Los Hombres ms Ricos del Mundo En USA

Escrito por Carlos Gallego. La Revista Forbes, ha publicado los 10 hombres ms ricos del mundo en U.S.A. Cuando le la noticia; me pregunt Cul es el secreto del xito de cada uno de esos hombres ricos? Cmo Hicieron sus fortunas? Cules son sus Principios? Cules son sus Frases Clebres?.

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Inmediatamente; puse a mi equipo a buscar y recolectar toda esta informacin. Inicialmente era para m uso personal deseo estudiar detalladamente esos principios, cmo los puedo aplicar en mi vida y en mis negocios. Pero despus pens Qu tal si comparto esto en mi Blog. A otros podra interesarles. As que aqu est, todo el xito de estos 10 hombres, lo tienes delante de tus ojos en esta pgina web. Lelo y comprtelo a otros S bueno con la humanidad y comprtelo! Bill Gates Frases Clebres

En 25 aos habr una de estos (PC) en todas las casas. Tonto como un zorro. La informacin es poder. El software libre tiene problemas de interoperabilidad. Un ordenador en cada oficina, en cada casa. Microsoft en cada uno de los ordenadores. Vamos a instalar los drivers de este escner en Windows 98 Por los clavos de cristo! Pero qu tenemos aqu?! Un pantallazo azul! (Durante la rueda de prensa de presentacin del S.O. Windows 98) Dentro de 15 aos se habr instalado totalmente el nuevo internet, ir por va satlite y WiFi. Funcionar solo con Windows Vista Original (toses en la sala), llegar a todas partes del mundo, y podr convertir el agua en vino. En apenas cinco aos, ms del 50 por ciento de los diarios se leer en Internet. En India y China har falta una dcada antes de que lleguemos a ese nivel (Respecto a la pirateria comparado con Europa y EEUU, 2006) En dos aos desde ahora, el spam estar resuelto (2004) En nuestro software no hay fallos realmente importantes tal que un nmero considerable de usuarios quiera que se arreglen. Las TIC pueden tener un importante papel en la mejora de la enseanza y el aprendizaje. Los programas de software libre no ofrecen una garanta de calidad suficiente Yo juego en un mundo de tres dimensiones, mientras que los dems se han quedado en un medio con slo dos. Yo pertenezco a un club con dos miembros: mi miembro y yo. El ordenador naci para resolver problemas que antes no existan. Si no puedes con el enemigo COMPRALO!. Principios

La vida no es justa, acostmbrate a ello. Al mundo no le importar tu autoestima. El mundo esperar que logres algo, independientemente de que te sientas bien o no contigo mismo. No ganars US$5.000 mensuales justo despus de haber salido de la preparatoria y no sers un vicepresidente hasta que con tu esfuerzo te hayas ganado ambos logros.

Si piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefe. Ese s que no tendr vocacin de enseanza ni la paciencia requerida. Dedicarse a voltear hamburguesas no te quita dignidad. Tus abuelos tenan una palabra diferente para describirlo: lo llamaban oportunidad. Si metes la pata, no es culpa de tus padres, as que no lloriquees por tus errores; aprende de ellos. Antes de que nacieras, tus padres no eran tan aburridos como son ahora. Ellos empezaron a serlo por pagar tus cuentas, limpiar tu ropa y escucharte hablar acerca de la nueva onda en la que estabas. As que antes de emprender tu lucha por las selvas vrgenes contaminadas por la generacin de tus padres, inicia el camino limpiando las cosas de tu propia vida, empezando por tu habitacin. En la escuela puede haberse eliminado la diferencia entre ganadores y perdedores, pero en la vida real no. En algunas escuelas ya no se pierden aos lectivos y te dan las oportunidades que necesites para encontrar la respuesta correcta en tus exmenes y para que tus tareas sean cada vez ms fciles. Eso no tiene ninguna semejanza con la vida real. La vida no se divide en semestres. No tendrs vacaciones de verano largas en lugares lejanos y muy pocos jefes se interesarn por ayudarte a que te encuentres a ti mismo. Todo esto tendrs que hacerlo en tu tiempo libre. La televisin no es la vida diaria. En la vida cotidiana, la gente de verdad tiene que salir del caf, de la pelcula, para irse a trabajar. S amable con los NERDS (los ms aplicados de tu clase). Existen muchas probabilidades de que termines trabajando para uno de ellos. 10 Secretos Acerca de su xito

