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Accidente en mina San Jos:


r e v i s t a

La emergencia que cambiar la minera en Chile


Hablan:
Alejandro Bohn, Vicenot Tobar, Alejandro Pino, Lino Fernndez, Ral Martnez

Sumario
En Copiap, Regin de Atacama
Nstor Fernndez Rojas

Director y Representante Legal Editora Periodstica


Susana Meersohn D.

6 16 18 22 32

MAPLA 2010

7 Encuentro Internacional de Mantenedores de Plantas Mineras


Andrs Reghezza, director Tecnologa Aplicada de Codelco Norte

Accidente en mina San Jos: La emergencia que cambiar la minera en Chile


Vicenot Tobar, superintendente de Prevencin de Riesgos de la compaa San Esteban

34 43 47 60 68

Periodista

Andrs Santelices Glvez

Colaborador

Winston Alburquenque T. Abogado socio Vergara y Ca. Profesor de derecho de Recursos Naturales, Facultad de Derecho PUC

Tratamiento de escorias metalrgicas

Me retir porque no se cumplan las normas de seguridad

Netmin Ltda Gobierno Regional de Atacama Gobierno de Chile

Fotografa

Arte y Diagramacin
Jos Rodrguez Lagos

Area Comercial Gerente de Ventas


Jorge Rodrguez V.

Mara Eugenia Bravo.

Marketing y Publicidad Representante Zona Norte


Luis Maturana Carter

Si hubiese tenido el mnimo antecedente de lo que iba jams Chile en el rea minera a suceder, a nadiehabra mandado a est en la punta de la ola trabajar adentro de la mina
Claudio Hurtado, Xstrata Copper En seminario de la Sonami Para Marcelo Jo

Alejandro Bohn, gerente general Minera San Esteban

Zona Norte

norte@aminera.cl

La industria en Chile debe de la mediana minera relacionarse ms con los investigadores


la Expo Minera Tarapac 2010

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Accidente en mina San Jos: La emergencia que cambiar la minera en Chile


El jueves 5 de agosto, tras un derrumbe quedaron atrapados 33 mineros en Copiap. Una historia con diversos captulos, y que antes de su desenlace final, se convirti en un precedente para la restructuracin del sector minero y para los trabajadores del pas.

En Copiap, Regin de Atacama

Enviado Especial

El cerro de la mina San Jos, ubicado a 45 kilmetros al noroeste de Copiap, en la Regin de Atacama, se mueve con fuerza. Algunos trabajadores alcanzan a salir en vehculos desde el interior del yacimiento, escapando de una polvareda similar a una marina, evento que se produce luego de que el cerro se desmoronara tras haber sido explotado los tiros. Pero no todos lograron salir del interior del yacimiento. Y precisamente no fueron los explosivos los causantes de esa enorme suspensin de polvo. Pasadas las 14:30 horas del 5 de agosto, un derrumbe dejaba a funcionarios atrapados en la mina San Jos, de la Compaa Minera San Esteban. El polvo en el aire no permite entrar a la mina. Se debe esperar varias horas. Mientras pasa el tiempo y a 45 kilmetros del yacimiento, en la capital de la Regin de Atacama, pasadas las 18 horas, se comienzan a escuchar los primeros rumores a nivel de autoridades y medios de comunicacin. Se habla de un derrumbe y de mineros atrapados, pero no hay certeza de cuntos, de cmo, de dnde. Rpidamente vehculos del gobierno regional y de direcciones de servicio inician su viaje hacia la mina San Jos. Detrs de ellos, la prensa local. Empiezan das de dolor, de angustia, de esperanza. En 33 hogares del pas, comienzan a sonar celulares y telfonos. Madres, esposas, hermanas y otros familiares, se empiezan a enterar del accidente. Llaman

a sus seres queridos, pero no obtienen respuesta. Algunos parten como pueden- a la mina; otros, se van al hospital regional San Jos del Carmen porque segn rumores, sus parientes llegaran hasta ese recinto asistencial. Yo supe a las nueve de la noche. Estuvimos toda la noche en el hospital porque nos dijeron que los traan, relat Soledad Morales, esposa de Vctor Segovia. Soledad estaba acompaada -en el posteriormente denominado campamento Esperanza-, de su suegra Blanca Rojas. Blanca, la madre de

Vctor, contaba que l me deca: no mam, la mina est mala, cualquier da te van a llegar noticias`. Javier Castillo es el presidente del Sindicato de Trabajadores de Minera San Esteban (duea de las minas San Antonio y San Jos). Castillo cont que en la mina el problema es el ambiente en el que te desarrollas, en donde no hay oxgeno, falta ventilacin, en donde el cerro se est cayendo. Existan planes de

EL SBADO MS LARGO

Pasan las horas y comienza a salir el sol el viernes 6 de agosto. Se empieza a tener informacin sobre los mineros encerrados. Se habla de 34. Con el correr de las horas se marcado por la desilusin, sera uno de los ms noticiosos y con una de las jornadas ms extensas. Los familiares esperaban tener de vuelta a embargo, pasadas las 15 horas, un emocionado ministro de Minera, Laurence Golborne, daba a conocer la lamentable noticia: Un nuevo derrumbe al interior de la mina, provocaba que los intentos por sacar a los mineros mediante el ducto de ventilacin o chimenea, se paralizaran. El anuncio hizo estallar en llanto a los familiares de los mineros. La situacin de los trabajadores era incierta, y no quedaba otra alternativa que esperar. Ese da tambin se recuerda porque fue la nica jornada en que se cumpli lo que demandaban los familiares de los mineros: la presencia de un representante de la empresa. El que sali a hablar con los parientes fue el gerente de la mina San Jos, Pedro Simunovic, quien arriba de una silla se dirigi a los familiares y a la prensa. Ante las explicaciones que les pedan los parientes de los trabajadores del por qu no se les avis del accidente, Simunovic les respondi: Quiero que reciban mis disculpas, asegurando que la mina contaba con un refugio que tiene 50 metros cuadrados de construccin, que est dotado con alimentos, agua, ropa de abrigo, implementos de proteccin personal, que puede albergar perfectamente a 35 personas. Toda la implementacin que est ah es para alrededor de 48 horas, inclusive un poco superior, dependiendo de la cantidad de gente. Estaba en Colombia, para participar del cambio de mando donde asumi la presidencia de ese pas Juan Manuel Santos. Sin embargo ese da el Presidente Sebastin Piera viaj desde el pas cafetero (desde donde el viernes tambin haba regresado anticipadamente el titular de Minera), para conocer la situacin en la mina San Jos. Los familiares esperan reunirse con el Jefe de Estado, pero se retiraba del campamento sin hablar con ellos. Luego de un sbado de desilusin, el domingo dio paso a la esperanza. Tras el fallido intento por la chimenea, la opcin que entraba en juego era la de los sondajes. El primer camin que lleg transportando la mquina al campamento, fue recibido entre aplausos por los familiares. Con el correr de los das empezaron a arribar ms sondajes, transformndose en la nica forma para poder tomar contacto con los trabajadores.

CAMPAMENTO ESPERANZA pero est ah, inamovible. Cuando las autoridades informaban que los sondajes seran labores que demoraran, en lugar de decaer, los familiares de los mineros no se moveran de hasta saber de sus seres queridos. De a poco entonces, se fueron armando carpas en las afueras de la mina junto con la de Vallenar y Caldera, en un rol netamente comunitario, instalaron un gran toldo para entregar alimentacin a las personas que acampaban en el lugar, adems de disponer de un equipo sicosocial (con siclogos y asistentes sociales), para asistir a quienes lo necesitaran. De este modo, y con el correr de los das, se fue formando una mini ciudad, en donde ayuda. Los primeros das fueron difciles, el implacable sol en el da, y con las bajas temperaturas en la noche. Se fueron lea, comida, y seal de celular. Apoyo de toda la Regin demostr la solidaridad de los habitantes de una Regin minera, que ms de sus familias. especial, cuando se celebr la misa del Da del Minero en el campamento. Jornada escuchar las bocinas de los vehculos que estaban en el campamento. Se cumpla una semana desde que los mineros estaban atrapados. Los recuerdos dieron paso la emocin y al llanto.

ESTAMOS BIEN EN EL REFUGIO LOS As fueron pasando los das, a la espera de novedades con los sondajes. Cada da un doble reporte de parte del ministro de Minera, Laurence Golborne y del encargado de las perforaciones, Andr Sougarret, para informar sobre el estado de las sondas a los representantes de los familiares. A la par de los sondajes, naca nuevamente la posibilidad de ingresar a la mina y buscar una va de rescate por la chimenea, gracias a que el cerro estaba ms estable. de ventilacin, tras el desprendimiento que estaba en constante movimiento, lo

rescatistas. de paso, otro golpe para los familiares. hasta que corri el rumor por un medio de comunicacin que una sonda habra dado con el refugio, informacin que fue desmentida por el propio ministro, sealando que era un casern. Otra etapa se viva el jueves 19, cuando el sondaje que llevaba la delantera anterior los familiares prcticamente no durmieron a la espera de alguna noticia. En se cumplan dos semanas del accidente, y podra haber sido un gran da. Sin embargo,

el martillo no haba dado con nada. Una que se estaba cerca. noche de vigilia de los parientes de los metros. Hasta que lleg la madrugada del domingo y un aire distinto se senta en la mina San Jos. Eran alrededor de las seis de algo. Retiraron el martillo y cuando lleg a una seal increble, haba vida. Al ministro de Minera junto a los trabajadores de los sondajes, los embargaba la emocin, aunque no era completa, porque no saban cuntos estaban vivos y en qu condiciones se encontraban los mineros.

