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Boletn de la Infantera de Marina N.

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la atencin tctica de bajas en combate integracin del componente civil y militar en las guerras actuales drones, la solucin definitiva?
Historia: un cuerpo de piedra y metal

S 1 2 7 12 18 21 25 28 32
Editorial OPININ

U M A

I O
MISCELNEA

Integracin del componente civil y militar en las guerras actuales Cte. IM Luis ngel Carvajal Romero La atencin tctica de bajas en combate Cte. Mdico Juan F. Plaza Torres Visores de combate cercano: Aimpoint vs Eotech Cap. IM Jorge Tierno Rey La estructura de gestin de la informacin de la Brimar en el acuartelamiento Cap. IM Ral Hernndez Rodrguez Adaptacin del GAD a las operaciones en ambiente actual Cap. IM Adolfo de la Macorra Garca La logstica en operaciones de ambiente actual Cap. IM David Jos Jimnez Lara Drones, la solucin definitiva? Cabo 1. IM scar Ruz Prez La reserva voluntaria Soldado (RV) IM Alejandro Lpez Pardias HISTORIA

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Programa 4. ESO+Empresa en la AGRUMAD Participacin del Tercio de Levante en el BREDEX 2/11 Relevo de mando del Tercio de Levante Ejercicio Fast Rope EOS TERLEV Media maratn de Sarajevo Solemne arriado de la Bandera en Finisterre (TERNOR) Solemne arriado de la Banderaen el Tercio Norte Operacin Centinela Galego 2011 (TERNOR) Visita a la EIMGAF del director general de reclutamiento y enseanza militar del ministerio de Defensa Visita a la EIMGAF del inspector del ministerio de Educacin IV seminario Aula abierta y foro de estudio de seguridad y defensa en la EIMGAF Jura de bandera de personal civil. Un gesto de compromiso con Espaa Suboficial Mayor IM Andrs Lardn Martnez Jornada de difusin de la cultura de la calidad de enseanza Regresa de Afganistn el equipo TACP-FAC de IM 9. edicin de la carrera de FAN-PIN en el TEAR El TEAR en los actos conmemorativos de las cortes de 1810 Imposicin de la corbata de la Excma. Diputacin de Cdiz a la bandera de la brigada de Infanteria de Marina Un batalln reforzado de desembarco de la brigada de Infantera de Marina participa en el ejercicio Marfibex 2011 El 3.er batalln mecanizado de desembarco en el ejercicio CPX-11 La brigada de Infantera de Marina en el ejercicio Lisa azul 02/11 Entrega de mando de la unidad de seguridad de Canarias (USCAN) Ejercicios de la USCAN Jornadas de convivencia en la EIMGAF Suboficial Mayor IM Andrs Lardn Martnez Un entraable recuerdo V certamen de pintura ISFAS

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Un cuerpo de piedra y metal Col. IM Francisco Javier Ayuela Azcrate Reconocimiento de un hroe Col. IM (R) Manuel Ristori Pelez Odisea de un prisionero en Filipinas Cabo 1. IM Jos Padilla Vacas Pintura antigua de los Tercios de Armada Tcol. (R) IM Francisco de Sanmartn de Artiano El desembarco de Inchon Cap. IM Ral Hernndez Rodrguez Pintura antigua de los Tercios de Armada Tcol. (R) IM Francisco de Sanmartn de Artiano MEMORIA VIVA

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Fotos para el recuerdo Ancdotas Col. IM (R) Jos Gil Gundn

EDITORIAL
Un nuevo nmero del BIM ve la luz en estos primeros meses de este recin estrenado ao, en el que, como viene siendo habitual, nuestros colaboradores nos cuentan y nos exponen en sus artculos los muy diversos temas que lo configuran. Nuestra intencin hubiera sido sacarlo antes de las fiestas navideas, pero por motivos que no vienen al caso y ajenos a nosotros, hemos tenido que esperar a estrenar el ao, si bien esto ha supuesto, que este ejemplar sea mucho ms fecundo. Este ao que comienza debe de tener un significado especial para todos los componentes del Cuerpo de Infantera de Marina, pues supone alcanzar una cifra envidiable de aos de servicio y de existencia. Son muchos los aos transcurridos desde que por primera vez, tras una imperial decisin, fueran embarcadas las tropas en los buques y navos para proyectar una fuerza ms all de los horizontes y combatir al enemigo sobre las plataformas navales o desembarcando en sus costas. Cumplimos la extraordinaria edad de 475 aos, curiosamente 95 lustros, extenso tiempo que nos ha otorgado pocas buenas y otras menos buenas, pero en la que se ha mantenido la herencia recibida, con el esfuerzo y dedicacin de muchos. Transcurrido este tiempo son muchsimas las cosas que han cambiado, pero en esencia, mantenemos los mismos principios y tareas. Hoy en da, muchos de nuestros compaeros a bordo de los buques operan en lejanos mares y otros despliegan en tierras distantes, al igual que en tiempos pasados, mientras el resto de las unidades se preparan y adiestran para poder asumir otras misiones o estar alistados para asegurar los relevos. En este nuevo nmero, encontraremos propuestas para un mayor aprovechamiento de los medios disponibles o sobre nuevas tendencias de procesos de trabajo y nuevos equipos. Parte importante en este Boletn, precisamente debido a nuestra alargada andadura, lo ocupa la historia en varios artculos. Bien es sabido que aquellos que ignoran su historia estn condenados a repetirla y no solo por eso tiene gran importancia, sino porque es la mejor forma para lograr el reconocimiento de hechos y vivencias de nuestros antepasados, que adems de servirnos de gua en nuestro quehacer diario, nos obligan a una determinada conducta y que son dignas de ser valoradas y celebradas. Especial mencin, por su curiosidad y, por su extensin poco acostumbrada en el BIM, aunque con motivo de nuestro aniversario se considera muy oportuna, es el artculo dedicado a varios personajes y sus monumentos sembrados por toda nuestra geografa e incluso fuera de ella. Por ltimo, solo me resta reconocer el trabajo de nuestros colaboradores y con ello, invitar a otros a que se animen a hacerlo. Todas las aportaciones son validas. Agradecemos, de igual forma, las noticias recibidas desde nuestras unidades sobre sus actividades y momentos singulares, nuestro agradecimiento por compartirlo con nosotros. Aunque el tiempo necesario para la elaboracin y distribucin de nuestros ejemplares, en ocasiones, es ms extenso de lo deseado, desde la Escuela de Infantera de Marina y en nombre de todos sus componentes deseamos a nuestros lectores lo mejor para este ao que comienza. miguel . FLOrES biENErT Comandante-director EIMGRAF
Boletn de Infantera de Marina n. 16 Fe de erratas Advertido omisin en Sumario en el apartado de Lecturas recomendadas, debe incluir: 62 Diario de un marine Col. IM Francisco Javier Miranda Freire

Fast-rope de primer batalln de la brimar dentro del ejercicio Lisa azul 02/11, en las instalaciones Hogans alley de la base Naval de rota. EDiTa:

PORTADA:

Director: Cor. IM. Miguel . Flores Bienert Departamento de Guerra anfibia: Cte. IM. Manuel Luaces Muios redaccin: Sbte. Manuel Sixto Rivero Cabo 1. Manuel Luis Campos Snchez Direccin: Escuela de Infantera de Marina General Albacete y Fuster Carretera de la Algameca, s/n Departamento de Guerra Anfbia 30290 Cartagena Naval (MURCIA) Telfs.: 968 56 78 43 / 968 56 78 41 RPV: 8257843 / 8257841 Fax: 968 56 78 41 E-mail: boletin_im@fn.mde.es DiSEO GrFiCO, PrEimPrESiN, imPrESiN y ENCuaDErNaCiN: Imprenta del Servicio de Publicaciones del Cuartel General de la Armada (MADRID) NIPO: 075-11-205-1 (edicin en papel) 075-11-204-6 (edicin en lnea) Depsito legal: M. 23.204-2005 imPOrTaNTE: Las colaboraciones se enviarn a la direccin arriba indicada. Asunto: A la atencin de la Redaccin del BIM. Nota: Los artculos se escribirn en una sola columna, las imgenes y/o fotografas se pondrn aparte del texto numeradas y en formato JPEG o TIFF a la mxima resolucin posible.
El contenido de los artculos slo expresa la opinin de sus autores. El contenido de las colaboraciones no tendr clasificacin de seguridad ni limitaciones de distribucin. El texto e imgenes que se enven deben respetar escrupulosamente el derecho a la propia imagen de las personas, los derechos de autor y los datos de carcter personal. La direccin se reserva el derecho de editar las colaboraciones.

Advertido omisin en la pgina 63 al finalizar el artculo, debe incluir: Francisco Javier Miranda Freire Coronel de Infantera de MarIna

OPININ

integracin del componente civil y militar en las guerras actuales e


n la actualidad, no habr solucin a un conflicto si no existe una clara voluntad por parte de la comunidad internacional para hacerlo. afganistn es un fiel reflejo de esta afirmacin: muy buenas intenciones al ms alto nivel pero que no llevan aparejada la integracin de todos los sectores involucrados. la resolucin de los conflictos actuales necesita de una solucin global y conjunta donde se d cabida tanto a los elementos militares como a los polticos y econmicos. la doctrina convencional y los mecanismos de actuacin articulados hasta nuestros das ya no son de utilidad en este nuevo ambiente. los pases occidentales deben contrarrestar esta amenaza global haciendo especial hincapi en la necesidad de integracin a todos los niveles y entre todos los actores involucrados, ya sean de naturaleza militar o civil. en definitiva, los nuevos tiempos han trado consigo un cambio en el modo de hacer la guerra: la llamada Guerra de Cuarta Generacin1. nuevas tendencias para hacer frente a esta nueva amenaza han visto la luz desde el entorno militar, entre las que cabe destacar el concepto eBao2, y que ponen de manifiesto la necesidad de integracin de los componentes civil y militar en las operaciones actuales. la doctrina militar actual sienta las bases de la cooperacin de todos los actores en una operacin, pero no se ve acompaada por esa misma visin innovadora en organizaciones gubernamentales y no gubernamentales del entorno. Un caso prctico de la puesta en marcha sobre el terreno de estas relaciones se lleva a cabo en el caso concreto de afganistn. en ese pas actan fuerzas de la otan y multitud de organismos gubernamentales e internacionales que, con sus correspondientes objetivos e intereses, pretenden llevar a cabo un proceso de reconstruccin que desemboque en el control total del pas por los propios afganos. afganistn supone en la actualidad un laboratorio activo para analizar las lecciones aprendidas al respecto. el concepto eBao. aproximacin al problema

tos a conseguir y no solamente en acciones aisladas. Busca realizar una integracin eficaz entre todos los actores involucrados, civiles y militares, para alcanzar el xito en la misin con la suma sinrgica de todos los elementos, y no solamente de la fuerza militar. Planeamiento de las operaciones actuales

este concepto, que naci a principios de siglo, intenta dar respuestas a estos interrogantes surgidos en este nuevo entorno mundial. Sera objeto de debate si este concepto es verdaderamente la respuesta o solo una aproximacin inexacta. de hecho, en el mismo momento de su nacimiento, la comunidad internacional abri un debate al respecto que an hoy contina. el eBao busca alcanzar la Situacin final deseada, enfocndose en los efec-

el concepto eBao o el Comprehensive Approach 3 buscan sincronizar esfuerzos y obtener la superioridad sobre una amenaza asimtrica, amenaza contra la que las fuerzas convencionales no estaban preparadas. las fuerzas militares occidentales han centrado sus esfuerzos en conseguir articular una respuesta eficiente ante este nuevo enemigo. las operaciones actuales no se limitan a un tipo de conflicto a lo largo del espectro, sino que se solapan y coexisten operaciones convencionales con insurgencia y estabilizacin. las operaciones tienen que integrar el componente civil con el militar para hacer frente de manera eficiente a su resolucin, por medio de las lneas de operaciones4 y siguiendo las denominadas lneas de esfuerzo5. estas seran, para una operacin tipo: control civil seguridad servicios esenciales desarrollo gobernabilidad. Cada una de estas lneas se divide en cometidos para alcanzar unos efectos, los cuales, unidos y sincroni-

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INTEGRACIN DEL COMPONENTE CIVIL y MILITAR...


dad poltica para actuar como propulsor de la reconstruccin del pas. Por este motivo se cre la UnaMa8; organizacin que ha intentado erigirse sin xito como coordinador internacional de la misin en la figura del representante especial del Secretario General de naciones Unidas9. Por otro lado, los pases donantes se encuentran englobados en el Mecanismo Conjunto de Coordinacin y Supervisin (JCMB)10, establecido en el Pacto de afganistn como principal instrumento de coordinacin poltica de los esfuerzos de la comunidad internacional para la reconstruccin de ese pas. adems, esta coordinacin internacional se basa en otras estrategias ante las que responder como el Afghanistan Compact11 y la estrategia nacional afgana de desarrollo12. ambas con el objetivo de conseguir que sean los propios afganos los que establezcan las prioridades de su reconstruccin. todos estos organismos provocan que los esfuerzos sean dispares y sin una integracin completa entre las acciones de los pases entre s y con la UnaMa en particular. Como ejemplo cabe destacar el proceso por el que se pretende encontrar una solucin alternativa a la produccin de opio y el narcotrfico y en el que estados Unidos y el reino Unido (este ltimo lidera el programa de lucha contra las drogas en afganistn) han elaborado una estrategia consistente en la erradicacin de los cultivos de la amapola, combinada con el fomento de cultivos alternati-

zados, permiten alcanzar la Situacin final deseada. es necesario sealar que la otan ha puesto de manifiesto que, en situaciones normales, no debe ser la autoridad coordinadora de los esfuerzos de reconstruccin, papel que ha de dejarse a organizaciones de carcter eminentemente civil6. caso prctico. afganistn isaF. componente militar el concepto de la ISaf ha sufrido varias modificaciones desde su creacin, al tratarse de una operacin eminentemente militar con ramificaciones de carcter civil entre las que no se haban desarrollado mecanismos de integracin mutua. este fallo conceptual se ha intentado solucionar en las sucesivas conferencias7 sobre afganistn, que concluyeron con meras aproximaciones intermedias al problema de fondo de la integracin interagencias. componente civil. Pases donantes, organizaciones y agencias las organizaciones y mecanismos de respuesta creados alrededor de este conflicto son muy numerosos y este hecho podra ser el principio del problema de su implantacin en el terreno. la onU es la nica organizacin de carcter civil con la legitimi-

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OPININ
vos. en el caso espaol, nuestro pas comprometi una contribucin para la actuacin en el mbito civil de 150 millones de euros hasta el ao 201013. los organismos civiles correspondientes a gobiernos de pases occidentales en el terreno como USaId14 de eeUU o aeCId15 se encuentran desplegados en los Prt. de este modo se consigue una coordinacin que en muchos de los casos depende de la buena voluntad de las partes, al no hallarse especificadas las relaciones y aportaciones de cada componente. en cuanto a la otan, paralelamente a la operacin militar, se cre en 2003 la figura de un alto representante civil de la otan a nivel poltico16, con una cadena de mando sin conexin con la ISaf sobre el papel. as, mientras que el comandante de la operacin deba responder ante el Comandante Supremo aliado para operaciones17, quien a su vez lo haca ante el Comit Militar y el Consejo del atlntico norte, el SCr respondera directamente ante el Consejo del atlntico norte (a travs del secretario general de la organizacin). este alto representante, con cometidos poco definidos, vena a introducir mayor ruido en las ya de por s difciles relaciones entre los componentes civiles y la alianza atlntica. Para complicar an ms el problema tambin existen otras tantas organizaciones no gubernamentales, principalmente de pases cercanos a afganistn, que no tienen nexo oficializado con los esfuerzos gubernamentales y militares. relacin de los componentes civil y militar en el PrT a nivel tctico, los Prt son organizaciones con un componente civil y militar encargadas de proveer un entorno seguro para, de este modo, facilitar la labor del componente civil18 en sus acciones de reconstruccin y desarrollo. estos dos componentes (civil y militar) deben coordinarse e integrarse como uno solo para el mejor desarrollo de sus cometidos pero, dependiendo del pas lder del Prt, esos mecanismos no estn debidamente especificados. de este modo, se tienen ejemplos de pases como eeUU
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consolidada. dos soluciones inevitables: onU/otan o Ue. solucin onU/oTan dentro de su organizacin se creara de modo permanente un Comit de reconstruccin y estabilizacin, similar al que eeUU tiene en el seno del departamento de estado, para contribuir a la creacin de misiones multinacionales en todo el espectro del conflicto. de ese comit el Consejo de Seguridad elegira a un mando poltico nico, diplomtico de prestigio, para la operacin y que tendra a su disposicin dicho comit como rgano asesor y de trabajo. esta persona asumira la autoridad de coordinacin sobre el control de recursos y las acciones en el pas y tendra carcter de alto representante (ar)20. los recursos econmicos gubernamentales, que actualmente estn descentralizados, se centralizaran al nivel poltico, para conseguir la unidad de esfuerzos necesarios. de este modo se formara un consejo de cooperacin, con la presencia de todos los pases donantes, bajo la coordinacin del ar. en el plano militar, se estructurara una fuerza militar multinacional a nivel tctico/operacional, proveniente de la otan y con doble dependencia: de coordinacin con el ar y operativa respecto del Comandante Supremo aliado para operaciones. adems, las acciones de coordinacin entre el componente civil y el militar al ms alto nivel seran paralelas hasta el nivel tctico en el terreno, con la

donde el componente militar est subordinado al civil pero ambos se hallan en coordinacin estrecha, segn las directrices del poder poltico o Whole of Government Aproach19. otros, en cambio, no tienen directrices exactas, por lo que estas relaciones dependen del grado de compenetracin y el buen hacer de los jefes. integracin civil y militar. La inevitable solucin al problema actualmente, existen pocas organizaciones internacionales con la capacidad de poder erigirse en autoridad coordinadora de una operacin en ambiente actual tipo afganistn. Por este motivo se cree conveniente articular y organizar este tipo de misiones con componentes civiles y militares alrededor de una organizacin

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en el terreno. naciones y organizaciones, tras su aprobacin, se designaran como lderes de una lnea de esfuerzos, en particular para, conjuntamente, sumar sus efectos sin interferencias externas. solucin Ue la solucin Ue es ms fcil de implantar pero implica a un menor nmero de pases. est organizada con un componente poltico y unidades militares (Battle GroUPS) con perodos de activacin, por lo que ya se tendran los componentes militares y los civiles (al menos los gubernamentales) integrados. las diferencias fundamentales con respecto al ejemplo anterior seran que el alto representante para la operacin dependera de la alta representante de la Poltica europea de Seguridad Comn (PeSC), y la coordinacin de esfuerzos entre pases donantes se realizara a travs del departamento de ayuda Humanitaria y Proteccin Civil de la Comisin europea (eCHo), ambas figuras permanentes de la Ue. adems, los esfuerzos civiles y militares pueden apoyarse en los distintos comits que ya existen dentro de la organizacin. en cuanto a la fuerza militar, la Ue tiene un eM militar permanente a nivel estratgico y solamente habra que activar al Battle Group, pero teniendo en consideracin que el nmero de efectivos a su disposicin no es demasiado elevado.

implantacin de elementos similares al Prt en afganistn pero relaciones de coordinacin claramente especificadas. fuerza militar por su cadena de mando y civil a travs del consejo de cooperacin y, en ltima instancia, de los gobiernos de origen. Por ltimo, y si existieran otras organizaciones internacionales en el teatro, se daran dos casos: las pertenecientes a la onU dependeran directamente del ar. en el caso de las onG, la solucin es difcil, porque querrn ser independientes y no tener ningn tipo de injerencia poltica. de todos modos, una posible solucin sera que, al igual que se ha creado un consejo de cooperacin de naciones, se implementara un consejo de onGs con relaciones de coordinacin a travs del ar con el consejo poltico y las unidades militares. el proceso de trabajo y los acuerdos se alcanzaran en reuniones de

coordinacin presididas por el ar, en las que se pusieran sobre la mesa las propuestas de los pases y organizaciones para alcanzar acuerdos en el desarrollo de las lneas de esfuerzo

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conclusiones el ataque terrorista a eeUU supuso un punto de inflexin en los planteamientos de seguridad y defensa de los pases occidentales. la seguridad de sus ciudadanos se vea claramente amenazada por una amenaza global e imprevisible. desde ese momento, la esfera occidental, especialmente eeUU, ha buscado soluciones a esta nueva amenaza emergente. el concepto eBao y el posterior Comprehensive Approach tratan de solucionar este problema de adaptacin a la nueva amenaza. este nuevo enfoque proviene del componente militar, que ha sido consciente en todo momento de la necesidad de integracin con los actores civiles en los conflictos actuales. es imposible materializar las acciones de reconstruccin de un pas si no hay un entorno seguro y viceversa. esta premisa, que los militares vemos axiomtica, debe ser entendida de igual manera por los actores civiles, incluyendo gobiernos y organizaciones. el conflicto de afganistn es una muestra actual de esta guerra desigual. Mltiples organizaciones internacionales y pases occidentales se encuentran desplegados en el pas para conseguir su reconstruccin, pero con multitud de mecanismos de actuacin abiertos la solucin de los conflictos actuales pasara por dejar a un lado los intereses personales por el bien comn de la humanidad. dicha solucin ha aparecido en el trabajo desde el primer momento. la palabra integracin se ha repetido en multitud de ocasiones, y es ah donde debemos incidir en un futuro. las operaciones tipo afganistn se van a repetir en aos venideros, y las organizaciones deben estar preparadas para actuar. organizaciones como la onU, apoyada por la otan, o la Ue en su conjunto son las nicas a nivel mundial con legitimidad y mecanismos para conseguir esta integracin. existe una doctrina, eminentemente militar, que apoya esta afirmacin y solo restara sensibilizar a todas las dems esferas de la sociedad para que no fueran tan reacias a perder su crculo de poder y se apoyaran mutuamente. LUis carvaJaL roMero CoMandante de Infantera de MarIna

que, en muchos casos, provocan disfuncionalidad en su coordinacin. la deteccin del problema es el primer paso para su solucin. afganistn es buena prueba de esta afirmacin, puesto que, aun a sabiendas de que se conoce la problemtica, los intereses polticos vuelven a estar por delante de la resolucin del conflicto.

notas William S.lind: Understanding Fourth Generation War. operaciones basadas en los efectos: Effects Based Approach Operations: aplicacin integrada y completa de todos los instrumentos, tanto militares como no militares, para crear los efectos en la operacin que permitan alcanzar los objetivos deseados. 13 PdC-01. doctrina para conjunta de las faS: enfoque Integral, como concertacin de estrategias y acciones de todos los actores participantes en la gestin de crisis, en todos sus niveles (poltico, estratgico, operacional y tctico). 14 diseadas para unir los puntos decisivos a travs del tiempo y el espacio en el camino hacia el centro de gravedad del enemigo. 15 fM.3-07. Stability operations. las lneas de esfuerzo unen mltiples cometidos y misiones por medio de la lgica del propsito (causa y efecto) para dirigir los esfuerzos hacia el establecimiento de las condiciones operacionales y estratgicas. 16 Allied Command Operations Comprehensive Operations Planning Directive de diciembre de 2010: Pragmatism is often the way forward, as imperfect as this may be in an otherwise rules-based society. In this regard, unless otherwise authorised, it is not for NATO to offer itself as the lead coordinator. It is, however, right for all levels to look for opportunities for interaction and to collaborate actively under principles of mutual respect, trust, transparency and understanding, and a duty to share. 17 la ltima conferencia internacional sobre afganistn celebrada en londres en enero de 2010. 18 Misin de asistencia de las naciones Unidas para afganistn. 19 Con sus siglas en ingls: UnSrSG. 10 Joint Coordination Monitoring Board. rgano poltico para proporcionar gua poltica y coordinacin a muy alto nivel. espaa forma parte de este mecanismo desde enero de 2007. 11 estrategia por la que es el mismo pueblo afgano el que seala las prioridades de los trabajos. 12 andS (afghan national development Strategy), aprobada en Paris en 2008. 13 las prioridades sectoriales del programa espaol son cinco: comunicaciones terrestres, salud, agua-saneamiento, educacin y agricultura; y dos transversales, fortalecimiento institucional y de gnero. 14 Aid International Development. 15 agencia espaola de Cooperacin Internacional y desarrollo. 16 SCr (Senior Civilian representative) con los cometidos de la proyeccin poltica de y de su papel en la misin. 17 a travs del Cuartel General del Mando Conjunto de JfC HQ en Brunssun. 18 diplomtico dependiente del Ministerio de asuntos exteriores en el caso de espaa (aeCId). 19 fM. 3.07. Que expone la necesidad de integracin de todos los componentes del estado para hacer frente a las operaciones actuales (especialmente de estabilizacin). 20 a partir de ahora ar.
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LA ATENCIN TCTICA DE BAJAS EN COMBATE

la atencin tctica de bajas en combate


Durante todo el da el sanitario Willis haba estado atendiendo marines heridos alrededor de la cota 362. Mientras administraba plasma a un herido, una granada cay rodando junto a l. Sujetando el plasma con su mano izquierda, lanz la granada fuera del agujero con la derecha. Siguieron siete granadas ms. La suerte de Willis se termin cuando la ltima granada estall en su mano matndole al instante. Se le concedi pstumamente la Medalla de Honor. relato de la muerte del sanitario John H. Willis. 27. regimiento de Marines. Iwo Jima 1945. a atencin tctica de Bajas en Combate (del ingls Tactical Combat Casualty Care, o tCCC) es un protocolo para el cuidado de heridos en combate dirigido al personal militar en Zona de operaciones y sin personal sanitario especializado de apoyo. el tCCC es un protocolo sanitario flexible, que puede y debe ser adaptado en funcin de la situacin tctica,

pero en el que el cumplimiento de la misin tiene prioridad sobre otras consideraciones, lo que puede ser contradictorio con una atencin mdica rpida y oportuna. en diciembre de 2012 debe estar implantado en espaa el StanaG 2122: Requirement for training in first-aid, emergency care in combat situations and basic hygiene for all military personnel. el segundo de sus

mdulos, Emergency care in combat situations, es el menos conocido del StanaG; con este artculo pretendemos acercar a las unidades de Infanteria de Marina los conceptos, propsitos y objetivos que implica la asistencia sanitaria en combate. existen muchos factores que influyen en la forma de atender a los heridos durante el combate. la misin de la unidad y la situacin
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OPININ
tctica condicionan la forma en que se prestan los cuidados y atenciones al herido, pero tambin lo hace el hecho de estar prximos al enemigo, la oscuridad, la meteorologa adversa, las limitaciones del equipo mdico y la posibilidad de que no podamos evacuar rpidamente a las posibles bajas. Por lo tanto, el cuidado de heridos en combate recae directamente sobre sus compaeros de unidad y debe reunir la mejor combinacin de buenas prcticas sanitarias con buenas tcticas de pequea unidad. a diferencia de las emergencias civiles, en las que el paciente es la misin, en el campo de batalla el cuidado de los heridos solo es parte de la misma. adems de esta diferencia, la atencin mdica en combate difiere notablemente de la asistencia prestada en el mbito civil en las distintas causas de trauma, el entorno en el que producen las bajas, personal que administra la asistencia y tiempo y medios con los que se realiza la evacuacin. los objetivos del tCCC son: evaluar y tratar a los heridos, evitar nuevas bajas y cumplir la misin, distinguindose en el mismo tres fases: Cuidados bajo el fuego, en la que la unidad se encuentra bajo fuego hostil efectivo y la asistencia que se puede prestar es muy limitada. Cuidados tcticos, en la que el personal sanitario y los heridos no est bajo el fuego enemigo y puede proporcionarse un tratamiento ms especializado. evacuacin tctica, en la que los heridos son evacuados a instalaciones sanitarias y existe la posibilidad de proporcionar personal y equipo mdico adicional para incrementar el nivel de asistencia. cuidados bajo el fuego lo ms importante que todo combatiente debe recordar es que, si estamos bajo fuego enemigo, nunca debemos tratar de proporcionar cuidados a los heridos en la zona batida por el fuego. nuestra principal preocupacin debe ser la supresin del fuego enemigo y poner a los heridos a cubierto. la supresin del fuego enemigo reducir el riesgo tanto de que suframos nuevas bajas como de que el personal que ya est herido sufra nuevas heridas. la potencia de fuego que pueden proporcionar tanto el sanitario como los propios heridos puede ser esencial para obtener la superioridad de fuego tctica. la mejor medicina en el campo de batalla es la superioridad de fuego. en cuanto a las formas de mover al herido bajo el fuego, para ponerlo a cubierto existen muchas tcnicas, nosotros destacamos la de arrastre y la de acarreo, insistiendo en que deben practicarse por parte de las unidades de combate. Una vez controlada la situacin tctica y con el herido a cubierto, debemos detener las posibles hemorragias. las hemorragias en extremidades son la causa de muerte evitable ms comn en combate, y pueden bastar tres minutos, en los casos ms severos, para morir desangrado; por ello, se deben detener las hemorragias potencialmente letales siempre que sea posible. el control de la hemorragia es la prioridad mdica numero uno en combate. ante tal tesitura, todo el personal militar debe contar con un acceso inmediato a un torniquete y ser entrenado en su uso. a pesar de la mala fama de los torniquetes en la vida civil, el dao tisular es raro si se mantiene entre 60 y 90 minutos, siempre que

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LA ATENCIN TCTICA DE BAJAS EN COMBATE


Puntos clave en esta fase abrir fuego; no hacerse el hroe; la vctima tambin debe devolver el fuego si puede; tranquilizar a la vctima; encontrar refugio para uno mismo y para la baja (transportar); detener hemorragias con riesgo vital; aplazar los problemas en la va area para la siguiente fase. pulmones y la pared torcica debido a una herida en el pecho o en el pulmn. los pulmones se colapsan, la presin va creciendo en la zona y acaba desplazando al pulmn y al mediatino hasta provocar un fallo cardiaco. el tratamiento tctico es permitir que el aire a presin escape al exterior. esto se consigue, como se vea en la pelcula Tres Reyes, mediante la insercin de una aguja en el pecho, a la altura del segundo espacio intercostal. tampoco debemos descuidar el estado mental del herido. los heridos con estado mental alterado deben ser desarmados, ya que pueden utilizar sus armas inapropiadamente. Los agentes hemostticos y la administracin de fluidos y plasma Se trata de uno de los avances ms llamativos en el tratamiento de bajas en combate, ya que son agentes capaces de controlar totalmente sangrados arteriales masivos. el agente hemosttico ms recomendado en la actualidad es el combat gauze. el combat gauze se presenta en rollos de 7,62 cm de ancho por 3,66 metros de largo de gasa estril. la gasa est impregnada de caoln, un material que provoca la coagulacin de la sangre. Su manejo es muy sencillo ya que, una vez eliminada la

Forma de aplicar un torniquete aplicar el torniquete justo por encima de la zona de sangrado (5-7 cm); apretar el torniquete hasta controlar el sangrado; aplicar el torniquete hasta eliminar el pulso distal; nunca colocar el torniquete directamente sobre el codo o la rodilla; nunca colocar el torniquete sobre una funda o un bolsillo que contenga cosas abultadas; as no se podr comprimir el miembro; exponer y marcar claramente los torniquetes con la hora de colocacin del mismo mediante un rotulador de tinta indeleble. pueda ser aplicado anatmicamente. el torniquete es la primera opcin para el control de las hemorragias bajo el fuego. Una vez que la unidad deja de estar bajo los efectos del fuego directo dispone de ms tiempo y seguridad para atender a sus heridos. esta fase puede durar desde minutos a horas, pudiendo pasar sin solucin de continuidad a estar de nuevo bajo el fuego en cualquier momento. existe adems la posibilidad de que haya ms de un herido en la unidad, lo que nos obligara a hacer un triaje (clasificacin) rpido para determinar el orden en el que se prestarn los cuidados. no debemos olvidar que los recursos sanitarios son limitados y que segui-

mos estando en un ambiente hostil y peligroso. lo primero que debemos verificar es si hay respuesta del herido a los estmulos. Para ello habr que preguntarle, en un tono fuerte pero tranquilo, si se encuentra bien y determinar su nivel de consciencia. Si la vctima est consciente, hay que sentarla en la posicin ms cmoda posible y que nos indique lo que le duele o le ocurre. Si est inconsciente, hay que ponerla en la posicin lateral de seguridad y colocarle una sonda nasogstrica, comprobando si presenta obstruccin de las vas respiratorias. Si el herido tiene dificultad respiratoria, es posible que haya sufrido un trauma torcico y presente un neumotrax a tensin. el neumotrax a tensin es la segunda causa de muerte evitable en combate. Se trata de una bolsa de aire que se forma entre los

Protocolo de cuidados tcticos Verificar si hay respuesta. desarmar a los heridos con estado mental alterado. evaluacin inicial de vas areas; respiracin; circulacin (hemorragias). resucitacin hipotensiva con fluidos para el shock hemorrgico (va intravenosa). rCP: resucitacin cardiopulmonar. Consideraciones adicionales: prevencin de la hipotermia; supervisar y vendar el resto de las heridas; tratar las quemaduras de importancia; control del dolor; entablillar fracturas; administrar antibiticos, si procede; tranquilizar a la baja. documentar los cuidados practicados.

