municpio de Campos dos Goytacazes; Art. 1 - Fica determinado a empresa ACH Dimenso Informtica e Contbil LTDA, que proceda o cancelamento de todas as senhas relacionadas ao Sistema SIAFEM que estejam vigorando atualmente. Pargrafo nico - As senhas do referido sistema s devero ser fornecidas com a expressa determinao do Secretrio Municipal de Controle e Oramento. Art. 2 - Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho Prefeita Id: 1429949 Portaria N 001/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, tornar sem efeito a Portaria n 027/09, que nomeou Suledil Bernardino da Silva, para exercer na Secretaria Municipal de Controle e Oramento, o cargo em comisso de Secretrio, Smbolo DAS-01, com vigncia a contar de 01/01/13. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaPortaria N 002/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, tornar sem efeito a Portaria n 1097/12, que nomeou Suledil Bernardino da Silva, para exercer na Secretaria Municipal de Governo, o cargo em comisso de Secretrio Interino, Smbolo DAS01, com vigncia a contar de 01/01/13. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaPortaria N 003/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, tornar sem efeito a Portaria n 084/09, que nomeou Vaneska Tavares Rangel Prestes, para exercer na Secretaria Municipal de Controle e Oramento, o cargo em comisso de Chefe de Gabinete da Controladoria, Smbolo DAS-02, com vigncia a contar de 01/01/13. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaPortaria N 004/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, nomear, com base na Lei n 8.258/11, Vaneska Tavares Rangel Prestes, para exercer na Secretaria Municipal de Controle e

D.O.
Portaria N 005/2013

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PODER EXECUTIVO

o Ano IV - N- CLXXVIII - Poder Executivo - Campos dos Goytacazes quinta-feira - 3 de janeiro de 2013

Oramento, o cargo em comisso de Secretria, Smbolo DAS-01, com vigncia a contar de 01/01/13. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaA PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, nomear, com base no Decreto n 028/09, Suledil Bernardino da Silva, para exercer na Secretaria Municipal de Governo, o cargo em comisso de Secretrio, Smbolo DAS-01, com vigncia a contar de 01/01/13. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaPortaria N 006/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, nomear, com base no Decreto n 028/09, Ranulfo Vidigal Ribeiro, para exercer no Centro de Informaes e Dados de Campos - CIDAC, o cargo em comisso de Gerente Administrativo do CIDAC, Smbolo DAS-01, com vigncia a contar de 01/01/13. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaPortaria N 007/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, tornar sem efeito a Portaria n 1013/12, que nomeou Walter Jobe, para exercer na Secretaria Municipal de Administrao, o cargo em comisso de Secretrio, Smbolo DAS-01, com vigncia a contar de 01/01/13. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaPortaria N 008/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, tornar sem efeito a Portaria n 010/12, que nomeou Benilson Amaro Barcelos Paravidino, para exercer na Secretaria Municipal de Finanas, o cargo em comisso de Secretrio, Smbolo DAS-01, com vigncia a contar de 01/01/13. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaPortaria N 009/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, nomear, com base no Decreto n 028/09, Walter Jobe, para exercer na Secretaria Municipal de Finanas, o cargo em comisso de Secretrio, Smbolo DAS-01, com vigncia a contar de 01/01/13 PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - Prefeita-

Portaria N 015/2013 Portaria N 010/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, nomear, com base na Lei n 8.258/11, Benilson Amaro Barcelos Paravidino, para exercer na Secretaria Municipal de Administrao, o cargo em comisso de Secretrio, Smbolo DAS-01, com vigncia a contar de 01/01/13 PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaPortaria N 011/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, nomear, com base no Decreto n 028/09, Linda Mara da Silva, para exercer na Secretaria Particular da Prefeita, o cargo em comisso de Secretria, Smbolo DAS-01, com vigncia a contar de 01/01/13 PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaPortaria N 012/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, tornar sem efeito a Portaria n 062/09, que nomeou Mrio Lopes Machado, para exercer na Fundao Municipal da Infncia e Juventude, o cargo em comisso de Presidente, Smbolo DAS-01, com vigncia a contar de 01/01/13. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaPortaria N 013/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, nomear, com base no Decreto n 028/09, Thiago Cerqueira Ferrugem Nascimento Alves, para exercer na Fundao Municipal da Infncia e Juventude, o cargo em comisso de Presidente, Smbolo DAS-01, com vigncia a contar de 01/01/13. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaPortaria N 014/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, tornar sem efeito a Portaria n 1035/12, que nomeou Eduardo Augusto Barbosa Alves, para exercer na Secretaria Municipal de Agricultura e Pesca, o cargo em comisso de Secretrio, Smbolo DAS-01, com vigncia a contar de 01/01/13. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaPortaria N 1875/2012 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, a pedido, tornar sem efeito a Portaria n 2363/2009, que nomeou Dayse Tavares Teixeira, para exercer na Secretaria Municipal de Educao, o cargo em comisso de Subsecretria , Smbolo DAS02, com vigncia a contar de 31/12/2012. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 28 de dezembro de 2012. Rosinha Garotinho - PrefeitaId: 1429886