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Sin embargo, al salir de las entraas de la mina un nuevo martillo, ven una huincha de goma que rodeaba la herramienta. Una bolsa de nylon envolva unas cartas que Mario Gmez haba escrito a su seora. La emocin era grande, pero faltaba lo mejor, cuando Golborne se da cuenta de otra hoja, el famoso papel con la tinta roja y el texto milagroso: Estamos bien en el refugio los 33. Los abrazos, el llanto y la alegra fueron grandes, tanto as que uno de los trabajadores, saltndose todo protocolo, no aguant las ganas y no esper al Presidente para que diera la noticia a los familiares. Este contratista, Alcides Gonzlez, de la empresa Norte Grande, llam a su hijo que apoyaba las labores en otro sondaje para contarle y le pidi a su primognito, Cristin Gonzlez, que bajara a contarle a las familias de dos de sus trabajadores que estn al interior de la mina. Cristin se subi a su camioneta, baj hasta la garita y dej su vehculo para avanzar raudo hasta el campamento. As dio la noticia, pero la alegra y euforia fue tan grande, que todo el campamento se enter, tarde el Presidente Sebastin Piera, con esa inolvidable imagen del papel protegido por una bolsa. El milagro de San Jos, y la alegra de 33 familias y de 17 millones de chilenos. Luego de aquello, se inici la segunda etapa, que es la de la mantencin en buenas condiciones de salud de los mineros, para en paralelo comenzar a ocuparse de la tercera etapa y quizs la ms lenta de todas: la del rescate.

Entre medio, la increble comunicacin con los Luis Urza. El himno nacional y el tradicional C-H-I que se sinti con ms fuerza que nunca desde las entraas del cerro de la mina San Jos. Un esperanzador grito de 33 hroes, pero que tambin demandaba tcitamente una enorme tarea para el Gobierno, para los legisladores, para los empleadores, para el haba anunciado el Presidente. Un accidente que cambi la minera en Chile.

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CAMBIOS EN LA MINERA NACIONAL

Sin duda este accidente va a marcar un antes y un despus en lo que es la seguridad minera en Chile, sostiene la intendenta de Atacama, Ximena Matas. Y actores del sector ya lo tienen claro. El senador por Atacama e integrante de la Comisin de Minera del Senado, Baldo Prokurica (RN), ya ha realizado planteamientos: Mi propuesta en esta materia, y lo he establecido a travs de un proyecto de acuerdo en el Senado para pedirle al Presidente la posibilidad de que en esta ley del Royalty que se est discutiendo, se puedan destinar parte de esos recursos a estas empresas pequeas y medianas que no cuentan ni con los recursos ni con la cultura de la seguridad. Tenemos que ponerle mayor mpetu a lo que es la cultura, la capacitacin, el entendimiento de lo que es la seguridad en las faenas mineras, eso creo que va a ser una de las partes fundamentales que debiera tener esta reestructuracin. Para el presidente del Sindicato de San Esteban, Javier Castillo, el punto es qu tipo de empresas vamos a hacer. Chile tiene la oportunidad de su vida de conjuntamente con ser el primer productor de cobre en el mundo, tener una normativa legal que le permita trabajar en forma segura. Y nuestra principal propuesta en estos momentos es que se acoja el Convenio 17 de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) junto a todos sus reglamentos, para dar esta categora y nosotros garantizar calidad en el cobre que vendemos; bajo esa perspectiva se va a generar trabajo igual, pero con empresarios que tengan clara la pelcula de la calidad de un empleo decente, estable. Nosotros apuntamos a eso, a que este fenmeno pueda ser una verdadera transformacin en la pequea y mediana minera, pero un cambio que apunte a una inversin que considere siempre la vida humana, no como este caso.

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Y EL SERNAGEOMIN?

El accidente en la mina San Jos permiti conocer diversas falencias en el Servicio Nacional de Geologa y Minera, Sernageomin,, que segn actores del sector, tiene que ver con la clsica centralizacin, entre otros aspectos. En este sentido, el ex director del Sernageomin en Atacama, Anton Hraste, mencion que debe atacarse de frentn el aumento de inspectores de seguridad minera, pero tambin el incremento en propiedad minera; y tambin creo que es importante tratar, dejando claro que no es discriminacin, que los directores regionales del Sernageomin sean ingenieros civiles en minas, por la llegada que tienen con las medianas y grandes empresas. Creo que es mejor, hay ms comunicacin. Y tambin de Sernageomin tambin pasa por descentralizarlo, porque mayoritariamente los profesionales del servicio estn en Santiago, y eso no tiene mucho sentido. El senador Prokurica, tambin tiene un por supuesto, forma parte de esto (la reestructuracin del Sernageomin) porque uno puede hacer miles de leyes, pero si no est alguien que las haga cumplir, entonces se ha perdido papel y tinta. Lo que ha ocurrido en este ltimo tiempo es que los gobiernos de para todo el pas, francamente es un tema imposible de manejar. Si a eso le sumamos que el 60 por ciento de los funcionarios de Sernageomin estn en Santiago, creo que tenemos la guinda para la torta, porque aqu parece que la gente estaba ms preocupada de lo que pasaba en Santiago que en las regiones mineras. Slo el 21% de las faenas mineras de la Regin de Atacama, segn las propias estadsticas del Sernageomin, fueron

Cambios que seguro vendrn, no slo a nivel del Sernageomin, y no exclusivamente para el sector minero. El Presidente Sebastin Piera solicit a la ministra del Trabajo y Previsin Social, Camila Merino, un estudio de la situacin laboral de los siete millones de trabajadores chilenos, en los diversos y novedades que se producirn en distintas materias, tras un lamentable accidente, luego de un precedente que marcaran 33 mineros que sern recordados no slo como hroes por haber resistido ante condiciones tan adversas, sino que adems por ser quienes iniciaron una revolucin en la minera en Chile y para los trabajadores del pas. El milagro de San Jos.

AL CIERRE DE LA EDICIN

Al cierre de esta edicin, los encargados del rescate comenzaron a disear la rutina que debern seguir los mineros durante su encierro y cada 30 minutos les envan agua y alimento. En tanto, el encargado de los sondajes, Andr Sougarret, inform que la zona donde estn los trabajadores est fuera de la zona de derrumbe, por lo tanto es seguro. Ahora le pedirn ms informacin para evaluar los espacios, y as establecer los lugares donde realizarn las actividades. Tambin se esperaba la instalacin completa para que comenzaran a funcionar los motores elctricos de la Raise Borer Strata 950, equipo que tendr a su cargo la perforacin del ducto para el rescate. 41
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Anton Hraste, entreg antecedentes de la Mina San Jos


El 1 de enero de 1995, el ingeniero civil de minas, Anton Hraste, asumi como director regional del Servicio de Geologa y Minera, Sernageomin. Hraste conoce la realidad de la minera en la Regin de Atacama, y tambin la de la Compaa San Esteban, con las minas San Antonio y San Jos. En octubre de 2006 ocurri un accidente en la mina San Antonio, que le caus la muerte a un conductor de un camin que estaba esperando ser cargado, cuando cay un planchn de alrededor de 90 toneladas que le caus la muerte en el acto. Yo paralic la mina inmediatamente y qued dentro de la mina el cargador frontal de una empresa contratista y no permit que sacaran nada. El 5 de enero de 2007, a solicitud de la empresa contratista duea del cargador frontal, y tambin de la empresa mandante San Esteban, fui a visitar la mina para ver la posibilidad de permitir el rescate de la mquina, fui acompaado de un gelogo que trabajaba conmigo en el Sernageomin, Ricardo Castro, y juntos fuimos a ver la mina. Cuando bajamos en camioneta al nivel en donde haba ocurrido el accidente, dejamos el vehculo estacionada en una estocada y tratamos de caminar hacia el lugar para ver las condiciones que haban para sacar el cargador frontal, y nos encontramos que ya en ese mes y medio haban ocurrido dos o tres derrumbes ms. Inmediatamente nos dimos cuenta de lo peligroso de la situacin y nos fuimos del lugar porque el gelogo me dijo que esto no estaba bien. Cuando bamos saliendo en la camioneta, descubrimos que en el tiempo que estuvimos adentro, que no habrn sido ms de dos horas, se haba producido un pequeo derrumbe en la rampa de acceso y como fue menor, pudimos pasar por el lado y salir de la mina. Entonces despus de todo eso, dijimos que esa mina no se abrira durante mucho tiempo, nunca se puede decir que no se abre ms, pero mi idea era respecto a la mina San Antonio, que no se abriera ms, y de hecho mientras fui director regional as fue, cuenta el ex director de Sernageomin en Atacama. Ese mismo 5 de enero, cuando venamos de regreso a Copiap, no alcanc telfono dicindome que haba ocurrido otro accidente fatal, pero ahora en la mina de al lado, en la San Jos. Ese da tuve que volver al sector. Producto de este accidente, paralic la mina para iniciar la investigacin, por este hecho, que fue un ayudante de gelogo que muri por una explosin de roca, dadas esas caractersticas, solicit que la compaa mandante contratara los servicios de una empresa consultora para determinar si era o no explosin de roca, y al cabo de un estudio, determin que era eso, y ah yo dije que esta mina no se abre ms. Pasaron dos o tres meses de conversaciones con los dueos de la empresa, con Alejandro Bohn, y con su jefe de operaciones que era como su mano derecha, Sergio Osorio, y empez el lobby para que se les reabriera la mina. En ese tiempo haban ms de 400 trabajadores entre los dos yacimientos, indic Hraste. El ingeniero en minas manifest que propuso opciones para no cerrar la mina, lo que ira en contra de la ocupacin en la Regin: Una de las alternativas que les daba era que no trabajen las minas como estaban porque no se poda, pero no estaba paralizando el yacimiento, entonces les dije que hicieran el ingreso por otro sector; hagan una entrada nueva, una rampa nueva, y hagan una mina nueva, incluso les propuse que se fueran por debajo de la cota de las otras dos minas y pero sin arriesgar a personas, para que mayoritariamente los trabajos se realizaran con estril porque la veta era mucho ms estable, ya que esa veta era sper inestable, porque est en la falla de Atacama y eso la hace muy complicada, es una zona geolgicamente dinmica, pero no hubo caso, no llegamos a arreglo, no aceptaron ninguna cosa, y yo segu insistiendo en que mientras fuera director regional, las minas no se abran. Lastimosamente, por causas que nunca entend ni supe, dej de ser director regional de Sernageomin, el 30 de junio de 2007. Salida que hasta el da de hoy Anton Hraste no entiende, considerando que tengo una hoja de vida impecable, jams una anotacin de considerado el mejor director regional del pas en un par de veces.