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OPININ

sangre acumulada en la herida, basta con llenar la cavidad con el producto y aplicar presin directa durante tres o cuatro minutos. detenido el sangrado, basta con colocar un vendaje compresivo sobre el combat gauze. este mtodo tiene la ventaja de que funciona la mayor parte de las veces para controlar los sangrados externos, pudiendo detener incluso los sangrados ms importante, como el carotideo o el femoral. no hay que olvidar que es muy difcil el uso eficaz de esta tcnica para controlar grandes sangrados mientras se combate, se manipula o se transporta al paciente. la administracin de fluidos y plasma a los heridos que han perdido mucha sangre es tambin prioritario. el nmero de bolsas de plasma que podemos llevar en combate es limitado, por su peso y volumen, y debemos reservarlo para aquellos heridos que realmente lo necesiten. adems, coger una va requiere un tiempo que nos distraer de otros cuidados que pueden ser mas necesarios, pudiendo alterar seriamente el flujo tctico

el hecho de hacer esperar al resto de la unidad. es fundamental saber cundo es necesaria una va para administrar fluidos y plasma. estas recomendaciones en combate son: heridos que necesiten fluidos y plasma por encontrarse en shock hemorrgico o que van a entrar pronto en esta situacin clnica por hipovolemia o prdida elevada de sangre. en esta situacin se produce un flujo inadecuado de oxgeno a las clulas que lleva a la disfuncin celular y que de no poder solucionar puede acabar con la muerte del herido; grandes quemados; heridas en el torso. en ocasiones ser imposible la obtencin de una va intravenosa; en tal caso podemos utilizar un dispositivo denominado va intrasea, de uso generalizado en las unidades de vanguardia de la otan en afganistn. es de fcil uso y con resultados muy buenos segn la bibliografa consultada.

resucitacin, temperatura, documentacin en el tCCC la resucitacin cardiopulmonar o rCP es fundamental para vctimas de hipotermia, ahogamiento, electrocucin u otras causas no traumticas. no debe ser intentada, sin embargo, en vctimas de grandes explosiones o grandes traumatismos penetrantes o que no presenten ni pulso ni ventilacin ni otros signos de vida, ya que no tendr xito. la hipotermia, esto es, que la baja empiece a perder temperatura corporal, es un aspecto fundamental del cuidado de las bajas y cuya importancia pasa muchas veces desapercibida. las ropas mojadas y las evacuaciones en helicpteros aumentan la prdida de temperatura del cuerpo. adems, los heridos en shock pierden la capacidad de que su cuerpo genere calor. el mnimo descenso en la temperatura del cuerpo puede interferir con la capacidad de coagulacin de la sangre y aumentar el riesgo de una exanguinacin mortal.

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la atencin tctica de bajas en combate


Para finalizar esta fase debemos insistir en que se han de documentar los cuidados y asistencia prestada a la baja, as como los cambios en su condicin de una manera adecuada, para lo que se sugiere el uso de la tarjeta TCCC, que deber acompaar al herido hasta el siguiente nivel asistencial. Esta tarjeta fue diseada por personal paramdico y se ha venido utilizando en combate desde el ao 2002. En dicha tarjeta solo se anota informacin esencial, que podr ser posteriormente utilizada en el siguiente nivel asistencial para documentar las heridas sufridas y los cuidados iniciales prestados. Evacuacin tctica Esta fase tiene lugar cuando la unidad ya no se encuentra bajo los efectos directos del fuego enemigo y puede, de manera segura, efectuar la evacuacin tctica de los heridos. Esta puede consistir en una evacuacin con medios medicalizados Puntos clave en esta fase tiempo de evacuacin variable, de minutos a horas; detallada planificacin previa de la evacuacin; los cuidados mdicos a proporcionar son similares a los descritos en la fase de cuidados tcticos; personal sanitario adicional puede acompaar en la evaluacin y ayudar al paramdico. Esto es importante, ya que puede haber mltiples vctimas que excedan la capacidad del sanitario para atenderlos a la vez; posible existencia de equipamiento mdico adicional en el medio de evacuacin: oxgeno, aspiracin, monitorizacin, pulsiosmetro, capacidad de disponer de sangre. (MEDEVAC, Medical Evacuation) o como una extraccin con medios o r d i n a r i o s ( C A S E V A C , Casualt y Evacuation). El trmino TACEVAC (Evacuacin Tctica) engloba sin diferenciar a los dos anteriores tipos de evacuacin. El objetivo de la evacuacin es sacar las bajas del campo de batalla, no la asistencia sanitaria en ruta; no debemos olvidar que la misin sigue siendo prioritaria sobre el TACEVAC. Consideraciones finales Con este artculo hemos pretendido dar a conocer alguno de los nuevos conceptos en medicina tctica, as como los nuevos protocolos de la OTAN referentes a la asistencia tctica de bajas en combate. La atencin mdica en combate difiere significativamente de la atencin prestada en la sanidad civil, generndose nuevos conceptos en cuanto al control de una hemorragia, la administracin de fluidos y plasma o la resolucin de un neumotrax. Estas intervenciones, correctamente realizadas, son el pilar de la disminucin del nmero de vctimas mortales en combate. La instruccin previa y especfica aumenta notoriamente las posibilidades de xito, y por ello es necesario adiestrar al combatiente para que se familiarice con estas tcnicas. Y, para terminar, nada mejor que las esclarecedoras recomendaciones en TCCC de los Rangers de Estados Unidos: Si durante el prximo conflicto solo sabemos a nivel sanitario poner un torniquete y aliviar un neumotrax a tensin, probablemente podremos evitar entre un 70 y 90% de las muertes en combate. Juan F. PLaza ToRREs COMANDANTE MDICO

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OPININ

visores de combate cercano: aimpoint vseotech e


l trmino visor de combate cercano procede de la traduccin literal del trmino ingls Close Combat Optic (CCo), acuado por el US army para designar un tipo de visor cuya misin principal era, y sigue siendo, proporcionar a todo soldado armado con un fusil de la serie M16 o con una carabina M4 una mira ptica electrnica de punto rojo robusta y precisa para su empleo con los dos ojos abiertos que incremente su efectividad en el tiro. la principal caracterstica de este tipo de visores es el carecer de ptica de aumentos, de forma que puedan emplearse en enfrentamientos tanto a corta (de 0 a 50 metros) como a media distancia (hasta 200 metros), pero especialmente en combate cercano (CQB, Close Quarters Battle). evolucionados, todos ellos de la misma empresa adjudicataria del concurso inicial por falta de otros candidatos vlidos. todos los modelos de este tipo de visores se conocen desde 1997 con la misma denominacin militar: M68 o M68 CCo. el concurso inicial de 1997 fue adjudicado a la empresa sueca aimpoint aB, que present por aquel entonces su modelo de visor de punto rojo CompM, del que se fueron entregando mensualmente miles de unidades al US army. en el ao 2000 aimpoint present su nuevo modelo, CompM2, con caractersticas mejoradas, especialmente en cuanto a robustez y autonoma, del que tambin se suministraron miles de unidades al US army. en 2006 el nmero de visores M68 CCo (aimpoint CompM y CompM2) solo en manos del US army alcanzaba la nada desdeable cifra de ms de 500.000, a los que habra que aadir los miles de unidades adquiridas por parte de otros ejrcitos, tal como pueden ser los ms de 100.000 visores adquiridos por la US air force. Con el nimo de continuar dotando a sus soldados con la mejor marca y modelo de CCo disponible en el mercado, en 2007 el US army volvi a sacar a concurso la adquisicin de 560.000 unidades de este tipo de visores. este nuevo concurso, aun habindose presentado diferentes marcas con sus mejores modelos de CCo, y a pesar de las tres protestas consecutivas de l-3 Communications eotech, Inc. por haber sido excluido de la licitacin que retrasaron varios meses la resolucin del concurso, fue nuevamente adjudicado en 2009 a aimpoint con su nuevo modelo CompM4. de este modo, a la finalizacin de este contrato de 5 aos, aimpoint habr suministrado solo al
aimpoint CompM4s ( aimpoint aB).

US army ms de 1.250.000 de sus visores de punto rojo, cantidad con la que el US army cumplir su objetivo de dotar a cada soldado de un CCo.

a la vista de los hechos, resulta evidente que el principal fabricante de visores de combate cercano es aimpoint. Sin embargo, existe otro fabricante que a lo largo de los aos ha adquirido cierta relevancia en este sector, habiendo suministrado desde 2003 miles de visores a las fuerzas armadas de los estados Unidos, adems de a las de otros pases, entre los que se encuentra espaa. este fabricante no es otro que l-3 Communications eotech, Inc., que con sus visores de las series M550, y las ms modernas XPS y eXPS, mantiene cierta rivalidad con

eotech 552 ( eotech, Inc.).

tal acepcin surgi por primera vez en el ao 1997 en el primer concurso del US army para la adquisicin de miles de unidades de este tipo de visores, concurso que sucesivamente se fue extendiendo en el tiempo con la firma de nuevos contratos de suministro de miles de unidades de estos visores pero de modelos ms
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eotech 553 ( eotech, Inc.).

VISORES DE COMBATE CERCANO


aimpoint en el mercado de los visores de combate cercano. Se podra pensar que el xito de los visores aimpoint frente a los de su competidor eotech se debe a un menor precio, pero en realidad tal afirmacin es totalmente errnea. de hecho, su precio es ms alto y en un mismo distribuidor un visor aimpoint CompM4s cuesta un 52% ms que un eotech 552, un 33% ms que un eotech XPS3-0 y un 14% ms que un eotech 553. lo cierto es que el principal motivo de este xito se debe fundamentalmente a la fiabilidad de los visores aimpoint, especialmente su nuevo modelo CompM4s. es dificilsimo encontrar otra cosa que no sean ms que alabanzas hacia los visores aimpoint por parte de sus usuarios, lo que le ha valido a aimpoint para ganarse una robusta reputacin y prestigio. no se puede decir lo mismo de los visores eotech, que cuentan con un sinfn de crticas por su poca fiabilidad, independientemente del modelo. resulta bastante sencillo hacerse una idea de hasta dnde llegan las diferentes opiniones respecto a los visores aimpoint y eotech; basta con buscar Aimpoint failure y EOTech failure en Google o leer las opiniones vertidas en diferentes foros profesionales. Sin embargo, la fiabilidad de los visores eotech es un trmino muy discutido y discutible, ya que aquellos usuarios que no han tenido nunca problemas con sus visores eotech tienden a pensar que estos son suficientemente fiables. en este sentido, hay que tener en cuenta que la fiabilidad se define como la probabilidad de buen funcionamiento de algo o, lo que es lo mismo, la probabilidad de que no falle, y ello depende directamente del ndice de fallos (relacin entre el nmero de fallos y un determinado nmero de visores). de este modo, no se puede considerar fiable un visor del que se tiene constancia de un apreciable ndice de fallos. no dispongo de un dato concreto sobre el ndice de fallos de los visores eotech pero, a juzgar por los datos facilitados en diferentes foros profesionales, este ndice es muy superior al de los visores aimpoint. la armera donde lo adquiri. Sin embargo, el soldado utiliza un visor en su fusil de asalto para apuntar con mayor eficacia a la amenaza que quiere abatir antes que sea esta la que lo abata a l primero. en el caso de que su visor falle en el momento de apuntar a la amenaza, puede ser que no sea capaz de abatirla antes que esta lo abata a l primero. adems, si el fallo persiste, no podr reparar o reemplazar el visor, porque se encuentra desplegado durante meses.
aimpoint Micro t-1 ( aimpoint aB).

la cuestin no consiste en valorar si un determinado usuario tiene o ha tenido problemas con su visor eotech, ni si los tendr en el futuro (puede ser que nunca tenga un solo problema), sino el hecho de que la probabilidad de tener problemas es realmente considerable. Por poner un ejemplo: que un determinado modelo de coche suela tener problemas con los inyectores (pongamos que 15 de cada 100 vehculos dan problemas) no quiere decir que todo conductor de un coche de este modelo vaya a tener problemas con los inyectores algn da, aunque s tiene ms papeletas que el conductor de un coche de otro modelo se que destaque por su fiabilidad (solo 3 de cada 100 vehculos dan problemas). Por s misma, la fiabilidad de un determinado equipo, como un visor de combate cercano, no reviste demasiada importancia ms all de otorgar cierto prestigio y reputacin a una marca en concreto. no obstante, si tenemos en cuenta la misin desarrollada por el usuario de ese equipo, la fiabilidad se convierte en un factor decisivo. es por ello por lo que la fiabilidad de un visor no resulta tan relevante para un cazador como para un soldado, ya que sus misiones son bien distintas. el cazador utiliza un visor en su rifle para apuntar con mayor eficacia a la presa que quiere abatir. en el caso de que su visor falle en el momento de apuntar a la presa, la nica consecuencia es que no podr cobrarse la presa que tanto deseaba y tendr que esperar a la prxima ocasin, una vez que haya reparado o sustituido el visor en cuanto regrese a

eotech eXPS ( eotech, Inc.).

Continuando con el ejemplo anterior, la fiabilidad de un coche se convierte en decisiva tambin segn la misin del mismo. Si el coche se utiliza normalmente para transitar por las calles de cualquier ciudad, la fiabilidad del mismo no resulta tan decisiva como si el coche se utiliza para transitar por parajes muy remotos, ya que en la ciudad siempre podr disponer de todos los servicios (gra, taller, transporte alternativo) y en un lugar aislado una avera supondr el quedar abandonado a su suerte. en definitiva, cuando tu misin implica arriesgar tu propia vida, la fiabilidad del equipo que utilices para el desarrollo de tu misin ha de ser mxima y, en el caso de contar con un visor de combate cercano, este no ha de fallar prcticamente nunca. Solo aquel visor con una alta fiabilidad aun sometido a las condiciones ms duras puede ser considerado apto para el combate, como es el caso del aimpoint CompM4 o el Micro t-1. lamentablemente no se puede decir lo mismo de los visores eotech. el considerable ndice de fallos de los visores eotech se debe fundamentalmente a un error de diseo que consiste en un mal aislamiento del compartimento de las pilas frente
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OPININ
a los efectos del retroceso del arma. Por este motivo, tras cada disparo se transmite una fuerza de inercia a las pilas, que es suficiente para generar problemas. en los modelos de la serie M550, debido a la disposicin de las pilas longitudinalmente con el can y, por tanto, con el retroceso del arma, la fuerza de inercia que acta sobre las pilas se traduce en una sacudida o golpeteo de las mismas contra los contactos elctricos dentro del compartimento, que puede ocasionar un desgaste prematuro de los mismos incluso liberarlos de su alojamiento, pudiendo perderse al abrir el compartimento de las pilas. estas sacudidas o golpeteo tambin pueden llegar a provocar que las pilas pierdan momentneamente el contacto, ocasionando un corte de la energa elctrica que alimenta el emisor lser del visor y que puede implicar el apagado repentino del mismo en el peor momento de un combate. asimismo, el efecto del retroceso sobre las pilas puede llegar a generar tal tensin sobre las mismas que provoque la aparicin de fisuras y el vertido del cido de su interior en el compartimento, con la consiguiente corrosin del visor. a raz de los problemas que genera la disposicin de las pilas longitudinalmente con el can, eotech cambi tal disposicin en los modelos de las series XPS y eXPS colocando una nica pila Cr123 (los modelos de la serie M550 utilizan dos pilas, aa o Cr123, segn el modelo) transversalmente con el can. Con ello consigui erradicar el problema del desgaste prematuro de los contactos elctricos, pero sin lograr eliminar totalmente los efectos nocivos del retroceso sobre la pila, de modo que todava en estos modelos pueden producirse fisuras en la pila y el vertido de cido en el interior del compartimento. Por el contrario, al modelo CompM4s de aimpoint no se le conoce problema alguno en cuanto al compartimento donde se aloja la nica pila aa, que curiosamente est dispuesta longitudinalmente con el can, sin que ello haya planteado nunca problema alguno debido al retroceso del arma. tampoco el modelo Micro t-1
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tiene problemas con la pila de botn Cr2032 que utiliza. Pero las diferencias entre los visores aimpoint y eotech van ms all de la fiabilidad, empezando por la propia tecnologa empleada para generar el punto rojo (aimpoint) o el retculo (eotech). Por una parte, los visores eotech utilizan la holografa para generar sobre la ventana transparente del visor el retculo (holograma) con el que apuntar al blanco, motivo por el que reciben la denominacin de visores hologrficos (HWS, Holographic Weapon Sight). los dispositivos que utilizan esta tecnologa tambin se conocen como HUd (HeadUp Display) por presentar la informacin directamente delante de los ojos sin tener que apartar la vista del frente y bajar la mirada, como es el caso de estos visores o el dispositivo que utilizan los aviones de combate. la principal ventaja de estos dispositivos es que pueden presentar todo tipo de informacin en una pantalla transparente con una gran resolucin. Pero uno de sus inconvenientes es el alto consumo de energa elctrica del emisor lser, que es la nica fuente capaz de producir una luz suficiente-

bloquea cualquier emisin hacia el exterior del rayo lser de Clase II. la nica luz del lser accesible por el ojo es el rayo que genera la imagen, que se encuentra a un nivel de potencia acorde a los lmites de un producto lser Clase IIa. el rayo lser puede llegar a ser accesible por el ojo en el caso de rotura de la carcasa. apague el visor inmediatamente y devuelva la unidad rota a la fbrica para su reparacin. Por otra parte, los visores aimpoint utilizan una tecnologa muy simple y avanzada para generar el punto rojo con el que se apunta al blanco, que consiste en la combinacin de un pequeo emisor led de luz roja y unas lentes especialmente diseadas para reflejar la luz roja hacia el ojo del usuario dejando pasar limpiamente toda la luz procedente del frontal. estos visores son comnmente conocidos como visores de punto rojo (rdS, Red Dot Sight) por razones obvias, aunque tambin se les puede denominar visores por reflejo (traduccin del trmino ingls reflex sights).

en los visores aimpoint, la lente frontal del visor (doble lente) refleja hacia tu ojo la luz roja que emite el led, dejando pasar limpiamente hacia tu ojo toda la luz que entra por delante. ( aimpoint aB).

elementos necesarios para la generacin de un holograma. ( eotech Inc.)

mente pura e intensa para generar el holograma. asimismo, la holografa es una tcnica compleja que requiere de varios componentes y una complicada electrnica para generar el holograma, o en este caso el retculo. adems, el empleo de un emisor lser plantea un problema aadido, derivado del riesgo que entraa el rayo lser para el ojo, tal y como indica el propio fabricante en el manual del producto: el HWS es un producto lser Clase II. Sin embargo, la carcasa

Gracias al diseo y a la mnima refraccin de la doble lente frontal de los visores aimpoint, el haz de luz roja que se refleja en esta lente siempre es paralelo al eje ptico del visor, de forma que el punto de puntera y el punto de impacto siempre coinciden. ( aimpoint aB).

Una limitacin que habitualmente se les achaca a los visores aimpoint es el excesivo tamao del punto rojo, que puede suponer un inconveniente para efectuar disparos con precisin a largas distancias (ms de 200 m). Sin embargo, no hay que olvidar que los visores CCo, como es el caso, no estn ideados para su uso a largas distancias, aunque pueden utilizarse con suficiente eficacia hasta distancias de 300 m

VISORES DE COMBATE CERCANO


empleando un mdulo magnificador de tres aumentos. esta limitacin de tamao del punto rojo viene determinada por el emisor led, que no permite generar un haz de luz ms reducido. en el caso del modelo CompM4s, el tamao del punto rojo es de 2 Moa, que equivale aproximadamente a un crculo de 6 cm a 100 m, 12 cm a 200 m o 18 cm a 300 m, suficiente para batir blancos del tamao de un hombre a dichas distancias, que es la intencin de los visores CCo (no es un visor para la prctica del tiro deportivo o para efectuar disparos de precisin). adems, el uso de un punto rojo de menor tamao podra dificultar la visibilidad del mismo y ralentizar la puntera al blanco. los visores eotech superan a los aimpoint en cuanto a la disponibilidad de un punto ms pequeo. el retculo ms utilizado en los visores eotech consiste en una circunferencia exterior de 65 Moa de dimetro y un crculo interior a la misma de 1 Moa. algunos alaban las excelencias de este retculo frente a un simple punto rojo, aunque no es ms que una cuestin de preferencias y gustos, como la forma de vestir, ya que no existe una diferencia apreciable en cuanto a la eficacia del tiro con un punto rojo y un retculo, sino todo lo contrario; con ambos sistemas se logran muy buenos resultados. la diferente tecnologa utilizada en cada uno de estos visores para generar el punto rojo o el retculo repercute directamente en la autonoma o duracin de la batera. en el caso de los visores eotech, debido al alto consumo de energa elctrica del emisor lser la autonoma est considerablemente limitada respecto a los visores aimpoint, que utilizan un emisor led cuyo consumo de energa elctrica es muy reducido, gracias en gran parte a la tecnologa aCet (Advanced Circuit Efficiency Technology) que utilizan. el modelo CompM4s de aimpoint puede permanecer encendido ininterrumpidamente durante 8 aos en la posicin 12, y 3 aos en la posicin 13, de 16 posibles posiciones de intensidad de luz (8 diurnas + 1 de alta luminosidad y 7 nocturnas), con la misma pila aa con la que viene dotado de fbrica, y el modelo Micro t-1, 3 aos en la posicin 8, de 12 posibles posiciones de intensidad de luz (7 diurnas + 1 de alta luminosidad y 4 nocturnas), con la misma pila de botn Cr2032 con que viene dotado de fbrica. en cuanto a los visores eotech, en la posicin 12 de las 20 posibles posiciones diurnas de intensidad de luz, los modelos de la serie M550 que emplean dos pilas aa tienen una autonoma de poco ms de 41 das (1.000 horas), los que emplean 2 pilas Cr123, de poco ms de 45 das (1.100 horas), y los de las series XPS y eXPS, que utilizan una sola pila Cr123, de solo 25 das (600 horas). no obstante, la autonoma real de los visores eotech no se ajusta exactamente a los datos facilitados por el fabricante y es an menor de la especificada por este. Una de las caractersticas de los visores eotech que los convierte en no aptos para el combate es su sistema de autoapagado, por el que se apagan automticamente transcurridas 8 o 4 horas tras la ltima pulsacin de un botn. esta caracterstica supone un considerable ahorro energa, pero el problema que plantea es mayor que la solucin que ofrece, ya que el usuario podra encontrarse su visor apagado en el momento menos oportuno. Por ejemplo, un soldado desplegado en afganistn enciende su visor eotech antes de salir de patrulla; transcurridas 8 horas de viaje, su patrulla sufre una emboscada; cuando se dispone a apuntar su arma sobre el insurgente talibn que se dispone a dispararle, no encuentra el retculo de su visor porque este acaba de apagarse tras haber transcurrido ms de 8 horas tras la ltima pulsacin de una tecla; el insurgente talibn dispara sobre este soldado mientras este se percata de que su visor est apagado. resulta un tanto ridculo pensar que un soldado haya de preocuparse de pulsar ocasionalmente alguna tecla de su visor para que este no se apague automticamente. esto mismo nunca suceder en el caso de los visores aimpoint, porque estos perma-

aMM fn Minimi 7.62mm dotada de visor aimpoint Micro t-1 y 3XMag ( Jorge tierno rey).

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OPININ
necen permanentemente encendidos mientras dispongan de batera. la escasa autonoma de los visores eotech tambin plantea un problema logstico y un alto coste operativo debido a la necesidad de una gran cantidad de pilas. el problema logstico es especialmente relevante en el caso de unidades desplegadas en lugares remotos, donde no es fcil disponer de pilas en abundancia. Por ejemplo, si suponemos que un visor eotech permanece encendido nicamente 8 horas diarias durante dos aos, necesitaramos 12 pilas aa (serie M550 con pilas aa), 12 pilas Cr123 (serie M550 con pilas Cr123), o 10 pilas Cr123 (series XPS y eXPS); en el caso de un visor aimpoint CompM4s, nicamente necesitaramos una pila aa. Si esto lo extrapolamos a una unidad de entidad batalln que disponga de 500 visores eotech, en dos aos seran necesarias 6.000 pilas aa o Cr123 (serie M550) o 5.000 pilas Cr123 (series XPS y eXPS) y tan solo 500 pilas aa en el caso de visores aimpoint CompM4s. esto se traduce en un coste econmico bianual de 3.600 (0,60 /ud.) en pilas aa, o de 18.000 (3 /ud.) en pilas Cr123 para visores eotech de la serie M550, 15.000 (3 /ud.) en pilas Cr123 para visores eotech de las series XPS y eXPS, y tan solo 300 (0,60 /ud.) en pilas aa para visores aimpoint CompM4s. otra caracterstica diferenciadora radica en que el usuario de un visor eotech mira a travs de una ventana rectangular de 30 x 23 mm, y el de un visor aimpoint CompM4s lo hace a travs de un tubo de 30 mm de dimetro. esta circunstancia en s no repercute en los resultados ni en la eficacia de la puntera, y la preferencia por una ventana o un tubo no es ms que una cuestin personal. Por esta diferencia parece que los visores eotech disponen de mayor campo visual que los visores aimpoint, pero en realidad ambos visores proporcionan un campo visual ilimitado, estn totalmente libres de paralaje y su alivio ocular es ilimitado, todo lo cual los hace especialmente aptos para realizar fcilmente la puntera con los dos ojos abiertos. en lo que respecta a las dimensiones y peso, no existen grandes diferencias entre unos y otros visores. los visores eotech de la serie M550 que utilizan pilas aa tienen unas dimensiones de 131 x 49 x 60 mm y un peso de 309 g; los que utilizan pilas Cr123, 124 x 49 x 71 mm y 349 g; los de la serie XPS 89 x 61 x 61 mm, y 317 g y los de la serie eXPS 91 x 61 x 71 mm y 317 g. el aimpoint CompM4s tiene unas dimensiones de 120 x 72 x 72 mm y un peso de 335 g, y el Micro t-1, 62 x 62 x 41 mm y 105 gramos. Por otra parte, la construccin de los visores aimpoint en torno a un tubo de aluminio resulta ms robusta que la de los visores eotech. Si tomamos como ndice de referencia de la robustez de un visor la resistencia al agua del mismo, medida en base a la profundidad a la que se puede sumergir sin que se produzcan filtraciones de agua en el interior de la carcasa, se observa que los visores eotech son sumergibles hasta 10 m como norma general (algunos modelos, como el 553 y el 555, hasta 20 m) y los visores aimpoint, hasta 45 m el modelo CompM4s y hasta 25 m el modelo Micro t-1. la robustez de los visores aimpoint es tal que, aun siendo sometidos a todo tipo de golpes, cadas y maltratos continan funcionando sin problemas y mantienen inalterado su colimacin (el fabricante suele demostrar este ltimo extremo lanzando el visor por el aire con fuerza, para a continuacin volver a instalarlo en el fusil y comprobar que la colimacin no se ha visto alterada en absoluto). Por el contrario, los visores eotech son demasiado sensibles, y una simple cada o golpe puede hacerles perder su colimacin en varios centmetros.

fn SCar-l CQC (5.56 mm can de 10 pulgadas) con visor aimpoint CompM4 ( Jorge tierno rey).

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VISORES DE COMBATE CERCANO


otra de las grandes diferencias entre los visores eotech y los aimpoint consiste en la forma de seleccionar la intensidad de luz del retculo o el punto rojo. los visores eotech disponen de tres pulsadores: uno para aumentar la intensidad del retculo, otro para bajarla y un tercero para activar el modo de empleo con visores nocturnos. los visores aimpoint utilizan un selector mecnico rotatorio que aumenta la intensidad del punto rojo si este se gira en el sentido de las agujas del reloj, y la disminuye si este se gira al contrario. el selector mecnico presenta varias ventajas respecto a los pulsadores, tal como la rapidez con la que se puede variar la intensidad del punto rojo al disponer de todas las posibles intensidades tanto diurnas como nocturnas en un mismo selector. asimismo, el selector mecnico indica en todo momento al usuario la posicin de intensidad del punto rojo, para lo que nicamente ha de fijarse en la posicin de la marca de la que dispone el selector. el sistema de pulsadores resulta confuso y el usuario no puede saber si el visor est encendido o apagado, si se encuentra en modo nocturno, o si la intensidad del retculo es demasiado baja. adems, en los visores eotech es necesario apagar el visor antes de activar el modo nocturno. tambin la ubicacin de los pulsadores en el frontal de algunos visores eotech (552, 553, 555, serie XPS) constituye un inconveniente, ya que el acceso a los mismos se complica cuando delante del visor se instala un visor nocturno o un mdulo magnificador, aunque este problema ha sido solucionado en otros visores eotech (556, 557, serie eXPS) trasladando los pulsadores al lateral del visor. el aimpoint CompM4s tambin destaca por la mxima intensidad del punto rojo, que permite que sea fcilmente identificable aun en el caso de condiciones de mucha luz. en los visores eotech la mxima intensidad del retculo se queda algo corta y hay veces en las que no se puede distinguir el retculo si hay demasiada luz. en conclusin, los ms de milln y medio de visores aimpoint actualmente en uso tienen como justificacin sus excelentes caractersticas porque, cuando tu vida depende de ello, eliges siempre lo mejor. Jorge Tierno rey CaPItn de Infantera de MarIna

HK 416 (5.56mm can de 14.5 pulgadas) dotado de visor aimpoint Micro t-1 ( Jorge tierno rey).

