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Acuerdos Junta de Gobierno

rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica. Organizacin, estructura y delegacin de competencias en su titular y en los titulares de los rganos directivos
Marginal: ANM 2012\10 Tipo de Disposicin: Acuerdos Junta de Gobierno Fecha de Disposicin: 05/01/2012 Publicaciones: - BO. Comunidad de Madrid 24/01/2012 num. 20 pag. 108 - 129 - BO. Ayuntamiento de Madrid 10/01/2012 num. 6589 pag. 20 y ss Afectada por: - Modificado por Acuerdo de 22 de marzo de 2012 de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid. BOAM nm. 6642 de 26 de marzo de 2012. Pg. 7 Afecta a: - Deroga ANM,2011,34,rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica. Organizacin, estructura y delegacin de competencias en su titular y en los titulares de los rganos directivos ANM 2011\34

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Mediante Decreto de la Alcaldesa, de 30 de diciembre de 2011, se estableci el nmero, denominacin y competencias de las reas en las que se estructura la Administracin del Ayuntamiento de Madrid, conforme a lo dispuesto en el artculo 14.3 h) de la Ley 22/2006, de 4 de julio, de Capitalidad y de Rgimen Especial de Madrid. Por su parte, el artculo 17.1 h) de la citada Ley asigna a la Junta de Gobierno la competencia general para establecer la organizacin y estructura de la Administracin municipal ejecutiva, en el marco de las normas orgnicas aprobadas por el Pleno. Al amparo de dichas previsiones, el presente Acuerdo tiene por finalidad establecer la organizacin y estructura ejecutiva del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica, realizando una distribucin competencial entre sus distintos rganos superiores y directivos que permita una utilizacin eficaz y eficiente de los recursos municipales, as como un mejor servicio pblico para los ciudadanos, todo ello en el marco del programa poltico del Gobierno de la ciudad de Madrid. En su virtud, de conformidad con lo dispuesto en el artculo 17.1 h) y 17.2 de la Ley 22/2006, de 4 de julio, de Capitalidad y de Rgimen Especial de Madrid y en el artculo 19 del Reglamento Orgnico del Gobierno y de la Administracin del Ayuntamiento de Madrid, a propuesta del titular del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica y, previa deliberacin de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid, en su reunin de 5 de enero de 2012, ACUERDA Artculo 1. El rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica. El rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica constituye uno de los niveles esenciales de la organizacin del Ayuntamiento de Madrid a la que corresponden las competencias ejecutivas en materia de hacienda, presupuestos, ingresos, sector pblico, direccin y coordinacin de la contratacin, poltica financiera, patrimonio, construccin de equipamientos municipales, tecnologas de la informacin y comunicaciones, organizacin, estadstica, calidad, atencin al ciudadano y recursos humanos, de acuerdo con lo establecido por la Alcaldesa en su Decreto de 30 de diciembre de 2011, por el que se establece el nmero, denominacin y competencias de las reas en las que se estructura la Administracin del Ayuntamiento de Madrid. Artculo 2. Estructura del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica. 1. El rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica se organiza para el ejercicio de sus competencias en los siguientes rganos y Organismos: 1.1. Secretara General Tcnica. 1.2. Coordinador General de Hacienda. 1.2.1. Direccin General de Presupuestos. 1.2.2. Direccin General de Poltica Financiera. 1.2.3. Direccin General de Contratacin y Servicios. 1.2.4. Oficina de Colaboracin Pblico Privada e Innovacin Social. 1.2.5. Organismo autnomo Agencia Tributaria Madrid. 1.3. Coordinador General de Modernizacin y Administracin Pblica. 1.3.1. Direccin General de Organizacin y Rgimen Jurdico. 1.3.2. Direccin General de Calidad y Atencin al Ciudadano. 1.3.3. Direccin General de Estadstica. 1.3.4. Direccin General de Patrimonio. 1.3.5. Organismo autnomo Informtica del Ayuntamiento de Madrid. 1.4. Coordinador General de Recursos Humanos. 1.4.1. Direccin General de Gestin de Recursos Humanos. 1.4.2. Direccin General de Relaciones Laborales.

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1.4.3. Instituto de Formacin y Estudios del Gobierno Local de Madrid. 2. Sin perjuicio de lo dispuesto en el artculo 23 de la Ley 22/2006, de 4 de julio, de Capitalidad y de Rgimen Especial de Madrid, la Intervencin General se adscribe al rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica a travs del Coordinador General de Hacienda. Artculo 3. Competencias del titular del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica. 1. Al titular del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica le corresponden las funciones previstas en el artculo 44 del Reglamento Orgnico del Gobierno y de la Administracin del Ayuntamiento de Madrid. Asimismo, le corresponden las dems competencias que le puedan ser asignadas por la Junta de Gobierno, sin perjuicio de las que pueda ejercer por delegacin o desconcentracin del Alcalde. 2. En particular, se delegan en el titular del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica las siguientes competencias: a) La concesin de subvenciones en materia de su competencia, as como formular la solicitud a otras Administraciones Pblicas de aquellas que incidan en su mbito competencial. b) El ejercicio de la potestad sancionadora en el mbito de sus competencias, sin perjuicio de las competencias atribuidas en esta materia a los rganos previstos en el presente Acuerdo. c) La resolucin de las reclamaciones previas a la va judicial laboral planteadas por el personal que preste servicio en el mbito del rea de Gobierno respecto de los actos dictados en el ejercicio de competencias del rea, as como de las reclamaciones previas a la va judicial civil. d) La resolucin de las reclamaciones de responsabilidad patrimonial por el funcionamiento normal o anormal de los servicios municipales, salvo cuando dicha competencia corresponda a otra rea. e) Tramitar y aprobar los gastos derivados del cumplimiento de las sentencias y otros fallos de los Tribunales referentes a disposiciones y actos adoptados en el mbito de las competencias del rea de Gobierno, sin perjuicio de las competencias atribuidas en esta materia al Coordinador General de Recursos Humanos, as como decretar la incautacin de cantidades con motivo de providencias judiciales o administrativas de embargo, de acuerdo con lo que se establezca en las bases de ejecucin del presupuesto. f) El dictado de instrucciones para dirigir la actividad de los rganos y organismos que integran el rea de Gobierno. g) Aprobar la asignacin y cambio de denominacin de centros y edificios municipales adscritos al rea de Gobierno que no tengan carcter singular. h) Resolver las dudas que pudieran surgir en la interpretacin y aplicacin de los Acuerdos de la Junta de Gobierno de organizacin, estructura y delegacin de competencias, pudiendo adoptar las resoluciones correspondientes para garantizar la plena efectividad de los mismos. i) Ejercer la superior direccin de los servicios de Intervencin General y Tesorera Municipal sin perjuicio de las funciones que legalmente corresponden a sus titulares. j) La contestacin, en el mbito de sus competencias, a los requerimientos efectuados por la Administracin General del Estado o de la Comunidad de Madrid en virtud de lo previsto en los artculos 65 y 67 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases de Rgimen Local. k) La resolucin de las solicitudes formuladas por los concejales en ejercicio de su derecho a la informacin administrativa, que se remitir al grupo correspondiente a travs del rea Institucional e Internacional. 3. Asimismo, se delegan en el titular del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica las siguientes competencias:

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3.1. En materia de poltica financiera: a) Aprobar la concertacin de las operaciones de crdito a corto plazo, en todas sus modalidades. b) Elevar la aprobacin de operaciones de crdito a largo plazo, en todas sus modalidades, y las destinadas a cobertura y gestin de riesgos derivados de la evolucin de los tipos de inters y tipos de cambio. c) Formalizar las operaciones de crdito, a corto y a largo plazo, en todas sus modalidades, y las destinadas a cobertura y gestin de riesgos derivados de la evolucin de los tipos de inters y tipos de cambio. 3.2. En materia de personal: a) Ejercer la superior direccin del personal al servicio de la Administracin municipal. b) El desarrollo general, la coordinacin y el control de la ejecucin de las polticas del Ayuntamiento en materia de personal. c) La organizacin y planificacin de los recursos humanos. d) Establecer las directrices con arreglo a las cuales ejercern sus competencias en materia de personal los distintos rganos municipales. e) La propuesta y, en su caso, la aplicacin en el marco de la poltica presupuestaria, de las normas y directrices a que debern ajustarse los gastos y el rgimen retributivo del personal. f) Aprobar las modificaciones de la plantilla del personal del Ayuntamiento de Madrid y de sus Organismos pblicos, de acuerdo con las normas que se establezcan en las bases de ejecucin del presupuesto. g) Aprobar la relacin de puestos de trabajo del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos pblicos. h) Elevar a la Junta de Gobierno el proyecto anual de oferta de empleo pblico, en la que se integrarn las plazas de la Administracin del Ayuntamiento de Madrid y de sus Organismos pblicos. i) Convocar, aprobar las bases y resolver las convocatorias de seleccin de personal, sin perjuicio de las competencias atribuidas al rea de Gobierno de Medio Ambiente, Seguridad y Movilidad. Asimismo, le corresponde efectuar el nombramiento de los miembros de los tribunales de seleccin y la resolucin de los recursos de alzada que se interpongan contra los actos administrativos dictados por los tribunales de seleccin de personal. j) Nombrar al personal funcionario de carrera y al personal laboral fijo a propuesta del tribunal de seleccin, a quienes superen las correspondientes pruebas, excepto cuando se trate de funcionarios que han de portar armas, as como adjudicar los destinos de los mismos. k) Nombrar y cesar al personal interino y personal eventual en los trminos previstos en la legislacin vigente. l) La superior direccin de las polticas municipales de prevencin de riesgos laborales. m) Elevar a la Junta de Gobierno la aprobacin del Plan de actuacin anual de la Inspeccin General de Servicios. Artculo 4. rgano de gestin presupuestaria. 1. De conformidad con lo previsto en el artculo 58.1 del Reglamento Orgnico del Gobierno y de la Administracin del Ayuntamiento de Madrid, las funciones de presupuestacin corresponden al titular del rea competente en materia de Hacienda y, en su caso, a los rganos directivos dependientes del mismo a los que se atribuyan competencias en materia presupuestaria, sin perjuicio de las competencias atribuidas al Alcalde en el artculo 14.3 de la Ley 22/2006, de 4 de julio, de Capitalidad y de Rgimen Especial de Madrid. 2. Las funciones de presupuestacin comprenden las siguientes competencias:

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a) La elaboracin del Proyecto de Presupuesto General del Ayuntamiento de Madrid para su aprobacin por la Junta de Gobierno. b) El anlisis y evaluacin de los programas de gasto que integran el Presupuesto General del Ayuntamiento de Madrid. c) El establecimiento de las tcnicas presupuestarias a utilizar para la elaboracin del Presupuesto General del Ayuntamiento de Madrid. d) La definicin y mantenimiento de la estructura presupuestaria. e) La incoacin de los expedientes de crditos extraordinarios y suplementos de crdito, as como elevar la propuesta de resolucin al rgano competente. La tramitacin, anlisis y seguimiento de los expedientes de modificaciones presupuestarias. f) El seguimiento y la ordenacin general del proceso de ejecucin del presupuesto. g) La coordinacin y asesoramiento en materia presupuestaria a las distintas reas, Distritos, Organismos pblicos y sociedades mercantiles municipales. h) La realizacin de una memoria demostrativa del grado de cumplimiento de los objetivos programados. i) La elaboracin y, en su caso, elevacin de la propuesta de aprobacin al rgano competente de los planes financieros que hubieran de realizarse por la Administracin municipal. j) Las dems competencias relacionadas con el Presupuesto General del Ayuntamiento de Madrid que no estn expresamente atribuidas a otros rganos. 3. Estas competencias podrn ser delegadas por el titular del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica en los rganos directivos dependientes del mismo. 4. Asimismo, se delega en el titular del rea de Gobierno la aprobacin de todas las modificaciones presupuestarias, salvo las que se refieran a la concesin de un crdito extraordinario o suplemento de crdito que corresponder en todo caso al Pleno, de conformidad con lo establecido en el artculo 17.1.g) de la Ley 22/2006, de 4 de julio, de Capitalidad y de Rgimen Especial de Madrid. Artculo 5. rgano de gestin tributaria. El rgano de gestin tributaria es el Organismo autnomo Agencia Tributaria Madrid, en cumplimiento de la previsin contenida en el artculo 26 de la Ley 22/2006, de 4 de julio, de Capitalidad y de Rgimen Especial de Madrid. Artculo 6. Secretara General Tcnica de Hacienda y Administracin Pblica. 1. A la Secretara General Tcnica le correspondern de conformidad con lo previsto en el artculo 47 del Reglamento Orgnico del Gobierno y de la Administracin del Ayuntamiento de Madrid, las siguientes funciones: a) La gestin de los servicios comunes. b) La coordinacin de las Direcciones Generales y rganos asimilados en el mbito de los servicios comunes. c) La asistencia jurdica y tcnica al titular del rea de Gobierno, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Asesora Jurdica. d) Las funciones tendentes a la eficiente utilizacin de los medios y recursos materiales, econmicos y personales que tenga asignados el rea de Gobierno. e) Las dems funciones que le delegue o desconcentre el Alcalde o la Junta de Gobierno. 2. En particular, corresponden a la Secretara General Tcnica de Hacienda y Administracin Pblica las

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siguientes competencias: 2.1. Rgimen jurdico: a) La asistencia jurdica y tcnica al titular del rea de Gobierno, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros rganos directivos. b) El conocimiento y la preparacin de los asuntos que el titular del rea de Gobierno eleve a la Junta de Gobierno y al Pleno. c) La participacin en la Comisin Preparatoria de la Junta de Gobierno a la que se refiere el artculo 29 del Reglamento Orgnico del Gobierno y de la Administracin del Ayuntamiento de Madrid. d) La notificacin a los interesados de las resoluciones administrativas en materia de su competencia. e) Acordar la conclusin y archivo de los expedientes que aparezcan ultimados en todos sus trmites referentes a materias propias de su competencia. 2.2. Organizacin y gestin de los servicios generales: 2.2.1. Asuntos generales y rgimen interior: a) La atencin de las necesidades del rea de Gobierno en bienes y servicios. b) La organizacin de efectivos personales para traslado de documentacin, control de correo, as como la organizacin del servicio de los conductores adscritos al rea de Gobierno, sin perjuicio de las competencias atribuidas al mbito de responsabilidad del Coordinador General de Recursos Humanos. c) La propuesta de adquisicin de equipos informticos del rea de Gobierno. 2.2.2. Contratacin: La tramitacin de los expedientes de contratacin que sean de la competencia del rea de Gobierno. 2.3. Gestin econmica y presupuestaria: a) La elaboracin de la propuesta del presupuesto anual de la Secretara General Tcnica y la coordinacin del resto de las propuestas de las Direcciones Generales del rea de Gobierno, con excepcin del captulo 1. b) El seguimiento y evaluacin de la ejecucin del presupuesto asignado al rea de Gobierno. c) La propuesta de modificaciones presupuestarias que afecten a los programas presupuestarios del rea de Gobierno, con excepcin de las referentes al captulo 1. d) El seguimiento de los expedientes de gasto del rea de Gobierno. e) La gestin, a travs de la Habilitacin de Pagos, de los anticipos de caja fija y libramientos a justificar correspondientes al presupuesto del rea de Gobierno. 2.4. Recursos humanos, sin perjuicio de las competencias atribuidas al mbito de responsabilidad del Coordinador General de Recursos Humanos: a) Las solicitudes referentes a estructura orgnica, relacin de puestos de trabajo y plantilla presupuestaria del rea de Gobierno. b) La propuesta de provisin de los puestos de trabajo adscritos al rea de Gobierno mediante libre designacin, concurso y concurso especfico, as como las propuestas de contrataciones laborales temporales, interinajes, comisiones de servicio, adscripciones provisionales, traslados de personal laboral y, en general, de todo lo que afecte a la gestin del personal adscrito al rea de Gobierno. c) La coordinacin de los Planes de formacin del personal municipal en lo que se refiere al personal del rea de

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Gobierno, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros rganos de esta rea de Gobierno. 2.5. Gestin de fondos documentales: a) La gestin de fondos documentales y la difusin de datos y publicaciones en relacin con las materias de la competencia del rea de Gobierno, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Direccin General de Estadstica. b) Las propuestas para la determinacin de los precios de las publicaciones editadas por el rea de Gobierno. 2.6. Registro y atencin al ciudadano: Las funciones de registro de solicitudes, escritos y comunicaciones, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros rganos. 3. Para el ejercicio de las funciones sealadas en los apartados anteriores, el titular de la Secretara General Tcnica podr recabar de las Direcciones Generales y Organismos pblicos del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica cuantos informes, datos y documentos considere oportunos. 4. La Secretara General Tcnica de Hacienda y Administracin Pblica se estructura en las unidades administrativas que seguidamente se indican, as como en las dems unidades y puestos de trabajo que se determinen en la relacin de puestos de trabajo: 4.1. Subdireccin General de Coordinacin. 4.1.1. Servicio de Contratacin. 4.1.1.1. Departamento de Contratacin I. 4.1.1.2. Departamento de Contratacin II. 4.1.1.3. Departamento de Contratacin III. 4.1.2. Servicio de Oficina Presupuestaria. 4.1.2.1. Departamento de Programacin Econmica. 4.1.3. Servicio de Asuntos Generales y Rgimen Interior. 4.1.3.1. Departamento de Rgimen Interior. 4.2. Subdireccin General de Personal. 4.2.1. Servicio de Personal. 4.2.1.1. Departamento de Gestin de Personal. 4.2.1.2. Departamento de Provisin de Puestos de Trabajo. 4.3. Subdireccin General de Rgimen Jurdico y Relaciones Institucionales. 4.3.1. Servicio de Rgimen Jurdico. 4.3.1.1. Departamento de Rgimen Jurdico. Artculo 7. Los Coordinadores Generales. 1. A los Coordinadores Generales corresponde, bajo la superior direccin del titular del rea de Gobierno, coordinar la accin de las Direcciones Generales dependientes de los mismos de conformidad con lo previsto en el artculo 2 del presente Acuerdo. 2. Asimismo corresponden a los Coordinadores Generales las relaciones ordinarias derivadas de la adscripcin de los Organismos pblicos de conformidad con lo previsto en el artculo 2 del presente Acuerdo. Artculo 8. Direcciones Generales. 1. A las Direcciones Generales les corresponden las funciones referidas en el artculo 48 del Reglamento Orgnico del Gobierno y de la Administracin del Ayuntamiento de Madrid, las que les atribuye el presente Acuerdo, as como las dems que les puedan ser asignadas por la Junta de Gobierno, sin perjuicio de las que puedan ejercer por delegacin o desconcentracin del Alcalde.

