ORGANISMO CRISTIANO DE

DESARROLLO INTEGRAL DE
HONDURAS OCDIH

DISEÑO Y NEGOCIACION DE
PROYECTOS

ELABORADO POR ADA LASTENIA

FLORES
COPAN RUINAS, COPAN
NOVIEMBRE 2007
 INDICE

INTRODUCCION

GUION METODOLOGICO

CONCEPTUALIZACION

ASPECTOS BASICOS DE LA GESTION

CICLO DEL PROYECTO

EL PROCESO DE GESTION

ELEMENTOS BASICOS PARA GESTIONAR Y NEGOCIAR UN

PROYECTO

PASOS PREVIOS A LA ELABORACION DEL DOCUMENTO DE

PROPUESTA

ELEMENTOS DE UN DOCUMENTO DE PROPUESTA

1. PORTADA
2. INDICE
3. PRESENTACION DEL MUNICIPIO Y LA COMUNIDAD
4. DESCRIPCION DE PROYECTO
5. JUSTIFICACION
6. OBJETIVOS
7. PLAN DE ACTIVIDADES.
8. PRESUPUESTO
9. DESCRIPCION DE LOS APORTES AL PROYECTO
10. CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

ANEXOS

1. FORMATOS DE AGENCIAS DE COOPERACION

2. DEVOCIONAL

2
 INTRODUCCION

Con este documento se tiene como fin principal proveer las

herramientas necesarias que permita conocer cual es el proceso para la
planificación, diseño, gestión y negociación de proyectos, y que puedan
ser utilizadas por cualquier tipo de organización, en su contenido se
presenta todos los pasos para la elaboración de una propuesta que
permita al usuario su fácil entendimiento, y la elaboración de las mismas
de forma lógica y ordenada.

La dinámica del desarrollo en las comunidades, municipalidades,

mancomunidades y regiones del país ha generado la necesidad de
formular propuestas que motiven y movilicen a la población en la
solución de sus problemas a partir de sus propios recursos y cuando
estos rebasen su capacidad de respuesta local, gestionen apoyo
complementario, técnico, logístico y económico a trabes de instituciones
de cooperación nacional e internacional.

En vista que a las comunidades les corresponde velar por su desarrollo,

deben conocer cuales son los medios a los que pueden tener acceso para
la formulación de propuestas y como deben ordenar estas, para realizar
la gestión; es importante que conozcan qué son proyectos y como se
planifica y gestiona los mismos, el OCDIH (Organismo Cristiano de
Desarrollo Integral de Honduras) en su líneas de Trabajo tiene como uno
de sus temas principales el fortalecimiento de capacidades de miembros
de estructuras de sociedad civil en sus componentes organizativos y de
gestión que les permita ser gestores y actores de su propio desarrollo.

3
 ORGANISMO CRISTIANO DE DESARROLLO INTEGRAL DE HONDURAS

“OCDIH”

GUION METODOLÓGICO DEL TALLER:

“ELABORACION DE PROPUESTAS”

OBJETIVO: FACILITAR LAS HERRAMIENTAS BASICAS PARA LA ELABORACION Y

GESTIÓN DE PROPUESTAS ORIENTADAS A LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS QUE
CONTRIBUYAN AL DESARROLLO LOCAL.

TIEMPO TEMÁTICA METODOLOGIA RECURSO

Dia 1
8:30 – 9:00 am desayuno Participativa Humano
9:00 – 9:15 am Saludo y bienvenida Participativo Humano

9:15 – 9:45 am Devocional Trabajo grupal Biblia

-Presentación/ Dinámica
9:45 – 10:10 am expectativas (nombre, país, Humano
fruta)
Conceptualización
-Gestión Participativo / Tarjetas
10:10 – 0:30 am -Quien gestiona tarjetas Marcadores
-Priorización
-Proyecto
Aspectos básicos para Expositiva papelografo
10:30–12:00 am la gestión local y sus /participativa marcadores
fases

12:00 - 1:00 m ALMUERZO Participativa Humano

1:00 –1:30pm El proceso se gestión Expositiva Diagrama del

/participativa proceso

Trabajo grupal / papelografo

1:30 - 2:00 pm Elaboremos una elaboración del marcadores
propuesta árbol del problema

2:00 - 2:30 pm Elementos de una Dinámica de los Naipes

propuesta: naipes

4
 análisis grupal /
Elaboremos una elaboración del Papelografo
2:30 - 3:00 pm propuesta árbol del problema marcadores

Elaboremos una Trabajo grupal /

propuesta: elaboración del Papelografo
3:20 – 4:30 pm -Portada árbol del objetivos marcadores
-Índice
-antecedentes
-justificación
4:30 – 5:30 pm plenaria Expositiva Humano
/participativa Papelografo
6:00 – 7:00 pm CENA PARTICIPATIVA HUMANO
DIA 2
7:30 – 8:00am desayuno PARTICIPATIVA HUMANO
8:00 – 8:30 am Devocional Participativo Biblia
Elaboremos una
propuesta: Trabajo grupal Papelografo
8:30 – 9:30 am =objetivos marcadores
=resultados/meta

9:30 – 10:45 am Plenaria Expositiva Papelografo

/participativa
10:45 – 10:55 am MERIENDA Participativa
Elaboremos una
10:55 – 11:45 am propuesta: Papelografo
=cronograma de Trabajo grupal marcadores
actividades
=presupuestos
11: 45 –12:30 m Plenaria Expositiva Papelografo
/participativa
12:30 – 1:00 m Evaluación Participativa Papelografo
Marcadores
1:00 – 2:00 pm almuerzo PARTICIPATIVA HUMANO
2:00 pm Cierre del evento Expositivo humano

5
 CONCEPTUALIZACION
Proyecto

Es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en

forma sistémica un conjunto de datos y antecedentes para la obtención
de resultados esperados; Surge como respuesta a una idea que busca la
solución de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad, es
de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo.

Es un Conjunto de actividades ejecutado por un grupo de personas para

lograr un objetivo definido.

Propuesta

Una propuesta es la narración de un proyecto para el mejoramiento del

grupo/comunidad/aldea/municipio. Esta puede ser presentar al gobierno,
una organización nacional o internacional con el objetivo de buscar
financiamiento para su ejecución. La propuesta también sirve para la
planificación y preparación del proyecto nos ayuda durante la ejecución y
evaluación del mismo.

Planificación:

Es un procedimiento para seleccionar, ordenar diseñar y coordinar las

acciones que deben realizarse para el logro de determinados propósitos
haciendo un uso racional de los recursos disponibles (económico,
tiempo, material, humano, etc).

Presupuesto:

Resumen del costo de una obra, Cantidad de dinero calculado para hacer
frente a los gastos generales en un determinado proyecto

Gestión Local: Dinámica social que se produce de la interacción entre

los actores claves del gobierno municipal, sociedad civil organizada y el
sector privado para actuar propositivamente en el desarrollo local.

Beneficiarios.

Dicho de una o varias personas Que resultan favorecidas por la gestión

de un proyecto. Persona que tiene derecho a percibir un bien o un
servicio. Existen Beneficiaros directos y Beneficiarios indirectos

6
Proyecto permite:

Pasar de una situación inicial o un problema, a una situación futura

deseada.