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OPININ

la estructura de gestin de la informacin de la brimar en el acuartelamiento e


l estado Mayor de la BrIMar maneja a diario informacin relativa a aspectos fundamentalmente relacionados con la preparacin de la fuerza que alimenta el proceso de decisin de GeBrIMar, haciendo que fluya con unidades subordinadas, colaterales o superiores en las que se integre o participe una de sus unidades orgnicas, as como organismos civiles. actualmente emplea en el acuartelamiento la misma estructura de gestin que fue diseada para operaciones. esta estructura ha demostrado ser eficaz en combate, al acortar el ciclo de decisin. Pero la mayor parte del tiempo el estado Mayor no se encuentra desplegado en operaciones, por lo que parece lgico pensar que el flujo de informacin manejado a diario no tendr la misma prioridad ni consideracin, es decir, debe responder a los CCIr (Commaders Critical Information Requeriments) para la toma de decisiones sobre asuntos cotidianos. Cuando el estado Mayor no se encuentra desplegado el flujo de informacin de GeBrIMar podramos dividirlo en: al mismo tiempo, es importante determinar de qu necesita el general ser informado (informacin crtica), qu informacin no va ser relevante para su toma de decisiones y debe estar ah para ser consultada si se necesita (informacin rutinaria) y, por ltimo, tener en cuenta aquella no prevista que pueda surgir susceptible de necesitar alguna accin (informacin excepcional). la informacin que recibe el estado Mayor de sus Unidades Subordinadas debe responder a cuestiones que permitan al general tomar una decisin crtica en un momento dado, es decir, quizs se debera hacer fluir la informacin en momentos puntuales cuando se necesite que una unidad responda a cuestiones como prdida de mantenimiento de requerimientos logsticos mnimos, degradacin capacidad C2 significativa, personal calificado en adiestramiento (supercat, aaVs, Helos, etc) por encima de un nivel (o por debajo), accidentes trfico personal militar y civil BrIMar, etc. esto obliga a determinar unas medidas de eficacia en consonancia con la directiva de adiestramiento, de modo que salte la alarma sobre los objetivos o capacidades alcanzados por esa unidad en un periodo determinado. de este modo G3/G2 obtendrn inmediatamente una informacin que estar directamente asociada a un CCIr y que les permitir ver que ese batalln tiene esa capacidad disponible. Si hubiese que decidir a qu unidad enviar a unos ejercicios u operaciones en un momento dado, rpidamente podramos confirmar

qu unidades subordinadas tienen esa capacidad. en lnea con esto parece que van las constantes evaluaciones que se hacen a las unidades que preparamos para desplegar en las distintas zonas de operaciones. Por otra parte, ser responsabilidad del estado Mayor determinar quin va a tener acceso a determinado tipo de informacin, estableciendo las medidas de control necesarias para recibir esa informacin, distribuirla eficazmente y en tiempo, evitando que informacin clasificada sensible fluya sin autorizacin fuera de los mbitos establecidos; proporcionar acceso inmediato a ella con vnculos entre todos los aspectos que puedan responder a una necesidad de informacin, lo que supone un reto de datamining para los administradores de los sistemas; que haya personal dedicado a analizarla y presentarla a los miembros del estado Mayor que necesiten conocerla y archivar la que pueda ser necesaria a posteriori; determinar criterios de evaluacin evitando un filtrado errneo de datos. Si analizamos el flujo exterior, es cierto que la posibilidad de determinar cundo te llega la informacin de unidades ajenas a la estructura no es una competencia del estado Mayor, pero no es menos cierto que, una vez que esa informacin accede a la nube a gestionar el proceso, debera responder del mismo modo que si

Interior, que permite al General ejercer el C2 sobre sus unidades subordinadas y satisfacer necesidades de informacin relativa a distintos aspectos relacionados con personal, logstica y preparacin de la fuerza. exterior, que mantiene con otras Unidades y organismos civiles.
18 bOLETN DE La iNFaNTEra DE mariNa

la estructura de gestin de la informacin


fuese generada dentro. Hay que estar preparado para introducirla en el ciclo. Para ello es importante: determinar mediante SOPS la informacin que deber transmitirse directamente a las unidades subordinadas, cul deber distribuirse a peticin y deber estar disponible, as como la evaluacin de la que responde a los CCIR; establecer un canal de respuesta inmediata con las unidades subordinadas, por lo que es necesario obligar a estas a disear una estructura similar a la de flujo en el Estado Mayor, adaptada a su entidad, con la informacin actualizada para satisfacer el flujo requerido en respuesta a esa necesidad de informacin que ha surgido y no estaba prevista de antemano; determinar plazos de evaluacin y respuesta. Para ello ser necesario analizar las lecciones aprendidas de los ltimos aos en situaciones similares, y as poder establecer unos periodos adecuados para responder a informacin de diversa naturaleza; al general deber llegarle la informacin evaluada para la toma de una decisin inmediata, y en esa labor el JEM debe establecer unas directrices claras para que esa informacin fluya incluso en das no laborables. Conclusiones Los CCIR, en lo que al trabajo diario se refiere, deberan estar ligados a medidas de eficacia relacionadas con la preparacin de sus unidades subordinadas o de las organizaciones operativas que se formen adhoc. Esto supone que el EM podra tener otro tipo de organizacin, para proporcionar al general la informacin necesaria para decidir sobre estos asuntos. Esta nueva estructura para la gestin en el acuartelamiento debera disearse asignando cometidos a partir de la actual, teniendo en cuenta dentro del proceso de gestin que todas las fases son secuenciales y estn funcionando continuamente. El ciclo a seguir (ver figura 1) pasar por que el Estado Mayor genere y adquiera informacin. Esta llega desde diversas fuentes externas y de sus unidades subordinadas. El control de la informacin que entra y sale lo debe coordinar el Information Manager, aprobado por el jefe de Estado Mayor, y debe estar regido por SOPS, de forma que quede determinado quin accede a ella y quin no debe ser destinatario en cada caso. De esta forma se acorta el ciclo, no teniendo que efectuar un proceso de evaluacin en muchos casos. Al mismo tiempo se determina qu informacin estar disponible para las unidades subordinadas y usuarios del Estado Mayor que la requieran en un momento dado. Aqu juegan un papel importante todos los usuarios que van a alimentar el sistema, ya que tienen que seguir escrupulosamente las directrices establecidas, de forma que cuando se necesite una informacin se encuentre disponible, ya que aunque en su momento no fuese, informacin crtica, un cambio en la situacin podra hacer que fuese necesaria.

Figura 1: Flujo de la Informacin.

Boletn de la Infantera de MarIna 19

OPININ
Hay que identificar claramente todas las fuentes (unidades) desde las que se recibe informacin, ya que toda debe tener cabida en el proceso y ser evaluada y respondida con la estructura que se determine. a menudo una nueva fuente que aparezca en escena har que el proceso de informacin, adquisicin, explotacin y decisin dentro del eM requiera adaptarse rpidamente para responder de forma adecuada y siguiendo los CCIr del general. la explotacin de la informacin requerir un sistema robusto que fusione todos los datos recibidos y los interrelacione, evitando conflictos, eliminando duplicidades, presentndola de modo amable a todos los usuarios y con las adecuadas garantas de confidencialidad y no repudio. los medios de difusin debern ser los mismos que en operaciones, de forma que se pueda acceder a esa informacin incluso con el estado Mayor desplegado y se disponga de redundancia que impida un corte del flujo por fallo en uno de los sistemas. la informacin que debe estar disponible es un aspecto de los ms importantes dentro de la gestin. la poltica de borrado debe estar perfectamente definida, y es recomendable seguir el principio de que la informacin debe mantenerse almacenada a menos que exista certeza absoluta de que no se necesitar en el futuro. el Information Manager debe establecer unos periodos de revisin y determinar qu unidad subordinada ser la responsable de esa informacin. Por otra parte, es importante sealar que la decisin que tome el general continuar alimentando el proceso y a menudo originar el inicio de un nuevo ciclo. Por lo tanto, siguiendo el ciclo anterior, no todo el estado Mayor deber estar implicado en el acuartelamiento en satisfacer necesidades de informacin si la gestin se ha definido de modo eficaz. Una organizacin tipo para gestionar el flujo de informacin que satisfaga los CCIr podra ser la de la figura 2. el jefe de estado Mayor aprobara las SoPS y supervisara el proceso de forma que se satisfagan los CCIr. el Information Manager conducira y sera responsable de la gestin de la informacin en s misma, con los procedimientos/tcnicas de archivado, mantenimiento y evaluacin que se determinen. estar auxiliado por un suboficial de apoyo a la informacin, que gestionara toda la documentacin relacionada con polticas de acceso, archivo, seguridad e informacin a compartir, y por un suboficial CIS que apoyara en todo lo relacionado con digitalizacin y funcionamiento de los Sistemas de telecomunicaciones e Informacin y su adaptacin para que el proceso contine funcionando cuando el estado Mayor despliegue. Por ltimo, en cada unidad tipo batalln un suboficial Information Manager garantizara el funcionamiento adecuado del proceso. raL Hernndez rodrgUez CaPItn de Infantera de MarIna

figura 2: estructura de gestin de la Informacin.

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ADAPTACIN DEL GAD A LAS OPERACIONES

adaptacin del gad a las operaciones en ambiente actual


El hombre tiende a resistirse al cambio. Hay que desarrollar una actitud y mentalidad abierta a los cambios, que permita acoger las buenas iniciativas. n las operaciones en ambiente actual, el contexto en el que se mueve la aCa se ha modificado. Si se quiere conseguir aplicar la potencia de combate precisa y necesaria, se deben aplicar correctamente los efectos de sus fuegos, a fin de que la destruccin y daos colaterales que son inherentes a ellos establezcan el escenario para la exitosa participacin de la poblacin, que suele convertirse en el centro de gravedad en este tipo de ambiente. la disminucin de daos colaterales a personal no combatiente e infraestructuras, as como la limitacin de fratricidio por la existencia de fuerzas propias cerca, solo puede lograrse maximizando el uso de municiones precisas y mediante la deteccin, localizacin e identificacin precisa de los objetivos. ello ha producido la demanda de personal especializado que desarrolle tcticas, tcnicas y procedimientos para localizar los objetivos, en las inmediaciones de fuerzas propias, con mayor precisin y rapidez. el contexto Coe (current operational Environment) se suele desarrollar en un espacio de batalla compartimentado. esto requiere tcticas dispersas, mando y control descentralizado y grupos de armas combinadas en los niveles tcticos ms inferiores, lo que va a llevar consigo el empleo de

bateras de artillera de forma independiente e incluso elementos ms pequeos, secciones de dos piezas, agregados al elemento de maniobra, proporcionando el apoyo de fuegos requerido. existe la necesidad de fuego en todas las direcciones, porque el enemigo se encuentra en todas partes. los fuegos deben responder a cualquier amenaza desde cualquier direccin, por lo que la artillera debe ser capaz de proporcionar una capacidad de disparo de 6.400 milsimas. la experiencia en los conflictos actuales indica que la aCa a menudo est siendo desplegada para apoyar operaciones desde posiciones de tiro aisladas, sin apoyo mutuo con otras unidades, debido a la dispersin de

las unidades y a lo extenso de las zonas de accin, lo que presenta un desafo tctico y de liderazgo para los comandantes de las bateras o secciones de artillera, ya que se encuentran aislados en la zona de accin y deben ser capaces de apoyar a la unidad de maniobra a la vez que aseguran las medidas de autodefensa. tras este pequeo anlisis, la pregunta que hay que hacerse es: tiene actualmente el Gad capacidades reales y adiestramiento para participar en este tipo de operaciones? en base al nuevo contexto en el que ha de proyectarse la aCa, los requisitos que debe cumplir el Gad para poder participar en este tipo de operaciones son los siguientes:
bOLETN DE La iNFaNTEra DE mariNa 21

OPININ
ttP en el empleo de las unidades artilleras al nivel ms descentralizado posible; ttP de empleo de una Base de apoyo de fuegos (fSB); empleo de proyectiles con mayor alcance; mayor movilidad de las piezas; aumento del calibre y de la longitud de tubo de las mismas; empleo de municiones de mayor precisin; ttP que aumenten la precisin en la adquisicin de blancos. a fin de asegurar la precisa y rpida adquisicin de objetivos, se deben dar estos cinco requisitos especficos: el objetivo debe ser adquirido con precisin; se debe conocer con precisin la ubicacin de la unidad de fuego; se deben obtener datos meteorolgicos precisos; se deben conocer con precisin los datos de las armas y municiones; se debe emplear un software apropiado para los clculos de tiro. el Gad, como Grupo de artillera de Campaa, est organizado en una estructura de mando y control que se encarga de la direccin tctica y tcnica del grupo, una batera de Plana Mayor y servicios donde se encuentran los equipos de adquisicin de blancos y control de apoyo de fuegos (aCaf), y respecto al escaln de fuego, cuenta con dos bateras remolcadas, 12 piezas otto Melara de

cial el remolcado, se encuentran muy limitados para los estndares de las naciones de nuestro entorno. desde el punto de vista de la adquisicin de objetivos, los equipos aCaf del Gad estn perfectamente

direccin tcnica del tiro se ha facilitado enormemente la precisin y la rapidez a la hora de realizar los clculos de disparo, as como el registro de los datos de las armas y de las municiones.

105/14mm adquiridas en la dcada de los setenta, y una batera autopropulsada, 6 piezas (atP) M-109 a/2 de 155/32 mm, diseadas en la misma dcada y adquiridas en 1983. todas las bateras estn provistas con sus correspondientes centro de direccin de fuegos. estos materiales, en espe22 bOLETN DE La iNFaNTEra DE mariNa

adiestrados y disponen del material necesario para desarrollar los cometidos de adquisicin de objetivos en el contexto de las Coe. Prueba de ello son los equipos taCP empleados en afganistn, procedentes del Gad. Con la adquisicin del taloS por parte del Gad, en lo referente a la

en la organizacin operativa de un Brd se contempla una batera de artillera del Gad. la BrIMar realiza ejercicios trimestrales a nivel Brd que facilitan y aumentan la integracin entre una unidad de maniobra tipo grupo tctico y una unidad artillera tipo batera. Por otro lado, el actual sistema de

ADAPTACIN DEL GAD A LAS OPERACIONES

mando y control (C2) del Gad, taloS, hace ms sencillo el empleo de la batera por secciones de fuego, facilitando la descentralizacin de aquella. este adiestramiento se puede considerar til si es enfocado en operaciones Coe en las que una batera del Gad, con sus medios de clculo de tiro, de adquisicin de objetivos y de coordinacin de los fuegos, alguna instalacin de asistencia sanitaria, los medios de apoyo logstico necesarios y una unidad de infantera tipo seccin, para labores de Force Protection, conformaran una fSB capaz de proporcionar el apoyo artillero que se demandase. la mayor limitacin del Gad para desarrollar operaciones en ambiente actual se plantea a partir de las piezas que componen el escaln de fuego y de las municiones empleadas, en lo referente a garantizar el alcance y los efectos sobre el blanco con la mayor precisin posible. el Gad tendr dificultades en proporcionar apoyo de fuego inmediato a las pequeas unidades de infantera que operan en el rea cubierta por sus fuegos (patrullas) y en hostigar las actividades enemigas que se desarrollan dentro de su radio, debido al limitado alcance de la mayor parte de sus bocas de fuego y de la municin estndar empleada, lo que dificulta su empleo eficaz en operaciones caracterizadas por la escasez de ocupacin y largos itinerarios de patrulla.

las tendencias empleadas por los ejrcitos de pases aliados se centran en el empleo de piezas de artillera de mayor movilidad y con un calibre unificado con una mayor longitud de tubo y el empleo de municiones precisas, guiadas por GPS o por lser, que minimicen los daos colaterales y el posible fratricidio que pudiesen producir. el aumento de la precisin lleva consigo el empleo de menor cantidad de unidades de fuego (secciones de solo dos piezas) consiguiendo los mismos efectos que produce una batera sin detrimento de la eficacia.
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OPININ
enemigas dentro del alcance de sus armas, si bien existe una carencia de adiestramiento de nuevas ttP relativas a armas combinadas en este contexto, as como una limitacin en el alcance y precisin de los proyectiles debida a las caractersticas tcnicas de las piezas y municiones empleadas. Con el fin de mitigar estas limitaciones y carencias y, de este modo, operaciones de control de rea entre unidades de maniobra tipo batalln o compaa, y batera de artillera o seccin de dos piezas, incidiendo en la coordinacin entre ambos comandantes para asegurar el mejor lugar desde el cual la batera o la seccin presta los fuegos de la manera ms oportuna y de acuerdo a los efectos que se quieren producir. resulta necesario modificar la plantilla del Gad, para adaptarla a organizaciones operativas de hasta nivel seccin de fuegos (dos piezas) y su correspondiente fdC, y el personal encargado de la autodefensa de esa posicin artillera durante el transcurso de las operaciones, asumiendo que esta puede estar aislada mientras realiza misiones de fuego. Se considera conveniente aumentar el alcance y precisin de los proyectiles empleados, mediante la adquisicin de piezas de artillera de calibre 155 mm, con una mayor longitud de tubo y municin ms precisa, guiada por lser o por GPS, que disminuya los daos colaterales y el fratricidio que puede producir la municin convencional. adoLFo de La Macorra garca CaPItn de Infantera de MarIna

conclusiones tras el anlisis desarrollado se concluye que los equipos aCaf del Gad, por su alto adiestramiento y por el material de que disponen, estn altamente cualificados para desarrollar cometidos de adquisicin de objetivos en el contexto Coe. Por otro lado, la adquisicin y perfeccionamiento, por parte del Gad, del sistema de mando y control taloS facilita enormemente la descentralizacin del Grupo en Bateras e incluso secciones de fuegos de dos piezas que apoyen a unidades de maniobra en extensas zonas de terreno y desde posiciones aisladas. dicho esto, se puede responder que el Gad est en disposicin de participar en el contexto Coe de forma limitada, proporcionando bateras de artillera, con sus elementos de adquisicin de objetivos y de direccin de fuegos, capaces de apoyar a elementos de maniobra propios y de hostigar las actividades
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estar en plenas condiciones para desarrollar este tipo de operaciones, es necesario aumentar el adiestramiento de armas combinadas en

LA LOGSTICA EN OPERACIONES DE AMBIENTE ACTUAL

la logstica en operaciones de ambiente actual


la logstica es el tallo del que florece la rosa de la victoria. Almirante Ernest J. King, USN

esde 1537, la Infantera de Marina lleva proyectndose como puo ofensivo de la armada en los rincones ms insospechados de nuestros mares y ocanos. formando parte de su historia ms reciente, y bajo mandatos otan, onU o Ue, ha participado en numerosas misiones no slo a bordo de los buques de la armada, sino tambin como fuerza sobre el terreno. durante todos estos aos ha demostrado la vigencia de su carcter expedicionario y ha sabido adaptarse al entorno cambiante que rodea cada nuevo conflicto; pero no solo ha cambiado el entorno: el enemigo ms peligroso al que nos enfrentamos hoy en da no suele vestir uniforme ni emplea tcticas o tcnicas convencionales.

Si analizamos un hipottico escenario, similar al que nos encontramos hoy en da en afganistn, no podemos dejar de preguntarnos si nuestras unidades logsticas estaran capacitadas para proporcionar el apoyo logstico necesario. est el Grupo de apoyo de Servicios de Combate (GaSC) capacitado para apoyar el despliegue de una agrupacin, en misiones de estabilizacin? Para intentar respondernos esta pregunta, primero es necesario definir y delimitar una serie de factores: escenario: supondremos un pas con una orografa complicada, encontrndose en vas de desarrollo pero con importantes carencias en infraestructuras, presentando una climatologa severa y con pequeos ncleos de poblacin dispersos.

Poblacin: existiran diferencias importantes en zona con pases occidentales en cuanto a gobernabilidad, costumbres, cultura y religin. amenaza: sin un enemigo formal reconocido, la amenaza se materializara en una importante actividad de grupos insurgentes, milicias locales y grupos armados, escudados en diferentes luchas particulares. estos estaran apoyados econmicamente y formados en la elaboracin y empleo de Improvised Explosive Devices (Ied) y emboscadas complejas. fuerzas propias: nos centraremos en una fuerza de entidad similar a las desplegadas por el ejrcito de tierra (et) en sus agrupaciones militares en afganistn (aSPfor), en torno a 1.100 efectivos teniendo como base un batalln reforzado (Brd). el grueso de la fuerza expedi-

actividad Ieds en afganistn.

bOLETN DE La iNFaNTEra DE mariNa 25

OPININ
cionaria se establecera en un acuartelamiento y, entre otros cometidos, destacara hasta tres Forward Operating Base (foB) de entidad compaa reforzada, hasta unos 50-70 km. nuestra unidad se encontrara encuadrada dentro una fuerza conjunto-combinada. Medios disponibles: dispondramos nicamente de los orgnicos doctrinales de la BrIMar, tanto para las unidades de maniobra como para las logsticas. aprovisionamientos: como situacin ideal, y para que no se convirtiera en un estudio en s mismo, consideraremos este factor no determinante, asumiendo que las existencias en zona, para todas las clases y durante la totalidad de la misin, sern suficientes y se proporcionarn en tiempo; de esta manera, consideraremos nicamente la distribucin de los mismos a las unidades. Segn recoge la doctrina logstica, las naciones han de emplear elementos nacionales de apoyo logstico (nSe), cuando menos a nivel tctico y en apoyo a las fuerzas con las que contribuye a la operacin, con independencia del nivel de apoyo multinacional empleado en la misma. la composicin de dichos nSe se determinar segn las caractersticas de cada operacin y la fuerza participante. Sus cometidos vendrn determinados en el oPlan correspondiente y actuarn acordes a los procedimientos logsticos comunes aprobados. Siendo lo habitual en este tipo de operaciones ajustarse a lo empleado por et en afganistn y a las necesidades y orgnica de la BrIMar, este nSe estara formado por un elemento de mando con su plana mayor/servicios (PlM/SV), ms unidades de mantenimiento, aprovisionamiento, transporte, personal y una unidad de apoyo terminal (Uat). Considerando la organizacin del GaSC, y sabiendo que se encuentra dimensionado para establecer una Zona de apoyo de Playa (ZaP) en apoyo de la BrIMar, hay que analizar si estara capacitado para apoyar y sostener hasta tres foB en diferentes ubicaciones, tanto en personal como en medios. no podemos olvi26 bOLETN DE La iNFaNTEra DE mariNa

organigrama tipo de un nSe del et.

dar que dicha capacidad debe ajustarse al escenario en el que nos encontramos, definido anteriormente, con bases distanciadas en un terreno accidentado y casi carente de vas de comunicacin, y con la presencia del adversario antes definido, que matizara la idoneidad de determinados medios para realizar dicho apoyo. Limitaciones Centrndonos en la entidad del nSe desplegado por et, en torno a 150 efectivos, y analizando la capacidad del GaSC de satisfacer las necesidades descritas anteriormente, determinaremos la viabilidad o no de apoyar el despliegue de una agrupacin. debemos igualmente tener presente el entorno en el que se desarrolla dicho apoyo y que las foB suelen relevarse cada 15-20 das. Personal acorde a la organizacin del GaSC, con cerca de 400 efectivos, a los que podramos aadir hasta 100 ms provenientes de la compaa de organizacin del Movimiento en Playa (oMP), no parece que la activacin de dicho nSe sea un problema de nmeros. Se dispone inicialmente de personal suficiente en cada funcin logstica y solo habra que realizar ciertas modificaciones: sera necesario incluir personal del Servicio de Mantenimiento de Unidad de Base (UB) para trabajos ms especializados en zona (armas,

comunicaciones y optrnica), as como de la Uat de UB; en cuanto al mantenimiento de los vehculos, y considerando la idiosincrasia de la operacin, sera necesaria la activacin de tres equipos avanzados mixtos ruedas/cadenas, adems de un destacamento permanente centralizado en el acuartelamiento. Habra carencias de personal especializado en cadenas, si bien no se considera un uso generalizado de vehculos de cadenas en la agrupacin. debido a las limitaciones de personal de la BrIMar, y considerando que una misin de esta ndole podra alargarse en el tiempo con diferentes relevos, se plantea un pequeo problema de personal especializado, tanto para los relevos como para continuar con sus quehaceres diarios en San fernando; no podemos olvidar que surge la necesidad de extremar el adiestramiento tctico y mental del personal logstico, para afrontar el exigente escenario en el que se desarrollarn sus cometidos. Medios en el escenario fijado para el presente estudio, con pequeas bases dispersas a ms de diez horas de carreteras en mal estado y que discurren por zonas con amenaza, es necesario preguntarse si los medios de los que dispone el GaSC para sus cometidos son los adecuados. asumiremos que el aprovisionamiento principal debe ser realizado aprovechando los relevos en las foB, gozando as de la proteccin de

LA LOGSTICA EN OPERACIONES DE AMBIENTE ACTUAL


los vehculos del relevo, ms los designados para la escolta del convoy en los movimientos. Sin embargo, debemos considerar, entre otros, determinados aspectos: carencia actual, para la formacin de convoyes, de medios de transporte tctico de personal y carga, acorde a la amenaza Ied. aunque el Ministerio de defensa dispone de vehculos con chasis reforzados rG31/lince, desplegados en zona y a disposicin de las unidades que operen en ambientes que lo precisen, la BrIMar como tal carece orgnicamente de ellos; carencia de vehculos de carga con blindaje de proteccin en cabina, en orden a afrontar el modus operandi de la amenaza en zona; carencia de medios orgnicos para realizar aprovisionamientos de emergencia, acorde al binomio terreno-amenaza. carencia de suficientes medios orgnicos, logsticos y de zapadores para el establecimiento de las instalaciones necesarias tanto para el grueso de la unidad que despliega como para las foB. es necesario recordar que, debido al carcter expedicionario de nuestra fuerza, es primordial una pronta preparacin de las instalaciones (no se podr disponer de mucho tiempo para la misma: hay que comenzar cuanto antes con las operaciones). conclusiones respondiendo a la pregunta inicialmente formulada, y tras los factores y consideraciones presentados anteriormente, el GaSC, con pequeos refuerzos de UB, est dimensionado para apoyar el despliegue de una agrupacin entidad batalln reforzado con ciertas limitaciones de permanencia en el tiempo; acorde a lo identificado anteriormente, existen carencias en personal y medios, para afrontar con seguridad una misin en ambiente actual. Con las plantillas actuales cubiertas al 100%, extender en tiempo una operacin en un ambiente con las caractersticas anteriormente descritas, supondra una importante merma en el da a da de la BrIMar. Sera necesario plantearse un aumento del personal en las especialidades crticas y/o ser consciente de la limitacin existente en cuanto a permanencia en zona de operaciones, en la sucesin de distintos relevos y en la operatividad de una hipottica fuerza de entrada expedicionaria. Sera necesario dotar a la fuerza de vehculos orgnicos aptos para enfrentarse a un enemigo asimtrico y que protejan eficientemente la integridad de sus ocupantes; pero no slo a las unidades de maniobra, sino tambin a las unidades logsticas, reduciendo as la vulnerabilidad de los convoyes y minimizando la efectividad de ataques Ied. los rG-31 adquiridos en los ltimos aos por defensa estn dando un buen resultado, preservando a sus ocupantes ante este tipo de ataques; si bien, al igual que el resto de vehculos Mine Resistant Ambush Protected (MraP) empleados por los diferentes pases, no son totalmente invulnerables, como tristemente se ha demostrado recientemente. Como sustitucin a los blindajes de emergencia en cabina, para los vehculos logsticos, cabe destacar la existencia de vehculos de carga especficos con similares caractersticas a los anteriormente indicados, si bien son igualmente costosos. ante la importante limitacin que supone la amenaza sobre el terreno, que hace desorbitado el esfuerzo de medios para realizar pequeos abastecimientos de emergencia, surge una fcil solucin: el empleo de medios areos para los mismos. la explotacin de esta tercera dimensin para aspectos logsticos, bien empleando unidades de helicpteros destacados con la fuerza, o mediante cargas con paracadas desde aviones en bases multinacionales, solucionara esta carencia en un escenario con baja amenaza antiarea. estas aeronaves podran proceder de la flotilla de aeronaves (helicpteros de la tercera y Quinta escuadrillas) y/o del ejrcito del aire o de una fuerza conjuntocombinada (ala fija). frente a la carencia de medios orgnicos de zapadores capaces de asumir la importante carga de trabajo que supondra la preparacin de las instalaciones y foBs necesarias para el afrontar el escenario en el que se operara, el uso y de instalaciones existentes reducira su impacto. de otra manera, sera necesario reforzar a dicho Brd con medios de zapadores/ingenieros suficientes para no hacer peligrar la operatividad de la fuerza expedicionaria en los primeros momentos de la operacin. Como conclusin, y a la vista de las soluciones encontradas a las carencias detectadas, el GaSC est capacitado para apoyar de manera eficiente, pero con pequeas limitaciones de tiempo, a un Brd que haya sido convenientemente reforzado con una Unidad area destacada (o que tenga disponibilidad de acceso a la misma) y dotada de vehculos multipropsito protegidos contra Ied, minas y emboscadas complejas. de esta manera, y asumiendo que se emplearan instalaciones medianamente acondicionadas o que se dispone de refuerzos de zapadores, se solucionaran las carencias que, a priori, limitaran el carcter expedicionario que tan orgullosamente identifica a nuestras unidades de Infantera de Marina. david Jos JiMnez Lara CaPItn de Infantera de MarIna

bOLETN DE La iNFaNTEra DE mariNa 27

OPININ

drones, la solucin definitiva? e


l pasado 30 de septiembre anwar al-awlaki (uno de los dirigentes de al-Qaeda ms buscados) estaba junto a algunos aclitos en una casa al este de Sana, capital de Yemen, cuando un drone (UaV o avin no tripulado) americano, dirigido por la CIa, lanz un misil al edificio precipitando el intento de fuga de los yihadistas en vehculos. el avin no tripulado (o ms bien la persona que lo controla a miles de kilmetros de distancia) solo tuvo entonces que seguirlos, apuntar y lanzar el misil definitivo que acabara con la vida de todo el grupo. la utilizacin de misiles lanzados desde buques en el mar o desde aviones de combate tiene un resultado muy positivo si el objetivo permanece esttico, o se agrupan en grandes concentraciones de fuerzas enemigas o armas pesadas en campo abierto, pero se vuelven mucho mas intiles en el tipo de guerra actual, entre civiles contra insurgentes y terroristas. la utilizacin de los aviones no tripulados (drones), tipo Predator y reaper, por parte de ee.UU. en los diferentes frentes que tiene abiertos en afganistn, Pakistn, Irak y la persecucin de lderes de al-Qaeda y otros terroristas a lo largo y ancho del continente africano y Yemen est cambiando las reglas de combate en su confrontacin con el enemigo, permitiendo a este correr, pero sin posibilidad alguna de esconderse. tal ha sido el incremento en las misiones de combate de los drone americanos en las reas tribales de Pakistn que han pasado de 1 cada 40 das con George Bush a 1 cada 4 das con la presidencia de Barack obama.el nombre de drone, cuya traduccin literal al espaol sera la de zngano, no le hace justicia a este tipo de
UaV modelo eadS-1.

aparatos, segn oficiales americanos, ya que este insecto ni tiene aguijn, ni produce miel, ni hace nada productivo en comparacin con los modernos Predator MQ-1 o reaper MQ-9, equipados con sofisticados sensores electrnicos, armados con letales misiles

Hellfire guiados por lser que patrullan, detectan y lanzan ataques mortales y precisos contra terroristas en Pakistn, Yemen, Somalia, y que han ayudado a la otan a derrocar a Muammar el Gaddafi e infligir serios daos a sus seguidores.

algunos de los drones de reconocimiento y ataque ms usados.