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2. Asimismo, corresponde a los Directores Generales: a) La notificacin a los interesados de las resoluciones administrativas en materia de su competencia. b) Acordar la conclusin y archivo de los expedientes que aparezcan ultimados en todos sus trmites referentes a materias propias de su competencia. Artculo 9. Direccin General de Presupuestos. 1. A la Direccin General de Presupuestos le corresponden las competencias referidas en el artculo 8 del presente Acuerdo, las que, en su caso, le delegue el titular del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica en su condicin de rgano de gestin presupuestaria y, adems: 1.1. En materia de gastos de personal: a) La elaboracin del anteproyecto de captulo 1 del Presupuesto del Ayuntamiento de Madrid, as como de la propuesta de plantilla de personal del Ayuntamiento que se incorpora como anexo al Presupuesto General. b) La tramitacin de las modificaciones presupuestarias que afecten a gastos de personal del Ayuntamiento de Madrid. c) El informe preceptivo y vinculante de las propuestas de modificacin de la plantilla presupuestaria del Ayuntamiento de Madrid y de sus Organismos pblicos, de acuerdo con las directrices de la poltica de gastos de personal que se establezcan por los rganos competentes. d) El informe, con carcter previo a su firma, de los convenios colectivos, acuerdos, pactos, revisiones salariales, acuerdos de adhesin o extensin a otros convenios de mbito sectorial y cualquier otro otorgamiento unilateral de mejoras retributivas individuales o colectivas. e) El informe previo al nombramiento de funcionarios interinos del Ayuntamiento de Madrid y de sus Organismos pblicos para la sustitucin de funcionarios de carrera con reserva de puesto de trabajo, para la ejecucin de programas de carcter temporal o en caso de exceso o acumulacin de tareas. f) El informe previo a la contratacin de personal laboral temporal del Ayuntamiento de Madrid y de sus Organismos pblicos, excepto cuando se trate de la provisin de vacantes dotadas presupuestariamente. g) El informe previo de los expedientes de productividad y gratificaciones por servicios extraordinarios del personal del Ayuntamiento de Madrid y de sus Organismos pblicos. 1.2. En materia de sector pblico: a) Elaborar la propuesta de directrices e instrucciones, de carcter general o particular, que hayan de cumplir las sociedades mercantiles, consorcios y entidades sin nimo de lucro del Ayuntamiento de Madrid. b) Emitir informe preceptivo en la tramitacin de las siguientes actuaciones de las sociedades mercantiles dependientes del Ayuntamiento de Madrid: 1. Convenios colectivos. 2. Contratos de personal fuera del convenio colectivo. 3. Contratos-programa o encomiendas de gestin. 4. Modificaciones estatutarias. 5. Convenios con otras entidades. 6. Formulacin de cuentas anuales. 7. Encomiendas de gestin para aquellas sociedades que se califiquen como medio propio o servicio tcnico del Ayuntamiento. c) Realizar el seguimiento y control de la actuacin econmico-financiera de las sociedades mercantiles, consorcios y entidades sin nimo de lucro del Ayuntamiento de Madrid de acuerdo a sus previsiones

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presupuestarias, sin perjuicio de las funciones propias de la Intervencin General. d) Elaborar los informes y propuestas que correspondan para que el rgano competente apruebe las operaciones de crdito y tesorera, la emisin y amortizacin de emprstitos y las destinadas a cobertura y gestin de riesgos derivados de la evolucin de los tipos de inters y de cambio, relativos a los Organismos pblicos y a las sociedades mercantiles del Ayuntamiento de Madrid. e) Analizar, formular y tramitar, en su caso, las propuestas referentes tanto a la forma de gestin como al rgimen econmico-financiero de los servicios pblicos municipales que se presten por Organismos pblicos y sociedades mercantiles del Ayuntamiento de Madrid. f) Asesorar en todos los mbitos de la gestin, a las sociedades mercantiles, consorcios y entidades sin nimo de lucro del Ayuntamiento de Madrid. g) El informe previo de los convenios, contratos-programa o encomiendas de gestin de los Organismos pblicos. h) El informe previo a la formulacin de la liquidacin del presupuesto y de las cuentas anuales de los Organismos pblicos. 2. La Direccin General de Presupuestos se estructura en las unidades administrativas que seguidamente se indican, as como en las dems unidades y puestos de trabajo que se determinen en la relacin de puestos de trabajo: 2.1. Subdireccin General de Presupuestos. 2.1.1. Servicio de Estudios y Anlisis Presupuestario. 2.1.1.1. Departamento de Normativa. 2.1.2. Servicio de Programacin Presupuestaria. 2.1.2.1. Departamento de Presupuestos. 2.1.3. Servicio de Programacin y Planificacin de Gastos Plurianuales. 2.1.3.1. Departamento de Gastos Plurianuales. 2.1.4. Servicio de Gastos de Personal y Plantilla Presupuestaria. 2.1.4.1. Departamento de Programacin de Costes de Personal. 2.1.5. Departamento de Programacin de Inversiones. 2.2. Subdireccin General de Sector Pblico. 2.2.1. Servicio de Organismos pblicos. 2.2.2. Servicio Econmico de Empresas Pblicas. 2.2.3. Servicio Jurdico de Organismos y Empresas Pblicas. Artculo 10. Direccin General de Poltica Financiera. 1. A la Direccin General de Poltica Financiera le corresponden las competencias referidas en el artculo 8 del presente Acuerdo y, por delegacin de la Junta de Gobierno, las siguientes: 1.1. En materia de poltica financiera: a) Ejecutar la poltica financiera del Ayuntamiento de Madrid y coordinar y supervisar la referente al sector pblico municipal, adoptando las medidas necesarias para ello. b) Analizar y elaborar las propuestas de aprobacin de las operaciones de crdito y tesorera, las destinadas a cobertura y gestin de riesgos derivados de la evolucin de los tipos de inters y tipos de cambio, as como la emisin y amortizacin de emprstitos. c) Gestionar el endeudamiento municipal, as como las operaciones de cobertura y gestin de riesgos, manteniendo las relaciones necesarias para ello con las entidades financieras. d) Difundir la informacin financiera del Ayuntamiento de Madrid, y relacionarse con las agencias de "rating" a

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efectos de obtener calificaciones crediticias. e) Tramitar los expedientes de contratacin de las operaciones de crdito, a corto y largo plazo, en cualquiera de sus modalidades y las destinadas a cobertura y gestin de riesgos. f) Analizar las posibles fuentes de financiacin para los planes y programas de actuacin en materia de inversiones pblicas. g) Disear estructuras de financiacin para proyectos de inversin, as como su implantacin y seguimiento. 1.2. En materia de anticipos de caja fija: La tramitacin y propuesta de aprobacin de los anticipos de caja fija. 2. La Direccin General de Poltica Financiera se estructura en las unidades administrativas que seguidamente se indican, as como en las dems unidades y puestos de trabajo que se determinen en la relacin de puestos de trabajo: 2.1. Subdireccin General de Servicios Financieros. 2.1.1. Servicio Econmico-Financiero. 2.1.2. Servicio de Planificacin Financiera. 3. En tanto se apruebe por el Pleno la adaptacin de la organizacin del Ayuntamiento de Madrid a lo previsto en la Ley 22/2006, de 4 de julio, de Capitalidad y de Rgimen Especial de Madrid, la Tesorera, adscrita a la Direccin General de Poltica Financiera, tendr rango de Subdireccin General y ejercer las funciones que le atribuye la legislacin que le resulte de aplicacin, su titular ser un funcionario de Administracin Local con habilitacin de carcter estatal y se estructura en las unidades administrativas que seguidamente se indican, as como en las dems unidades y puestos de trabajo que se determinen en la relacin de puestos de trabajo: 3.1. Subdireccin General de Gestin y Planificacin de Tesorera. 3.1.1. Servicio de Gestin de Tesorera. 3.1.2. Departamento de Planificacin de Tesorera. Artculo 11. Direccin General de Contratacin y Servicios. 1. A la Direccin General de Contratacin y Servicios le corresponden las competencias referidas en el artculo 8 del presente Acuerdo y, por delegacin de la Junta de Gobierno, las siguientes: a) La organizacin y gestin de la utilizacin del parque automovilstico. b) La gestin de los suministros de gas, electricidad, agua, combustibles, etc., correspondientes a edificios o dependencias municipales as como el seguimiento y control de sus consumos formulando las propuestas de medidas oportunas para obtener la mayor eficiencia energtica y ahorro en el gasto. c) La edicin y publicacin del Boletn Oficial del Ayuntamiento de Madrid. d) La gestin del Almacn de la Villa y de la Oficina de Objetos Perdidos. 2. En materia de contratacin corresponder a la Direccin General de Contratacin y Servicios las competencias que la Junta de Gobierno le delegue en el Acuerdo de delegacin de competencias especficas en los rganos superiores y directivos de las reas de Gobierno y de los Distritos. 3. La Direccin General de Contratacin y Servicios se estructura en las unidades administrativas que seguidamente se indican, as como en las dems unidades y puestos de trabajo que se determinen en la relacin de puestos de trabajo: 3.1. Subdireccin General de Coordinacin de la Contratacin. 3.1.1. Departamento de Anlisis de los Procedimientos de Contratacin. 3.1.2. Departamento de Contratacin Electrnica.