Situación Actual
☺
Situación Futura

Proyecto

Porque fracasan muchos proyectos?

Muchas veces se ha escuchado de proyectos que no salieron bien, por

razones tales como:

− Falta de realismo en la definición de los objetivos

− Mala preparación por parte del equipo del proyecto
− Ausencia de realismo en la estimación de recursos (humanos,
materiales, financieros)
− Falta de colaboración con la población beneficiaria
− Una mala planificación

Con una buena planificación, se puede evitar muchos problemas y con

una buena organización también se puede lograr que se pueda
solucionar los problemas del proyecto.

7
Aspectos básicos para la gestión local
La planificación estratégica es un paso fundamental (ya que en ella se
plantean las necesidades mas sentidas de la población y es elaborada con la
participación de todo el sector organizado de un municipio)

Tener objetivos y fines claros (el grupo responsable del proyecto deben
tener una visión compartida

Estructuras comunitarias funcionales (desarrollo de reuniones ordinarias,

contar con la documentación establecida, implementar una democracia
interna etc)

Unidad del grupo (basada en el desarrollo de valores humanos que no

permitan enfundar malos sentimientos entre sus miembros lo que puede
provocar atrasos en la ejecución de actividades)

Una buena distribución de responsabilidades (cuando una sola persona

se hace responsable los demás miembros se acomodan a la situación y la
sobrecarga de trabajo se hace imposible de sobrellevar por la misma)

La voluntad de todos los actores (basada en la solidaridad, el amor y

solidaridad con los demás)

Es indispensable llegar a una visión compartida (la población en general

debe llegar a consenso del problema a resolver y su solución por lo que es
importante su involucramiento en los procesos de planificación de la gestión

Cuales son los actores principales en un proyecto?

 Beneficiarios. son aquellas personas a quien va dirigido el

proyecto. Ellos/ellas colaboran con el equipo del proyecto dando
información sobre sus necesidades y en caso que sea necesario
también participan en la ejecución del proyecto, por ejemplo
dando mano de obra y material local por una construcción o con el
aporte de otras cosas. El equipo del proyecto es responsable para
la ejecución de las actividades del mismo en beneficio de los
favorecidos y para que ellos reciban el resultado final de este.

 Equipo del proyecto. es cualquier grupo organizado (patronato,

junta de agua, consejería indígena, grupo de mujeres, etc) que ha
elaborado la propuesta y la tiene en gestión, ellos son los
responsables para la planificación y ejecución correcta del mismo.
Ellos/ellas investigan los problemas y necesidades de los
beneficiarios, escriben la propuesta, buscan fondos y planifican la

8
 ejecución del proyecto. Son responsables también de darle al
donante toda la información de monitoreo y evaluación que pida.

 Donante. El donante puede ser una entidad del gobierno, una

organización internacional o una organización nacional que quiere
apoyar el proyecto que están proponiendo. El donante proporciona
los recursos necesarios para la ejecución del proyecto. En cambio
el equipo del proyecto le da al donante la información sobre para
que van a usar los fondos (a través de la propuesta) y la
información como va el avance del proyecto durante la ejecución
(información de monitoreo) y sobre los resultados obtenidos al
final del proyecto (evaluación).

El ciclo del proyecto

El proceso de la gestión de un proyecto se llama el ciclo del proyecto. El
ciclo del proyecto tiene cuatro fases. En cada fase se hace diferentes
actividades, que al final del proceso le llevan al principio del proceso otra
vez. Abajo puede ver el ciclo del proyecto.

El Ciclo del proyecto

Pre identificación Propuesta
Análisis y
planificación

Análisis y
planificación

Ejecución y
Aprendizaje y
Monitoreo
adaptación

Evaluación

9
Por que es un ciclo?

Con el concepto ‘Ciclo del proyecto’ se refiere a las etapas diferentes por cuales
pasa un proyecto, desde el nacimiento de la idea hasta la evaluación final de los
resultados. Se utiliza el concepto ‘Ciclo del proyecto’ principalmente como
instrumento de gestión. Por hacer la distinción entre las diferentes etapas del
proyecto es posible adaptar la gestión a los requerimientos específicos de cada
etapa separada.
• Después del final de un proyecto muchas veces se empiece otro.
Las experiencias obtenidas debemos tomarlas en cuenta en otro
nuevo proyecto.
• También durante la ejecución de un proyecto se puede observar
pequeños ciclos de adaptación y aprendizaje.
Las diferentes fases son las siguientes:

 Análisis y planificación. Esta es la fase más importante del

proyecto, porque si no se analiza y planifica bien es seguro que el
proyecto va a fracasar. A veces la gente piensa que un proyecto
comienza con la compra de materiales. Pero es muy importante
aclarar que este da inicio con la investigación y recolección de
información y el análisis de la información obtenida para el diseño.
También la planificación del proyecto es muy importante, porque
una buena planificación puede prevenir problemas durante la
ejecución. Entonces es muy importante dedicar suficiente tiempo a
estas actividades.

Durante el análisis se recolecciona toda la información que se

necesita para poder organizar el proyecto y se analiza que es el
problema que van a solucionar con el proyecto y como lo van a
hacer. En esta fase es muy importante la participación de la
población beneficiaria para lograr que descubran los problemas
reales. Después de ponerse de acuerdo sobre que van a hacer, el
equipo del proyecto planifica como van a ejecutar el proyecto.
Como parte de la planificación también se escribe la propuesta del
proyecto y con este documento se busca el financiamiento para el
proyecto. Esta búsqueda de fondos puede tomar mucho tiempo,
entonces no es raro si esta fase del ciclo del proyecto dura mucho
tiempo. A veces una organización donante necesita hasta uno o
dos años para tomar una decisión! A veces también una
organización donante pide al equipo de proyecto que reformulen su
propuesta porque falta información o porque hay que cambiar otra
parte de la propuesta.

 Ejecución y monitoreo. Cuando planificaron todo el proyecto y

movilizaron recursos para el mismo, pueden empezar con la
ejecución del proyecto. La fase de ejecución es la fase en que se
lleva a cabo todas las actividades que fueron planificadas para el

10
 proyecto. La propuesta que escribieron en la fase de planificación
les sirve en esta fase porque contiene la planificación de todas las
actividades. También sirve porque basado en lo que fue escrito en
la propuesta, se puede chequear los avances del proyecto
relacionado a lo que fue planificado anteriormente. Esta actividad
se llama monitoreo. Durante el monitoreo se ve por ejemplo si
hicieron las actividades que fueron planificadas para el mes y
cuanto dinero han gastado en estas actividades. Si por ejemplo se
descubre que se ha atrasado en algunas actividades, se va a
necesitar más materiales o que se esta gastando demasiado
dinero, se puede ajustar y adaptar el plan original.

 Evaluación. La fase de evaluación viene al final del proyecto. En

esta fase se determina si se ha logrado los objetivos que fueron
formulados al principio del proyecto. Se compara los resultados
obtenidos por el proyecto con los que fueron planificados. También
se reflexiona sobre el proceso que llevaron a cabo: se evalúa qué
cosas hicieron bien y qué cosas hicieron mal. Además se calcula
cuanto dinero al final se gastó. En base de los resultados de la
evaluación se puede escribir un informe del proyecto.