28 bOLETN DE La iNFaNTEra DE mariNa

DRONES, LA SOLUCIN DEFINITIVA?


el acrnimo de este sistema como hemos ledo arriba es UaVs (Unmanned Aerial Vehicles) o UaS (Unmanned Aerial Systems) y aunque es verdad que en la cabina de estos aparatos no se encuentra un piloto propiamente dicho, si es muy cierto que son alrededor de 180 las personas que son necesarias para mantenerlo en el aire aunque los modelos Predator y reaper se lleven casi todos los titulares, estos son solo una pequea parte de una gran y muy diversa flota de este tipo de aparatos, que ofrecen una nueva dimensin en inteligencia, reconocimiento y vigilancia. desde el rQ-4a Global Hawk, equipado con motor jet, utilizable en cualquier condicin atmosfrica, con radar avanzado de ultima generacin, mas caro que un f-18 y que puede volar sin repostar de amrica a australia, hasta algunos de tamao micro que imitarn a un pjaro o un insecto. Un modelo mucho ms comn es el raven rQ-11B, que desmontado cabe en una mochila y, para empezar a usarlo solo, hay que montarlo y lanzarlo manualmente (pesa 2 kilos y es utilizado como si de un juguete de radiocontrol se tratase). Su utilizacin principal es la de anticipar la situacin por medio de una cmara, escoltar un convoy desde arriba, etc. Siendo tan pequeos y sigilosos, se pueden acercar mucho ms a los objetivos para una mejor visin de esto ya sea de da o de noche. en el siguiente grafico se muestra la situacin actual por pases respecto al nmero de UaS que poseen, en el grafico de la derecha podemos observar la previsin de compra de estos aparatos por miles de millones de dlares. tomar la decisin de disparar en el momento y lugar adecuado. adems, estn constantemente localizados por GPS, por lo que un controlador de UaS puede dar una orden de fuego de artillera mortalmente precisa sin ni siquiera ver directamente el objetivo. tambin y gracias a la tecnologa GPS la mayora de estos aparatos pueden despegar y aterrizar solos. ni que decir tiene que ni el avin tripulado ni su piloto seran capaces de permanecer en el aire tanto tiempo sin ser detectado, por combustible en el primer caso, y por fatiga del piloto en el ltimo. estas ventajas se multiplican adems cuando los objetivos se encuentran mezclados con poblacin civil y cuando estos se encuentran en pases en los que mandar un comando de operaciones especiales no es polticamente factible, como las reas tribales (fata) de Pakistn. la toma de pruebas en un eventual ataque qumico o biolgico tambin sera

Un militar lanza un drone modelo raven.

Todo son ventajas..., o casi Podramos decir sin lugar a dudas que este tipo de aparato no tripulado ofrece ms ventajas que inconvenientes. la cantidad de tareas tcticas que pueden desempear los drone estn muy fuera del alcance de los aviones tripulados. los znganos tienen mucha ms autonoma, ya que algunos de ellos pueden mantenerse en el aire entre 18 y 24 horas, mandando durante este tiempo imgenes con calidad full motion para analizar y

Moderno y costoso modelo Global Hawk.

otras de las tareas sucias que desempeara el UaV y no el avin pilotado, pues sera demasiado peligroso para este ltimo. Probar las defensas antiareas del enemigo podra ser otra de las ventajosas funciones de estos aparatos sin tener que poner en riesgo vidas humanas. la precisin de los misiles lanzados desde los UaV es mayor debido a que la informacin que se manda a los analistas es mucho ms detallada y precisa, evitando as muchas bajas civiles.
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OPININ
inconvenientes, legalidad, tica y gusto a la guerra no todos son ventajas, por supuesto. la operatividad del UaV depende de su comunicacin bidireccional con el satlite. Si dicha comunicacin se rompe (ya sea causado por el enemigo o por problemas tcnicos), entonces el controlador pierde el control sobre el aparato, aunque en este caso se pueden precargar las coordenadas, para que el avin funcione de manera autnoma. la vulnerabilidad de este sistema a la guerra electrnica es, hoy da, su taln de aquiles. otro de los problemas con los que se encuentran actualmente los drones en sus misiones es la llamada latency o estado latente, es decir, el tiempo de retraso que transcurre desde que el controlador del sistema da una orden hasta que el aparato la realiza. Si esto lo contrastamos con el tiempo de reaccin de un piloto de combate, que reacciona instantneamente, obviamente el sistema no tripulado sale malparado. tambin se han presentado problemas con el espacio areo civil. las autoridades de aviacin estn muy preocupadas sobre una terica colisin de un drone fuera de control contra un avin comercial de pasajeros. desde el punto de vista tecnolgico, tanto el problema de la latency como el de coordinacin de aparatos en el espacio areo civil estn en vas de ser solucionados. Hablemos ahora sobre la legalidad de los UaS. Hasta el momento, las misiones de los drone no han desafiado las leyes Sobre Conflictos armados de la Convencin de Ginebra. esta ley obliga a que antes de que cualquier sistema (tripulado o no) ataque un objetivo, tiene que ser capaz de verificar que ese objetivo es legtimamente militar, tomar todas las precauciones posibles para minimizar daos a civiles y evitar daos colaterales desproporcionados. en teora, el controlador del UaS acta igual que el piloto de avin convencional, cerciorndose de que el objetivo sea el que se busca y tratando de evitar daos colaterales. es ms, el sistema UaS, por las especiales caractersticas que mencionamos ms arriba (monitorizacin en superior calidad, no deteccin del mismo, ms tiempo para anlisis de la informacin recibida, mayor acercamiento del aparato al objetivo, inexistencia del factor fatiga en el piloto), es mucho ms efectivo debido a que todas estas ventajas se traducen en un mucho mejor y ms tranquilo anlisis de la situacin. otra cosa es la tica, la de usar una tecnologa tan superior para acosar y amenazar enemigos, unos enemigos que tildan estos ataques de acciones cobardes, ya que ni siquiera la vida del piloto del avin est en peligro. algunos dicen que la idea de un

Un Predator modelo MQ-1 lanzando misil Hellfire.

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DRONES, LA SOLUCIN DEFINITIVA?


controlador de UaV matando decenas de personas a miles de kilmetros de distancia y conduciendo a casa para cenar con la familia pocos minutos despus es bsicamente ruin. otro de los puntos a debatir es el llamado efecto querencia a la guerra, ya que segn algunos especialistas la desaparicin absoluta de bajas en un ejrcito contribuira directamente a infravalorarlas, es decir, y como dijo robert e. lee: es bueno que las guerras sean tan terribles, porque de otro modo podramos acabar cogindoles cario. Pilotos de combate, crnica de una muerte anunciada? Hacen todas estas ventajas de los sistemas no tripulados que el futuro de los ejrcitos del aire pertenezca nica y exclusivamente a este tipo de aparatos, desapareciendo el ser humano de la cabina de control de los aviones? Qu ocurrira con el tipo de guerra convencional, es decir, contra una superpotente China o un Irn nuclear? es mejor dejar las decisiones que impliquen vida o muerte a un piloto que va en el avin o a un controlador que esta a miles de kilmetros? Hoy en da las empresas desarrolladoras de sistemas UaS estn trabajando en aparatos con una aceleracin lateral extrema, que dara una ventaja brutal al avin no tripulado, no siendo soportable en absoluto por un piloto humano en la cabina. es evidente que cada producto de este tipo que se mejora y se desarrolla acorta exponencialmente la vida de la carrera como piloto de avin militar; es mas, para ser controlador de UaV no es necesario ser piloto; solo hay que hacer un curso que dura unas 22

semanas, dependiendo del modelo a controlar. los modelos ms pequeos, como el raven, que hasta ahora necesitaban un controlador para cada aparato, estn empezando a ser controlados varios de ellos por un solo controlador, adems han mejorado su sistema de comunicaciones aumentndoles el ancho de banda del mismo de tal manera que 40 de estos aparatos pueden volar perfectamente coordinados en la misma zona de operaciones. en estos momentos las empresas desarrolladoras de drones y sus elementos y caractersticas estn trabajando para dotar a los estos aparatos de capacidad propia para decidir por si mismo sobre el ataque, analizando la situacin por si mismo y si esta cumple los requisitos de la ley de conflictos armados, el ataque del UaV ,dotado de inteligencia artificial,

seria completamente legal aunque para este punto queda mucho y sobre todo cuesta mucho pensar en un UaV realizando operaciones de combate de manera autnoma sin la supervisin directa de personas en tierra. algunos especialistas ya han adelantado que el avin de combate f-35, en sus diferentes versiones, ser el ultimo avin pilotado que se fabrique. lo cierto es que tarde lo que tarde en generalizarse esta tecnologa, el piloto de avin de combate es ya una especie en peligro de extincin. scar rUz Prez CaBo 1. de Infantera de MarIna
Fuentes The Economist Wikipedia.

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OPININ

a reserva Voluntaria en espaa es una realidad que ha superado ya el lustro desde su creacin y que, sin embargo, contina siendo la gran desconocida, no ya fuera de las fuerzas armadas, sino incluso dentro de las mismas. Su nacimiento y gestacin no ha estado exento de problemas y dificultades, algunas lgicas y otras no tanto. el recientemente publicado reglamento de la reserva viene en parte a paliar alguno de los problemas planteados, pero persisten otros de no poco calado. las fuerzas armadas espaolas han ido en los ltimos aos adaptando sus estructuras a los estndares que nuestra pertenencia a diversas organizaciones y pactos de defensa nos exiga. la reserva, en espaa, nace en parte merced a esta reorganizacin de

la reserva voluntaria l
nuestros ejrcitos. en efecto, la mayora de los pases de nuestro entorno tienen importantes fuerzas de reservistas, siendo el mximo exponente

ee.UU., con una reserva que, segn diversas fuentes, puede acercarse a los 900.000 miembros y que incluye desde pilotos de combate a unidades de oe. Su aportacin se ha revelado vital para las operaciones que durante los ltimos 10 aos viene realizando ee.UU. en el marco de las guerras de Irak y afganistn y de la que se ha denominado lucha contra el terror. Podramos decir sin temor a equivocarnos que, sin su concurso, no habra sido posible mantener la presencia de las fuerzas estadounidenses durante tanto tiempo en ambos escenarios. esta realidad, nos permite vislumbrar la importancia que una reserva eficaz puede tener en la estructura de la defensa de nuestro pas. Circunscribindonos a las capacidades de nuestro Cuerpo, los reservistas voluntarios tericamente son asig-

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LA RESERVA VOLUNTARIA
nados a sus funciones en virtud de su experiencia personal y laboral. as podemos encontrarlos en destinos administrativos y tcnicos, pero tambin operativos. Podemos encontrar en estos ltimos a policas nacionales, locales, Mossos de esquadra, escoltas privados, vigilantes de seguridad..., la mayora con amplia experiencia en este campo y que son generalmente encuadrados en las compaas de seguridad y de Polica naval. Muchos de ellos tienen experiencia militar previa, aunque no todos. Su funcin es evidente; no solo apoyar durante sus activaciones las actividades de la unidad a la que estn asignados, sino estar en disposicin de asumirlas plenamente en caso de conflicto armado. no podemos olvidar que, de producirse este las unidades encuadradas en la fUPro, tendrn, y es lgico que as sea, que reforzar, si as se necesita, a los Bd. Sin embargo, la proteccin de instalaciones y personal, no podr abandonarse; antes bien, tendr que verse reforzada. los reservistas voluntarios estn llamados a ocupar estas funciones, liberando personal para las operaciones de combate. es ms, como en otros pases aliados, los reservistas podrn realizar funciones ms extensas: de seguridad en las zonas inmediatas a retaguardia de nuestras unidades, de proteccin de convoyes logsticos, etc. en este caso, s ser necesario incidir en ms la formacin de los reservistas, algo que presenta ciertas dificultades, debido a la estructura que se ha dado a la reserva en espaa, pero que, creemos, no son insalvables. en efecto, hablamos de ciertas dificultades derivadas de la propia estructura organizativa de la reserva Voluntaria en nuestro pas. Una de ellas, y no poco importante, es el exceso de cuadros de mando respecto de la escala de tropa, algo que parece que se est corrigiendo poco a poco. otra dificultad es la activacin de los reservistas individualmente o en pequeos grupos, lo que entorpece la creacin de un programa de formacin especfico. estos problemas pueden ser solventados, al menos parcialmente, primero con una mayor exigencia en los centros formativos en los que los aspirantes a reservista voluntario se preparan, y segundo con una ms estrecha relacin entre el reservista y su unidad, para que con antelacin suficiente, y si es posible, pueda el reservista conocer en qu fechas considera la unidad ms propicia su activacin, ya sea en funcin de reforzar servicios o de aprovechar maniobras y ejercicios para complementar su formacin. Para lo dicho anteriormente, sin embargo, es fundamental normalizar la figura del reservista en las unidades, que an hoy es vista con extraeza, cuando no con cierta hostilidad, esto ltimo afortunadamente cada vez menos. es fundamental hacer comprender al militar de empleo la dimensin y trascendencia del reservista voluntario, para que pueda ser plenamente, y segn sus funciones, integrado en nuestras fuerzas armadas, y pueda cumplir con su noble aspiracin de servir a espaa. resumen 1. la reserva Voluntaria es una necesidad comprendida como fundamental por todos los ejrcitos de nuestro entorno, una realidad que debe abrirse paso tambin en la concepcin de nuestras fuerzas armadas. 2. el fomento de sus capacidades debe revertir en un mayor impulso de nuestro Cuerpo y de las fuerzas armadas en general. 3. Para todo ello es fundamental la plena integracin del reservista voluntario en el organigrama, pero tambin en la vida diaria, de nuestras unidades. 4. todo ello implica un esfuerzo por parte de reservistas, militares de empleo y unidades, trabajando conjuntamente para lograr la reserva que espaa se merece. aLeJandro LPez Pardias Soldado (rV) de Infantera de MarIna

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HISTORIA

un cuerpo de piedra y metal


No hay vida como la muerte para el que vive muriendo. Lope de Vega egn es fama, felizmente merecida y nunca suficientemente divulgada, en el ao 2012 la Infantera de Marina espaola ha cumplido la friolera de 475 aos, una cifra redonda que se ajusta como un guante al comentario de los eruditos y a las alabanzas de los bienhechores. alcanzar un aniversario tan destacado es celebracin gozosa que no se ve todos los das; as que sin que sirva de precedente, no estar de ms manejar un poco el botafumeiro en honor de tan feliz e histrico cumpleaos. Vaya por delante que, como no es fcil pertenecer a la primera congregacin mencionada, la de los doctos, el que suscribe tan solo aspira a militar en la segunda cofrada: la de los sencillos y humildes benefactores, un anhelo ciertamente ms asequible para el comn de las gentes. Sin ser demasiados, no son pocos los trabajos que a lo largo de los siglos se han presentado para explicar las vicisitudes y el devenir histrico de la infantera naval ms antigua del mundo. Como no poda ser de otra manera, las andanzas de miles de infantes de Marina durante tantos aos, sirviendo y combatiendo donde toc en suerte, dan para interesantes y variadas historias de tomo y lomo. durante todos estos aos han sido muchos miles los soldados de Marina que han peleado a brazo partido por tierra y por mar, pasando las de Can y haciendo de tripas corazn para dejar el pabelln espaol bien alto; por eso es conveniente recordar que son ellos los que nos han trado en volandas hasta este sonoro aniversario. el paso del tiempo ha relegado al anonimato a la inmensa mayora de los que, desde 1537, han servido con honor en el real y Glorioso Cuerpo de Infantera de Marina, pero ninguno
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de ellos merece caer en el olvido. Por muy desconocidos que nos resulten nuestros predecesores, todos viven en nuestro quehacer cotidiano, fijos en la memoria colectiva que sustenta el orgullo que supone ser los herederos de una distinguida tradicin, una de las seas de identidad de los infantes de Marina. Bien claro est que la tradicin no puede ser un fin en s misma, ya que un conjunto de ritos, doctrinas y costumbres solo tendr valor si realmente ayuda a mejorar el adiestramiento y la eficacia operativa de las unidades del Cuerpo como de hecho sucede a mi entender, pero no es menos cierto que es una reconfortante suerte saber en todo momento quin eres y de dnde vienes. llegados a este punto, y dejando a un lado los sentimientos y las emociones, cabe preguntarse qu recuerdos tangibles quedan de tantos y tantos infantes de Marina. al margen de los homenajes grficos o pictricos, seguramente ms abundantes, a lo largo y ancho de espaa podemos encontrar una serie de monumentos, algunos de cierto empaque, como mausoleos o estatuas, otros ms sencillos, como monolitos o inscripciones, en los que se encuentran representados los soldados de Marina de todos los tiempos.2 transitando de lo general a lo particular, los infantes de Marina figuran incluidos en monumentos dedicados con carcter general a los miembros de las fuerzas armadas, as como en aquellos que recuerdan a los que han servido en las filas de la armada, puesto que el Cuerpo, fiel a su tradicin naval y expedicionaria, siempre ha permanecido vinculado a esta institucin prcticamente milenaria. Sirvan como ejemplos del primer caso el obelisco del dos de Mayo, en la plaza de la lealtad, en Madrid, con la conocida inscripcin:

Honor a todos los que dieron su vida por Espaa; o el monumento a los soldados y marinos muertos en Cuba y filipinas que se alz en su da en la capital del reino, en la ampliacin del parque del oeste, y que result completamente destruido en nuestra trgica Guerra Civil. Como ejemplos del segundo caso pueden citarse el monumento en Cartagena dedicado a los hroes de las escuadras de Cervera y Montojo; el mausoleo dedicado a las clases de marinera y tropa en el Panten de Marinos Ilustres, o el monolito a los hroes y mrtires de la Marina espaola, ambos en la Poblacin Militar de San Carlos en San fernando (Cdiz). Muy a menudo se escucha por ah que de bien nacidos es ser agradecidos. los proverbios que perduran tienen toda la pinta de ser la mar de acertados; seguramente por eso no han perdido ni un pice de actualidad. Sea como sea, este clebre refrn est muy bien trado para resumir la intencin de estas respetuosas lneas. este sencillo trabajo recopilatorio tiene un enfoque ciertamente limitado, al ceirse a los monumentos que han sido dedicados, en todo o en parte, a la Infantera de Marina, a sus unidades o a destacados infantes de Marina que, en das lejanos y no tan lejanos, y por diversas razones, han pasado a la posteridad. Ms all de los nombres propios, estas muestras de respeto y admiracin representan, segn justicia y razn, a todos los soldados de Marina que a lo largo de los siglos sirvieron, lucharon y murieron haciendo gala de las tradicionales virtudes de la Infantera de Marina: Valor, Honor, Disciplina y Lealtad. Juntas, estas pruebas de afecto y evocacin forman un entraable patrimonio de sentido homenaje y emocionado recuerdo: un Cuerpo de piedra y metal.

UN CUERPO DE PIEDRA y METAL


Monumentos dedicados a la infantera de Marina o a sus unidades en Santa Marta de ortigueira (a Corua) se encuentra un monumento que la asociacin Histrico Cultural Gran armada dedic a la Infantera de Marina en octubre de 2006, con motivo del 469. aniversario del Cuerpo. Consta de tres monolitos de piedra clavados en tierra; en el del centro pueden verse el emblema de la Infantera de Marina y el escudo de la poblacin de ortigueira. delante, a cada lado, hay dos losas, y empotradas en ellas figuran dos placas con la leyenda, en castellano y en gallego, de la dedicatoria de la citada asociacin a la Infantera de Marina.3 Como prueba de esta excelente y perdurable relacin, en mayo de 2001 la armada cedi a Santa olalla del Cala un can de desembarco del siglo XIX.

da por la armada (1970-1971) como monumento conmemorativo de la presencia en la localidad de los Batallones de Marina, cuando Santa olalla fue Cuartel General de Zona de la Infantera de Marina, durante la invasin francesa.

en la inscripcin que figura en la base de piedra donde descansa el can puede leerse:

el texto de la inscripcin en castellano es el siguiente:

en Cartagena, a la entrada de la escuela de Infantera de Marina General albacete y fuster, se encuentra una original escultura realizada por un conocido artista: el capitn del Cuerpo Militar de Sanidad fernando Plcido Senz elorrieta. en ella, podemos ver a cuatro infantes de Marina fusileros que muestran con orgullo sus tradicionales franjas y sardinetas, y un guin representando a Minerva, la diosa de la sabidura, coronado con el escudo del Cuerpo. en la poblacin onubense de Santa olalla del Cala, en la calle de la Marina espaola, se encuentra un ancla dona-

relacionadas asimismo con la Guerra de la Independencia, encontramos tres interesantes inscripciones. la primera, dedicada a los tres batallones del VI regimiento del Cuerpo, est en el Cuartel de dolores en ferrol, sede en la actualidad del tercio norte. entre otros muchos hechos notables, estos infantes de Marina se hicieron acreedores a la Cruz de distincin de tolosa, por ser los primeros en pisar suelo francs persiguiendo a las tropas de napolen. el detalle del texto de la inscripin puede verse a continuacin:

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HISTORIA
la segunda inscripcin, colocada en septiembre de 2007, est en el histrico Puente Zuazo en San fernando (Cdiz). Como puede leerse en la placa, la Infantera real de Marina contribuy a rechazar los ataques del ejrcito francs desde el 10 de febrero de 1810 hasta el 25 de agosto de 1812. de Batallones de San Carlos, sede actual del tercio de armada y del tercio Sur, figura una placa que recuerda esta clebre gesta. un esforzado paladn humanitario adelantado a su tiempo.

la tercera data de junio de 2008 y conmemora la primera derrota de napolen en espaa, que tuvo lugar en aguas de la baha de Cdiz el 14 de junio de 1808, frente a la costa oeste de la real Isla de len. ese da, las Brigadas de artillera, Marinera e Infantera real de Marina derrotaron a la escuadra del vicealmirante rosilly, fondeada en la poza de Santa Isabel.

en el mismo acuartelamiento, en lo que fue academia Central y ms tarde escuela de aplicacin del Cuerpo, encontramos la siguiente inscripcin, que recuerda la inauguracin, en octubre de 1879, de la academia General Central de Infantera de Marina por S.M. don alfonso XII: en la base de la estatua figura esta inscripcin:

Monumentos dedicados a infantes de Marina el soldado de Marina francisco Garca roldn se hizo clebre por su espritu caritativo, al dedicarse a pedir limosna por Cartagena y otros lugares para ayudar a los necesitados y enterrar los cadveres de los galeotes. en 1693, Garca roldn y varios compaeros, tambin soldados de Marina, empezaron a asistir, con las limosnas que obtenan, a los enfermos en una humilde casa cercana a la ermita de la Gua, dando as origen al Santo Hospital de Caridad de Cartagena, fundado por Garca roldn y que actualmente sigue en funcionamiento5. en los jardines del centro hospitalario puede verse una estatua, tallada en mrmol de Carrara y obra del escultor francisco requena, que recuerda a este soldado de Marina,

la accin de San Pedro abanto y la toma al asalto, a punta de bayoneta, del casero de Murrieta, durante la tercera guerra carlista, tuvieron lugar el 27 de marzo de 1874 y constituyen una de las pginas ms gloriosas y memorables del Cuerpo. fue llevada a cabo por el 2. Batalln del 1.er regimiento de Infantera de Marina, al mando del teniente coronel Joaqun albacete y fuster. Por esta accin se recompens a esta heroica unidad que, tal y como reza la orden de concesin, dej tendida sobre el campo ms de la tercera parte de su fuerza con el derecho a ostentar en su bandera la corbata de la orden de San fernando4. en el cuartel
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en Montemoln (Badajoz), junto a la ermita de nuestra Seora de la Granada, existe una estatua dedicada a un clebre granadero de Marina, natural de esta localidad, llamado Martn lvarez, hroe de la jornada de San Vicente el 14 de febrero de 1797. aunque el resultado del combate naval fue adverso para las armas espaolas, Martn lvarez tuvo una actuacin tan destacada, defendiendo la ensea nacional frente a numerosos enemigos, que caus incluso la admiracin de los marinos britnicos. este monumento, as como un pasaje con el nombre de Martn lvarez, fueron inaugurados en el ao 1938. Por su gesta en aquella jornada y mediante decreto real se concedi a Martn lvarez cuatro escudos mensuales como pensin vitalicia, as como el derecho a ostentar el escudo que llevaban los

UN CUERPO DE PIEDRA y METAL


individuos de la clase de tropa por acciones distinguidas en guerra. el citado decreto real resume de forma magnfica la actuacin del granadero en el combate de San Vicente: el rey nuestro seor, ha visto con satisfaccin el denodado arrojo y valenta con que se port a bordo del navo San Nicols de Bari, el granadero de la 3. Compaa del noveno Batalln de Marina, Martn lvarez, cuando el 14 de febrero de 1797 fue dicho buque abordado por tres navos ingleses; pues habiendo lvarez impedido por algn tiempo la entrada a un trozo de abordaje, supo tambin defender la bandera que el brigadier don toms Geraldino le haba confiado antes de su muerte, y con su valor hizo de modo que aquella se mantuviese arbolada aun despus de todo el grueso de los enemigos tenan coronado su navo. Por real orden de 12 de diciembre de 1848 se dispuso que a partir de entonces un buque de menos de diez caones llevara permanentemente el nombre de este infante de Marina 6. asimismo, por real orden de 4 de julio de 1878 alfonso XII decretaba que el nombre de Martn lvarez deber figurar constantemente como presente a la cabeza de las nminas de revista de la primera compaa del primer batalln del primer regimiento; y que al pasarse sta sea pronunciado por el coronel del mismo para que sirva de noble estmulo en el Cuerpo que debe honrarse con la memoria del hroe soldado, que legando un recuerdo imperecedero, supo ennoblecerlo con su bizarra y abnegacin. dedicada a los soldados de Infantera de Marina; otra, al laureado soldado lois; una tercera, a la dotacin del crucero Baleares, y una que rinde homenaje al granadero de Marina Martn lvarez y que puede verse a continuacin: Picada a cargo de fuerzas abrumadoramente superiores. el reducido grupo de infantes de Marina consigui fijar al enemigo durante un tiempo efectuando nutrido fuego, pero al iniciar el repliegue para evitar ser copados cinco soldados quedaron aislados. tres fueron heridos y rematados a machetazos por los insurgentes, que les dieron por muertos, aunque uno sobrevivi para relatar lo sucedido. los otros dos, Jos rama Varela y antonio Cancela rodrguez, resistieron hasta que consumieron la municin disponible. fueron encontrados sin vida rodeados de cadveres enemigos. Su accin dio tiempo a que llegaran refuerzos, conservndose la posicin que les haba sido confiada. a finales del ao 1895, para dar seguridad al puente ferroviario de aguasClaras, se erigi un nuevo fuerte en las proximidades de las endebles defensas anteriores que fue bautizado con el nombre de rama y Cancela. Bajo la placa que indicaba el nombre de la posicin, se coloc otra inspirada en el conocido texto en honor de lenidas y sus espartanos, y que rezaba: Viajero, detente y descbrete! la tierra que pisas es sagrada. en nombre del real Cuerpo de Infantera de Marina8. al pasar ante el fuerte, la locomotora pitaba tres veces recordando la gesta de rama y Cancela.9 Para honrar la memoria de rama y Cancela encontramos varias placas: una en la sede actual del tercio de armada y el tercio Sur; otra en el acuartelamiento del tercio norte; otra en el tercio de levante, y una cuarta en la agrupacin de Madrid. esta es una composicin de las cuatro placas:

la conocida accin de los soldados rama y Cancela se ha perpetuado en los cuarteles del Cuerpo al ordenarse colocar una inscripcin en cada uno de ellos7 para recordar su gesta, que tuvo lugar el 5 de junio de 1895. rama y Cancela pertenecan al 2. Batalln del 2. regimiento de Infantera de Marina, de guarnicin en la plaza de Holgun, en Cuba. aquel da, los dos hroes formaban parte de un destacamento de vigilancia de la va frrea Gibara-Holgun, compuesto por un sargento, un cabo y 13 soldados, que sufri un ataque en Piedra

al pie del monumento de Montemoln hay cuatro placas hechas con el bronce fundido de viejos caones que se encontraban en San fernando: una
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HISTORIA
en Coristanco (a Corua) se encuentra un busto dedicado a la memoria de antonio Cancela rodrguez: cabecilla Maceo el da 5 de junio de 1895 en la isla de Cuba y punto denominado Piedra Picada. R.I.P. Junto a rama y Cancela, el soldado Manuel lois Garca es el infante de Marina ms recordado, tanto en los acuartelamientos del Cuerpo como en su localidad natal de ordes (a Corua). el 7 de septiembre de 1937, a bordo del crucero Baleares, durante el combate del cabo Cherchel (argelia) este infante de Marina que serva en la artillera antiarea del crucero demostr un herosmo extraordinario. el parte de campaa del comandante del crucero al almirante de la flota relata la hazaa del soldado lois: a las 11 horas se gobern al 045, para seguir aumentando la distancia, y a las 11 y cinco recibimos el segundo impacto, en la cara de proa de la chimenea, destrozando los mamparos interiores de la misma y produciendo gran nmero de cascos y metralla, que alcanzaron los puentes, caja de urgencia del can nmero 4 y el incendio de un proyectil iluminante. al ser pedidos por el comandante de la batera voluntarios para arrojar los proyectiles al agua, se ofrecieron todos los que estaban a su alrededor, comenzando inmediatamente la faena, en la que destac el soldado de Infantera de Marina Manuel lois, que acudi el primero y abri la puerta de la caja de urgencia, mantenindose en su puesto hasta que las quemaduras muy graves que sufra le hicieron caer desplomado en cubierta13. Por su gesta, evitando una gran explosin que podra haber causado graves daos en el buque o incluso su prdida, el soldado de Infantera de Marina Manuel lois Garca, que morira en la noche siguiente a consecuencia de sus gravsimas heridas, fue condecorado la misma noche de su heroica accin con la Medalla naval, concedida por el almirante de la flota. Posteriormente, tras el preceptivo juicio contradictorio, le fue concedida la Cruz laureada de San fernando. encontramos una inscripcin en el acuartelamiento del tercio de levante, otra en la que fue su unidad, el 2. regimiento, hoy tercio del norte, y dos en la sede del tercio de armada y el tercio Sur. esta es una composicin de las cuatro placas:

en ordes, la localidad coruesa que vio nacer al laureado soldado lois, hay un monolito en la alameda que lleva su nombre:

tambin puede verse una placa en la casa donde naci Cancela, en la parroquia de Verdes10, lugar de erbilleira, en 1873:

en el otro lado del monolito figura esta placa14:

en el concello de laracha, en la parroquia de Montemaior, lugar de Santa Margarita, hay una placa, colocada hace muchos aos y bastante desgastada, en la casa11 donde naci, en 1874, Jos rama Varela, para honrar su memoria y conmemorar la gesta de Piedra Picada 12; en ella, no sin dificultad, puede leerse: El ayuntamiento de Laracha. Para honrar la memoria del heroico soldado de Infantera de Marina Jos Rama Varela, nacido en esta casa el 27 de marzo de 1874 y fallecido gloriosamente defendiendo la patria sin abandonar su puesto frente a las huestes del
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asimismo, en el cementerio de la localidad natal del soldado lois se encuentra el panten dedicado a su memoria15:

UN CUERPO DE PIEDRA y METAL


en la histrica localidad madrilea de el Pardo administrativamente, parte de un distrito de la Villa y Corte, a la entrada de la iglesia parroquial, hay un monolito que fue inaugurado en mayo de 1983 para honrar la memoria del cabo habilitado de Infantera de Marina luis Manuel lpez Martnez, perteneciente a la compaa Mar ocano de la Guardia real. el 25 de septiembre de 1982, este soldado real e infante de Marina infante de Marina y soldado real, que tanto monta, monta tanto entreg su vida heroicamente por sus semejantes en el nogal del Barranco, en vila, en la vertiente meridional de la Sierra de Gredos, durante el rescate de unos montaeros que haban quedado atrapados por la crecida de un ro16. monolito en memoria de los cinco cados en acto de servicio en febrero de 2011, mientras se preparaban para desplegar en el lbano. dos infantes de Marina, el sargento primero Vctor Zamora letelier y el cabo primero Javier Muoz Gmez, pertenecan al Grupo especial de desactivacin de explosivos (Gede) de la fuerza expedicionaria de Infantera de Marina libre Hidalgo IV. esta es la inscripcin que figura en el monolito: condecorados pertenecan a la orden, unos eran caballeros laureados (los de segunda, cuarta y quinta clase), y otros, caballeros de San fernando 19 (las cruces sencillas de primera y tercera clase). a partir del reglamento de 1920, desaparece esta distincin y la condecoracin pas a concederse por acciones o hechos heroicos y en dos modalidades: gran cruz laureada para generales en jefe y cruz laureada para todos los empleos20. esta aclaracin es necesaria para entender las diferentes interpretaciones que se han hecho sobre el nmero de laureados tanto de la armada en general como del Cuerpo de Infantera de Marina en particular. en el libro Los marinos en la Orden de San Fernando21 se detallan 319 condecoraciones concedidas a marinos: doce grandes cruces laureadas22; dos cruces laureadas de cuarta clase23 para oficiales generales; treinta y siete cruces laureadas de segunda clase24, para oficiales, suboficiales y tropa; diez cruces sencillas de tercera clase 25 , para generales y brigadieres y 256 cruces sencillas de primera clase 26 ms dos cruces carlistas para oficiales, suboficiales y tropa. de estas condecoraciones, una gran cruz laureada, seis cruces laureadas de segunda clase, una cruz sencilla de tercera clase y 39 cruces sencillas de primera clase, fueron otorgadas a infantes de Marina, que lo eran en el momento de ganarlas o que sirvieron a lo largo de su carrera en el Cuerpo27. en la escuela naval Militar hay una placa en la que figuran inscritos 46 caballeros laureados de la armada. Se trata de los marinos condecorados con cruces laureadas de segunda, cuarta y quinta clase. entre ellos puede leerse el nombre de cuatro infantes de Marina: el capitn Manuel Puyou28 y dvila (1880), que figura como Puyn; el soldado Jos ramn rivas Prez (1885), el teniente ambrosio ristori Granados (1898) y el ya mencionado soldado Manuel lois Garca (1937). Por diversas razones, y sin que la relacin sea exhaustiva, no se concedi el ingreso solicitado en la orden de San fernando de los siguientes infantes de Marina: soldados Jos
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Los infantes de Marina en la orden de san Fernando desde su creacin en agosto de 1811, la orden de San fernando ha tenido diferentes reglamentos, que crearon cinco clases de cruces (siete en realidad18). Son las siguientes: Cruz sencilla de primera clase, para premiar servicios distinguidos: de oro para jefes y oficiales, y de plata para las clases de tropa, que inclua a los suboficiales. Cruz laureada de segunda clase, para premiar acciones heroicas: de oro de jefes y oficiales; y de plata para las clases de tropa, que inclua a los suboficiales. Cruz sencilla de tercera clase: de oro, ms una placa de oro sencilla para premiar servicios distinguidos de generales y brigadieres. Cruz laureada de cuarta clase: de oro laureada, ms una placa de oro laureada para premiar hechos heroicos de generales y brigadieres. Cruz de quinta clase o gran cruz: placa de oro y laureada con banda y venera, ms una placa de oro laureada para premiar los hechos distinguidos de los generales en jefe. es decir, la orden de San fernando diferenciaba entre servicios distinguidos y acciones o hechos heroicos, de tal forma que, aunque todos los

en la sede de la flotilla de aeronaves de la armada17, en la Base naval de rota, puede verse una placa que recuerda a los cuatro fallecidos en acto de servicio, el 16 de abril de 2010 a bordo de un helicptero de la 3. escuadrilla durante el desarrollo de la operacin Hispaniola, en Hait.

en diciembre de 2011 se inaugur en el acuartelamiento de el Goloso, sede de la Brigada Mecanizada Guadarrama del ejrcito de tierra, un

HISTORIA

rama Varela, antonio Cancela rodrguez 29, domingo daz novalta, Jos Garca navas y francisco luque luque; los sargentos antonio Padrs Pags y Jos Castilla, el capitn Jos Quevedo Benavides o el comandante rafael Morales Vandembruck30. La infantera de Marina en el Panten de Marinos ilustres el Panten de Marinos Ilustres es una construccin del siglo XVIII que forma parte de la escuela de Suboficiales de la armada, situada en la Poblacin Militar de San Carlos, en San fernando (Cdiz). en este histrico edificio descansan los restos mortales de distinguidos marinos espaoles. no son pocos los que, en un anlisis inicial, se sorprenden ante las pocas referencias a los componentes del Cuerpo de Infantera de Marina31. de hecho podra llegarse a la precipitada conclusin de que tan solo figuran dos infantes de Marina. Uno es el mariscal de campo Jos Gonzalez-Hontoria:
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el otro, el teniente coronel Segundo daz de Herrera y Serrano, el hroe que encontr gloriosa muerte en julio de 1875 en el asalto a la plaza de Cantavieja (teruel), y que cuenta con una lpida dedicada a su memoria, aunque en realidad no est enterrado en el Panten 32 . a pesar de haberse cursado una real orden para que sus restos fueran trasladados al Panten de Marinos Ilustres, la ordenada inhumacin no se llev a cabo, sin que exista constancia documental del motivo.

debe tenerse en cuenta que durante muchos aos, desde 1717 hasta 1827, las unidades del Cuerpo de Batallones eran mandadas por oficiales del Cuerpo General, que alternaban destinos en las tropas de Marina con los del servicio a bordo de los barcos de la real armada. la Infantera de Marina no tuvo oficiales propios hasta 1827, al crearse, por real decreto de 7 de enero de 182733, y por fusin de los Cuerpos de Batallones y de artillera de Marina, la Brigada real de Marina, que contaba ya con su academia para la formacin de oficiales especficos34. Por eso, el ordenamiento de las promociones de oficiales de Infantera de Marina comienza con la primera de la Brigada real de Marina35, aunque en realidad estos oficiales de las primeras promociones todava no llevaban el nombre de oficiales de Infantera de Marina. an se necesit cierto tiempo para encontrar el nuevo punto de equilibrio; as, entre 1827 y 1848 tienen lugar nuevos ensayos legislativos en los que la Infantera de Marina sufrir diversos experimentos orgnicos que por fortuna no llegaron a consolidarse36. Por lo anterior, desde 1717 hasta 1827 distinguidos marinos ilustres, pertenecientes al Cuerpo General de la armada y cuya memoria se perpeta en el Panten, sirvieron durante uno o varios perodos de su carrera como infantes de Marina a todos los efectos, cosechando grandes xitos y derramando su sangre al frente de las unidades del Cuerpo de Infantera de Marina. Sirvan como ejemplo los siguientes: Juan Jos navarro de Viana y Bfalo, marqus de la Victoria; Juan Mara de Villavicencio laserna; ngel laborde navarro; Casimiro Vigodet y Garnica, Juan Jos de Carranza o Jos de la Serna37. tambin es importante destacar que otros marinos ilustres fueron recompensados por sus acciones

UN CUERPO DE PIEDRA y METAL


distinguidas o hechos heroicos con un empleo de Infantera de Marina en algn momento de su carrera naval. as, el capitn general de la armada francisco armero y fernndez de Pearanda 38 fue coronel de Infantera de Marina; el almirante luis Hernndez-Pinzn y lvarez fue brigadier de Infantera de Marina 39; al vicealmirante Pascual Cervera y topete40 le fue otorgado el empleo de coronel de Infantera de Marina, y el vicealmirante Vctor Mara Concas y Palau41 y el capitn de navo Joaqun Bustamante y Quevedo 42 fueron recompensados con el nombramiento efectivo de comandante de Infantera de Marina. Por todo lo anterior, la representacin de la Infantera de Marina en el Panten de Marinos Ilustres deber ser entendida en el contexto histrico descrito, y aunque no figure en ocasiones de forma explcita, puede considerarse, segn vemos, como ciertamente significativa. adems de la ya citada disposicin de traslado relativa al teniente coronel daz de Herrera, se curs otra real orden disponiendo que los restos del teniente toms Po Prez de los ros fueran trasladados al Panten de Marinos Ilustres. en este caso s conocemos la razn que lo imposibilit, ya que la disposicin que lo contemplaba deca: lamentando que el estado de penuria del tesoro impida dedicar a esto cantidad alguna () debiendo sufragar los gastos que se originen la familia del interesado que solicita la traslacin; la familia careca de recursos, as que el traslado no pudo llevarse a cabo. Suele decirse que nunca es tarde si la dicha es buena. Quin sabe si no estaremos an a tiempo de remediar la situacin? Sin duda se trata de una empresa complicada, pero puestos a soar sera un gesto ejemplar llevar a cabo el autorizado traslado al Panten de Marinos Ilustres de los restos mortales del teniente coronel Segundo daz de Herrera y del teniente toms Po Prez de los ros43. Para finalizar, en la agrupacin de Infantera de Marina de Madrid existe un monolito que resume, con el clsico laconismo castrense, el sentir de todo lo expuesto:
Bibliografa de CeBalloS-eSCalera Y GIla, alfonso, de CeBalloS-eSCalera Y GIla, luis, MadUeo Y Galn, Jos Mara. Los Marinos en la Orden de San Fernando. direccin General de relaciones Institucionales. Ministerio de defensa. Madrid, 2011. ISaBel SnCHeZ, Jos luis, de CeBalloS-eSCalera Y GIla, alfonso, CarrIllo de alBornoZ Y GalVeo, Juan. Real y Militar Orden de San Fernando. 200 aos. direccin General de relaciones Institucionales. Ministerio de defensa. Madrid, 2011. El Tercio Norte de Infantera de Marina desde 1771. Valor y disciplina. diputacin Provincial de a Corua y Ministerio de defensa. a Corua, 2009. rIVaS faBal, Jos enrique. Historia de la Infantera de Marina, 2 t. editorial naval. Madrid, 2007 (3. ed.). CerVera PerY, Jos. El Panten de Marinos Ilustres. Trayectoria histrica, resea biogrfica. Secretara General tcnica. Ministerio de defensa. Madrid, 2004. odonnell Y dUQUe de eStrada, Hugo. La Infantera de Marina espaola: Historia y Fuentes. empresa nacional Bazn, 1999. fernndeZ dUro, Cesreo. Historia de la Armada Espaola (desde la unin de los reinos de Castilla y Len). Instituto de Historia y Cultura naval. tomos 8 y 9. www.armada.mde.es. tato teJedor, Jos luis. Hroes de nuestra Infantera de Marina. revista General de Marina. agosto-Septiembre 1995. SnCHeZ PaStor, antonio: Crnica de las promociones de oficiales del Cuerpo de Infantera de Marina (15371990). editorial naval, Madrid, 1991. foro Militar General. Espaa. La Infantera de Marina Espaola. www.militar.org.ua. las fotografas pertenecen a las oficinas de prensa del tercio de armada, tercio norte, tercio de levante y agrupacin de Madrid, y al archivo personal del Gd Bermudo y de espinosa. notas
1 este ttulo est inspirado en el trabajo Un ejrcito de bronce y piedra, de francisco Jos Portela Sandoval, publicado en el libro, dirigido por Valentina fernndez Vargas, El Madrid Militar II. El Ejrcito en Madrid y su territorio (1813-1931). Secretara General tcnica, Ministerio de defensa y ediciones del Umbral, Madrid, 2006. 2 Considerando los numerosos lugares en los que los infantes de Marina han servido en estos 475 aos, debe de haber muchos ms monumentos que yo desconozco. en Baleares y en Canarias, a pesar de la prolongada presencia de unidades del Cuerpo, solo he encontrado en Palma de Mallorca una calle que lleva el nombre de Infantera de Marina. 3 Ver detalles de la inauguracin y futuros proyectos en www.granarmada.com.

a modo de eplogo lope de Vega, el Fnix de los Ingenios, se pregunta en versos famosos: De qu sirve estimarse y preferirse, buscar memoria habiendo de olvidarse, y edificar habiendo de partirse? Seguramente muchos pensarn que no le falta razn al genial poeta, un hombre irrepetible aunque tirando a descredo a pesar de su condicin sacerdotal, y que el paso del tiempo, ese monstruo insaciable, acaba devorndolo todo; y as, ms tarde o ms temprano, cada persona es irremediablemente olvidada para siempre. al margen del sempiterno debate filosfico sobre la trascendencia del ser humano, y situndonos en el sencillo plano del mero recuerdo, la realidad, siempre caprichosa y reacia a encerrarse en tpicos y generalizaciones, es que tampoco faltan las excepciones a un sentimiento tan rgido y catastrofista como el que expresa la duda que expone el gran lope de Vega. Sin ir ms lejos, en el caso de los infantes de Marina, sus vidas, gloriosas o insignificantes, celebradas o desconocidas, prolongadas o fugaces, parece que s han servido para algo. a pesar de que en la inmensa mayora de los casos hayan cado en el olvido, todos los soldados de la mar permanecen con vida en nuestra memoria colectiva. aunque ellos no buscaran fama ni gloria, cada soldado de Marina vivir siempre que se mantenga en nuestro recuerdo. Cada vez que un infante de Marina grite orgulloso: Valiente por tierra y por mar, all estarn todos. Francisco Javier ayUeLa azcraTe Coronel de Infantera de MarIna

esta condecoracin, junto a la otorgada a la dotacin de presa del crucero Canarias por su heroico comportamiento, en marzo de 1937, durante el abordaje, apresamiento y traslado a ferrol de la motonave Mar Cantbrico, incendiada y repleta de municio4

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HISTORIA
nes, constituyen las dos laureadas Colectivas concedidas a unidades de la armada. 5 rIVaS faBal, Jos enrique. Historia de la Infantera de Marina. dos tomos. tercera edicin. editorial naval. Madrid, 2007, pginas 137 y 138. 6 de acuerdo con el artculo El granadero Martn lvarez. revista divulgativa de Historia naval. www.todoababor.es, los siguientes buques de la armada espaola han llevado el nombre de Martn lvarez: goleta Dolorcitas, de 7 caones, fue llamada Martn lvarez (1849-1850), naufrag en la costa de Burdeos; falucho guardacostas de 1 clase Martn lvarez; caonero de hlice Martn lvarez (1871-1876), construido en la Habana, utilizado en Cuba y perdido en el ro Canto; caonero de hlice Martn lvarez (1878-1882, prest servicio en filipinas, y por ltimo buque de desembarco L-12 Martn lvarez (1971-1995). 7 Por real orden de 21 de agosto de 1911 se dispuso que rama y Cancela figuren permanentemente en la nmina de la 2. Compaa del 2. Batalln del Segundo regimiento de Infantera de Marina; que en todos los cuarteles del Cuerpo figure una lpida conmemorando su gesta, y que una lancha guardapescas, que se hallaba en construccin en Cartagena, llevase su nombre. 8 el texto de Herdoto de la placa en las termpilas, en honor de lenidas y sus espartanos, deca: oh, extranjero! Ve y di a esparta que aqu sus hijos murieron por conservar sus leyes. 9 rIVaS faBal, op.cit., pgina 272. 10 Ver rIal, S.G.: localizadas las casas y familias de los dos hroes de Cuba naturales de la zona. La Voz de Galicia, 4 de febrero de 2009. 11 Ver La casa natal del hroe de Cuba est en Montemaior. La Voz de Galicia. edicin del 20 de enero de 2009. en el artculo figura una fotografa de la placa. 12 Una fotografa de la placa puede verse tambin en El Tercio Norte de Infantera de Marina desde 1771. Valor y disciplina. diputacin Provincial de a Corua y Ministerio de defensa, a Corua, 2009, pgina 75. 13 oUBIa, f.J. Historia Martima Espaola. escuela naval Militar, 1982, pginas 280 y 281. Citado por odonnell Y dUQUe de eStrada, Hugo. La Infantera de Marina espaola: Historia y Fuentes. empresa nacional Bazn, 1999, pgina 275. 14 Como puede apreciarse, esta lpida es igual a la que figura en el tercio norte. 15 Segn el acta de exhumacin 276 del cementerio de Cdiz, el soldado laureado Manuel lois Garca fue enterrado el 9 de septiembre de 1937, en el nicho temporal n. 132, fila 7., patio 7., lnea Sur. Sus restos permanecieron all hasta el 26 de junio de 1965, en que fueron exhumados para su inhumacin definitiva en ordenes (la Corua), a peticin de la Corporacin Municipal de la Villa, donde reposan en la actualidad. Ver www.militar.org.ua. foro Militar General. La Infantera de Marina espaola, pgina 8. 16 en el Cuartel del Prncipe, en el Pardo, en la entrada del edificio de la Compaa Mar ocano, puede verse tambin un ancla con una inscripcin en memoria de luis Manuel lpez Martnez. 17 al alcanzarse la histrica cifra de las 500.000 horas de vuelo, conmemoradas oficialmente en noviembre de 2011, un total de 47 miembros de la dotacin de la flotilla de aeronaves de la armada haban fallecido en acto de servicio. 18 Ver CeBalloS-eSCalera Y GIla, alfonso y luis de, MadUeo Y Galn, Jos Mara: Los Marinos en la Orden de San Fernando. direccin General de relaciones Institucionales. Ministerio de defensa, Madrid, 2011. 19 ISaBel SnCHeZ, Jos luis, de CeBalloS-eSCalera Y GIla, alfonso, CarrIllo de alBornoZ Y GalVeo, Juan. Real y Militar Orden de San Fernando. 200 aos. direccin General de relaciones Institucionales. Ministerio de defensa. Madrid, 2011, pgina 14. 20 en la actualidad, adems de los laureados, grandes cruces o cruces, integran tambin la orden de San fernando los condecorados con la Medalla Militar individual y las unidades cuyas banderas o estandartes tengan la corbata de la laureada colectiva o de la Medalla Militar colectiva. nueve infantes de Marina han sido condecorados con la Medalla Militar individual. asimismo, las enseas nacionales de las unidades del Cuerpo ostentan cuatro corbatas de la Medalla Militar. 21 de CeBalloS-eSCalera, obra citada. 22 Ibdem, pginas 139-155. 23 Ibdem, pginas 157-161. 24 Ibdem, pginas 163-170. 25 Ibdem, pginas 171-173. 26 Ibdem, pginas 175-213. 27 as en CeBalloS-eSCalera, op.cit. Por ejemplo, dos de estas cruces laureadas pertenecen al teniente de Infantera enrique Varela Iglesias (ms tarde capitn general del ejrcito), ya que fue antiguo sargento de Infantera de Marina. 28 Con este nombre figura tanto en SnCHeZ PaStor, antonio. Crnica de las promociones de oficiales del Cuerpo de Infantera de Marina (15371990). editorial naval. Madrid, 1991, pgina 128, como en rIVaS faBal, op. cit., tomo II, pginas 243 y 474. 29 Por real orden de 21 de agosto de 1911, se dispuso que un buque de la armada llevara el nombre de Rama y Cancela. 30 de CeBalloS-eSCalera, op. cit., pginas 239-247. 31 Un interesante y documentado estudio sobre este asunto figura en www.militar.org.ua. La Infantera de Marina espaola, foro citado, pgina 8. 32 CerVera Y JCoMe, en su libro El Panten de Marinos Ilustres. Historia y biografas (Imprenta del Ministerio de Marina, Madrid, 1926), dice que los restos se trasladaron a San fernando. rodrGUeZ delGado de MendoZa afirma en Apuntes histricos. Sobresalientes (talleres tipogrficos la Unin, Jan, 1908): la conduccin de los restos desde Cantavieja hasta San fernando fue costeada por el malogrado rey alfonso XII. este mismo autor, aos despus, en Compendio Historial del Cuerpo de Infantera de Marina (andjar, 1927), seala en la pgina 145: la conduccin de los restos desde Cantavieja hasta Puerto real Ver www.militar.org.ua. La Infantera de Marina espaola, foro citado, pgina 8. 33 odonnell Y dUQUe de eStrada, op. cit., pgina 211. 34 el 2 de enero de 1827 se fundaba en San fernando el primer centro de formacin de oficiales propios, con el nombre de academia de la Brigada real de Marina. 35 dispuesto por CoMGeIM mediante comunicacin C-IM-3, nm.021/72, de 3 de abril de 1972 con la aprobacin del ministro de Marina e informe previo favorable del Servicio Histrico del estado Mayor de la armada. SnCHeZ PaStor, op., cit., pgina 116. 36 el 12 de febrero de 1833 se disuelve la Brigada real de Marina y se crea el real Cuerpo de artillera de Marina, en el que se incluye a los infantes de Marina; el 20 de junio de 1839 se crea el Cuerpo de artillera e Infantera de Marina, un nico Cuerpo pero con escalafones separados. la situacin no se normaliza plenamente hasta que, por real decreto de 22 de marzo de 1848, se vuelve a organizar de forma separada el Cuerpo de Infantera de Marina. odonnell Y dUQUe de eStrada, op. cit., pginas 212 y 213. 37 Ver CerVera PerY, Jos: El Panten de Marinos Ilustres. Trayectoria histrica, resea biogrfica. Secretara General tcnica, Ministerio de defensa, Madrid, 2004. 38 Ibdem, pgina 101. 39 Ibdem, pgina 103. 40 Ibdem, pgina 126. 41 Ibdem, pgina 131. 42 Ibdem, pgina 133. 43 fue sepultado en el cementerio del castillo de Badajoz, en un nicho con el siguiente epitafio: r.I.P. aqu descansan los restos mortales del ilustre marino don toms Po Prez de los ros. asisti a la defensa de orn, despus del terremoto, a la batalla de trafalgar, donde sobresali entre los ms valientes, y estuvo en la rendicin de la escuadra del almirante rosilly. dos veces dio la vuelta al mundo, asisti a 33 batallas navales e hizo 29 viajes a amrica y tres a oceana. Q.e.P.d. el Capitn General Gobernador militar, Jefes y oficiales de esta plaza, le dedican esta memoria. 1834. rIBaS faBal, op.cit., tomo I, pgina 350.

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RECONOCIMIENTO DE UN HROE

uando entre los aos de 1990 al 2005 decid escribir sobre tres Hechos en los que consider que mi padre tuvo una destacadsima actuacin y recopilaba la informacin suficiente y constatada, comprend que el Hecho I, la defensa del arsenal de la Carraca ocurrida en el ao 1936, y el Hecho II, el ataque y defensa de la Ciudad de ronda, no saldran a la luz, por no ser tiempos oportunos hasta que la historia verdadera se pueda contar de una manera sosegada en tiempos libres de partidismos. Pienso que cuando un militar acta con arreglo a lo que le dicta su propio honor y de manera noble, se le deben reconocer sus mritos, independientemente del mbito en que se produjeron. el tercero de ellos, el Hecho III, la explosin de Cdiz, por no estar sujeto a otras implicaciones (polticas); siempre supuse que debera ser reconocido como otro hecho heroico de mi padre y otros muchos, y que por motivos inexplicables se ha tardado muchsimo tiempo en reconocer, toda una vida, ms de 64 aos. despus de este breve prembulo, quiero relatar este Hecho III, por considerarlo, como digo, otra heroica accin, no solo de mi padre, sino tambin de los infantes de Marina y voluntarios que participaron con l en esta fatdica fecha para los gaditanos. eran, creo recordar, sobre las 21:30 o 22:45 del da 18 de agosto de 1947. Jugbamos unos nios en la alameda Moreno de Guerra, de San fernando (Cdiz), cuando se oy una enorme explosin. Parpadearon las luces de las farolas y el cielo se puso de un rojo intenso. todo eso qued grabado en mi mente. Yo tena por aquel entonces 5 aos. recuerdo que se produjo un gran desconcierto; enseguida vinieron a recogernos para ir a casa. los chiquillos que jugbamos all los Sandino, Baturone, taviel de andrade, Pagan, ristori y otros ya nos agolpbamos

reconocimiento de un hroe C

Coronel de Infantera de Marina don antonio ristori fernndez.

en los bancos de la plaza que daban a la Calle real. Yo, dada mi pequea estatura, me sub al asiento de uno de esos bancos, y

permaneciendo de pie y con las manos en el respaldo, a modo de tribuna, observaba al igual que los dems el paso de unos coches con gente ensangrentada y dando gritos; otros coches, me acuerdo, eran de caballos, como un land o jardinera; desde all, en esa posicin sobre el banco, vea a mucha gente pidiendo auxilio. recuerdo, incluso, a un coche que echaba fuego por detrs; despus comprend que era un gasgeno de la poca. aquel dantesco desfile nunca lo podr olvidar. Cuando me llevaron a casa, observ un gran nerviosismo y a mi padre ya preparado, puesto que se iba en el coche al cuartel vestido con el traje de guerra, como lo llamaba yo. tiempo ms tarde, fui siendo consciente y comprendiendo que aquello haba sido la terrible explosin de Cdiz. ocurri en el depsito de armas submarinas que la armada tena en la zona de San Severiano, contiguo al antiguo Instituto Hidrogrfico, tambin perteneciente a la armada. este edificio qued arrasado, como otras muchas edificaciones y casas de los alrededores. la vecina ciudad de San fernando qued incomunicada con Cdiz, telefnica y telegrficamente, que era lo ms usado en aquella poca, por la enorme explosin, que se lleg a decir fue oda en toda la provincia e incluso

Coronel de Infantera de Marina don Manuel ristori Pelez.

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HISTORIA
en Huelva, por la direccin de la onda despus de no pocas peripecias y ban esperndole en la Cortadura, y expansiva. vicisitudes en su camino hasta el ayun- pidi voluntarios para acompaarle, este tremendo siniestro produjo tamiento, logr localizarlos y les solici- llamamiento al que se presentaron cerca de 200 muertos y hasta 5.000 t permiso para entrar en la zona ms de 90 hombres entre infantes de heridos. dada su magnitud, las autori- siniestrada, permiso que le fue denega- Marina, Marineros, Guardia Civiles y dades se vieron desbordadas e inca- do inicialmente, pues como ha queda- personal civil. paces ante tanta tragedia, por lo que do dicho se teman ms explosiones. le dijo al comandante Garca raez se vieron obligadas a pedir todo tipo adems se le advirti de la existencia que llevara los vehculos lo ms cerca de ayuda a la provincia entera. de unos depsitos de gasolina en las posible de la zona siniestrada, para Inmediatamente se empezaron a proximidades que, si llegaban a explo- facilitar el traslado de las personas organizar por las autoridades, tanto tar, produciran an ms vctimas. que fueran rescatadas. civiles como militares de todas las el teniente coronel ristori, por estos voluntarios, con el teniente ciudades y pueblos, los primeros auxi- razones humanitarias, solicit nueva- coronel ristori al mando, fueron lios para tratar de socorrer al sacando heridos, muertos y gran nmero de vctimas que personas sepultadas de entre produjo este desastre. los muchos escombros. la primera ayuda en llegar a los infantes de Marina que Cdiz desde todos los pueblos llevaban dos motobombas a de alrededor fue la Infantera de hombros, avanzando sobre los Marina de San fernando, la escombros, postes y cables, Gran olvidada. fueron entrando hasta las Concretamente eran fuerzas proximidades de la Casa-Cuna. del tercio del Sur. estas fuerzas apagaron un incendio que se estaban compuestas por tres haba producido cerca de los compaas: dos de fusiles del depsitos de combustibles que grupo ligero y otra ms de la all existan, sacando agua de defensa Pasiva, con zapadores un aljibe de una casa cercana. y motobombas. entraron en la Casa-Cuna y estas fuerzas venan con rescataron 173 nios con vida y, el teniente coronel ristori y desgraciadamente, 26 muertos. el comandante francisco decan que el teniente Pelez Garca raez, adems de otros sac a ms de 10 nios l solo. oficiales. aquellos voluntarios trepaban Seguidamente lleg otra por los escombros salvando compaa del Cuartel de personas, guiados muchas veces Instruccin de Marinera, y por los gritos de socorro, mienentre sus mandos iba el tras otros evacuaban a los rescateniente de Infantera de tados. Marina Jos Pelez Mellado, Se continu as durante to mo, que como ya veremos bastante tiempo, salvando tuvo una destacada actuacin familias enteras, como es el en la casa-cuna. caso de la familia del fiscal de todas estas fuerzas fueron tasas, la del director de la e.n. detenidas a la entrada de Bazn y otras muchas que vivCdiz, en la Cortadura, por un Copia del escrito elevado por el alcalde de Cdiz al gobernador civil an por aquellas calles. cordn de la Guardia Civil, Se escribi mucho sobre sobre la actuacin del teniente cornel ristori fernndez. concretamente por el comanesta tragedia, surgieron histodante de dicho cuerpo fernndez mente entrar en la zona, pues saba rias y todo tipo de ancdotas. a modo lpez que estaba al frente de este que cerca de all tambin estaba la de pincelada, voy a narrar tres, una contingente, pues tena orden de la Casa-Cuna, con unos 200 nios y triste y desgraciada, otra buena y, la superioridad de no dejar pasar a nadie nias, adems de las monjas y otros ltima, realmente curiosa. porque se teman mas explosiones. muchos familiares que vivan en las la primera fue el caso de una nia enterado de esto el teniente coro- casas de los alrededores. de cinco aos, los mismos que contanel ristori, trat de contactar lo antes finalmente, y ante su reiterada ba yo entonces, a la que la explosin posible con el almirante escrigas, que insistencia, se le concedi el permiso encontr cuando estaba en la planta segn informacin disponible se para entrar en la ciudad, con la nica alta de la Casa-Cuna, le saltaron los encontraba con el alcalde, don fran- condicin de que fuese con personal trozos de cristal de un ventanal prxicisco Snchez Cosso, en las proximi- voluntario. el teniente coronel risto- mo a su angelical carita dejndola dades del ayuntamiento. ri volvi junto a sus fuerzas, que esta- ciega. Con un gran esfuerzo, y como
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RECONOCIMIENTO DE UN HROE
pudo, fue bajando las escaleras, tocndose los ojitos y poniendo las manos ensangrentadas por las paredes, aunque finalmente, y desgraciadamente, la encontraron muerta en la planta baja. la segunda, felizmente, fue el caso de muchas cunas que se volcaron por el efecto de la onda expansiva quedando los nios protegidos por el colchn y la propia cuna, que actuaron como escudo protector, librndolos de piedras y cascotes. Casi todos estos nios rescatados salieron con vida y algunos estaban, incluso, dormidos. la tercera ocurri a la maana siguiente, muy temprano, cuando el obispo, estando en la zona del siniestro para dar su apoyo y consuelo, pidi a mi padre que rescatara las sagradas formas del sagrario de la iglesia destruida. Mi padre subi por los escombros y rescat el copn, y decan que nunca se haba visto la estampa de un teniente coronel de pie, entregando un copn (destrozado) a un obispo arrodillado. Quisiera resaltar la accin heroica llevada a cabo, tambin en aquellos momentos trgicos, por el capitn de corbeta Pery Junquera junto con marineros de la dotacin de su buque que estaban apagando incendios dentro de los mismos polvorines, accin que s fue reconocida. Pero tambin se puede considerar una accin heroica, de la misma dimensin, la actuacin de aquellos voluntarios que entraron junto con el teniente coronel ristori en una zona tan peligrosa a sabiendas de que en cualquier momento podra haber ms explosiones. Posteriormente fueron llegando ms auxilios y refuerzos, y las fuerzas de Infantera de Marina fueron siendo sustituidas por otros servicios tambin muy necesarios, como la Cruz roja, el auxilio Social, los Ingenieros y otros muchos. Quiso la autoridad que quedase mi padre un tiempo ms coordinando inicialmente estos servicios, esta coordinacin dur ocho das. Por su humanitaria y heroica decisin al entrar en aquella zona tan peligrosa, porque se esperaba otra gran explosin de las minas o de los depel coronel de Infantera de Marina don Manuel ristori Pelez recibe de la alcaldesa de Cdiz el nombramiento de hijo adoptivo otorgado a su padre.

sitos de combustible o de ambos a la vez, como as expres en su informe el alcalde, don francisco Snchez Cosso, rescatando nios en tales circunstancias de una muerte casi segura, evacuando heridos y trasladando muertos, contribuyendo a evitar muchos daos y mitigando aquella catstrofe, igual que el capitn de corbeta Pery; el teniente coronel ristori fue propuesto para una alta recompensa a S.a. del departamento Martimo, progresando muy merecidamente la propuesta del Capitn de Corbeta Pery y no as la del teniente coronel ristori. Una vez ms, por un inexplicable o quizs oscuro motivo, el teniente coronel ristori no se hizo acreedor de esa alta recompensa. Pasado un tiempo, y normalizada ya la situacin, el teniente coronel ristori tom parte muy activa en la construccin de la nueva Casa-Cuna, siendo entonces vicepresidente de la diputacin de Cdiz, recibiendo todo el apoyo de su presidente, Sr. Martnez del Cerro y del gobernador civil, Sr. rodrguez de Valcrcel. Muchos aos despus, analizada esta heroica actuacin protagonizada por el coronel ristori, ya lamentablemente fallecido, y despus de diversas peticiones por mi parte, su hijo Manuel ristori Pelez tambin coronel de Infantera de Marina y por el teniente

coronel de la Guardia Civil, historiador, escritor y periodista don Jess nez Calvo, y tras pasar por la Comisin de Honores y distinciones despus de la preceptiva votacin sin ningn voto en contra, el ayuntamiento de la capital gaditana acord su nombramiento de Hijo adoptivo de Cdiz a ttulo pstumo, el da 1 de abril de 2011. Posteriormente, en un solemne acto celebrado en el Saln de Plenos de dicho ayuntamiento, presidido por la alcaldesa, doa tefila Martnez Saiz, ante las autoridades civiles y militares, representacin del obispo, familiares y pblico que abarrotaba el Saln, se materializ dicho nombramiento que tuve el honor de recoger en nombre de mi padre, despus de unas breves palabras que dije de agradecimiento. Como dice el historiador, coronel de Caballera diplomado en estado Mayor don Manuel ruiz Sierra Siempre prevalece la verdad y la justicia. Con este nombramiento el Pueblo de Cdiz, con la representacin de su ayuntamiento, sald una deuda para con mi difunto padre, quedando pendiente que la armada por razn de justicia algn da tambin lo haga. ManUeL risTori PeLez Coronel (r) de Infantera de MarIna

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HISTORIA

finales de agosto de 1896, estallaba la insurreccin en las islas filipinas y el capitn general del archipilago se vio obligado a solicitar con carcter urgente al gobierno tropas peninsulares. Un mes ms tarde llegaba el 1.er Batalln expedicionario de Infantera de Marina, y posteriormente fueron llegando ms refuerzos. a finales de ao, el general Garca de Polavieja iniciaba la tarea de pacificacin al frente de unos 30.000 hombres, aproximadamente, del ejrcito de tierra y de Marina, pero la carencia de medios y la negativa del gobierno a enviar ms tropas le movieron a presentar su dimisin en abril de 1897, siendo sustituido por el general Primo de rivera, quien recuper Cavite, en poder de los rebeldes, pero tuvo que acordar la paz por imposicin del gobierno. en abril de 1898 llegaba a las filipinas el que haba de ser su ltimo capitn general y gobernador, augustn y dvila, el cual hubo de enfrentarse a nuevas sublevaciones encabezadas por aguinaldo, que contaba con la ayuda del gobierno norteamericano. dos semanas despus de su llegada, el 23 de abril, espaa entraba en guerra con estados Unidos. Se saba, por parte de las autoridades espaolas, que nuestra Marina y el ejrcito de tierra iban al holocausto; todo lo que se pretendi salvar en aquellos momentos fue el honor, y poco ms poda intentarse, dados los escasos efectivos militares existentes

odisea de un prisionero en filipinas a

embarcando a filipinas.

y la situacin de abandono en que se encontraban las fuerzas armadas espaolas.