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3.1.3. Servicio de Anlisis y Asesoramiento de la Gestin de la Contratacin. 3.1.3.1. Departamento de Estudios e Informes. 3.1.3.2. Departamento de Rgimen Jurdico de la Contratacin. 3.1.3.3. Departamento de Relaciones con rganos de Control de la Contratacin. 3.2. Subdireccin General de Compras. 3.2.1. Servicio Central de Compras. 3.2.1.1. Departamento Central de Compras. 3.2.1.2. Departamento de Gestin. 3.3. Subdireccin General de Servicios. 3.3.1. Servicio de Gestin del Boletn Oficial del Ayuntamiento de Madrid. 3.3.2. Servicio de Rgimen Interior. 3.3.2.1. Departamento de Rgimen Interior. 3.3.3. Departamento de Servicios Generales. Artculo 12. Oficina de Colaboracin Pblico Privada e Innovacin Social. 1. A la Oficina de Colaboracin Pblico Privada e Innovacin Social, con rango de Direccin General, le corresponden las competencias referidas en el artculo 8 del presente Acuerdo y, por delegacin de la Junta de Gobierno, las siguientes: a) Analizar y prestar asesoramiento, en su caso, sobre las propuestas referentes tanto a la forma de gestin como al rgimen econmico-financiero de los servicios pblicos municipales que se presten por Organismos pblicos y sociedades mercantiles del Ayuntamiento de Madrid. b) Analizar y supervisar la racionalidad econmica de los proyectos de colaboracin pblico privada, y en particular, de los contratos enumerados en los artculos 7, 8 y 11 del Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Pblico, aprobado por Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre. c) Asesorar al rgano competente respecto a la estructura jurdico-financiera de los proyectos de colaboracin pblico privada que impliquen la realizacin de una inversin en infraestructuras o la prestacin de un servicio pblico, o la modificacin de los mismos. d) Elaborar los informes y propuestas necesarios para que, en su caso, el rgano competente realice actuaciones encaminadas a incrementar la eficiencia de los contratos formalizados. e) Emitir informe en los casos siguientes: 1. Sobre la viabilidad econmico-financiera de los nuevos contratos enumerados en el apartado b), con carcter previo a su licitacin. 2. Sobre la viabilidad econmico-financiera de las modificaciones de los contratos enumerados en el apartado b), siempre que supongan una alteracin de sus condiciones econmicas, con carcter previo a su aprobacin. 3. Sobre la utilidad econmica en la licitacin de concesiones de aprovechamiento de dominio pblico, cuando el canon no se haya determinado por aplicacin directa de la ordenanza correspondiente. f) Promover y coordinar los acuerdos y convenios de colaboracin con organizaciones pblicas o privadas, para el desarrollo de actuaciones que generen un marco estable de colaboracin y contribuyan a un mejor posicionamiento de ambas partes, sin perjuicio de las competencias en materia de patrocinio encomendadas a otras reas. g) Planificar y organizar un servicio de documentacin especializada en el mbito de la colaboracin pblico privada. h) El impulso de la innovacin social. En colaboracin con otras Administraciones pblicas, el sector privado y las organizaciones del tercer sector, debe identificar y promover aquellas iniciativas, prcticas y mtodos de trabajo

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nuevos que puedan tener mayor impacto social y contribuir de manera ms eficaz a la solucin de los problemas que la ciudad de Madrid tiene planteados. i) La evaluacin de distintos programas sociales, con el fin de orientar el desarrollo de las polticas pblicas hacia los resultados y establecer prioridades en la asignacin de los recursos. 2. La Oficina de Colaboracin Pblico Privada e Innovacin Social se estructura en las unidades administrativas que seguidamente se indican, as como en las dems unidades y puestos de trabajo que se determinen en la relacin de puestos de trabajo: 2.1. Subdireccin General de Colaboracin Pblico Privada. 2.1.1. Servicio de Anlisis Econmico. 2.1.2. Servicio de Anlisis Jurdico. 2.1.2.1. Departamento de Coordinacin y Gestin. 2.2. Subdireccin General de Innovacin Social. Artculo 13. Direccin General de Organizacin y Rgimen Jurdico. 1. A la Direccin General de Organizacin y Rgimen Jurdico le corresponden las competencias referidas en el artculo 8 del presente Acuerdo y, por delegacin de la Junta de Gobierno, las siguientes: 1.1. Rgimen jurdico: a) Asistencia jurdica al titular del rea de Gobierno y a las distintas unidades de la misma, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros rganos directivos. b) Estudio y anlisis de los proyectos de disposiciones y acuerdos de competencia del rea de Gobierno. c) La elaboracin de los proyectos de disposiciones y acuerdos que se le asignen. d) El anlisis y, en su caso, elaboracin, de las propuestas de disposiciones de carcter general del Pleno y de la Junta de Gobierno de la competencia del rea. e) El informe sobre las propuestas de estructuras orgnicas de las reas de Gobierno, Distritos y Organismos pblicos, y de creacin y modificacin de rganos colegiados. f) El informe sobre las propuestas de aprobacin y modificacin de los estatutos de los Organismos pblicos. g) El informe sobre los proyectos de ordenanzas y reglamentos que tengan incidencia en la organizacin municipal y en el rgimen jurdico general del Ayuntamiento de Madrid. h) El informe sobre las propuestas de creacin, modificacin y supresin de ficheros de datos de carcter personal. i) La propuesta de resolucin de las reclamaciones de responsabilidad patrimonial por el funcionamiento normal o anormal de los servicios municipales de la competencia del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica. j) La propuesta de resolucin de los recursos administrativos formulados contra actos administrativos adoptados en el mbito del rea de Gobierno, sin perjuicio de las competencias que corresponden al mbito de responsabilidad del Coordinador General de Recursos Humanos y al Organismo autnomo Agencia Tributaria Madrid. k) Las relaciones con los Tribunales de Justicia en relacin con los expedientes tramitados por el rea de Gobierno, sin perjuicio de las competencias que correspondan a otros rganos municipales. 1.2. Organizacin:

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a) Estudios y evaluacin de las estructuras organizativas de la Administracin municipal y de sus Organismos pblicos, con el objetivo de su racionalizacin y simplificacin. b) La elaboracin de propuestas de disposiciones de carcter organizativo de la Administracin municipal y de sus Organismos pblicos, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros rganos. c) La elaboracin de propuestas jurdicas en relacin con los programas de simplificacin administrativa, en coordinacin con la Direccin General de Calidad y Atencin al Ciudadano, as como de propuestas jurdicas para el desarrollo de proyectos de racionalizacin de los procedimientos y de la gestin administrativa. 1.3. Administracin Pblica: a) El seguimiento jurdico de las disposiciones normativas del Estado y de la Comunidad de Madrid que incidan en el mbito de competencias del Ayuntamiento de Madrid. b) El asesoramiento al titular del rea de Gobierno respecto de las actuaciones de otras Administraciones pblicas que incidan en el Ayuntamiento de Madrid. c) El seguimiento de los procesos de transferencias de competencias que puedan desarrollarse por la Comunidad de Madrid o, en su caso, por el Estado. 2. La Direccin General de Organizacin y Rgimen Jurdico se estructura en las unidades administrativas que seguidamente se indican, as como en las dems unidades y puestos de trabajo que se determinen en la relacin de puestos de trabajo: 2.1. Subdireccin General de Organizacin y Rgimen Jurdico. 2.1.1. Servicio de Organizacin y Rgimen Jurdico. 2.1.1.1. Departamento de Responsabilidad Patrimonial. 2.1.2. Servicio de Relaciones con los Tribunales. 2.2. Subdireccin General de Estudios. 2.2.1. Servicio de Estudios. 2.2.2. Servicio de Normativa. 2.2.3. Servicio de Informes. Artculo 14. Direccin General de Calidad y Atencin al Ciudadano. 1. A la Direccin General de Calidad y Atencin al Ciudadano le corresponden las competencias referidas en el artculo 8 del presente Acuerdo y, por delegacin de la Junta de Gobierno, las siguientes: 1.1. En materia de calidad: a) La elaboracin, coordinacin y difusin del Plan de Calidad del Ayuntamiento de Madrid. b) La promocin e implantacin de sistemas de gestin de calidad en la Administracin municipal y el fomento de mejores prcticas en materia de calidad e innovacin administrativa. c) La coordinacin y promocin de la participacin de unidades del Ayuntamiento de Madrid en convocatorias de reconocimientos externos en materia de calidad y evaluacin. d) La elaboracin e implantacin de planes de mejora en los servicios municipales y, especficamente, de los que resulten de iniciativas formuladas por los ciudadanos a travs del sistema de sugerencias y reclamaciones. e) La coordinacin de proyectos organizativos de carcter institucional que le sean encomendados por el titular del rea de Gobierno. f) La coordinacin y gestin de los recursos precisos para garantizar el funcionamiento del Observatorio de la Ciudad, as como la difusin de la informacin de los sistemas que lo integran.