 Aprendizaje. El aprendizaje es la última fase del ciclo del
proyecto. Cuando se planifica y ejecuta un proyecto, siempre se
aprende cosas durante el proceso. Siempre hay cosas que se
puede mejorar o hacer diferente. En la fase de la evaluación se
descubre estas cosas. Esas experiencias sirven como
oportunidades de aprendizaje. Si haya planes para otro proyecto,
estos nuevos conocimientos se puede usar para mejorar la
planificación del nuevo proyecto y con el nuevo proyecto, se
empiece con un nuevo ciclo.

11
 PLANIFICACIÓN
PROCESO DE GESTION

DE UN PROYECTO

ELABORACION DE LA PROPUESTA

IDENTIFICACION DEL COOPERANTE

CONCERTACIÓN DE LA CITA

SEGUIMIENTO Y NEGOCIACION

EJECUCIÓN

SUPERVISION Y MONITOREO

SEGUMIENTO

12
 CONOCER EL CONTEXTO (al menos

local)

TENER LIDERAZGO

MANEJO DE LA INFORMACION
PERTINENTE AL PROYECTO

Perfil del líder

Negociación

FACILIDAD DE PALABRA

APTITUD SOLIDARIA

SER CONSTANTE

COMUNICACIÓN

13
 PASOS PREVIOS A LA ELABORACION DEL DOCUMENTO
DE PROPUESTA
Análisis de problemas
El método permite:
Identificar los problemas principales en relación al asunto del taller
Identificar las relaciones de causa y efecto entre estos problemas
Visualizar los problemas y las relaciones de causa y efecto en un
esquema lógico (el árbol de problemas)

El procedimiento:
Explique o clarifique a los participantes la situación en cuestión, para que
todos tengan la misma idea del sujeto del taller.
Identifique los principales problemas con respecto a la situación en
cuestión y escríbalos en tarjetas de colores (muchas veces se utiliza
amarillo para las tarjetas de problemas). La formulación de los
problemas sigue las reglas siguientes:
 Escriba un sólo problema por tarjeta
 Utilice letras mayúsculas y grandes (una buena directiva es:
máximo 3 líneas por tarjeta)
 Los problemas tienen que referirse a problemas existentes, no a
los Posibles, ficticios o futuros
 En lo posible: no formule el problema como la ausencia de su
solución, sino como un estado negativo existente (i.e. evite en lo posible
la formulación “falta de …”)
 No ofenda a nadie
Verifique si todos los participantes entienden los problemas en las
tarjetas y si los problemas están bien formulados. Eventualmente
reformule los problemas. Identifique las tarjetas dobles y sólo retiene
una de ellas.
Escoja un problema para comenzar la construcción del árbol de
problemas. Es interesante comenzar la construcción más o menos en la
mitad del árbol. Hay dos maneras frecuentemente utilizadas para
obtener eso:
 Buscar un problema que tiene tanto una causa como un efecto, los
tres estando en la lista de problemas.
 Preguntar a los participantes cual les parece el “problema central”.
Construya un árbol de problemas que muestra las relaciones de causa y
efecto entre los problemas identificados (vea la figura en esta página).

Observación importante: La importancia de un problema depende de su

ubicación en el árbol de problemas.
Revise el árbol completo, verificando su lógica e integridad. Modifique el
árbol si fuera necesario.
Visualice bien la relación causa y efecto.

14
EJEMPLOS DE ARBOL DE PROBLEMAS QUE PUEDEN SER UTILIZADOS EN
UN TALLER

EJEMPLO No. 1

15
Ejemplo 2 (para hacerlo mas divertido)

Efecto

Efecto
Efecto

Efecto

Efecto

Efecto

Efecto

PROPROBLE
PROBLEMA
MA

CAUSA
CAUSA

CAUSA
CAUSA

16
Análisis de la situación deseada

El método permite:
• describir la situación deseada, que es la situación que se lograría
después de solucionar todos los problemas identificados durante la fase
anterior del taller.
• identificar objetivos potenciales del proyecto

El procedimiento:
• A base del árbol de problemas: reformule cada problema en forma
de un objetivo deseado y realizable.
• Escriba los objetivos en tarjetas de colores (utilice otro color que
para los problemas. Muchas veces se utiliza el color verde para las
tarjetas de objetivos).
• Pegue las tarjetas en el árbol, encima de los problemas
correspondientes. El resultado es el árbol de objetivos (vea el
ejemplo siguiente).
La formulación de los objetivos sigue las reglas siguientes:
 No siempre es suficiente positivar los problemas para traducirlos
en
objetivos. Objetivos adecuados son mejoramientos deseados y
realizables.
Por ejemplo:

Objetivo

No emigración
Problema

Emigración

Emigración
Reducida
☺
 En lo posible, utilice el participio perfecto en la formulación de los
objetivos. Por ejemplo:
Objetivo
Aumento de la
Problema

Producción baja
producción

Producción
aumentada
☺
17
  Problemas que no pueden resolverse por intervenciones humanas
no deben traducirse en objetivos. Déjelos en forma de problema en el
árbol de objetivos. Por ejemplo:

Objetivo

Problema

Poca lluvia
Más lluvia

Poca lluvia
☺
no cambie el problema en el
árbol de objetivos

Examine todas las relaciones entre medios, objetivos y objetivos finales

en el árbol de objetivos, para verificar si el esquema está lógico y
completo. Si fuera necesario hay que:
 Reformular o modificar ciertos objetivos
 Adaptar la lógica para que sea completa y correcta (por añadir
nuevos objetivos o por eliminar otros)

18
Ejemplo de árbol de objetivos

Efecto

Efecto
Efecto

Efecto

Efecto

Efecto

Efecto

PROPROBLE
Objetivo General
MA

OBJETIVO
OBJETIVO

OBJETIVO
OBJETIVO

19
En el siguiente contenido le vamos a explicar que elementos básicos
lleva un perfil de una propuesta. Hay que notar que muchos donantes
tienen sus propios formatos para la entrega de una propuesta, pero
muchas veces si tiene los elementos básicos abajo descritos. Si describe
los electos aquí mencionados puede hacer una propuesta con todas las
cosas que son necesarios para una buena planificación. Con todos los
elementos le explicamos que información llevan y le damos un ejemplo
como se podría rellenar el formato. Para la elaboración de su propio
propuesta encuentra una propuesta adjuntado.

Los elementos básicos de una propuesta son los siguientes.

1. PORTADA
Nombre del Proyecto:
1. El nombre del proyecto debe expresar en pocas palabras una idea
general de lo que se quiere, debe ser claro
2. Nombre de la organización Quien solicita
3. Lugar donde se ejecutar el proyecto
4. fecha

2. INDICE
La enumeración que se le da a cada uno de los elementos o partes del
documento de la propuesta, describiendo el orden de las mismas.

