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INSTALACION ELECTRIFICACION EN LA ZONA RURAL DE PICHANAKI Y PERENE - II

DECLARACIN DE IMPACTO AMBIENTAL


HUANCAYO 2012 - PER

INDICE

1. INTRODUCCIN. .......................................................................................................................... 5 2. DATOS GENERALES DEL TITULAR DEL PROYECTO ........................................................... 6 3. DESCRIPCIN DEL PROYECTO. ............................................................................................... 6 3.1 ANTECEDENTES ....................................................................................................................... 6 3.2 ALCANCES ................................................................................................................................. 7 3.3 LNEAS PRIMARIAS .................................................................................................................. 9 3.4 REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIOS. ............................................... 13 3.5 INSTALACIONES EXISTENTES. ............................................................................................ 14 3.5.1 SUMINISTRO DE ENERGA. ................................................................................................ 14 3.5.2 LNEA PRIMARIA. ................................................................................................................. 14 3.6 JUSTIFICACIN ....................................................................................................................... 14 3.7 PRESUPUESTO DE CONSTRUCCIN. ................................................................................. 14 3.8 CRONOGRAMA DE EJECUCIN ........................................................................................... 15 5. DESCRIPCIN DE LAS OBRAS PRELIMINARES. ................................................................. 15 4.1 GESTIN DE SERVIDUMBRE. ............................................................................................... 15 4.2 CAMPAMENTOS ...................................................................................................................... 16 4.3 EXCAVACIN ........................................................................................................................... 16 4.4 IZAJE DE POSTES Y CIMENTACIN. ................................................................................... 16 4.5 RELLENO.................................................................................................................................. 16 4.6 ARMADO DE ESTRUCTURAS ................................................................................................ 17 4.7 TOLERANCIAS ......................................................................................................................... 17 4.8 AJUSTE FINAL DE PERNOS .................................................................................................. 18 4.9 MONTAJE DE RETENIDAS Y ANCLAJES ............................................................................. 18 4.10 PUESTA A TIERRA ................................................................................................................ 18 4.11 INSTALACIN DE AISLADORES Y ACCESORIOS ............................................................ 19 4.12 TENDIDO Y PUESTA EN FLECHA DE LOS CONDUCTORES ........................................... 19 4.13 PUESTA EN FLECHA ............................................................................................................ 20 4.14 INSPECCIN Y PRUEBAS .................................................................................................... 22 6. DESCRIPCIN DEL REA DONDE SE EJECUTAR EL PROYECTO ................................. 23 6.1. CARACTERISTICAS DEL ENTORNO ................................................................................... 23 6.1.1. UBICACIN DEL PROYECTO ............................................................................................ 23 6.2. REA DE INFLUENCIA. ......................................................................................................... 24 6.2.1. VAS DE ACCESO ................................................................................................................ 24 6.3. AMBIENTE FSICO .................................................................................................................. 25 6.3.1. CLIMA Y METEOROLOGA:................................................................................................ 25 6.3.2. LITOESTRATIGRAFA. ........................................................................................................ 30 6.3.3. GEOLOGA LOCAL.............................................................................................................. 31 6.3.4. GEOLOGA ESTRUCTURAL ............................................................................................... 31 6.3.5. SUELOS: ............................................................................................................................... 32 6.3.6. HIDROGRAFA ..................................................................................................................... 33
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6.3.7. ECOLOGA (ZONAS DE VIDA): .......................................................................................... 34 6.3.8. FLORA: ................................................................................................................................. 35 6.3.9. FAUNA: ................................................................................................................................. 36 6.3.10. REAS NATURALES PROTEGIDAS POR EL ESTADO. ............................................... 38 6.4. AMBIENTE SOCIO ECONOMICO .......................................................................................... 39 6.4.1. SALUD .................................................................................................................................. 41 6.4.2. VIVIENDA Y SANEAMIENTO. ............................................................................................. 42 6.4.3. ACTIVIDADES ECONMICAS ............................................................................................ 45 6.5. AMBIENTE DE INTERES HUMANO. ..................................................................................... 46 6.5.1. RECURSOS ARQUEOLGICOS ........................................................................................ 46 6.5.2. RECURSOS TURSTICOS ................................................................................................... 46 6.6. PROBLEMAS AMBIENTALES ............................................................................................... 46 6.6.1. DEFORESTACIN ............................................................................................................... 46 6.6.2. CONTAMINACIN DEL SUELO ......................................................................................... 47 6.6.3. CONTAMINACIN DE ROS ............................................................................................... 48 6.6.4. CONTAMINACIN DEL AIRE ............................................................................................. 48 6.6.5. MANEJO INADECUADO DE RESIDUOS SLIDOS .......................................................... 48 7. IDENTIFICACION Y EVALUACION DE LOS IMPACTOS. ....................................................... 49 7.1.1 FACTORES AMBIENTALES CONSIDERADOS. ................................................................ 49 7.1.2 ACTIVIDADES CONSIDERADAS EN EL PROYECTO ....................................................... 50 7.1.3 ACTIVIDADES A DESARROLLAR DURANTE LA OPERACIN ...................................... 50 7.1.4 ACTIVIDADES A DESARROLLAR EN LA FASE DE ABANDONO .................................. 50 7.1.5 MATRIZ DE IDENTIFICACIN ............................................................................................. 50 A. VARIACIN DE LA CALIDAD AMBIENTAL ............................................................................ 57 B. RELACIN CAUSA EFECTO ................................................................................................ 57 C. INTENSIDAD (GRADO DE DESTRUCCIN) ........................................................................... 57 D. EXTENSIN ............................................................................................................................... 57 E. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA ......................................................................................... 57 F. PERSISTENCIA .......................................................................................................................... 57 G. CAPACIDAD DE RECUPERACIN. ........................................................................................ 58 H. INTERACCIN DE ACCIONES Y/O EFECTOS. ...................................................................... 58 I. PERIODICIDAD ........................................................................................................................... 58 7.3.1 DETERMINACIN DEL VALOR INTEGRAL DE CADA IMPACTO .................................. 59 7.3.1 ANLISIS GENERAL DE LA MATRIZ DE IMPACTOS....................................................... 66 8.1 OBJETIVOS .............................................................................................................................. 66 8.2 PROGRAMA DE CAPACITACIN Y EDUCACIN AMBIENTAL .......................................... 72 8.2.1 ETAPA DE CONSTRUCCIN DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS ............................................. 72 8.2.2 ETAPA DE FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES ELCTRICAS .......................................... 72 8.3 MANEJO DE RESIDUOS SLIDOS ........................................................................................ 72 8.3.1 MANEJO DE RESIDUOS DOMSTICOS ....................................................................................... 72 8.3.2 MANEJO DE RESIDUOS DE ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIN ................................................... 72 8.4 PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL.......................................................................... 73 8.4.1 OBJETIVOS .............................................................................................................................. 73 8.4.2 MONITOREO DURANTE LA ETAPA DE CONSTRUCCIN .............................................................. 73 8.4.3 MONITOREO DURANTE LA ETAPA DE FUNCIONAMIENTO ........................................................... 74 A. MONITOREO DE LNEA PRIMARIA .................................................................................................. 75
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B. MONITOREO DEL DERECHO DE SERVIDUMBRE ............................................................................... 75 C. MONITOREO DE EVALUACIN DE LA FLORA ................................................................................... 75 D. MONITOREO DE EVALUACIN DE LA FAUNA SILVESTRE ................................................................. 75 8.5 PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS ................................................................. 75 8.5.1 INTRODUCCIN......................................................................................................................... 75 8.5.2 OBJETIVOS GENERALES .......................................................................................................... 76 8.5.3 OBJETIVOS ESPECFICOS ......................................................................................................... 76 8.5.4 ESTRUCTURA DE MANEJO ........................................................................................................ 76 8.5.5 ORGANIZACIN DEL REA DE RELACIONES COMUNITARIAS ..................................................... 76 8.5.6 PROGRAMA DE CAPACITACIN EN RELACIONES COMUNITARIAS PARA EL PERSONAL DEL PROYECTO........................................................................................................................................... 78 PROGRAMA DE CONTRATACIN TEMPORAL DE PERSONAL LOCAL ........................................................78 PROGRAMA DE COMUNICACIN Y CONSULTA. ........................................................................................79 PROGRAMA DE PARTICIPACIN DE LA POBLACIN EN EL MONITOREO Y MANEJO SOCIO-ECONMICO Y AMBIENTAL ....................................................................................................................................................80 8.5.7 CDIGO DE CONDUCTA PARA TRABAJADORES ........................................................................ 81 REGLAS DEL TRABAJADOR ........................................................................................................................81 8.6 PLAN DE CONTINGENCIA ...................................................................................................... 82 8.6.1 CONTINGENCIAS EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIN .................................................................. 82 8.6.2 TIPO DE CONTINGENCIAS QUE SE PUEDEN PRESENTAR ............................................................. 82 A. CONTINGENCIAS ACCIDENTALES ............................................................................................................82 B. CONTINGENCIAS TCNICAS.....................................................................................................................83 C. CONTINGENCIAS HUMANAS ....................................................................................................................83 8.6.3 EVENTOS Y CONDICIONES DE EMERGENCIA ............................................................................. 83 A. EVENTOS BSICOS DEL PLAN .................................................................................................................83 8.6.4 ORGANIZACIN DE RECURSOS HUMANOS PARA EMERGENCIA ................................................. 86 8.6.5 UNIDAD DE CONTINGENCIA ...................................................................................................... 86 A. COORDINADOR DE LA UNIDAD DE CONTINGENCIA (RESPONSABLE) .............................................. 86 B. JEFE DE BRIGADAS DE CONTINGENCIA. ......................................................................................... 87 8.6.6 CENTRO DE CONTROL DE LA EMERGENCIA .............................................................................. 87 8.6.7 BRIGADAS DE CONTINGENCIA .................................................................................................. 87 8.6.8 FUNCIONES DE LOS BRIGADISTAS ............................................................................................ 87 8.6.9 EQUIPOS DE RESPUESTAS ........................................................................................................ 88 8.6.10 PROCEDIMIENTO GENERAL DE COMUNICACIN ....................................................................... 90 8.6.11 EVACUACIN ANTE LA OCURRENCIA DE LA EMERGENCIA ....................................................... 90 8.6.12 APOYO EXTERNO ................................................................................................................... 90 A. COMIT DE DEFENSA CIVIL ........................................................................................................... 90 B. POLICA NACIONAL ....................................................................................................................... 90 C. CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER ........................................................................ 90 D. MINISTERIO DE SALUD .................................................................................................................. 91 8.7 MEDIDAS DE CONTINGENCIAS ............................................................................................. 91 8.7.1 MEDIDAS DE CONTINGENCIAS POR OCURRENCIA DE SISMOS ..................................................... 91 8.7.2 MEDIDAS DE CONTINGENCIAS CONTRA ACCIDENTES LABORALES ............................................. 92 8.7.3 MEDIDAS DE CONTINGENCIAS CONTRA CADAS DE ALTURA, HERIDAS PUNZO CORTANTES, ELECTROCUCIN, QUEMADURAS.......................................................................................................... 93 A. GUAS DE ACCIN ........................................................................................................................ 93
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8.7.4 MEDIDAS DE CONTINGENCIAS CONTRA CADAS DE CABLES ENERGIZADOS ............................... 94 A. GUAS DE ACCIN ........................................................................................................................ 94 8.7.5 MEDIDAS DE CONTINGENCIAS CONTRA ATENTADOS Y SABOTAJE ............................................ 95 A. GUAS DE ACCIN ........................................................................................................................ 95 8.7.6 CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO .......................................................................................... 96 8.8 PLAN DE CONTINGENCIA ETAPA DE OPERACIN ............................................................ 96 8.8.1 PROCEDIMIENTOS GENERALES ................................................................................................ 96 8.8.2 PLAN DE ACCIN PARA CONTRARRESTAR LAS EMERGENCIAS Y DESASTRES .......................... 97 A. INTERRUPCIN DEL SUMINISTRO ELCTRICO. ............................................................................... 97 B. CONDUCTORES CADOS O DESCOLGADOS .................................................................................... 97 C. EFECTOS Y RIESGOS EN EL SISTEMA ELCTRICO ......................................................................... 97 8. PLAN DE ABANDONO .............................................................................................................. 98 9.1 GENERALIDADES ................................................................................................................... 98 9.2 ACCIONES PREVIAS ............................................................................................................... 98 9.3 RETIRO DE LAS INSTALACIONES ........................................................................................ 98 9.4 TRABAJOS DE DESMANTELAMIENTO ................................................................................ 99 9.5 RESTAURACIN DEL LUGAR ............................................................................................. 100 9. ANEXOS Y PLANOS GENERALES. ....................................................................................... 100

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1.

INTRODUCCIN.
La presente Declaracin de Impacto Ambiental est formulada de acuerdo al Decreto Supremo N 011-2009-EM; donde se establece los contenidos mnimos de la DIA para Ejecucin de proyectos de Electrificacin Rural. La DIA tiene como objetivo identificar, evaluar y cuantificar los impactos sobre el medio ambiente, y disear e implementar medidas Preventivas y/o correctivas; Elaborando el Plan de Manejo ambiental y contingencia, y establecer el plan de monitoreo para el control de los parmetros ambientales. La alianza estratgica conformada por las Municipalidades de Pichanaki y Perene y la Direccin General de Electrificacin Rural, comprometidos con el desarrollo de sus pueblos afectados por la extrema pobreza como es el caso de la Provincia de Chanchamayo conforman dicha Alianza con el objetivo de dotar del servicio de energa elctrica a los pobladores y mejorar el nivel de vida mediante la ejecucin del Proyecto de Instalacin Electrificacin en la Zona Rural de Pichanaki y Perene II, que beneficia a 60 localidades. El Ministerio de Energa y Minas (MEM), a travs de la Direccin General de Electrificacin Rural (DGER-MEM), tiene la competencia en materia de electrificacin rural de acuerdo a la Ley N 28749, Ley General de Electrificacin Rural, en la ampliacin de la frontera elctrica en el mbito nacional, en coordinacin con los Gobiernos Regionales y Locales, y entidades pblicas y privadas dedicadas a estos fines, permitiendo el acceso del suministro de electricidad a los pueblos del interior del pas, como un medio para contribuir a su desarrollo econmico-social, mitigar la pobreza, mejorar su calidad de vida y desincentivar la migracin del campo a la ciudad, en el marco de una accin conjunta del Estado para el desarrollo rural integral, mediante la implementacin de proyectos de electrificacin rural con tecnologas y programas de accin que permitan el incremento del poder adquisitivo de la poblacin rural mediante la promocin de la electricidad en actividades productivas, asimismo debern identificar, evitar, prevenir, mitigar o compensar los impactos culturales, sociales y ambientales que estos pudieran ocasionar. La DGER-MEM tiene como responsabilidad la formulacin y actualizacin anual del Plan Nacional de Electrificacin Rural (PNER), en coordinacin con los Gobiernos Regionales y Locales y dems entidades pblicas y privadas, documento que constituye una herramienta fundamental para el diseo de la poltica energtica del Estado. La coordinacin de prioridades regionales y locales con las nacionales, las modificaciones de ndole presupuestal as como la obtencin de nuevas fuentes de financiamiento interno y/o externo, motivan que la programacin de obras previstas de ejecutar en el horizonte de planeamiento tenga un carcter referencial.

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2.

DATOS GENERALES DEL TITULAR DEL PROYECTO

1.- Nombre o razn social del Titular del Proyecto: Municipalidad Distrital de Pichanaki y Perene 1.1 Municipalidad Distrital de Pichanaki Direccin Representante Legal Telfono Jr. Primero de Mayo 717 Aliaga Sotomayor Ral (064)-347444

1.2 Municipalidad Distrital de Perene Direccin Representante Legal Telfono 2.- Departamento 3.- Provincia Jr. 22 de Octubre N 140 Luis Cesar Yrcaaupa Orejon (064)-544061 Junn Chanchamayo

3.
3.1

DESCRIPCIN DEL PROYECTO.


ANTECEDENTES
La Direccin de Electrificacin Rural (DGER) en cumplimiento de la Ley N 28749 Ley de Electrificacin Rural tiene el compromiso de ampliar la frontera elctrica en el mbito nacional, permitiendo el acceso de esta fuente de energa a los centros poblados del interior del pas, como un medio para contribuir al desarrollo socio econmico, mitigar la pobreza, mejorar su calidad de vida y desincentivar la migracin del campo a la ciudad, mediante la implementacin de proyectos de electrificacin rural con tecnologas y programas de accin destinados a identificar, evitar, prevenir, mitigar o compensar los impactos culturales, sociales y ambientales que estos pudieran ocasionar. La alianza estratgica conformada por las Municipalidades de Pichanaki y Perene y la Direccin General de Electrificacin Rural, comprometidos con el desarrollo de sus pueblos afectados por la extrema pobreza como es el caso de la Provincia de Chanchamayo conforman dicha Alianza con el objetivo de dotar del servicio de energa elctrica a los pobladores y mejorar el nivel de vida mediante la ejecucin del Proyecto de Instalacin Electrificacin en la Zona Rural de Pichanaki y Perene II, que beneficia a 60 localidades.

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3.2

ALCANCES

Localidades beneficiadas
Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Localidad 28 de Julio Parte Baja II CC.NN. San Jos Cuviriani Nuevo Porvenir Progresista Cuviriani Alto San Juan Centro Shori Barrio Catarata Centro Shori Barrio Villa Sol Santa F ( Andres A. Caceres) San Nicolas ( Andres A. Caceres) Selva Alegre de Miritarini II Alto Yaroni Sector Huancas II (Paucarbambilla) San Jose Alto Ipoki Sector I San Jose Alto Ipoki Sector II Villa Virgen Sector I Villa Virgen Sector II Alto San Miguel III Quebrada Verde Meseta San Pedro Sector I Meseta San Pedro Sector II Meseta San Pedro Sector III San Antonio Bajo Chirani II Sector Huancas I (Paucarbambilla) Rio Blanco III Parte Alta San Fernando Los Angeles de Ubiriki Km39 Puerto Union Sector Alto Peru Puerto Union Departamento Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Provincia Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Distrito Pichanaki Categora Localidad Nmero Demanda de Elctrica Usuarios (kW) 10 14 15 12 13 14 11 14 13 13 17 11 14 19 12 12 10 16 13 19 13 12 12 20 12 10 12 2.00 3.60 4.60 2.40 2.60 2.80 2.20 12.00 11.00 5.40 6.20 5.00 2.80 3.80 3.20 2.40 2.00 3.20 5.40 9.00 2.60 2.40 5.20 4.00 8.00 4.80 5.20

Casero Comunidad Pichanaki Nativa Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Perene Pichanaki Pichanaki Perene Perene Perene Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero

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28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Sector Chivanari Puerto Union Los Claves Villa Kimarini Barrio Alto Villavista(C.P Cuviriani) Alto Gran Playa Sector I Alto Gran Playa Sector II Zona Industrial (Puerto Yurinaki) Santa Isabel II Santa Isabel I Rio Chachari Triunfo Rio Cuviriani I Triunfo Rio Cuviriani II 28 de Julio Parte Alta I Alto San Miguel II 28 de Julio Parte Alta II 28 de Julio Centro Bajo Zona Patria Barrio Puneo (C.P. Porvenir) Valle Hermoso (Gran Playa Norte) Nueva Esperanza (Alto Florida) Bajo Anashirona Alto San Jose de Huatziroki Bajo San Jose de Huatziroki 28 de Julio Parte Baja I Villa Sol Santa Cruz de Agua Dulce Sector III Centro Pucusani Nuevo Horizonte Bella Vista Sector I Bella Vista Sector II Bella Vista Sector III Vista Alegre Sector I(Ampliacion) Alto Vista Alegre Alto San Miguel I Naciente Vista Alegre

Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn

Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo TOTAL

Perene Perene Pichanaki Perene Perene Perene Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Perene Perene Perene Perene Perene Perene Perene Pichanaki Perene Perene Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki

Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Centro Poblado Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero

13 14 15 16 11 26 9 40 14 10 13 12 10 8 9 18 12 23 17 13 18 13 14 16 16 16 12 15 13 13 12 14 17 855

8.20 8.40 3.00 3.20 2.20 5.20 1.80 11.20 2.80 2.00 2.60 2.40 2.00 1.60 1.80 3.60 2.40 4.60 9.00 8.20 3.60 2.60 2.80 3.20 3.20 3.20 2.40 3.00 5.40 2.60 2.40 2.80 3.40 250.6

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3.3

LNEAS PRIMARIAS a. Caractersticas Principales del Sistema.


Actualmente la Lnea existente es en sistema neutro corrido 22,9 kV y 13.2kV Sistema Trifsico, tres conductores, tensin nominal entre fase a fase 22,9 kV. Sistema monofsico, un conductor, tensin nominal entre fase y tierra 13,2 kV. b. Nivel de aislamiento

Las lneas primarias y subestaciones de distribucin estarn ubicadas entre 525 y 2000 m.s.n.m., por ello se aplicar el factor de correccin que toma en cuenta la prdida de capacidad dielctrica del aislamiento externo. El nivel de aislamiento mnimo de los equipos elctricos, tomando en cuenta el factor de correccin indicado, est dado por los siguientes valores: Tensin nominal del sistema : 22,9 kV Tensin mxima de servicio : 25 kV Tensin de sostenimiento al impulso 1,2/50 : 150 kVp Tensin de sostenimiento a 60 Hz : 50 kV La lnea de fuga mnima fase-tierra de los equipos ser de 426 mm, correspondindole una lnea de fuga especfica de 16 mm/kV a la tensin mxima de 25 kV, segn la Norma IEC 815.

c.

Tramo de la Lneas Primarias.

El Proyecto comprende 58.310 km de Lneas Primarias. El detalle se muestra a continuacin.


ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 TRAMO Derivacin 13,2 kV 1-MRT Barrio Alto Villavista(Cuviriani), 1x35mm AAAC Lnea Primaria 13,2 kV 1-MRT Nuevo Horizonte, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Progresista Cuviriani, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Meseta San Pedro I, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT 28 de Julio Centro, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT 28 de Julio Parte Baja I, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT 28 de Julio Parte Baja II, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT 28 de Julio Parte Alta II, 1x35mm AAAC Lnea Primaria 13,2 kV 1-MRT Nuevo Porvenir, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Alto San Miguel III, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Alto San Juan, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Rio Blanco III Parte Alta, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Villa Virgen I, 1x35mm AAAC REDES LP (m) 1.043,09 6.323,49 758,77 1.700,73 1.053,13 434,99 578,55 1.192,67 6.605,75 1.646,98 2.193,84 1.168,23 2.193,44

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14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38

Derivacin 13,2 kV 1-MRT Sector Huancas II (Paucarbambilla), 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Selva Alegre de Miritarini II, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Barrio Catarata(Centro Shori), 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT San Jose de Alto Ipoki II, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Alto Yaroni, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Santa F(Andres Avelino Caseres), 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT San Nicolas(Andres Avelino Caseres), 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Alto Vista Alegre, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Naciente Vista Alegre, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Bella Vista III, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT San Fernando (Los Angeles Ubiriki), 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Porvenir Barrio Puneo, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Sector III Centro Pucusani, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Villa Sol (Santa Cruz de Agua Dulce), 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Nueva Esperanza( Alto Florida), 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Sector Alto Peru, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Sector Chivanari, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Bajo Zona Patria, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Bajo Anashirona, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Bajo San Jose de Huatziroki, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Alto San Jose de Huatziroki, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Los Claveles (Villa Kimarini), 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Valle Hermoso (Gran Playa Norte), 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Alto Gran Playa Sector I, 1x35mm AAAC Derivacin 13,2 kV 1-MRT Alto Gran Playa Sector II, 1x35mm AAAC INSTALACION ELECTRIFICACION EN LA ZONA RURAL DE PICHANAKI Y PERENE - II

3.330,48 904,83 995,97 890,62 1.907,56 1.467,01 859,41 2.724,55 1.133,51 2.178,46 557,83 987,41 1.176,80 1.410,66 839,01 775,88 1.065,77 724,06 459,10 823,19 1.220,99 2.206,91 1.152,76 816,45 807,75 58.310,63

Previo a cualquier actividad propia de montaje electromecnico, deber efectuarse el replanteo e ingeniera de detalle del total de Lneas Primarias (58.310 km.), en funcin al trazo de ruta y perfiles topogrficos propuestos en el presente expediente tcnico, los que podrn ser optimizados por el equipo de profesionales propuestos para el desarrollo de estas actividades, mediante la utilizacin de software especializado para el diseo. El sistema de proteccin estar equipado con seccionadores fusibles tipo cut out, adecuadamente seleccionados a fin de garantizar una buena coordinacin de proteccin. Por limitaciones mecnicas, trmicas y de carcter operacional, deber utilizase conductores de aleacin de aluminio cuya seccin sea mayor o igual a 35 mm.

d.

Redes Primarias.

Subestaciones Monofsicas con Retorno por Tierra


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10

Depender de la potencia de la subestacin, para garantizar la tensin de toque y paso en las personas y los animales: 5 kVA, 13,2 kV MRT: 25 Ohm 10 kVA, 13,2 kV MRT: 25 Ohm 15 kVA, 13,2 kV MRT: 20 Ohm 25 kVA, 13,2 kV MRT: 15 Ohm

El conductor de las Redes Primarias ser del tipo AAAC de 35 mm2 de seccin y los transformadores a ser utilizados en cada localidad sern los que se muestran en el siguiente Cuadro:
Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 LOCALIDAD 28 de Julio Parte Baja II CC.NN. San Jos Cuviriani Nuevo Porvenir Progresista Cuviriani Alto San Juan Centro Shori Barrio Catarata Centro Shori Barrio Villa Sol Santa F ( Andres A. Caceres) San Nicolas ( Andres A. Caceres) Selva Alegre de Miritarini II Alto Yaroni Sector Huancas II (Paucarbambilla) San Jose Alto Ipoki Sector I San Jose Alto Ipoki Sector II Villa Virgen Sector I Villa Virgen Sector II Alto San Miguel III Quebrada Verde Meseta San Pedro Sector I Meseta San Pedro Sector II Meseta San Pedro Sector III San Antonio Bajo Chirani II Sector Huancas I (Paucarbambilla) Rio Blanco III Parte Alta San Fernando Los Angeles de Ubiriki Km39 Puerto Union PROVINCIA Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo DISTRITO Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Perene Pichanaki Pichanaki Perene Perene 5 10 25 15 kVA kVA - kVA kVA - 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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11

27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Sector Alto Peru Puerto Union Sector Chivanari Puerto Union Los Claves Villa Kimarini Barrio Alto Villavista(C.P Cuviriani) Alto Gran Playa Sector I Alto Gran Playa Sector II Zona Industrial (Puerto Yurinaki) Santa Isabel II Santa Isabel I Rio Chachari Triunfo Rio Cuviriani I Triunfo Rio Cuviriani II 28 de Julio Parte Alta I Alto San Miguel II 28 de Julio Parte Alta II 28 de Julio Centro Bajo Zona Patria Barrio Puneo (C.P. Porvenir) Valle Hermoso (Gran Playa Norte) Nueva Esperanza (Alto Florida) Bajo Anashirona Alto San Jose de Huatziroki Bajo San Jose de Huatziroki 28 de Julio Parte Baja I Villa Sol Santa Cruz de Agua Dulce Sector III Centro Pucusani Nuevo Horizonte Bella Vista Sector I Bella Vista Sector II Bella Vista Sector III Vista Alegre Sector I(Ampliacion) Alto Vista Alegre Alto San Miguel I Naciente Vista Alegre

Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo

Perene Perene Perene Pichanaki Perene Perene Perene Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Perene Perene Perene Perene Perene Perene Perene Pichanaki Perene Perene Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki

1 0 0 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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12

3.4

REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIOS.