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g) El establecimiento de los criterios generales que garanticen la coherencia de la informacin en los observatorios sectoriales creados en el Ayuntamiento de Madrid con la que proporciona el Observatorio de la Ciudad. h) La definicin del marco de evaluacin en el diseo, desarrollo e impacto de los resultados de los programas y planes municipales. i) La definicin de los criterios para el establecimiento de un sistema de indicadores y de estndares de calidad con el objetivo de evaluar la gestin municipal y medir la calidad de los servicios. j) La coordinacin y asesoramiento en estudios de opinin referidos a las necesidades, expectativas y satisfaccin de la ciudadana respecto a los servicios municipales. k) El establecimiento de los criterios necesarios a efectos de homogeneizar la metodologa y la calidad tcnica de las encuestas de necesidades, expectativas y satisfaccin con los servicios municipales, promovidas por las diferentes unidades del Ayuntamiento de Madrid. l) El impulso, asesoramiento y apoyo a las unidades en la elaboracin, seguimiento y evaluacin de las cartas de servicios. m) La emisin del informe previo a la aprobacin de cartas de servicios y del informe anual de evaluacin general del sistema de cartas de servicios. n) La elaboracin y seguimiento de un plan de formacin en materia de calidad y administracin electrnica dirigido a toda la organizacin municipal, en coordinacin con la unidad competente en materia de formacin del personal. ) La planificacin, definicin y coordinacin de las actuaciones del Ayuntamiento de Madrid en materia de diseo, organizacin y gestin de contenidos y servicios de la Intranet municipal ayre, as como su difusin. o) La promocin e impulso de la comunicacin interna en la organizacin municipal, as como el asesoramiento a las unidades en la elaboracin y evaluacin de los planes de comunicacin interna. 1.2. En materia de proteccin de datos: a) La elaboracin, coordinacin y difusin del plan de proteccin de datos del Ayuntamiento de Madrid. b) El establecimiento de los criterios para el cumplimiento de la normativa en materia de proteccin de datos y la coordinacin y seguimiento de su cumplimiento. c) La coordinacin, planificacin y realizacin de las auditoras de las medidas de seguridad previstas reglamentariamente en los ficheros y tratamientos de datos de carcter personal a los que les sea de aplicacin. d) La tramitacin de las propuestas de creacin, modificacin y supresin de ficheros de datos de carcter personal. e) La interlocucin nica entre el Ayuntamiento de Madrid y las agencias de proteccin de datos. 1.3. En materia de administracin electrnica y simplificacin administrativa: a) La definicin, coordinacin y seguimiento del Plan de desarrollo de la administracin electrnica y acceso electrnico de los ciudadanos al Ayuntamiento de Madrid, en colaboracin con el Organismo autnomo Informtica del Ayuntamiento de Madrid. b) La definicin de criterios, elaboracin de propuestas normativas, realizacin de estudios y anlisis de procesos para la simplificacin, normalizacin e incorporacin de servicios y funcionalidades de administracin electrnica, as como el informe sobre propuestas normativas que impliquen la creacin de procedimientos o la modificacin de los ya existentes. c) El establecimiento de los criterios de calidad para la normalizacin y rediseo de los impresos de solicitud de los

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procedimientos administrativos. d) La definicin de criterios, realizacin de anlisis, cuantificacin y elaboracin de propuestas para la reduccin de cargas administrativas. e) El impulso y definicin de convenios y acuerdos con Administraciones pblicas y otras entidades para fomentar la interoperabilidad, con el objetivo de simplificar las gestiones y actuaciones administrativas y eliminar la aportacin de documentos por la ciudadana. f) La incorporacin de nuevas gestiones y servicios electrnicos que mejoren la relacin del ciudadano con el Ayuntamiento y faciliten el acceso a la administracin electrnica, en colaboracin con el Organismo autnomo Informtica del Ayuntamiento de Madrid, en funcin de sus competencias. g) La definicin de la poltica, planificacin y coordinacin de la implantacin de la firma electrnica en el Ayuntamiento de Madrid y en sus relaciones con la ciudadana. h) La definicin de las necesidades tecnolgicas para la prestacin de los servicios de la administracin electrnica. i) El establecimiento de criterios generales, coordinacin y gestin de la sede electrnica y de los canales de relacin electrnica del Ayuntamiento. j) La actualizacin del inventario de procedimientos del Ayuntamiento de Madrid. k) El desarrollo de los mecanismos necesarios para permitir la reutilizacin de documentos del sistema de gestin de contenidos publicados en el sitio web municipal, as como la estimacin o desestimacin de las solicitudes de reutilizacin. l) La definicin de los criterios y propuestas para la incorporacin de procedimientos y servicios en la Intranet municipal ayre. m) La elaboracin, coordinacin y difusin de las directrices generales en materia de gestin documental e impulso y supervisin de los proyectos de gestin de documentos electrnicos. 1.4. En materia de atencin al ciudadano: a) La direccin, planificacin y coordinacin de las polticas del Ayuntamiento de Madrid en materia de informacin y atencin al ciudadano. b) La definicin de las necesidades tecnolgicas as como los requerimientos de infraestructura y material, organizacin y recursos humanos para la prestacin de los servicios de atencin al ciudadano. c) La supervisin del funcionamiento de todos los canales de atencin al ciudadano, sin perjuicio de las competencias atribuidas al Organismo autnomo Agencia Tributaria Madrid en el mbito de informacin al contribuyente. d) La direccin, planificacin y coordinacin de la implantacin y funcionamiento de todos los canales de atencin al ciudadano de Lnea Madrid, incluyendo en particular sus Oficinas de Atencin al Ciudadano, el servicio 010 y el sitio web municipal. Establecindose, especficamente, para las Oficinas de Atencin al Ciudadano, el tipo de gestiones administrativas a realizar as como los medios y procedimientos a utilizar, y mantenindose en todas las oficinas la misma identidad corporativa a travs de la dotacin, reparacin y reforma de los elementos precisos a estos efectos. e) La definicin de los planes de formacin dirigidos al personal de Lnea Madrid, y en particular de sus Oficinas de Atencin al Ciudadano, en coordinacin con la unidad competente en materia de formacin del personal. f) El establecimiento de los criterios generales de gestin y la supervisin de la imagen y el diseo del sitio web municipal y de los canales electrnicos de atencin al ciudadano, incluyendo las redes sociales electrnicas, as

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como de sus contenidos informativos, y la determinacin de los criterios de difusin. g) La recepcin y tramitacin de las sugerencias y reclamaciones que sean formuladas por los ciudadanos a travs de cualquier canal, como consecuencia del funcionamiento de los servicios municipales, y la elaboracin de estudios, informes y memorias sobre la materia. h) La evaluacin peridica de los sistemas y actividades que integren la atencin al ciudadano a travs del sistema de indicadores de acuerdo con los criterios establecidos. 1.5. En materia de Registro General: Corresponde a la Direccin General de Calidad y Atencin al Ciudadano, la coordinacin de la actividad del Registro en todas las oficinas constituidas para esta funcin. 2. La Direccin General de Calidad y Atencin al Ciudadano se estructura en las unidades Administrativas que seguidamente se indican, as como en las dems unidades y puestos de trabajo que se determinen en la relacin de puestos de trabajo: 2.1. Subdireccin General de Calidad y Evaluacin. 2.1.1. Servicio de Innovacin y Calidad. 2.1.1.1. Departamento de Innovacin. 2.1.1.2. Departamento de Coordinacin de la Intranet. 2.1.2. Servicio de Evaluacin. 2.1.2.1. Departamento de Evaluacin. 2.1.2.2. Departamento de Organizacin. 2.2. Subdireccin General de Administracin Electrnica. 2.2.1. Servicio de Administracin Electrnica. 2.2.1.1. Departamento de Simplificacin Administrativa. 2.2.1.2. Departamento de Unidad Responsable Web. 2.2.1.3. Departamento de Proyectos. 2.2.2. Servicio de Proteccin de Datos. 2.2.2.1. Departamento de Proteccin de Datos. 2.3. Subdireccin General de Atencin al Ciudadano. 2.3.1. Servicio de Atencin Personalizada. 2.3.1.1. Departamento de Atencin Telefnica. 2.3.1.2. Departamento de Coordinacin de Oficinas de Lnea Madrid. 2.3.1.3. Departamento de la Oficina Central de Atencin al Ciudadano. 2.3.1.4. Departamentos de las Oficinas de Atencin al Ciudadano de Lnea Madrid. 2.3.2. Servicio de Implantacin y Seguimiento de Servicios. 2.3.2.1. Departamento de Gestin de Servicios. 2.3.3. Departamento de Gestin Administrativa. 2.3.4. Departamento de Gestin de Contenidos. 2.3.5. Departamento de Atencin Telemtica. 2.4. Subdireccin General de Planificacin y Apoyo. 2.4.1. Servicio de Coordinacin de Desarrollo Tecnolgico. 2.4.2. Servicio de Gestin de la Informacin (apartado 2 del art. 14 modificado por Acuerdo de 22 de marzo de 2012 de la Junta de Gobierno de Madrid) Artculo 15. Direccin General de Patrimonio. 1. A la Direccin General de Patrimonio le corresponden las competencias referidas en el artculo 8 del presente Acuerdo y, en particular, las delegadas por la Junta de Gobierno en el Acuerdo de delegacin de competencias especficas en los rganos superiores y en los rganos directivos de las reas de Gobierno y de los Distritos.