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Me retir porque no se cumplan las normas de seguridad


Los medios lo dieron a conocer y no podamos dejar fuera de lo ocurrido en la Mina San Jos, a un profesional que se retir de la empresa, porque a su juicio no contaba con las medidas de seguridad para seguir trabajando. Para conocer las verdaderas razones de su alejamiento de la Compana Minera San Esteban Primero, conversamos con Vincenot Tobar.

Vicenot Tobar, ex superintendente de Prevencin de Riesgos de la compaa San Esteban

Usted fue superintendente e Prevencin de Riesgos de la compaa San Esteban. Al llegar a la empresa, con qu condiciones se encontr en la mina?

Hablemos de las condiciones de la empresa en su rea minera: las dos minas en operacin San Antonio y San Jos estaban paralizadas; San Antonio se haba derrumbado en 2003, felizmente sin muertos y San Jos estaba clausurada porque haba ocurrido el accidente fatal de Pedro Gonzlez. La mina San Antonio no se reabri ms, pero una nueva mina San Antonio, en una propiedad vecina de la empresa Sali Hochshild, se haba empezado a preparar. Yo llegu a esta empresa el 22 de Marzo de 2004 y unos dos meses despus lo hizo don Alejandro Bohn como gerente general. Alrededor del mes de julio me correspondi hacer una presentacin ante el Sernageomin, presentacin que la preparamos junto con Alejandro Bohn y que se realiz en las dependencias de la mina, frente a don Anton Hraste, en ese momento director regional del Sernageomin. Despus de esta presentacin se reabri la mina San Jos. Bsicamente en la presentacin la empresa se comprometa a instalar un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud y los programas de prevencin de riesgos pertinentes. Un punto especial se refera al trabajo en caserones para lo cual debera haber una Norma y/o Reglamento el cual prohiba estrictamente el ingreso a caserones, ya que

el accidente de Pedro Gonzlez haba sido al interior de esta cavidad. Por lo tanto, la mina San Jos fue reabierta por don Antn Hraste, en base a los compromisos adquiridos por la empresa.

Si bien un derrumbe no se puede preveer, con su experiencia laboral y su conocimiento de la mina San Jos, le sorprende este accidente? Por qu?
No estoy de acuerdo con que este accidente no se poda prevenir, todo accidente del trabajo puede preverse y prevenirse, al fenmeno de los accidente se aplica la teora de la causalidad, es decir, se trata de un fenmeno opuesto a la casualidad, este accidente no se ha producido por obra y gracia del Espritu

Santo, porque Dios as lo quiso o porque el Diablo meti la cola, sino por causas bien precisas que deben ser investigadas. La mina ha sido construida en base al diseo minero efectuado por ingenieros, hay un mtodo de explotacin aprobado por el Sernageomin por el cual hay que regirse respetado las caractersticas del mtodo de explotacin, los parmetros dimensionales, han recuperado los pilares de la mina antes de tiempo. Este accidente no me sorprende en lo ms mnimo, la administracin de la empresa comandada por Alejandro Bohn ya haba tropezado con la seguridad en 2006 donde hubo 180 lesionados, de los cuales 56

fueron lesionados con tiempo perdido, con 1000 das perdidos y dos muertos: Fernando Contreras Vedia, chfer de la empresa Kogal, cuyo camin fue aplastado por unas 300 toneladas de roca, el 30 de Noviembre de 2006 y el accidente fatal de Manuel Villagrn Daz, tcnico gelogo, ya que la minera San Esteban sufre un estallido de rocas, el 05 de Enero de 2007. Estos accidentes fatales lleva a San Esteban a fojas cero, con ambas minas clausuradas por el Sernageomin, es decir, volvemos a la misma situacin del ao 2004. El accidente actual no es un tema que competa al Departamento de Prevencin de Riesgos, sino que al Departamento de Ingeniera de Minas y al Departamento de Operaciones Mina de la empresa, ellos son los responsables de la estabilidad de la mina.

A qu se debe su renuncia a la empresa?

Despus de los accidentes fatales de 20062007, varias personas de la empresa fuimos acusados de cuasi delito de homicidio y llevados al Tribunal, acompaamos a Alejandro Bohn, los seores, Sergio Osorio, gerente de Operaciones; Sergio Polanco, superintendente de Minas y el Superintendente de Prevencin de Riesgos, Vincenot Tobar. Como hubo acuerdo con la familia de Manuel Villagrn, a la cual se le pag 100 millones de pesos, la causa fue sobreseida. Despus la Gerencia General hace una completa reestructuracin del rea Minas, la minas se entregan a la empresa contratista E-Mining Operations, queda con amplias facultades para explotar las minas, esta empresa contratista opera las minas en el Perodo julio 2007 julio 2009, para la empresa E-Mining Operations, esta gestin fue desastrosa econmicamente, no hubieron muertos en ese perodo pero s algunos accidentes graves, ellos tenan muy en alto la Seguridad, tenan su propio Departamento

de Prevencin de Riesgos, tenan un gran compromiso con la Seguridad, sin embargo, traan algunos conceptos de seguridad que al ser aplicados a la realidad de San Jos, no dieron resultado. Ellos planteaban que el 90% de las lesiones se deban a conductas de los trabajadores y solo el 10% se deban a condiciones inseguras. Les demostr que el modelo de accidentabilidad de San Jos no se ajustaba a sus dichos, puesto que en nuestro caso la situacin era al revs un 70% de las lesiones eran por condiciones inseguras y solo un 20% se deban a conductas inseguras. Como consecuencia del fracaso de E- Mining Operations, la administracin del rea Minas pasa nuevamente a San Esteban, Alejandro Bohn se hace cargo nuevamente y directamente de la administracin y con el personal tcnico de San Esteban comienza un nuevo perodo, lament mucho la ida de E-Mining, y conociendo la falta de compromiso con la Seguridad de Alejandro Bohn, decid retirarme de la empresa porque

saba que iban a volver los accidentes gravsimos, los muertos, los estallidos de roca, los derrumbes, como as ocurri desde Julio de 2009 hasta Noviembre de ese ao, fecha en

En base al conocimiento de la mina, en qu condiciones cree que estn lo mineros?

Aunque ya han transcurrido 17 das desde el derrumbe, estimo que los trabajadores estn vivos, ellos tenan varias fuentes de agua que podan usar, agua de buena calidad debe haber quedado en las tuberas de la red de agua que se extiende por todos los niveles y la rampa, otra fuente de agua es la que se encuentra en los radiadores de la maquinaria pesada y otra fuente es el agua de perforacin que est en los pisos de los niveles en gran cantidad, pero que no es de buena calidad.

Respecto de los cambios anunciados por el Presidente Sebastin Piera luego de este accidente, por ejemplo la restructuracin de Sernageomin, la revisin de la situacin laboral de los siete millones de trabajadores del pas por parte del Ministerio del Trabajo, etc. Qu propuesta o qu hara minera en Chile para evitar que ocurra nuevamente este tipo de accidentes?
Creo que el Reglamento de Seguridad Minera, Decreto N 132/2002, debe ser revisado, puesto al da, eliminando ambigedades, dndole gran importancia a la estabilidad de las minas, incorporando requisitos relacionados con la geotecnia y la geomecnica. Darle recursos al entrenado, para cumplir los propsitos establecidos en el Artculo 1 del Reglamento. En general, en lo que a seguridad e higiene estatales, ya sea que se encuentren en los servicios de salud, en el Ministerio del Trabajo o en el Ministerio de Minera.