Total: 60 Localidades. Localidades : Localidades sin redes elctricas existentes...60 TOTAL 60 TOTAL Redes Monofsicas 440-220 V Total : 60 Localidades 60 Localidades

Tensin Nominal y Sistema :

Nmero de conexiones Altitud promedio Calificacin Elctrica Domstica Conductor

: : : :

Estructuras

Vano promedio

: :

Sistema de puesta a tierra

Conexiones

Alumbrado Pblico

Neutro corrido con mltiple puesta a tierra. 886 Conexiones. 525 m.s.n.m.(mnimo) y 2000 m.s.n.m. (mximo) Tipo II : 400 W por conexin, 0,5 de factor de simultaneidad Autoportante de aluminio con portante de aleacin aluminio Configuracin: segn normalizacin de la DGE/MEM. Postes de concreto 8 m / 200 daN. Cimentacin: directamente enterrados, sin solado ni cimentacin de concreto. Prestaciones mecnicas optimizadas Segn distribucin optimizada y aplicacin de prestaciones electromecnicas de las estructuras: No menor a 60 m. En las subestaciones: puesta a tierra comn con la media tensin. Otras estructuras: Un electrodo vertical cada 150 m en promedio, sin buzn de puesta a tierra. Tipo PAT1 para poste de concreto. Lmite mximo equivalente de la resistencia de pat del sistema (sin incluir las puestas a tierra de la subestacin) o Sistema monofsico 440-220 V: 10 Ohm. Retenidas: conectadas a tierra a travs del conductor neutro del sistema. Areas, monofsicas, con medidor prepago de energa activa tipo monocuerpo, recarga mediante generacin de cdigos; cable concntrico de cobre 2x4 mm, caja portamedidor, elemento de proteccin termomagntica y accesorios. Normalmente empotradas cuando el material de las fachadas las permite (concreto, adobe, etc.) Uso de muretes de concreto nica y exclusivamente en el caso de fachadas de material precario (madera no tratada, quincha, piedras sobrepuestas, etc.) que no permiten la fijacin de la conexin y los elementos de medicin y proteccin. No se implementarn con fines de extensin de alcances de las redes secundarias. Lmparas de vapor de sodio de 50 W.

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13

Distribucin segn lo indicado en la Norma DGE/MEM para alumbrado de vas pblicas en reas rurales

3.5 3.5.1

INSTALACIONES EXISTENTES. Suministro de energa. El suministro de energa elctrica para el proyecto Instalacin Electrificacin en la Zona Rural de Pichanaki y Perene est garantizado desde la S.E Pichanaki de 7 MVA.
La Factibilidad de Suministro y Fijacin de Punto de alimentacin fue otorgada por Electrocentro S.A. Expedientes con registro N 027GRP2009/S, 031GRP2009/S, 004GRP2010/S, 010GRP2010/S (factibilidad de suministro y punto de alimentacin), para las localidades del estudio.

3.5.2

Lnea Primaria. Las instalaciones existentes pertenecen a la Empresa Concesionaria de Energa ELECTROCENTRO S.A. Los equipos de proteccin y maniobra existentes son: Sistema en 22,9 kV: Recloser Seccionadores fusibles tipo Cut - Out de 100 A, 15 kV. Pararrayos tipo polimricos de 15 kV.

3.6

JUSTIFICACIN
La realizacin del Proyecto se enmarca en la continuidad del proceso de electrificacin rural que tiene lugar en el Departamento de Junn. Los sistemas productivos imperantes en las zonas donde se realizarn las obras de electrificacin son mayormente de baja economa, sus productores han demostrado tener bastante flexibilidad para adaptarse a las condiciones de retraccin de la actividad econmica general del pas. La disponibilidad de energa y las acciones de generacin y transferencia de tecnologa que acompaarn las obras, y que en muchos casos sern la continuacin de acciones ya emprendidas por el Gobierno Central (Ministerio de Energa y Minas), mejoraran la calidad de vida, acelerarn el ritmo de incorporacin de nuevas prcticas agropecuarias y forestales con un incremento del valor de produccin y rentabilidad de los productores. A travs del suministro de un servicio bsico (energa elctrica), y el desarrollo de acciones de extensin, se alcanzar el mejoramiento de la calidad y volumen de la produccin, y por lo tanto el arraigo y mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores rurales beneficiarios de las obras.

3.7

PRESUPUESTO DE CONSTRUCCIN. El costo total segn los estudios de Pre-Inversin de las Lneas Primarias, Redes Primarias y Redes Secundarias de la Instalacin Electrificacin en la Zona Rural de Pichanaki y Perene II, el mismo que est constituido por la adquisicin de suministros

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14

complementarios, montaje electromecnico, transporte a Obra, gastos generales, utilidades e IGV, es de 4 022 616,11 nuevos soles.

METRADO Y VALOR REFERENCIAL INSTALACION ELECTRIFICACION EN LA ZONA RURAL DE PICHANAKI Y PERENE - II


UBICACIN : DEPARTAMENTO: JUNIN, PROVINCIA: CHANCHAMAYO fecha: sep-11

RESUMEN GENERAL
ITEM DESCRIPCION LINEAS PRIMARIAS SOLES (S/.) A. B. C. D. E. F. G. H. SUMINISTRO DE MATERIALES Y EQUIPOS MONTAJE ELECTROMECANICO TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPOS(8% A.) COSTO DIRECTO (C.D.) GASTOS GENERALES (8 % de C.D.) UTILIDADES (8% de C.D.) SUB TOTAL I.G.V. (18% ) 423.627,47 342.494,22 33.890,20 800.011,89 64.000,95 64.000,95 928.013,79 176.322,62 REDES PRIMARIAS SOLES (S/.) 414.797,79 111.243,27 33.183,82 559.224,89 44.737,99 44.737,99 648.700,87 123.253,17 REDES SECUNDARIAS SOLES (S/.) 992.649,91 507.491,59 79.411,99 1.579.553,49 126.364,28 126.364,28 1.832.282,05 348.133,59 TOTAL SOLES (S/.) 1.831.075,17 961.229,08 146.486,01 2.938.790,27 235.103,22 235.103,22 3.408.996,71 613.619,41

COSTO TOTAL S/.

1.104.336,41

771.954,03

2.180.415,64

4.022.616,11

3.8

CRONOGRAMA DE EJECUCIN La construccin de la Instalacin Electrificacin en la Zona Rural de Pichanaki y Perene II, se efectuar por las Lneas y Redes Primarias para luego continuar con la construccin de las Redes Secundarias. El Plazo de Ejecucin de las obras de este proyecto ser de 7 meses (210 das calendarios).

5.
4.1

DESCRIPCIN DE LAS OBRAS PRELIMINARES.


GESTIN DE SERVIDUMBRE. La empresa que ejecutara la obra, efectuar la Gestin para la obtencin de los derechos de servidumbre y de paso; preparar la documentacin a fin que el Propietario, previa aprobacin de la Supervisin, proceda al pago de los derechos e indemnizaciones correspondientes. Las partidas del Expediente para Gestin de Servidumbre han sido estructuradas teniendo en cuenta: Costo de Personal. Replanteo Topogrfico para Servidumbre. Gastos Principales para el Desarrollo del Servicio. Gastos Generales (12% del Costo de Personal). Utilidades (10% del Costo de Personal).

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15

El ancho de la faja de servidumbre para las lneas primarias, por la cual se debe indemnizar a los propietarios de los terrenos afectados, es de 11,0 m (5,5 m a cada lado del eje de la lnea). Previamente el Contratista, con la participacin de un equipo de profesionales especializados, deber efectuar el Expediente Tcnico para la Gestin de Servidumbre En reas que no sean urbanas, las Lneas Primarias obligatoriamente recorrern fuera de la franja de servidumbre de las carreteras, para ello deber considerarse las siguientes distancias mnimas del eje de la carretera al eje de la Lnea Primaria: En carreteras importantes (transnacionales e interprovinciales) : 25 m En carreteras de penetracin (desde las principales) : 15 m

4.2

CAMPAMENTOS No construir los campamentos, se alquilaran viviendas para las siguientes actividades: Alojamiento para el personal de la empresa. Alojamiento para el personal de la Supervisin. Oficinas administrativas de la empresa. Oficinas administrativas de la Supervisin. Almacenes de equipos y materiales. EXCAVACIN Se ejecutar las excavaciones para izar los postes con el mximo cuidado y utilizando los mtodos y equipos ms adecuados para cada tipo de terreno, con el fin de no alterar su cohesin natural, y reduciendo al mnimo el volumen del terreno afectado por la excavacin, alrededor de la cimentacin. Durante las excavaciones, la empresa contratista tomar todas las medidas necesarias para evitar la inundacin de los hoyos, pudiendo emplear el mtodo normal de drenaje, mediante bombeo y zanjas de drenaje, u otros medios previamente aprobados por la Supervisin. IZAJE DE POSTES Y CIMENTACIN. La empresa contratista deber someter a la aprobacin de la Supervisin el procedimiento que utilizar para el izaje de los postes. En ningn caso los postes sern sometidos a daos o a esfuerzos excesivos. En lugares con caminos de acceso carrozables, los postes sern instalados mediante una gra de 6 toneladas montada sobre la plataforma de un camin. En los lugares que no cuenten con caminos de acceso para vehculos, los postes se izarn mediante trpodes o cabras. Antes del izaje, todos los equipos y herramientas, tales como ganchos de gra, estribos, cables de acero, debern ser cuidadosamente verificados a fin de que no presenten defectos y sean adecuados al peso que soportarn. Durante el izaje de los postes, ningn obrero, ni persona alguna se situar por debajo de postes, cuerdas en tensin, o en el agujero donde se instalar el poste. No se permitir el escalamiento a ningn poste hasta que ste no haya sido completamente cimentado. RELLENO El material de relleno deber tener una granulometra razonable y estar libre de sustancias orgnicas, basura y escombros.

4.3

4.4

4.5

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16

Se utilizar el material proveniente de las excavaciones si es que reuniera las caractersticas adecuadas. Si el material de la excavacin tuviera un alto porcentaje de piedras, se agregar material de prstamo menudo para aumentar la cohesin despus de la compactacin. Si por el contrario, el material proveniente de la excavacin estuviera conformado por tierra blanda de escasa cohesin, se agregar material de prstamo con grava y piedras hasta de 10 cm de dimetro equivalente. El relleno se efectuar por capas sucesivas de 30 cm y compactadas por medios manuales (Pizn). A fin de asegurar la compactacin adecuada de cada capa se agregar una cierta cantidad de agua. Despus de efectuado el relleno, la tierra sobrante ser esparcida en la vecindad de la excavacin. En el caso que se requiera del uso del concreto para la cimentacin de los postes de concreto, construccin de bases prefabricadas o solados en el fondo de la excavacin; tanto el cemento, como los agregados, el agua, la dosificacin y las pruebas, cumplirn con las prescripciones del Reglamento Nacional de Construcciones para la resistencia a la compresin especificada.

4.6

ARMADO DE ESTRUCTURAS Todas las superficies de los elementos de acero sern limpiadas antes del ensamblaje y deber removerse del galvanizado, todo moho que se haya acumulado durante el transporte. La empresa tomar las debidas precauciones para asegurar que ninguna parte de los armados sea forzada o daada, en cualquier forma durante el transporte, almacenamiento y montaje. No se arrastrarn elementos o secciones ensambladas sobre el suelo o sobre otras piezas. Las piezas ligeramente curvadas, torcidas o daadas de otra forma durante el manipuleo, sern enderezadas por El Consultor empleando recursos aprobados, los cules no afectarn el galvanizado. Tales piezas sern, luego, presentadas a la Supervisin para la correspondiente inspeccin y posterior aprobacin o rechazo. Los daos mayores a la galvanizacin sern causa suficiente para rechazar la pieza ofertada. Los daos menores sern reparados con pintura especial antes de aplicar la proteccin adicional contra la corrosin de acuerdo con el siguiente procedimiento: Limpieza con escobilla y remocin de las partculas del zinc sueltas y los indicios de xido. Desgrasado si fuera necesario. Recubrimiento con dos capas sucesivas de una pintura rica en zinc (95% de zinc en la pelcula seca) con un portador fenlico a base de estireno. La pintura ser aplicada de acuerdo con las instrucciones del fabricante. Cubrimiento con una capa de resina-laca. TOLERANCIAS Luego de concluida la instalacin de las estructuras, los postes deben quedar verticales y las crucetas horizontales y perpendiculares al eje de trazo en alimentacin, o en la direccin de la bisectriz del ngulo de desvo en estructuras de ngulo. Las tolerancias mximas son las siguientes: Verticalidad del poste 0,5 cm/m Alineamiento +/- 5 cm Orientacin Desviacin de crucetas 1/200 Le Le = Distancia del eje de la estructura al extremo de la cruceta.

4.7

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17

Cuando se superen las tolerancias indicadas, El Consultor desmontar y corregir el montaje.

4.8

AJUSTE FINAL DE PERNOS El ajuste final de todos los pernos se efectuar, cuidadosa y sistemticamente, por una cuadrilla especial. A fin de no daar la superficie galvanizada de pernos y tuercas, los ajustes debern ser hechos con llaves adecuadas. El ajuste deber ser verificado mediante torqumetros de calidad comprobada. La magnitud de los torques de ajuste deben ser previamente aprobados por la Supervisin. MONTAJE DE RETENIDAS Y ANCLAJES La ubicacin y orientacin de las retenidas sern las que se indiquen en los planos del proyecto. Se tendr en cuenta que estarn alineadas con las cargas o resultante de cargas de traccin a las cuales van a contrarrestar. Las actividades de excavacin para la instalacin del bloque de anclaje y el relleno correspondiente se ejecutarn de acuerdo con la especificacin, luego de ejecutada la excavacin, se fijar, en el fondo del agujero, la varilla de anclaje con el bloque de concreto correspondiente. El relleno se ejecutar despus de haber alineado y orientado adecuadamente la varilla de anclaje. Al concluirse el relleno y la compactacin, la varilla de anclaje debe sobresalir 0,20 m del nivel del terreno. Los cables de retenidas se instalarn antes de efectuarse el tendido de los conductores. La disposicin final del cable de acero y los amarres preformados se muestran en los planos del proyecto. Los cables de retenidas deben ser tensados de tal manera que los postes se mantengan en posicin vertical, despus que los conductores hayan sido puestos en flecha y engrapados. La varilla de anclaje y el correspondiente cable de acero deben quedar alineados y con el ngulo de inclinacin que sealen los planos del proyecto. Cuando, debido a las caractersticas morfolgicas del terreno, no pueda aplicarse el ngulo de inclinacin previsto en el proyecto, el Consultor someter a la aprobacin de la Supervisin, las alternativas de ubicacin de los anclajes. PUESTA A TIERRA Las estructuras sern puestas a tierra mediante conductores de cobre fijados a los postes y conectados a electrodos verticales de copperweld clavados en el terreno. Se pondrn a tierra, mediante conectores, las siguientes partes de las estructuras: Las espigas de los aisladores tipo PIN (slo con postes de concreto). Los pernos de sujecin de las cadenas de suspensin angular y de anclaje (slo con postes de concreto). El conductor neutro, en caso que existiera. Los soportes metlicos de los seccionadores fusibles. El borne pertinente de los pararrayos. Posteriormente a la instalacin de puesta a tierra, la empresa contratista medir la resistencia de cada puesta a tierra y los valores mximos a obtenerse sern los indicados en los planos de las subestaciones de distribucin y en las planillas de estructuras de lneas y redes primarias.

4.9

4.10

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18

4.11

INSTALACIN DE AISLADORES Y ACCESORIOS Los aisladores de suspensin y los de tipo PIN sern manipulados cuidadosamente durante el transporte, ensamblaje y montaje. Antes de instalarse deber controlarse que no tengan defectos y que estn limpios de polvo, grasa, material de embalaje, tarjetas de identificacin etc. Si durante esta inspeccin se detectaran aisladores que estn agrietados o astillados o que presentaran daos en las superficies metlicas, sern rechazados y marcados de manera indeleble a fin de que no sean nuevamente presentados. Los aisladores de suspensin y los tipo PIN sern montados por la empresa contratista de acuerdo con los detalles mostrados en los planos del proyecto. En las estructuras que se indiquen en la planilla de estructuras y planos de localizacin de estructuras, se montarn las cadenas de aisladores en posicin invertida. La empresa contratista verificar que todos los pasadores de seguridad hayan sido correctamente instalados. Durante el montaje, la empresa contratista cuidar que los aisladores no se golpeen entre ellos o con los elementos de la estructura, para cuyo fin aplicar mtodos de izaje adecuados. Las cadenas de anclaje instalados en un extremo de crucetas de doble armado, antes del tendido de los conductores, debern ser amarradas juntas, con un elemento protector intercalado entre ellas, a fin de evitar que se puedan golpear por accin del viento. El suministro de aisladores y accesorios debe considerar las unidades de repuesto necesarios para cubrir roturas de algunas de ellas. TENDIDO Y PUESTA EN FLECHA DE LOS CONDUCTORES El desarrollo, el tendido y la puesta en flecha de los conductores sern llevados a cabo de acuerdo con los mtodos propuestos por la empresa contratista y aprobados por la Supervisin. La aplicacin de estos mtodos no producir esfuerzos excesivos ni daos en los conductores, estructuras, aisladores y dems componentes de la lnea. La Supervisin se reserva el derecho de rechazar los mtodos propuestos por el Consultor si ellos no presentaran una completa garanta contra daos a la Obra. Equipos Todos los equipos completos con accesorios y repuestos, propuestos para el tendido, sern sometidos por la empresa contratista a la inspeccin y aprobacin de la Supervisin. Antes de comenzar el montaje y el tendido, la empresa contratista demostrar a la Supervisin, en el sitio, la correcta operacin de los equipos.
Suspensin del Montaje El trabajo de tendido y puesta en flecha de los conductores ser suspendido si el viento alcanzara una velocidad tal que los esfuerzos impuestos a las diversas partes de la Obra, sobrepasen los esfuerzos correspondientes a la condicin de carga normal. El Consultor tomar todas las medidas a fin de evitar perjuicios a la Obra durante tales suspensiones. Grapas y Mordazas

4.12

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Las grapas y mordazas empleadas en el montaje no debern producir movimientos relativos de los alambres o capas de los conductores. Las mordazas que se fijen en los conductores, sern del tipo de mandbulas paralelas con superficies de contacto alisadas y rectas. Su largo ser tal que permita el tendido del conductor sin doblarlo ni daarlo. Poleas Para las operaciones de desarrollo y tendido del conductor se utilizarn poleas provistas de cojinetes. Tendrn un dimetro al fondo de la ranura igual, por lo menos, a 30 veces el dimetro del conductor. El tamao y la forma de la ranura, la naturaleza del metal y las condiciones de la superficie sern tales que la friccin sea reducida a un mnimo y que los conductores estn completamente protegidos contra cualquier dao. La ranura de la polea tendr un recubrimiento de neopreno o uretano. La profundidad de la ranura ser suficiente para permitir el paso del conductor y de los empalmes sin riesgo de descarrilamiento. Empalmes de los Conductores El nmero y ubicacin de las juntas de los conductores sern sometidos a la aprobacin de la Supervisin antes de comenzar el montaje y el tendido. Las juntas no estarn a menos de 15 m del punto de fijacin del conductor ms cercano. No se emplearn juntas de empalme en los siguientes casos: Donde estn separadas por menos de dos vanos. En vanos que crucen lneas de energa elctrica o de telecomunicaciones, carreteras importantes y ros.

4.13

PUESTA EN FLECHA La puesta en flecha de los conductores se llevar a cabo de manera que las tensiones y flechas indicadas en la tabla de tensado, no sean sobrepasadas para las correspondientes condiciones de carga. La puesta en flecha se llevar a cabo separadamente por secciones delimitadas por estructuras de anclaje.
Procedimiento de puesta en flecha del conductor Se dejar pasar el tiempo suficiente despus del tendido y antes de puesta en flecha para que el conductor se estabilice. Se aplicar las tensiones de regulacin tomando en cuenta los asentamientos (CREEP) durante este perodo. La flecha y la tensin de los conductores sern controlados por lo menos en dos vanos por cada seccin de tendido. Estos dos vanos estarn suficientemente alejados uno del otro para permitir una verificacin correcta de la uniformidad de la tensin. El Consultor proporcionar apropiados teodolitos, miras topogrficas, taqumetros y dems aparatos necesarios para un apropiado control de la flechas. La Supervisin podr disponer con la debida anticipacin, antes del inicio de los trabajos, la verificacin y recalibracin de los teodolitos y los otros instrumentos que utilizar El Consultor.

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El control de la flecha mediante el uso de dinmetros no ser aceptado, salvo para el tramo comprendido entre el prtico de la Sub Estacin y la primera o ltima estructura. Puesta a Tierra Durante el tendido y puesta en flecha, los conductores estarn permanentemente puestos a tierra para evitar accidentes causados por descargas atmosfricas, induccin electrosttica o electromagntica. El Consultor ser responsable de la perfecta ejecucin de las diversas puestas a tierra, las cuales debern ser aprobadas por la Supervisin. El Consultor anotar los puntos en los cules se hayan efectuado las puestas a tierra de los conductores, con el fin de removerlas antes de la puesta en servicio de la lnea. Amortiguadores Despus que los conductores de la lnea hayan sido fijados a los aisladores tipo PIN y grapa de anclaje, El Consultor montar los amortiguadores de vibracin en cada conductor y en los vanos que corresponden segn los planos del proyecto y la planilla de estructuras. Montaje de Sub Estaciones de Distribucin La empresa contratista deber verificar la ubicacin, disposicin y orientacin de las subestaciones de distribucin y las podr modificar con la aprobacin de la Supervisin. La empresa contratista ejecutar el montaje y conexionado de los equipos de cada tipo de subestacin, de acuerdo con los planos del proyecto. El transformador ser izado mediante gra o cabra, y se fijar a las plataformas de estructuras bipostes mediante perfiles angulares y pernos. Los transformadores monofsicos se fijarn directamente al poste mediante pernos y accesorios adecuados. El lado de alta tensin de los transformadores se ubicar hacia el lado de la calle y se cuidar que ningn elemento con tensin quede a menos de 2,0 m de cualquier objeto, edificio, casa, etc. El montaje del transformador ser hecho de tal manera que garantice que, an bajo el efecto de temblores, ste no sufra desplazamientos. Los seccionadores fusibles se montarn en crucetas de madera siguiendo las instrucciones del fabricante. Se tendr cuidado que ninguna parte con tensin de estos seccionadores-fusibles, quede a distancia menor que aquellas estipuladas por el Cdigo Nacional de Electricidad, considerando las correcciones pertinentes por efecto de altitud sobre el nivel del mar. Se comprobar que la operacin del seccionador no afecte mecnicamente a los postes, a los bornes de los transformadores, ni a los conductores de conexionado. En el caso de que alguno de estos inconvenientes ocurriera, El Consultor deber utilizar algn procedimiento que elimine la posibilidad de dao; tal procedimiento ser aprobado por la Supervisin. Los seccionadores-fusibles una vez instalados y conectados a las lneas de 22,9/13,2 kV y al transformador, debern permanecer en la posicin de "abierto" hasta que culminen las pruebas con tensin de la lnea. Los tableros de distribucin suministrados por el fabricante, con el equipo completamente
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instalado, sern montados en los postes, mediante abrazaderas y pernos, segn el tipo de subestacin. Las puertas de las cajas de distribucin estarn orientadas hacia la calle. El conexionado de conductores en 22,9/13,2 kV o en baja tensin se har mediante terminales de presin y fijacin mediante tuercas y contratuercas. El conductor para la conexin del transformador al tablero de distribucin y de ste a los circuitos exteriores de distribucin secundaria, ser del tipo NYY y de las secciones que se indican en los planos del proyecto.

4.14

INSPECCIN Y PRUEBAS Inspeccin de obra terminada Despus de concluida la Obra, la Supervisin efectuar una inspeccin general a fin de comprobar la correcta ejecucin de los trabajos y autorizar las pruebas de puesta en servicio. Deber verificarse lo siguiente: El cumplimiento de las distancias mnimas de seguridad. La limpieza de los conductores. La magnitud de las flechas de los conductores debe estar de acuerdo con lo establecido en la tabla de tensado. Los residuos de embalajes y otros desperdicios deben haberse retirado. La limpieza de la franja de servidumbre debe estar de acuerdo con los requerimientos del proyecto.
Inspeccin de cada estructura En cada estructura se verificar que se hayan llevado a cabo los siguientes trabajos: Relleno, compactacin y nivelacin alrededor de las cimentaciones, y la dispersin de la tierra sobrante. El correcto montaje de las estructuras dentro de las tolerancias permisibles y de conformidad con los planos aprobados. Ajuste de pernos y tuercas. Montaje, limpieza y estado fsico de los aisladores tipo PIN y de suspensin. Instalacin de los accesorios del conductor. Ajuste de las grapas de ngulo y de anclaje. Los pasadores de seguridad de los aisladores y accesorios deben estar correctamente ubicados. En el transformador de distribucin: estanqueidad del tanque, posicin del cambiador de tomas, nivel de aceite, anclaje a la estructura, ajuste de barras y conexionado en general. Pruebas de puesta en servicio Las pruebas de puesta en servicio sern llevadas a cabo por el Consultor de acuerdo con las modalidades y el protocolo de pruebas aprobado. El programa de las pruebas de puesta en servicio deber abarcar: Determinacin de la secuencia de fases. Medicin de la resistencia elctrica de los conductores de fase. Medicin de la resistencia a tierra de las subestaciones. Medida de aislamiento fase a tierra, y entre fases. Medida de la impedancia directa.