3.-PRESENTACION DEL MUNICIPIO Y LA COMUNIDAD

A.- NOMBRE DEL PROYECTO (nuevamente)

Este es el que se le escribe a la propuesta de acuerdo al tipo de proyecto

del que se piensa gestionar, ejemplo:

 Instalación de un proyecto de agua

 Proyecto de letrinización
 Construcción de la escuela Rural Mixta “FANCISCO MARROQUIN”

20
B.- UBICACIÓN / LOCALIZACION
+ Breve resumen del municipio (población, índices de pobreza,
desnutrición, analfabetismo etc, datos generales del municipio)

+La ubicación es el nombre del lugar donde se estará ejecutando el

proyecto, con sus respectivas limitantes y colindancias y la distancia del
lugar hacia la cabecera municipal, datos de población, numero de
viviendas / familias, actividades económicas de las familias, estructuras
organizativas y sus logros, etc.

Es importante también explicar el tipo de acceso que tiene la comunidad,

ejemplo:

 Vía de acceso solo en verano

 Camino transitable todo el tiempo
Esto se hace para que el cooperante se forme una idea de cómo es la
comunidad.

C.- POBLACION BENEFICIADA

Aquí se describe el número de personas hombres y mujeres que estará
siendo apoyada por el proyecto, especificando lo siguiente:

 Población directamente beneficiada: la población que recibe apoyo

directo del proyecto
 Población beneficiada indirectamente: aquellos que de una u otra
forma salen beneficiados del proyecto

4.- DESCRIPCION DE PROYECTO

a.- EXPLICAR EN QUE CONSISTE EL PROYECTO

 Hay que describir el proyecto que se va a realizar con todos los

detalles. Por ejemplo: Si es una calle hay que explicar de donde parte
y hasta donde llega, si se trata de apertura, reparación, fraguado,
cuantos metros o kilómetros, si incluye un puente, en que quebrada,
etc.
 resumen sirve para presentar al donante la información del
proyecto más importante en breve y los datos del contacto del
responsable.

21
 Ejemplo del resumen:

Nombre del proyecto Construcción de puente

hamaca y mejoramiento de la
carretera

Lugar Mirasol, santa Rita de Copan

Duración del proyecto Tres meses

Costo total del L. 115,000.00

proyecto

Monto Solicitado L. 86,000.00

Responsable Consejo Indígena Rural

Persona responsable José Luís Rosa

teléfono 98256318

Contacto Ada Lastenia Flores García

E- mail contacto lastepaste@yahoo.com

Tel/ fax 651 4888

El proyecto consiste en la construcción de un puente hamaca y

mejoramiento de la carretera para el mejoramiento del acceso a la
comunidad y disminuir el riesgo de cruzar el río.

22
B.- METODOLOGIA

La metodología es en la que explicamos la forma como vamos a estar

desarrollando o ejecutando el proyecto o cuales van hacer los
mecanismos para la ejecución del mismo, ejemplo mediante roles de
trabajo, mediante una planificación, etc.

C.-RESULTADOS ESPERADOS

Los resultados esperados son los cambios positivos que esperamos con
el proyecto, o mejor dicho la problemática ya resuelta de acuerdo a los
objetivos planteados en la propuesta.

D.- COMPROMISOS

Son los que la comunidad asume tanto para la ejecución del proyecto
como para el mantenimiento y sostenibilidad del mismo.

E.- RESPONSABLES

Son los que van a estar siempre pendientes para que el proyecto se lleve
a cabo o se realice de una mejor manera

5.-JUSTIFICACION
La justificación es en la que explicamos cual es la situación por la que se
esta gestionando el proyecto o hacer ver la necesidad del porque
queremos el proyecto, por ejemplo: explicar las concisiones de la
comunidad la situación económica, social, etc.

Se puede plantea el proceso de decisión que se llevo para elegir la

necesidad que se esta planteando en este momento, hacer referencia a
la micro planificación comunitaria y el plan estratégico Municipal.

Decir las razones por las cuales están solicitando la realización del
proyecto y que problema es el que esta tratando de resolver y como les
va a ayudar al desarrollo del municipio y de la comunidad.- responde a
preguntas como que?, porque? y para que?

23
Ejemplo Justificación.

Los habitantes de la comunidad han sido afectados por algunos fenómenos

naturales como El Mitch, en el año de 1998 provocando algunas perdidas
materiales- económicas como viviendas, cultivos y el puente hamaca que era el
único medio de comunicación con que contaron. Debido a la ubicación donde se
encuentra esta comunidad, en la época lluviosa enfrentan la gran dificultad para
poder cruzar el río convirtiéndose en una amenaza para las madres que tienen
que pasar cargando a sus hijos, también para un grupo de niños que tienen que
viajar para la escuela lo mismo cuando hay un enfermo pues el centro de salud
más cercano se encuentra a 7.5 km. de distancia.

También es un problema para poder sacar las cosechas de granos que producen:
frijol, maíz y café. Este ultimo con mayor dificultad ya que la cosecha es en época
lluviosa donde crece el nivel del río.

6.-OBJETIVOS
Los objetivos son el planteamiento del problema en forma positiva, que
van orientados a solucionar el problema previsto. Ellos se dividen en
generales y específicos.

En este espacio se escribe que y para que se quiere realizar el proyecto.

A.- OBJETIVO GENERAL

Breve Descripción de lo que se pretende alcanzar con la intervención que

se está planeando o ejecutando. Es planteado de forma global,
abarcando la visión de todo el proyecto y logrado a largo plazo (con la
finalización del proyecto)

24
B.- OBJETIVOS ESPECIFICOS

Son acciones puntuales realizables a corto y mediano plazo en el proceso

de la ejecución del proyecto.

Resultado que una entidad o institución aspira lograr a través del cabal
discernimiento de su misión.

Identifican la finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos y

esfuerzos para dar cumplimiento a los propósitos. y deben responder a
la pregunta "qué" y "para qué".
(Condiciones de vida mejoradas, mediante la construcción, rehabilitación
y prestación de servicios básicos en salud, saneamiento ambiental,
educación, recreación y desarrollo organizacional, implementados bajo
un esquema de participación institucional – comunitario, buscando que
sea auto sustentable en el tiempo)

7.-Plan de Actividades.
Aquí se escribe en forma puntual que actividades van a hacer para
lograr los objetivos del proyecto. Para cada objetivo planteado se des
cribe las actividades necesarias.

Ejemplo:

25
 Actividades:

OBJETIVO ESPECIFICO ACTIVIDADES

1. Construcción de un puente
hamaca sobre el rió
2 Mejoramiento de 2 kilómetros de
la carretera hacia la cabecera
municipal
1.1 compra de materiales
1.2 contratación de mano de
obra local
1.3 contratación de mano de
obra calificado
1.4 construcción del puente
1.5 inauguración del puente
2.1 compra de materiales
2.2 contratación de mano de
obra local
2.3 contratación de mano de
obra calificado
2.4 mejoramiento de la
carretera
2.5 inauguración de la
carretera

8.- PRESUPUESTO
A.- PRESUPUESTO GENERAL

El presupuesto es importante porque es el que nos permite darnos

cuenta del costo o el valor del proyecto y es este en el que se basan las
organizaciones cooperantes para su aprobación o no del proyecto, es
indispensable que la organización que este solicitando un proyecto ponga
una contraparte para el mismo, esto es una exigencia de las
instituciones financieras, este aporte puede ser.