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Organismos entregan claves

San Jos y los accidentes en minera


Pese a la gravedad del accidente en la mina San Jos que mantiene a 33 mineros atrapados, la minera, en su conjunto, sigue siendo uno de los sectores que registra menos accidentes.
La tragedia en la mina San Jos, propiedad de San Esteban Primera, instal en la mesa un tema recurrente para la industria minera: la seguridad en sus faenas. En la gran minera se aplican estndares de seguridad de clase mundial ya que muchas de las empresas asociadas al Consejo Minero que estn en el pas traen las mejores prcticas con que operan en otras partes del mundo, las que se transmiten y comparten en sus operaciones en Chile. accidentabilidad de la minera es la ms baja de todas las actividades del pas. Segn las cifras aportadas por el Consejo Minero, por cada cien trabajadores en el pas, en la minera se accidentaron 2,2 en el ao 2009. Esta cifra baja a 0,8 accidentados si tomamos solamente las empresas asociadas al Consejo Minero. El ndice de accidentes es bajo comparado por ejemplo con la agricultura que registr 7,2 accidentados en el 2009 por cada 100 trabajadores, el comercio que registr 5,7 y la construccin que tambin tuvo 5,7. En lo que ndice de 0,1 fatalidades por cada un milln de horas trabajadas, es decir un 5,8% del total nacional, muy similar a las que se producen en el sector enseanza (5,2%) y muy por debajo del sector transporte (21%) y agrcola (19%). Alejandro Pino, gerente regional de la Asociacin Chilena de Seguridad de la Cmara Chilena de la Construccin, CCHC, indica que la cifra de mineros que reciben en la mutual a nivel pas, es bajo. Las estadsticas que maneja nuestra institucin en la minera, es una accidentabilidad promedio a julio del presente ao de 2,3. La ms baja si tomamos la totalidad de las empresas de diferentes rubros. Ello indica que la mayora de las empresas mineras tienen como un activo la seguridad en sus faenas. Probablemente el caso de San Jos sea la excepcin a la regla, sostuvo. El total de accidentes ocurridos en este ao, lo entrega el informe Accidentabilidad 2010 elaborado por el Servicio Geologa y Minera, Sernageomin, el cual recopila informacin sobre accidentes fatales en el perodo eneroagosto 2010. El documento seala que de los 28 accidentes ocurridos en dicho lapso, han fallecido 31 trabajadores, cuatro menos (35) que el total del ao 2009 y tres menos (34) que el promedio anual. Ahora bien, la mina San Jos es una de las 35 empresas y 1.300 productores que a lo largo del pas pertenecen a la categora de mediana y pequea minera. Precisamente la pequea y mediana minera poseen un psimo registro: las cifras indican que los accidentes fatales en la pequea y mediana minera (12 entre ambas) triplican a los de la gran minera (4). An as los de actividad artesanal superan ampliamente al resto. En 2009 registraron 20 fallecidos.

cotizacin adicional puede ir entre un 0 y un 6.8%.

LA PREVENCIN ES CLAVE

TIPO DE ATENCIN Y COSTO PARA MINEROS ACCIDENTADOS


De acuerdo a la informacin entregada por la Mutual de seguridad CCHC, las atenciones que entregan las Mutualidades a los trabajadores accidentados, estn establecidas por la Ley 16.744 y sus reglamentos. Estas se relacionan con: asesora en prevencin de riesgos de accidentes y enfermedades profesionales; prestaciones mdicas necesarias para el tratamiento de las lesiones producidas por accidentes o enfermedades laborales; prestaciones econmicas en caso de incapacidades temporales, se entregan los subsidios mientras dure el tratamiento; y en caso de incapacidades permanentes, puede ser una indemnizacin o pensin dependiendo del porcentaje de la prdida de capacidad de ganancia. cargo del empleador y su valor depende de las Remuneraciones Mensuales Imponibles (RMI) ya que existe una cotizacin bsica del 0.95 % de las RMI, valor que deben pagar todas las empresas independientes de su actividad econmica o rubro, y una cotizacin adicional, que en el caso de empresas nuevas de la minera es de 3.4%, es decir, para las empresas nuevas la cotizacin total es de 4.35% de las RMI. Las empresas que tienen ms de dos aos y pueden ser evaluadas por sus resultados estadsticos de siniestralidad, la

Cuando se trata de entregar recomendaciones a las empresas mineras, Lino Fernndez, director Minera de la Mutual de seguridad CCHC, recomienda tener presente los modelos universales ms utilizados como base, para un efectivo control de los riesgos operacionales en cualquier actividad. Los modelos internacionales sealan que en los distintos procesos existentes en la empresa; adems evaluar los riesgos con el dimensionarlos y una vez determinada la magnitud de riesgo y, por ende, su priorizacin de control y es en este punto donde hay que utilizar las distintas disciplinas de la prevencin de riesgos, seal Fernndez. En el caso de la mina San Jos, la Asociacin Chilena de Seguridad enfatiz que en junio de este ao, emiti el informe 227, en el que adverta a los propietarios de la Minera San Esteban sobre el riesgo de derrumbe en la Mina San Jos, y le pidi a la empresa que poniendo a los equipos de trabajo en lugares Pino, gerente de la ACHS. En todas las oportunidades, en cumplimiento de nuestras responsabilidades de asesora preventiva, se advirti de los riesgos por desprendimiento de rocas, la necesidad de Cuando ocurren accidentes graves en una faena como el ocurrido el 5 de agosto, Pino
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Superintendencia de Seguridad Social tienen las atribuciones para aplicar sanciones mayores. Cuando se produjeron accidentes graves o fatales, de acuerdo a los instructivos se inform a la autoridad de Salud, Direccin del Trabajo y Superintendencia de Seguridad Social, que son entidades con atribuciones para aplicar sanciones mayores, seal.

higiene y seguridad en el trabajo. Por ello la Inspeccin del Trabajo de Copiap el 9 de julio arrojara una serie de irregularidades en la Hernn Mery a la mina determin en la Resolucin de multas Nmero 6279/10/42 que precisaba: Primero, el hecho de que el empleador no haya suprimido en los lugares de trabajo los siguientes factores de peligro: Nivel 60 N/E los siguientes factores de riesgo: no realizar la cual ocurri el desplome del planchn. No evaluar una situacin de riesgo, dada la falsa sensacin de estabilidad por un buen resultado obteniendo despus de haberse realizado una operacin de acuadora mecanizada del sector y aplicacin de pernos lechados existentes. Tal hecho constituye incumplimiento de las condiciones generales de seguridad de los lugares de trabajo e implica no tomar las medidas necesarias para proteger la vida, salud, y en general, la integridad fsica de los trabajadores. Segundo, No contar con sealizacin visible y permanente en las zonas de peligro, indicando sector sin cobertura de malla en nivel 60 NSE donde ocurri la cada de la roca. Tal hecho constituye incumplimiento a las condiciones generales de seguridad de los lugares de trabajo e implica no tomar las medidas necesarias para proteger la vida, salud y en general, la integridad fsica de los trabajadores. Y tercero: No cumplir el Comit Paritario de Higiene y Seguridad las funciones de su competencia, consistentes en investigar las causas de los accidentes y enfermedades profesionales, en relacin a lo ocurrido el da 03 / 07 / 2010 a las 00:15 horas por accidente ocurrido en el interior de Mina San Jos de la empresa Minera San Esteban Primera, que afect al trabajador Seor Gino Corts Caldern. Tal hecho es un incumplimiento a

las obligaciones legales sobre funcionamiento de los comits paritarios de higiene y seguridad e implica no disponer medidas que de los trabajadores al interior de la empresa. Otro antecedente es que Nolberto Contador, socio de E-Mining, empresa que hizo el estudio geotcnico que permiti la reapertura de la mina San Jos en 2008, asesor a la Compaa San Esteban Primera y seal al diario El Mercurio que recomend usar sensores de monitoreo de los movimientos de la tierra. Dice que stos se compraron e instalaron, pero que jams se usaron. Una declaracin que nace a partir de la que hiciera Alejandro Bohn, donde asegurara al mismo medio que dicho estudio no indicaba un peligro como el que estamos viviendo.