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Medicin de la impedancia homopolar. Prueba de la tensin brusca. Prueba de cortocircuito. Medicin de corriente, tensin, potencia activa y reactiva, con la lnea bajo tensin y en vaco. En el transformador de distribucin: medicin del aislamiento de los devanados, medicin de la tensin en vaco y con carga. La capacidad y la precisin del equipo de prueba proporcionado por El Consultor sern tales que garanticen resultados precisos. Las pruebas de puesta en servicio sern llevadas a cabo en los plazos fijados contractualmente y con un programa aprobado por la Supervisin.

6.

DESCRIPCIN PROYECTO

DEL

REA

DONDE

SE

EJECUTAR

EL

6.1. 6.1.1.

CARACTERISTICAS DEL ENTORNO Ubicacin del Proyecto a. Ubicacin Poltica La Instalacin Electrificacin en la Zona Rural de Pichanaki y Perene II se ubica en el departamento de Junn, provincia de Chanchamayo, en los distritos de Pichanaki y Peren. b. Ubicacin Geogrfica
42 localidades a electrificar se encuentran ubicadas en el distrito de Pichanaki y sus coordenadas Geogrficas 11 20-1240 Latitud Sur y 75 00 - 75 40 longitud oeste del meridiano de Greenwich. La altitud vara desde los 525 a 2000 m.s.n.m, considerando el promedio entre las variables: Altitud (pisos latitudinales) y rea (variable ponderada). Geogrficamente se encuentra ubicado entre las coordenadas UTM: Este : 427 609,00 500 000,00 Norte : 8 599 634,00 8 747 163,00

18 localidades restantes se encuentran ubicadas en el distrito de Perene y sus coordenadas Geogrficas 10 56 00 Latitud Sur y 75 12 00 longitud oeste del meridiano de Greenwich. La altitud vara desde los 630 a 1850 m.s.n.m, considerando el promedio entre las variables: Altitud (pisos latitudinales) y rea (variable ponderada). Geogrficamente se encuentra ubicado entre las coordenadas UTM: Este : 478 146,00 Norte : 8 791 385,00

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6.2.

REA DE INFLUENCIA. Definimos como rea de influencia a las reas de importancia, econmica, histrica y paisajista, a los pueblos, reas agrcolas y pecuarias y otros bienes en el curso de la lnea primaria. En tal sentido, la ejecucin del proyecto influenciar o modificar el comportamiento socioeconmico de la zona. La definicin del rea de influencia reviste particular importancia por cuanto nos permitir delimitar, de un lado, la zona en la cual tiene incidencia directa el proyecto y, de otro, las reas que no se benefician directamente, pero sobre las cuales el proyecto repercute en el tiempo. a. rea de Influencia Directa La delimitacin del rea de influencia directa para la etapa de construccin, operacin y mantenimiento, est compuesta por la franja de servidumbre de 11 m de ancho para una tensin de 22,9 kV (5,5 m a cada lado del eje del trazo).
b. rea de influencia Indirecta

De otro lado, se ha considerado un rea de influencia indirecta, aquellas superficies donde las actividades a desarrollar puedan impactar de alguna manera en los aspectos biolgicos, fsicos y sociales, para el que se ha considerado una extensin de 583,1 ha, tomando en cuenta 100 metros a cada lado de la lnea primaria y las localidades beneficiadas en el presente estudio.

6.2.1.

Vas de Acceso
a. Transporte Va Terrestre: Por va terrestre desde Lima mediante la carretera Lima - Tarma La Merced - Pichanaki, carretera totalmente asfaltada, el tiempo estimado de viaje es de 10 horas Desde Pichanaki existen carreteras de penetracin a las diferentes localidades, mediante trochas carrozables; siendo la principales va la que une La Merced Pichanaki Satipo. El acceso a la capital de la provincia de Chanchamayo desde la ciudad capital de Lima es travs de la carretera central pasando por las alturas de Ticlio a 4800 msnm, hasta llegar a la ciudad metalrgica de La Oroya pasando por la ciudad de Tarma (la perla de los andes) y finalmente llegar a la ciudad de La Merced en un recorrido de 320 Km y con un tiempo aproximado de viaje de 8 horas en mnibus. La va de transporte desde Chanchamayo hacia los distritos cercanos es en vehculos medianos y pequeos generalmente por el acceso accidentado que presenta sus carreteras. Se cuenta con empresas de transportes de pasajeros, entre micros, combis y autos a los diferentes distritos, las distancias son: De Chanchamayo a Tarma : 80 Km De Chanchamayo a San ramn: 12 Km. De Chanchamayo a Peren Pichanaki: 75 Km.

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6.3. 6.3.1.

AMBIENTE FSICO Clima y Meteorologa:


El clima en la provincia de Chanchamayo es el tpico de la ceja de selva peruana, tropical, es decir: clido, humedo y lluvioso, con temperaturas medias diarias que oscilan entre 18 C y 30 C. El invierno es de enero a marzo, poca donde se producen mayores precipitaciones, llegando a 2,000 mm anuales. SENAMHI ha operado en la zona 5 estaciones meteorolgicas, actualmente paralizadas, siendo las ms prximas las estaciones de San Ramn y Pampa Whaley y sobre altitudes muy semejantes a la zona del Proyecto; la informacin registrada en la zona son de la dcada del 60 hasta el 70, encontrndose informacin climtica: temperatura, precipitacin, humedad relativa y direccin del viento. A continuacin se presenta la ubicacin de las estaciones meteorolgicas operadas por el SENAMHI.

Estacin San Ramn Pampa Whaley Eloy Huasahuasi Pichanaki


Fuente: SENAMHI 2012.

Este 463 600 472 648 469 042 431 565 518 301

Oeste 8 769 244 8 795 021 8 756 318 8 755 265 8 789 008

Altitud (msnm) 1800 990 2100 3359 526

Periodo 1960-1979 1964-1977 1964-1982 1995-2009 2004-2009

Climas de la zona del proyecto


Clima Tpico Caractersticas Son muy hmedos, con precipitaciones por encima de los 2 Semi - Clido mil mm, y con bolsones pluviales que sobrepasan los 5 mil Muy Hmedo mm. (Sub-Tropical Las temperaturas estn por debajo de 22C., en su mayor muy Hmedo) extensin. Temperaturas ms elevadas se registran en los fondos de los valles. Presentan precipitaciones promedios anuales de 2 mil mm. Clido Hmedo Y temperaturas de 25C a ms, sin cambio trmico invernal (Tropical bien definido. El rea se encuentra bajo la influencia de Hmedo) este tipo climtico.
Fuente: INRENA 2007.

Las variables climticas en el rea del proyecto presentan las siguientes caractersticas:

a. Precipitacin
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El clima del rea estudiada se caracteriza por tener precipitaciones anuales medias alrededor de 1863, 2 mm, Los meses de mayor precipitacin generalmente ocurren en los meses de Enero a Marzo, y entre Junio a Septiembre se presentan la estacin ms seca. En el promedio anual pude apreciarse tres pocas bien delimitadas: La primera, entre enero-abril, donde ocurren las mayores precipitaciones, pero sin que el volumen de agua sobrante sea excesivo, pues la relacin de Evapotranspiracin Potencial/Precipitacin arroja un valor de 0,41, no muy alejado del valor de 0,50 que representa la mitad de la precipitacin total. La segunda, entre marzo-setiembre, est comprendida la poca de adecuadas condiciones pluviomtricas o sea en la que existe un apropiado balance entre la precipitacin, la utilizacin y el almacenamiento de agua en el suelo. La tercera, hacia fines del ao en los meses de octubre-diciembre corresponde a una poca de fuertes precipitaciones pero que tampoco llegan a ser nocivas, puesto que el valor de la relacin Evapotranspiracin Potencial/Precipitacin es de 0.48, indicando que el exceso de agua es ligeramente inferior al 50% de lo precipitado.

b. Temperatura La temperatura es el parmetro meteorolgico ms ligado al factor altitudinal, encontrndose por consiguiente asociada a las zonas de vida las cuales son definidas por rangos de temperatura para cada piso altitudinal. La estacin meteorolgica de San Ramn ha registrado datos de temperatura para el periodo 1968 1978, con una temperatura mensual mnima de 11.9 C y una mxima de 33.8 C. La temperatura durante el ao es ms o menos estable, el valor promedio de oscilacin de temperatura es de 1.3 C y es casi constante durante el ao; por lo que pude deducirse que no ocurren cambios bruscos, condicin que favorece el desarrollo de una
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gran diversidad de cultivos tropicales. Las precipitaciones son ms frecuentes en los meses de enero a marzo.
Ao 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 Prom. Mensual 23.5 22.8 25 24 23.6 28 23 23.1 24.9 24.0 Ene 23.5 23.9 22.8 23.7 23.5 23.2 Feb 23.9 22.8 23.2 Mar 24.6 23.1 24.2 22.8 23.9 22.9 22.9 23 22.9 23.6 23.4 Abr 24.1 23.1 23.9 23.7 23.2 22.4 23.5 23.7 22.7 23.5 23.4 May 24 23.4 Jun Jul Ago 22.6 23.1 22.9 22.2 23.8 23.7 22.8 23.0 Set 24.4 23.2 23.3 23.2 22.9 23 23.5 23.4 23.1 23.3 Oct 24.6 24.1 23.9 24.4 23.6 23.7 23.6 26 24.8 23.6 24.2 25.2 23.8 25.7 23.5 24.2 24.5 24 23.1 26 23.6 23.7 23.9 Nov 25.4 23.9 24.3 24.4 Dic 24.2 23 23.3 24.5 Prom. 24.0 23.0 23.5 23.4 23.2 23.0 23.4 24.0 23.1 23.4 23.4

22.6 22.6 23 22.9

22.7 22.1 21.8 23.4 22.3 22.2 23.1 22.8 22.5 22.7 22.4 21 23.4 22.6 21.1 23.6 23.4 23.1 21.5 20.6 22.4 23 22 22.8

23.1 22.4 22.2

Fuente: Senamhi

Estacin

Prom. Ene. Feb. Mar. Abr. May Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. anual 25.7

Parmetro: Temperatura Media Mensual C

Pichanaki Prom. 25.7 25.5 25.6 25.6 25.4 25.2 24.9 25.3 25.8 26.6 26.2 25.9 Mensual
Fuente: Senamhi 2000-2007

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c. Humedad Relativa La humedad relativa media mensual presenta regularidad, sus valores estn sobre los 79,04%, un mnimo mensual de 75.7% y 84.2% como mximo mensual. Como la temperatura no es del todo clida, se produce un alto porcentaje de humedad relativa que refresca el ambiente y atena la evapotranspiracin, lo cual origina la formacin de un bosque alto y tupido. Lo que se deduce que en este sector no existirn en ninguna poca problemas de sequa, como tampoco problemas de erosin del suelo por efecto de excesivo volumen de agua.

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Fuente: Senamhi Estacin San Ramn

De acuerdo al grfico mostrado a continuacin se puede concluir que la humedad relativa aumenta en los meses de diciembre a marzo y disminuye en los meses de abril a noviembre coincidiendo con el comportamiento de la precipitacin a lo largo del ao. Por otro lado en el periodo analizado, el valor mximo mensual extremo se registr en el mes de marzo del ao 1972 con un valor de 89.4% y el mnimo mensual extremo se registr en el mes de Octubre del ao 1976 con un valor de 69.8 %.

d. Vientos La direccin predominante del viento en la lnea primaria, es el viento del norte, es decir se va hacia el Sur, la direccin es constante casi durante todo el ao, cambiando espordicamente desde el Oeste. La velocidad del viento presenta valores muy bajos, debajo de 2.3 m/s.
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Estacin Satipo

Parmetro: Velocidad Media del viento (m/s) Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2.1 1.9 2.1 2.3 2.2 2.1 2.2 2.6 2.7 2.7 2.3 2.0

Prom. anual 2.3

Fuente: Senamhi 2003-2007- Estacin San Ramn.

3 2.5 2.3 2 1.5 1 0.5 0 Feb. Ene. May. Mar. Abr. Jun. Ago. Set. Nov. Oct. Dic. Jul. 2.1 1.9 2.1 2.2 2.1 2.2 2.6 2.7 2.7 2.3 2

6.3.2.

Litoestratigrafa. Las unidades estratigrficas que atraviesa el trazo de lnea primaria datan de las eras Cenozoica y Mesozoica. a. Era Cenozoica-Depsitos Cuaternarios. Constituye todos los depsitos de cobertura, generalmente no consolidados y que tienen distribucin irregular en el rea de estudio. Estos materiales se han acumulado como resultado de procesos glaciales, aluviales, fluviales de fenmenos de geodinmica externa. Depsitos aluviales.- se ubica en las partes bajas del rea de estudio, presenta capa de grava grues ay fina en cierta clasificacin y elementos redondeados a sub redondeados, asociados en capas de arena, limo y en proporciones variables. b. Era Mesozoica-Grupo Pucar La estratigrafa del grupo Pucar es bien conocida y estudiada en los departamentos de Pasco y Junn. Mc Laughlin, H.D. (1924); Megard, F. (1968); Westermann, G. (1980); Rosas, S. (1994). El Grupo de Pucara en el rea de estudio se encuentra distribuido en afloramientos originalmente depositados sobre superficies preexistentes un tanto irregulares, se tiene calizas hacia la base en capas delgadas de color gris, hacia el tope en capas gruesas, calcarenistas y calizas en capas delgadas de color gris claro-amarillento.

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6.3.3.

Geologa Local La asociacin Pichanaki son suelos de matices pardos o pardos oscuros, franco a franco arenosos, formados a partir de materiales aluviales de depsitos relativamente ms antiguas que los miembros de la asociacin Teresita. Por lo general estos suelos medianamente cidos (pH 5.6) y de bajo contenido de materia orgnica. El contenido fosfrico es medianamente bajo y medio en el potasio. Estos suelos pueden presentar problemas en el sistema nutricional del fosforo, por hallarse posiblemente fijado (no asimilable) por el coloide mineral. Los suelos de la serie Pichanaki son adaptables para la mayora de los cultivos temporales y permanentes de la zona. Podrn obtenerse buenos rendimientos si les provee de adecuadas prcticas tendientes al incremento de la fertilidad y productividad. Dentro del grupo de origen de suelos residuales, existen las asociaciones AyacuchoCoronado, Convencin, Ipoki y Peren situadas en terrazas. Las series de suelos Ayacucho, Coronado y Convencin, estn situados en laderas de cerros, con pendientes moderadas a empinadas (5-10%, 20-30% y 30-50%). Material madre compuesto por lutitas, areniscas con una profundidad efectiva de suelo 75-100 cm de textura dominante de franco-arcillo-arenoso a arcilla con un contenido de materia orgnica medio a alto: reaccin pH de 6,4-4,5 con una permeabilidad modera y susceptibilidad a la erosin ligera, moderada a alta. Las series de los suelos Ipoki y Perene son moderadamente empinada (30-50%) a muy empinada (50-70%). El material madre es de granito y materiales cuarzosos a lutitas y areniscas de una profundidad de suelo de 40-62 cm, con buen drenaje a moderados. La textura dominante es la arcilla con una reaccin de pH (4,9-4,2), de muy fuertemente acida a extremadamente acido de permeabilidad moderada y susceptibilidad a la erosin es alta. Geologa Estructural Las rocas que afloran en la regin estudiada evidencian una estructura geolgica complicada, originada por los procesos tectnicos que ha sufrido el rea desde periodos geolgicos hasta pocas relativamente recientes (ONERN, 1962). La litologa de la regin comprende rocas sedimentarias e gneas. Las rocas sedimentarias cubren ms del 60% del rea estudiada, siendo ms frecuentes sus afloramientos a medida que se hace mayor el acercamiento hacia el este y norte de la confluencia de los ros Paucartambo y Chanchamayo. Las rocas gneas, principalmente granito, afloran en la zona marginal sur de la regin y han servido de basamento para el asentamiento posterior de diversas rocas sedimentarias En la zona se encuentra emplazada una extensa masa grantica de color rojo, que puede ser considerada de edad Paleozoico o hasta Pre Cmbrica. Segn Douglas (1921), entre San Ramn y Peren este granito se halla asociado a gneises y filitas de edad Pre Cmbrica. En esta rea aparece en contacto con rocas paleozoicas y cretcicas y en los valles se halla conformando la roca basal en el fondo de las mismas. La Composicin de esta masa gnea es esencialmente alcalina, en lo que difiere marcadamente de los intrusivos post-paleozoicos de esta misma regin, que son de composicin calco alcalino o cido. Entre las caractersticas macroscpicas resaltan las siguientes: estructura holocristalina, textura granular gruesa, color rojo o rosa plido debido a la abundancia del feldespato potsico, cristales subhedrales de cuarzo y plagioclasa y abundancia de elementos ferromagnesianos (biotita y horneblenda). Entre las Principales formaciones geolgicas tenemos: Formacin el Milagro

6.3.4.

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Formacin Pucara. Formacin Vivian. Grupo Pucara. Grupo Tarma. Grupo Cabaillas.

6.3.5.

Suelos: El trazo de la futura lnea primaria, se emplaza sobre diversos tipos de suelos, cuya descripcin efectuamos en base a los Grandes Grupos de Suelos como unidad taxonmica que incluye a uno o ms sub-grupos, familias y series que corresponden a un mismo proceso de evolucin. Los suelos que pertenecen a un mismo Gran Grupo presentan, a grandes rasgos, caractersticas internas y morfologa similares. Existen grupos de suelos segn su origen aluviales, coluvial, residual e hidromrficos; estos grupos contienen asociaciones de suelos delimitados en la regin por los ros Peren y Satipo. Estas son: La Asociacin Teresita. Son suelos pardos grises oscuros, franco limoso o franco profundo, formado a partir de sedimentos aluviales recientes depositados por accin de las aguas de inundacin de los ros Peren, Ene y afluentes principales. Estos suelos ocupan los bancos y terrazas de los ros Peren, Ene y afluentes principales. Estos suelos ocupan los bancos y terrazas de los ros, pendientes 0 -2 %, drenaje interno bueno, escorrenta superficial lenta, pH 6.9, provista del coloide orgnico en la capa superficial. Son suelos de buena fertilidad natural y capacidad productiva y adaptable a la mayora de los cultivos permanentes y temporales de la zona. Todas las prcticas de manejo de los suelos deben estar encaminadas al mantenimiento e incremento de la fertilidad y productividad si se quiere contar con una produccin continuada de rendimientos moderados a altos. La Asociacin Pichanaki son suelos de matices pardos o pardos oscuros, franco a franco arenosos, formados a partir de materiales aluviales de depsitos relativamente ms antiguos que los miembros de la Asociacin Teresita. Por lo general, estos suelos medianamente cidos (pH 5.6) y de bajo contenido de materia orgnica. El contenido fosfrico es medianamente bajo y medio el de potasio. Estos suelos pueden presentar problemas en el sistema nutricional del fsforo, por hallarse posiblemente fijado (no asimilable) por el coloide mineral. Los suelos de la Serie Pichanaki son adaptables para la mayora de los cultivos temporales y permanentes de la zona. Podrn obtenerse buenos rendimientos si les provee de adecuadas prcticas tendientes al incremento de la fertilidad y productividad. Dentro del grupo de origen de suelos residuales, existen las Asociaciones Ayacucho Coronado, Convencin, Ipoqui y Peren situados en terrazas. Las series de suelos Ayacucho, Coronado y Convencin, estn situados en laderas de cerros, con pendientes moderadas a empinadas (5-10%, 20-30% y 30-50%). Material madre compuesto por lutitas, areniscas. Profundidad efectiva de suelo 75-100 cm. Textura dominante de Franco-arcillo-arenoso a Arcilla. Contenido de materia orgnica medio a alto: Reaccin pH de 6.4 - 4.5. Permeabilidad moderada y susceptibilidad a la erosin ligera, moderada a alta.

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Las series de suelos Ipoqui y Peren son de moderadamente empinada (30-50%) a muy empinada (50-70%). El material madre es de granito y materiales cuarzosos a lutitas y areniscas. Profundidad de suelo de 40- 62 cm. Drenaje de bien drenados a moderados. Textura dominante es Arcilla. Reaccin pH (4.9-4.2), de muy fuertemente cida a extremadamente cido; permeabilidad moderada y susceptibilidad a la erosin es alta.

6.3.6.

Hidrografa
La zona de estudio se encuentra dentro de la cuenca del ro Peren, el cual pertenece a la cuenca alta del ro Ucayali en la vertiente del Atlntico. El rea de influencia de la lnea primaria cuenta con una red hidrogrfica que ofrece grandes posibilidades de aprovechamiento hidroelctrico, pisccola, industrial, hidrulico e hidrobiolgico. Existen 58 ros en toda la provincia, citaremos aqu los principales con una breve resea referencial:
Nace en la unin de los ros Paucartambo y Chanchamayo, su recorrido comprende 140 Km. de los cuales 58 Km. se encuentran en Satipo; donde confluye con el ro Ene. Antes de dar sus aguas al Ene, recibe por su margen derecha las aguas del ro Pang, el mismo que se forma por la unin de los ros Mazamari y Satipo. En Puerto Ocopa, la descarga en estiaje es de 250 m3/seg. y en corriente es de 3,500 m3/seg. Este ro fue una importante ruta de penetracin utilizada por los misioneros que salan del Convento de Ocopa. Tiene un recorrido de 30 Km. Nace en la unin de los ros Sonomoro y Mazamari y termina con la confluencia del ro Satipo formando el rio Pang. Su descarga es de 50 m3/seg. Durante las pocas de creciente. Nace en la confluencia del ro Pampa Hermosa y Ancayo. Entre sus principales afluentes estn los ros de Coviriali, Rio Negro, Marankiari, Sondoveni, Sanibeni y Casantobeni. Se origina en la confluencia de los ros Apurimac y Mantaro, cuyo recorrido es de 167 Km. teniendo como afluentes a los ros de Anapati, Sanibeni, Cutivireni, Quempiri, Meteni, Cashingari. Reporta una descarga de 350 m3/seg. en estiaje y 7,500 m3/seg.

Ro Peren

Ro Pangoa

Ro Satipo

Ro Ene

Ro Tambo

El ms rico de la provincia, no slo por albergar en sus orillas las principales comunidades nativas de la provincia, sino tambin por toda la riqueza animal y vegetal que conserva. Se origina en la confluencia de los ros Peren y Ene. Sus afluentes son: Mayapo, Poyeni y otros. Su recorrido es de 150km. Tiene una descarga en estiaje de 650 m3/seg. y el mximo caudal est por 11,500 m3/seg. Nace en las alturas del distrito de Andamarca, recorriendo los valles de Llaylla y Mazamari. Termina en la unin con el ro Sonomoro. Nace en la confluencia de los ros Pucut y Cubanta, recorriendo de sur a norte, sus principales afluentes son: ro San Ramn, ro Kiatari, ro Miaro, termina en la confluencia del ro Mazamari.

Ro Mazamari

Ro Sonomoro

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Ro Ipoki

Nace en la altura de Runatullo y se desplaza en direccin de Oeste a Este, recorriendo los valles de Colonia Huanca e Ipoki. Entre sus principales afluentes tenemos los ros Huahuari, Ambitarini, Shimashiro y Cheni.

Fuente: Ministerio de Agricultura 2010

6.3.7.

Ecologa (zonas de vida): La identificacin y caracterizacin de las zonas de vida existentes en el rea del proyecto, se ha efectuado de acuerdo al mapa ecolgico elaborado por ONERN (1976), el cual est basado en la clasificacin de zonas de vida de Holdridge (1947). De donde se pueden identificar tres Zonas de Vida: Bosque hmedo Pre Montano Tropical, Bosque muy hmedo Pre Montano Tropical y Bosque Pluvial Pre Montano Tropical (Mapa Ecolgico de Zonas de Vida del Per, INRENA 1995).
a. Bosque Hmedo-Pre Montano Tropical Corresponde a la zona de Satipo, ya que sus promedios de Temperatura y precipitacin lo sitan como Ecotono, con caractersticas de la mencionada formacin. Climatolgicamente esta rea rene condiciones bastante favorables para el desarrollo de las actividades humanas y permite el cultivo de una gran variedad de plantas tiles. Comprende la ribera del ro Peren, Posee l ms alto potencial para el desarrollo agrcola, pues su temperatura clida es ideal para el crecimiento de la mayora de las plantas tropicales y sus adecuadas condiciones de humedad favorecen el desarrollo de buenos suelos tropicales. Los factores de temperatura y precipitacin son marginales para esta formacin (24 C y 2000 mm). La temperatura clida origina un alto grado de evapotranspiracin que consume gran parte de la lluvia, evitndose as tanto un escurrimiento excesivo que erosionara el suelo, como el exceso de humedad ambiental. La precipitacin, tpica del Bosque hmedo Pre Montano Tropical, se caracteriza por sus fuertes descargas en los primeros meses del ao, bajas en los intermedios y nuevamente altas en los ltimos. Este tipo de precipitacin es ideal, ya que regularmente llueve lo necesario para cubrir las demandas de evapotranspiracin en casi todos los meses del ao. En aquellos meses que se presentan deficiencias, stas no son de mayor importancia. b. Bosque muy Hmedo Pre Montano Tropical La lluvia es regularmente abundante y bien distribuida, siendo la relacin (Re) Evapotranspiracin/Precipitacin superior a 0.50, lo cual quiere decir que el agua sobrante en la zona no es excesiva, siendo en consecuencia reducidos al mnimo, los efectos erosivos sobre el suelo (lavado y empobrecimiento). En general, Bosque muy Hmedo Pre Montano-Tropical el Bosque Hmedo Sub-Tropical identificado ocupa terrenos que son ms elevados en los correspondientes a ste. Sus condiciones climatolgicas favorecen la formacin de buenos suelos de reducida erosin, contribuyendo a mantener en buen estado el grado de fertilidad. c. Bosque Pluvial Premontano Tropical La formacin vegetal correspondiente no difiere mucho de las anteriores. La Re es superior a 0.50, como el caso anterior, lo que significa que el excedente de agua es menor que la mitad de lo precipitado. Cuyos suelos no estn expuestos a un excesivo

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lavado. La estacin anual de mnimas precipitaciones, correspondiente al periodo de Junio-Septiembre.

6.3.8.