 Mano de obra no calificada

 Materiales locales (madera, piedra, arena, este ultimo si hay un río
cerca)
En el presupuesto se detalle cuales serán los costos del proyecto y
cuanto aporte propio pueden atribuir. El presupuesto es muy importante,
porque muchas veces las organizaciones donantes miran el presupuesto
para determinar si van a apoyar el proyecto o no. En casi todos los casos
es necesario que la población beneficiaria ponga un aporte propio para el
proyecto. El aporte propio es un requisito de muchas organizaciones
donantes. Esto muchas veces no necesariamente es un aporte en
recursos financieros, pero puede ser en mano de obra o materiales
locales (piedra, madera, arena).

26
 EJEMPLO DE FORMATO DE PRESUPUESTO

No. Cantidad Material Valor Unitario Valor Total

1
2
3
4
5
6

El valor de los materiales ira en lempiras, y esto cambiara de acuerdo a

los requerimientos de la agencia de cooperación en que se gestionara el
proyecto.

EJEMPLO DE RESUMEN PRESUPUESTARIO

Presupuesto

Rubro Aporte local Monto solicitado Total

Mano de obra local 13,000.00 - 13,000.00

Mano de obra calificado - 25,000.00 25,000.00

Materiales locales 15,000.00 15,000.00

Compra de materiales - 54,000.00 54,000.00

Transporte de materiales 5,000.00 5,000.00

Fiesta de inauguración 1,000.00 2,000.00 3,000.00

Total 29,000.00 86,000.00 115,000.00

27
9.- DESCRIPCION DE LOS APORTES AL PROYECTO
En esta fase se describen de forma específica los aportes de las partes
involucradas en la ejecución del proyecto, ejem:

APORTE SOLICITADO
Aquí se escribe la cantidad o porcentaje que se solicita a la institución
que financia el proyecto.- por lo general es para la compra de materiales
no locales

APORTE DE LA COMUNIDAD
Aquí se escribe la cantidad o el porcentaje que la comunidad aportara al
proyecto

APORTE MUNICIPAL U OTROS APORTES

28
Si hay otras contrapartes en el proyecto, se escribe el nombre de las
instancias y la cantidad o porcentaje que aporta cada una de ellas.

9.- CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

El cronograma es un esquema que muestre cuando van a hacer las
actividades planificadas, cuanto tiempo se necesita para cada actividad y
quien es el responsable para la ejecución de las actividades. También es
importante incluir las actividades de monitoreo y evaluación para no
olvidar estos componentes muy importantes.

Ejemplos:

AÑO

No. ACTIVIDAD E F M A M J J A S O N D

29
Cronograma

Mes Febrero Marzo Abril

2007 2007 2007
Responsable

Semana 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1.1 compra de materiales del puente X X

1.2 contratación de mano de obra X

local para el puente

1.3 contratación de mano de obra X

calificado para el puente

1.4 construcción del puente X X X X X X X X X

1.5 inauguración del puente X

ACTIVIDADES

2.1 compra de materiales de la X X

carretera

2.2 contratación de mano de obra X

local para la carretera

2.3 contratación de mano de obra X

calificado para la carretera

2.4 mejoramiento de la carretera X X X X X X

2.5 inauguración de la carretera X

Monitoreo X X X X X

Evaluación y elaboración del informe X

30
31
 Formato proyectos ERP

MUNICIPALIDAD
DE PERFIL DEL PROYECTO MUNI- 02
------------------------

Nombre del proyecto:

1. Localizacion de la
comunidad

• Departamento:_______________ -Poblacion total actual:__________

• Municipio: _______________ -Poblacion Rural:______________
• Barrio/Colonia:______________ -Poblacion Urbana: ____________
• Aldea: _______________ -Poblacion:____________
• Caserio: _______________ -Poblacion:_____________
• Altura Promedio:__________ m.s.n.m. –Poblacion:_____________
• Temperatura media anualan:_________ ◦c

2.Organización Comunitaria

Existe algún tipo de Organización Comunitaria. Si___ No___

Si la respuesta es si llenar los datos a continuación:

Tipo y Nombre de la organización Nombre del Presidente No. De docto.identidad

I.__________________________ ____________________ __________________

II._________________________ ____________________ __________________

III._________________________ ____________________ __________________

Tipo de Capacitación que ha recibido la organización(es)

I.____________________________________________________________________.

II.____________________________________________________________________.

III.____________________________________________________________________.

Actividad principal de la organización

32
I._____________________________________________________________________.

II._____________________________________________________________________.

III.____________________________________________________________________.

3. Infraestructura social y servicios básicos existentes

Disponibilidad de otros
servicios públicos marca con una “X” donde corresponda)

Energía eléctrica_____ Letrinas_____ Alcant. Sanitario______

Alcant.Pluvial_______ Agua Potable____ Pozos de Agua______

Aseo Urbano________ Plaza de Mercado____ Trat. Aguas Resid._____

Kinder_________ Escuela Primaria______ Escuela Secundaria_____

Instituto________ Centro de Salud_______ Telefonía________

Otros (especificar):……………………………………………………………………………………

4. Poblacion de la Comunidad Solicitante

Nombre de la Comunidad involucrada en el proyecto:____________________________

Poblacion total actual: Nº de ___________ habitantes.

Hombres________ Mujeres_________ Niños_______ Ancianos______

Numero de viviendas _________

5. Ubicación y tipo de acceso al sitio del Proyecto

Nombre y distancia del núcleo urbano mas cercano:________________,____Km.

Distancia entre la cabecera municipal y el lugar del Proyecto______________Km.

Acceso terrestre en Vehiculo:

• Con cualquier tipo de vehiculo_________

33
 • Con cualquier vehiculo solo verano______
• Con doble tracción en todo tiempo_______
• Con doble tracción en otro tiempo________

Acceso terrestre sin vehiculo:

Camino de Herradura________

Otro especificar___________

Sin acceso terrestre:

• Fluvial ______________
• Aéreo ______________
• Otro especificar ___________
6.Nombre del Proyecto

Tipo del Proyecto:

Salud________ Educación_______ Saneamiento Basico __________

Letrina_______ Capacitación ______ Otros____________

7.Situación Actual de Proyecto

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

8. situación de Propiedad del Terreno del Proyecto

Municipal Si___ No___ Privado Si___ No___

Comunal Si___ No___ Gubernamental Si___ No___

34
 9. Aportes para financiar el Proyecto

Costo total del Proyecto 100% Lps.

Descripción Mano de obra Lps. Efectivo en Lps. Materiales Lps. Otros

Lps. Porcentaje del total Monto sub.-totLps.

Aporte Comunitario

Aporte Municipal

Otros Aportes

Monto Solicitado ERP

Total

10. Información Básica

Descripción del proyecto:

Justificación:

35
 11. mapa de localización del lugar del proyecto.