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2. La Direccin General de Patrimonio se estructura en las unidades administrativas que seguidamente se indican, as como en las dems unidades y puestos de trabajo que se determinen en la relacin de puestos de trabajo: 2.1. Subdireccin General de Rgimen Jurdico del Patrimonio y de Inventario. 2.1.1. Servicio de Inventario. 2.1.1.1. Departamento de Actualizacin y Custodia del Inventario. 2.1.1.2. Departamento de Regularizacin Jurdica del Inventario. 2.1.1.3. Departamento de Coordinacin con la Contabilidad General. 2.1.2. Servicio Jurdico del Patrimonio. 2.1.2.1. Departamento de Gestin Patrimonial. 2.1.2.2. Departamento de Control de Concesiones y Autorizaciones Administrativas y de Gestin de Seguros. 2.1.2.3. Departamento de Patentes y Marcas y de Gestin de Actos Registrales. 2.2. Subdireccin General de Gestin Inmobiliaria del Patrimonio. 2.2.1. Servicio de Conservacin del Patrimonio Inmueble. 2.2.1.1. Departamento de Conservacin y Mantenimiento. 2.2.1.2. Departamento de Obras. 2.2.2. Servicio de Gestin Tcnica de Inmuebles. 2.2.2.1. Departamento Tcnico de Inmuebles. 2.3. Subdireccin General de Edificacin Pblica. 2.3.1. Servicio de Construccin Pblica. 2.3.1.1. Departamento de Construccin y Rehabilitacin I. 2.3.1.2. Departamento de Construccin y Rehabilitacin II. 2.3.2. Servicio de Edificacin Dotacional. 2.3.2.1. Departamento de Edificacin de Equipamientos I. 2.3.2.2. Departamento de Edificacin de Equipamientos II. 2.4. Servicio de Supervisin de Proyectos y Verificacin de Obra. 2.4.1. Departamento de Supervisin. Artculo 16. Direccin General de Estadstica. 1. A la Direccin General de Estadstica le corresponden las competencias referidas en el artculo 8 del presente Acuerdo y, por delegacin de la Junta de Gobierno, las siguientes: 1.1. En materia de empadronamiento: a) La formacin, mantenimiento, revisin y custodia del Padrn municipal de habitantes, de acuerdo con lo que establezca la legislacin del Estado. b) La propuesta de aprobacin de la revisin del Padrn municipal de habitantes, con referencia al 1 de enero de cada ao, formalizando las actuaciones llevadas a cabo durante el ejercicio anterior. c) La tramitacin y resolucin de altas y bajas de oficio, as como la gestin de duplicidades padronales y la declaracin de la caducidad en los casos legalmente previstos. d) La cesin de datos del Padrn de habitantes en los trminos legalmente establecidos. e) La relacin con otras Administraciones Pblicas en cuestiones relativas al empadronamiento, en especial con el Instituto Nacional de Estadstica. f) La representacin del Ayuntamiento en los rganos colegiados de colaboracin entre las distintas Administraciones en materia padronal. g) La coordinacin, elaboracin de instrucciones y asesoramiento a los Distritos y servicios municipales de atencin al pblico, en relacin con la gestin descentralizada del Padrn municipal de habitantes, sin perjuicio de

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las competencias atribuidas al rea de Gobierno de la Vicealcalda. h) La revisin de la relacin de entidades y ncleos de poblacin y la divisin en secciones del trmino municipal. 1.2. En materia de procesos electorales: a) La coordinacin de las obligaciones y tareas que la legislacin asigna al Ayuntamiento en materia de elecciones, con excepcin de las que correspondan a la Polica Municipal en materia de seguridad. b) La coordinacin, elaboracin de instrucciones y asesoramiento a los Distritos y servicios municipales de atencin al pblico, en relacin con la eleccin de locales electorales, informacin sobre el censo electoral y tramitacin de reclamaciones. c) Las relaciones con la Delegacin Provincial de la Oficina del Censo Electoral en relacin con la actualizacin del censo electoral, tramitacin de reclamaciones y propuestas de locales, secciones y mesas electorales. d) La relacin con la Junta Electoral de Zona, con la Comunidad Autnoma y con la Delegacin del Gobierno en Madrid, en lo referente a la colaboracin del Ayuntamiento de Madrid en la organizacin de los procesos electorales, con excepcin de las tareas que correspondan a la Polica Municipal en cuestiones de seguridad y de custodia de locales electorales. 1.3. En materia estadstica: a) La elaboracin y recopilacin de estadsticas de inters municipal. b) La difusin de datos y publicaciones estadsticas. c) La salvaguarda del secreto estadstico en el tratamiento y difusin de la informacin estadstica elaborada. d) La representacin del Ayuntamiento en el Consejo de Estadstica de la Comunidad de Madrid, as como en los foros y observatorios en los que, refirindose a temas de tcnica estadstica o aportacin de informacin estadstica, se requiera la participacin del Ayuntamiento. e) La relacin con otras Administraciones Pblicas en cuestiones relativas a la elaboracin de estadsticas, y en especial con el Instituto Nacional de Estadstica. f) El asesoramiento en materia estadstica a otros rganos municipales. g) El mantenimiento y actualizacin del Censo de establecimientos de actividad econmica ubicados en la Ciudad de Madrid, en lo referente a la base de datos comunes del mismo, de conformidad con lo previsto en el Acuerdo de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid, de 3 de abril de 2008, por el que se adoptan medidas para la mejora del servicio de concesin de licencias urbansticas y del servicio de disciplina urbanstica. h) La asignacin inicial del cdigo identificativo a los locales con puerta de calle y a las agrupaciones de locales, as como la asignacin inicial del cdigo identificativo especfico a los locales pertenecientes a las agrupaciones de locales, prevista en el artculo 8.1 a) y c) de la Ordenanza por la que se regula la asignacin de un cdigo identificativo a los locales con puerta de calle y a las agrupaciones de locales ubicados en el trmino municipal de Madrid. i) La imposicin de multas coercitivas y la ejecucin subsidiaria por el incumplimiento de las obligaciones establecidas en la Ordenanza por la que se regula la asignacin de un cdigo identificativo a los locales con puerta de calle y a las agrupaciones de locales ubicados en el trmino municipal de Madrid. 2. La Direccin General de Estadstica se estructura en las unidades administrativas que seguidamente se indican, as como en las dems unidades y puestos de trabajo que se determinen en la relacin de puestos de trabajo: 2.1. Subdireccin General de Padrn 2.1.1. Departamento de Datos Censales. 2.1.2. Departamento de Datos Estadsticos.

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Artculo 17. Intervencin General. 1. La Intervencin General ejercer sus funciones con plena autonoma respecto de los rganos y entidades municipales y cargos directivos cuya gestin fiscalice, teniendo pleno acceso a cuantos documentos sean necesarios para el ejercicio de sus funciones. 2. La Intervencin General se estructura en las unidades administrativas que seguidamente se indican, as como en las dems unidades y puestos de trabajo que se determinen en la relacin de puestos de trabajo: 2.1. Viceintervencin General. 2.1.1. Servicio Central. 2.1.2. Intervencin Delegada en Junta de Gobierno. 2.2. Subdireccin General de Estudios y Control Presupuestario. 2.2.1. Servicio de Estudios y Control Presupuestario. 2.3. Subdireccin General de Fiscalizacin de Ingresos y Anlisis Financiero. 2.3.1. Servicio de Fiscalizacin Previa de Ingresos. 2.3.1.1. Departamento de Fiscalizacin de Ingresos. 2.3.2. Servicio de Control Financiero de Ingresos. 2.3.2.1. Departamento de Control Financiero y Presupuestario de Ingresos. 2.3.3. Servicio de Fiscalizacin de Garantas, Recaudacin y Deuda. 2.3.3.1. Departamento de Operaciones no Presupuestarias y Deuda. 2.4. Subdireccin General de Intervenciones Delegadas. 2.4.1. Servicio de Coordinacin. 2.4.2. Servicio de Organizacin. 2.4.3. Intervenciones Delegadas en reas de Gobierno. 2.4.4. Intervenciones Delegadas en Distritos. 2.5. Subdireccin General de Control y Auditora. 2.5.1. Servicio de Control Financiero de Empresas. 2.5.2. Servicio de Coordinacin de Intervenciones Delegadas en Organismos autnomos. 2.5.2.1. Intervenciones Delegadas en Organismos autnomos. 2.5.3. Departamento de Asesora Jurdica de Organismos autnomos y Empresas. 2.6. Subdireccin General de Contabilidad. 2.6.1. Servicio de Contabilidad. 2.6.1.1. Departamento de Contabilidad Financiera. 2.6.1.2. Departamento de Estados Financieros y Consolidacin. 2.6.2. Servicio de Planificacin y Desarrollo del Sistema Contable. 2.6.2.1. Departamento de Control del Sistema Contable. Artculo 18. Coordinador General de Recursos Humanos. Al Coordinador General de Recursos Humanos le corresponden las funciones previstas en el artculo 7 del presente Acuerdo y, en particular, por delegacin de la Junta de Gobierno, las siguientes competencias: a) Las relaciones de coordinacin con los rganos de las dems Administraciones territoriales competentes en materia de funcin pblica. b) Dirigir la gestin del rgimen retributivo del personal y, en especial, la distribucin de las retribuciones complementarias que no sean fijas y peridicas, as como su asignacin individualizada, sin perjuicio de las competencias atribuidas al rea de Gobierno de Medio Ambiente, Seguridad y Movilidad. c) La autorizacin y disposicin de gastos de toda ndole derivados de la gestin de personal con cargo al captulo