Flora: El rea est cubierta por bosques hmedos Pre-montano tropicales y reas convertidas a actividades agropecuarias con algunos cultivos permanentes como ctricos, pia, pltanos y pastos para ganadera vacuna. Las especies nativas frecuentes en estos bosques son: Muntingia calabura, Trema micrantha, Schizolobium amazonicum, Ochroma pyramidale, Guazuma crinita, Himatanthus sucuuba, Sapium glandulosum, Inga spp., Piper spp, Cecropia spp. Otras especies de las familias Lauraceae, Leguminosae, Moraceae, entre otros. Especies forestales valiosas de uso comercial actual como Swietenia macrophylla, Cederla odorata, Amburana cearensis, Myroxylon balsamum, Hymenae coubaril, Manilkara bidentata, entre otros, no existe en lugares cercanos, debido al avance de los agricultores en tierras forestales.
Categorizacin de Ecosistemas especies Abundancia locales amenazadas D.S. N 043-2006-AG BPs Fuera de peligro Irregular BPs BPs BS BPs BPr BPd BPd EUPHORBIACCAC MILICEAE MOREACEAE BPr BPd BPs BPd BPs BPd MYRISTICACEAE BS BPd BPd BPS BPd FABACEA BS Moderado Moderado Irregular Moderado Irregular Irregular Moderado Moderado Raro Moderado Raro Moderado Moderado Abundante Irregular Abundante Abundante Raro Raro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Vulnerable Fuera de peligro Fuera de peligro Peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Casi Amenazado Fuera de peligro Vulnerable

Nombre Comn

Genero

Familia

Alcanfor Lagarto Caspi Banderilla Bolaina Bolamina Cachimbo Caoba o Aguano Capirona Catahua Cedro Chimicua Chontaquiro Congona Copal Cumala Diablo Fuerte Estoraque Huampo Huayruro Ishpingo

Nectandra Phoebe Calophyllum Virola sp. Guazuma SP. Calicophyllum Cariniana domestica Seistenia, Macrophilla Calycophillum Hura Crepitans Cedrela Perebea Diplotropis sp. Brosimun SP Protium sp. Yryanthera, Virola Podocarpus Montanus Myroxylon balsamun Heliocarpus SP: Ormosia sunkei Amburana Cearensis

LAURACEAE

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Lagarto Caspi Lupuna Negra Machin Sapote Machinga Maquissapa accha Maruja Mashonaste Moena Nogal Oj Palo Balsa o Yapa Pashaco Pino Pumaquiro Quillo bordon Quinilla Requia Roble Sapote Shihuahuanco Shimbillo Tahuari Tamamuri Tornillo Ubos Uchomallea Ulcumanu

Calophyllum Ceiba pentandra Matisia Psedolmea Apeiba Simarouba amara Clarisia Aniba Ocotea Terminalia Fiscus OchoromaSP. Schizolobium Alseis SP. Aspidosperma Macrocarpo Aspidosperma subincanum Chiysophyllum Guarca Ocotea SP. Matisia Coumarouna odorata Inga Tabebuia sp. Oqcodeia Cedrelinga Espodiasnga Triehilia Podorcarpus sp. COMBRETACEAE MIMOSACEAE BIGNONIACEAE MORACEAE MIMOSACEAE ANACARDIACEAE MALIACEAE BOMBACACEAE SAPOTACEAE MELIACCAC MIMOSACEAE MORACEAE LAURACEAE COMBRETACEAE MORACEAE BOMBACACEAE BOMBACACEAE MORACEAE TILIACEAE

BS BPs BPs BS BPr BS BPr BPs BPd BPd BPr BPd BPs BPd BS BPr BPs BPs BPs BS BS BPr BPs BPd BPd BS BPd BS

Irregular Irregular Raro Irregular Irregular Raro Irregular Irregular Moderado Moderado Irregular Irregular Irregular Abundante Irregular Moderado Irregular Moderado Irregular Moderado Abundante Raro Moderado Raro Irregular Moderado Irregular Moderado

Fuera de peligro Casi Amenazado Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Casi Amenazado Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Vulnerable Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro

Yacushapana Terminalia Fuente: Consultor 2012

6.3.9.

Fauna: La metodologa empleada es la misma que se us en la evaluacin de la fauna silvestre, se sabe que los factores climticos, la vegetacin natural y cultivada, constituyen los condicionantes para la existencia de la fauna, por cuanto proporcionan los elementos vitales para las diferentes especies de animales. Otro aspecto que regula y condiciona el desarrollo de la flora y fauna es la influencia del ser humano, traducida en una mayor presencia en territorios naturales y el impacto de sus actividades. Debido a la intensa migracin a la regin y al aumento de los asentamientos humanos, se ha dado un fuerte impacto negativo sobre la fauna de aquellos lugares de acceso para la

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gente. Se caza animales para la dieta diaria y la presencia humana no solo ha espantado a los animales sino que est destruyendo su hbitat. Hoy no se encuentran animales de caza en los alrededores de los poblados, ni de la carretera. Principales Mamferos del rea de influencia
Familia Muridae Dasypodidae Didelphidae Molossidae, Vespertilionidae Felidae Especie Akodon sp, Oryzomys sp. Novemcinctus Nombre comn Ratas Armadillo Categorizacin de especies amenazadas D.S. N 034-2004-AG Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro

Didelphis marsupialis, Philander opossum zarigeyas Molossus sp. Leopardus pardales Leopardus wiedii Mazama americana, virginianus Mammalia Agouti paca-paca Dasyprocta Tayassu tajacu Odocoileus venados ardillas Majaz Auje Sajino murcilagos Tigrillo Margay

Cervidae Sciuridae Agoutidae Dasyproctidae Tayassuidae

Fuente: Entrevistas a Nativos y Colonos de la Zona - Grupo Consultor.

Principales Aves
Nombre Comn Bho Garza blanca Grulla Galletera Guacamayo Loro Relojero o Buduc Chibillo Violinista o Sui Sui Pjaro Carpintero Pato Silvestre Perdiz Tucn o Pinsha Nombre Cientfico Acestrura Heliodor Casmirodius Albus Gru Grus Porhyrula Martinico Ara Macao Psitacidae spp. Momotus Momota Pallar Thrupia Palmarun Melanerpes Cruentatus Aix sponsa Alectoris Gracca Ramphastos Tucanus Categorizacin de especies amenazadas D.S. N 034-2004-AG Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro

Fuente: Entrevistas a Nativos y Colonos de la Zona - Grupo Consultor.

Principales Rptiles

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Nombre Comn Boa Verde o Esmeralda Coralillo Culebra Jardinera o Basurero Carapa Jergota Mantona Motelo Shushupe Afaninga o Iguana Machado Lagartija

Nombre Cientfico Corallus Caninus Microrus SP. Dipsas Catesbyi Podocnemis Expanda Bothropos SP. Epicrates C Cenchria Testudo Denticulada Lachesis Muta Spilotes Popullatus. Anolis sp

Categorizacin de especies amenazadas D.S. N 034-2004-AG Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro

Fuente: Entrevistas a Nativos y Colonos de la Zona - Grupo Consultor.

Principales Peces
Nombre Comn Bagre Carachaza Palomita Dorado Doncella Pez Perro Chupadora /Boquichico Barbn Nombre Cientfico Pygidum Taczono Wshii Hemian Sistrus SP. Nylossona Drisentris Llysha Iquitencus Preudo Platystan SP. Categorizacin de especies amenazadas D.S. N 034-2004-AG Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro Fuera de peligro

Fuente: Entrevistas a Nativos y Colonos de la Zona - Grupo Consultor.

6.3.10. reas naturales protegidas por el estado. Las reas naturales protegidas del Per se encuentran a cargo del Ministerio del Ambiente a travs del Servicio Nacional de reas Naturales Protegidas por el Estado. Conforme a la verificacin de campo y a la consulta del registro de reas naturales protegidas por el estado a travs del SERNANP, se determin que en el REA DE INFLUENCIA DEL ESTUDIO atraviesa la zona de amortiguamiento de los Bosques de Proteccin San Matas-San Carlos en las siguientes localidades:
Zona de amortiguamiento del Bosque de Proteccin San Matas-San Carlos. LP a Villa Virgen Sector I LP a Rio Blanco III Parte Alta LP a Alto San Juan LP a 28 De Julio Parte Baja II LP a 28 de Julio Centro LP a Meseta San Pedro Sector I
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LP a Alto San Miguel III LP a Nuevo Horizonte LP a Nuevo Porvenir 6.4.

AMBIENTE SOCIO ECONOMICO Segn el Censo de Poblacin y Vivienda del 2007, el departamento de Junn concentra la 4.47% de la poblacin nacional; la poblacin de la provincia de Chanchamayo en la actualidad asciende a 168,949habitantes, de los cuales, la poblacin urbana representa el 57% (96,191) y la poblacin rural el 43% (72,758), lo que muestra que casi la mitad de la poblacin se ubica en espacio rural, y aproximadamente el 25% en zonas urbano marginales, lo que ocasiona que los nios, nias, jvenes e incluso adultos y adultos mayores ubicados all, se encuentren en situacin de pobreza o en riesgo social. Los distritos con mayor concentracin poblacional son Peren (33,3%) y Pichanaki (29,9%). La poblacin total a beneficiarse por el proyecto es 885 habitantes:

Departamento, Provincia Dpto. de Junn Provincia Chanchamayo Distrito Pichanaki

Poblacin Total Hombres Mujeres 614729 79733 23406 Total

Urbana Hombres Mujeres 423777 47256 12644 Total

Rural Hombres Mujeres 190952 32477 10762

1225474 610745 168949 50529 89216 27123

825263 401486 96191 26335 48935 13691

400211 209259 72758 24194 28829 40281 13432

Distrito Perene 56,292 27463 29,739 26,553 Fuente: Instituto Nacional de Estadsticas e Informtica 2010

Las localidades beneficiadas por el presente proyecto son de 60 de acuerdo al siguiente cuadro:
tem 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Localidad 28 de Julio Parte Baja II CC.NN. San Jos Cuviriani Nuevo Porvenir Progresista Cuviriani Alto San Juan Centro Shori Barrio Catarata Centro Shori Barrio Villa Sol Santa F ( Andres A. Caceres) San Nicolas ( Andres A. Caceres) Selva Alegre de Miritarini II Departamento Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Provincia Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Distrito Pichanaki Categora Localidad Nmero de Usuarios 10 14 15 12 13 14 11 14 13 13

Casero Comunidad Pichanaki Nativa Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero

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11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42

Alto Yaroni Sector Huancas II (Paucarbambilla) San Jos Alto Ipoki Sector I San Jos Alto Ipoki Sector II Villa Virgen Sector I Villa Virgen Sector II Alto San Miguel III Quebrada Verde Meseta San Pedro Sector I Meseta San Pedro Sector II Meseta San Pedro Sector III San Antonio Bajo Chirani II Sector Huancas I (Paucarbambilla) Rio Blanco III Parte Alta San Fernando Los Angeles de Ubiriki Km39 Puerto Unin Sector Alto Peru Puerto Union Sector Chivanari Puerto Unin Los Claves Villa Kimarini Barrio Alto Villavista(C.P Cuviriani) Alto Gran Playa Sector I Alto Gran Playa Sector II Zona Industrial (Puerto Yurinaki) Santa Isabel II Santa Isabel I Rio Chachari Triunfo Rio Cuviriani I Triunfo Rio Cuviriani II 28 de Julio Parte Alta I Alto San Miguel II 28 de Julio Parte Alta II 28 de Julio Centro

Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn

Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo

Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Perene Pichanaki Pichanaki Perene Perene Perene Perene Perene Pichanaki Perene Perene Perene Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki

Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Centro Poblado Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero

17 11 14 19 12 12 10 16 13 19 13 12 12 20 12 10 12 13 14 15 16 11 26 9 40 14 10 13 12 10 8 9

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43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Bajo Zona Patria Barrio Puneo (C.P. Porvenir) Valle Hermoso (Gran Playa Norte) Nueva Esperanza (Alto Florida) Bajo Anashirona Alto San Jos de Huatziroki Bajo San Jos de Huatziroki 28 de Julio Parte Baja I Villa Sol Santa Cruz de Agua Dulce Sector III Centro Pucusani Nuevo Horizonte Bella Vista Sector I Bella Vista Sector II Bella Vista Sector III Vista Alegre Sector I(Ampliacin) Alto Vista Alegre Alto San Miguel I Naciente Vista Alegre

Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn

Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo Chanchamayo TOTAL

Perene Perene Perene Perene Perene Perene Perene Pichanaki Perene Perene Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki Pichanaki

Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero Casero

18 12 23 17 13 18 13 14 16 16 16 12 15 13 13 12 14 17 855

Fuente: consultor 2012

6.4.1.

Salud La salud en estos distritos por donde recorrer la lnea es relativamente crtico, debido a los condicionantes como el crecimiento poblacional inmenso en la llamada Trampa Demogrfica, la situacin econmica de las familias y a la dinmica productiva, las campaas, programas y/o medidas tomadas a fin de prevenir y enfrentar a las principales enfermedades han tenido logros relativos, persistiendo an problemas relacionados a la desnutricin, a los hbitos de consumo y saneamiento ambiental. El problema de la salud en los Distritos, Centros Poblados y Comunidades Nativas; se reduce al dficit de infraestructura, equipos y personal mdico especializado, y en la zona rural es mucho mayor. Los principales establecimientos en brindar atencin de salud en las localidades por donde recorrer la lnea primaria son: El hospital de Apoyo Pichanaki y hospital de Satipo. El distrito de Pichanaki cuenta con 1 hospital (hospital de apoyo de Pichanaki) y 14 puestos de salud la distribucin de estos es de 14 en el rea rural; con 100 profesionales. Principales Enfermedades. Ante las limitaciones y la precariedad al acceso del servicio bsico de la Salud, los que ms sufren las consecuencias son los nios por lo que la mortalidad infantil, por

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enfermedades bronquio pulmonares y parastales son altas, consecuencia del alto ndice de desnutricin. Las enfermedades ms comunes son: Infecciones respiratoria agudas, Infecciones intestinales, Infecciones de la piel, Deficiencia de nutricin, Nefritis, Sind. Nefrtico, Trastornos de los ojos, Traumatismo, contusin, magulladuras, Enfermedad de la sangre, Dorsopatas.

Morbilidad
Orden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Descripcin Enfermedades del aparato respiratorio Todas las dems enfermedades infecciosas y parasitarias Traumatismo y envenenamiento Enfermedades de la piel y del tejido sub. cutneo Enfermedades de la cavidad bucal, de las glndulas salivales y de los maxilares Enfermedades del sistema nerviosos y de los sentidos Enfermedades del aparato genitourinario Micosis Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo Las dems complicaciones del embarazo, del parto y del puerperio. TOTAL
Fuente: Direccin Regional de Salud Junn - 2006

N 5,515 3,807 1,447 1,431 736 724 510 494 422 266 15,348

% 35.9 24.9 9.5 9.3 4.8 4.7 3.3 3.2 2.7 1.7 100

6.4.2.

Vivienda y Saneamiento. La mayora de las viviendas de los centros poblados beneficiados por los que atraviesa la lnea primaria de electricidad del PSE son de material rstico y menor nmero de material noble. a. Caractersticas de las viviendas: Las categoras presentes son: Casa Independiente, Departamento en edificio, Casa vecindad, Choza o cabaa, Viv. Improvisada. Material de paredes: Ladrillo o Bloque de cemento, Piedra o sillar con cal o cemento, Adobe o tapia, Quincha, Piedra con barro, Madera, Estera. Material de techos: Concreto armado, Madera, Tejas, Planchas de calamina, fibra de cemento o similares, Caa o estera con torta de barro, Estera, Paja, hojas de palmera, etc. Material de pisos: Parquet o madera pulida, Lminas asflticas, vinlicos o similares Losetas, terrazos o similares, Madera (entablados), Cemento y Tierra.

Departamento, Provincia, Distrito, y

total

Material Predominante En Las Paredes Exteriores De La Vivienda

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Total De Ocupantes Presentes

Ladrillo Quincha Madera o Bloque Adobe (Caa (Pona, Torde o Tapia Con Nillo, Etc.) Cemento Barro)

Estera

piedra con barro

Piedra O Sillar Con Cal O Cemento

Otro Material

Dpto. de Junn Viviendas particulares Ocupantes presentes Provincia Chanchamayo Viviendas particulares Ocupantes presentes Fuente: INEI 2010 41,934 166,385 19,582 80,832 2,250 8,701 15,362 58,625 3,070 11,962 120 435 187 691 104 385 1,259 4,754 287,035 1,209,821 103,721 447,979 125,529 515,499 40,631 175,324 9,163 40,494 442 1,762 2,179 6,416 311 1,196 5,059 21,151

b. Servicio de Agua potable. El Problema del Agua Potable en los distritos de influencia del proyecto se ha convertido en un problema catico primero porque el lquido elemento que beben en el rea urbana no est potabilizada lo mismo ocurre en las reas Rurales de los centros poblados del distrito que tampoco estn potabilizados ni clorificados.
Departamento Junn 1.091.619 % de poblacin sin Agua
Fuente: INEI 2007

Poblacin 2005

Provincia Chanchamayo 150.128 53%

30%

Abastecimiento de agua
CATEGORIAS Red pblica dentro de la vivienda Red pblica fuera de la vivienda, pero dentro del edificio Piln de uso pblico Camin-cisterna u otro similar Pozo Rio, acquia, manantial o similar Otro TOTAL
Fuente: INEI 2007

CASOS 3164 185 616 2 200 5131 166 9464

PORCENT. (%) 33.43 1.95 6.51 0.02 2.11 54.22 1.75 100

c. Servicio de desage El saneamiento bsico es otro de los problemas, aun peor cuando notamos el crecimiento de la poblacin urbana y rural que ningunos escapan de esta realidad. En la actualidad la mayora de los sectores y comunidades nativas carecen de estos servicios y comodidades que de hacerse realidad estaremos protegiendo la contaminacin ambiental de los ros y manantiales.
Departamento Provincia

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Junn Sin Desage (%)


Fuente: INEI 2007

Chanchamayo 25%

25%

d. ndice de Desarrollo Humano (IDH) El valor del IDH en el departamento de Junn es de 0.6004, mientras, la provincia de Chanchamayo muestra un ndice ligeramente inferior, de 0.5989. Sin embargo, al analizar a nivel distrital, los valores del IDH de Chanchamayo y San Ramn son similares, es decir 0.6227 y 0.6208 respectivamente; asimismo, son superiores al de Peren (0.5886). De los valores obtenidos se concluye que el ndice de Desarrollo Humano departamental, provincial y distrital estudiados, coloca a los habitantes en el nivel medio de desarrollo humano, probablemente se deba a la diversificacin de las actividades econmicas, como la agricultura y presencia del turismo. e. Servicio Elctrico. Las 60 localidades beneficiadas por el proyecto no cuentan de servicio elctrico, utilizan vela, mecheros y lamparines para alumbrarse por las noches, ante la ausencia de energa elctrica.

f. Medicin de la Pobreza La pobreza se manifiesta como una situacin de sub consumo, desnutricin, inadecuadas condiciones habitacionales, bajos niveles educativos, precaria insercin en el mercado laboral, insuficiencia de ingresos y hasta una combinacin de ausencia de oportunidades y capacidades perdidas. Es as que para medir el grado de pobreza de los pobladores de un determinado lugar, existen diferentes metodologas como: Necesidades Bsicas Insatisfechas - NBI, Lnea de la Pobreza y Lnea de la Indigencia. Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) El primer dato importante, al respecto, es que la mayora de la poblacin censada en la provincia y distritos estudiados registra la carencia de por lo menos una necesidad bsica insatisfecha, a nivel distrital estos porcentajes oscilan entre el 46.5% en Chanchamayo y el 68.0% en San Ramn. La NBI ms importante y que estara determinando el nivel de pobreza de la poblacin, en la provincia de Chanchamayo y en el distrito de Peren es la vivienda con caractersticas fsicas inadecuadas, como indica el 35.0% y el 40.6% de la poblacin que carecen de este servicio, respectivamente. Sin embargo, en los distritos de Chanchamayo y San Ramn, la necesidad predominante es la vivienda con hacinamiento, como indica el 27.9% y el 28.9% de la poblacin respectivamente. Lnea de Pobreza y Lnea de Indigencia El mtodo de Lneas de Pobreza e Indigencia se caracteriza por la comparacin del total de ingresos declarados por los miembros del hogar, con los ingresos estimados requeridos para la satisfaccin de las necesidades de las personas. Esto implica que no se identifican necesidades no satisfechas sino que se asume que los hogares cuyos

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ingresos son inferiores a las correspondientes lneas, pueden ser caracterizados como pobres o como pobres indigentes. De acuerdo con esta metodologa se encontr que la incidencia de pobreza total a nivel distrital muestra que es ms alto en Peren, con el 52.0%, mientras que este porcentaje es menor en Chanchamayo (33.5%) y en San Ramn (31.5%). Con respecto a la pobreza extrema en los distritos de Chanchamayo y San Ramn no supera los 6.8%; mientras, en el distrito de Peren afecta al 12.6% de la poblacin; este porcentaje se asemeja a la provincia con el 13.6%.

6.4.3.

Actividades Econmicas Sector Agricultura y Ganadera La Provincia de Chanchamayo, los distritos as como las localidades que conforman el proyecto presenta una economa basada en la actividad agropecuaria y en estos ltimos tiempos la produccin de caf, Naranja, Mandarina, Pia y pltanos aportan grandemente a la economa local. Es caracterstico en la provincia que zona residencial ocupa la mayor parte de la zona urbana, existiendo una predominancia de la actividad institucional y comercial en la ciudad de Chanchamayo donde adems es notorio el dficit de reas para actividades productivas y de transformacin. Las actividades econmicas importantes en la zona del proyecto, son las que se describen a continuacin:

Agricultura En el mbito del proyecto, la actividad agrcola y la ganadera son las que utilizan los mayores recursos humanos. Los principales productos que se cultivan son: naranja, mandarina, pia, palta y el caf. Ganadera La ganadera es una actividad tanto para autoconsumo como para comercio, la venta de gallinas, patos, pavos, tambin se comercia con la crianza del ganado vacuno, porcino.
Sector Industrial y Comercial

Industria Los productos agrcolas que se producen determinan una actividad agroindustrial que es bsicamente de carcter artesanal, con una incipiente utilizacin de tecnologa. La actividad manufacturera es generada por pequeas industrias molineras que producen: El caf, maz. Tambin se industrializa las frutas que producen en la zona. Comercial En el caso del sector comercial, tambin es minoritario, existen pequeos establecimientos que se dedican a la compra y venta de vveres. En las localidades ms importantes del rea del proyecto se realizan ferias semanales, en las que se comercializan productos de distinta ndole.

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6.5. 6.5.1.

AMBIENTE DE INTERES HUMANO. Recursos Arqueolgicos Durante los trabajos tcnicos de campo conjuntamente con el especialista en Arqueologa, se realiz la evaluacin arqueolgica, con la finalidad de identificar y proteger cualquier tipo de evidencia cultural prehispnica que pudiera estar presente a lo largo del recorrido del trazo de la lnea primaria. La metodologa optada fue las visitas de campo y verificacin in-situ en toda la lnea primaria que se ubican a lo largo del rea de estudio; teniendo como resultado que no existe evidencia alguna de actividad humana de la poca prehispnica colonial y republicana. Recursos tursticos Los principales atractivos tursticos que presentan los distritos afectados por el proyecto son: Principales atractivos tursticos del distrito de Pichanki son: Cataratas Encanto en el sector de Mirivanti, Cataratas Chavichari, Cataratas de Tinajn en Condado Pichiquiari, Cataratas de tarzn en Condado Pichiquiari, Cataratas el lagarto en Condado Pichiquiari, Laguna Natural El porvenir, Poza natural de San Miguel, Puente de Piedra Nueva Esperanza, Cataratas de Chinchaysuyo, Laguna natural en el sector de San Juan de Autiki, Lavaderos de oro en el ro Autiki, Gallito de las rocas por el sector de Colonia Huanca Mina de mrmol en las Palma Ipoki, Ro Ipoki especial para la pesca, Las playas de las Palmas, Cataratas de Ro Blanco, Cataratas de Gallito de las Rocas por el sector de Anapiar, Laguna natural en ro Blanco, La catarata de Zotarani, Las playas de Pichanaki Sector boca IPOKI, entre otros. Principales atractivos tursticos del distrito Perene: Catarata de Bayoz, Caverna de Metraro, Caverna de Juan Santos, Laguna Verdecocha, Marankiari, San Miguel Centro Marankiari y Velo de la Novia.

6.5.2.

6.6.

PROBLEMAS AMBIENTALES El aumento continuo de la poblacin, su concentracin progresiva en grandes centros urbanos y el desarrollo industrial ocasionan, da a da, ms problemas al medio ambiente conocidos como contaminacin ambiental. sta consiste en la presencia de sustancias extraas (basura, pesticidas, aguas sucias) de origen humano en el medio ambiente, en cantidad tal, que cause efectos adversos en el hombre, animales y vegetales, ocasionando alteraciones en la estructura y el funcionamiento de los ecosistemas Los efectos se manifiestan por las alteraciones en los ecosistemas; en la generacin y propagacin de enfermedades en los seres vivos, muerte masiva y, en casos extremos, la desaparicin de especies animales y vegetales; inhibicin de sistemas productivos y, en general, degradacin de la calidad de vida (salud, aire puro, agua limpia, recreacin, disfrute de la naturaleza, etc.) Deforestacin La deforestacin provocada por una tala indiscriminada de los bosques ubicados en las zonas altas de Chanchamayo, en Junn, favoreci la ocurrencia de huaycos e inundaciones en esta zona, sostuvo el representante del ex-Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA) ahora SERNANP, Antonio Brack. El especialista manifiesta que desde la ciudad de Tarma hasta San Ramn las quebradas y los ltimos

6.6.1.

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bosques fueron deforestados por gente pobre que, en busca de tierras, invadi las partes altas para sembrar con consentimiento de las autoridades.

6.6.2.