12. Acciones para la sostenibilidad del proyecto – Mantenimiento.

__________________________ _______________________________

Técnico de Infraestructura Jefe de Unidad Técnica Municipal

36
 Presidencia de la Republica
Secretaría Técnica y de Cooperación Internacional
Sistema Nacional de Cooperación Internacional
(SINACOIN)

GUIA BREVE PARA LA PREPARACION DE PROYECTOS

DE COOPERACION INTERNACIONAL
_________________________________________________________

I. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

TITULO
El titulo del proyecto debe reunir las características siguientes:
*Ser representativo de la naturaleza del mismo
*Ser valido durante todo su ciclo de duración
* Identificar inequívocamente sus objetivos, temática y ámbito de
acción.

SOLICITANTE:

DATOS DEL SOLICITANTE:

Responsable:
Cargo Responsable:
Teléfono Responsable:
Persona de Contacto:
E-mail del Contacto:
Teléfono del contacto:
Fax:

EJECUTOR:

SECTOR:

LOCALIZACION GEOGRAFICA: (A nivel de Departamento y Municipio)

DURACIÓN: (En meses)

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Describir los componentes del proyecto y sus acciones generales metas
de largo plazo, problemas que aborda, cobertura geográfica, tipo de
beneficiarios, vinculación con programas y proyectos en ejecución, así
como responsabilidades compartidas y de coordinación con otras
instituciones que intervienen en el proyecto

II. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

1. ANTECEDENTES

37
Se debe presentar, en forma resumida y directa, el problema general
que enmarca y condiciona el proyecto o las causas que le dan origen, así
como acciones, apoyos y esfuerzos nacionales ya realizados o en
ejecución (indicar su relación con las políticas de gobierno).

2. EL PROBLEMA QUE EL PROYECTO SE PROPONE RESOLVER

Se debe presentar, con claridad el problema especifico que se espera
resolver con el proyecto. Este y las causas que lo originan deben quedar
debidamente caracterizadas, usando datos e información verificable que
sustenten las afirmaciones que se hagan.

III. LA PROPUESTA

OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERAL
Deberá reflejar el impacto que se espera obtener con el proyecto. Los
objetivos específicos deben reflejar los resultados cualitativos que se
esperan obtener al final de la ejecución del proyecto en términos del
problema que se busca resolver.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Los objetivos deben expresar con precisión el o los propósitos del
proyecto e indicar la situación deseada al final del mismo. Deben ser
concordantes con el problema general y especifico del proyecto.

RESULTADOS ESPERADOS Y EFECTOS

Los resultados o productos finales, deben determinarse con base en los
objetivos del proyecto.
Estos deben traducirse en metas a alcanzar y respaldarse con
verificadores cuantitativos o cualitativos que permitan medir el grado de
avance y efectos del proyecto en sus diversas etapas.

ACTIVIDADES BASICAS
Las actividades son el conjunto de acciones y tareas que contempla el
proyecto en cada componente, para alcanzar los resultados finales.
También se les conoce bajo la denominación de líneas de acción de un
proyecto.

Para la determinación de las actividades debe señalarse el orden

operativo como especificación de su contenido, alcance de las acciones,
instituciones o personas que intervendrán en su ejecución.

38
 BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS
Debe especificarse el numero de instituciones y/o grupos metas que se
beneficiaran directamente de los resultados del proyecto y a los que,
indirectamente, recibirán los efectos de la acción, así como cuantificar la
participación de la mujer.

IMPACTO Y SOSTENIBILIDAD
Impacto: Capacidad del proyecto de incidir en variables en su entorno
mas amplio fuera del sector en cuanto a la sostenibilidad se debe
establecer un compromiso por parte de la institución respecto a seguir
desarrollando las actividades del proyecto y el mecanismo a emplear
para lograr la autosostenibilidad una vez que este ya no cuente con los
fondos de cooperación externa.

PRESUPUESTO
El presupuesto del proyecto debe contemplar los costos que va a
demandar para su ejecución, diferenciando los gastos corrientes ( de
personal, de operación y de servicios generales) y los gastos de capital.
Además deben diferenciarse los aportes nacionales (gastos recurrentes )
y los aportes solicitados a la (s) agencia (s) a la(s) que se presenta el
proyecto. (Programación anual).

PRESUPUESTO POR OBJETO DE GASTO

Actividad Contraparte Nacional Monto Monto Total

/Gasto solicitado
Beneficiario Institución (cooperación
ejecutora Externa)
Monto Mont Mont Mont Monto Monto Mont Mont
Lps o o Lps o Lps US$ o Lps o
US$ US$ US$

Total

DURACION TOTAL Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Debe indicarse el tiempo previsto para llevar a acabo el proyecto,
incluyendo un cronograma de las actividades a desarrollar durante el
transcurso del mismo.

39
 FONDO CANADA PARA INICIATIVAS LOCALES
EN HONDURAS

FORMATO PARA LA PRESENTACION DE PROPUESTAS DE PROYECTOS

Al completar, enviar a:

Fondo Canadá para Iniciativas Locales en Honduras

Oficina de la Embajada de Canadá en Honduras

Centro Financiero UNO
Tercer Piso, Col Payaquí, Blvd. San Juan Bosco
Tegucigalpa, M.D.C.
Apartado Postal 3552 – Tegucigalpa
Tel. 232 4551 ext 3345
Fax. 239 7767
e-mail: lorena.silva@international.gc.ca

Nota:
En caso de que un ítem(s) especfico no aplique a su propuesta en
particular, el mismo no se deberá llenar.

Titulo del Proyecto: (Provea un titulo descriptivo e indique el lugar donde

el proyecto se localiza)
__________________________________________________________
Datos de la Organización Proponente

Nombre Legal de la Organización:

__________________________________________________________
Dirección:
__________________________________________________________
Nombre del Presidente, Director o Principal Ejecutivo:
__________________________________________________________
No. Teléfono/Fax:
__________________________________________________________

40
Correo Electrónico:
__________________________________________________________
Detalles Legales de la Organización (No. de Personería Jurídica, Fecha de
Fundación, Registro Municipal, etc. – Adjunte copia de la
documentación):
__________________________________________________________

3. Objetivos, Actividades y Estructura

3.1. Objetivos de la Organización:

__________________________________________________________
3.2. Actividades de Desarrollo
Anteriores (Brevemente describa los resultados alcanzados a la
fecha):
__________________________________________________________
Presentes:
__________________________________________________________
Planes Futuros:
__________________________________________________________
3.3. Estructura Organizativa y Personal (Adjunte organigrama
institucional):

3.4. Descripción del Personal Profesional (Competencias académicas y

experiencia):
__________________________________________________________

4. Descripción del Proyecto

4.1. Describa la región y comunidad donde se implementara el proyecto:

__________________________________________________________
4.2. Población meta a beneficiar (identifique los beneficiarios meta,
identificando el número de hombres y mujeres por separado y cómo se
materializaran los resultados):
__________________________________________________________
4.3. ¿Cómo complementa su proyecto a otros proyectos de su
organización u otras ONGs y/o agencias gubernamentales operando en
el área?
__________________________________________________________

5. Resultados Esperados
(Brevemente establezca los resultados de desarrollo que se espera
obtener al completar las actividades del proyecto. Incluya la fecha en la
cual estos resultados se alcanzaran)