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1 del Presupuesto del Ayuntamiento de Madrid, as como el reconocimiento y liquidacin de las obligaciones derivadas de estos compromisos de gastos, salvo las atribuidas al Director del Instituto de Formacin y Estudios del Gobierno Local de Madrid relativas a gastos de formacin de dicho captulo. d) Elevar la propuesta de relaciones de puestos de trabajo, as como de las correspondientes plantillas presupuestarias de acuerdo con las directrices de la poltica de gastos de personal que se establezcan por los rganos competentes. e) Convocar, aprobar las bases y resolver las convocatorias de provisin de puestos de trabajo, as como la resolucin de las adscripciones provisionales, sin perjuicio de las competencias atribuidas al rea de Gobierno de Medio Ambiente, Seguridad y Movilidad. f) Contratar y declarar la extincin de los contratos del personal laboral, sin perjuicio de las competencias que correspondan a los Gerentes de los Organismos autnomos. g) Resolver los expedientes disciplinarios del personal al servicio del Ayuntamiento de Madrid, sin perjuicio de las competencias atribuidas al rea de Gobierno de Medio Ambiente, Seguridad y Movilidad, exceptuando, en todo caso, la separacin del servicio. h) La resolucin de las reclamaciones previas a la va judicial laboral, respecto de los actos dictados en el ejercicio de las competencias atribuidas al mbito de responsabilidad del Coordinador General de Recursos Humanos, formuladas por el personal al servicio del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos pblicos. i) La designacin y coordinacin de los representantes del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos pblicos en los procesos de negociacin colectiva del personal funcionario y laboral. j) Analizar y proponer directrices para la distribucin de competencias en materia de personal entre los rganos municipales. k) Dictar las instrucciones necesarias en materia de personal que faciliten la coordinacin y ejecucin de la gestin del personal. l) Dirigir la Inspeccin General de Servicios. Artculo 19. Direccin General de Gestin de Recursos Humanos. 1. A la Direccin General de Gestin de Recursos Humanos le corresponden las competencias referidas en el artculo 8 del presente Acuerdo y, por delegacin de la Junta de Gobierno, las siguientes: a) Elaborar las propuestas de modificacin de las relaciones de puestos de trabajo, as como de las propuestas de modificacin de las correspondientes plantillas presupuestarias de acuerdo con las directrices de la poltica de gastos de personal que se establezcan por los rganos competentes. As como el informe previo respecto de las modificaciones de las relaciones de puestos de trabajo y plantilla presupuestaria de los Organismos pblicos. b) Elaborar el proyecto anual de oferta de empleo pblico, en la que se integrarn las plazas de la Administracin del Ayuntamiento de Madrid y de sus Organismos pblicos. c) La gestin de las nminas del personal, as como del rgimen de seguridad social, mutualismo administrativo y clases pasivas. d) El reconocimiento de la antigedad y de los servicios prestados a otras Administraciones pblicas del personal al servicio del Ayuntamiento y la jubilacin de todo el personal. e) La tramitacin y resolucin del Premio por Aos de Servicio y Especial por Antigedad del personal al servicio del Ayuntamiento de Madrid. f) La elaboracin de las bases de convocatoria de las pruebas selectivas de acceso a las plazas comprometidas en la oferta de empleo pblico, as como las de seleccin de funcionarios interinos y personal laboral temporal, as

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como la gestin administrativa de dichos procesos, sin perjuicio de las competencias del rea de Gobierno de Medio Ambiente, Seguridad y Movilidad y de los Gerentes de los Organismos autnomos. g) La elaboracin de las bases de convocatoria y tramitacin de los expedientes de provisin de puestos de trabajo y de promocin interna. h) La tramitacin y resolucin de los expedientes relativos a la declaracin de las situaciones administrativas del personal al servicio del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos pblicos, previo informe emitido por los servicios correspondientes. i) La tramitacin y resolucin de los permisos, licencias y reducciones de jornada del personal al servicio del Ayuntamiento de Madrid, cuando impliquen efectos retributivos. j) La tramitacin y resolucin de las comisiones de servicios, de la atribucin temporal de funciones, del reingreso al servicio activo, de los traslados por motivos de salud y violencia de gnero y asimismo, la resolucin de la autorizacin de la movilidad y traslados de personal laboral, sin perjuicio de las competencias atribuidas al rea de Gobierno de Medio Ambiente, Seguridad y Movilidad. k) El reconocimiento del grado personal. l) Declarar la prdida de la condicin de funcionario por prdida de la nacionalidad o por pena principal o accesoria de inhabilitacin absoluta o especial para cargo pblico. m) La gestin del Registro de Personal. n) Organizar y gestionar el archivo de la documentacin que integra los expedientes personales de los empleados pblicos al servicio del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos pblicos, as como el archivo de los expedientes administrativos en materia de personal, generados en el mbito de responsabilidad del Coordinador General de Recursos Humanos. 2. La Direccin General de Gestin de Recursos Humanos se estructura en las unidades administrativas que seguidamente se indican, as como en las dems unidades y puestos de trabajo que se determinen en la relacin de puestos de trabajo: 2.1. Subdireccin General de Seleccin de Personal. 2.1.1. Servicio de Seleccin de Personal. 2.1.1.2. Departamento de Gestin de Procesos de Seleccin de Personal. 2.1.1.3. Departamento de Gestin de Bases de Convocatoria y Evaluacin. 2.2. Subdireccin General de Provisin de Puestos. 2.2.1. Servicio de Provisin. 2.2.1.1. Departamento de Gestin de Libre Designacin. 2.2.1.2. Departamento de Gestin de Concursos de Mritos. 2.2.1.3. Departamento de Gestin de Provisin Temporal. 2.3. Subdireccin General de Retribuciones y Seguridad Social. 2.3.1. Servicio de Retribuciones. 2.3.2. Servicio de Gestin del Sistema de Seguridad Social. 2.4. Subdireccin General de Organizacin y Relaciones de Puestos de Trabajo. 2.4.1. Servicio de Organizacin y Puestos de Trabajo. 2.4.1.1. Departamento de Estudios e Informes Jurdicos. 2.5. Subdireccin General de Registro de Personal, Carrera y Situaciones Administrativas. 2.5.1. Departamento de Registro de Personal, Carrera y Situaciones Administrativas. Artculo 20. Direccin General de Relaciones Laborales.

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1. A la Direccin General de Relaciones Laborales le corresponden las competencias referidas en el artculo 8 del presente Acuerdo y, por delegacin de la Junta de Gobierno, las siguientes: a) Las relaciones con las organizaciones sindicales. b) La coordinacin y apoyo del proceso de elecciones sindicales de representantes del personal laboral y funcionario. c) La coordinacin de la representacin del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos pblicos en la negociacin colectiva con el personal laboral y en las Comisiones de Seguimiento de los Convenios Colectivos, as como en la negociacin con la representacin sindical de los funcionarios pblicos de sus condiciones de trabajo. d) La tramitacin y propuesta de resolucin de los expedientes disciplinarios cuya resolucin corresponda al Coordinador General de Recursos Humanos. e) La gestin del rgimen de incompatibilidades del personal al servicio del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos pblicos, as como la gestin de los Registros de Intereses del personal directivo. f) La elaboracin de propuestas sobre normas que fijen los criterios y mecanismos generales en materia de evaluacin del desempeo. g) La gestin econmica y administrativa de las prestaciones sociales, anticipos y ayudas econmicas en los trminos que establezca la normativa en la materia. h) Tramitar la ejecucin de las sentencias firmes y dems actos judiciales que afecten al personal al servicio del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos pblicos, respecto de los actos dictados en ejercicio de las competencias atribuidas al mbito de responsabilidad del Coordinador General de Recursos Humanos, sin perjuicio de las competencias que en esta materia correspondan al rea de Gobierno de Medio Ambiente, Seguridad y Movilidad. 2. La Direccin General de Relaciones Laborales se estructura en las unidades administrativas que a continuacin se indican, as como en las dems unidades y puestos de trabajo que se determinen en la relacin de puestos de trabajo: 2.1. Subdireccin General de Negociacin. 2.1.1. Departamento de Relaciones Laborales. 2.2. Subdireccin General de Incompatibilidades y Rgimen Disciplinario. 2.2.1. Departamento de Rgimen Disciplinario. 2.2.2. Departamento de Incompatibilidades. 2.3. Subdireccin General de Gestin y Accin Social Corporativa. 2.3.1. Departamento de Coordinacin Administrativa. 2.4. Subdireccin General de Rgimen Jurdico. 2.4.1. Servicio de Coordinacin y Apoyo. 3. Corresponde a la Direccin General de Relaciones Laborales la interlocucin ordinaria del rea de Gobierno con el Comit de Seguridad y Salud, en el marco de las instrucciones que establezca el Coordinador General de Recursos Humanos como Presidente de este Comit. Artculo 21. Instituto de Formacin y Estudios del Gobierno Local de Madrid. 1. Al Director del Instituto de Formacin y Estudios del Gobierno Local de Madrid, con rango de Direccin General, le corresponden las competencias referidas en el artculo 8 del presente Acuerdo y, por delegacin de la Junta de Gobierno, las siguientes: a) El diseo y ejecucin de los planes y programas de formacin de los empleados y directivos del Ayuntamiento