LOS ANTECEDENTES PREVIOS DE LA MINA SAN JOS


En el caso de la mina San Jos los ndices de accidentes eran numerosos, segn la informacin que entreg Alejandro Pino. La mina registra numerosos accidentes, fundamentalmente por cadas de roca, junto a ello varias fatalidades. Los antecedentes obran en poder de las autoridades, que con motivo del actual accidente nos lo han solicitado, sostuvo. Pino agreg que en ms de una oportunidad informaron el riesgo que exista en la mina a la empresa, pero no siempre fueron escuchados. La empresa siempre adquiri compromisos de mejora, los que no siempre se cumplieron, sin embargo, cuando es clausurada, el ao a otra Mutualidad, E-Mining, para explotar la mina. Slo ingresa personal de la empresa, 2010. La situacin causante de los accidentes se sigui repitiendo. La causa basal fue siempre el estado de la mina, sentenci. De acuerdo a la informacin entregada por Pino, las sanciones que puede aplicar la ACHS estn basadas en el alza de las cotizaciones. La empresa cancelaba una cotizacin bastante superior a la media de la Industria, Y no slo fueron advertencias y pago de cotizaciones las que rondaban a la mina San Jos. El primer prrafo de la Ley 16.477 que establece Normas sobre Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales seala que Las empresas o entidades estarn obligadas a mantener al da los reglamentos internos de

INVESTIGACIN EN CURSO

An se investiga el proceso de reapertura de la mina tras el accidente ocurrido a Gino Corts. La Secretara Regional Ministerial de Salud, inici investigaciones por infracciones que van desde accidentes graves -como la amputacin de una pierna de un trabajador el 3 de julio- hasta servicios higinicos en malas condiciones. Segn el seremi, Ral Martnez, desde 2008 a la fecha se indagaron cinco denuncias, dos de las cuales estn en curso. An cuando el seremi contaba con los antecedentes previos sobre el riesgo que exista en la mina, Ral Martnez sostuvo que no poseen las facultades para cerrar un yacimiento. El Seremi de salud no tiene la facultad, las nicas facultades que nos quedan son las de proyectos de alcantarillado y de agua potable, entre otros, seal. Por otra parte, Sernageomin, a travs de su ante la comisin investigadora de la Cmara de Diputados la ausencia de una resolucin formal que autorizara la reapertura de la mina San Jos. Vo seal en esa oportunidad que desconoca reapertura, esto es, el cumplimiento de las exigencias bsicas para su funcionamiento y dentro de las cuales estaba la necesidad de habilitar como salidas de emergencias las chimeneas de ventilacin, hecho que no sucedi en la prctica. En tanto, Exequiel Yanes ex subdirector nacional de Sernageomin declar en la misma buena f de los dueos de la mina y que pensaba que stos cumpliran las exigencias. En el testimonio adems seal que Patricio Leiva, sin tener atribuciones, el 30 de mayo de 2008 decidi la reapertura total de las faenas de la mina San Jos. Ser entonces la investigacin la que determine quin y por qu se autoriz la reapertura.

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No slo el peso de mantener atrapados a sus 33 trabajadores lleva Bohn, sino que adems tiene que enfrentar una serie de acusaciones, que califica como extremadamente injustas, pues asegura tajantemente que cumplan con todas las normas de seguridad.

Si hubiese tenido el mnimo antecedente de lo que iba a suceder, jams habra mandado a nadie a trabajar adentro de la mina

Alejandro Bohn, gerente general Minera San Esteban

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Tranquilo, pero con bastante pesadumbre se ve a Alejandro Bohn, gerente general y uno de los dueos de la Mina San Jos, con quien Revista AreaMinera convers. Compaa Minera San Esteban es fundada por el padre del actual socio de Bohn, Marcelo Kemeny, a principios de la dcada de los 80. Es una compaa que lleva 30 aos haciendo actividades mineras en Atacama, En tanto, La historia minera de la familia se remonta a muchos aos antes asociado a la Minera San Esteban parte formando poder comprador de mineral y como una actividad minera de planta, procesando minerales comprados en la zona, transformndolos en concentrado y entregndolos a Enami. Con el tiempo fue creciendo, aumentando su capacidad de planta y busc de dnde proveerse a s mismo con minerales propios. As lleg a desarrollar las minas que encontramos en el Distrito de Ramadilla, que es donde est la mina San Jos, San Antonio y los dems proyectos que tenemos, explic Alejandro Bohn.

aos. Tengo proveedores que deben llevar 20 aos trabajando con nosotros, y tal vez me quede corto en decir 20 aos en algunos casos. Es una compaa que tiene profundos, realmente profundos lazos con la ciudad y con los empresarios pequeos que se han ido esforzando y formando junto a nosotros durante mucho tiempo.

La expertise de los mineros atrapados se ha mencionado recurrentemente en muchas declaraciones, incluso entre los mismos familiares?

Si, ellos la conocen muy bien. Nuestro jefe de Turno es un excelente lder, tenemos otros trabajadores dentro de ese turno que son bastante lderes. Recuerdo claramente ah a hay gente que tiene mucha experiencia dentro de ese grupo por lo que creo que deben estar cumpliendo con ese rol. Son gente con personalidad de lder, gente que puede ordenar el grupo si es que se desordena o que en algn momento entre en crisis, que no me extraara que pudiese pasar en estas difciles circunstancias. As es que en desde un comienzo estn tratando de hacer lo mximo por extender su resistencia. Ya han pasado ms de dos semanas. Por lo que creo que esas caractersticas de fortaleza, de liderazgo, cada vez se van haciendo ms y ms importantes. Estar dentro de una mina, requiere varias destrezas, por eso que es importante tener

Los mineros que estn atrapados son personal propio?

Tenemos 23 mineros nuestros y 10 mineros de contratistas. Pero dentro de ese grupo de contratistas hay gente que lleva trabajando muchos aos en nuestra empresa. No son trabajadores que hayan llegado hace poco tiempo en su mayora, puede haber algunos, pero en general hay gente que lleva trabajando con nosotros durante mucho tiempo. estn enfrentando, porque conocen muy bien la mina, conocen muy bien el medio donde trabajaban y estoy seguro que de alguna forma se estn apoyando para resistir este muy difcil momento que estn viviendo.

Cmo funcion hasta el cierre del ao


La Compaa funcion hasta el cierre de 2007 operando con dos minas, la San Antonio y la San Jos. En aquel tiempo se procesaba una cantidad importante de mineral, pero siempre en cuanto a calidad el principal contribuyente era la mina San Jos. Tenamos aproximadamente la misma cantidad de trabajadores que tenemos hoy da y el proceso era bsicamente el mismo. Contbmos con dos minas que contribuan en mineral. La mina San Jos era la que provea el de mejor calidad y ambas se procesaban en la planta que tenamos en Copiap y en Tierra Amarilla, tal como lo hacemos hoy da. Aproximadamente tenemos entre 300 a 350 empleados, pero con todos los indirectos estamos cercanos a los 400. Somos una compaa muy local. San Esteban es una empresa muy dedicada a Copiap y sus alrededores. La gran parte de nuestros trabajadores son copiapinos. Me atrevera a decir que entre el 80 y el 90% de todos nuestros contratistas tambin tienen base en Copiap. Son pequeos empresarios, transportistas, compaas que nos arriendan maquinaria, que nos prestan servicio de mantencin, tanto de planta como de mina, transporte de personal, etc. Somos una compaa que genera actividad econmica en torno a Copiap y la gente que vive ah y los pequeos empresarios que 48 trabajan con nosotros desde hace muchos

Cuntos trabajadores tienen en total?

gente con experiencia. En los ltimos aos, a partir de 2003, 2004 principalmente, con el precio ms alto del cobre, hubo una fuerte demanda de capital humano, de gente con experiencia y conseguirlos, que sepan lo que es estar en minera subterrnea, adems, es difcil. Nuestro grupo de gente tiene mucha experiencia en general.

sobre la extraccin de mineral fresco que tenamos en la mina.

Y entregan A Enami?

COSTOS Cul era el nivel de produccin que tena la mina?

Estamos en un nivel de produccin de mineral fresco de aproximadamente entre 18 a 20 mil toneladas mensuales. Es un nivel de produccin que es el que hemos determinado ms o menos para esta mina, debido a que nuestro punto de equilibrio est un poco por sobre eso, estbamos aprovechando de procesar algunas toneladas de desmonte, que es mineral de rechazo que tenemos desde hace muchos aos, y que debido a precios altos, como hay ahora, contribua a cubrir ciertos estbamos entre 22 a 23 mil toneladas de proceso en las plantas. Que es levemente por

Entregamos a Enami. La mayor parte de nuestra produccin est destinada a Enami, tenemos contrato de largo plazo con ellos. Hemos tenido una relacin muy larga con Enami, la verdad es que nuestra empresa responde al poder comprador que establece Enami a travs de las plantas Matta y Paipote en Copiap y como casi todos los mineros medianos y pequeos usamos ese estmulo que pone ah el Estado para hacer minera. As que ellos han sido nuestros clientes por excelencia durante muchsimos aos.