Contaminacin del Suelo La contaminacin del suelo consiste en la introduccin de un elemento extrao al sistema suelo o la existencia de un nivel inusual de uno propio que, por s mismo o por su efecto sobre los restantes componentes, genera un efecto nocivo para los organismos del suelo, sus consumidores, o es susceptible de transmitirse a otros sistemas. Existe una contaminacin de origen natural y otra de origen antrpico o inducido. La contaminacin natural de suelos, tiene como principal causa la alteracin mineral que da origen al suelo. Existen algunas rocas cuyo contenido en determinados elementos es especialmente alto y los suelos que sobre ellas se desarrollan heredan esa elevada concentracin. Este es el caso de algunas rocas metamrficas como las serpentinas cuyo contenido en cromo y en nquel suele ser muy alto. Otro factor importante es el lavado, as en climas ecuatoriales o tropicales donde la alteracin mineral es muy intensa, pueden ocurrir acumulaciones residuales de elementos poco mviles aun cuando el contenido inicial no fuese excesivamente elevado. En menor medida puede ocurrir en climas hmedos en los que pueden provocarse desequilibrios que conducen a toxicidad por algunos elementos como es el caso del aluminio, del hierro o del manganeso; todos ellos son habituales pero pueden alcanzar concentraciones excesivas. La atmsfera puede servir de vehculo para la introduccin de elementos extraos en el suelo bajo diferentes estados fsicos. En forma slida, el polvo proveniente de lejanas zonas puede provocar una sobreconcentracin de algn elemento, o la dilucin de los nutrientes presentes como es el caso de las nubes de polvo ricas en cuarzo y cuyo origen son las conocidas calimas. La contaminacin antrpica de suelos, tiene como uno de los principales agentes contaminantes la industria, que genera residuos slidos que se depositan sobre los suelos vecinos y cuyo efecto suele ser reducido en el espacio pero persistente en el tiempo. Los residuos lquidos tienen un efecto ms extendido en el espacio y de ms difcil control, pues adems de los suelos afectados directamente por ellos, al incorporarse a las aguas superficiales pueden extenderse a zonas relativamente lejanas y que utilicen esas aguas para riego. Las actividades mineras provocan en el suelo, adems de su desaparicin en el rea afectada que no siempre se recupera convenientemente, una contaminacin en las zonas cercanas en las que se depositan gran cantidad de residuos sin valor para la explotacin. Cuando la actividad extractiva est relacionada con metales pesados, materiales radiactivos o sustancias similares, nocivas para los seres vivos, la contaminacin afecta a una gran superficie por el efecto de la dispersin del polvo generado por el aire. Este efecto contaminante puede alcanzar a las aguas subterrneas cuando su magnitud es grande y en funcin de las condiciones climticas y la permeabilidad de los suelos afectados. La agricultura es la actividad ms contaminante para el suelo ya que afecta a grandes superficies del mismo y es la actividad principal que se desarrolla sobre l. La contaminacin del suelo se efecta tanto en el manejo como en los aditivos utilizados, fertilizantes y pesticidas. Existen otra serie de actividades en las que el efecto contaminante no es tan evidente como en las anteriores, como sucede con la caza, que deja grandes cantidades de plomo y otros metales utilizados en los cartuchos. Las reas urbanas son otra gran fuente de contaminacin por la enorme produccin de residuos, as como las vas de comunicacin

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por los gases desprendidos por los motores de explosin. En este sentido hay que tener cada vez ms en cuenta el intenso trfico areo que deja gran cantidad de residuos en la atmsfera y que indefectiblemente terminan en el suelo.

6.6.3.

Contaminacin de ros Los ros Chanchamayo, Puntayacu, Tulumayo y Tarma se ubican en la provincia de Chanchamayo del departamento de Junn. La Ley General de Aguas - LGA faculta a la Autoridad Sanitaria Direccin General de Salud Ambiental - DIGESA, la vigilancia de los recursos hdricos. En este sentido, se han establecido 15 estaciones de monitoreo, desde la localidad de San Vicente hasta Pichanaki. La UTES Chanchamayo, perteneciente a la Direccin Regional de Salud - DIRESA Junn es la dependencia encargada del monitoreo. a. Contaminacin de Ros por actividad Minera. La actividad minera desarrollada en la ciudad Vtoc por la Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A. (SIMSA) genera 02 vertimientos segn Resolucin Directoral N 0021/2007/DIGESA/SA de fecha 09.01.07 mediante el cual se aprob a saber:
Vertimiento 1: Para un caudal de 50.0 l/s sin exceder el volumen de 1 576 800 m3/ao para una carga para las sustancias potencialmente peligrosas de 0,050 Kg/da de cobre, 0,626 Kg/da de plomo, 7,968 Kg/da Zn y 0.008 Kg/da de As, al ro Tulumayo. Vertimiento 2: Para un caudal de 310,0 l/s, sin exceder el volumen de 9 776 160 m3/ao y una carga para las sustancias potencialmente peligrosas de 0,160 Kg/da de cobre, 0,537 Kg/da de plomo, 3,230 Kg/da Zn y 0.015 Kg/da de As, al ro Puntayacu.

b. Contaminacin de los Ros por Vertimiento de Aguas Residuales Domsticas. Los desages recolectados mediante el sistema de alcantarillado de la Ciudad de San Ramn, deben ser llevados hacia una planta de tratamiento a fin de disminuir su carga orgnica y eliminar sustancias y organismos altamente patgenos y posteriormente verterlos a los ros Tulumayo y Tarma de forma tal de generar el menor impacto y cumplir con la categorizacin de los mismos. Sin embargo la Ciudad de Chanchamayo no cuenta con un sistema de tratamiento de aguas residuales domsticas. 6.6.4. 6.6.5. Contaminacin del Aire Manejo inadecuado de residuos slidos Cuando los residuos slidos municipales de tipo domstico y comercial no son manejados adecuadamente causan impacto en la poblacin. El inadecuado manejo de residuos slidos desde la fuente de recoleccin, transporte y disposicin final provoca la acumulacin de montculos de basura en diversos lugares del distrito. Las basuras atraen ratas, insectos, moscas y otros animales que transmiten enfermedades; contaminan el aire con malos olores al desprender qumicos txicos (Bixido de carbono y otros), polvos y olores de la basura durante su putrefaccin. El inadecuado manejo de residuos slidos durante la disposicin final genera la existencia de los botaderos de basura que cuando llueve, contribuyen a contaminar las aguas superficiales y subterrneas. La mayora de stos se ubican en terrenos grandes, planos y carentes de vegetacin. En tiempos de sequa, los vientos levantan una gran cantidad de polvo transportndolo y contaminando el agua de ros, lagos, pozos,

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alimentos, poblaciones cercanas, etc., debido a que estas partculas de polvo permanecen suspendidas en el aire. Los residuos slidos de origen urbano se descomponen rpidamente cuando el sistema de recoleccin no tiene la cobertura requerida. Los empaques resultados del consumo diario de vveres y otros productos ofrecen mal aspecto cuando se hallan dispersos en plena va pblica. La basura compuesta por recipientes metlicos y otros remanentes impactan directamente en el suelo cuando los elementos qumicos que lo componen son depositados sin tratamiento previo, este es el caso de la chatarra de hierro, remanentes de plomo, cadmio, cobre, aluminio, arsnico, cromo, etc.

7.

IDENTIFICACION Y EVALUACION DE LOS IMPACTOS.


Para el presente estudio, se ha considerado como metodologa de identificacin de impactos; el Anlisis Matricial Causa - Efecto modificado, adecundola a las condiciones de interaccin entre las actividades del proyecto elctrico y los factores ambientales, permitiendo identificar y ponderar los impactos generados por el proyecto sobre su entorno. Con este fin, se han elaborado matrices de identificacin y calificacin de efectos ambientales que se presume puedan ser generados por el proyecto. Por otro lado se elabor una matriz de valoracin de impactos en la cual se analizan las interacciones entre las acciones del proyecto y los factores ambientales de su entorno posiblemente afectados. El presente proyecto elctrico, como ya se seal en el captulo respectivo, implica la ejecucin de una serie de actividades, considerando las tres etapas del proyecto: construccin, operacin y abandono.

7.1

IDENTIFICACIN DE IMPACTO AMBIENTALES Para la identificacin de los impactos ambientales del presente proyecto elctrico como primer paso se determinara los factores ambientales y las actividades a desarrollarse producto del proyecto para luego interrelacionar y ponderarlo.
Factores Ambientales Considerados. Para efectos del presente proyecto elctrico se han determinado los siguientes factores ambientales presentados en el cuadro siguiente, que podran verse afectados en las diversas fases del proyecto.
Factores Ambientales Considerados En El Proyecto Factor ambiental Atmosfera fsico Suelo Calidad de Aire (Emisin de gases y partculas) Ruido Compactacin de suelo Riesgo de contaminacin de suelos

7.1.1

Ambiente

Biolgico

Cursos de agua Riesgo de contaminacin de agua Cambio de la vegetacin en el derecho de va Flora (Servidumbre)

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Alteracin de la vegetacin natural Fauna Social SocioEconmico Econmico Cultural Alteracin de hbitats Salud y Seguridad. Conflictos Sociales. Esttica y Paisaje Generacin de Empleo Generacin de actividades econmicas Incremento de servicios Arqueologa.

7.1.2

Actividades consideradas en el Proyecto Luego de la evaluacin del proyecto elctrico de la Instalacin Electrificacin en la Zona Rural de Pichanaki y Perene II, se han identificado las actividades, procesos y/o operaciones a desarrollarse en cada sector de la lnea y que podran afectar al entorno ambiental dentro del rea de influencia de la lnea primaria elctrica. A continuacin se sealan tales actividades segn cada fase del proyecto: Obras y actividades preliminares. Acondicionamiento de Campamentos y oficinas. Acondicionamiento de accesos a las reas destinadas a la ampliacin S.E.R. Movilizacin de materiales, equipos y personal. Contratacin de personal. Construccin de Obras Apertura de faja de servidumbre. Excavacin y nivelacin de tierra para el izaje de postes. Instalacin de Puestas a Tierra. Obras de concreto (simple y armado) para fijacin de postes y conductores. Montaje de poste. Instalacin de conductor, regulado y flechado. Retiro de materiales y reposicin de los daos.

7.1.3

Actividades a desarrollar durante la operacin Trabajos de mantenimiento (temporal) en estructura y franja de servidumbre. Actividades a desarrollar en la Fase de Abandono Limpieza del emplazamiento elctrico. Rehabilitacin del rea. Matriz de Identificacin Para la identificacin de los impactos ambientales producto de las actividades del proyecto elctrico de la Instalacin Electrificacin en la Zona Rural de Pichanaki y Perene II, se ha considerado como metodologa de identificacin de impactos, el

7.1.4

7.1.5

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50

Anlisis Matricial Causa - Efecto en base al procedimiento metodolgico de la Matriz de Leopold (Procedure for Evaluating Environmental Impact, 1971). Los criterios tcnicos para la identificacin en la Matriz de Impactos, segn la metodologa adoptada para nuestro caso, obedecen a la determinacin de dos variables generales: la Magnitud y la Importancia de cada interaccin o efecto identificado. En esta matriz, las entradas segn columnas son las acciones producidas por el proyecto y que pueden alterar el medio ambiente y las entradas segn filas son las caractersticas del medio ambiente (factores ambientales) que pueden ser alteradas. Con estas entradas en filas y columnas se pueden definir las interacciones existentes. El primer paso para la aplicacin del sistema de matriz de impactos a aplicar, es la identificacin de las interacciones existente, para lo cual se consideran primero todas las actividades o procesos del proyecto (columnas). Posteriormente, para cada actividad o proceso identificado, se consideran todos los factores ambientales (filas) que pueden quedar afectados significativamente, trazando una diagonal en cada cuadrcula correspondiente a la columna (actividad o proceso) y fila (factor ambiental). Cada cuadrcula sealada admite una calificacin ponderada que puede ser positiva o negativa; La matriz as generada nos presenta una serie de valores que nos permite identificar los principales impactos que una accin determinada puede tener sobre algn factor del medio. La escala de calificacin de los impactos se han agrupado en las siguientes cinco categoras asumidas por convencin: Categoras de Valorizacin de Impactos
Rango 1 2a3 4a6 7a8 9 a 10 Significancia Mnimo o Leve Bajo o Leve a Moderado Medio o Moderado Alto o Grave Muy Alto o Muy Grave

A continuacin se presenta la Matriz Causa Efecto de Valoracin de Impactos: Impactos positivos (+) e impactos negativos (-):

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Matriz de Identificacin de Impacto Ambientales en la Etapa de Construccin.

ACTIVIDADES DEL PROYECTO

COMPONENTE AMBIENTAL

Movilizacin Acondicionamiento Acondicionamiento de Contratacin de Campamentos y de las vas de materiales, de personal. Oficinas. accesos. equipos y personal.

Excavacin y Apertura de nivelacin de Montaje franja de tierra para el estructuras servidumbre izaje de postes.

de

I) FISICO a) ATMOSFERA Calidad de Aire Ruido. b) SUELO Riesgo de contaminacin de suelos. Alteracin de la Capacidad Uso Mayor de la Tierra c) CURSO DE AGUA Riesgo de contaminacin de agua. II) BIOLGICO a) FLORA -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -3 -3 -3 -3 -3 -4 -3 -4 -3 -3 -3

-4

-4

-4

-4

-4

-2

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52

Alteracin de vegetacin natural. b) FAUNA Eliminacin hbitats a) Social Salud Seguridad. Conflictos Sociales.

la -2 -3 -3 -5 -3

de

-3

-3

-2

-5

-5

III) SOCIO-ECONMICO Y CULTURAL y

-2 -3 -3

-2 -3 -3

-2 -5

-3 -3 -5

-4 -4 -5

-5

Esttica y Paisaje b) Econmicos Generacin Empleo Generacin actividades econmicas Incremento servicios Agricultura. c) Cultural Arqueologa. de de

-3

7 de

4 -3 -2

4 -3 -2

4 -3 -5 -2

4 -2 -3

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Matriz de Identificacin de Impacto Ambientales en la Etapa de Operacin


ACTIVIDADES DEL PROYECTO COMPONENTE AMBIENTAL

Mantenimiento Mantenimiento temporal de la Limpieza de franja estructuras de servidumbre

I) FISICO a) ATMOSFERA Ruido. b) SUELO Riesgo de contaminacin -2 de suelos. c) CURSO DE AGUA Riesgo de contaminacin -1 de agua. II) BIOLGICO a) FLORA Alteracin de la vegetacin -2 natural. b) FAUNA Eliminacin de hbitats a) Social Salud y Seguridad. Conflictos Sociales. Esttica y Paisaje b) Econmicos Generacin de Empleo Generacin de actividades econmicas Incremento de servicios 3 3 3 3 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 III) SOCIO-ECONMICO Y CULTURAL -2 -2 -3 -4

-3

-2

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Matriz de Identificacin de Impacto Ambientales en la Etapa de Abandono

ACTIVIDADES DEL Limpieza PROYECTO COMPONENTE AMBIENTAL

del Rehabilitacin emplazamiento del rea. elctrico.

I) FISICO a) ATMOSFERA Calidad de Aire Ruido. b) SUELO Calidad del suelo II) BIOLGICO a) FLORA Alteracin de la -3 vegetacin natural. -3 4 4 -3 -3 -2 -3

b) FAUNA Eliminacin de -1 -1 hbitats III) SOCIO-ECONMICO Y CULTURAL a) Social Salud y Seguridad. Conflictos Sociales. Esttica y Paisaje b) Econmicos Generacin Empleo de -3 -3 4 -3 -3 4

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7.2

EFECTOS PRIMARIOS, EFECTOS SECUNDARIOS O INTERMEDIOS Y EFECTOS TERCIARIOS.


FASE DE CONSTRUCCIN Accin Obras y actividades Efecto Primario Efecto Secundario Efecto Terciario

Polvo Ruido Deforestacin Generacin de Empleo Desechos

Contaminacin del Aire Prdida de Hbitat Migracion Contaminacin del agua Contaminacion del Suelo

Riesgo de enfermedades Cambio de uso del suelo Incremento local Riesgo de accidentes

Construccin de Obra

Polvo Ruido Generacin de Empleo Residuos Cambio del Paisaje

Contaminacin del Aire Contaminacion del Suelo Contaminacin del agua Migracin Cambio de uso del suelo

Riesgo de enfermedades Riesgo de accidentes Ingreso Econmico local Incremento de activ. Comercial Cambio de Hbitos

FASE DE OPERACIN Accin Trabajos de Mantenimiento Efecto Primario Efecto Secundario Efecto Terciario

Residuos Generacin de empleo Deforestacin Energa

Contaminacin Suelo Migracin Riesgo de accidentes Cambio de uso del suelo Dependencia energtica

Incremento Economico Local Agroindustria Actividad comercial Cambio de Costumbres Mejora en la calidad de Vida Incremento de activ. Comercial Acceso lnformacin Mejor educacin

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7.3

EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL En funcin a la matriz de identificacin de impactos, se elabor la matriz de valorizacin de los principales impactos ambientales que puedan ser generados por las actividades del proyecto elctrico. En trminos generales el mtodo considera la descripcin de cada efecto identificado, de acuerdo con los siguientes parmetros de valoracin o calificacin:
A. Variacin de la Calidad Ambiental Este parmetro de valoracin est referido a la condicin positiva o negativa de cada uno de los impactos posibles; es positivo si mejora la calidad de un componente ambiental y es negativo si reduce la calidad del mismo. B. Relacin Causa Efecto Determinada por el grado de relacin del impacto producido con la actividad generadora del mismo, la cual puede tener una relacin Directa si el impacto es consecuencia directa de la actividad del proyecto, Asociada si el impacto surge como consecuencia de actividades relacionadas al proyecto e Indirecta cuando el impacto es originado por los efectos de un impacto generado por alguna actividad del proyecto. C. Intensidad (grado de destruccin) Esta caracterstica est referida al grado de incidencia de la actividad sobre un determinado componente ambiental, en el mbito de extensin especfica en que acta. Es la dimensin del impacto; es decir, la medida del cambio cuantitativo o cualitativo de un parmetro ambiental, provocada por una accin. D. Extensin Se refiere a las reas o superficies afectadas, calificando el impacto de acuerdo al mbito de influencia de su efecto, pudiendo ser: Puntual (los que ocurren en el mismo punto de generacin), Local (dentro de los lmites del proyecto) y Regional (en el rea de influencia del proyecto). E. Probabilidad de ocurrencia Parmetro referido a la probabilidad de que se genere el impacto sobre el medio ambiente debido a una actividad especfica. Esta puede ser Cierto cuando se prev que es inevitable su ocurrencia; Probable, cuando existe la posibilidad real de ocurrencia debido al factor riesgo latente; y Poco probable, cuando no se prev su ocurrencia debido al bajo riesgo que representa dicha actividad. F. Persistencia Se refiere al perodo de tiempo, que se supone afectar el impacto. Los impactos accidentales como su nombre lo indica son los ocasionados accidentalmente y permanecen activos en un periodo inmediato o de corta duracin. Los impactos temporales son los que permanecen por un periodo de tiempo regular que est en funcin de la actividad generadora y desaparecen cuando termina dichas actividades de la planta y los impactos permanentes son aquellos que se dan en forma continua durante la operacin del proyecto elctrico.

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57

G. Capacidad de Recuperacin. Este indicador para los efectos negativos, se refiere al grado de recuperabilidad del factor ambiental impactado, ya sea debido a agentes naturales o por intermedio de acciones de correccin o mitigacin que se tengan que efectuar con el objetivo de mitigar el posible impacto, la escala de reversibilidad va desde el efecto fugaz cuando el factor ambiental afectado es rpidamente recuperado, Recuperable cuando el factor ambiental afectado es posible de ser revertido a sus condiciones naturales ya sea con acciones naturales o mediante la intervencin de alternativas de mitigacin y/o remediacin; y por ltimo el efecto Irrecuperable es cuando el factor impactado no es posible que sea revertido a sus condiciones naturales incluso mediante la aplicacin de medidas de mitigacin y/o remediacin. H. Interaccin de Acciones y/o Efectos. Este parmetro est referido al grado de interaccin que puede presentarse entre los efectos generados por los impactos identificados, presentndose desde Simples cuando el impacto no interacta con ningn otro, Acumulativo cuando dos o ms impactos que afectan un factor determinado pueden acumular sus efectos implicando un deterioro mayor sobre el citado factor ambiental y Sinrgico cuando dos o ms impactos que afectan a un factor ambiental determinado, interactan entre si para ocasionar otro impacto de nuevas caractersticas y/o afectacin. I. Periodicidad Esta referido a la frecuencia de aparicin del impacto identificado, pudiendo tener un carcter nico u ocasional cuando ocurre una sola vez o muy eventualmente en el transcurso de la vida til del proyecto, Peridico cuando se presenta con cierta frecuencia cclica de acuerdo a determinada actividad del proceso productivo del proyecto elctrico y Continuo cuando el impacto se presente durante toda la vida til del proyecto elctrico. En el cuadro siguiente se muestran la escala de valoracin o calificacin para cada uno de los parmetros descritos anteriormente, indicando asimismo el cdigo con el que se identificar en la matriz de valoracin de impactos.
ESCALA DE CALIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES Cdigo Parmetro de Valoracin A Variacin de la Calidad Ambiental Categoras Positivo Negativo Calificacin + -

Indirecto o secundario 1 B Relacin causa efecto Asociado Directo Mnimo o bajo C Intensidad (grado de destruccin) Medio o alto Notable o muy alto D Extensin Puntual Local 2 3 1 2 3 1 2

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Regional Poco probable E Probabilidad de ocurrencia Probable Cierto Accidental F Persistencia Temporal Permanente Fugaz G Capacidad de recuperacin Reversible Irrecuperable Simple H Interaccin de acciones y/o efectos Acumulativo Sinrgico nico I Periodicidad Peridico Continuo

3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

7.3.1

Determinacin del Valor Integral de cada Impacto Para la calificacin del valor integral de los impactos identificados, fueron calificados empleando un ndice o valor numrico integral para cada impacto, dentro de una escala de ocho (08) a veinticuatro (24), los cuales estn funcin de la calificacin de cada uno de los parmetros de valoracin sealados anteriormente. El valor numrico se obtuvo mediante la formulacin siguiente: Valor integral del Impacto = |A| + |B| + |C| + |D|+ |E| + |F| + |G| + |H|+ |I| Los valores numricos obtenidos permiten agrupar los impactos de acuerdo al rango de significacin beneficiosa o adversa como se presenta en el cuadro siguiente:
Rango 20 24 15 19 08 14 Significancia Alta o Grave Media o Moderada Baja o Leve

Matriz de Calificacin de Impactos Ambientales


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Componente Ambiental

Impacto

Parmetros de Valoracin A B C D E F G H I

Valor Integral

Fase de Construccin Riesgo de contaminacin Aguas de cursos de agua. Incremento de niveles de gases y material particulado de combustin. Generacin ruidos Suelo de -

-8

-11

Aire

1 1

1 2

2 1

2 1

2 1

1 2

1 1

1 1

-11 -10

Flora

Fauna

Riesgo de Contaminacin del suelo. Eliminacin de cobertura vegetal. Eliminacin de hbitats de fauna silvestre.

-12

-9

Alteracin de la configuracin natural. Apertura de Uso Mayor franja de del Suelo servidumbre. Paisaje Empleo Generacin puestos trabajo en obras. de de + las de de del + -

-17

-16

--

13

Salud de la Riesgo poblacin accidentes Salud Seguridad. y Riesgo accidentes

2 2 1

1 1 1

3 3 1

1 1 2

1 1 2

3 3 --

2 2 2

1 3 1

-14 -16 10

Generacin Aumento de actividades movimiento econmicas comercial.

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Componente Ambiental

Impacto

Parmetros de Valoracin A B C D E F G H I

Valor Integral

Fase de Operacin Uso del Suelo Mantenimiento de franja de servidumbre. 3 1 1 3 3 2 1 2 -16

Seguridad de Riesgo de los afectacin a la trabajadores y salud y seguridad pobladores Fase de Abandono Reforestacin de Flora reas disturbadas. Nivelacin de Fisiografa de reas la zona disturbadas. Recuperacin de Suelo reas disturbadas. Recuperacin de Fauna hbitats de fauna silvestre. Generacin de Empleo puestos de trabajo.

-11

15

15

15

--

16

11

Riesgo de Salud de los afectacin a la trabajadores salud de los trabajadores.

-11

7.4

ANLISIS DE LA MATRIZ DE CALIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES A continuacin se describen en resumen los impactos ms significativos sobre cada uno de los componentes ambientales considerados, a generarse por cada actividad en las diferentes etapas del proyecto.

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Factores Ambientales Fsico

Anlisis de la Matriz de Calificacin de Impactos Ambientales Etapa de Construccin Calificacin Tipo de Impacto Descripcin Est referido al riesgo de alteracin de la calidad de las aguas superficiales, debido a que las actividades de algunos sectores se desarrollarn atravesando algn curso de agua. Dichas actividades son: movilizacin de materiales, equipos y personal Aparece como consecuencia del empleo de maquinaria y equipos motorizados en las actividades de construccin del proyecto. Sin embargo, es preciso sealar que debido a la poca magnitud de las unidades motorizadas a emplear, el impacto a generarse tiene una magnitud reducida y focalizada al entorno inmediato de la zona de trabajo de tales equipos. Es ocasionado por la operacin de los equipos y maquinarias en las actividades de construccin del proyecto. Se estima que los niveles de ruidos generados alcanzarn niveles molestos a poca distancia de los puntos de generacin, disminuyendo considerablemente su intensidad conforme se aleja del punto de generacin. Se considera que los efectos que una Lnea Primaria genera sobre el suelo son de pequea magnitud, ya que los trabajos son exclusivamente superficial, en la apertura de hoyos apara el izaje de postes. Es ocasionado por la tala y desbroce de las reas para la franja de servidumbre y acondicionamiento de las vas de acceso. Es ocasionado por desbroce de las reas destinadas para la franja de servidumbre y acondicionamiento de las vas de acceso, que significar la eliminacin de hbitats de especies propias de la localidad

Agua

Riesgo de Contaminacin de las aguas superficiales

-8

Negativo

Incremento de Gases y Material Particulado en el aire Aire

-11

Negativo

Generacin de Ruido

-11

Negativo

Suelo Biolgico Flora

Riesgo de Contaminacin del Suelo

-10

Negativo

Eliminacin de la Cobertura Vegetal

-12

Negativo

Fauna

Alteracin de Hbitats

-9

Negativo

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Socio Econmico Es una consecuencia inevitable del emplazamiento fsico de los equipos, mquinas y unidades motorizadas e instalaciones auxiliares requeridas durante los trabajos de construccin del proyecto, as como por las modificaciones sobre la cobertura vegetal y la fisiografa natural de la zona. La apertura de la franja de servidumbre implicara la restriccin de ciertos usos no compatibles con el objetivo de seguridad de dicha franja, tales como la construccin de viviendas y cualquier infraestructura, asimismo se restringe el uso del terreno como rea de plantaciones de especies arbreas o de tallo alto a lo largo de la lnea Primaria. Est referido al riesgo de afectacin de la salud del personal a contratar para la ejecucin de las actividades del proyecto (excavaciones, izado de apoyos, montaje de postes y instalacin de conductores, etc.). El riesgo principal est relacionado con la exposicin del trabajador a los posibles accidentes ocupacionales propios de trabajos de alto riesgo como son los trabajos en altura. Esta referido a la contratacin del personal para la mano de obra no calificada, de las localidades mas cercanos al proyecto. Se refiere al incremento del movimiento comercial ocasionado por la actividades del proyecto, que implicar la adquisicin de servicios por parte de la Empresa Constructora; as como la compra de diversos productos en pequea escala por parte del personal en las poblaciones cercanas.