Propósito/Objetivos Resultados Indicadores

Esperados

41
Incluir Plan de Trabajo/Actividades.

6. Información Financiera
(Provea el desglose presupuestario del proyecto por actividad y fuente
de contribución)

Actividad Presupuesto Fuente de Contribución

Total Comunida ONG Otros Fondo
d Local Canadá

Totales
(Las contribuciones en especie en forma de mano de obra, servicios de
logística y materiales deben ser monetizados y mostrados bajo la
columna respectiva)

7. ¿Cómo y en que grado participaran los beneficiarios del

proyecto en la planificación e implementación del proyecto?
__________________________________________________________

8. ¿Cómo se cubrirán los costos recurrentes de mantenimiento y

sostenibilidad a largo plazo del proyecto?
__________________________________________________________

9. Establezca los riesgos posibles en la implementación del

proyecto (Describa cualquier problema específico que se pueda
anticipar durante la implementación):
__________________________________________________________

10. Reducción de la Pobreza (Brevemente describa como el proyecto

contribuirá directa o indirectamente a la reducción de la pobreza en el
área objetivo):
__________________________________________________________
11. Impacto sobre la Mujer (Establezca el número y porcentaje de
mujeres que se beneficiaran directa o indirectamente del proyecto.
¿Cuál es el rol de las mujeres en este proyecto como participantes;
planificadoras; tomadoras de decisiones; administradoras/gerentes;
capacitadotas /lideres? ¿Se tomaron en consideración los intereses de
las mujeres en el desarrollo de la propuesta del proyecto?
__________________________________________________________
12. Impacto en el Ambiente (sí aplica): (Brevemente establezca los
efectos ambientales del proyecto. Utilice las siguientes categorías:
biofísico (tierra, aire, agua) y socioeconómico (salud, género, ingreso,
asentamiento humanos)
__________________________________________________________

42
13. Dimensiones Culturales: (Brevemente establezca como el
proyecto aborda las normas culturales existentes)
__________________________________________________________

14. Aspectos Técnicos (Si aplica):

¿Se está considerando introducir nuevas tecnologías en el proyecto? ¿Es
la tecnología apropiada para el área? Provea detalles sobre la fuente y
experiencia.
__________________________________________________________
¿Se considera que la tecnología que se piensa introducir es replicable?
__________________________________________________________

15. Justificación y razones que motivan la solicitud de asistencia:

__________________________________________________________

16. Preparado por:

Nombre
__________________________________________________________
(Aprobado por el Comité o Junta Directiva de la Organización: Adjunte
copia de la resolución o acta)

Se deberá adjuntar la siguiente información:

Copia de Personería Jurídica o Registro Municipal.

Copia del Reglamento Interno de la Institución.
Listado de miembros de la Junta Directiva/Comité o Estructura Ejecutiva
similar.
Copia del Reporte Anual más reciente.
Copia de los Estados Financieros Auditados más recientes (balances,
cuentas de recibo y gastos, cuentas de ingresos y egresos).
Copia de la resolución de la Junta Directiva o Comité recomendando la
presentación de la solicitud de asistencia al Fondo Canadá

Al completar, enviar a:

Fondo Canadá para Iniciativas Locales en Honduras

Oficina de la Embajada de Canadá en Honduras

Centro Financiero UNO
Tercer Piso, Col Payaquí, Blvd. San Juan Bosco
Tegucigalpa, M.D.C.
Apartado Postal 3552 – Tegucigalpa
Tel. 232 4551 ext 3345
Fax. 239 7767
e-mail: lorena.silva@international.gc.ca

43
 Anlage 3 RES 4-40

Embajada de la República Federal de Alemania Lugar, Fecha

Tegucigalpa

Ref.:

(Indíquese en la correspondencia)

Solicitud de asistencia financiera para la ejecución de un

microproyecto

1) Institución solicitante

Nombre: ……………………………….......……………………

Dirección: …………………………………………………………

Teléfono: …………………………………………………………

Fax: …………………………………………………………

Correo-e …………………………………………………………

2) Forma jurídica de la institución solicitante, año de fundación,

número de miembros

………………………………………………………...…………………………………………

……………………………………………………………………...……………………………

3) Interlocutor responsable (nombre, dirección)

a) ………………………………………………….……………………………………..

b) ………………………………………………………….……………………………..

-2-

4) Descripción de las actividades de la institución solicitante

5) Instituciones que apoyan económicamente a la institución solicitante:

44
6) Título del proyecto

a) Breve descripción del proyecto (sírvanse adjuntar documentación de

trabajo completa):

b) Objetivos del proyecto en el marco de la política de desarrollo y la

política de género

(por ejemplo acceso igualitario a recursos como la educación,

información, ingresos,

energía, agua potable e infraestructuras, así como mejoramiento

efectivo de la situación vital de las mujeres sobre el terreno):

-3-

7) a) Plan de financiación anexado o sí o no

b) ¿Está garantizada la financiación general? o sí o no

8) a) Monto de la ayuda solicitada en moneda nacional:

equivale a euros:

b) Monto de los recursos propios y de terceros en moneda nacional:

equivale a euros:

c) Gastos totales del proyecto en moneda nacional:

equivale a euros:

d) Otros aportes propios de la institución solicitante para la ejecución del

proyecto:

e) Gastos de seguimiento previsibles:

f) Los gastos de seguimiento pueden ser financiados por la institución

solicitante o un

tercero:

o sí o no

9) La ejecución del proyecto o aún no se ha iniciado

o comenzó el ……………..….....

45
-4-

10) a) Comienzo del proyecto: ………………………………

b) Final del proyecto: ……………………………………

11) ¿Se han solicitado o recibido para el proyecto en cuestión otras

ayudas públicas?

o sí o no

¿En caso afirmativo, qué tipo de ayudas se han recibido, de qué

instituciones y por qué

importe?

(Lugar, fecha) (Firma)

46
SOLICITUD

13 de Noviembre de 2006.

SRA.: KAREN ZELAYA

MINISTRA DE SETCO
Su oficina.

Estimada señora, reciban un cordial saludo de nuestra parte deseándoles

ricas y abundantes bendiciones.

Nosotros los miembros del CIR “CONSEJERIA INDIGENA RURAL” de la

comunidad de EL ZAPOTE, SANTA RITA COPAN, como máxima estructura
organizativa de nuestra comunidad que vela por el desarrollo de la
misma preocupados por el bienestar de nuestra población, nos
encontramos agilizando un proceso de gestión de proyectos, basados en
las necesidades mas sentidas de la población.
Por lo cual hemos decidido gestionar ante su organización nos apoye
con el proyecto de “INSTALACION DE 32 LETRINAS HIDRAULICAS” en
nuestra comunidad Con el objetivo de darle atención a las necesidades
de saneamiento básico existentes, lo que vendrá a fortalecer el
desarrollo y la protección al medio ambiente.

Razón por la cual solicitamos a ustedes su valiosa colaboración para

cubrir tan grande necesidad.

Cualquier información pertinente al caso favor comunicarse al teléfono:

651 – 4888 de OCDIH con Ada lastenia Flores, e-Mail:
lastepaste@yahoo.com o ocdihcopan@yahoo.com

Agradeciendo de antemano su fina atención a la presente, nos

despedimos de ustedes esperando respetuosamente su respuesta.