aos antes y si uno se va ms atrs, hubo un perodo muy largo entre 70 y 90 centavos, por lo que cuando se dio a US$1,20, fue previo a la poca en que me integr a la compaa, US$1,20. la onza. Al correr un ao o seis meses, los precios se dispararon, pero eso es habitual en estos mercados de commodities, nadie tiene la capacidad de predecir en forma absoluta lo que va a pasar hacia adelante y se mezclo durante el ao 2005 el hecho de que los precios se dispararon; nuestro precio qued en forma inversa al precio del cobre, baj muchsimo y al mismo tiempo se provoc en el mercado un exceso de demanda por todos los recursos asociados a la minera; la mano de obra, la maquinaria, empez a subir el precio del petrleo y una serie de otras cosas que, nuestros ingresos. As que el ao 2005 para nosotros fue un ao difcil, si mal no recuerdo tenemos una pequea prdida. El ao 2006, sin embargo, a medida que se van liberando nuestros precios y salimos a mercado, fue un ao muy bueno para nosotros. La compaa gener muy buenas utilidades operativas, pero terminamos el ao con el accidente en las minas San Antonio y San Jos. Con esos cierres prolongados, el ao 2007 para nosotros fue terrible, tuvimos prcticamente paralizados en trminos de actividad minera y de abastecimiento del mineral fresco, o sea, nuestras plantas en nuestro afn de sostener nuestra empresa, dando el empleo, sosteniendo la actividad que tenamos en Copiap, nos mantuvimos trabajando, se hicieron los ajustes que solicitaron tanto la Direccin de Trabajo como los sindicatos en torno al personal de mina, as que hubo una reduccin de personal de la mina. En toda esa poca tratamos mineral de baja ley, de desmonte. Obviamente eso no nos permiti ganar dinero, los resultados de la compaa fueron muy, muy malos, Estamos hablando que entre 2007 y 2008 la compaa debe haber perdido como unos US$7 millones. El ao 2009 se inicia nuestra recuperacin, San Jos se abre a mediados de 2008, obviamente reabrir una mina no es como prender una mquina que envasa algo muy rpido, que genera producto y rentabilidad, la mina requiere todo un ritmo, requiere desarrollo y equilibrar una serie de variables al interior de ella, antes de que sta pueda ser rentable y eso en particular nosotros que venamos con econmicamente nos cost ms de lo habitual, fueron cerca de 10 meses en que operando y trabajando en San Jos, nos demoramos en 49 transformarla en una mina rentable.
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Hasta antes del accidente la minera era rentable?

La minera pas por varias fases, algunas bastante complicadas. El ao 2005, fue un ao difcil para nosotros porque tenamos precios aunque se vean muy bien en ese momento, el cobre estaba por ejemplo a 1 dlar 20 centavos, no hay que olvidarse que uno o dos

empieza a encontrar un punto de equilibrio y el ao 2010 bamos en franca recuperacin. Muchas de las deudas con las cuales nos encontramos hoy da y muchas de las cosas pendientes que tenemos son arrastradas desde esa poca y, aunque estbamos en franca recuperacin, este terrible accidente nos pilla en un momento en que comenzbamos a salvar muchas de estas cosas que arrastramos por mucho tiempo. Por ejemplo, un punto son las imposiciones, tenamos muchos meses de imposiciones sin pagar y, ahora al momento del accidente, nos quedaban un par de meses solamente.

previsionales?

S, exactamente, pero eran como $600 mil o US$700 mil, entonces toda la recuperacin que comienzos de 2010, la estbamos destinando a sanear por completo esa situacin que nos haba ocurrido por primera vez. Incluso recuerdo que la lder sindical de la mina, me pregunt a travs de nuestro departamento de remuneraciones, cundo estimbamos que solucionaramos el problema y le contestamos que antes de diciembre estara todo en orden. Para nosotros era una gran alegra porque siempre hemos sido una compaa que tenamos todo al da y arrastrar esta deuda era algo que nos incomodaba mucho. Los sueldos de la compaa estaban todos pagados, estaban completamente al da, porque fue lo primero que solucionamos, evidentemente, y nunca arrastramos ms all de 15 das de atraso. Es incmodo para todos tener este atraso, pero nunca dejamos de pagar los sueldos a todo el personal. En trminos de rentabilidad y generacin de caja, estbamos recuperndonos y solucionando todas estas cosas que hoy suenan como si fuera nuestra forma habitual de operar, porque es la foto que se saca al momento del desastre, pero francamente bamos con otra tendencia.

a la operacin, siendo los principales la del informe geomecnico que obtuvimos de la asesora de E-Minning. Ese procedimiento mallas, tuercas de planchuelas, requiere mucho cemento, pero tambin requiere de personal especializado en esa tarea; requiere de maquinaria de levante, especialmente no debemos haber gastado menos de 20 a 30 millones de pesos todos los meses.

un macro bloque de 700 millones de kilos, se tunelera normal de operacin, en los sectores normales de operacin no es raro que hayan algunos desprendimientos, no es raro que hayan algunos ruidos, es la actividad propia minera de extraer un pedazo del cerro, como dicen los mineros, y al hacerlo se producen reacomodos, ciertos ruidos, es la actividad normal en el punto de trabajo. Tambin en trminos de seguridad incorporamos un geomecnico de planta. La compaa nunca antes tuvo un geomecnico de planta, tenamos asesora

Cul era el costo de operacin que tenan hasta antes del accidente?

Nuestra compaa tena un yacimiento bastante profundo con altos costos relacionados especialmente a los mtodos de seguridad que tena la mina. Esta es una mina que operaba a 750 - 800 metros de profundidad, con un costo de operar a esa profundidad bastante alto, el costo de transporte interior mina es alto por tonelada, es un camino, una rampa de ocho kilmetros para salir. Todo el tema de ventilacin es mucho ms caro de sostener en profundidad y adems, evidentemente, todos los 50 mecanismos de seguridad que incorporamos

A qu se debe entonces que critiquen


accidente que hubo, que es un accidente de

Desde cundo estaba de planta el geomecnico?

Hace tres o cuatro aos atrs. Tenamos una asesora geomecnica, pero no era

sta ya haba sido explotada as que los riesgos en la veta, ya estaba superado, era una zona que ya se haba explotado. Lo que sucedi ahora tiene que ver con movimientos muy distintos que no se iba a solucionar con un par de pernos y malla. En primer lugar, nadie explica en detalle, creo que la dimensin del movimiento de este macro bloque es algo que todava se est elaborando en torno al tema. Creo que poco a poco se va a saber cada vez ms, en trminos desde dnde y hacia dnde se movi; hasta qu profundidad se movi, porque a medida que se pueda aprender un poco ms de la situacin real, vamos a ir armando un mapa un poco ms completo de lo que realmente sucedi.

Fue un desprendimiento y no una explosin de roca?

Efectivamente y ese es un punto importante porque hay sistemas que controlan y detectan las explosiones de roca, pero cuando se produce un desprendimiento as y de forma tan sbita y en roca tan dura como la que tenemos, que es diorita, hay que investigar bien qu fue lo que pas y qu podramos haber hecho nosotros para anticiparnos. Porque me han preguntado qu podramos haber hecho para anticipar, pero lo que necesito es saber primero qu es lo que pas. Porque as, en una actitud de general despus de la guerra se podra tratar de ver qu hacer y si estaba al alcance y contemplado adems en una zona donde no estbamos trabajando.

SAN JOS Y ENAMI Volviendo al tema de Enami. Ustedes tenan convienen con ellos, sube el precio del cobre, a ustedes por contrato no les pueden pagar ms, suben los costos operacionales. Cree que de alguna forma existe una presin del sistema con el que trabaja Enami con la mediana y pequea minera?
Enami cumple un rol muy importante en proyectos en la banca. La banca en Chile no es especializada en minera y le cuesta mucho crea en sus proyectos y que los pueda tomar en la forma en que la mediana y la pequea minera puede presentar sus proyectos, que muchas veces no es con el nivel de estudio y conocimiento ms profundo que a uno le La mediana y la pequea minera no pueden hacer lo que hace la gran minera, que son estudios muy acabados, de mucho tiempo de 51
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geomecnico todos los das en nuestra faena, precisamente para atender esas cosas. Ya que precisamente, adems de la sensacin propia de estar en una mina, de estar en profundidad, eso genera ansiedad, somos todos seres humanos y por ms experimentados que seamos siempre tenemos esa inquietud, esa ansiedad. Hay que distinguirlo de cuando hay un sucede eso hay que atenderlo y rpido y para ello hay que tener un geomecnico, que en el fondo es el que ve qu es lo que pasa en normal y que hay que descansar el punto un rato, puede ser un turno o dos, que a veces es normal, o que hay que aplicar una cierta

Cuando hay gente que nos critica, es porque creo que hay muchos medios y gente que estn aprendiendo de minera a travs de este caso, son cosas de distinta dimensin. Lo que pas con el movimiento de 700 millones de kilos en un macro bloque, no tiene nada que ver nosotros trabajamos, Creo que hay una suerte de confusin.

algn momento?