Modificacin del Paisaje

-17

Negativo

Social

Cambio de uso de suelo

-16

Negativo

Riesgos de afectacin a la Salud y Seguridad de los Trabajadores y poblacin

-16

Negativo

Generacin de Puesto de trabajo Econmico Incremento de la actividad comercial

13

Positivo

10

Positivo

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63

Anlisis de la Matriz de Calificacin de Impactos Ambientales Etapa de Operacin Factores Ambientales Biolgico Flora Socio Econmico Riesgos de afectacin a la Salud y Seguridad de los Trabajadores y poblacin Est referido al riesgo de afectacin de la salud del personal a contratar para la ejecucin de las actividades de mantenimiento de la lnea primaria y secundaria. El riesgo principal est relacionado con la exposicin del trabajador a los posibles accidentes ocupacionales propios de trabajos de alto riesgo como son los trabajos en altura y electrocucin. Mantenimiento de la Franja de Servidumbre -16 Negativo Es ocasionado Mantenimiento de las reas para la franja de servidumbre y acondicionamiento de las vas de acceso. Calificacin Tipo de Impacto Descripcin

Social

-11 Negativo

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Anlisis de la Matriz de Calificacin de Impactos Ambientales Etapa de Abandono Tipo de Calificacin Impacto

Factores Ambientales Fsico Recuperacin de reas disturbadas. Suelo Biolgico Flora Fauna Socio Econmico Social Econmico Nivelacin de reas disturbadas. Reforestacin de las reas disturbadas Recuperacin de hbitats de fauna silvestre.

Descripcin

15 Positivo 15 Positivo

15 Positivo 16 Positivo

Riesgo de afectacin a la salud de los trabajadores. Generacin de puestos de trabajo.

-11 Negativo 11 Positivo

Las instalaciones elctricas normalmente no tienen una etapa de abandono, sino una etapa de remodelacin, la cual ocurre cuando las instalaciones cumplen su perodo de vida til que es de 20 aos para el caso de las nuevas instalaciones a realizar, o cuando el crecimiento de la demanda exija el reforzamiento de las instalaciones. Sin embargo, en el supuesto caso de cerrar una parte o la totalidad de la lnea primaria, se podran generar impactos en el medio fsico, biolgico y Socioeconmico. Esta etapa implica la aplicacin del Plan de Abandono, cuyas actividades y acciones estn destinadas a restaurar las condiciones inciales o ms prximas a ella de los componentes ambientales afectados por las actividades de construccin y operacin del proyecto elctrico.

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65

7.3.1

Anlisis General de la Matriz de Impactos Luego de la identificacin y calificacin de las posibles interacciones o efectos a generarse como consecuencia de cada una de las actividades a desarrollarse durante la ejecucin del proyecto elctrico, se han determinado los principales impactos ambientales que presentan un determinado grado de relevancia ambiental en funcin de sus ndices de calificacin obtenidas luego del anlisis especfico de cada una de las interacciones identificadas. Con los resultados obtenidos de la evaluacin de los impactos en cada uno de los sectores de trabajo se puede afirmar que las actividades del proyecto, interactan con su entorno produciendo impactos ambientales que se encuentran valorizadas o calificadas en general como BAJOS o LEVES de acuerdo a la escala empleada en nuestro caso para la valorizacin de la matriz de impactos. Esta calificacin obtenida es un indicador de la reducida magnitud y complejidad operacional del presente proyecto de la Instalacin Electrificacin en la Zona Rural de Pichanaki y Perene II, lo cual infiere que las implicancias del proyecto sobre su entorno son significativamente reducidas, o en todo caso de fcil solucin mediante procedimientos o acciones de manejo ambiental. En este sentido, se puede afirmar que la ejecucin del presente proyecto elctrico es ambientalmente viable. Esta viabilidad se ver reforzada por el compromiso de cumplimiento consciente de los programas especficos de manejo ambiental por parte del Consultor encargado de la ejecucin del proyecto, as como del operador del mismo durante el tiempo de vida til del proyecto.

8.

MEDIDAS DE PREVENCIN, MITIGACIN Y/O CORRECCIN DE IMPACTOS.


El Programa de Prevencin, Correccin y/o Mitigacin est conformado por un conjunto de acciones y/o medidas que permitan evitar, reducir, corregir y/o mitigar los impactos ambientales que podran producirse en el mbito de las instalaciones elctricas.

8.1

OBJETIVOS Prevenir, mitigar y/o corregir los impactos adversos que se han previsto sobre los componentes fsico, biolgico y social como consecuencia de la ejecucin del proyecto Instalacin Electrificacin en la Zona Rural de Pichanaki y Perene II, en el mbito geogrfico de su influencia; a travs de medidas tcnico ambientales consideradas en las normas ambientales vigentes en el Pas

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Comp. Ambiental

AIRE

MEDIDAS DE PREVENCIN Y MITIGACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES ETAPA DE CONSTRUCCIN Tipo de Impacto Ambiental Elemento Causante Medida propuesta Responsable medida Incremento de niveles de Transporte del equipo gases y material Disponer de unidades mviles en perfecto electromecnico y Preventiva particulado de estado de funcionamiento. materiales combustin. Los vehculos y maquinaria pesada debern estar en buenas condiciones de operacin y mantenimiento, as como con los silenciadores en perfecto estado para minimizar los ruidos Empresa Transporte del equipo Se efectuarn charlas de educacin en Ejecutora de Generacin de ruidos electromecnico y Preventiva la Obra riesgos por emisiones de ruidos materiales En el caso del empleo de equipos de perforacin y maquinarias diversas, debern estar acondicionados con sus dispositivos de silenciadores y en buen estado de mantenimiento Alteracin de la calidad del aire por generacin Excavaciones de material particulado. Desbroce de vegetacin Preventiva Excavaciones Compactacin del suelo Transporte del electromecnico materiales Correctiva equipo y Preventiva Preventiva Mitigacin Alteracin de las caractersticas del suelo Riego del material que se extrae. Realizar el desbroce slo de la vegetacin que sea estrictamente necesaria. Mantener la vegetacin arbustiva que proteja al suelo. Empresa Reconformar el rea afectada de acuerdo al Ejecutora la Obra entorno. Realizar el trnsito slo establecidas para tal fin. por las rutas

SUELO

de

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Comp. Ambiental FLORA

FAUNA

MEDIDAS DE PREVENCIN Y MITIGACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES ETAPA DE CONSTRUCCIN Elemento Impacto Ambiental Tipo de medida Medida propuesta Responsable causante Empresa Disminucin de la Desbroce de Realizar el desbroce slo de la vegetacin Mitigacin Ejecutora de la cobertura vegetal vegetacin que sea estrictamente necesaria. Obra Mitigacin Evitar generar ruidos excesivos. Realizar las actividades slo en los lugares Durante toda la Empresa indicados. Perturbacin de la actividad de Prohibir a los trabajadores la caza de Ejecutora de la fauna local Preventiva construccin Obra animales silvestres. Prever un diseo que minimicen el riesgo de electrocucin y colisin de la avifauna. Realizar el desbroce slo de la vegetacin que sea estrictamente necesaria. Reconformar el rea afectada de acuerdo al entorno. Capacitar al personal de la obra en temas relacionados con seguridad laboral. Proveer al personal de la obra de los equipos de proteccin personal. Sealizar adecuadamente los lugares de trabajo, indicando zonas de seguridad, trnsito de vehculos, excavaciones, etc. Cumplir con el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo de las Actividades Elctricas.

HABITAT

Alteracin hbitat

Desbroce del vegetacin Excavaciones

de

Mitigacin Correctiva

Empresa Ejecutora de la Obra

SEGURIDAD

Accidentes personal

del

Durante toda actividad construccin

la de Preventiva

Empresa Ejecutora de la Obra

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MEDIDAS DE PREVENCIN Y MITIGACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES ETAPA DE OPERACIN Comp. Ambiental Impacto Ambiental Elemento causante Tipo medida de Medida propuesta Responsable

Realizar las actividades slo en los lugares indicados. Funcionamiento y Perturbacin de la Mantenimiento de fauna local las Instalaciones Elctricas Preventiva Prohibir a los trabajadores la caza de animales Empresa silvestres. Concesionaria

FAUNA

Mitigacin

Evitar generar ruidos excesivos.

Capacitar al personal de la obra en temas relacionados con seguridad laboral. Accidentes del Mantenimiento de SEGURIDAD personal y poblacin las Instalaciones Preventiva aledaa Elctricas Empresa Proveer al personal de la obra de los equipos Concesionaria de proteccin personal. Sealizar trabajo. adecuadamente los lugares de

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MEDIDAS DE PREVENCIN Y MITIGACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES ETAPA DE ABANDONO Comp. Ambiental Impacto Ambiental Elemento causante Tipo de medida Medida propuesta Responsable

Alteracin de la calidad del aire por emisin de material Transporte del equipo electromecnico y Preventiva materiales AIRE Particulado y gases.

Disponer de unidades mviles en perfecto estado de funcionamiento.

Cubrir el material (arena) transportado con una lona y Empresa Concesionaria humedecer la superficie.

Alteracin de la calidad del aire por generacin Excavaciones de material particulado.

Preventiva

Riego del material que se extrae.

FLORA

Disminucin de cobertura vegetal

la Desbroce vegetacin

de

Mitigacin

Realizar el desbroce slo de la vegetacin Empresa Concesionaria que sea estrictamente necesaria.

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MEDIDAS DE PREVENCIN Y MITIGACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES ETAPA DE ABANDONO Comp. Ambiental Impacto ambiental Elemento causante Tipo medida Mitigacin de Medida propuesta Evitar generar ruidos excesivos. Realizar las actividades slo en los lugares indicados. FAUNA Durante toda la Perturbacin de la actividad de fauna local construccin Preventiva Prohibir a los trabajadores la caza de animales Empresa Concesionaria silvestres. Prever un diseo que minimicen electrocucin y colisin de la avifauna. Desbroce vegetacin Excavaciones de el riesgo de Responsable

Mitigacin

HABITAT

Alteracin hbitat

del

Realizar el desbroce slo de la vegetacin que sea estrictamente necesaria. Reconformar el rea afectada de acuerdo al entorno. Capacitar al personal de la obra en temas relacionados con seguridad laboral. Proveer al personal de la obra de los equipos de proteccin personal.

Empresa Concesionaria

Correctiva

SEGURIDAD

Accidentes personal

del

Durante toda la actividad de Preventiva construccin

Sealizar adecuadamente los lugares de trabajo, Empresa indicando zonas de seguridad, trnsito de vehculos, Concesionaria excavaciones, etc.

Cumplir con el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo de las Actividades Elctricas.

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71

8.2

PROGRAMA DE CAPACITACIN Y EDUCACIN AMBIENTAL Este programa presenta una serie de actividades que tienen como finalidad difundir aspectos relacionados con la conservacin del ambiente, aprovechamiento de recursos naturales, prevencin y accin ante fenmenos naturales, aspectos de seguridad relacionados con las instalaciones elctricas; requirindose para ello, de la participacin plena de la poblacin local asentada en el rea de influencia directa del proyecto. Etapa de Construccin de las Instalaciones Elctricas El responsable del Plan de Manejo Ambiental estar encargado de elaborar un programa peridico de capacitacin ambiental dirigido al personal encargado de las obras. La empresa consultora deber adems capacitar sobre temas de conservacin del medio ambiente y riesgo elctrico a la poblacin. Etapa de Funcionamiento de las Instalaciones Elctricas La empresa concesionaria, har las capacitaciones a sus trabajadores una vez por ao teniendo como temas a tratar el riesgo elctrico y la conservacin del medio ambiente.

8.2.1

8.2.2

8.3 8.3.1

MANEJO DE RESIDUOS SLIDOS Manejo de Residuos Domsticos Debido a que no existirn campamentos provisionales puesto que los trabajadores residirn en los poblados aledaos a los lugares donde se realicen las obras, la disposicin de los residuos slidos se har a travs de los servicios pblicos con que cuente cada poblado o ciudad. De igual forma, la ingesta de alimentos se realizar en restaurantes o lugares de pensiones en las localidades donde se encuentren los obreros laborando. En caso de que ingieran sus alimentos en el lugar de trabajo, los residuos sern embolsados o se dejarn en las viandas, retornando as al restaurante o pensin para luego ser dispuestos adecuadamente.
Manejo de Residuos de Actividades de Construccin Busca disponer adecuadamente los residuos slidos provenientes de las labores propias de instalacin del tendido elctrico, tales como trapos, cartones, envases, material excedente de las excavaciones realizadas etc., para evitar el deterioro del paisaje y la contaminacin del suelo. El manejo de residuos ser implementado sobre la base de los siguientes aspectos: Capacitacin de los obreros sobre principios de manejo de residuos. Segregacin de residuos slidos Minimizacin de produccin de residuos. Maximizacin de reciclaje y reutilizacin. Determinacin y sealizacin de los lugares de almacenamiento de residuos slidos. Etiquetado de los contenedores de residuos slidos.

8.3.2

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72

Recoleccin y disposicin final adecuada de los residuos. Como ya se mencion anteriormente las oficinas y almacenes, se ubicarn en locales alquilados al interior de localidades, los cuales cuentan de servicios municipales de recojo de basura; y la generacin de residuos slidos peligrosos tales como aceites, lubricantes, filtros y bateras, producto del mantenimiento de los vehculos usados durante la obra (camioneta, camin gra, camin para transporte de personal y otros materiales) sern producidos en talleres particulares en las localidades donde se realizan estos trabajos y estarn a cargo de una Empresa Prestadoras de Servicios de Residuos Slidos (EPSRS).

8.4

PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL El Programa de Monitoreo Ambiental est conformado por un conjunto de acciones organizadas, con la finalidad de evaluar el cumplimiento y adecuacin del Plan de Manejo Ambiental propuesto para las presentes instalaciones elctricas. Asimismo, dicho programa permitir la evaluacin peridica y permanente de la dinmica de las componentes ambientales que sern impactados por las instalaciones elctricas; suministrar informacin para la toma de decisiones sobre medidas correctivas orientadas a la conservacin del medio ambiente, y de las instalaciones elctricas, en especial durante su etapa operativa.
Objetivos Verificar los impactos detectado en el estudio de DIA y comprobar que las medidas preventivas y/o correctivas propuestas se han realizado. Detectar los impactos no previstos en el estudio de DIA y proponer las medidas correctoras adecuadas y velar por su ejecucin y eficacia. Monitoreo durante la Etapa de Construccin Durante la etapa de construccin, se proceder al monitoreo de todas las actividades a ser desarrolladas, para asegurar que se eviten impactos negativos sobre el entorno ambiental; as como el cumplimiento de la normatividad ambiental vigente. Se monitorear los siguientes aspectos: Revisin diaria de la adecuada disposicin final de los residuos slidos; de los lugares de trabajo, as como de las zonas de tendido de conductores elctrico. Revisar peridicamente los caminos utilizados para el transporte manual de los materiales, a fin de minimizar la afectacin de especies vegetales. Revisin diaria de la sealizacin de seguridad, especialmente de las excavaciones para estructuras. Los puntos de monitoreo son: Agua, Aire, Flora y Fauna y Ruido. En el siguiente cuadro se muestra las coordenadas para realizar el monitoreo en el sector del distrito de Perene se adjunta el mapa de monitoreo en el anexo:

8.4.1

8.4.2

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73

En el siguiente cuadro se muestra las coordenadas para realizar el monitoreo en el sector del distrito de Pichanaki se adjunta el mapa de monitoreo en el anexo:

8.4.3

Monitoreo durante la Etapa de Funcionamiento Durante la etapa de funcionamiento el monitoreo estar orientado bsicamente a evaluar el comportamiento del desempeo de la obra realizada, entre otros aspectos que se sealan a continuacin:

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74

A. Monitoreo de Lnea Primaria Se realizar la verificacin del estado de conservacin de los conductores. Verificacin del estado de limpieza de los aisladores. Verificacin de las seales de seguridad y de las medidas de seguridad que el Reglamento respectivo exige para evitar daos al medio y a la salud. B. Monitoreo del derecho de servidumbre Se realizar continuas inspecciones en el rea de servidumbre para observar que los posibles rboles que se encuentren cercanos a la lnea primaria elctrica estn alejados para no correr el riesgo de producir corto circuito u que el sistema salga de operacin. Se verificar el mantenimiento peridico de la franja de servidumbre, que consiste en mantener a la vegetacin en no ms de 1,50 m de altura. Monitorear si se han realizado edificaciones de toda ndole en el rea de servidumbre para proceder a su inmediata eliminacin. Controlar cualquier obra pblica o privada cercaba al rea del proyecto que pueda daar estructuras, o complicar el buen funcionamiento de la obra. Monitorear que durante la fase de mantenimiento no se empleen herbicidas de alto poder residual que afecten a la cobertura vegetal que invada las reas de las torres y franja de servidumbre. Monitorear que los propietarios rurales que tengan sus terrenos adyacentes al rea de servidumbre en sus actividades de siembra de cultivos anuales no utilizan el fuego como prctica de la eliminacin de la cobertura vegetal y enriquecimiento del suelo, lo que producira daos en las instalaciones del sistema de distribucin elctrica. C. Monitoreo de evaluacin de la flora Evaluar la reforestacin realizada y el manejo de las plantaciones. Monitoreo de los impactos en las tierras silvestres, las especies y/o comunidades de flora de especial importancia. D. Monitoreo de evaluacin de la fauna silvestre Se deber considerar si ocurren posibles perturbaciones a las especies, distribucin y abundancia.

8.5 8.5.1

PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS Introduccin Considerando las caractersticas especficas de la poblacin del mbito de influencia indirecta de la Elaboracin de la Declaracin de Impacto Ambiental del sistema de electrificacin rural, red primaria y red secundaria-centros poblados; se aplicarn cuatro programas del PRC. Los Programas que se aplicarn, son los siguientes: Programa de Capacitacin en Relaciones Comunitarias para el Personal del Proyecto. Programa de Contratacin Temporal del Personal Local. Programa de Comunicacin y Consulta. Programa de Participacin de la Poblacin en el Monitoreo y Manejo Socio Ambiental.

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Cdigo de Conducta para Trabajadores. 8.5.2 Objetivos Generales El objetivo general del Plan de Relaciones Comunitarias es identificar, entender y manejar los aspectos sociales clave en relacin con el proyecto, a fin de maximizar los potenciales impactos positivos y minimizar o eliminar los potenciales negativos que se pueden generar por la ejecucin del proyecto. Objetivos Especficos Construir el entendimiento interno y externo respecto a las actividades globales del proyecto y los temas relacionados que afectan o son afectados por el desarrollo mismo. Tener la seguridad que los temas identificados sean entendidos y tratados dentro del proyecto. Estructura de Manejo La responsabilidad de mantener buenas relaciones de vecindad con las comunidades y dems grupos de inters del proyecto no solo recae en el rea de Relaciones Comunitarias, sino tambin en las dems reas de la empresa que ejecuta la Consultora. Por este motivo al Consultor se le requerir que implemente y cumpla las polticas, reglamentos y estndares de la empresa al respecto, de esta forma, la empresa espera generar responsabilidad sobre los asuntos sociales del proyecto a fin de manejarlos adecuadamente, en forma conjunta. Es responsabilidad de la Gerencia o Jefe de Relaciones Comunitarias el manejar la relacin o interface con los grupos de inters local y asesorar al resto del personal de la empresa sobre la mejor forma de manejar estos asuntos. El Supervisor de relaciones comunitarias (SRC) de la empresa est a cargo directamente de esta rea e interactuar con la poblacin local, el equipo de coordinadores de relaciones comunitarias (CRC) sern los encargados de las labores de campo en esta rea. Ellos, reportarn al Supervisor de relaciones comunitarias. Los coordinadores de relaciones comunitarias adems de reportar al SRC, tambin reportarn de manera simultnea a la persona encargada dentro del rea de operaciones, en caso se trate de asuntos relacionados directamente con las actividades operativas del proyecto y necesiten de una accin inmediata. Cuando el proceso de ejecucin empiece, es posible que los SRC tengan un fuerte nivel de coordinacin directa con la Gerencia o Jefe de Ejecucin. Los CRC sern los nicos encargados de la interrelacin con los grupos de inters local, aunque en determinadas ocasiones puede suceder que personal de operaciones tenga que realizar esta funcin; por ejemplo, visitas al rea del proyecto. En estos casos deber haber una adecuada documentacin de estas excepciones. Organizacin del rea de Relaciones Comunitarias Para llevar a cabo el Plan de Relaciones Comunitarias, la empresa contar con un equipo especial dedicado exclusivamente a realizar esta labor, el que ser el nico interlocutor vlido entre la empresa y la comunidad. Este equipo estar conformado por: 01 Gerente o Jefe de Relaciones Comunitarias. 01 Supervisor de Relaciones Comunitarias (SRC)

8.5.3

8.5.4

8.5.5

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76

Coordinadores de Relaciones Comunitarias (CRC) Tanto el SRC como los CRC son los representantes de la empresa ante las poblaciones locales en el mbito de operaciones. Las Coordinadores de las Relaciones Comunitarias son responsables de: Mantener una lnea abierta de comunicacin con Medio Ambiente, Seguridad Industrial, Operaciones, Recursos Humanos, Relaciones Institucionales. Mantener permanente cuidado de las actuales y potenciales actividades de operaciones a travs de visitas a los lugares de trabajo y conversaciones con el personal del proyecto. Identificar objetivos para trabajos en conjunto entre los trabajadores y la empresa. Asistir en la preparacin de todo tipo de materiales y comunicaciones dirigidas a los grupos de inters local. Mantener en archivos toda la informacin distribuida a los grupos de inters local. Actualizar y manejar la informacin referente a los grupos de inters local. Involucrar al personal de operaciones en las reuniones de consulta con los grupos de inters local, sobre las actividades de operacin del proyecto. Manejar la retroalimentacin proporcionada por los trabajadores. Canalizar esta retroalimentacin hacia la empresa y recomendar las acciones correspondientes. Apoyar en el proceso de monitoreo socio-econmico y ambiental, retroalimentacin y resultados. Facilitar visitas de inspeccin de miembros directivos o funcionarios pblicos a las reas de operacin. Coordinar transporte y la logstica para representantes de las comunidades cercanas cuando se realicen visitas al campamento., locaciones de trabajo u otros viajes que pueda apoyar la empresa. Comunicar las medidas de seguridad industrial a los visitantes a la sede de la empresa. Documentar las visitas de grupos de inters a las instalaciones del proyecto. Asegurarse que todas las visitantes bajo su responsabilidad, sigan los procedimientos de Medio Ambiente y Seguridad Industrial en los emplazamientos en las visitas de campo. Anticipar y alertar a las gerentes de lnea y supervisores sobre asuntos de preocupacin (situaciones de potenciales conflictos, incidentes u otros asuntos relacionados al rea social) y recomendar un plan de accin. Apoyar la capacitacin en el rea de operaciones y personal de Ejecucin sobre la Gua de Relaciones Comunitarias. Ayudar en el establecimiento de la metodologa e identificacin de las formas de compensacin por cualquier dao causado y que pueda estar relacionada a las actividades de operaciones. Un Coordinador de Relaciones Comunitarias participar en el proceso de consulta con grupos de inters a nivel regional o nacional, segn indicaciones del Supervisor de Relaciones Comunitarias.

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77

8.5.6

Programa de Capacitacin en Relaciones Comunitarias para el Personal del Proyecto Histricamente, el comportamiento de los trabajadores de un proyecto ha sido una de las fuentes ms serias de impactos sociales. Con el propsito de manejar est situacin, el proyecto elabora un Plan de Capacitacin para sus trabajadores y la Consultora sobre las polticas y acciones de la empresa en cuanto a temas comunitarios. Este programa tiene como objetivos, asegurar que: Todos los trabajadores entiendan los asuntos sociales que rodean el proyecto. Todos los trabajadores entiendan los requerimientos y los compromisos del Consultor con relacin al proyecto. Todos los trabajadores entiendan las consecuencias y el castigo por la violacin de las normas de la empresa. Este programa es de aplicacin a todos los trabajadores del proyecto involucrados en cualquier actividad de campo asociada con el proyecto. Este programa incluir: Elaboracin de un Manual de Relaciones Comunitarias (MRC). En este manual quedarn plasmados los lineamientos y medidas de manejo de los aspectos comunitarios del proyecto, el manual estar dirigido a los trabajadores de la empresa contratista, el documento ser de fcil lectura y transparente para el personal del proyecto. El manual contendr: La poltica de responsabilidad social de la empresa. Una explicacin de antecedentes de malas relaciones entre proyectos de extraccin de recursos y poblaciones locales y las causas. Las caractersticas de la poblacin en las zonas de impacto del proyecto. El cdigo de conducta para trabajadores Realizacin de un plan de capacitacin para los trabajadores de la empresa contratista sobre los temas sealados en el Manual de Relaciones Comunitarias. Para este plan de capacitacin, se distribuir dicho manual a cada participante, se presentarn sus contenidos, se absolvern las consultas y se tomarn en cuenta las sugerencias del personal acerca de medidas de manejo social no previstas. El Manual de Relaciones Comunitarias ser empleado antes de iniciar la capacitacin a los trabajadores para la etapa de ejecucin, recibirn una induccin especial por parte del equipo de Relaciones de la empresa. Esta induccin inicial, servir para establecer el curso del entrenamiento y/o capacitacin para el resto del proyecto. Programa de Contratacin Temporal de Personal Local Una de las expectativas de la poblacin local, en el rea del proyecto, se refiere a las oportunidades de empleo, sin embargo dado que las actuales oportunidades son mucho menores que las expectativas de la poblacin es conveniente una estrecha coordinacin con los habitantes del rea de influencia del entorno a fin de manejar estas expectativas y evitar riesgos adicionales de movilizacin de personas desempleadas en busca de trabajo hacia las reas del proyecto, lo cual contribuir a generar adicionales impactos sociales.