Atte.

----------------------------------------
PABLO LEON
CONSEJERO MAYOR CIR

47
 COTIZACION

SEÑORES:
________________________________________________________

POR MEDIO DE LA PRESENTE SOLICITO SU COTIZACION PARA LOS

SIGUIENTES MATERIALES.

ATTE.

No. CANTIDAD DESCRIPCION PRECIO TOTAL

UNITARIO

Observaciones:
_________________________________________________________
__________________________________________________________
Lugar y fecha:
________________________________________________________

---------------------------- ----------------------------------
Firma y sello del proveedor cotizo

48
 PROPUESTA PARA LA EVALUACION DEL EVENTO

EN GRUPOS DE TRABAJO, HACER UN ANALISIS EN CUANTO A LOS

SIGUIENTES ASPECTOS

1. Que le gusto más del evento

=Lo positivo
=Lo negativo

2. Que tema le intereso mas para su aprendizaje?

3. Que hará al respecto en cuanto a temas de su interés?

4. Otros aspectos como la metodología? Y La logística?

49
 DEVOCIONAL

PROPUESTA DE DIOS A LA HUMANIDAD

“LA SALVACION ETERNA”

SAN JUAN 6, 27.

Afánense no por a comida de un día, sino por otra comida que

permanece, y con la cual uno tiene vida eterna, el hijo del hombre les da
esta comida, el es al que el padre, Dios, señalo Con su propio sello

EN QUE CONSISTE EL PROYECTO

Este proyecto consiste en el desarrollo de una serie de actividades que

nos permitan al final de nuestras vidas disfrutar del cielo eterno, el cual
se concibe como otra realidad no material, en donde vive Dios y donde
nos espera para compartir su felicidad con los que le han reconocido en
su grandiosidad, la generosidad de su amor y lo proclaman como el Dios
todopoderoso, mediante el cumplimiento de su ley, viviendo en oración,
y en armonía con el Prójimo.- todo esto permitirá que el beneficiario
Adquiera sabiduría, inteligencia en la toma de decisiones, alcance el
éxito, se eduque y sea responsable, ya que la sabiduría es un don de
Dios (SABIDURIA 6) no hay verdadera sabiduría sin verdadera religión.

OBJETIVOS

Alcanzar la salvación eterna y Llegar al cielo, mediante el cumplimiento

de la ley de DIOS

OBJETIVOS ESPECÍFICO

• Conocer el reino de los cielos

• Recibir consuelo Y la promesa de Dios

• Alcanzar justicia y misericordia

• Ver a Dios y ser reconocidos como sus hijos

50
JUSTIFICACION
Vivimos En Un Mundo De Constante Corrupción, en el que las personas
nos afanamos por conseguir bienes materiales, muchas veces incluso
pasando por sobre los demás, con tal de alcanzar nuestros mezquinos
objetivos, olvidándonos de alimentar nuestro espíritu, que es el único
verdaderamente eterno

Los seres humanos nos hundimos cada vez más en el mundo de la

imperfección, llegando a comete los pecados que Dios más aborrece
como ser: el Odio, la ira, la envidia, la gula, la codicia, lujuria, lo que
provoca que nos alejemos mas de el, y por ende de alcanzar la promesa
de vida eterna.

Pero Dios en su infinito amor, envió a su único hijo, para que todo el que
crea en el no se pierda, mas tenga vida eterna.

PLAN DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

• La fe es el camino, porque la fe da lugar a la Gracia de Dios
(ROMANOS 4,16)

• Hacer oración constante: MATEO 6, 9- 13

Padre nuestro que estas en el cielo

Santificado sea tu nombre, venga a nosotros tu reino

Hágase tu voluntad, así en la tierra como en el cielo,

Danos hoy el pan de cada día, y perdona nuestras ofensas

Así, como nosotros perdonamos a aquellos que nos ofenden,

No nos dejes caer en tentación y líbranos de todo mal.

Amen.

Donde hay dos o tres reunidos en mi nombre, allí estoy yo en medio de

ellos MATEO 18, 20

51
• Cumpliendo los mandamientos de la ley de Dios: EXODO
20

o Amar a Dios sobre todas las cosas

o No jurar el nombre de Dios en Vano

o Santificar las fiestas de guardar

o Honrar a padre y madre

o No matar

o No fornicar

o No hurtar

o No consentir pensamientos ni deseos impuros

o No codiciar los bienes ajenos

o No desearas la mujer de tu prójimo

Yo los he amado a ustedes como el padre me ama a mi,

permanezcan en mi amor, si guardas mis mandatos,
permanecerán en mi amor, así como yo permanezco en el amor
del padre, guardando sus mandatos. (JUAN 15, 9 – 10)

• Perdonando las ofensas MATEO 18,15:

Señor cuantas veces debo perdonar las ofensas de mi

hermano? JESUS contesto: setenta veces siete.!!! MATEO 18,
21 – 22

• Vivir en caridad:

En verdad les digo que, cuanto hicieron con algunos de estos

mas pequeños, que son mis hermanos, lo hicieron conmigo.
MATEO 25, 40.

52
RESULTADOS ESPERADOS MATEO 5, 1- 12
• Felices los que tienen espíritu de pobre, porque de ello es el reino
de los cielos

• Felices los que lloran, porque recibirán consuelo

• Felices los pacientes, porque recibirán la tierra en herencia

• Felices los que tienen hambre y sed de justicia porque serán

saciados

• Felices los compasivos, porque obtendrán misericordia

• Felices los de corazón limpio, porque ellos verán a Dios

• Felices los que trabajan por la paz, porque serán reconocidos como
hijos de Dios

• Felices los que son perseguidos por causa del bien, porque de ellos
es el reino de los cielos

• Dichosos ustedes cuando por causa mía los maldigan, los persigan
y les levanten toda clase de calumnias.- alégrense y muéstrense
contentos, porque será grande la recompensa que recibirán el cielo

POBLACION BENEFICIADA: todos los hombres y mujeres del mundo,

o sea toda la humanidad.

ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD

LOS DONES DEL ESPIRITU SANTO

1. Sabiduría: para tomar decisiones correctas

2. Discernimiento: saber entender entre el bien y el mal

3. Fortaleza: ser fuerte ante todas las adversidades de la vida

4. Ciencia: conocimiento

5. Consejo: estar pronto a dar un consejo o a recibirlo

6. Piedad: vivir en oración

7. Temor de Dios: nos ayuda para evitar el pecado

53
PRESUPUESTO
“LA CUENTA YA LA PAGO DIOS CUANDO MURIO POR TI EN LA
CRUZ”

Cristo Lavo con su sangre los pecados de toda la humanidad

Padre perdónalos porque no saben lo que hacen!!! MATEO 23, 34

APORTE DE LA HUMANIDAD: LA 0BEDIENCIA

Siguiendo el camino que Dios nos marca a través de su enseñanza en la

Biblia

Yo soy la vid verdadera, y mi padre el viñador.- si alguna de mis ramas

no produce fruto, el la corta; y limpia toda rama que produce fruto, para
que de mas. (JUAN 15, 1 -2)

54