A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, nomear, com base no Decreto n 028/09, Luiz Eduardo de Campos Crespo, para exercer na Secretaria Municipal de Agricultura e Pesca, o cargo em comisso de Secretrio, Smbolo DAS01, com vigncia a contar de 01/01/13. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaPortaria N 016/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, tornar sem efeito a Portaria n 023/09, que nomeou Magno Prisco Pereira Neves, para exercer na Fundao Municipal dos Esportes, o cargo em comisso de Presidente, Smbolo DAS-01, com vigncia a contar de 01/01/13. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaPortaria N 017/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, tornar sem efeito a Portaria n 1855/12, que nomeou, Jorge Alves de Oliveira Junior, para exercer na Fundao Municipal dos Esportes, o cargo em comisso de Presidente Interino, Smbolo DAS-01, com vigncia a contar de 01/01/13. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaPortaria N 018/2013 A PREFEITA DO MUNICPIO DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, no uso de suas atribuies legais, RESOLVE, nomear com base no Decreto n 028/09, Andr Felippe Falbo Ferreira, para exercer na Fundao Municipal dos Esportes, o cargo em comisso de Presidente, Smbolo DAS-01, com vigncia a contar de 01/01/13. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES, 02 de janeiro de 2013. Rosinha Garotinho - PrefeitaId: 1430001

Coordenadoria de Infraestrutura
SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E URBANISMO

COMPANHIA DE ILUMINAO PBLICA DO MUNICPIO

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PODER EXECUTIVO

do Municpio de Campos dos Goytacazes

DIRIO OFICIAL

D.O.

D.O.

DIRIO OFICIAL

do Municpio de Campos dos Goytacazes

PODER EXECUTIVO

o Ano IV - N- CLXXVIII - Poder Executivo - Campos dos Goytacazes quinta-feira - 3 de janeiro de 2013

Id: 1429778

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Ano IV - N o CLXXVIII - Poder Executivo - Campos dos Goytacazes quinta-feira - 3 de janeiro de 2013

PODER EXECUTIVO

do Municpio de Campos dos Goytacazes

DIRIO OFICIAL

D.O.

AVISOS, EDITAIS E TERMOS DE CONTRATOS

Secretaria Municipal de Finanas

Id: 1429767

D.O.

DIRIO OFICIAL

do Municpio de Campos dos Goytacazes

PODER EXECUTIVO

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EDITAL N. 030/2012 MODALIDADE CONCORRNCIA PBLICA AVISO DE INTERPOSIO DE RECURSO A Comisso Permanente de Licitao da Prefeitura Municipal de Campos dos Goytacazes, com sede na Rua Coronel Ponciano de Azeredo Furtado, n 47 - Parque Santo Amaro, Campos dos Goytacazes, RJ, telefone n (22) 2733-6991, vem por meio deste, com fulcro no art. 109 3 da Lei 8.666/93, informar que o consrcio trigonal/rodoplex (constitudo pelas empresas trigonal engenharia ltda, inscrita no CNPJ sob o n. 32.040.529/0001-25 e rodoplex engenharia ltda, inscrita no CNPJ sob o n. 01.950.243/0001-53) interps recurso contra a deciso que resolveu pela sua inabilitao, na sesso do dia 18 de dezembro de 2012. Vale ressaltar ainda que, tanto os autos do processo quanto o inteiro teor das razes recursais, encontram-se com vistas franqueadas aos demais participantes do certame, caso queiram impugnar o recurso. Campos dos Goytacazes, 28 de Dezembro de 2012. COMISSO PERMANENTE DE LICITAO
Id: 1429917

Secretaria Municipal de Administrao

PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES Secretaria Municipal de Administrao EXTRATO DE PRORROGAO DE ATA DE REGISTRO DE PREOS NMERO: 001/12 PROCESSO n. 2011.005.000297-7-PR Prego n 066/11 CONTRATADA: A.C. F. da silva ltda ME OBJETO: Registro de preos para futura e eventual contratao de empresa especializada em servios de fornecimento de refeies prontas (tipo self service e quentinhas) e lanches para atender aos servidores que iro trabalhar nos eventos culturais, artsticos, sociais e esportivos do municpio de Campos dos Goytacazes . Prazo da ata: 12 (doze) meses, com vigncia a partir de 12 de janeiro de 2013. Campos dos Goytacazes, 02 de janeiro de 2013
Id: 1429977