General augustn y dvila.

apresando a ms de 3.000 espaoles y amenazando Manila, intimando a la rendicin de esta. el 17 de agosto, la capital es bombardeada por la escuadra norteamericana, capitulando y firmando la rendicin el general Judenes. el tratado de Pars de diciembre de 1898 pondra oficialmente punto final a la guerra; no obstante, algunas unidades espaolas que se encontraban aisladas continuaron resistiendo ante los tagalos, como los sitiados en Baler (luzn), que aguantaron hasta el 2 de junio de 1899. en los artculos 5., 6. y 7. del tratado se comprometan los norteamericanos a transportar a la Pennsula a los soldados espaoles hechos prisioneros en Manila. durante todo el ao 1899 y primer semestre de 1900 fueron llegando a espaa, en su mayora en buques de la Compaa trasatlntica, cientos de soldados, parte de ellos enfermos y heridos y muchos habiendo pasado por la triste situacin de ser prisioneros.

el primero de mayo se encuentran las escuadras espaola y norteamericana en la baha de Manila; la superioridad norteamericana es manifiesta, y la escuadra espaola es puesta fuera de combate. al da siguiente se renda el arsenal de Cavite, despus de un intenso bombardeo naval, y el da 3, el resto de las islas. el general augustn y dvila intent resistir, pero los americanos desembarcaron fuerzas muy numerosas y, ayudados por los insurrectos, tomaron la isla de luzn,

Soldados espaoles en Manila.

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ODISEA DE UN PRISIONERO EN FILIPINAS


la historia que se relata a continuacin fue muy comentada en su poca. apareci en una publicacin interna de la Infantera de Marina y nos cuenta las vicisitudes de un infante, su entrada en filas y posteriores destinos en el arsenal de la Carraca, el Cuartel de San Carlos, filipinas y, por fin, su regreso a espaa despus de haber estado cerca de dos aos prisionero de los tagalos insurrectos. porque no haba ms que ocho vacantes, por lo que ascendieron los ocho primeros, y quedamos los restantes, hasta que hubiera plazas, con el galn de cabo interino, para prestar el servicio como tal cabo de plaza. Mi llegada a Filipinas el 3 de septiembre de 1896, me dieron los galones de cabo 2., embarcando en dicho da con todo mi batalln en la baha de Cdiz en el Correo de Catalua, con rumbo a Manila, llegando a dicha capital el da 1 de octubre del expresado ao. siguiente, que me relevaron para ir de convoy con mi Compaa al fuerte de las Piedras, continuando en dicho punto prestando los servicios de convoy descubierta, proteccin de trabajos, guardias y avanzadas. en uno de los convoyes que hicimos, nos atacaron los moros en la cuesta de aparicio, matndonos un soldado y hacindonos tres heridos. Una inundacin que nos sorprendi otro da puso en peligro nuestras vidas, pues el agua nos llegaba hasta la boca. despus de esto, destinaron a mi compaa a Jol, a de lanao, y durante el camino, que tardamos dos das en recorrer, atacaron los moros al convoy y tuvimos que retroceder para poder hacerles fuego, pudiendo as contenerlos y causarles dos bajas que resultaron muertos. el combate naval de cavite. La infantera de Marina impidiendo el desembarco de los americanos
el Correo de Catalua.

Mi entrada en el servicio el 22 de septiembre de 1895 entr en quinta, con el nmero 1.251. este nmero hubiera sido para no venir al servicio, de no haber sido por la guerra; pero me tuve que presentar para la escoja, siendo escogido para el real Cuerpo de Infantera de Marina. el da 7 de noviembre llegu al Cuartel de San Carlos, donde se encontraba un batalln dispuesto para salir hacia Cuba. los quintos ocupamos la planta alta del cuartel, sin camas, hasta que march dicho batalln y pasamos a ocupar la planta baja, sitio que tena este. el 22 de diciembre me dieron de alta de instruccin, y en el mismo da, despus de comer el segundo rancho, me destinaron, en unin de 250 ms, a de Guardias de arsenales, haciendo la primera guardia en nochebuena, en la puerta del arsenal. en dicha compaa permanec hasta el 5 de abril del ao 1896, pasando al Cuartel de San Carlos posteriormente para estudiar para cabo. el 21 de julio, da del examen, que lo verificamos 22 aspirantes, qued aprobado, pero sin plaza, a las doce desembarcamos, recorriendo todo Manila el batalln formado hasta llegar al castillo de Santa Brbara, sitio donde nos tenan preparada una comida el Batalln de Voluntarios de la mencionada capital. despus de comer, sobre las siete y media, embarcamos para Cavite, adonde llegamos a las nueve de la noche, alojndonos en un local que no tena utensilios, ni se haba limpiado en lo menos un ao, pues tena un palmo de basura. Mi bautismo de fuego al da siguiente entramos de guardia en Puerta Baja a relevar a la de plaza, que marchaba para Manila, y al otro da con todo el Batalln sal para Caridad, donde entr en fuego por primera vez, continuando por noveleta y dalaicn, operando hasta el da 6 de noviembre que, agregado a la 1.a Compaa y en unin de la 4.a del 2. Batalln, pasamos a Ilign de Mindanao, en persecucin del Batalln disciplinario que se haba sublevado. entr de guardia en el Heligrafo, hasta las cuatro de la maana del da

Combate de Cavite.

nos relevaron los Cazadores del ejrcito de tierra y regresamos a Cavite, continuando en dicho punto prestando los servicios de campaa. el 1 de mayo de 1898 fue el combate naval con la escuadra americana y la prdida de la espaola, ocupando mi compaa las murallas para impedir el desembarco enemigo. en dichas murallas sostuvimos nosotros el rudo bombardeo hasta que izaron bandera de parlamento en el arsenal, pasando nosotros al cuartel hasta el da siguiente, que lo abandonamos. emprendimos la marcha para el pueblo de San francisco de Malabn, adonde llegamos a las once de la noche.
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HISTORIA
cmo camos prisioneros Continuamos en el mencionado pueblo hasta el 26 del mismo mes, que salimos a hacer una descubierta al mando del Comandante del cuerpo d. fulgencio de Pazos; apenas llegamos a la sementera del pueblo antes dicho, una fuerte partida de insurrectos nos sali al encuentro, teniendo por tal motivo tres horas de fuego con ellos; pero como nosotros ramos dos compaas y una era de naturales del pas, se pasaron los soldados de esta noche sin poder embarcar, porque el fuego de las fuerzas espaolas que estaban en las trincheras de noveleta lo impeda, y resistimos el fuego de los nuestros toda la noche, costndole la vida a muchos infelices, por ignorar sin duda los nuestros que nosotros estbamos en aquel sitio. hambre como antes. al da siguiente, sin comer, emprendimos viaje a San Ildefonso. esclavo de un negro en cada pueblo que llegbamos se quedaban aquellos que los vecinos escogan para tenerlos en sus casas en calidad de esclavos; fui escogido como esclavo por un to ms negro que el azabache, horriblemente feo y muy corpulento, el cual, como no quise obedecerle e irme con l, me llev a la fuerza. llegu a su casa, y no poda entrar en ella de pie. tuve que agacharme para poder pasar por la puerta; apenas su familia me vio, como tambin los vecinos, se agruparon todos para verme mejor, haciendo enseguida comentarios mil, los cuales yo no entenda. Me pusieron un plato de arroz cocido, un pltano, una panocha de azcar y un vaso de leche de caraballa para que comiera; yo estaba desmayado, no me hice rogar ni mucho menos, y mientras tanto ellos, con el ms grande regocijo, contemplaban al Castilla comiendo morisqueta. La hija del alcalde al da siguiente me llev mi amo al campo y me ense un arado, y me pregunt que si saba arar. le dije que no, a lo que replic que ya aprendera. Un da fui con su permiso al pueblo a la casa del alcalde, casa donde estaba sirviendo mi paisano rafael Garrido, natural de Moguer. Conoc a la hija del alcalde y le cont lo que me estaba ocurriendo, entonces me dijo que me esperara hasta que viniera su padre, para suplicarle que quedara en su casa con mi paisano, y as se hizo; pero el negro, viendo que yo no volva, fue a casa del alcalde para darle cuenta de que el Castilla, se le haba perdido; en el momento de entrar me vio, y cogindome de la mano me quera llevar a su casa, pero la hija del alcalde le dijo que esperara a que su padre viniera; seguidamente lleg este, que enterado de lo sucedido y de que su hija quera que yo me quedara en su casa, dio su consentimiento contra la voluntad del negro, que se march gruendo.

Mi calvario al amanecer del da siguiente fueron embarcados para Cavite casi todos los prisioneros; y yo, por no abandonar a mi capitn, que estaba gravemente herido, estuve hasta ltima hora resistiendo el fuego que desesperadamente nos hacan. Por fin quiso dios que llegara a Cavite. los heridos pasaron al hospital, y de los restantes, los soldados, al Cuartel de Santo domingo, las clases al presidio, y los jefes y oficiales, al convento.

Cabo de Infantera de Marina en filipinas. Soldados espaoles comiendo.

al bando contrario, y nos quedamos los espaoles reducidos a uno por cada ciento de ellos. a las tres horas de fuego, consumidas todas las municiones, tuvimos por fuerza que entregarnos prisioneros de guerra, despus de una resistencia desesperada. combate de noveleta a los tres das de estar prisioneros en dicha sementera, nos llevaron a noveleta para embarcarnos y conducirnos a Cavite; pero pasamos toda la
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nos daban para comer un poco de arroz que apestaba a perro podrido, y como es consiguiente, empezamos a ponernos enfermos; raro era el da que no moran de seis a siete individuos. en esta situacin estuvimos un mes. los americanos se queran apoderar de nosotros, pero los tagalos nos embarcaron nuevamente y nos llevaron a Bulacn despus de dos das sin comer, y entonces nos dieron un poquito de arroz que nos dej casi con tanta

ODISEA DE UN PRISIONERO EN FILIPINAS


cambio de amo en casa del alcalde estuvimos dos meses perfectamente, pero era porque ellos crean que espaa llegara a mandar barcos y gente para rescatarnos; pero cuando se convencieron de que espaa no daba seales de vida, empezamos a pasar fatigas, pues pusieron a rafael a acarrear agua y al frente de una venta llamada del Palas, y a m a cuidar dos caballos. al poco tiempo cay enfermo rafael y lo mandaron al tribunal porque no poda trabajar, y qued solo haciendo el trabajo de los dos, hasta que trajeron a Jos ruiz y ruiz y entonces me dejaron a m los caballos y la venta del Palas. aquella tarde decidimos escaparnos y huimos, pero al rato fuimos presos por los vecinos y trasladados al acuartelamiento tagalo. sentenciado a muerte al da siguiente, escoltado por cuatro soldados y un sargento, salimos a las afueras del pueblo para ser fusilados; en aquel momento pasaba por aquel sitio uno de sus generales, y al enterarse del atropello que iban a cometer le dijo al alcalde que, como llevara a efecto semejante injusticia, esperara el castigo que aguinaldo le pusiera. el alcalde, no sabiendo ya qu hacer con nosotros, si fusilarnos o no, nos puso cinco veces de rodillas, hasta que por fin decidi no fusilarnos, pero s darnos una fuerte paliza, y entonces mand llamar a todos los espaoles prisioneros para que presenciaran la paliza. al poco tiempo de esto se reunieron en aquel sitio todos los espaoles y casi todo el vecindario del pueblo. el banco Una vez reunido todo el pueblo dijo el alcalde en alta voz: aqu tenis a estos dos criminales, se fugaron y los han cogido en los barrios de angelu; por mi parte quiero fusilarlos, pero ustedes, como espaoles, dirn el castigo que se les impondr; todos permanecieron en silencio, menos Jos rivero, cabo de mar, que dijo: Yo, por mi parte, que se les pegue veinte palos y veinte das de trabajo y que no los fusilen.
Poblado filipino.

hubieran dado de pualadas, y los tagalos que venan detrs burlndose de nosotros se marcharon al fin porque les daba pena el vernos. recorrimos de esta manera todo el pueblo, y despus fuimos al cepo otra vez. estando en el cepo, llegaron dos tagalos que se haban compadecido de nosotros, y me dijo uno de ellos: t te quieres venir a mi casa? Yo te doy de comer hasta que t puedas marcharte a espaa con tu familia. Ya lo creo! le contest. Pues, bueno; ahora voy a casa del alcalde y se lo digo. Se march y al poco tiempo lleg dicindome: el alcalde me ha dicho que no, que vas otra vez a su casa. Justicia el alcalde mand a dos soldados para que escoltados nos llevaran a su casa, adonde llegamos como el que llega al patbulo. en cuanto nos vio, se dirigi a nosotros dicindome:

Insurrectos talagos.

Contestando el alcalde. Un espaol lo ha dicho. Me hicieron ir por un banco, y para echarme al hombro el banco tuvieron que ayudarme, pues yo no poda. llegu con el banco y me orden el sargento que me tendiese encima; le contest que los espaoles no se castigan de esa manera; que al que hace motivo se le fusila, y si no, se le mete en el calabozo, pero nunca encima de un banco; contestndome que ellos no eran como los espaoles y por lo tanto que me tendiera; le volv a decir que no, y entonces la emprendi a palos conmigo hasta que tuve que tirarme de golpe encima del banco, donde me dieron los palos donde quisieron. despus le toc a mi compaero, y el ltimo que se levantaba se lo echaba a cuestas hasta llegar a otra esquina, y era el primero que se pona en l para recibir los palos. de esta manera corrimos todo el pueblo entre bayonetas, dos a cada costado. Qu palos nos daran, que bamos derramando sangre como si nos

Puto ninams y patay seguro, y nos entreg una escoba y nos puso a barrer un platanal. excuso decir cmo estaramos barriendo con ocho das sin comer y molidos a fuerza de palos. Sera al medioda cuando me llam el alcalde y me dijo: Cmo te marchastes de mi casa cuando llevas diez meses en ella y tena puesta en ti mi confianza, toda vez que te entregu la llave de mi camarn para que t te entendieras con la venta del Palas? Contestndole: Porque antes de morirme de hambre, quera ver si poda recobrar la libertad y marchar a espaa. Hambre en mi casa? exclam. S seor le dije. Y por qu no me lo has dicho antes? Porque yo cre que usted lo haba dispuesto as. Si me hubiesen dado de comer, nunca me hubiese ido.
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HISTORIA
llam a la criada y le dijo que por qu no nos haba dado de comer; y contest ella que s nos daba; pero antes que terminar de decirlo le advert que no deca la verdad. entonces el alcalde hizo que se tumbara en un banco y le peg 25 palos. desde aquel da el mismo alcalde se cuidaba de nuestra comida, volvindome a dar la llave del camarn para que yo me entendiera con la venta del Palas. Pidiendo limosna a los dos meses nos echaron a todos los espaoles del pueblo porque se aproximaban los americanos, y entonces fui caminando de pueblo en pueblo hasta Vign, a cuyo punto tard en llegar cuatro meses. durante la marcha comamos lo que las buenas personas nos daban, pues tuvimos que pedir para comer, y en un pueblo daban y en otro no. que los americanos desembarcaran. Pero la escuadra americana solo hizo unos cuantos disparos y se march, y entonces nosotros tuvimos tambin que marcharnos a la noche siguiente para que no nos vieran los tagalos. llegamos a Banquer, donde nos reunimos lo menos mil personas; pero a los pocos das me dijeron que haban publicado un Bando para que, en el trmino de dos horas, abandonramos el pueblo, bajo pena de muerte el que no lo cumplimentara. emprend el camino solo, derecho a Vign, por la falda del monte, y al llegar a un ro que est entre Banquer y Pedrign, divis una columna americana. Me dirig hacia ella, poniendo en la punta de un palo un trapo blanco; al divisarme los americanos se pusieron todos de pie, pues se encontraban tendidos al lado del ro. Se adelant una seccin, y uno montado en un caballo preguntme seguidamente que yo qu era, a lo que contest que yo era cabo 1. de Infantera de Marina, entonces me dijeron que siguiera delante de ellos, y as llegamos a Banquer. durante el camino no cesaban de presentarse espaoles; en el pueblo no haba ms que el alcalde, y con msica se present al jefe de la columna y le entreg las llaves. dicha columna hizo alto en el centro de la plaza y en cada bocacalle se destac una seccin. enseguida orden el jefe que otra seccin con algunos espaoles subieran al monte para que avisaran a los que estaban escondidos. a la media hora ya estaban todos en el pueblo. el hambre, satisfecha Seguidamente nos mand dicho jefe unas cuantas vacas que le haba pedido al alcalde para nosotros; cada uno cojimos un pedazo, que en candela que los mismos americanos encendieron, asamos y comimos. al da siguiente, el jefe de la columna nos mand solos para Vign y ellos salieron en persecucin de los dems. Volvimos a Vign con el temor de que en el camino nos cogieran otra vez los insurrectos; pero a dios gracias nadie se meti con nosotros; llegamos a Vign y nos encontramos que en dicho pueblo estaba una fuerte colum-

Vicente Garca Carril, sargento 2. de Infantera de Marina.

na al mando de un general. tan pronto como nos presentamos al general orden que nos dieran de comer, y empezaron por darnos un salmn para cuatro y un puado de galletas. Libres! al da siguiente nos embarcaron y nos llevaron a Manila presentndonos a la embajada espaola. durante el paso por la capital de las islas, para llegar a la embajada, muchas personas que nos vean se echaban a llorar. Venamos con la barba y el pelo muy largos, y en cueros. enseguida que llegamos nos pelaron, nos afeitaron y nos vistieron, y en el primer correo que sala para espaa, que fue el Len XIII, embarcamos, llegando a Barcelona el 15 de enero de 1900. once aos hace de estos sucesos Muchos de los que regresaron conmigo, soldados del ejrcito mientras yo era cabo de Infantera de Marina, hoy son oficiales; y yo, a pesar de los pequeos sufrimientos por la Patria que dejo relatados, no he pasado ni espero pasar de sargento segundo. Jos PadiLLa vacas CaBo 1. de Infantera de MarIna

Soldados espaoles prisioneros.

en poder de los yanquis en Vign estuve hasta que el alcalde mand echar a todos los espaoles, porque tena noticias de que la escuadra americana estaba prxima a llegar.

Soldados americanos con un prisionero.

Salimos para Banquer, provincia de lloco; en el camino nos enteramos de que la escuadra americana estaba a la vista, y aquella noche volvimos a Vign, y sin ser vistos de los soldados, nos metimos en un stano a esperar
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PINTURA ANTIGUA DE LOS TERCIOS

as consultas realizadas en diferentes archivos de Italia relacionadas con los antiguos tercios de armada, no cubrieron las expectativas que en principio me llevaron a trasladarme a la toscana. en el caso del archivio di Stato de florencia, uno de los ms importantes, por no decir el principal, la causa fundamental fue, segn me informaron los facultativos, que los legajos anteriores al siglo XVII , an no estaban catalogados, lo que haca prcticamente imposible la bsqueda. Sin embargo,

pintura antigua de los tercios de armada


con la esperanza de un golpe de suerte, estuve asistiendo a este archivo maana y tarde, pero la bsqueda result infructuosa. no obstante, no volv con las manos vacas, ya que el ltimo da, en un hotel de Pisa, inesperadamente descubr un cuadro que colgaba de la pared de uno de los salones de dicho hotel que capt mi inters de inmediato. la pintura, al parecer annima, muestra una vista general del puerto de livorno de toscana en el ao de 1564. en el muelle ms cercano se contemplan 10 galeras, y en la explanada anexa, contigua al observador, se distinguen varias formaciones de soldados, gente de mar, forzados, as como diversos pertrechos navales, tales como anclas, remos, embarcaciones ligeras, etc. el propietario del hotel, persona culta y aficionada a la pintura que haba adquirido el cuadro personalmente, segn me manifest, admiti que los personajes que aparecan en la pintura parecan espaoles de la poca de felipe II. Ya en espaa, y con ayuda de un amigo experto del Museo naval de Madrid, se despej la incgnita.
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HISTORIA
las galeras que aparecen en la pintura pertenecan al estado de toscana y concretamente en esos aos se encontraban al servicio de espaa a cambio de un pago en concepto de alquiler. normalmente, en el alquiler de los barcos iba incluida la gente de mar, pero no as la de guerra, que en espaa se sola reclutar en la Pennsula y posteriormente se trasladaba a Italia. esta escuadra toscana de 10 galeras haba pasado a reforzar a la armada de npoles, cubrindose sus dotaciones con gente de guerra procedente de sus tercios de armada. la fuerza naval concentrada en el puerto de livorno estaba bajo las rdenes del maestre de campo Garca de toledo, y se haba constituido para realizar los desembarcos anfibios y conquistas del pen de los Vlez (1564) e isla de Malta (1565), siendo ambos ataques realizados con xito. Posteriormente, en 1569, estas galeras se emplearon para transportar las fuerzas expedicionarias de Italia a andaluca, donde los moriscos se haban sublevado. Sin embargo, estas no llegaran en su totalidad, ya que un temporal acab con cuatro de las naves. 1 a pesar de que la empresa corra a cargo de espaa, felipe II, alegando no haberse cumplido formalmente parte del contrato, no quiso indemnizar al gran duque de toscana.2 las galeras posteriormente pasaran al servicio de los estados Pontificios, y en 1571 intervendran en la batalla de lepanto.3 Si observamos con ms detalle la citada explanada en su parte central, advertimos la presencia de un personaje vestido de negro, con sombrero, que ostenta la cruz de la orden militar de San Juan y est rodeado, posiblemente, de los mandos de las distintas unidades. este capitn podra ser el ms antiguo de la fuerza o uno de los capitanes de las compaas de Infantera all estacionadas, aunque tampoco se puede descartar que fuese el mando de la armada que all se estaba preparando. Una de las compaas que aparece en el cuadro se encuentra con armas haciendo ejercicios; a la izquierda se ve una escuadra de arcabuceros, y a la derecha, una de piqueros en instruccin militar, con el tambor y el alfrez abanderado al frente de la formacin. todos ellos usan sombreros chambergo. el resto del personal, sin armas, est en formacin de columna, y parece que les estn asignando sus oficiales los puestos para el embarque en las naves.4 en la escena del cuadro se distinguen tambin varios grupos de esclavos o forzados dispersos, y la mayora de ellos presentan rasgos orientales; seguramente se trata de prisioneros turcos. asimismo en su parte central se puede ver un nutrido nmero de personas de gente de mar, as como proveedores con sus mercancas de efectos navales. en resumen, esta pintura trata de representar la preparacin antes de salir a la mar de 10 galeras pertenecientes al ducado de toscana, que se encuentran al servicio de espaa, y de su fuerza militar de infantera espaola. Que en este caso sus oficiales y gente de guerra proceden de los tercios de la armada de npoles. la preparacin de la infantera se escenifica con el reparto del personal de varias compaas entre las diferentes galeras para su prximo embarque y los ejercicios y actividades propias de su adiestramiento. Francisco de sanMarTn de arTiano tenIente Coronel (r) de Infantera de MarIna

notas el tercio Viejo del Mar ocano, que se organiz en 1566 en la Pennsula bajo el mando del maestre de campo lope de figueroa, estaba asentado en Italia desde 1567. este tercio, en 1569, fue trasladado a la Pennsula para tomar parte en la guerra de las alpujarras, precisamente en estas galeras toscanas y en otras. 2 tena una duracin de cinco aos. 3 roMero GarCIa, e: El imperialismo hispano en la Toscana durante el siglo XVI. lrida, 1986. Pgs. 137 y 138; oleSa MUIdo, f. f.: Organizacin naval de los estados mediterrneos, pgs. 366 y 367; CIano CeSar: I primi Medici e il mare. Note sulla poltica marinara toscana de Casino I a Fernandino. Pisa, 1980. 4 en aquella poca era muy normal enviar a los reclutas alistados en la Pennsula a Italia, donde eran instruidos y adiestrados para la guerra.
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EL DESEMBARCO DE INCHON

el desembarco de inchon
Yo predigo que jams se volvern a realizar operaciones anfibias de gran envergadura. General Army O. Nelson Bradley. Octubre, 1949. l 25 de junio de 1950, despus de una seria crisis internacional a propsito de la lnea de demarcacin de las dos Coreas, Corea del norte invadi la parte sur de la pennsula coreana, sitiando a las fuerzas de naciones Unidas en el extremo sudoriental de la pennsula. Macarthur concibi un asalto anfibio en el rea de Inchon, 35 km al suroeste de Sel, para cortar las lneas de comunicacin norcoreanas y forzarlas a replegarse, accin combinada con una operacin de ruptura de las fuerzas sitiadas en Pusn, para envolver al ejrcito norcoreano. el nombre clave de la operacin: Chromite.

Partes en conflicto eeUU, China, UrSS, Japn, Corea del norte y Corea del Sur, involucrados de una u otra forma en sta crisis, ejercieron presiones polticas para conseguir sus objetivos estratgicos. Japn ocupaba Corea tras capitular (agosto de 1945). rusos y americanos establecen lo que se denomin lnea de conveniencia, frontera entre las dos Coreas:el paralelo 38. las fuerzas japonesas, al norte, se rendiran a las soviticas, y las situadas al sur, a las americanas. no se previeron las posibles repercusiones, y pronto se convirti en lnea de separacin poltico-econmica permanente, establecindose dos lneas de accin claras:

una poltico-diplomtica, tratando de resolver el problema de separacin, para lo que se celebr de Mosc (diciembre, 1945) no obteniendo resultados. propuso en naciones Unidas la retirada de las fuerzas de ocupacin y la eleccin de un gobierno coreano, pero se adopt finalmente el plan propuesto por eeUU: celebrar elecciones supervisadas por naciones Unidas. tuvieron lugar en Corea del Sur (1948), y el gobierno de Corea qued establecido en agosto y reconocido por 32 pases, pero no por la UrSS, que cre en Corea del norte la repblica Popular democrtica de Corea; otra lnea de accin militar: la influencia sovitico-china y su objetivo estratgico de imponer el comunismo e influencia en asia, que vean amenazada por la presencia norteamericana, desemboc en una serie de incidentes en la parte sur del paralelo 38. el objetivo de eeUU en esa poca era recuperar su economa y la seguridad nacional estratgica centrndose en una desmilitarizacin de la zona y en el desarrollo del poder areo y nuclear, para detener una eventual invasin sovitica. en 1949 naciones Unidas admite la independencia de Corea del Sur. ambientacin operacional las fuerzas norcoreanas, al cabo de unos meses, llegaron a un importante nudo de comunicaciones en el extremo sureste, Pusn, cercando su permetro.