1. En gran medida se debi a que vivamos y respirbamos software, slo nos detenamos para comer y dormir un poco. 2. Desde el principio no pensbamos en otra cosa que no fuera tener xito. 3. Tambin tomamos lo que se convirtieron en buenas decisiones de negocios, como enfocar nuestros primeros esfuerzos en el chip de Intel 8080, aunque en esos primeros das no parecan ser tan buenas. 4. Algunas veces prometamos ms a nuestros clientes de lo que cualquier otro podra ofrecer realmente, pero podamos lograrlo, porque nos quedbamos despiertos an ms tarde, trabajbamos an ms fuerte y se empez a volver un reto vencer cualquier fecha lmite imposible. 5. Nos comprometamos a hacer cosas que las personas pensaban que eran imposibles. 6. En el trayecto de nuestra historia hemos pulverizado mito tras mito sobre computadoras personales. Al principio pocas personas crean que la PC se convertira en un xito sin precedentes, pero hicimos hasta lo imposible para que fuera realidad. 7. Seguimos siendo informales en nuestras relaciones personales y evitamos la jerarqua en donde no tena sentido. Todos podan entrar a mi oficina si tenan una pregunta o una preocupacin, una idea para un nuevo producto o ideas acerca de lo que nuestros competidores estaban haciendo. 8. No nos importaba cmo se vestan los programadores o la pericia que tenan para dirigir una junta. Todo lo que nos importaba era crear softwares increbles.

Sentamos que nuestra excelencia resida en nuestros productos, todo lo dems era secundario. 9. Hacemos todo lo posible para mantenernos con una estructura delgada y eficiente, utilizando nuestros recursos de manera inteligente y evitando el desperdicio, gastos innecesarios como asientos de primera clase y hoteles caros. 10. El aspecto ms importante que no hemos cambiado es el siguiente: Seguimos contratando a personas inteligentes. No existe un sustituto para eso y no es tan fcil como suena. Warren Buffett Frases Clebres

La regla nmero 1 es no perder dinero nunca y la segunda, no olvidar la regla nmero. Soy mejor inversor porque soy un hombre de negocios, y soy mejor hombre de negocios porque soy inversor. Puedes vendrselo a Berkshire y lo ponderemos en el museo Metropolitan: tendr un ala exclusiva y estar all para siempre. O puedes vendrselo a algn operador de sex shops y ellos tomarn la pintura, le agrandarn los pechos y la pegarn en el escaparate, y vendr algn hombre en chubasquero y lo comprar. Es mucho mejor comprar una compaa fantstica a un precio justo que una compaa normal a un precio fantstico. No has de ser un ingeniero espacial. La inversin no es un juego en el que el tipo con un coeficiente intelectual de 160 bate a aquel de coeficiente 130. Hace mucho tiempo, Isaac Newton nos dio tres lecciones sobre el movimiento, que fueron el trabajo de un genio. Pero su talento no se hizo extensivo al campo de la inversin, pues perdi un dineral en la burbuja de los mares del sur, explicando despus que poda calcular el movimiento de las estrellas, pero no la locura de los hombres. Si no hubiera estado traumatizado por esta prdida, Newton podra haber seguido hasta descubrir la cuarta ley del movimiento: para los inversores en general, las ganancias disminuyen cuando los movimientos aumentan. El tiempo es amigo de los buenos negocios y el enemigo de los mediocres. Despus de todo, slo averiguas quin est nadando desnudo cuando se retira la marea. Los inversores deberan recordar que los nervios y los gastos son sus enemigos. Y si insisten en calcular la duracin de su inversin en renta variable, deberan intentar ser cautos cuando otros son ambiciosos y ser codiciosos cuando otros tienen miedo. Cuando somos dueos de parte de negocios excelentes con excelentes gestiones, nuestro periodo favorito para tener un valor es para siempre. La bolsa es como un juego de bateo. No tienes por qu batear a todo y has de esperar tu turno. El problema cuando eres gestor es que tus fans siguen gritando: Batea, vago!. Hace mucho tiempo, Ben Graham me ense que el precio es lo que pagas y valor lo que obtienes. Hablando de calcetines o de acciones, me gusta comprar mercanca de calidad cuando est rebajada. Nuestra estrategia se beneficia mucho ms de la falta de cambios que de los cambios. Con la firma de chicles Wrigley, es la falta de cambios lo que me atrae.