La zona del derrumbe es una zona media alta de la mina, por llamarla as, est a 250 metros por sobre la zona donde estbamos trabajando, son zonas mucho ms antiguas, donde no estamos hablando de unos 10 aos atrs, no

cada uno de sus proyectos. La mediana minera, en ese sentido, es una minera que tiene un poco ms de intuicin de por medio, y por lo tanto, Enami hace un excelente trabajo, creo yo, en trmino de tomar muchos de estos activos, de estos proyectos, les da valor y ayuda a las compaas mineras Sin embargo, habiendo dicho eso, tambin Enami con la experiencia que hemos tenido, est interesada en recuperar su dinero, como todo aquel que presta, y exige garantas -nuestras garantas en la minera son los propios yacimientos- y lo que de pago que hay que ir cumpliendo. En nuestro caso personal, san Esteban, parte de Enami. Bueno, uno siempre quisiera ms. Nosotros en un momento solicitamos ayuda adicional, para desarrollar ms nuestra mina, para desarrollarla en forma ms acelerada y tener un trnsito de una situacin mala, de la que venamos el ao 2007, 2008 y comienzos de 2009, a una situacin mejor como la que estbamos viviendo en este minuto -2010para haber evitado un ao de trabajo ms difcil, podramos haber contado de parte de ellos. Como empresarios, no podemos hacer este planteamiento si no es en base a una acto racional, el que se fundamentaba en que nuestras garantas, todos nuestros yacimientos y

maquinaria principal, que tena Enami tomado en garanta, estaba valorizada por ellos en US$10 millones. Entonces cuando nos toman en garanta US$10 millones y nos prestan US$4 millones, se da una relacin de deuda que va ms o menos de 2 a 1, pero cuando sta baja de 4 a 2, uno dice cree que hay espacio de nuevo para apoyar una compaa que ha vivido un perodo difcil, que est saliendo adelante, con una administracin responsable, honesta, clara y que adems ha resistido toda clase de revisiones, que adems tiene una historia de 30 aos con Enami. No es un proyectito nuevo de alguien que est recin aparecido. Lo criticable sera que durante el ao 2009 solicitamos varias veces apoyo de Enami para hacer mejor uso de la garanta que tenamos y esa ayuda no se nos otorg. Creo que habra sido muy positivo para la empresa haber contado con esa ayuda adicional. Esta ayuda no es un regalo, despus se paga, tal como habamos pagado. Enami fue ms restrictivo y creo que no respondi al tamao de las garantas que le habamos entregado. Dicho sea de paso, esta garanta cuando la tom Enami, la valoriz en US$10 millones, pero implcito en esa valorizacin el cobre estaba a US$1,25 y el mercado en US$3, uno esperara que usarn US$2 o US$2,5; lo mismo con el oro, estaba valorizado a US$350 o US$380, pero el precio estaba en US$800. Entonces, tenemos la clara percepcin de que adems no slo eran US$10 millones en garanta, sino que eran US$20 millones, esto tambin lo expusimos varias veces a Enami y creo que, en ese sentido no hizo un buen trabajo. Creo que tena mucho espacio para habernos otorgado crditos antes y habernos ayudado a mover y transitar nuestra compaa de mejor forma, sin tantas deudas de imposiciones, sin momentos en los que no pudimos pagar el IVA, sin muchas tensiones con algunos de nuestros proveedores, a los cuales no les podamos pagar a tiempo y eso redundaba en que ellos estaban mal y como no estaba bien en servicio no andaba bien nuestra cadena productiva, entonces era todo un crculo vicioso que se podra haber roto mucho antes si es que Enami hubiese valorizado bien o de mejor forma nuestra garanta y hubiese accedido a facilitarnos capital con plazos de pago de mediano y largo plazo, como es habitual en la minera.
garanta?

Creo que tambin es un tema de voluntad, porque valorizar la garanta es un tema de voluntad, de realismo. Cuando a uno le valorizan a un peso y vale cinco en el mercado no hay mucha lgica detrs de eso.

Cree que Enami est haciendo negocio con ustedes o en general con la mediana minera?

Enami es una compaa bastante rentable, genera utilidades bastante importantes.

Pero no es una empresa comn, es una entidad del Estado que est creada para fomentar la pequea y mediana minera.

S, est creada para fomentar la pequea y mediana minera, sin embargo, genera un nivel de utilidades bastante importante. Con empresas como la nuestra, que no son tan rentables como dice la prensa y siempre a uno lo miran con cara de que ste es un negocio tremendamente rentable, tal vez como nunca pensaron sus propios dueos, esto va a pasar eventualmente y la mediana minera va a volver a ser lo que siempre ha sido. Es un negocio muy trabajoso, muy intenso en capital, que da bastante empleo, pero que cuesta hacerlo rentable. No hay que olvidarse que la mediana minera, mayoritariamente trabaja mina subterrnea, la gran minera trabaja minas a rajo abierto. La minera subterrnea es ms cara, es ms difcil, nuestros yacimiento no necesariamente son los mejores.

TODO EN REGLA En algn momento, despus del cierre en que hicieron en su contra, pensaron en cerrar Minera San Esteban?
No, para nada. Lo que sucedi en 2007 fue algo que a todos nos dej absolutamente convencidos que haba sido algo puntual, una mini explosin de roca cuyo origen, ms que por la profundidad o caractersticas del yacimiento, tena relacin con un ngulo muy puntiagudo de un sector y que habamos tenido muy mala suerte en ese accidente. ste ocurre en un sector donde los mismos sector de descanso y seguridad, haban puesto algunos de sus lockers ah, tenan como un punto donde descansaban. Un ao y medio despus, recin se nos autoriza a trabajar totalmente la mina, despus de un largo procedimiento donde los funcionarios de Sernageomin fueron a la mina, caminaron por el tnel, la inspeccionaron al menos dos o tres mina se haba comportado perfecto. Durante un ao y medio a la mina no le haba pasado nada, no haba generado explosiones de roca, por lo que qued que si bien haba sucedido en ese punto no era algo que despus de un ao y medio se poda ver ni estuviera repetido en otros lugares. La mina estaba sana y por eso se reabri, porque nuestra gran preocupacin era entregarle mucha ms seguridad a la operacin y con el anlisis geomecnico que se hizo y con la aplicacin

en un anlisis geomecnico, la mina se oper de hecho en forma muy segura durante mucho tiempo. Se incorporaron cuadrillas especiales para se incorporaron equipos de levante de remoto, habamos implementado tecnologa de alto nivel, se contrata geomecnico de planta, tambin algo que es habitual en la minera, pero que a veces desde afuera parece raro, la misma empresa que hizo el anlisis de geomecnica hizo la operacin de la mina Durante ese perodo se instala el sistema de los gefonos, lamentablemente un sistema bastante delicado que requiere bastante calibracin, se nos descalibr varias veces, los camiones pasaron a llevar y la rompieron muchas veces, por lo que lamentablemente para el da del accidente del sistema no estaba operativo. Pero hicimos la inversin, tuvimos toda la intencin de hacerlo, se us durante mucho tiempo.

porque yo no he tenido la oportunidad de verlo, me gustara dejar muy claro que es muy fcil decirlo ahora, no tengo ningn documento, no tengo ninguna indicacin escrita, no tengo nada con respecto a eso. E-Minning se retir porque pasbamos por ellos no lograban los ritmos de produccin decidimos que ellos dejaran de operar la mina y la tomamos nosotros. Ellos reciban una remuneracin bsicamente por hacer lo mismo que nosotros podamos hacer directamente, tanto es as que recibimos a sus trabajadores, al 90% de sus trabajadores, la misma fuerza laboral que estaba contratada por ellos que traspasamos a San Esteban entre enero y febrero de este ao, no hubo ningn cambio, los recibimos con las mismas remuneraciones, adelante nosotros. La administracin de la mina la tomamos a partir de enero, no hubo ningn cambio radical. Creo que decir ahora que se fueron por temas de seguridad Lo vengo escuchando ya en muchas personas y despus que cada vez que voy a buscar los documentos no dicen nada de eso.

Esos son los sensores de los que habla E-Minning?


S, esos son los sensores.

Es el caso de Vincenot Tobar?

Pero ellos indican que dejaron de operarla porque ustedes no les habran hecho caso sobre la inseguridad en que la mina estaba operando.

No, yo quiero terminantemente y tajantemente decir que ese es un comentario. Si fuese as,

es el caso del seor Tobar. El se autodespidi porque tena imposiciones impagas. Ahora dice que no, que tambin era por temas de seguridad. Estn los documentos. Afortunadamente hay algunas cosas que quedan escritas que nos permiten comprobar que l en realidad, aprovechndose de una situacin nuestra, 53
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que bamos en franca recuperacin, pero que tenamos algunas cosas todava como no pagar las imposiciones, decide retirarse y es un cambio, tengo entendido, incluso se fue a vivir fuera de Copiap. Esto lo planea en secreto, un da se va, manda esta carta, no le avisa nada a nadie y ahora dice que es por seguridad. Es poco creble porque no tengo ningn documento que diga eso.

Cree que han sido injustos con ustedes?