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HISTORIA
Por qu inchon? Pusn era fundamental para iniciar la recuperacin del territorio, pero la prdida de vidas en su defensa hizo que del anlisis del enemigo se viese el centro de gravedad en sus lneas de abastecimiento, que se haban alargado excesivamente. la situacin estratgica de Sel es importante analizarla desde el punto de vista de que, en la poca, las comunicaciones por carretera no eran buenas y el ferrocarril una Pusn, Sel y el nudo de comunicaciones sovitico, abriendo las puertas de asia. ambientacin tctica. Fuerzas contendientes Corea del Norte en Inchon estaba el 226. regimiento de Infantera de Marina (2.000 hombres) y la 2.a Brigada del 918. regimiento de artillera de Costa (200 hombres). en el aerdromo de Kimpo, el 107. regimiento de Seguridad (2.500 hombres). entre Yongdungpo y Sel haba unos 32.000 hombres, cuyo refuerzo de Inchon se estimaba poco probable, ya que mediante estas fuerzas mantena la presin y se garantizaba el reemplazo a las unidades que sitiaban Pusn. Si alguna de estas fuerzas iba a reforzar Inchon, se estim que sera de las ubicadas en Pusn. fortalezas y debilidades entre sus fortalezas, es de destacar la del 918. regimiento de artillera, localizada en de Wolmi-do, que impeda el acceso al puerto de Inchon y el conocimiento del terreno. entre sus vulnerabilidades, son reseables el excesivo alargamiento de sus lneas de abastecimiento y la falta de apoyo de la poblacin civil. Corea del Sur-aliados fortalezas y debilidades disponan de una PotCoMB muy superior, experiencia en operaciones anfibias adquirida durante la mundial, as como superioridad area y naval. Subrayemos como vulnerabilidad el poco adiestramiento, cohesin e integracin de parte de las fuerzas de Infantera de Marina, que tuvieron que ser preparadas en tiempo rcord para la operacin, as como la falta de informacin sobre el terreno en profundidad en los primeros momentos de la operacin. terreno Inchon, como eleccin para efectuar una operacin anfibia, no era el mejor terreno. emplazado en la costa oeste, a 35 km de Sel, se encuentra en una pennsula rodeada de zonas pantanosas en las que se registra una diferencia entre la pleamar y la bajamar de ms de ocho metros. Contaba con un aeropuerto (Kimpo) y depsitos de vveres y municiones, adems de con un importante trfico martimo que lo haca estar considerado el segundo puerto del pas. el terreno es en su mayor parte llano con pequeas elevaciones. frente al puerto la isla se alza Wolmi-do, terreno clave desde el que se dominaban todos los accesos. Su conquista, aun perdiendo la sorpresa era vital para el xito de la operacin. la amplitud de mareas dejaba tres das de margen al mes para efectuar la operacin y haca muy peligrosa la aproximacin al puerto, debido al depsito de fango provocado por aqullas. la entrada era de difcil acceso y fcilmente bloqueable por minas, a lo que haba que aadir la poca documentacin que exista respecto a arrecifes, obstculos, etc. no existan playas, sino diques de piedra que protegan la ciudad de las mareas, dificultando la ejecucin de un desembarco anfibio. tiempo disponible Se tema que China entrase abiertamente en el conflicto, por lo que se aprob el plan el 24 de agosto, quedando la fuerza establecida el da 30. el desembarco se efectu el 15 de septiembre, disponiendo de 20 das para realizar la operacin y estimndose dos semanas para conquistar el objetivo atf, Sel. desarrollo de la batalla Qu se plane? desembarcar a los marines detrs del enemigo en Inchon, alejados de las lneas de frente, y avanzar hacia el este cortando sus lneas de suministros con objeto de debilitar y dividir sus fuerzas, sincronizado con el esfuerzo sur sitiado en el permetro de Pusn. las fases de consideraban los siguientes objetivos: 1.a destruccin de las bateras de la isla de Wolmi-do.

el desembarco de Inchon presentaba muchas dificultades, pero la cercana a la capital, que favoreca un avance rpido de las tropas, y la gran ventaja operacional que se conseguira si el plan resultaba exitoso, hizo que fuese el Plan a ejecutar. Para la operacin se organiz la Jtf7. la lf estaba formada por el X Cuerpo de ejrcito, compuesto por la 1.a divisin de Marines y la 7.a divisin de Infantera, 261 buques de diferentes pases y 60.000 hombres, 25.000 de ellos marines. el 1.er KMC regimiento y el 17. regimiento de Infantera surcoreanos se integraron en Jtf7.
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EL DESEMBARCO DE INCHON
Maniobra fue la tpica maniobra napolenica. Se ejecut una arriesgada maniobra envolvente, sincronizada con un contraataque del 8. ejrcito desde Pusn. el desembarco provoc la rpida retirada de las tropas norcoreanas, ante el temor de verse envueltos, mientras el contraataque de la ofensiva principal transform la retirada en derrota. apoyo de fuegos Hasta el establecimiento de la cabeza de playa no se dispuso de artillera, por lo que el apoyo de fuegos naval y areo desde los portaaviones fue crucial. Se realizaron fuegos de preparacin, observados desde la isla Wolmi-do, sobre zonas cercanas a las playas contra posibles fuerzas que pudiesen amenazar a las primeras olas.

2. a Conquista del aeropuerto de Kimpo. 3.a Conquista de la ciudad de Sel. Si se conquistaba Inchon y Kimpo, Sel caera rpidamente. era la clave de la operacin.

Playas no preparadas para desembarco. Poco tiempo de planeamiento. Prdida de sorpresa tctica al desembarcar en Wolmi-do. Qu sucedi? el 15 de septiembre, a las 6,30 horas los marines desembarcaron en Wolmido casi sin oposicin. Por la tarde, los buques norteamericanos iniciaron el apoyo de fuego sobre Inchon, y a las 17,30 con la subida de la marea, comenz el desembarco de las fuerzas aliadas. al da siguiente se apoderaban de Kimpo, y el 17 de septiembre reconquistan Sel.

la aviacin proporcion apoyo areo cercano y bombardeos con napalm. Un aspecto a destacar es que los aliados disponan de aviones en vuelo que les permita, estar en zona a los 10 minutos de la peticin. los marines tenan alas de cazas dedicadas con exclusividad al apoyo de sus brigadas y equipos aCaf integrados. Inteligencia la cooperacin de todas las organizaciones de inteligencia en el terreno y rganos externos a como, as como contar con el apoyo de la poblacin fue fundamental. a d-7 desembarcaron fuerzas especiales en la zona, para que obtuviesen informacin del enemigo, zonas de defensa, puntos fuertes, etc., obtenida de prisioneros de
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Preparacin de del adversario Se ide un plan de decepcin que llevase a pensar que el desembarco sera en Kunsn, 65 km al sur de Inchon. la importancia de la operacin de decepcin fue determinante: se alcanzaron los efectos buscados con esta y las fuerzas norcoreanas establecieron un permetro en kunsn. riesgos asumidos Imposibilidad de realizar ensayos por el poco tiempo disponible.

HISTORIA
como una oportunidad para recuperar la iniciativa. no era posible ser fuerte en todas partes; haba que ejecutar la maniobra con rapidez, se estudi el terreno y se hizo una hiptesis sobre la reaccin enemiga, asumiendo riesgos. aplicando la economa de medios, se desembarc con la 1.a divisin de Marines como esfuerzo principal, la cual, con su experiencia, deba asegurar la cabeza de playa para despus continuar las operaciones terrestres con la 7. a divisin de Infantera. a partir de ese momento, la concentracin de esfuerzo en momento y lugar decisivos marc un cambio de rumbo en la guerra. los aliados concentraron una PotCoMB superior en un lugar inesperado, consiguiendo la sorpresa tctica sobre el enemigo. Se dispusieron las fuerzas ejerciendo el mximo esfuerzo sobre un punto que se consider crtico, y en un momento adecuado, para alcanzar el objetivo principal, Sel, manteniendo la superioridad. los norcoreanos en ningn momento pensaron en un desembarco en una zona como Inchon. Se cre dilema con una situacin inesperada, apoyada por la decepcin en Pusn. esos efectos de decepcin, unidos a la fijacin en Pusn, contribuyeron a la seguridad durante toda la operacin. Se aplic el principio de maniobra, aislando la cabeza de playa con apoyo de fuego y consiguiendo una situacin favorable mediante unos movimientos tcticos sincronizados con los fuegos y penetrando rpidamente para ocupar terreno clave que contribuyese a la consecucin del objetivo de movilidad result esencial para desarrollar la operacin, proporcionada por la ventaja que da una fuerza anfibia y la posibilidad de elegir el lugar del desembarco. Con apoyo de buques desde la mar, se pudo mantener la eficacia de combate que toda atf necesita para no culminar en los momentos iniciales. analizando el principio de mantenimiento de fuerzas, desde los dos bandos haba que crear una vulnerabilidad en el enemigo con esta operacin y dejarlo aislado; por otra parte, los aliados vieron que estaban siendo desgastados por los norcoreanos, de modo que era necesario actuar rpido para no perder la guerra.

guerra capturados, lo que proporcion a los aliados detalles de las fuerzas de defensa en el rea de Inchon, as como de sus probabilidades de empleo en refuerzo de estas de las ubicadas en el rea de Sel. Movilidad, contramovilidad y proteccin las principales dificultades para la ejecucin de la operacin procedan de las mismas playas de desembarco. la varada se realiz sobre diques que protegan el puerto de las fuertes mareas. Se tuvo que acceder mediante escaleras y no se dispuso de cantidad suficiente, lo que origin retrasos y desorganizacin en la fuerza. analizando este aspecto, resulta relevante que del estudio del terreno no se derivasen acciones para dotar de medios suficientes a las unidades de 1.a ola.

c2 Macarthur era el comandante de todas las fuerzas, con tres mandos operacionales, naval, areo y terrestre. reseemos que establecer oficiales de enlace entre los diferentes cuarteles generales, as como clulas

conjuntas para la coordinacin de los apoyos areos, proporcion agilidad al planeamiento y es una enseanza que llega hasta nuestros das. aplicacin de los principios de la guerra: factores humanos Colina 223, Colina 117, aerdromo de Kimpo, entre otros, fueron objetivos adecuados a la consecucin de la misin, alcanzables por las compaas, y resultaron decisivos para contribuir a la conquista del objetivo atf. el desembarco proporcion la libertad de accin perdida, suprimiendo las servidumbres impuestas por el enemigo en Pusn, y permiti pasar a la ofensiva. el planeamiento fue centralizado con ejecucin descentralizada, fomentando la iniciativa en todos los escalones de mando partiendo desde el mismo jefe, que vio Inchon

apoyo logstico Se realiz un embarque segn la secuencia de desembarco para apoyar la idea de maniobra en tierra, aprovechando las enseanzas obtenidas en la guerra mundial. la estructura de apoyo logstico ha llegado a las operaciones actuales ya que estaba compuesta por oMP, ingenieros y grupo naval de playa que facilit la fluidez para permitir mantener el empuje que requiere toda operacin anfibia.
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EL DESEMBARCO DE INCHON
la cooperacin entre fuerzas armadas, naciones aliadas, servicios de inteligencia y oficiales de enlace fueparte del xito de esta operacin, superndose los problemas de coordinacin y estando presente la voluntad de vencer aliada desde el mismo instante en que los norcoreanos cruzaron el paralelo 38. Se cedi terreno inicialmente, intentando ganar tiempo para tener alistados a los marines necesarios. el plan, como toda operacin anfibia, era complejo. la sincronizacin que requera el plan de desembarco

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HISTORIA
junto con la contraofensiva del 8. Cuerpo de ejrcito en el sur hacan que el principio de sencillez no pudiese aplicarse en su totalidad a alto nivel, aunque s en los cometidos asignados a las compaas que conquistaron los objetivos en tierra. limitaciones meteorolgicas y geogrficas restaron flexibilidad al plan, aunque es verdad que provena de un plan anterior que no pudo ejecutarse (operacin Blue Heart), si pudo aplicarse gran parte de lo planeado con anterioridad, por lo que en cierto modo su adaptacin a los cambios fue adecuada, si los vemos desde ese punto de vista. la unidad de mando estuvo presente durante toda la operacin en Macarthur, comandante de todas las fuerzas aliadas en la zona, estableciendo un propsito claro. Su liderazgo fue indiscutible desde el primer momento del conflicto, en que se desplaz a Corea antes de la operacin Chromite para tomar el pulso de primera mano a la situacin de la fuerza sitiada en Pusn vindose reforzado con su presencia personal durante el desembarco, hecho que infundi moral a sus unidades y que le permiti observacin directa de la evolucin de la batalla y un ciclo de decisin adecuado y rpido. conclusiones el fin de la maniobra es conseguir una situacin favorable por medio de movimientos oportunos en el tiempo y en el espacio, de modo que proporcione superioridad para vencer al oponente. Quiz sea este el principio de ms difcil aplicacin y debe contar siempre con la movilidad adecuada que facilite el logro de esta situacin. Macarthur supo ver esa movilidad y aplicarla. tuvo xito en la explotacin de una vulnerabilidad crtica porque, al contrario que en otras campaas, aqu se alcanz una superioridad area y naval tarda pero notable. Se utiliz el mar como espacio de maniobra, haciendo que la transicin a tierra se ejecutase con mpetu y sin pausa. era preciso controlar Sel, objetivo operacional que permitira la continuacin de la campaa, y el mar proporcion el medio para golpear al enemigo en un lugar inesperado.
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Qued demostrada la necesidad de ocupar las islas que dominan el continente1 para tener seguridad y xito en la operacin, as como la de dominar el mar para ejecutar operaciones terrestres, dominio que proporciona la libertad de accin precisa para sostener una operacin apoyada por la capacidad de apoyo logstico que tiene una fuerza de desembarco. Inchon permiti continuar el desarrollo de la guerra a favor de los aliados y se planific como tiene que verse una operacin de este tipo: entrada inicial en beneficio de futuras operaciones a desarrollar por unidades terrestres2. el error ms grave que cometieron las fuerzas norcoreanas fue el alargamiento excesivo de sus lneas de sostenimiento, lo que les llev al lmite de la culminacin y a la imposibilidad de defender todas las rutas de aprovisionamiento por la amplitud del terreno. Corea del norte, quiz conocedora de la supremaca naval americana, no hizo uso del mar para sus operaciones de sostenimiento. esto le haca depender casi en exclusividad de las rutas ferroviarias que iban de norte a sur. la integracin de funciones del combate, con la maquinaria de inteligencia apoy a operaciones, junto a una planificada maniobra de decepcin en beneficio de la operacin principal, fueron decisivas para el cumplimiento de la misin. el enemigo desvi esfuerzos en Kunsn para contrarrestar lo que crea que sera el desembarco principal. la superioridad en inteligencia 3 fue mayor por parte de los aliados y contribuy a ese xito, contando con que haba estado obteniendo informacin desde antes de la invasin. esto pone de manifiesto esa necesidad que tienen las opera-

ciones anfibias de contar con rganos de apoyo externos. Una buena preparacin del terreno por el fuego y la ventaja de contar con apoyo de fuego naval y areo en estas operaciones eran lecciones aprendidas en otras campaas, pero una de las aprendidas en Inchon fue la necesaria sincronizacin de los fuegos con la maniobra, as como la necesidad de perfeccionar el CaS para evitar el fratricidio, ya que se dieron varios casos en coordinaciones con area.

es indiscutible que Macarthur tuvo presente los principios de la guerra. ajust el objetivo a sus medios, y siempre mantuvo ese objetivo y la misin en su mente. Sabiendo que a la defensiva no se gana la guerra, en cuanto vio la oportunidad pas a la ofensiva, plane la lnea de accin que menos esperaba el enemigo, hizo una buena eleccin de los objetivos que eran vitales (Kimpo y Sel). no choc superficie contra superficie, sino que busc los vacos, y plane una operacin all donde el enemigo presentaba una mnima defensa. Supo ver que la situacin en Pusn se haba convertido en una guerra de desgaste y no renov un ataque donde haba fracasado. consecuencias el Cuerpo de Marines obtuvo esa salida necesaria para recuperar el prestigio que en otras tantas ocasiones haba demostrado. la situacin poltica pareca que iba a hacerlo desaparecer, pero con esta operacin se percibi la importancia para una nacin de tener una fuerza capaz de ser alistada en poco tiempo en cualquier parte del mundo, y las presiones que esta fuerza ejerce sin ni siquiera haber desembarcado.

EL DESEMBARCO DE INCHON
unidades. Hay que considerar los helicpteros de ataque parte de un equipo de armas combinadas, que incluye la infantera, los blindados y la artillera de campaa, para derrotar a las fuerzas enemigas mediante el fuego y la maniobra. Qued patente la necesidad de disponer de inteligencia actualizada y estudios detallados del terreno en cualquier parte del mundo donde una fuerza se encuentre desplegada. en mi opinin, esta guerra la denominara de las ambiciones y los errores. eeUU ignor Corea desde un primer momento, dando prioridad a la defensa de Japn; la UrSS instig a Corea del norte, pensando que eeUU no intervendra en caso de cruzar el Paralelo 38; y por ltimo, Macarthur, al que su ambicin de victoria y derrota del enemigo le llev a perseguir a los norcoreanos hacia el norte convencido de que China no intervendra. Subestim a los chinos y provoc su entrada en el conflicto. raL Hernndez rodrgUez CaPItn de Infantera de MarIna

al mismo tiempo, se puso de manifiesto que una concentracin de buques y fuerzas as no se volvera a repetir, ya que en los aos siguientes otras potencias dispondran de capacidad nuclear. otra enseanza extrada es la necesidad de una buena integracin de fuerzas a todos los niveles. en Inchon, los batallones no tuvieron casi tiempo para adiestrarse juntos, y as poder desarrollar la tan necesaria interoperabilidad, requerida en operaciones de armas combinadas. el ataque contra las propias fuerzas por parte de los medios de y de estadounidense en los inicios del conflicto de

Corea demuestra la necesidad de adiestramiento y de claras medidas de coordinacin. la heterogeneidad de las tropas cre problemas de orden logstico, y la diferencia de idiomas los cre operativamente. eso ha tenido influencia en las operaciones actuales, que requieren contar con unidades de diferentes ejrcitos del mundo y deben operar sin dificultades logsticas ni de coordinacin. Se probaron nuevas armas, y el helicptero despeg a partir de ah hasta nuestros das. Pronto se vio su utilidad para insertar unidades en profundidad y evacuar bajas de combate. es a raz de este conflicto cuando se comienza a utilizar este medio con capacidad para transportar

Bibliografa rougeron, Camille (1976): Las enseanzas de de Corea 1950-1953. Compaa Bibliogrfica espaola. Madrid. nielsen, Krarup (1953). inacabada. dux ediciones y publicaciones. Barcelona. CHeol, SanG. Capitn (1999): El desembarco de Inchn. VIII Curso de Operaciones anfibias, eIMGaf, Cartagena. MartIn, federico. (2006). de Corea. descargado el 23 de Marzo de 2011 de http://www.fmmeducacion.com.ar/Historia/notas ManZano, Javier, Capitn (2009): El desembarco de Inchon. XIX Curso de operaciones anfibias. eIMGaf. Cartagena. departamento de Guerra anfibia. (2011). oaS 001. Historia oaS siglo XX. Cartagena. Mapa atlas Histrico. descargado el 30 de abril de 2011 de http://www.atlas-historique.net/1945-1989/cartes/Coree1950-a.html Mapas idea de maniobra. descargado el 30 de abril de 2011 de http://www.firstteam.us/tableaux/chapt_04/chromite.html almond, edward. lt Gen (1950).Korean War: Battle of Inchon - operation Chromite X Corps after action report. descargado el 30 de abril de 2011 de http://www.paperlessarchive.com. notas
11 Hitler tuvo que hacer frente a las mismas exigencias en europa, sindole preciso ocupar las lofoten, islas danesas y holandesas 2 el Papel ms importante de una fuerza naval es permitir a las fuerzas terrestres enfrentarse y ejercer coaccin sobre el enemigo, Sir Julian Corbett. 3 So only a brilliant ruler or a wise general who can use the highly intelligent for espionage is sure of great success. This is essential for military operations, and the armies depend on this in their actions, Sun tzu.

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MEMORIA VIVA

fotos para el recuerdo


tercio de levante

l ao 1954 se puso en marcha una de las mltiples reorganizaciones de nuestras unidades, por la cual el tercio de levante (terleV) se estructur en Mando y PlM (que inclua las bandas de msica y cornetas y tambores) y tres agrupaciones (cada una mandada por un teniente coronel): la 1.a con los Grupos de Instruccin y de reserva y Movilizacin. la 2.a con los Grupos de asalto y ligeros. la 3.a con un nico Grupo, el de defensa. desde marzo de dicho ao mandaba el tercio de levante el coronel de infantera de Marina arsenio lpez Barreiro, que desempe ininterrumpidamente dicho cargo durante diez aos y tres meses, hasta que fue relevado por el coronel luis del Corral Hermida en 1964. es el CoMterleV que ms tiempo estuvo al mando. en la seccin fotos para el recuerdo del ltimo BIM se publicaron las correspondientes a su toma de posesin.
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el ao 1954 el terleV no tena acuartelamiento propio y se alojaba en el antiguo Hospital de Marina (actual sede del Campus Muralla del mar de la Universidad Politcni-

terleV que se estaba construyendo en la algameca, obras que finalizaron en 1956. de acuerdo a lo reflejado en el libro Historial de la unidad, el Sr. Ministro, atendiendo a justifi-

ca de Cartagena). la primera serie de fotos que publicamos se refieren a la visita que el 30 de abril de 1954 hizo el ministro de Marina, Vicealmirante Salvador Moreno fernndez, a las obras del futuro cuartel del

cada propuesta, autoriz la ampliacin del cuartel en dos naves ms que habrn de construirse sobre las dos que forman las alas del edificio principal. Podemos ver al ministro, con la Cruz laureada de San fernan-

TERCIO DE LEVANTE

do en su pecho, acompaado por el coronel lpez Barreiro, que luce en la manga izquierda de su uniforme dos ngulos correspondientes a sendas heridas de guerra. la otra serie de fotos corresponde a las maniobras de la flota que se llevaron a cabo en septiembre de 1955 en aguas de Santa Pola. la 2. Compaa del Grupo ligero del

terleV embarc en el buque tanque Plutn. Podemos ver los ms que precarios medios de desembarco. no ser hasta finales de los aos 50 (desde 1957 en adelante) cuando la armada disponga de medios ms modernos procedentes de francia o de la US navy (tras la firma de los acuerdos de defensa y cooperacin con eeUU).

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MEMORIA VIVA

fotos para el recuerdo e


l 31 de octubre de 1982, S.S. el Papa Juan Pablo II visit espaa por primera vez despus de su eleccin como Sumo Pontfice y una seccin de la aGrUMad le rindi honores en el aeropuerto de Barajas. el 1 de noviembre la Banda de Msica de la aGrUMad se traslad a vila para participar en los actos del IV centenario de la muerte de santa teresa de Jess, presididos por S.S. Juan Pablo II.

el 9 de noviembre viaj a Santiago de Compostela, y al trasladarse en helicptero hasta el aeropuerto de Barajas, lo hizo desde el Centro de educacin fsica (CIef), por lo que atraves en vehculo (Papamvil) el patio de armas de la aGrUMad, una Compaa le rindi los Honores de ordenanza, y Su Santidad visit el acuartelamiento, recibiendo al Coronel-Comandante, don antonio ribas de reyna y mandos de esta agrupacin.

S.S. Juan Pablo II al paso por el Patio de armas de la aGrUMad.

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CAMUFLAJE

ancdotas
camuflaje
inales de los aos 50 en la enM. Salimos de marcha todos los alumnos de infantera de marina para realizar un ejercicio de patrullas. en clase de fortificacin habamos estudiado los mtodos para camuflar armas y equipos, as como la importancia de ennegrecer el rostro, para evitar que su brillo, de noche, nos pudiera delatar a la observacin enemiga. Para este menester disponamos de un artilugio avanzado para la poca: un tapn de corcho, tiznado al fuego, con el que nos desollbamos la cara. nos ayudamos unos a otros, y quedamos satisfechos de nuestro aspecto guerrero que, pensbamos, tena que impresionar a cualquiera. la patrulla de la que yo formaba parte inici el ejercicio al final de la tarde, ya anocheciendo, y con un bochorno impresionante. eran las doce de la noche y nos habamos bebido toda la cantimplora, as que decidimos pedir agua en la primera casa que encontrsemos.

Por aquellos parajes, las casas estaban muy alejadas unas de otras, y sus habitantes eran muy nobles, sencillos y habitualmente de cierta edad ya los jvenes emigraban a las ciudades. al rato vimos una casa con la luz encendida, y decidimos acercarnos para pedir agua. el ms antiguo, con buen juicio, decidi tomar precauciones para evitar que nuestro fiero aspecto pudiese asustar a los propietarios. as que llamamos a la puerta con cierta precaucin y temor. nos abri una seora mayor, con su pauelo a la cabeza y el clsico aspecto y atuendo de las aldeas gallegas. nos mir y, lejos de mostrar la menor desconfianza, y a pesar de la hora, nos pregunt: Son os homes da telefnica? la seora haba solicitado la instalacin de un telfono, y ni se inmut a pesar de nuestro feroz aspecto. Jos giL gUndn Coronel (r) de Infantera de MarIna

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MISCELNEA

programa 4. eso + empresa en la agrumad e


l programa 4. eSo + empresa es un programa de la Consejera de educacin de la Comunidad de Madrid y consiste en la estancia educativa voluntaria en acuartelamientos y empresas durante 4 das de alumnos/as de 4. de eSo, con el fin aproximarles al mundo laboral del que formarn parte en el futuro. Mirasierra, y a dos alumnos, Jos Cazorla Garca y Cristofer navas Guerrero, del IeS Iturralde de Carabanchel. en total, cinco alumnos que permanecieron durante cuatro das entre nosotros, realizando todo tipo de actividades con las distintas unidades de la agrupacin. el primer da fueron recibidos por el Coronel-Comandante de la aGrUMad, y tras una presentacin por parte del subteniente Garca, de la ofaP, sobre la Infantera de Marina, su historia, misiones, cometidos y situacin actual del Cuerpo comenz el programa en s. es de resear la gran acogida que ha tenido el programa entre los alumnos de 4. de eSo, ya que, ellos mismos han podido observar con detalle, la labor y el trabajo diario que se realiza en la aGrUMad, quedando muy sorprendidos al comprobar el alto grado de adiestramiento de nuestros profesionales.

est organizado por la direccin General de Mejora de la Calidad de la enseanza, de la Consejera de educacin. el rea de reclutamiento de Madrid, a su vez, hizo partcipe del mismo a las Unidades de Captacin y Motivacin de los tres ejrcitos y Guardia real, a fin de disear un programa amplio y de inters para los participantes, y una vez autorizado por la Subdireccin General de reclutamiento, solicit de distintas unidades para poder realizar el citado programa. el pasado mes de abril, la aGrUMad recibi a tres alumnos, Ivn Carrera Garca, Vernica Miguel Garca y Jessica Vanesa Yajamin andrango, del IeS dmaso alonso de
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la Compana de Seguridad prepar una serie de actividades, tales como instruccin de combate, ejercicios tcticos, rpel, ejercicios en la galera de tiro con simulador, etc. el segundo da, la Compana de Polica naval les prepar una serie de ejercicios policiales y de antidisturbios, trato de prisioneros y defensa personal. el tercer da, se les prepar una visita guiada al Museo naval del Cuartel General de la armada, donde un magnfico y experto gua nos hizo un recorrido sobre toda la historia de la armada espaola y del Museo naval. Para el ltimo da de estancia en la aGrUMad, se les prepararon una serie de actividades con la Unidad Cinolgica, con el fin de que estuvieran en contacto con los perros y sus guas.

este ha sido el segundo ao que la agrupacin de Infantera de Marina de Madrid ha acogido este programa y a los alumnos de 4. de eSo. esperamos tenerlos tambin con nosotros el ao que viene.

MISCELNEA

participacin del tercio de levante en el ejercicio bredex 02/11

ntre los das 7 y 11 de noviembre de 2011, y dentro del Plan de Preparacin y actividad de la fuerza de Proteccin de la armada, el tercio de levante, ha participado en el ejercicio de Batalln reforzado de desembarco BredeX 02/11 con una Seccin de Infantera de Marina perte-

durante la realizacin del ejercicio BredeX 02/11 el personal del tercio de levante ha llevado a cabo ejercicios de tiro, escolta de convoyes, reacciones ante emboscadas, as como un ejercicio de colaboracin con la Unidad de Zapadores, finalizando con la participacin en un ejercicio tctico nivel Batalln reforzado de desembarco desplegable (Brd-d).

neciente a la Compaa de Seguridad que tuvo lugar en el Campo de adiestramiento de la Sierra del retn (Cdiz). el objetivo fundamental de dicho ejercicio ha sido continuar avanzando en el adiestramiento integrado entre las unidades del tercio de armada y las de la fUPro.

relevo de mando del tercio de levante


nida por el General-Comandante de la fuerza de Proteccin, luis Melndez Pasqun. los actos comenzaron con la firma de la documentacin del relevo en la Sala de Juntas de la Cmara de oficiales. Posteriormente se realiz el acto militar de la entrega de mando. Seguidamente se cant la Marcha heroica de la Infantera de Marina, finalizando la parada militar con el desfile de la fuerza. Por ltimo, y para finalizar el acto se ofreci una copa de vino espaol.

l pasado jueves da 22 de Septiembre tuvo lugar la entrega de mando del tercio de levante del coronel de Infantera de Marina don eduardo Brinquis Crespo al Coronel del mismo cuerpo don francisco Javier Miranda freire, siendo interve-

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MISCELNEA

ejercicio fast rope eos terlev

operativos de Seguridad, con el fin de cumplir los requerimientos necesarios para calificar/certificar a un equipo fP/MIo con vistas a su posterior participacin en operaciones.

e e

l pasado da 9 de noviembre tuvo lugar un ejercicio de colaboracin de los equipos operativos del tercio de levante con el escuadrn 801 del Servicio de Bsqueda y Salvamento areo del ejrcito del aire, cuya base es Mallorca pero que mantiene un destacamento permanente de un heli-

cptero en la academia General del aire en San Javier (Murcia) durante todo el curso acadmico. el escuadrn est dotado de helicpteros aS-330 PUMa y de CaSa212 versin Sar. el objetivo de estas colaboraciones es aumentar el grado de preparacin y adiestramiento de los equipos

media maratn de sarajevo


de 20 pases, muchos de los cuales tambin cumplen funciones en la operacin althea. los fondos recaudados sern distribuidos por la organizacin no Gubernamental Association Centre for Creative Childhood, a los menores de escasos recursos de la regin de los Balcanes. en la actualidad el contingente militar nacional desplegado en Bosnia est formado por 7 oficiales/Suboficiales del ejrcito de tierra y la armada que ocupan puestos en el Cuartel General de eUfor en Sarajevo y 7

n la Media Maratn de Sarajevo, cuyo objetivo es recaudar fondos para menores de edad en riesgo de exclusin social, participaron efectivos militares espaoles, entre los que se encontraban dos representantes de la Infantera de Marina que forman parte de eUfor HQ-Sa, contingente desplegado en Bosnia-Herzegovina en el marco de la operacin de mantenimiento de la paz eUfor althea de la Unin europea. en concreto, formaron parte de esta iniciativa benfica el tcol. IM Salvador rodrguez Moreno/fGne y sargento de infantera de Marina Salvador Carrin Hermida/terleV, ambos del Cuartel General de eUfor en Sarajevo, quienes se sumaron a los ms de 300 corredores provenientes
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oficiales/Suboficiales del ejrcito de tierra que forman parte del Mobile training team (Mtt) en travnik.