No creo que se vaya a ver afectada por Internet. ste es el tipo de negocios que me gusta. La mejor cosa que nos sucede cuando una buena compaa se ve envuelta en problemas temporales Queremos comprarla cuando est en la mesa de operaciones. He prometido (a ti, a las agencias de rating y a m mismo) gestionar siempre Berkshire con liquidez ms que suficiente. No queremos contar con la amabilidad de extraos para tener obligaciones que pagar el da de maana. Si me obligan a elegir, no pasar ni una noche sin dormir por la oportunidad de lograr beneficios extra. Principios

Sostiene que tiene todo lo que necesita en su casa, la que compr hace 50 aos. All no tiene ni rejas. No tiene chofer, maneja su propio auto y tampoco cuenta con personal de seguridad. Jams viaja en aviones privados, a pesar de ser dueo de la compaa area de jets privados ms grande del mundo. Su empresa Berkshire Hathaway es duea de 63 compaas. Le escribe una carta por ao a cada CEO de las empresas desendoles buenos augurios para el ao prximo. Jams mantienen reuniones ni los llama regularmente por telfono. Les dio dos nicas reglas a sus directivos. Nmero uno: nunca perder plata de los accionistas, y nmero dos: nunca se olvide la regla nmero uno. No socializa con la clase alta. Su pasatiempo cuando llega a su casa es prepararse pochoclo y mirar televisin. No usa celular ni computadora. Cuando le preguntaron qu recomendaciones les dara a los jvenes respondi con las siguientes reglas:

1. Aljense de las tarjetas de crdito y sus ahorros invirtanlos en ustedes mismos y recuerden lo siguiente: el dinero no crea al hombre, es el hombre el que crea el dinero. 2. Vive tu vida tan simple como eres. 3. No hagas lo que otros te digan, slo escchalos. Slo haz aquello que te haga sentir bien. 4. No uses cosas por sus marcas, slo usa aquello que te haga sentir cmodo. 5. No gastes tu dinero en cosas innecesarias, gstalo en cosas que realmente necesites. 6. Despus de todo es tu vida, por qu darle la oportunidad a otros de que te la manejen. Secretos para el xito 1. Nunca invierta en un negocio que no pueda entender, como tecnologas complicadas. 2. Si no puede ver caer un 50% su inversin sin pnico, no invierta en el mercado de valores.

3. No intente predecir la direccin del mercado de valores, la economa, los tipos de inters o las elecciones. 4. Compre compaas con buen historial de beneficios y posicin dominante de mercado. 5. Sea temeroso cuando otros son codiciosos y viceversa. 6. El optimismo es el enemigo del comprador racional. 7. La capacidad de decir no es una enorme ventaja para un inversor. 8. Gran parte de xito puede atribuirse a la inactividad. La mayora de los inversores no resiste la tentacin de comprar y vender constantemente, pero la piedra angular debe ser el letargo, bordeando la pereza. 9. Las oscilaciones salvajes de precios estn ms relacionadas al comportamiento de los inversores que a los resultados empresarios. 10. Un inversor necesita hacer muy pocas cosas bien si evita grandes errores. No es necesario hacer algo extraordinario para conseguir resultados excelentes. 11. No tome seriamente los resultados anuales, sino los promedios de cuatro o cinco aos. 12. Cntrese en el retorno de la inversin (no en las ganancias por accin), el nivel de endeudamiento y los mrgenes de beneficio. 13. Invierta siempre a largo plazo. 14. Es absurdo el consejo de que nunca se quiebra tomando un beneficio. 15. Recuerde siempre que el mercado de valores es manaco-depresivo. 16. Compre un negocio, no alquile las acciones. 17. Busque empresas con mercados amplios, fuerte imagen de marca y consumidores fieles, como Gillete o Coca Cola. 18. Tambin son interesantes algunas compaas con marcas consolidadas pero que estn infravaloradas por dificultades transitorias. Para buscar estas oportunidades, deben aprovecharse los mercados bajistas. 19. Busque compaas con gran capacidad de generacin de efectivo y que, una vez en marcha, no necesiten grandes reinversiones. 20. Mientras ms absurdo sea el comportamiento del mercado, mejor ser la oportunidad para el inversor metdico. Larry Ellison Frases Clebres

Las computadoras personales son como los dinosaurios, destinadas a extinguirse con la llegada de internet. Los PC deben ser reemplazados por ordenadores en red ms baratos y sencillos. La verdadera era de la informacin no llegar a las empresas hasta que stas no estn en disposicin de conocer en tiempo real la verdadera situacin de sus cuentas. Lo terrible de la situacin seal- es que las empresas disponen de los datos, pero los tienen almacenados en mltiples bases de datos, lo que les impide disponer de la informacin y responder a preguntas tan sencillas como el nmero de clientes que tienen, o si estn o no satisfechos, o quines son sus proveedores y la inversin que realizan con cada uno de ellos.