Yo creo que s. Implementamos en la mina muchsimas cosas, mucha tecnologa, muchos cambios estructurales de seguridad. Hoy tenemos dos prevencionistas en la mina, el ao 2003 no haba ninguno. Tenemos un geomecnico de planta en la mina, el ao sistemtica en la mina, el ao 2003 no haba ni uno: tenemos equipos LHD a control remoto en la mina, el ao 2003 no haba ni uno; hemos fundamentado todo nuestro trabajo geomecnico en un informe profundo, hecho por una compaa de prestigio, el ao 2003 no haba ni uno y as puedo enumerarle varias medidas de control que hemos hecho y en base a todos estos rumores y hechos que se comentan con aos de desfase se estn poniendo una red de ataque, un manto de duda y una visin negativa sobre nuestra empresa y su funcionamiento que creo que no es por casualidad.

la opinin pblica e independiente que sean ataques hacia nosotros, tal vez individualmente como empresa lo podemos soportar y vamos a demostrar individualmente que no es as, lo que ms me afecta es ver que por encima del sufrimiento que hay hoy en las familias de los 33 trabajadores, se agregan estos otros sufrimientos, creo que eso es bastante inhumano, es muy poco preocupado del sentir y de la situacin que viven esas familias, Yo estoy muy dolido en ese sentido, no con uno tiene que reaccionar hacia ellos como corresponde, pero decir todas estas cosas, algunas de ellas increblemente falsas, sin ningn fundamento, agregan mucho ms dolor a la gente que est desesperada y sufriendo mucho, resistiendo en forma muy noble, porque as lo han hecho frente a la situacin den encierro que estn viviendo sus seres queridos dentro de la mina. Eso es lo que ms me duele en este minuto y lo que ms me motiva a dejar claro estos puntos.

somos los medianos y los pequeos. Porque la gran minera aunque hace mayor volumen, en su gran mayora son multinacionales, son externas, y aunque hacen fuerte inversiones, ayudan a desarrollar mucho el pas, sin duda, y es muy valorizado, los mineros de Chile somos los medianos y los pequeos, somos un grupo de unas 25 empresas aproximadamente, todos con mucha pasin con la minera pero somos los mineros medianos de Chile y esa gente sabe en las condiciones en las que trabajamos, se conocen de memoria la historia de la minera en Chile, lo sufrida que es para los empresarios y los trabajadores, los distintos vaivenes y situaciones que se han vivido a lo largo de los ltimos 40 a 50 aos. Hay empresas que van pasando de generacin en generacin, que en parte es nuestra situacin. Yo he sentido la comprensin y solidaridad de cada uno de ellos, se las he agradecido, es un grupo que sabe muy bien lo que est pasando.

Qu le puede decir a la opinin pblica?

Ustedes son miembros de la Sociedad Nacional de Minera. Han sentido el apoyo de ellos?

Si, sin duda es un momento muy especial, se conjugan varios elementos. Pero mire, somos empresarios mineros medianos, medianos pequeos, no nos corresponde meternos en poltica y efectivamente hay muchas fuerzas polticas y muchos intereses que rodean este tipo de situaciones. Lo lamentable es que la verdad, es que nuestro sentir y preocupacin est dirigida a rescatar a nuestros trabajadores, ese es nuestro nico objetivo en este minuto. Estamos preocupados por las familias. Todas estas cosas que se dicen; se ha insinuado que abramos abierto la mina sin todos los procedimientos, agregndole ms problemas a esto, se ha dicho que poco menos habramos hecho algo corrupto, que si bien no se dice directamente, 54 se le insina a

Hoy se han levantado muchas voces, no necesariamente personeros o representantes ligados a la minera. Cree usted que es un momento especial en el sector y en el pas y que por ello que estn puestos los ojos y que hayan cado todo los dardos sobre ustedes?

Si, hemos sentido el apoyo de la Sonami. No podemos sentir el aval, y no podemos pedirle el aval. Es nuestro gremio, tuvimos una reunin y sentimos la solidaridad directa de quienes tienen empresas medianas, que saben lo que es hacer minera mediana, y que se esfuerza a diario como nosotros en dar empleo y hacer crecer nuestro pas. Los mineros de Chile,

Lo que le puedo decir a la opinin pblica, es que nosotros como empresarios medianos nunca esperamos que pasara una cosa as en nuestra mina. Ni mi socio ni nuestra gente tcnica ni yo, tuvimos ningn informe ni antecedente que indicara que algo as poda suceder, tanto es as que como he dicho en otros medios, yo mismo entraba a la mina casi todas las semanas, uno no puede dirigir o hacer una gestin minera sin tocar lo que se est haciendo, por lo tanto, cuando uno entra no sale de inmediato, sino que est bastante rato, la recorre, ve las elementos y situaciones que se viven adentro, ve la seguridad, la calidad del agua, la calidad del mineral, siempre con una perspectiva ms generalista, sobre todo en mi caso que no soy ingeniero de minas, pero uno va aprendiendo y va viendo el ritmo de la mina. Si hubiese tenido el mnimo antecedente, que una cosa as, que un movimiento de 700 millones de kilos se iba a producir y que iba a bloquear la rampla, las chimeneas de ventilacin, jams habra mandado a nadie a trabajar adentro de la mina. Construir la caricatura de que uno lo que ahorrbamos costos, cosa que no es as, porque lo nico que le agregamos fueron costos a la operacin de la operaciones ms seguras estructuralmente hablando, no es bueno para la minera, no es bueno por el esfuerzo que se hace en conjunto entre los trabajadores y los empresarios para mejorar nuestras actividades.

Buscan determinar responsabilidades

Abogados de la minera San Esteban presentaron carta a Contralora


La defensa de la minera lleg hasta el organismo estatal para pedir que se investiguen las acusaciones que le hicieron a los dueos de San Esteban sobre falta de probidad y transparencia en el procedimiento de obtencin de permisos.
Los abogados de la minera San Esteban, encabezados por Hernn Tuane, presentaron una carta al Contralor General de la Repblica para que investiguen las acusaciones sobre falta de probidad y transparencia que han aparecido en los diversos medios de comunicacin. Hemos venido a solicitarle al contralor general de la Repblica que inicie un proceso para investigar las acusaciones sobre falta de probidad y transparencia que han aparecido en los diversos medios de comunicacin sobre la base de informes de algunas entidades y autoridades, sobre algunas personas que han sostenido que la resolucin que dispuso la reapertura de la Mina San Jos tendra como El abogado agreg que los dueos de la minera han actuado con transparencia en todo el proceso de obtencin de los permisos y queremos que la Contralora vuelva a investigar ese procedimiento y le diga a la ciudadana si mis clientes hicieron o no hicieron algo, sostuvo. Tuane agreg que tienen certeza de que en el procedimiento de reapertura de la mina no hubo falta ni de las autoridades, ni de los dueos hicieron un trabajo de excelencia en materia de seguridad. Si no hubiera existido seguridad, si no hubiera existido el refugio donde los 33 mineros estn, estaran muertos, el trabajo de seguridad de mis representados, fue un trabajo de excelencia, la causa de este desastre no fue la falta de seguridad en s, tiene otras causas que sern determinadas en

BARAJAN OPCIN DE QUIEBRA

Hernn Tuane asegur que la minera cumpli sus obligaciones laborales y que tiene un problema de caja, no por su gestin sino porque estuvo paralizada un ao y medio. empresa San Esteban de declararse en quiebra de los sueldos del mes de septiembre en adelante. Hay riesgo de quiebra, nosotros tenemos un patrimonio positivo, lo que no tenemos es el que vienen, seal. El abogado anunci que solicitarn la ayuda de Enami para consolidar dichas remuneraciones. 55
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Apenas se conoci en Copiap la noticia del accidente que tiene atrapados a 33 trabajadores de la mina San Jos, Manuel Flores, gerente general de GeoOperaciones, se puso en contacto para poner a disposicin la capacidad tcnica y profesional de esta empresa con 24 aos de experiencia en el rea de los servicios de sondajes mineros.

Prim nuestro espritu de solidaridad con los mineros antes que cualquier consideracin econmica o contractual. Haba que actuar contra el tiempo, y eso es lo que hicimos, dijo Manuel Flores. De esta forma fue el equipo especializado de sondajes Sistema Aire Reverso de Geo-Operaciones el primero en llegar a las instalaciones de la mina San Jos, como tambin los primeros en iniciar las perforaciones para llegar hasta el lugar en que estaran atrapados los mineros. Luego se sum una mquina de sondajes de continuar o profundizar los sondajes realizados con el Sistema Aire Reverso que tienen la limitante de alcanzar hasta los

Los equipos de Geo-Operaciones fueron los primeros en iniciar trabajos de sondaje en la Mina San Jos

500 metros aproximadamente, en cambio el Sistema Diamantino dependiente de la mquina puede alcanzar los 2.000 metros de profundidad. Han trabajado sin descanso para alcanzar profundidades al orden de los 700 metros en busca de las zonas de talleres y del refugio de la mina. Adems esta empresa dispuso un equipo de sondaje de diamantina para minera subterrnea. Previendo la cortos del interior de algn tnel o rampla de la mina. Manuel Flores a cargo de la Gerencia General de la Empresa ha dirigido las operaciones y especialmente su socio, Alvaro Gmez subgerente general, que ha permanecido en terreno monitoreando directamente la operacin junto a Carlos Grebe, gerente de Operaciones; Pedro Lozano, jefe Departamento de Prevencin de Riesgos; Sergio Pizarro, jefe de Operaciones Aire Reverso y Vctor Orozco, jefe de Operaciones Diamantina. Alrededor de 50 personas han trabajado las 24 horas por turno sin parar, ya que el tiempo es valiossimo en esta lamentable tragedia: Posteriormente fueron llegando otras empresas de sondajes hasta completar seis equipos perforando simultneamente con el nico objetivo alcanzar el sector donde

estaran los trabajadores, sin duda que sta es una titnica operacin donde solidariamente se han unido estas empresas de sondajes

geolgicos para una gran causa como es lograr llegar con agua, alimentos y comunicacin a estos sufridos hombres mineros.

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