MISCELNEA

solemne arriado de bandera en finistrre (tenor)


n el marco de la villa finisterrana tiene lugar uno de nuestros actos tradicionales. el tercio del norte desplaz el pasado 9 de septiembre, da en el que se celebra la patrona de la villa, la Virgen del Carmen, una seccin para el solemne arriado de bandera. durante la maana, el alarfer y CoMternor, una escuadra de gasta-

dores y la Banda de Msica, junto con los representantes municipales, acompaaron a la Virgen del Carmen durante la procesin. a la puesta del sol, se realiz el solemne arriado y el desfile de la fuerza de honores presidido por alarfer, acompaado por el alcalde y CoMternor. Por ltimo, la Banda de Msica ofreci un concierto en la playa. esta ceremonia fue implantada en el ao 2000 por el entonces ministro de defensa, federico trillo. el izado deba realizarse en el punto ms al este, y el arriado, en el punto ms al oeste del Pas (primer y ltimo lugar

que ven el sol, respectivamente). actualmente solo se hace el arriado, a cargo de una fuerza compuesta por una escuadra de gastadores, una banda de msica y una seccin de honores.

solemne arriado de bandera en el tercio norte


el pasado 27 de octubre, el tercio del norte conmemor, por primera vez, la entrada de las primeras tropas en el Cuartel de dolores, que tuvo lugar en el mismo mes de 1771, ao que termin su construccin. el mes octubre ha estado vinculado a la bandera de espaa de forma especial. fue en octubre de 1843, bajo el reinado de Isabel II, cuando se ordena que todas las unidades miliares espaolas utilicen la misma bandera bicolor, utilizada ya por la armada desde 1785.
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en el mismo mes de 1945 se cambia el modelo de escudo en la bandera franquista. tambin en octubre de 1981 se aprueban dos leyes: el actual modelo del escudo de espaa y se regula el uso de la bandera en todas las administraciones. el acto consisti en un arriado solemne de bandera presidido por el Coronel del tercio del norte, don ramn Pieiro lemos. la fuerza participante estaba compuesta por: escuadra de gastadores, banda de msica, compaa de seguridad, compaa de polica naval y compaa de plana mayor y servicios. al mando de la fuerza estaba el Comandante don Vctor Hugo Blanco Urgorri. tambin asisti numeroso personal civil. durante el acto se record el significado de la Bandera con estas palabras: la Bandera de espaa, smbolo principal de nuestra patria, y de la unin de todos los espaoles, est vinculada permanentemente, a los Infantes de Marina de este tercio, acompandonos desde tiempos inmemoriables a lo largo de la historia, tanto en la rutina de nuestros quehaceres diarios, como todos los hechos de armas, all donde nos requiri la patria. Con este acto senci-

llo, pero intenso, el tercio del norte renueva una vez ms, su vnculo indisoluble con la Bandera de espaa, simbolizando as, el compromiso permanente de servicio y lealtad, con nuestra patria.

operacin centinela galego 2011 (ternor)


motorizadas con vehculos ligeros todoterreno, y el rea de responsabilidad asignada al tercio del norte fue la misma de la temporada pasada, que comprende los municipios a Pobla do Caramial, riviera, Porto do Son, Serra de outes, noia, lousame, Boiro, Carnota y Muros. la dotacin permanente de cada patrulla la formaban un jefe, un conductor y un observador. todo el despliegue est coordinado por un centro de control establecido en el tercio; la duracin de cada patrulla era de una semana, relevando en la zona de responsabilidad de cada elemento. Con este despliegue, que se viene realizando ininterrumpidamente desde el ao 2007, contribuimos a la proteccin de nuestros montes junto con otras unidades del ejrcito de tierra y en permanente colaboracin con los Cuerpos y fuerzas de Seguridad del estado y otros organismos encargados de la lucha contraincendios. el despliegue de nuestra unidad ha supuesto un total de casi 96.000 km recorridos por la zona de responsabilidad, con 639 patrullas nocturnas y diurnas, lo cual supone un notable esfuerzo en cuanto a material y personal.

tro ao ms se activa la operacin Centinela Galego, fruto del convenio entre la Xunta de Galicia y el Ministerio de defensa, para luchar contra los incendios forestales. este ao, las fechas de activacin comprendieron del 15 de julio al 15 de septiembre. el despliegue de nuestra Unidad fue de cinco patrullas

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visita a la eimgaf del director general de reclutamiento y enseanza militar del ministerio de defensa
situacin actual de la eIMGaf. tras la exposicin se inici una visita a las instalaciones de la escuela. el director general de enseanza y reclutamiento firm en el libro de honor de la eIMGaf.

l pasado 21 de septiembre, don francisco Javier Garca fernndez, director general de reclutamiento y enseanza Militar del Ministerio de defensa, efectu una visita a la escuela de Infantera de Marina General albacete y fuster.

el director general de reclutamiento, acompaado por el almirante director de enseanza naval fue recibido por el coronel-comandante director de la eIMGaf, don Miguel a. flores Bienert. acto seguido se trasladaron al saln de actos donde el coroneldirector imparti una exposicin sobre las actividades docentes y la

visita a la eimgaf del inspector del ministerio de educacin


l pasado 20 de octubre, el inspector del Ministerio de educacin don Miguel fernndez realiz una visita a esta escuela, acompaado del coronel de infantera de Marina Juan ngel lpez daz, de la dIGereM.

el motivo de la visita est marcado dentro de los preceptivos procesos para el nombramiento de la eIMGaf como centro militar de formacin para impartir los ttulos de tcnico superior, como parte de la nueva enseanza de formacin para nuestros futuros profesionales. el nuevo modelo ha comenzado el presente ao.
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iv seminario aula abierta y foro de estudio de seguridad y defensa en la eimgaf

ciones de defensa, impartida por el teniente coronel antonio Martnez Morante, de la delegacin de defensa de la regin de Murcia. tras ella, Presente y futuro de las armas no letales, impartida por el capitn de infantera de Marina don Vicente Cepeda Celdrn. la jornada finaliz con la mesa redonda Cultura militar y sociedad. Central, impartida por el comandante de infantera de Marina don Manuel luaces Muios. acto seguido tuvo lugar una segunda conferencia, estructura perifrica de la administracin Militar: las delega-

l IV Seminario aula abierta y foro de estudios de Seguridad y defensa, organizado por el Vicerrectorado de estudiantes y expansin Universitaria de la facultad de Ciencias de la empresa de la Universidad Politcnica de Cartagena (UPCt), celebr una de sus jornadas en esta escuela. tras las palabras de bienvenida del teniente coronel subdirector y jefe de estudios, don Baltasar acua Hernndez, dio comienzo la primera conferencia, Consecuencias geoestratgicas de la expansin del movimiento talibn en rusia y asia

l pasado domingo da 9 de octubre, y con motivo del da de la Comunidad Valenciana, se celebr un acto de Jura de Bandera para personal civil en la ciudad del Pilar de la Horadada. el Pilar de la Horadada es un municipio de alicante, situado en el extremo sur de la mencionada provin70 bOLETN DE La iNFaNTEra DE mariNa

jura de bandera de personal civil. un gesto de compromiso con espaa


cia, en la comarca de la Vega Baja del Segura y colindante con la regin de Murcia. Cuenta con ms de 21.000 habitantes. el origen del topnimo de la ciudad se debe a la construccin de numerosas torres de vigilancia durante la reconquista, para avistar

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los acercamientos martimos y evitar las incursiones piratas. la torre de la horadada, en sus diferentes pisos de construccin, conectaba a travs de agujeros la comunicacin entre los centinelas. Una maravillosa maana, clara y con un sol radiante soportable en esta acogedora ciudad, fue testigo de este solemne acto de Jura de Bandera, donde llegaron a responder con su s, lo hacemos a la frmula del juramento ms de cuatrocientos ciudadanos de la propia ciudad y alrededores. el acto fue presidido por el almirante general, jefe de estado Mayor de la armada, don Manuel rebollo Garca, acompaado del alcalde don Jos fidel ros. el almirante de accin Martima, responsable de la organizacin del acto, recibi al aJeMa, que tras los honores de ordenanza correspondientes pas revista a la fuerza que participaba en los actos. Inmediatamente se dirigi hacia el lugar donde se encontraban diversas autoridades y mandos militares, as como autoridades civiles y personal de la corporacin municipal, para saludarlos personalmente. Siguiendo la secuencia de los actos, estos se desarrollaron en el siguiente orden: Izado de Bandera. Homenaje a los que dieron su vida por espaa, traslado de las Banderas y toma de Juramento, acto de jura de bandera, alocucin del Sr. Coronel de Infantera de Marina, Comandante director de la escuela de Infantera de Marina General albacete y fuster; para continuar con el canto del himno de la armada, arriado de la Bandera y desfile de la fuerza participante. la Compaa de Honores, en esta ocasin, estaba compuesta por escuadra de Gastadores de la eIMGaf, Banda de Msica del terleV, dos secciones de alumnos de la eIMGaf, una seccin de marinera de los diversos buques de accin Martima con base en Cartagena, y una unidad compuesta de siete guiones.
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Un emotivo acto de homenaje en recuerdo de los que dieron su vida por espaa hizo que el pblico aplaudiera por la emocin que despert por la brillantez en la ejecucin. Un marinero y una cabo alumno de Infantera de Marina, rodeados de la unidad de guiones, a paso lento y al ritmo de la muerte no es el final, portaron una corona de laurel, la cual fue depositada al pie del monolito a cargo del aJeMa y del alcalde de la ciudad, sonando a continuacin la msica de oracin y finalizando con una descarga de salvas de fusilera.

las banderas sobre las que realizaron su juramento fueron la de accin Martima y la del tercio de levante. el personal civil jurando, debido al elevado nmero de participantes, se hubo de hacer dos grupos para depositar su beso en las banderas, con el fin de hacer ms gil y ameno el mencionado acto.

Una vez leda la frmula de juramento para el personal civil, a cargo del coronel-director de la escuela de Infantera de Marina, comenz su paso junto a la Bandera, en primer lugar la corporacin municipal, con su alcalde al frente, acompaado de su esposa. Hicieron lo propio en un orden y con unos criterios establecidos el resto de los ciudadanos que previamente lo haban solicitado. al comienzo de los actos, se iz la bandera nacional en un mstil de ms de 18 metros de altura. la Bandera que onde durante todo el acto, una vez que fue arriada con los honores reglamentarios, fue plegada y entregada al aJeMa, quien a su vez se la ofreci al alcalde como muestra de cario, vinculacin de la armada con la ciudad y gratitud por organizar la mencionada jura en la ciudad del Pilar de la Horadada. en el contenido de la alocucin, el coronel-director de la escuela de Infantera de Marina, don Miguel .

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flores Bienert, dio muestras de agradecimiento a todo el personal que haba decidido dar un paso para mostrar pblicamente su muestra de honor y compromiso con espaa. resalt los valores morales militares y relat el significado y algo de historia de la insignia nacional. Continu con un Viva la ciudad del Pilar de la Horadada!, y finaliz exhortando a todos los presentes con un Viva espaa! Previo al acto de jura de bandera, se instal en las inmediaciones del complejo deportivo una exposicin esttica con diverso material de Infantera de Marina, consistente en armamento, embarcaciones, material de comunicaciones, vehculos, tiendas de campaa, etc. fue muy numeroso el pblico que se acerc para observar y or las explicaciones del personal militar que se encontraba comisionado en dicha exposicin. andrs Lardn MarTnez SUBofICIal MaYor de Infantera de MarIna

jornada de difusin de la cultura de la calidad de enseanza


sistemas de garanta de la calidad y calidad en la formacin profesional. los contenidos de dichos temas se distribuirn entre los siguientes ponentes: capitn de navo don ricardo Martnez Cabaas espaol, teniente coronel don Guillermo lorite Martnez, teniente coronel don luis fernndez Garca y don Jose antonio Prez de la Calle. (aneCa).

a Jornada de difusin de la Cultura de la Calidad de la enseanza se desarroll en las instalaciones de esta escuela el da 17 de noviembre, presidida por el capitn de navo don ricardo Martnez Cabaas espaol acompaado por miembros de la direccin General de reclutamiento y enseanza Militar (dIGereM), del Ministerio de educacin (MeC) y de la agencia nacional de evaluacin de la Calidad y acreditacin (aneCa). la Jornada se desarrollar mediante un ciclo de conferencias sobre los siguientes temas: evaluacin y calidad,

regresa de afganistn el equipo tacp-fac de infantera de marina


Brigada de Infantera de Marina, tras finalizar su misin en afganistn formando parte de la aSPfor XXVIII. el equipo taCP- faC, compuesto por el capitn Ignacio Urrutia delgado, el sargento 1. ngel Gmez Gutirrez, los cabos 1.os david Gmez Casal y Juan Perdigones ramrez, y el soldado Miguel Mrquez Santocil-

l lunes 12 de septiembre, bajo la presidencia del general de brigada Jess Manuel Vicente fernndez, tuvo lugar, en el saln de actos del tercio de armada de San fernando (Cdiz), el recibimiento del equipo taCP-faC perteneciente a la Unidad de reconocimiento (UreCon) de la

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des, ha permanecido en la zona de operaciones desde el 11 de abril hasta el 6 de septiembre de 2011. durante su estancia en la provincia de Badghis, el equipo taCP-faC ha participado en 47 patrullas y realizado ms de 35 horas de control areo sobre diversos aviones de combate de la otan. los equipos taCP-faC estn adiestrados para el enlace, coordinacin y direccin de toda clase de fuegos de apoyo: fuego naval, artillera y control aerotctico avanzado. los integrantes de estos equipos estn entrenados en tcnicas de infiltracin, evasin y escape, incluyendo paracaidismo.

9. edicin de la carrera de fan-pin en el tear

l pasado jueves 15 de septiembre, en las instalaciones adyacentes al acuartelamiento del tercio de armada de la Infantera de Marina, se celebr la IX edicin de la Carrera de fan-PIn, organizada por esta unidad. esta prueba, en cuyo recorrido de ocho kilmetros se combinan tierra, fango y agua, se aproxima al deporte extremo y forma parte del adiestramiento habitual de las tropas que forman parte del tercio de armada. la salida de la prueba de resistencia tuvo lugar en el llano de San Carlos del acuartelamiento, a las 10:00 horas.

la primera parte del trazado consisti en cruzar a nado los caos hasta la isla del Pino. Posteriormente, los participantes, volvieron a cruzar a nado para, finalmente, recorrer un tramo de fango en la zona de marismas. en esta edicin han participado ms de mil infantes de Marina, junto a personal de otras unidades militares. el ganador de la misma ha sido el soldado Salvador Gil Martnez, destinado en el Batalln de Cuartel General de la Brigada de Infantera de Marina, que invirti un tiempo de 48 minutos y 51 segundos. la gana-

dora en la categora femenina ha sido la soldado estefana rebolo fraga, del 2. Batalln de desembarco de la Brigada de Infantera de Marina. la clasificacin por equipos qued encabezada por la Unidad de reconocimiento de la Brigada de Infantera de Marina, en la categora masculina, y por el regimiento de artillera de Costa nmero 4 del ejrcito de tierra en la femenina. a la finalizacin de la prueba tuvo lugar la entrega de trofeos a los tres primeros clasificados, ceremonia que fue presidida por el general Jess Manuel Vicente fernndez, comandante de la Brigada de Infantera de Marina. el objetivo de este tipo de pruebas es realizar una actividad deportiva dura y exigente en la que, junto a la preparacin fsica, intervengan otros factores no menos importantes,como el espritu de sacrificio, la fuerza de voluntad, el trabajo en equipo, el compaerismo y el afn de superacin.
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el tear en los actos conmemorativos de las cortes de 1810


defensa, la Banda de Msica del tercio del Sur, la escuadra de Gastadores, la Bandera de la Brigada de Infantera de Marina, una compaa del tercio de armada y una compaa mixta compuesta por secciones del tercio de armada, regimiento de artillera de Costa 4 y flotilla de aeronaves participaron en un desfile a pie desde el Cuartel General de la fuerza de Infantera de Marina hasta la alameda Moreno Guerra. a las ocho y media de la tarde, con la presidencia del comandante general de la Infantera de Marina, acompaado por el alcalde de San fernando, tuvo lugar el solemne arriado de bandera en la plaza del rey, con la participacin de las mismas unidades intervinientes en el izado. el 24 de Septiembre de 1810 se constituyeron en San fernando las Cortes Generales y extraordinarias de espaa en plena invasin del ejrcito napolenico. en la real Villa de la Isla de len, nico reducto, junto con Cdiz, exento de la ocupacin del ejrcito francs, las Cortes estuvieron reunidas desde el 24 de septiembre de 1810 hasta el 20 de febrero de 1811, fecha en la que se trasladaron a Cdiz. en reconocimiento a su valiente comportamiento durante la invasin napolenica, las Cortes le concedieron a la Isla de len el ttulo de Ciudad y la denominacin de San fernando, en honor del rey fernando VII.

l sbado 24 de septiembre, con motivo de la celebracin del CCI aniversario de las Cortes Generales y Constituyentes de la Villa de la real Isla de len de 1810, tuvieron lugar en la ciudad de San fernando (Cdiz) una serie de actos conmemorativos en los que el tercio de armada de la Infantera de Marina ha tenido una activa participacin. los actos militares se iniciaron a las nueve de la maana con un solemne izado de bandera en la plaza del rey, con la presidencia del almirante de la flota, acompaado por el alcalde de San fernando, en el que participaron la Banda de Msica del tercio del Sur, un piquete de izado, una compaa de honores y una seccin ataviada con uniformes de los fusileros y granaderos de los Batallones de 1802. Con este mismo uniforme, los infantes de Marina tomaron parte en la defensa de la real Isla de len, formando parte de las fuerzas del duque de alburquerque, en el ms largo de los asedios ocurridos en espaa durante la Guerra de la Independencia. a continuacin, bajo la presidencia del jefe del estado Mayor de la

imposicin de la corbata de la excma. diputacin de cdiz a la bandera de la brigada de infantera de marina


Pieiro, tuvo lugar la imposicin de la Corbata de la excelentsima diputacin Provincial de Cdiz a la Bandera de la Brigada de Infantera de Marina. los actos comenzaron con una parada militar en la plaza de armas lope de figueroa del acuartelamiento San Carlos, durante la cual tuvo lugar la lectura del decreto de presidencia de concesin de la Corbata a cargo del secretario general de la diputacin, Joaqun fernndez lpez-Covarrubias.

l mircoles 28 de septiembre, en el Cuartel de San Carlos-Batallones de Marina, de San fernando (Cdiz), y bajo la presidencia del almirante de la flota, Santiago Bolbar

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a continuacin, el presidente de la diputacin, Jos loaiza Garca, acompaado por el general-comandante del tercio de armada, Jess M. Vicente fernndez, procedi a imponer la corbata a la bandera de la Brigada de Infantera de Marina. Posteriormente, ambas autoridades dirigieron unas palabras a los asistentes. Para finalizar, la fuerza participante, compuesta por

la escuadra de gastadores, bandera de la Brigada de Infantera de Marina, banderas coronelas, dos batallones y la Banda de Msica del tercio del Sur, desfil por la avenida Mariscal de Campo Montero y Subiela. Concluido el desfile, el presidente de la diputacin firm en el libro de Honor del tercio de armada, en el Saln real Isla de len.

la Corbata de la excelentsima diputacin Provincial de Cdiz ha sido concedida a la Bandera de la Brigada de Infantera de Marina con motivo del 474. aniversario del Cuerpo de Infantera de Marina, y en atencin a la propia historia de este, as como por el coraje y entrega demostrados por la unidad en sus participaciones en misiones de paz.

un batalln reforzado de desembarco de la brigada de infantera de marina participa en el ejercicio marfibex 2011
ntre los das 3 y 7 de octubre, y al objeto de incrementar el adiestramiento elemental a flote y el bsico anfibio de unidad, un Batalln reforzado de desembarco (Brd) de la Brigada de Infantera de Marina (BrIMar) ha participado en el ejercicio MarfIBeX 2011. este ejercicio es continuacin del adelfIBeX 02/11, desarrollado en el mes de septiembre, y ha permitido afrontar objetivos de adiestramiento anfibio bsico de Brd tanto en la fase de planeamiento como en la de ejecucin de un desembarco helitransportado y por superficie. la participacin de personal de la BrIMar en el ejercicio MarfIBeX 2011 ha sido de 450 infantes de Marina, repartidos en dos equipos de embarque entre los buques Castilla y Pizarro. el Brd ha tomado como base al 3. er Batalln de desembarco Mec
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anizado (BdMZ III), con la inclusin de destacamentos del Grupo de artillera (Gad), Grupo de Movilidad anfibia (GrUMa), Grupo de apoyo de Servicios de Combate (GaSC) y Batalln de Cuartel General (BCG). los medios embarcados por la Infantera de Marina fueron los siguientes: 29 vehculos Hummer de diferentes modelos, 22 vehculos de combate de infantera Piraa III, 4 embarcaciones Supercat, 22 camiones de diferentes modelos, 1 Bulldozer, 1 Horquillaelevadora y 1 UCI. a lo largo de la semana se realizaron diferentes ejercicios de adiestramiento especfico a bordo, fundamentalmente con embarcaciones del Grupo naval de Playa y helicpteros de la Unidad area embarcada, as como un

supuesto tctico en el Campo de adiestramiento de la Sierra del retn (CaSr). el mando del Batalln reforzado de desembarco estuvo a cargo del teniente

coronel del 3.er Batalln de desembarco Mecanizado (BdMZ III) fernando del olmo ochoa.

el 3. batalln mecanizado de desembarco en el ejercicio cpx-11

er

ntre los das 24 y 28 de octubre, en sus instalaciones del tercio de armada en San fernando (Cdiz) el 3. er Batalln de desembarco Mecanizado (BdMZ III), de la Brigada de Infantera de Marina, desarroll el ejercicio de puesto de mando CPX-11. el propsito de este ejercicio ha sido adiestrar a los elementos de la

Plana Mayor del Batalln reforzado de desembarco (constituido sobre la base del BdMZ III) en el planeamiento operativo de una operacin anfibia en ambiente asimtrico, as como practicar y actualizar procedimientos internos de mando y control. adems, el ejercicio contribuy a mejorar la integracin de los diferentes elementos de Plana Mayor especial en puesto de

mando del Batalln reforzado de desembarco. el CPX-11 se desarroll en cuatro fases: fase I. Preparacin, en la que se elaboraron los documentos necesarios para el ejercicio, orden unidad superior y ambientacin; fase II. Instalacin del puesto de mando (PC); fase III. Planeamiento en jornada continuada; fase IV. exposicin de la orden de operaciones a las unidades subordinadas y juicio crtico. est previsto que en la semana del 7 al 11 de noviembre, durante el desarrollo de de la fase tctica del ejercicio BredeX 02/11, se ejecute sobre el terreno la orden de operaciones generada durante este CPX. el mando del ejercicio estuvo a cargo del teniente coronel del 3. er Batalln de desembarco Mecanizado (BdMZ III) fernando del olmo ochoa.

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la brigada de infantera de marina en el ejercicio lisa azul 02/11


ntre los das 24 de octubre y 4 de noviembre, en el Campo de adiestramiento de la Sierra del retn (CaSr) y en las instalaciones Hogans Alley de la Base naval de rota, y al objeto de incrementar el nivel de adiestramiento en tiro, tcnica de fast-rope y en el combate en zonas urbanizadas, ha tenido lugar el ejercicio bilateral lisa azul 02/11. en el mismo ha participado personal del 1.er Batalln de la Brigada de Infantera de Marina y del Fleet Antiterrorist Security Team Europe (faSteUr) del Cuerpo de Marines de los estados Unidos (USMC). la adversa meteorologa proporcion la oportunidad de poner en prctica procedimientos validos en todo tiempo, evidenciando una vez ms el alto grado de adiestramiento y la capacidad de adaptacin, de nuestras unidades y de la de los marines, a cualquier circunstancia. Como dato relevante, destaquemos que el personal espaol tuvo la

el ejercicio lisa azul ha sido, una vez ms, una excelente oportunidad para realizar un acercamiento entre unidades de caractersticas muy similares, permitiendo as un mejor conocimiento entre ambas, compartir experiencias y acercar procedimientos de trabajo y adiestramiento.

oportunidad de realizar diversos ejercicios con el armamento del USMC, en concreto con el fusil M16a4 y con las ametralladoras M240B y M249.

entrega de mando de la unidad de seguridad de canarias (uscan)

l pasado da 16 de septiembre, a las 12.00 se procedi a la celebracin del acto de entrega de mando de la USCan, presidido e intervenido por el general de

brigada don luis Melndez Pasqun, comandante de la fuerza de Proteccin de la armada. en cumplimiento a la resolucin 631/05285/11, por la cual se nombra comandante de la Unidad de Seguridad de Canarias al teniente coronel de Infantera de Marina don Gonzalo rodrguez de trujillo Monterde, relevando al teniente coronel don alfredo Gonzlez Molina.

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ejercicios de la uscan

la Compaa de Polica naval realiza dispositivo de seguridad.

la Compaa de Seguridad realiza ejercicios fast-rope.

s es como definan los nios y adultos la experiencia vivida durante ms de 24 horas, las diversiones, convivencia y actividades realizadas en la escuela de Infantera de Marina General albacete y fuster. Ms de 24 horas ha durado la convivencia continua entre los familiares y distintas familias de la dotacin de esta escuela. amaneca el da 8 de septiembre, y ya estaba casi todo dispuesto para poder desarrollar las diferentes actividades previstas para poder celebrar
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jornadas de convivencia en la eimgaf


en esta escuela el tan esperado da de convivencia (da de la familia). a las 16.00 comenzaron a llegar los primeros familiares acompaados de sus padres, para tomar parte del acontecimiento y motivo de pasarlo lo mejor posible. Se desplazaron hasta el saln de actos, lugar donde empezaban las inscripciones en los diferentes grupos de actividades, segn la edad correspondiente. a las 17.15 aproximadamente el Coronel-director de la escuela, don Miguel . flores Bienert, dio la bienvenida en nombre de la dotacin a todos los presentes y anim a todos

para que durante la tarde del da 8 y siguiente da, era alcanzar los objetivos de diversin y de trabajo a la vez. expresaba el orgullo que supona para

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monitores y prestar una ayudita con el grupo de 8 a 13 aos; hicieron una carrerita y se baaron en la playa de Indio Chico, se les explic y utilizaron el visor nocturno por las diferentes vaguadas y bosques aledaos a la zona de juegos, dormir en el campamento, pasaron por el pasaje del terror. Son el silencio floreado en la zona de campamento, y todos los integrantes de los diversos grupos, en sus respectivas tiendas de campaa, hicieron lo propio: silencio y a dormir. a las 08.00 del da siguiente, se toc diana floreada, y todos comenzaron a despertar, asearse y desayunar, incluido el personal de la dotacin que prefiri pasar la noche en la escuela junto a sus cnyuges, para lo cual se prepararon varias camaretas. Se realiz un izado de Bandera a cargo de los nios asistentes, portndola los ms peques y siendo ayudados a izarla por los mayores. fue impresionante el respeto con que trataban la Bandera y el acto del izado. todos los nios permanecieron callados, y cuando culmin la subida hasta lo ms alto del mstil, les sali un espontneo y carioso aplauso al acto que ellos mismos haban sido capaces de realizar. todos fuimos, juntos una vez ms, hasta el lugar donde se tena proyectado plantar un rbol con motivo de la II Jornadas de Convivencia. todos los nios participaron en plantar, echarle la tierra y el abono, regarlo y posteriormente ornarlo con piedrecitas.

la escuela el poder contar con la presencia de gran nmero de familiares. Se dirigi a los ms peques y jovencitos de una manera especial, y les anim a que no desaprovecharan el tiempo y que fueran participativos en todas y cada una de las actividades creadas para todas las edades, y que, adems de pasarlo bien, conocieran el trabajo diario de sus padres. Se organizaron cuatro grupos de trabajo entre las edades de 2 a 7 aos, de 8 a 13 aos, de 14 a 17 aos y de 18 en adelante.

los ms mayores, es decir las esposas, maridos y dotacin de la escuela, participaron en los campeonatos de los diversos juegos de mesa, ping-pong, karaoke y otros.

dieron comienzo las pruebas para cada uno de los grupos, entre las que puedo mencionar: los ms peques, entre otras Cuenta cuentos, taller de pintura, taller de maquillaje, juegos al aire libre con pelotas y cuerdas, cuento viviente, proyeccin de pelculas, dormir en tienda de campaa, bao, castillo hinchable. los de mediana edad, bsqueda del tesoro, montaje de campamento de tiendas individuales, acondicionamiento del entorno, realizacin de hornos para hacer pan, pasaje del terror, karaoke, dormir en campamento, reconocimiento de la diversidad de botnica donde se encuentra la escuela, bao y juegos acuticos. los del grupo 3., es decir, los de 13 a 17 aos, adems de participar como

antes de la cena al aire libre hubo toque de reunin en el saln de actos, y all pudimos deleitarnos con una actuacin preparada por cabos y soldados, los cuales interpretaron un cuento viviente basado en Los tres cerditos. al terminar la funcin, los peques se quedaron viendo pelculas y los mayores volvieron a los exteriores para disfrutar de la compaa de los compaeros y sus familias, tomando una copa, escuchando msica, echando algn baile y jugando al bingo de los jamones hasta altas horas de la madrugada.

otra actividad que gust mucho fue reclutar a las madres y dotarlas de material de campaa e invitarlas para hacer una marcha de ms de 5 km. la respuesta fue masiva. Se activ el protocolo de seguridad y logstico y

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culminaron con un bao en la piscina donde ya estaban disfrutando del agua los ms peques. Grandes paellas realizadas por nuestros maestros cocineros y el material necesario, tanto de lquido como de los plsticos, fue la estrella de la jornada. el personal estaba hambriento y sediento. Se vean las caras de satisfaccin, alegra y cansancio de haber estado presente y participado en todas las actividades, tal como recomend el coronel-director. fue llegando el final de las jornadas y no poda ser de otra manera, sino, dando los diplomas que certificaban la asistencia y participacin y los regalitos y premios a los campeones. al finalizar la entrega el Sr. Coronel dio por clausuradas las II Jornadas de Convivencia de la escuela de Infantera de Marina General albacete y fuster. no se puede cerrar este artculo, sin antes agradecer y felicitar a todos y cada uno de los miembros de la dotacin y familiares voluntarios, que han participado en el montaje, suministros, preparacin, ejecucin y realizacin de todas y cada una de las actividades y programacin prevista. Gracias a ellos ha sido posible, tambin, poder hacer que nuestras familias se sientan satisfechas y hayan conocido el trabajo diario de la escuela. Que nuestras familias se conozcan entre ellas y comience una sociedad y una unin. Y sobre todo por haber contribuido a que en los nios, que son los verdaderos protagonistas, les quede el recuerdo durante mucho tiempo y cuando sean mayores cuenten estos momentos vividos en la escuela de Infantera de Marina General albacete y fuster. Para finalizar, aprovechando la ocasin, anticiparles que el da 21 de abril se tiene previsto realizar la tercera edicin de la ruta de las fortalezas. nimo: solo son 51 km, a recorrer en 12 horas. andrs Lardn MarTnez SUBofICIal MaYor de Infantera de MarIna

un entraable recuerdo
decide enterrar junto a la placa dos botellas de vino, con la idea de desenterrarlas al ao siguiente y poder brindar por el recuerdo del compaero. a este jardn se han unido, los recientemente fallecidos capitn luis Prez ruzafa y el cocinero toms Vera lujn. ojal que pare la lista. este ao, al llegar la fecha indicada, se ha vuelto a recordar a esos compaeros. fue emotiva la reunin alrededor del jardn. Se respiraba un clima de respeto, sensibilidad y, sobre todo, sentimentalidad. estoy completamente seguro de que a alguno de los all presentes se le escap alguna que

s lo que se hizo en esta escuela el pasado da 23 de noviembre: recordar a los que un da nos dejaron para siempre, estando destinados en este centro y en servicio activo. les comentar de qu va este artculo. Cuando falleci el brigada ramn Costas Pelegrn, ms conocido por ramonico, a iniciativa de los compaeros, y con el consentimiento del coronel-director de esta escuela, se busc un lugar donde poder tener una placa con su nombre y una dedicatoria. Un paraje discreto junto a un pequeo bosque de pinos fue el sitio elegido. ahora faltaba adornarlo, y todos nos pusimos manos a la obra. lo primero fue plantar un cactus que el fallecido le regal a su inseparable compaero, el subteniente aguilar. Se contina la idea y se pone un banco para sentarse y poder pensar. el suelo es esparcido con grava rodada de distintos colores, se plantan ms arbolitos y flores y, lo ms importante, se busca un motivo para reunirse todos los aos a fin de poder recordarlo. es ah cuando se

80 bOLETN DE La iNFaNTEra DE mariNa

otra lagrimilla recordando los momentos vividos con los compae ros a los que rendamos este pequeo,

l Instituto Social de las Fuerzas Armadas (ISFAS) ha convocado el V Certa men de Pintura, al que podrn concurrir todos

V CERTAMEN DE PINTURA ISFAS


sus asegurados, as como el perso nal que preste servicios en el mismo y su unidad familiar. El plazo de admisin de obras finaliza el 30 de abril, efectundo se la entrega en la sede de ISFAS, C/ Huesca 31, 28020 Madrid. Para ms informacin, vase el BOD 252 de 19 de octubre de 2011, o viste se www.mde.es/isfas.

pero grande en nuestros corazones, homenaje y recuerdo. Una vez acabado el brindis recor datorio, pronunciado por el teniente coronel Baltasar Acua Hernndez, y degustado que fue de tomar el exce lente vino, volvimos a enterrar dos botellas para el prximo ao. En las botellas se ponen etiquetas con firmas y frases de los presentes. Hay lista de espera, debido a la cantidad de compaeros que quieren sea su bote lla la que permanezca enterrada. Cada ao son ms los que nos unimos en torno al jardn para recor dar de manera respetuosa a nuestros

compaeros que un da nos dijeron adis para siempre. Pero estoy seguro de que no les olvidaremos jams y de que, adems, seremos capaces de mantener este pequeo pero entraa ble recuerdo. Gracias. ANDRS LARDN MARTNEZ SUBOFICIAL MAYOR DE INFANTERA DE MARINA VALIENTES POR TIERRA Y POR MAR!! VIVA LA INFANTERA DE MARINA!!

MISCELNEA

BOLETN DE LA INFANTERA DE MARINA 81

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