La nocin de integracin de muchas piezas diferentes de software no funciona, y la prueba es que muchas empresas que se dedicaban a esta actividad ya no existen. No es que el Linux sea ms barato en s, lo cierto es que se gestiona mejor. Pero cada uno ha tenido su momento como centro del universo, y Microsoft pronto dejar de definir a la industria. Internet debe ser un medio de comunicacin entre los pueblos que contribuya a la paz mundial y que el principal objetivo de la alta tecnologa es mejorar el nivel de vida de las personas. La plataforma cliente-servidor est completamente superada. Charles Koch

Su enfoque gerencial y de liderazgo est basado en el xito a largo plazo y en la creacin de valor. Este estilo de gerencia tambin se basa en la integridad, humildad, respeto y el espritu empresarial. Dice que su compaa ser pblica sobre su cadver. Gran parte de Koch Industries xito puede atribuirse a la industria del petrleo y Charles Koch en el inters y el compromiso con los avances cientficos y el progreso social, lo que condujo a la elaboracin y aplicacin de la gestin basada en el mercado filosofa empresarial. David Koch Son manifestaciones de la vida real las del adagio bblico Dale un pescado a un hombre y comer un da, ensale a pescar y comer todos los das Principios

El crecimiento y desarrollo de su negocio Su pasin por la filantropa Su apoyo a organizaciones conservadoras y candidatos polticos. Christy, Jim, Alice y S.Robson Walton

Disfrutan hoy del legado dejado por Sam Walton quin trabajo siempre bajo 10 reglas para alcanzar su xito. Bajaremos el costo de vivir para cada uno, no solo en Amrica, daremos al mundo una oportunidad de tener una forma de vida mejor para todos. Somos orgullosos de lo que hemos logrado; y de lo que acabamos de comenzar. Principios

Si ha habido un solo elemento en mi vida que ha marcado una diferencia en m, podra ser la pasin por competir.

Siempre he credo en las metas.,.Ponte una meta y prueba de lograrlo. Si no funciona, te habrs divertido intentndolo. Aprend una leccin que se me qued fijada a travs de los aos: puedes aprender de todo el mundo Siempre pens que los problemas eran desafos Experimentando, tratando de hacer algo diferente, educndonos acerca de que es lo que se estaba haciendo en la industria detallista y tratando de mantenernos por delante de esas tendencias Siempre he estado dirigido a sacudir el sistema, innovar, llevar las cosas ms all de donde estn. Siempre he sido un caballo salvaje que se divierte alterando las cosas y creando una pequea anarqua. Despus de una vida de nadar contra corriente, estoy convencido de que uno de los verdaderos secretos del fenomenal xito de Wal Mart ha sido Muchas de nuestra oportunidades se han creado al margen de lo necesario. No ha habido un da de mi vida de adulto en que no haya empleado algn tiempo pensando en merchandising. Ha sido una absoluta pasin para m. Es en lo que ms disfruto haciendo de este negocio. Realmente me gusta tomar un tem quizs la mercanca ms bsica y entonces llamar la atencin hacia l. Es realmente asombroso cunta mercanca puedes mover con solo un poco de promocin. Las reuniones de los sbados: En realidad estamos planificando nuestros programas de merchandising. Si quieres que tu gente en las tiendas se ocupen de los consumidores, tienes que asegurarte de que te ocupas de tu gente en las tiendas. Este es el ingrediente ms importante del xito de Wal Mart. Yo siempre me lo cuestionaba todo No me gusta que nuestros competidores se sientan demasiado confortablemente con la idea de que pueden predecir lo que vamos a hacer. Y no quiero que nuestros ejecutivos se sientan tampoco as. Es parte de mis sentimientos ms firmes la necesidad de cambio constante, para mantener a la gente un poco desestabilizados. Odio trabajar en un sitio en el que no haya lugar para la creatividad 10 Reglas del xito

1. Compromtase a triunfar y sea entusiasta 2. Comparta el xito con quienes lo han ayudado 3. Motive a los dems a hacer sus sueos realidad 4. Comunquese con la gente y muestre inters 5. Aprecie y reconozca el esfuerzo y los resultados 6. Celebre sus propios logros y los de su equipo 7. Escuche a los dems y aprenda de sus ideas 8. Busque la manera de superar las expectativas 9. Controle los gastos y procure prosperar 10. Nade siempre a contracorriente Michael Bloomberg

El sueo americano no sobrevivir si seguimos dicindole a los soadores que se vayan para otra parte. El multimillonario alcalde de Nueva York, atribuye su xito al hecho de que no ha gastado demasiado tiempo en la planificacin: Actuamos desde el primer da, otros planean cmo planificar durante meses. Sinceramente, Carlos Gallego