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de Madrid sin perjuicio de las competencias atribuidas en esta materia al rea de Gobierno de Medio Ambiente, Seguridad y Movilidad. b) Colaborar en la organizacin y desarrollo de los cursos de formacin, selectivos o de carcter complementario, subsiguientes a las pruebas selectivas de ingreso en la funcin pblica del Ayuntamiento de Madrid, y los correspondientes a los procesos de promocin interna del personal. c) La investigacin y estudio de materias relacionadas con el gobierno y la administracin local. d) La colaboracin y cooperacin con las universidades, fundaciones y dems instituciones pblicas y privadas que puedan contribuir al desarrollo del conocimiento sobre el gobierno y la administracin local. e) El desarrollo de programas de formacin especializada en colaboracin con otros centros u rganos de formacin, sin perjuicio de las competencias especficas que se reconozcan sobre estas materias a otros rganos del Ayuntamiento de Madrid. f) La organizacin de encuentros nacionales e internacionales relativos al estudio de materias relacionadas con el gobierno y la administracin local. g) La autorizacin y disposicin de los gastos con cargo a los crditos relativos a las partidas de formacin del captulo 1 del presupuesto del Instituto de Formacin y Estudios del Gobierno Local de Madrid, as como el reconocimiento y liquidacin de las obligaciones derivadas de dichos compromisos de gastos, de conformidad con lo establecido en el artculo 18 c) del presente Acuerdo y en el Acuerdo de la Junta de Gobierno de delegacin de competencias especficas en los rganos superiores y directivos de las reas de Gobierno y de los Distritos. 2. El Instituto de Formacin y Estudios del Gobierno Local de Madrid se estructura en las unidades administrativas que seguidamente se indican, as como en las dems unidades y puestos de trabajo que se determinen en la relacin de puestos de trabajo: 2.1. Subdireccin General de Planificacin. 2.1.1. Servicio de Gestin Administrativa y Programacin Docente. 2.1.2. Departamento de Planificacin y Estudios. Artculo 22. Inspeccin General de Servicios. 1. La Inspeccin General de Servicios, con rango de Subdireccin General, dependiente directamente del Coordinador General de Recursos Humanos, desarrollar las siguientes funciones en relacin con el Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos pblicos: a) Desarrollar auditoras internas al objeto de verificar el estado y cumplimiento de planes y programas de actuacin de los servicios. b) Colaborar en la evaluacin del rendimiento de los rganos y unidades administrativos, y proponer medidas de actuacin para lograr el ajuste de los resultados a los objetivos propuestos. c) Analizar las estructuras, formulando, en su caso, y de acuerdo con los servicios competentes por razn de la materia, propuestas de reforma y modernizacin, encaminadas a lograr una mejor adecuacin y aprovechamiento del personal adscrito a los distintos rganos y unidades administrativas. d) Evaluar y supervisar la actuacin de los rganos y unidades, garantizando el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias vigentes, con especial atencin al cumplimiento de plazos. e) Vigilar el cumplimiento de las obligaciones del personal, proponiendo al rgano competente la incoacin de expediente disciplinario cuando del curso de la actividad inspectora se detecten indicios racionales de responsabilidad, o el traslado al Ministerio Fiscal de cuantos hechos pudieran ser susceptibles de derivar en responsabilidad penal. f) Investigar y analizar las actuaciones que hubieran dado origen a situaciones de conflicto y a procedimientos

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jurisdiccionales, proponiendo las medidas necesarias para evitar su repeticin. g) Canalizar de forma ordinaria las relaciones con la Inspeccin General de Servicios de la Administracin del Estado y con los rganos anlogos de Inspeccin de las distintas Administraciones Pblicas, a efectos de unificar criterios en orden a la aplicacin de la normativa vigente en las materias objeto de la actividad inspectora y en particular, en lo referente a la implantacin de sistemas homogneos de control y de actuacin. h) Facilitar a los rganos competentes en materia de inspeccin de otras Administraciones Pblicas la informacin y ayuda que precisen para el ejercicio de sus competencias. i) Cualquier otra funcin que, dentro de la naturaleza de las competencias propias de las inspecciones generales de servicios, les sea atribuida por el ordenamiento jurdico vigente o les pueda ser asignada por el Coordinador General de Recursos Humanos del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica. 2. Las actividades inspectoras se realizarn sin perjuicio de las funciones y competencias que corresponden a otros rganos del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos pblicos, en particular las atribuidas a la Unidad de Asuntos Internos prevista en el Reglamento de la Polica Municipal y adscrita al rea de Gobierno de Medio Ambiente, Seguridad y Movilidad. En todo caso, estas actuaciones se efectuarn con absoluta independencia respecto a las autoridades u rganos de los que dependan los Organismos, centros, servicios o unidades inspeccionadas. 3. Anualmente, la Inspeccin General de Servicios elaborar un Plan de actuacin que, una vez aprobado por la Junta de Gobierno, determinar las actividades ordinarias a desarrollar para el respectivo ejercicio. Artculo 23. Unidad de Seguimiento y Control de Sistemas Corporativos. 1. Depender directamente del titular del rea de Gobierno la Unidad de Seguimiento y Control de Sistemas Corporativos de Hacienda y Administracin Pblica, a la que correspondern, en el mbito de las competencias establecidas en el artculo 1 del presente Acuerdo, las siguientes funciones: a) Asesoramiento a las distintas unidades del rea de Gobierno en la gestin de los sistemas de informacin. b) Estudio, evaluacin e impulso de las necesidades de actualizacin de los sistemas de informacin, derivadas, entre otras razones, de la aprobacin de normas que afecten a las funcionalidades de dichos sistemas. c) Estudio, anlisis y coordinacin de mejoras funcionales en los sistemas de informacin. d) La priorizacin de las actividades de actualizacin de los citados sistemas. e) Coordinacin y supervisin de las actividades necesarias para la puesta en funcionamiento de sistemas de informacin corporativos, tanto por lo que se refiere a las necesidades de nuevos desarrollos, como a la mejora continua y adaptaciones de los ya existentes. 2. Asimismo, corresponde a esta Unidad, en el marco competencial descrito en el apartado anterior, dar el soporte y apoyo funcional a los rganos directivos del rea de Gobierno. Disposicin adicional primera. Rgimen de delegaciones. 1. De conformidad con lo previsto en el artculo 19.2 en relacin con lo dispuesto en el artculo 11.2 del Reglamento Orgnico del Gobierno y de la Administracin del Ayuntamiento de Madrid, las delegaciones contenidas en el presente Acuerdo abarcarn tanto la facultad de dirigir los servicios correspondientes como la de gestionarlos en general, incluida la facultad de resolver mediante actos administrativos que afecten a terceros. 2. La competencia para resolver los recursos de reposicin y los extraordinarios de revisin corresponder igualmente al rgano administrativo que hubiera dictado el acto objeto de recurso. 3. Se delegan en el titular del rea de Gobierno, las facultades de revisin de oficio reguladas en el Captulo I del

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Ttulo VII de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Rgimen Jurdico de las Administraciones Pblicas y del Procedimiento Administrativo Comn, cuando el acto objeto de revisin se hubiera dictado por aquel o por los rganos de l dependientes en virtud de competencias delegadas por la Junta de Gobierno. No obstante lo anterior, la rectificacin de errores regulada en el artculo 105.2 de la citada Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Rgimen Jurdico de las Administraciones Pblicas y del Procedimiento Administrativo Comn, corresponder al rgano que hubiera dictado el acto objeto de rectificacin. Disposicin adicional segunda. Rgimen de suplencias. De conformidad con lo establecido en el artculo 17 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Rgimen Jurdico de las Administraciones Pblicas y del Procedimiento Administrativo Comn, los titulares de los rganos directivos previstos en el presente Acuerdo podrn ser suplidos temporalmente en los supuestos de vacante, ausencia o enfermedad por quien designe la Junta de Gobierno, o en su defecto, el titular del rea de Gobierno. Disposicin adicional tercera. Oficina del Defensor del Contribuyente. De conformidad con lo previsto en el Decreto del Alcalde de 9 de julio de 2004, la Oficina del Defensor del Contribuyente, se integra en el rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica y desarrollar las funciones previstas en el mencionado Decreto. Disposicin adicional cuarta. rganos de direccin de la Agencia Tributaria Madrid. El titular del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica promover las actuaciones necesarias para la modificacin de los estatutos del Organismo Autnomo Agencia Tributaria Madrid, con la finalidad de suprimir el rgano directivo denominado Director Adjunto de la Agencia Tributaria Madrid de sus rganos de direccin. Disposicin transitoria primera. Tramitacin de procedimientos. Los procedimientos iniciados con anterioridad a la entrada en vigor del presente Acuerdo por rganos distintos de los competentes de acuerdo con el mismo, se seguirn tramitando y se resolvern por los rganos que resulten competentes en virtud del nuevo reparto de competencias. Disposicin transitoria segunda. Nombramiento de los titulares de los rganos directivos. En tanto se proceda al nombramiento de los titulares de los rganos directivos creados o modificados sustancialmente por el presente Acuerdo, las competencias atribuidas a los mismos sern ejercidas por el titular del rea de Gobierno. Disposicin derogatoria nica. Quedan derogadas todas las disposiciones de igual o inferior rango que se opongan o contradigan lo establecido en el presente Acuerdo y, en particular, el Acuerdo de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid de 21 de junio de 2011, por el que se establece la organizacin y estructura del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica y se delegan competencias en su titular y en los titulares de sus rganos directivos. Disposicin final primera. Habilitacin de desarrollo e interpretacin del Acuerdo. Se faculta al titular del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica a dictar cuantas disposiciones sean necesarias para el desarrollo y ejecucin del presente Acuerdo, as como para resolver las dudas que pudieran surgir en su interpretacin y aplicacin. Disposicin final segunda. Modificaciones presupuestarias, de la relacin de puestos de trabajo y de la plantilla de personal. 1. El titular del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica adoptar las modificaciones de la plantilla

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de personal y de la relacin de puestos de trabajo que resulten necesarias para la aplicacin de lo dispuesto en el presente Acuerdo. 2. De conformidad con lo establecido en el artculo 17.1 g) LCREM, por el titular del rea de Gobierno de Hacienda y Administracin Pblica se proceder, en su caso, a la aprobacin de las modificaciones presupuestarias que resulten necesarias como consecuencia de la estructura orgnica establecida en el presente Acuerdo. Disposicin final tercera. Entrada en vigor. El presente Acuerdo surtir efectos desde la fecha de su adopcin, sin perjuicio de su publicacin en el "Boletn Oficial de la Comunidad de Madrid" y en el "Boletn Oficial del Ayuntamiento de Madrid". Disposicin final cuarta. Comunicacin al Pleno. Del presente Acuerdo se dar cuenta al Pleno, a fin de que quede enterado del mismo. Madrid, a 5 de enero de 2012.- La Directora de la Oficina del Secretario de la Junta de Gobierno, Casilda Mndez Magn.

Documento de carcter informativo. La versin oficial puede consultarse en el Boletn del Ayuntamiento de Madrid o en el Boletn de la Comunidad de Madrid.

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