Caso real: Usted ha sido contratado en una empresa colombiana, llamada En-core, que prestaservicios de investigacin tecnolgica para

las empresas del pas. Su sede principal se encuentra enMedelln, el mismo lugar donde, hipotticamente, usted residir. Esta empresa est en un proceso deexpansin, por lo que andan construyendo 2 sucursales ms en la misma ciudad, y una de ellas en lacapital del pas, Bogot. Usted ha sido contratado para gestionar la seguridad de las redes de estaempresa, debido a que maneja datos crticos y secretos para la competencia. Usted tiene tcnicos a sucargo, personal de mantenimiento, y un administrador de red por cada sede (4 en total). De acuerdo aesta situacin, responda las siguientes preguntas:P r e g u n t a s i n t e r p r e t a t i v a s | |1. Antes que nada, un gestor de seguridad debe entender de manera intuitiva los modelos detransmisin y recepcin de informacin. Use una situacin de la vida cotidiana, diferente a la expresadaen la documentacin, para explicarle a sus empleados los elementos del modelo de transmisin-recepcin de informacin.R//. Imaginemos que se esta teniendo una entrevista de trabajo en otroidioma, digamos que sea el ingles, el entrevistador que es ingles, primero piensa en ingles lo que quiere preguntar, y despus lo dice de manera clara y entendible, cuando la persona entrevistada escucha, lo primero que hace su mente es traducirlo al lenguaje que el entrevistado habla, cuando ya es entendibleel entrevistado piensa su debida respuesta a lo que se ha dicho. 2. Es objetivo principal del gestor deseguridad explicar el efecto de las polticas de seguridad informtica. Explique a los directores de laempresa la siguiente expresin Las PSI no generan un sistema ms ptimo, ni ms rpido, ni mseficiente a la hora de procesar informacin, pero son vitales para la organizacinR//. Las PSI son devital importancia pues nos aseguran que la informacin tenida va estar en buenas condiciones. |P r e g u n t a s a r g u m e n t a t i v a s | |1. La gestin principal de seguridad de una red se da en la capa 4 cuando se habla de elementostcnicos, y en la capa 8 cuando se habla de elementos administrativos. Por qu?R//. Por que, en lacapa 4 estamos asegurando la fiabilidad de los datos, y en la capa 8 estamos asegurando que el usuarionos este proveyendo datos fiables. Por qu debemos tener en cuenta la capa 8 a la hora de generar una poltica de seguridad informtica?R//. Por que, en la capa 8, la considerada capa de usuario, estost i e n d e n a c o m e t e r l a m a y o r a d e e r r o r e s . | Sea claro y conciso a la hora de argumentar sus preguntas. No se trata de copiar y pegar de internet,s i n o d e a r g u m e n t a r b a s a d o e n l o s conocimientos adquiridos.|P r e g u n t a s p r o p o s i t i v a s | |1. De acuerdo con los tipos de redes existentes, y la estructura de la empresa en la que se encuentra, proponga la forma en la que los elementos deben interconectarse entre s, tanto en los edificios, como entre las sedes de una misma ciudad, y a su vez con la sucursal en la capital. Defina el tipo de red por alcance, por topologa, por direccin de los datos, y todas las caractersticas que considere deba tener ladefinicin de la misma.R//. * Por alcance:LAN: Estamos hablando de una sucursal con servidorescuyo radio no sobrepasa los 200 mts. * Por topologa:Estrella: Los servidores centrales reciben laconexin de todos los ordenadores. * Por direccin de datos:Full dplex: Tanto los servidores comolos ordenadores van poder transmitir de manera simultanea. 2. Proponga un plan de trabajo decomunicacin inicial, teniendo en cuenta los diversos problemas en capa 8, para explicar las medidasde seguridad que se impondrn. Tenga en cuenta que en este plan no debe estar incluido lo que se dir,ni el porqu, sino solo los pasos a seguir para comunicar las PSI, las personas involucradas y prioritarias, los tipos de problemas que se cubrirn, etc.R//. Pasos a seguir para comunicar

las PSI *Reuniones con los empleados de las sedes * Creacin de grupos de trabajoPersonas involucradas *Empleados * Gerentes * Administradores Problemas