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A fin de enfrentar estos asuntos, la empresa contar con un programa de Contratacin Temporal de Personal Local. Los objetivos de este programa son: Maximizar el nmero de personal local contratado en el rea de influencia del proyecto. Evitar la generacin de expectativas de empleo, dando a conocer las posibilidades reales de trabajo. Prevenir el arribo de personas forneas hacia las reas de trabajo en bsqueda de trabajo a travs de un adecuado mecanismo de comunicacin y coordinacin con las autoridades de cada localidad. Este programa tendr en cuenta los siguientes lineamientos: Se dar preferencia a los miembros de las poblaciones directamente impactadas por el proyecto, siempre y cuando califiquen tcnicamente. Para la seleccin del personal local, previamente, se solicitar a la poblacin una relacin de las personas que estn aptas para trabajar y que tengan residencia permanente en el rea en los ltimos dos aos. En el caso de las comunidades campesinas, la directiva comunal, mediante un oficio, presentar a sus propuestos dejando constancia que son comuneros hbiles y que tienen residencia en la comunidad en los ltimos dos aos. Si el candidato no es comunero hbil, la comunidad deber confirmar que dicha persona reside permanentemente en la comunidad. La empresa comunicar las condiciones y restricciones laborales que aplicar para la contratacin de trabajadores locales. Se explicar cuantos trabajadores se contratar, por cuanto tiempo, el tiempo de experiencia requerida y las condiciones laborales. Se difundirn dichas condiciones y restricciones por los medios de comunicacin ms utilizados en cada localidad, especialmente la radio. La empresa ejecutora comunicara claramente las oportunidades reales de trabajo a fin de manejar adecuadamente las expectativas referentes a este punto. Esto, incluir una clara explicacin sobre las plazas de trabajo disponibles y la duracin de este trabajo. La empresa realizar un chequeo mdico y cumplir en vacunar a los trabajadores de acuerdo a su esquema de vacunaciones. Este plan ser implementado antes del inicio del reclutamiento de mano de obra no calificada para la fase de Ejecucin del proyecto. Programa de Comunicacin y Consulta. La Consulta constituye una herramienta fundamental en el manejo de asuntos sociales y en la promocin de relaciones positivas con las comunidades y otros grupos de inters. La empresa est absolutamente comprometida a un claro, transparente y continuo proceso de consulta con los grupos de inters, a travs de toda la actividad del proyecto. Los objetivos de la consulta son los mismos que los objetivos para todo el Plan de Relaciones Comunitarias: Construir el entendimiento interno y externo respecto a las actividades globales del proyecto y los temas relacionados que afectan o son afectados por el desarrollo del proyecto. Asegurarse de que los temas identificados sean entendidos y tratados dentro de la Consultora.

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El proceso de consulta ha empezado durante la elaboracin de la Declaracin de Impacto Ambiental (DIA), con reuniones de grupos de inters local y conversatorios con personajes claves, dentro del mbito del proyecto. La consulta continuar con individuos y grupos a nivel local, regional y nacional a lo largo de las etapas de ejecucin y operacin del proyecto. Adems de las reuniones directas, el proceso de consulta utilizar otros mtodos para estimular la discusin y el dilogo como a travs de la radio, peridicos y notas informativas enviadas directamente a los grupos de inters. El cronograma y la frecuencia de estas reuniones sern determinadas en conjunto con las comunidades y grupos de inters, basados en los temas que ellos quisieran discutir. Sera contra productivo pre-establecer el cronograma o cantidad de consulta que se llevar a cabo. En vez de ello, cualquiera que sea el nivel de consulta que se requiera para manejar los compromisos sociales del Plan de Manejo Ambiental y el Plan de Relaciones Comunitarias. Ser implementado. Puesto que las reuniones directas con las comunidades locales son consideradas por la empresa dentro de las ms importantes del proceso de consulta, se usarn las siguientes pautas: Se invitar a toda la poblacin a participar en las reuniones de consulta de manera que exista la mxima difusin sobre el proyecto y las medidas de manejo de Impactos sociales econmicos y ambientales. Se cursarn invitaciones especiales a las autoridades y representantes de las organizaciones sociales de la zona. Se disearan los mecanismos de comunicacin apropiados para convocar a la consulta. Los objetivos y la agenda de las reuniones de consulta se discutirn y acordarn previamente con los dirigentes de cada localidad. Dichos objetivos y agendas sern flexibles para poder incluir temas no previstos que surjan en las mismas reuniones. Los objetivos y agendas de la consulta se transmitirn a la poblacin con anterioridad. Los das, horas y lugares de reunin ms apropiados para la consulta se discutirn previamente con las autoridades de cada localidad. Todas las reuniones de consulta sern documentadas con relacin al tiempo, localidad y participantes de la reunin, as como de los temas tratados y los acuerdos a los cuales se hayan arribado. Programa de Participacin de la Poblacin en el Monitoreo y Manejo SocioEconmico y Ambiental Adems de la empresa, grupos de inters y el gobierno, la participacin en el cumplimiento de la implementacin y monitoreo de las normas socio-econmico y ambiental del proyecto, deber ser tambin, responsabilidad de la comunidad local. Los objetivos de este programa, son: Mejorar el entendimiento de los impactos actuales por parte de las comunidades. Generar un sentimiento de asociacin o de mutua responsabilidad entre la empresa y las comunidades locales en el manejo de los impactos socioeconmicos y ambientales. Mejorar la percepcin de la responsabilidad social de la empresa. Mejorar el rendimiento del manejo social-econmico.

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El plan especfico de monitoreo de una localidad en particular ser desarrollado de una manera participativa con la misma comunidad, en paralelo con la creacin de los contratos para el uso de tierras. El proceso desarrollar un programa estndar de monitoreo, metodologas e indicadores de rendimiento para mltiples localidades y/o comunidades. Este plan identificar a los individuos, comits, organizaciones u otros consejeros designados por la comunidad que sern los responsables de monitorear tanto las actividades que se requerirn para la capacitacin como el cumplimiento del contrato. La actividad de monitoreo por parte de la comunidad, se llevar a cabo fuera del rea de Ejecucin a menos que especficamente se acuerde por adelantado con la coordinacin de las operaciones del proyecto y el acompaamiento de alguien del equipo del proyecto. La seguridad de la comunidad es la principal consideracin. Ningn miembro de la comunidad estar dentro del derecho de paso ni en la vecindad inmediata del trabajo del equipo de operaciones, sin la aprobacin respectiva. El presente requerimiento se explicar claramente durante el proceso de consulta con la comunidad.

8.5.7

Cdigo de Conducta para Trabajadores A lo largo del proceso de consulta los grupos de inters repetidamente han manifestado preocupaciones con relacin al impacto potencial de los trabajadores del proyecto tanto en las comunidades locales como en el medio natural. Mientras las mayores preocupaciones fueron presentadas, las poblaciones a lo largo del proyecto, demostraron una clara familiaridad con una gama de impactos sociales y ambientales potenciales que pueden ser trados por los visitantes. Las poblaciones locales ya han indicado una experiencia significativa frente a muchos de estos impactos. Como resultado de las preocupaciones de las comunidades locales as como las preocupaciones por parte de los reguladores, la empresa ejecutora y otros grupos de inters, se dise el cdigo de conducta para trabajadores, a fin de minimizar y, cuando sea posible, eliminar los impactos negativos asociados con la fuerza laboral del proyecto en la comunidad local y el medio ambiente. Reglas del trabajador Las siguientes reglas se aplican a todos los trabajadores de la empresa consultora durante las etapas de ejecucin y operacin de la Lnea: Los trabajadores no pueden dejar las reas de trabajo durante los turnos de trabajo sin una autorizacin escrita del supervisor. Los trabajadores deben usar la identificacin apropiada sobre la ropa en todo momento, excepto los das libres. Los trabajadores tienen prohibicin de contratar gente local para cualquier tipo de servicio personal. Todas las contrataciones de gente local sern realizadas por un representante designado por la empresa contratista y ser hecha con el involucramiento del personal del rea de Relaciones Comunitarias. Los trabajadores estn prohibidos de comprar a ttulo personal, bienes de cualquier comunidad local. Cualquier compra local ser realizada por un representante designado por la empresa ejecutora de la obra y ser hecha con el involucramiento del personal del rea de Relaciones Comunitarias. Los trabajadores tienen prohibicin de pescar.

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Los trabajadores tienen prohibicin de poseer o consumir bebidas alcohlicas. El uso de medicinas debe ser llevado a cabo con la autorizacin del personal mdico en la locacin. Los trabajadores no pueden tomar piezas arqueolgicas para su uso personal y si un trabajador encuentra cualquier posible pieza arqueolgica durante el trabajo de excavacin o ejecucin, el trabajador deber interrumpir el trabajo y notificar a su Supervisor. Los trabajadores tienen prohibicin de portar armas de fuego o cualquier otro tipo de arma. Los trabajadores deben desechar adecuadamente todo desperdicio y retirar todos los desperdicios de las locaciones de trabajo temporal o permanente. Los trabajadores deben ser vacunados contra las enfermedades comunes que podran ser transmitidas a las comunidades locales. En relacin con todos los trabajadores del proyecto involucrados en el transporte vial, se aplican las siguientes reglas: No detener camiones o vehculos en cualquier comunidad a lo largo de la ruta del proyecto excepto en caso de emergencia. Est prohibido manejar desde las 20:00 hrs hasta las 5:00 hrs y se desalentar fuertemente el manejar despus de que oscurezca. Los chferes debern bajar la velocidad y poner especial cuidado al manejar despus de que oscurezca. Los chferes no estn autorizados para transportar cualquier pasajero que no sea empleado del proyecto. No se permite que los CRC transporten personas ajenas al proyecto. No se permite viajar por encima de los lmites de velocidad designados. No se permite viajar fuera de las rutas designadas dentro del plan logstico.

8.6 8.6.1

PLAN DE CONTINGENCIA Contingencias en la Etapa de Construccin Durante la etapa de construccin, se consideran la movilizacin de equipo y materiales, apertura de la franja de servidumbre, excavacin, izaje de postes y tendido de cables. Tipo de contingencias que se pueden presentar Previo a la ejecucin de las obras, como parte de la poltica de medio ambiente, seguridad y salud ocupacional y en cumplimiento de las normas legales vigentes, se debe realizar una evaluacin de riesgos, determinando aquellas actividades que por su nivel de peligro pueden impactar directa o indirectamente sobre el desarrollo del Proyecto. Este anlisis permitir conocer el grado de vulnerabilidad y peligro de la actividad y la capacidad de respuesta para afrontar con xito una contingencia. El enfoque general considera la prevencin como medida principal. En esta etapa las contingencias identificadas son: A. Contingencias Accidentales Originadas por accidentes en los frentes de trabajo y que requieren una atencin mdica especializada y de organismos de rescate y socorro. Sus consecuencias pueden producir lesiones incapacitantes o prdida de vidas. Entre stas se cuentan las explosiones

8.6.2

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imprevistas, incendios y accidentes de trabajo (electrocucin, cadas, golpes, quemaduras, derrumbes). B. Contingencias Tcnicas Originadas por procesos constructivos que requieren una atencin tcnica, ya sea de construccin o de diseo. Sus consecuencias pueden reflejarse en atrasos y sobre costos para el proyecto. Entre ellas se cuentan los atrasos en programas de construccin, condiciones geotcnicas inesperadas y fallas en el suministro de insumos, entre otros. C. Contingencias Humanas Ocasionadas por eventos resultantes de la ejecucin misma del proyecto y su accin sobre la poblacin establecida en el rea de influencia de la obra, o por conflictos humanos exgenos. Sus consecuencias pueden ser atrasos en la obra, paros locales y regionales, huelgas, dificultades de orden pblico, etc. 8.6.3 Eventos y Condiciones de Emergencia Las emergencias son condiciones o eventos significativos, no planeados, que requieren una respuesta urgente desde el exterior de la zona inmediata o afectada por el incidente. Los incidentes que no posean un riesgo significativo para la seguridad o salud de las personas en la vecindad inmediata y que pueden ser controlados por el personal del lugar no clasifican como emergencias que invoquen el Plan de Contingencia. A. Eventos Bsicos del Plan Se debe declarar una emergencia cuando ocurren eventos que representan una degradacin significativa en el nivel de seguridad en la operacin y que requieren una respuesta urgente desde el exterior del rea / lugar. Tales eventos incluyen, pero no se limitan a: Salud y Seguridad de la Persona, son eventos o condiciones que representan, causan, o tienen el potencial de causar serios impactos a la salud y seguridad de los trabajadores o el pblico. Proteccin del Ambiente, condiciones o eventos que representan, causan, o tienen el potencial de causar serios efectos que deterioren el ambiente. Seguridad de las Instalaciones, eventos o condiciones que representan, causan, o tienen el potencial de causar el deterioro de las condiciones de seguridad de las instalaciones con dao directo real o potencial a las personas o al ambiente. Materiales Peligrosos, eventos o condiciones que representan una amenaza especfica a los trabajadores y/o al pblico debido a la liberacin o potencial liberacin de cantidades significativas de materiales peligrosos.

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Nivel

NIVELES DE RESPUESTA A EMERGENCIAS Descripcin

I (Grado 1)

Es cuando la Emergencia ocurrida es controlada internamente por el personal de la empresa, es decir no hay necesidad de activar el Plan de Contingencias, sin embargo deber notificarse a la Supervisin y Reportar el Incidente en forma detallada e inmediata.

II (Grado 2)

Cuando la Emergencia es controlada en forma parcial por el personal de la empresa, con el apoyo de terceros (Bomberos, PNP, MINSA, OSINERGMIN, etc.) Aqu no se dan accidentes fatales, pero puede existir un mnimo de tres (03) heridos y un Impacto Ambiental leve. Entonces, es necesario activar parcialmente el Plan de Contingencias, manteniendo informado al Jefe de Operaciones y al Supervisor de Seguridad. La Emergencia es de gran magnitud, aqu se producen accidentes fatales, heridos graves e Impactos Ambientales fuertes. Es imperiosa la necesidad de activar totalmente el Plan de Contingencias, con presencia del personal de apoyo, equipos, accesorios, medicinas, vehculos de transporte, entre otros. Se realizan las Notificaciones y Reportes pertinentes del caso, as como la Investigacin de la Emergencia.

III (Grado 3)

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IDENTIFICACIN DE EVENTOS SEGN SU NIVEL DE EMERGENCIA


Nivel Accidentes Resbaln y cada al mismo nivel Derrame de pintura. Generacin de residuos Descarga de Tormenta Elctrica. Picadura de vbora Fenmenos Naturales Polticos Laborales y/o Dao en la ruta Comunicaciones Otros Comentarios negativos de Algunas ciertos sectores de enfermedades leves la prensa, Ongs. Algunos Animadversin de comentarios ciertas negativos por parte autoridades de la comunidad locales y agricultores Animadversin de algunas autoridades locales y agricultores Declaraciones negativas de cierto sector contra la empresa. Incidentes triviales. Enfermedades que requieren atencin mdica. Desperfectos simples de equipos, herramientas, accesorios Robos mltiples. Incidentes graves. Enfermedades graves. desperfectos graves de equipos, herramientas, accesorios, etc.

I (GRADO 1)

Temblores ligeros Tramo de va Sensacin Actos de en reparacin. trmica terrorismo que Congestin no sean contra Tormenta vehicular la empresa. elctrica. Fauna silvestre.

II (GRADO 2)

Atropellos o Terremoto regular accidentes intensidad. vehiculares. Gara leve Radiaciones electromagnticas Neblina . densa

de Paros Conmocin social

poco

III (GRADO 3)

Cada a distinto nivel Contacto con lneas vivas Terremoto de Quemaduras gran intensidad Incendios Gara Explosiones persistente. Contacto con Neblina densa equipos rotativos Laceracin o punzado

Actos violentos por parte de los trabajadores o Campaa pblica terceros. ilegal. Atentados Cada de postes Prohibiciones o terroristas contra Cada de lneas inhabilitaciones la empresa. de alta tensin para continuar las Actos criminales. actividades. Secuestros, robo o toma de rehenes

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8.6.4

Organizacin de Recursos Humanos para Emergencia En el Plan de Contingencia la organizacin, implementacin y ejecucin es tarea de todos los rganos administrativos y operativos del diseo del Proyecto. Para su funcionamiento, el plan requiere asignar funciones bien definidas. Para ello se requiere de lo siguiente: Se deber definir polticas de seguridad, como una herramienta para el control permanente del cumplimiento del plan. El plan contar con el apoyo correspondiente para el suministro de recursos financieros, humanos y materiales para su implementacin y ejecucin. Los Jefes, empleados y trabajadores que laboren en las instalaciones y/o tomen parte de las actividades estn obligados a participar en la implementacin y ejecucin del plan. La Empresa Ejecutora y el personal a su cargo participarn en las actividades del plan. Se involucrar a los organismos de Apoyo Externo como: Ejrcito, Polica, Defensa Civil, Municipalidades, ESSALUD, Organizaciones Vecinales, e instituciones departamentales, que integran el Grupo de Apoyo Externo. Unidad de Contingencia Para una adecuada aplicacin de las medidas propuestas en el plan de contingencia del proyecto de electrificacin la empresa de construccin y/o operacin, segn corresponda, debern contar con una Unidad de Contingencia que se encargara de ejecutar las acciones propuestas para hacerle frente a las eventualidades que pudieran presentarse durante el desarrollo y ejecucin del proyecto. La unidad de contingencia estar conformada por los siguientes miembros. A. Coordinador de la Unidad de Contingencia (Responsable) Las principales funciones y responsabilidades del coordinador son las siguientes: Supervisar la adecuada aplicacin de las medidas contempladas en el plan de contingencia, frente a cualquier eventualidad que pudiera presentarse durante la ejecucin del proyecto de electrificacin. Supervisar el cumplimiento de los compromisos en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo de las Actividades Elctricas, asumidas por la empresa de construccin y/o operacin. Mantener un registro de todos los recursos y equipos asignados, as como los gastos de correspondientes a la implementacin de la unidad de contingencia. Realizar coordinaciones con las instituciones que prestan apoyo ante la ocurrencia de cualquier emergencia tales como el ministerio de Salud, Instituto Nacional de defensa Civil, Cuerpo General de Bomberos, Polica Nacional y Autoridades Locales. Ser Responsable de gestionar la capacitacin en procedimientos y atencin de medidas de contingencia del personal que integral la Unidad de Contingencia, as como el equipamiento del mismo para el cumplimiento de sus obligaciones. En caso de una Emergencia: Establece el Centro de Control de la Emergencia (Unidad de Contingencia). Asume el mando de todas las Brigadas de Intervencin de la Central. Es el responsable de las actuaciones que se lleven a cabo durante la emergencia.

8.6.5

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Decide la intervencin de ayuda externa (ambulancias, bomberos, defensa civil, etc.) cuando estime que los recursos disponibles en la Central sern sobrepasados por la emergencia. Informa a la sede central sobre el control de la emergencia hasta la declaracin de finalizacin de emergencia. B. Jefe de brigadas de contingencia. Las principales funciones y responsabilidades del jefe de brigadas de contingencia son las siguientes: Tener a su cargo la direccin de las labores relacionadas con la acciones de respuesta inmediata en caso de incendios, desastres, derrames, accidentes laborales y, en general cualquier contingencia o emergencia relacionada con el desarrollo de las actividades del proyecto. Durante las etapas de construccin y operacin del sistema de electrificacin. Conformar y coordinar las siguientes Brigadas: Brigadas de Rescate. Brigadas de Primeros Auxilios. Brigada Contra Incendios. Brigada Contra Desastres Naturales. Mantener un registro del estado de operatividad de los equipos y unidades de transporte asignado a la Unidad de Contingencia. En caso de una Emergencia: Dirigirse rpidamente al lugar de la emergencia. Valora y clasifica la emergencia. Dirigir las labores del personal de las brigadas de rescate, primeros auxilios, contra incendios, contra desastres naturales, evaluando peridicamente el desempeo y la acreditacin de los niveles de capacitacin necesarios para ejercer dichas labores. Realizar una evaluacin integral de cada uno de los hechos que se pudiera presentar, con el propsito de que el plan sea flexible a una mejora continua. Informa al Coordinador y/o responsable de la Unidad de Contingencia. 8.6.6 Centro de Control de la Emergencia Ser el lugar donde se centraliza la informacin y la toma de decisiones durante una emergencia, oficina Administrativo, Sala de Control, etc. Brigadas de Contingencia El nmero del personal de las brigadas rescate, primeros auxilios, contra incendios y contra desastres naturales ser determinado al inicio de las etapas de construccin y operacin, en proporcin al nmero de personas que participen en dichas actividades y a la funcin que estas desarrollen. Funciones de los Brigadistas Las funciones de las brigadas se organizan en tres momentos, antes, durante y despus de la emergencia. Teniendo en cuenta estos tres momentos, las principales actividades que se realizan son: Antes

8.6.7

8.6.8

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Identificar posibles situaciones de emergencia que se pueden presentar en el lugar (padecimientos de los trabajadores y que se podran complicar durante la emergencia, lesiones por accidentes de trabajo, etc) Tener disponible el equipo de primeros auxilios y ubicado en los lugares estratgicos previamente elegidos Coordinar la capacitacin necesaria para los miembros de la brigada. Durante Evaluar la emergencia o riesgo, determinar el nivel de emergencia. Evaluar la condicin del paciente o accidentado. Brindar la asistencia bsica en primeros auxilios. Determinar la necesidad de traslado y cuidados mdicos para el paciente. Mantener informado al mando de los responsables de la unidad de contingencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos necesarios para la ejecucin de sus tareas. Despus Evaluar el dao ocasionado por la emergencia. Ponderar los daos ocasionados. Elaborar el informe correspondiente. Adoptar las medidas correctivas necesarias para mejorar la capacidad de respuesta, teniendo como base la evaluacin realizada. 8.6.9 Equipos de respuestas A. Equipos de primeros auxilios Los equipos e instrumentos de primeros auxilios debern ser livianos, a fin de transportarse fcilmente. La cantidad de equipos e instrumental ser determinada por empresa que ejecutara la obra, en proporcin al nmero de personas que participen en las actividades del proyecto. El cual estar equipado, como mnimo de lo siguiente: Medicamentos para quemaduras, contusiones, cortes o picaduras. Antdotos contra envenenamiento. Gasas en diferentes tamaos, en sobres sellados. Vendas y cintas adhesivas. Algodn. Paletas para la lengua. Solucin para los ojos. Alcohol y jabn de limpieza. Guantes desechables. Tablillas de diferentes tamaos para inmovilizar al paciente en caso de una fractura. Camillas, arneses, cuerdas de seguridad e instrumentos quirrgicos. Tpico. Botiquines de primeros auxilios. Mascaras para respiracin. Lnea de proteccin a tierra. Implementos de proteccin personal cascos, cinturones, guantes, protectores de odos, calzado especial.

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B. Equipos Contra Incendios Se deber contar con equipos contra incendios; los cuales estarn compuestos por extintores, implementados en todas las unidades mviles del proyecto, campamento de obra, depsito de excedente, y canteras. Otros equipos contra incendios son: Equipos de proteccin personal. Mangueras Cisterna Equipos de iluminacin. Gafas de seguridad. Guantes de seguridad. Radios Porttiles. C. Unidades Mviles de Desplazamiento Rpido El Responsable de la Unidad de contingencia designar entre sus unidades mviles, dos o tres vehculos que integrarn el equipo de contingencias, lo mismos que adems de cumplir sus actividades normales, debern acudir inmediatamente al llamado de auxilio de los grupos de trabajo, ante algn accidente por operacin del equipo pesado y vehculos. Los vehculos de desplazamiento rpido debern estar inscritos como tales, debiendo encontrarse en buen estado mecnico. En caso de que alguna unidad mvil sufra algn desperfecto ser reemplazada por otro vehculo en buen estado. A fin de prevenir algn desperfecto de las unidades mviles de desplazamiento rpido, estas sern revisadas con una frecuencia mensual. D. Equipos de Comunicacin Los equipos de comunicacin empleados por la unidad de contingencias deben ser tanto fijas como mviles y deben tener el alcance suficiente como para cubrir el rea de influencia del proyecto los cuales son: Radios de largo alcance. Radios de corto alcance. Red de telefona fija. Red de telefona Celular y RPM. E. Implementos y Medios de Proteccin Personal Tanto la mano de obra, como el personal tcnico y el encargado de Supervisin que labore en las obras de construccin; as como el personal de mantenimiento en la etapa de operacin contarn con equipos de proteccin personal (EPP), proporcionados por parte de la empresa Consultora. Estos implementos debern reunir las condiciones mnimas de calidad, es decir, resistencia, durabilidad, comodidad y otras; de tal forma, que contribuyan a mantener la buena salud del personal contratado para la ejecucin de las obras de construccin y/o mantenimiento del Proyecto. Entre los equipos de proteccin personal con los que debern contar tenemos: Lentes Casco Guantes (construccin) Mamelucos Zapatos de seguridad.

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8.6.10

Procedimiento general de comunicacin Ante la ocurrencia de cualquier situacin de emergencia que pueda ocurrir en el proyecto de electrificacin se proceder con la siguiente secuencia de notificacin: El personal propio o contratado que detecte o tome nota de una emergencia, deber comunicarla inmediatamente al coordinador de la Unidad de Contingencias en el Centro de Control de Operaciones de la Central desde donde se inicia la alerta de la emergencia a la organizacin de respuesta y a las diferentes personas o instituciones involucradas en la actuacin de emergencia dependiendo del grado de la emergencia. Evacuacin ante la ocurrencia de la emergencia La evacuacin parcial en cualquiera de las emergencias: incendio, sismo, Desastres naturales, etc., se llevara a cabo inmediatamente despus de ocurrida la emergencia hacia las zonas de seguridad. La evacuacin total ser ordenada nicamente por el Jefe de la Unidad de Contingencias, salvo que el siniestro comprometa la integridad fsica del personal. Al recibir la orden de evacuacin, la movilizacin hacia el exterior de cada zona o punto de reunin, comenzar en orden, a paso vivo, sin correr ni alarmarse. Deber mantenerse la calma y obedecer las instrucciones del Responsable de la Unidad. Apoyo externo Las entidades de apoyo estn representadas principalmente por el personal de la Polica Nacional, Defensa Civil, Cuerpo de Bomberos y el Ministerio de Salud. Actuarn en coordinacin con el Responsable de la Unidad y de acuerdo a los procedimientos de apoyo preestablecidos, tanto para la prevencin como para lograr ayuda en casos de contingencia. Las entidades de Apoyo Externo (de acuerdo a las posibilidades y coordinaciones previas) pueden proveer de Personal adicional y de equipos y materiales para el control de contingencias. A. Comit de Defensa Civil El cual se refiere al Nacional o Distrital, presentando como misin lo siguiente: Coordinacin del Plan de Prctica de Evacuacin. Aprobacin del Plan de Evacuacin. Coordinacin para el apoyo logstico en lo que a maquinaria se refiere. B. Polica Nacional Facilitar la intervencin de las Compaas de Bomberos que van a actuar. Facilitar la llegada de las ambulancias que intervienen. Prestar la Seguridad Armada a las instalaciones, coordinando con la Unidad de Contingencias. Mantener el rea despejada y el orden pblico. Proceder al retiro o desactivacin de explosivos (fuerza especial). C. Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Per Acudir con su personal y Unidades solicitadas para la intervencin en el incendio o rescate. Hacer de conocimiento al personal acerca de uso del lquido elemento, en los diferentes equipos, as como las consecuencias correspondientes. Prestar los primeros auxilios al personal.

