CONFEDERACIN GENERAL DEL TRABAJO

SINDICATO FEDERAL DE CORREOS Y TELGRAFOS SECCIN SINDICAL DE GRANADA ngel Ganivet 2, 4 Planta - 18070 Granada Telfonos: 626451572 620113932 RICO: 74202 cocgtgr@hotmail.com www.correos-granada.blogspot.com

Sr. Jefe de Relaciones Laborales Zona 6 Granada Granada, 4 de diciembre de 2012. D. Hilario Snchez Daz, con DNI 22481924, secretario de la Seccin Sindical de Granada de la Confederacin General del Trabajo (CGT) y miembro de la Junta de Personal, con domicilio a efectos de notificacin en el local sindical de CGT, c/ ngel Ganivet 2, 4 planta, de Granada, EXPONE: En las ltimas semanas venimos padeciendo en las carteras de Granada un aumento desproporcionado del volumen de envos que no se corresponde con el personal asignado para su reparto. En ocasiones anteriores, ante quejas similares expuestas verbalmente a usted por parte de CGT, su respuesta ha sido mostrarnos la estadstica del n de envos por cartero en la provincia para ese da, dando una cifra tan baja que desmontaba nuestra argumentacin. Por eso, para evitar dialcticas estriles, queremos aclarar una serie de puntos: 1) En las reas rurales, debido a su dispersin, no es posible repartir el mismo n de envos que en zonas urbanas, por lo que no es de lgica mezclar en las estadsticas unas zonas con otras. 2) Segn hemos podido constatar, existen diferencias notables en la carga de trabajo entre Unidades de Distribucin de la provincia, as como entre Unidades de Reparto de la Capital. De la misma manera, esas diferencias se producen entre Distritos de una misma Unidad e, incluso, entre Secciones de un mismo Distrito. Estos dos ltimos casos son inverosmiles si se tiene en cuenta que se han hecho recientes redimensionamientos en la mayora de los Distritos, si no en todos. 3) Desconocemos si en los datos estadsticos diarios que se manejan se sigue utilizando el concepto de correspondencia masiva. A lo cual debemos apuntar que, actualmente, la mayora del volumen de envos podra entrar en la categora de masiva, pues proviene de grandes clientes. A la postre es correspondencia que ha de ser distribuida tarde o temprano y, en definitiva, supone un incremento de la carga de trabajo. 4) La entrada masiva de correspondencia registrada no suele considerarse carga de trabajo hasta que no tiene entrada en SGIE.

Desconocemos si los diferentes Jefes de Distribucin consignan esta correspondencia como pendiente. En cualquier caso, s sabemos que esta correspondencia es utilizada, a la conveniencia de los citados jefes, para presionar a los trabajadores y para sus evaluaciones de desempeo. A este respecto, sera conveniente que Correos estableciera un rango de envos registrados susceptibles de ser distribuidos por seccin, que esas cifras fueran conocidas por las organizaciones sindicales y se pudieran presentar alegaciones. Evidentemente eso supondra una clarificacin por parte de Correos, que no esperamos que ocurra pero que, mientras tanto, no capacita a la empresa para exigir ningn tipo de rendimiento a los trabajadores. 5) La clasificacin manual en las carteras es excesiva teniendo como tenemos un Centro de Tratamiento Automatizado, llegando a suponer, en algunos casos, que se clasifica manual hasta el 100% de la correspondencia normalizada que llega clasificada a seccin. A esto se suma que hay que separar distritos que vienen clasificados juntos. Esto es ms sangrante si se tiene en cuenta que el CTA est prcticamente parado en el turno de maana, y que en dicho turno podra clasificarse a seccin la supuesta correspondencia masiva. 6) Aparte de las deficiencias mencionadas en el punto anterior, las condiciones en que llega el correo clasificado del CTA no son las ms adecuadas. Por mencionar algunas: - Una parte importante del correo Normalizado llega mezclado con el No normalizado en bandejas tipo B. - El correo Normalizado en las bandejas tipo A llega a veces sin emparejar y con los bordes doblados. - El correo No normalizado llega de cualquier manera en las bandejas tipo B. - Muchos envos aparecen con pegatinas en la ventana de direccin, impidiendo su lectura. - Aparecen bandejas de correo sin tratar, para todos los destinos. No aceptamos, en ningn caso, culpar de esta situacin a los trabajadores del CTA, como en alguna ocasin nos lo ha hecho saber verbalmente el jefe del mismo. Corresponde a los responsables de esa unidad la supervisin de las tareas que se realizan en la misma, y a los responsables de las unidades de distribucin la denuncia de esas irregularidades. Estas irregularidades ya se denunciaron en su da ante usted. Sin poner en duda que usted hizo las gestiones oportunas para subsanarlas, aunque de ello no recibimos informacin alguna, el resultado es nulo. 7) Tras el redimensionamiento, mencionado anteriormente, que se hizo efectivo antes del verano, y que supuso asumir de forma definitiva por cada seccin la colindancia que vena hacindose desde haca varios aos,

se da el caso que se vuelve a colindar de forma sistemtica, no espordica. Nos gustara saber si esto se produce por una falta de previsin en cuanto a las cifras de negocio de la empresa, que hizo que el redimensionamiento se quedara corto; si se debe a una mala gestin de la contratacin realizada desde el verano, o sea, en apenas cuatro meses, que hace imposible contratar personal para cubrir vacantes; o si, simplemente, se trata de un oportunismo de la empresa que aprovecha para amortizar vacantes y jubilaciones, y penaliza de manera injusta a los trabajadores de las unidades donde existen ms bajas laborales o ms das libres. Por todo lo expuesto, consideramos que los trabajadores de Correos de esta provincia estamos siendo sometidos a una sobrecarga de trabajo y, como consecuencia, a un estrs laboral, que no es asumible por mucho tiempo sin que tenga consecuencias para nuestra salud. Asimismo, se est produciendo un deterioro en la calidad del servicio que no es imputable al trabajador, sino a la mala organizacin de Correos. EXIGIMOS que se realice la contratacin necesaria para cubrir las vacantes por cualquier contingencia. EXIGIMOS que cesen las colindancias permanentes y slo sean utilizadas en casos extraordinarios. EXIGIMOS que se revisen los criterios de calidad, que sean homogneos para todos los ciudadanos, vivan donde vivan, y sean asumibles por los trabajadores; que estos nuevos criterios sean comunicados a los trabajadores y sus organizaciones sindicales. EXIGIMOS que se de salida a la gran cantidad de correspondencia certificada que permanece en las oficinas de reparto defraudando la calidad del servicio que se compromete con los usuarios. En caso de no recibir respuesta a nuestras demandas, como viene siendo habitual, nos reservamos el derecho a emprender acciones para luchar por la calidad del servicio, por nuestros derechos y por nuestra salud. Atentamente

Hilario Snchez Daz Delegado de CGT