8.6.11

8.6.12

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D.

Ministerio de Salud Por medio de los Centros de Salud que se encuentran distribuidos en diferentes zonas, prestan los servicios de todas las especialidades en medicina.

8.7 8.7.1

MEDIDAS DE CONTINGENCIAS Medidas de contingencias por ocurrencia de sismos En caso que pudiera ocurrir un sismo de mediana a gran magnitud, el personal administrativo y operativo deber conocer en forma detallada las normas a seguir y los procedimientos sobre las medidas de seguridad a adoptar, como las que a continuacin se indican:
Antes de la ocurrencia del sismo Las instalaciones temporales, debern estar diseadas y construidas, de acuerdo a las normas de diseo sismo-resistente del Reglamento Nacional de Construcciones para resistir los sismos que se podran presentar en la zona. Se deben establecer procedimientos para la identificacin y sealizacin de las zonas de seguridad y las rutas de evacuacin, que deben estar libres de objetos, las cuales no deben retardar y/o dificultar la pronta salida del personal. Se deber instalar y verificar permanentemente dispositivos de alarmas en las obras y zonas de trabajo como sirenas a bateras en las zonas alejadas y en las oficinas. Se deber verificar que las rutas de evacuacin deben estar libres de objetos y/o maquinarias que retarden y/o dificulten la evacuacin en caso de emergencia. Similarmente, se deber realizar la identificacin y sealizacin de reas seguras dentro y fuera de las obras, talleres de mantenimiento, oficinas, etc., as como de las rutas de evacuacin directas y seguras. Realizacin de simulacros por lo menos dos veces durante la etapa de construccin, siendo una de ellas al inicio de las obras y otra durante la construccin, como medida preventiva y distribucin constante de cartillas de informacin y orientacin. Durante el evento Paralizar las actividades de construccin o mantenimiento del Proyecto, a fin de evitar accidentes. Los trabajadores deben desplazarse con calma y orden hacia las zonas de seguridad. De ubicarse en lugares de corte de talud, el personal de obra deber alejarse inmediatamente del lugar; a fin de evitar accidentes, por las rocas desprendidas u otros materiales que puedan caer como resultado del sismo. Si el sismo ocurriese durante la noche, se deber utilizar linternas, nunca fsforos, velas o encendedores ya que podran ser causa de un incendio, quemaduras del personal o apagarse. En caso de presentarse heridos, proceder a socorrerlos y llevarlos a una zona de seguridad, donde se les dar los primeros auxilios correspondientes. Despus de la ocurrencia del sismo Atencin inmediata de las personas accidentadas.

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Retiro de la zona de trabajo, de toda maquinaria y/o equipo que pudiera haber sido averiada y/o afectada. Utilizacin de radios y/o medios de comunicacin a fin de mantenerse informados de posibles boletines de emergencia. Ordenar y disponer que el personal de obra, mantenga la calma, por las posibles rplicas del movimiento telrico. Mantener al personal de obra, en las zonas de seguridad previamente establecidas, por un tiempo prudencial, hasta el cese de las rplicas. Disponer la prohibicin que todo personal de obra, no camine descalzo, a fin de evitar cortaduras por vidrios u objetos punzo cortantes. Se redactar un reporte de incidentes y evaluacin de daos (personas, infraestructura, otros). 8.7.2 Medidas de contingencias contra accidentes laborales Estn referidos a la ocurrencia de accidentes laborales durante los trabajos de tendido de la lnea primaria, en perjuicio de los trabajadores, originados principalmente por deficiencias humanas o fallas mecnicas de los equipos utilizados. Para ello se tiene las siguientes medidas: Antes de la Ocurrencia de un Accidente Se deber comunicar previamente a los Centros Mdicos y Postas Mdicas ms prximos al lugar donde se estn realizando las obras, el inicio de las actividades en dichas zonas para que stos estn preparados frente a cualquier accidente que pudiera ocurrir. La eleccin del centro de asistencia mdica respectiva, responder a la cercana con el lugar del accidente. El responsable de llevar a cabo el Programa de Contingencias y deber entre otras actividades: instalar un Sistema de Alertas y Mensajes y auxiliar a los operarios que puedan ser afectados con medicinas, alimentos y otros. No sobrepasar la mxima capacidad de carga de un vehculo. Para un mejor control, el vehculo debe indicarla en un lugar visible su capacidad. Se debe proporcionar a todo el personal de los implementos de seguridad propios de cada actividad, como: cascos, botas, guantes, protectores visuales, etc. Durante la ocurrencia de un Accidente Se paralizarn las actividades constructivas, de mantenimiento o de operacin, segn sea el caso, en la zona del accidente. Se prestar auxilio inmediato al personal accidentado y se comunicar con la Unidad de Contingencias para trasladarlo al centro asistencial ms cercano, de acuerdo a la gravedad del accidente, valindose de una unidad de desplazamiento rpido. Comunicacin inmediata al Responsable de la Unidad de Contingencias. Traslado del personal afectado a centros de salud u hospitales, segn sea la gravedad del caso. Evaluacin de las zonas de riesgo y primeros auxilios a los afectados. Se proceder al aislamiento del personal afectado, procurndose que sea en un lugar adecuado, libre de excesivo polvo, humedad, etc. Despus de la ocurrencia de un Accidente Retorno del personal a sus labores normales.

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Informe de la emergencia, incluyendo causas, personas afectadas, manejo y consecuencias del evento. Si no fuera posible la comunicacin con la Unidad de Contingencias, se proceder al llamado de ayuda y/o auxilio externo al centro asistencial y/o policial ms cercano, para proceder al traslado respectivo o en ltima instancia, recurrir al traslado del personal, mediante la ayuda externa. 8.7.3 Medidas de contingencias contra Cadas de altura, heridas punzo cortantes, Electrocucin, quemaduras. Antes del accidente Capacitacin al personal en seguridad industrial a fin de que no cometa actos inseguros y utilice sus implementos de proteccin, como casco, botas, anteojos de seguridad, correaje de sujecin, etc. Asimismo, capacitacin del personal en el curso de primeros auxilios, a fin preparados para auxiliar al compaero accidentado, hasta la llegada del personal mdico o paramdico al lugar del accidente o su traslado a un nosocomio para su atencin profesional. Dotacin de equipos de proteccin personal a todos los trabajadores de operaciones y mantenimiento. Preparacin de procedimientos de trabajo y obligatoriedad de su cumplimiento, as como la Supervison minuciosa de los trabajos de riesgo. Finalmente el cumplimiento de los procedimientos de permisos de trabajo en fro y en caliente, para autorizar la intervencin de equipos de riesgo. Durante el accidente Auxiliar de inmediato al accidentado de acuerdo a las guas de accin elaboradas para cada caso. Despus del accidente. Analizar las causas del accidente y las acciones tomadas para auxiliarlo en el lugar, as como la demora en el arribo de la ambulancia o auxilio mdico. Finalmente preparar el Informe preliminar de accidente industrial, de acuerdo al formulario oficial de OSINERGMIN en el plazo de 24 horas establecido. A. Guas de Accin En caso de ocurrir un accidente en las instalaciones, el personal actuar de la siguiente forma: De tratarse de un accidente leve, aplicar primeros auxilios al accidentado y trasladarlo de inmediato al hospital ms cercano para que sea visto por un galeno, a fin de descartar posibles secuelas a posteriori. De tratarse de una cada de altura con sntomas de gravedad, abrigar al accidentado y solicitar una ambulancia para su traslado inmediato a un nosocomio. Si presenta sntomas de asfixia, darle respiracin artificial boca a boca y de igual forma solicitar una ambulancia para atencin mdica de urgencia. En caso de quemadura, no aplicar remedios caseros al accidentado slo agua fra y solicitar una ambulancia para su traslado a la brevedad a una clnica u hospital. De tener hemorragia por herida punzo cortante, sujetar una gasa en el lugar para evitar la prdida de sangre, de estar ubicada en las extremidades, hacer un torniquete para cortar la prdida de sangre, aflojando el torniquete cada 10

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minutos para evitar gangrena y hacer trasladar al accidentado a un centro asistencial cercano. De quedar atrapado con peso encima del pecho, palanquear el elemento pesado y retirarlo para que el accidentado no se asfixie, hasta la llegada de la ambulancia. En caso de haber sufrido el accidentado una descarga elctrica, cuidar que respire, de otra forma darle respiracin boca a boca para reanimarlo, simultneamente solicitar asistencia mdica o traslado a una clnica u hospital. La atencin inmediata al accidentado mediante conocimientos de Primeros Auxilios puede salvarle la vida, as como su traslado rpido a un centro de atencin mdica. 8.7.4 Medidas de Contingencias contra Cadas de cables energizados Antes Capacitacin del personal para actuar en forma rpida y racional ente emergencias de este tipo. Proveer al personal de equipos de proteccin para cubrir la posibilidad de accidentes industriales leves o fatales por electrocucin. Instalacin de sistemas de proteccin para cubrir la posibilidad de daos por su cada. Como el relee que desconecta el fluido elctrico al interrumpirse el circuito de transferencia. Finalmente, el mantenimiento adecuado de los sistemas de proteccin y equipos en general. Por ejemplo el reemplazo de cables fatigados o en mal estado. Durante La aplicacin inmediata de los planes de respuesta por el Plan de Contingencia, ante el aviso de la emergencia. Despus La evaluacin de los daos al medio ambiente, personal e instalaciones de las redes, para informar a las entidades gubernamentales en forma correcta y oportuna. A. Guas de Accin En caso de ocurrir la cada de un cable energizado en las instalaciones de las redes, el personal actuar de la forma siguiente: La persona que detecte la falla, avisar de inmediato al supervisor de turno identificndose e indicando el lugar y el tipo de emergencia. Tratar en lo posible de aislar la zona o de impedir que se acerquen vehculos o personas al cable cado. El supervisor de turno accionar la alarma para alertar al personal del Plan de Contingencia y proceder a la zona del problema. Al arribar verificar que el cable ha quedado des-energizado por accin del relee de proteccin, de los contrario ordenar cortar el fluido elctrico al cable. Mientras tanto el Comando del Plan de Contingencia habr procedido a aislar completamente la zona para vehculos y personas. Luego de superarse el problema, se analizar las causas de la cada de cable y de la falla del relee de proteccin, de ser el caso. De haber ocurrido algn accidente industrial, se proceder de acuerdo a la gua de accin correspondiente Se cumplir con los informes preliminares y finales a las autoridades gubernamentales en forma correcta y oportuna.

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Finalmente el Comit Central de Seguridad analizar las causas de la emergencia y la actuacin de los integrantes de su organizacin, a fin de sugerir las mejoras correspondientes. 8.7.5 Medidas de Contingencias contra Atentados y Sabotaje Antes Control riguroso del ingreso de personal a las instalaciones por una Ca. de Seguridad contratada, as como vigilancia en reas estratgicas fuera de las instalaciones. Asimismo, vigilancia permanente de la Polica Nacional del Per, con un destacamento asignado a la proteccin de las instalaciones. Supervison constante del personal del Departamento de Prevencin de Riesgos de las entidades nombradas y en las zonas estratgicas. Durante Un Plan de Contingencia dotado de los recursos humanos y equipos necesarios para actuar oportuna y eficientemente ante el atentado, el que se manifiesta normalmente mediante una interrupcin del servicio, originada comnmente por un siniestro, derrame o explosin. Despus Luego de controlado la emergencia y evaluado los daos al personal, medio ambiente e instalaciones, preparar los informes preliminar y final en forma correcta y oportuna a las autoridades gubernamentales. En reunin del Comit Central de Seguridad de la empresa, analizar las causas de la emergencia y el comportamiento de las brigadas de respuesta a los eventos ocurridos, as como de la estrategia utilizada, a fin de sacar conclusiones provechosas para mejorar las acciones de respuesta. A. Guas de Accin En caso de atentado o sabotaje la persona que lo detecte, avisar de inmediato al supervisor de turno de la emergencia indicando el lugar y el equipo afectado. De detectarse personal ajeno a la empresa armado el personal se cubrir para salvaguardar su seguridad. El jefe de turno informar de inmediato al cumple de la polica encargada de la vigilancia de las instalaciones, para que neutralice a los agresores. Cumplida esta accin, el comando del Plan de Contingencias se constituir en el rea afectada, procediendo a evaluar la situacin para activar el Plan de Contingencias, de considerarlo necesario. Segn sea el evento originado por el atentado, el comando del Plan de Contingencias determinar la estrategia de respuesta al tipo de emergencia especfico y dar instrucciones a las unidades de apoyo externo para actuar, como se describe en las guas de accin para incendios, derrames, cada de cables, etc. Se cumplir con los informes preliminares y finales a las autoridades gubernamentales en forma correcta y oportuna. Finalmente el Comit Central de Seguridad analizar las causas de la emergencia y la actuacin de los integrantes de su organizacin, a fin de sugerir las mejoras correspondientes.

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8.7.6

Capacitacin y Entrenamiento Con el propsito de mantener al personal debidamente entrenado para prevenir y enfrentar cualquier emergencia, se deber disponer de un plan de entrenamiento del personal involucrado en la solucin de situaciones de emergencia a travs de charlas peridicas en los que se describan los riesgos existentes, se analicen los sistemas de evaluacin y se indiquen las distintas formas de solucionarlos, las medidas de mitigacin que se puedan adoptar y el monitoreo que se deba implementar para controlar la consecucin de los fines y mtodos de minimizacin de los efectos implementados y el periodo de vigilancia que se ha de adoptar para su total correccin. Las acciones que deber adoptarse sern las siguientes: Entrenamiento y capacitacin en el Plan de Contingencias, tanto al personal administrativo, que se desempea en las diferentes reas y personal operativo. Difusin de los procedimientos del Plan de Contingencias al personal operativo. Reuniones de coordinacin con los miembros del comit de seguridad. Charlas de capacitacin y adoctrinamiento. Publicacin de boletines de seguridad, afiches, etc. Instrucciones a las Brigadas de Respuesta. Prcticas y manejo de implementos de seguridad. Prctica y entrenamiento sobre procedimiento de evacuacin, simulacros y de emergencia. El Plan de Entrenamiento incluir los siguientes aspectos: Un Programa de Entrenamiento al personal involucrado en el Plan de Contingencias, indicando tipo de emergencias, posibles lugares, fechas tentativas, acciones a tomar, material a utilizarse de acuerdo a la emergencia. Confeccin de un formato para reportar la secuencia y poder evaluar la prctica del entrenamiento. Clasificacin de los derrames de hidrocarburos, aceites, solventes, etc., por categoras de acuerdo al volumen y el rea daada. Se incluir la relacin del personal que ha recibido entrenamiento para el control de emergencias, indicando su direccin y telfono con la finalidad de ser ubicados en caso de producirse.

8.8
8.8.1

PLAN DE CONTINGENCIA ETAPA DE OPERACIN El plan de contingencia para la etapa de operacin y mantenimiento son las siguientes:
Procedimientos Generales Todo trabajador y empleado sern evaluados mdicamente antes de ingresar a trabajar en la operacin y/o mantenimiento de las actividades del proyecto. Los trabajadores participarn en cursos bsicos de primeros auxilios. Los trabajadores informarn a sus superiores acerca de la ocurrencia de cualquier lesin, as sea mnima a fin de proceder a su evaluacin y tratamiento especializado. Se evaluar la condicin del accidentado y su traslado a un centro mdico. La asistencia social de la empresa tomar las provisiones para el transporte del accidentado al centro de atencin mdica. Se evaluarn las causas del accidente y la descripcin de las lesiones.

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8.8.2

Plan de Accin para Contrarrestar las Emergencias y Desastres A. Interrupcin del Suministro Elctrico. Esta emergencia se presenta por una paralizacin total del servicio. Acciones a Tomar El Operador de la subestacin comunicar a las oficinas de seguridad y a la Gerencia de operaciones lo ocurrido. El operador reitera su comunicacin informando la falla e indicando que se proceder a hacer. Controlada la emergencia, el operador de la Subestacin iniciar el restablecimiento del servicio en secuencia adecuada. B. Conductores Cados o Descolgados Esta eventualidad se presenta particularmente por falta de mantenimiento preventivo de los accesorios que sujetan las cadenas de aisladores o roturas de los conductores por vientos o por dao intencional. Efectos y Riesgos Restriccin parcial o total del suministro. Daos personales por electrocucin al ponerse las personas en contacto con el conductor cado o descolgado que permanece con tensin. Acciones a Tomar Recibida la informacin por cualquier fuente el Centro de Control se darn aviso inmediato a la Central segn sea la distancia del incidente, y al supervisor de guardia de transmisiones, quienes se apersonarn al rea reportada para verificar el hecho, y luego, de ser necesario, ordenar desconectar el circuito respectivo y brindar primeros auxilios en caso de encontrarse algn accidentado. Comunicar a las brigadas de servicio para la reparacin de los cables descolgados. Fenmenos Excepcionales En casos de lluvias excepcionales en la zona, se producira el surgimiento de creciente de agua (huaycos), segn muestran las evidencias muy antiguas de escorrentas formadoras de las quebradas actuales. C. Efectos y Riesgos en el Sistema Elctrico Ante esta emergencia el sistema de proteccin en un perodo muy corto cierra el alimentador de energa. Sin embargo, de encontrarse un objeto o persona debajo del conductor se podra producir un accidente, dado el peso del conductor y la energa que se descargara. Acciones a Tomar Ante la evidencia de la presencia de este fenmeno deben tomarse las siguientes medidas preventivas: Preparacin de bolsas de arena, limpieza de cauces de lluvia y alcantarillado. Equipo especial para los operadores, botas, casacas de jebe, etc. Abastecimiento a la zona de emergencia de materiales de repuesto y lubricantes, estructuras, aisladores, conductores, aceites, grasas, etc. Al presentarse las lluvias el personal debe mantenerse en comunicacin permanente con el Supervisor de Guardia, reportando las incidencias, (mnimo cada media hora).

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8.
9.1

PLAN DE ABANDONO
GENERALIDADES El Plan de abandono est conformado por el conjunto lineamientos y acciones para abandonar un rea de la lnea o instalacin de la Instalacin Electrificacin en la Zona Rural de Pichanaki y Perene II. En dicho Plan se incluyen las medidas a adoptarse para evitar efectos adversos al medio ambiente por efecto de las actividades antrpicas en el rea de influencia de la lnea. El objetivo principal del Plan de Abandono del Sistema Elctrico Rural, es el restaurar las zonas afectadas y/o alteradas por la instalacin y operacin de las instalaciones provisionales del ejecutor de las obras, como son las reas ocupadas por los potes, cables y transformadores entre otros; a fin de evitar y/o minimizar el deterioro ambiental y paisajstico producto de las actividades de dichos emplazamientos. Anlogamente, para el caso de decidirse el abandono del rea (cierre de operaciones), antes o al final de su vida til, deber procederse a la restauracin respectiva de toda rea ocupada por las instalaciones del Sistema Elctrico Rural; evitando con ello, posibles problemas ambientales que podran producirse por el abandono, descuido y dao de las obras. La restauracin de toda zona deber realizarse bajo la premisa que las caractersticas finales de cada una de las reas ocupadas y/o alteradas, deben ser iguales o superiores a las que tena inicialmente. ACCIONES PREVIAS Estas acciones comprendern el reconocimiento y evaluacin IN SITU, la informacin a la comunidad de la decisin del abandono y la preparacin de planes de retiro de las instalaciones, instrucciones tcnicas y administrativas. Se deben considerar los siguientes aspectos: Condiciones de la transferencia de terrenos agrcolas de la franja de servidumbre expropiados a sus propietarios. Valorizacin de los activos y pasivos. Informacin a la comunidad del abandono, invitacin a la autoridad municipal a recorrer las instalaciones para evaluar el material, que podra servir para uso comunitario. Actualizacin de los planos de construccin y montaje de las obras civiles, estructurales y de ampliacin de las maquinarias. Inventario y metrado de estructuras y postes, as como de su estado de las condiciones de conservacin. Inventario y metrado de los dems equipos y accesorios. Metrado de las obras civiles para proceder a su retiro, incluyendo las excavaciones que se requieren por debajo del nivel del terreno segn los requerimientos de las regulaciones pertinentes. Seleccin y contratacin de las empresas que se encargarn del desmontaje de las maquinarias, el retiro de las estructuras y equipos, la demolicin y remocin de las obras civiles, etc. RETIRO DE LAS INSTALACIONES El trabajo de desmantelamiento de las instalaciones electromagnticas es la parte ms importante, debido a que all se centran las actividades ms fuertes. En tal sentido se deber efectuar en detalle el desmantelamiento de todas las partes electromecnicas.

9.2

9.3

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Las acciones a llevarse a cabo son las siguientes: Desmontaje de los trasformadores, postes, conductores y ferretera elctrica. Remocin de las cimentaciones estructurales. Excavaciones, movimiento de tierras, rellenos y nivelaciones. En forma detallada se deben efectuar las siguientes acciones: Desde los puntos de alimentacin se deber empezarse, el desmantelamiento mediante el afloje de los amarres de los conductores de aluminio de la lnea primaria, el procedimiento se har desde este punto hasta el final de la lnea a desmantelar, luego de aflojado los amarres, se utilizar un carrete especial para el extremo final, desde donde se arrollar el conductor mediante el movimiento de carretes. Se estudiar previamente cules son las longitudes, los conductores para utilizar el carrete o los carretes ms adecuados y exactos para la longitud elegida. Al quedar las estructuras libres del conductor, se efectuar el retiro de los aisladores del poste; los mismos que se irn enganchando, uno por uno, teniendo cuidado, de no soltarlo, para no producir ningn accidente. Retirados todos los aisladores de los soportes, los cuales debern amontonarse cada cierta distancia, se proceder a su recojo, mediante vehculos de transporte elegidos para tal fin. Posteriormente, se proceder a retirar la ferretera elctrica de los postes, empezando por la parte superior de cada soporte. Este trabajo se repetir poste por poste, hasta terminar con el desmantelamiento de la lnea primaria, a continuacin se efectuar el desmontaje de estructuras haciendo uso de picos, lampas formando rumas; este material ser depositado, en lugares de evacuacin previamente elegidos, y finalmente se rellenar dichos vacos con tierra til especial para la agricultura. En este caso de ser factibles se deber reforestar la zona.

9.4

TRABAJOS DE DESMANTELAMIENTO El alcance de los trabajos de desmontaje de equipamiento se refiere bsicamente a los equipos electromecnicos propios de los sistemas elctricos rurales. Los requisitos establecidos en esta especificacin tienen por finalidad principal evitar y detectar cualquier irregularidad durante las obras de desmontaje. Los trabajos aqu especificados no son limitantes ni restrictivos de otros que sean necesarios para el desmontaje total de los equipos. El listado final de equipos a desmantelar ser presentado por la empresa Consultora antes del inicio de las obras. Previo al inicio del desmantelamiento se deber consultar toda la documentacin disponible en los manuales tcnicos, planos de montaje e instalacin de cada una de las partes, instrucciones de inspeccin y trabajo y el Plan de Abandono de las obras proyectadas actualizado a la fecha. La empresa que realizara el trabajo, deber presentar un plan de trabajo de los procedimientos a realizar durante el desmontaje para minimizar el efecto de errores y maximizar el rendimiento, dentro de las disposiciones internas de seguridad. Todos los materiales a ser utilizados durante el desmontaje debern estar conformes para su utilizacin bajo responsabilidad de la empresa concesionaria.

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Los materiales que as lo requieran debern almacenarse, separarse, manipularse y protegerse de forma adecuada durante los procedimientos de desmontaje para mantener su aptitud de uso.

9.5

RESTAURACIN DEL LUGAR La ltima etapa de la fase de abandono, que consiste en devolver las propiedades de los suelos a su condicin natural original o a un nivel adecuado para el uso compatible con sus potencialidades y vocacin de uso de las tierras. El trabajo incluir posiblemente actividades de descompactacin, relleno, reconstruccin y devolucin del entorno natural, reemplazo de suelos, rectificacin de la calidad del suelo, descontaminacin y proteccin contra la erosin, teniendo en cuenta las condiciones climticas y topogrficas para los trabajos de rehabilitacin.
Los trabajos para la proteccin y restauracin comprenden: Estabilizacin fsica de las obras en el abandono. Los escombros originados por el desmontaje de las estructuras debern ser retirados totalmente, para ello se debern clasificar: Las tierras removidas debern ser adecuadamente dispersas, y los restos de material de construccin debern ser trasladados hacia botaderos debidamente acondicionados para su posterior enterramiento. Descontaminacin del suelo y arreglo de la superficie. La tierra y suelos contaminados con aceites y productos qumicos ocasionados por la maquinara empleada, debern ser retirados y traslados a los botaderos para su posterior enterramiento. Los vacos originados en el rea de la obra debern ser cubiertos adecuadamente con tierras aptas para la instalacin de cobertura vegetal. Para la utilizacin del material de prstamo se tendr que seleccionar zonas de aprovisionamiento luego de un anlisis de alternativas, lo que se tendr que preparar un Plan de Explotacin, recuperacin morfolgica y re-vegetacin el que tendr que ser debidamente aprobado por los especialistas. La re-vegetacin, una vez finalizadas las obras, se realizar en la brevedad posible la recuperacin de las zonas afectadas con la siembra preferentemente con especies nativas del lugar, tratando de armonizar con las reas adyacentes.

9.

ANEXOS Y PLANOS GENERALES.

Registro fotogrfico ANEXOS Y PLANOS GENERALES Plano de Ubicacin y localizacin de la Zona de estudio Mapa de reas Naturales Mapa Geolgico.

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REGISTRO FOTOGRFICO

Visitas de los profesionales especialistas en la localidad Nueva Esperanza (Alto Florida); donde se aprecia el tipo de vivienda con pisos y paredes de madera y techos de calamina

Especialista Ambiental evaluando la flora y fauna del rea de influencia.

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Vista fotogrfica donde se aprecia el bosque secundario donde se ubica el vrtice de la lnea primaria.

Vista de especies maderables de bosque secundario que carecen de un valor econmico en mercado.

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Se observa a la poblacin de Progresista Cuviriani reunidos con los profesionales especialistas en Lneas Primarias, Arqueologa, Geologa e Impacto ambiental

Especialistas visitando a la localidad de Progresista Cuviriani, ubicados en el vrtice de la lnea primaria que se encuentra en un rea de pastizales

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