CAPTULO I

FILOSOFA ORGANIZACIONAL
Misin.El Municipio de Ibarra planifica, regula, ejecuta y promueve el desarrollo integral sostenible del cantn, a travs de servicios de calidad eficientes y transparentes con la participacin activa de la ciudadana socialmente responsable a fin de lograr el buen vivir. Visin.Seremos un Municipio lder en gestin, con responsabilidad social, que garantice equidad, honestidad, trabajo y eficiencia porque Ibarra se constituya en un cantn prspero, atractivo e incluyente, capital de los servicios y el conocimiento, referente del buen vivir en la regin norte del Ecuador. Valores Institucionales

VALORES INSTITUCIONALES COMPROMISO LEALTAD RESPONSABILIDAD PUNTUALIDAD TRABAJO EN EQUIPO SERVICIO RESPETO PROACTIVIDAD EXCELENCIA INTEGRIDAD LIDERAZGO TICA

Compromiso.- Hacer bien las cosas, fundamentndose en la normativa institucional, aprovechando las oportunidades, eliminando las debilidades, potencializando las fortalezas, enfrentando las amenazas, institucionalizando los procesos, capacitando, fundamentando y buscando la participacin de todos para lograr el desarrollo de las competencias genricas y especficas. Lealtad: Se garantiza la consolidacin y mejoramiento de la institucin manteniendo los valores y el fortalecimiento del recurso humano.

Responsabilidad.- Cumplir con eficiencia y eficacia nuestro rol personal e institucional. Puntualidad.- Se considera la puntualidad como un valor fundamental para lograr los objetivos y metas propuestas. Trabajo en Equipo.- Las acciones a realizarse deben ser el producto del consenso y la labor mancomunada. Servicio.- Dirigir las acciones orientadas a la satisfaccin de las necesidades de los dems, a fin de obtener el bien comn. Respeto.- Las relaciones interpersonales al interior de la institucin se sustentar en el respeto y la consideracin, generando un ambiente de trabajo apropiado.

Proactividad.- Asumimos el pleno control de nuestro comportamiento de modo dinmico e innovador, adelantndonos a la toma de iniciativas en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, incluso sobre las circunstancias adversas. Excelencia.- Buscamos satisfacer con los ms altos estndares de efectividad y calidad a todos los usuarios internos y externos, el xito se medir en funcin de los resultados que se alcance. Integridad.- Somos honestos y transparentes en nuestra actuacin pblica y privada con sujecin a las normas morales y legales. Vivimos la integridad en la forma como tratamos a nuestros usuarios y compaeros, y en las decisiones que tomamos da tras da. Liderazgo.- Capacidad de respuesta oportuna a necesidades y requerimiento de los usuarios, con compromiso social, idoneidad, sensibilidad, honestidad, innovacin y tecnologa, propendiendo el cumplimiento de la misin y objetivos organizacionales. tica.- La Municipalidad de Ibarra, se orienta al desarrollo de actividades en beneficio de la comunidad ejerciendo una conducta adecuada, objetiva y razonable.

Principios Institucionales:

PRINCIPIOS INSTITUCIONALES MEJORAMIENTO CONTNUO OPORTUNIDAD COLABORACIN EFICACIA AUSTERIDAD EFICIENCIA

Mejoramiento continuo.- La Municipalidad aplicar todos los procedimientos tcnicos e instrumentos gerenciales que le permitan responder oportunamente a los cambios del entorno, contando con un personal comprometido en la bsqueda de resultados excelentes en su gestin, mediante el cumplimiento de sus deberes con competencia, diligencia y calidad. Oportunidad.- Cumplir a tiempo y con calidad las funciones en la prestacin de los servicios a los usuarios. Colaboracin.- Los empleados realizan aquellas tareas que por su naturaleza o modalidad sean las estrictamente inherentes a su cargo, siempre que ellas resulten necesarias para mitigar, neutralizar o superar las dificultades que enfrente la organizacin o nuestros usuarios. Eficacia.- Ser eficaz implica hacer las cosas bien hechas desde el principio. De forma planificada y organizada. Austeridad.- Los colaboradores de la Municipalidad de Ibarra, deben obrar con sobriedad y racionalizacin en el uso de los recursos, de tal manera que proyecten una imagen de transparencia en su gestin y de calidad en sus funciones. Eficiencia.- Es la mejor utilizacin social y econmica de los recursos administrativos, tcnicos y financieros disponibles para que los usuarios de los servicios pblicos, sean prestados en forma adecuada, oportuna y suficiente. Para ser eficiente se requiere un objetivo, tener clara una tarea, que exista un mnimo de motivacin, un uso racional del tiempo y la obtencin de un resultado.

OBJETIVOS GENERALES El Plan Estratgico del Municipio de Ibarra 2010-2014, por una Ibarra hacia el futuro, segura, productiva y social, determina cuatro temas estratgicos en base al anlisis FODA, para identificar los cuatro objetivos generales. Objetivo 1: Identidad, Participacin y Ciudadana Construccin de la nueva ciudadana, multitnica y pluricultural, con participacin ciudadana, incrementando la seguridad, la proteccin del medio ambiente, la esperanza y la calidad de vida de los ciudadanos. Objetivo 2: Recuperacin Econmica, Desarrollo y Competitividad Impulsar el crecimiento de la economa, a partir del mejoramiento de la competitividad y productividad, facilitando la instalacin de actividades productivas. Objetivo 3: Desarrollo Territorial Orientar el desarrollo fsico y ambiental del municipio de forma que permita elevar la calidad de vida de sus habitantes, consolidar y desarrollar el espacio pblico de manera equitativa y mejorar la imagen urbana.

Objetivo 4: Desarrollo Institucional Garantizar una administracin municipal con responsabilidad social, bajo los principios de eficiencia, eficacia y transparencia, con procesos y procedimientos estandarizados. Polticas Institucionales Las polticas institucionales constituyen los lineamientos que guiarn la gestin de la municipalidad de Ibarra. Las funciones de gerencia pblica: Planificacin, Coordinacin, Direccin, Ejecucin, Control y Evaluacin, se enmarca en las siguientes polticas: En todo momento se centrar la atencin hacia la identificacin y satisfaccin de las necesidades del cliente, contribuyente y usuario, de manera que se agregue valor pblico y se excedan las expectativas de nuestros ciudadanos. Es compromiso de la Municipalidad de Ibarra, cumplir con los requisitos del Sistema de Gestin de Calidad por Procesos y proveer los recursos necesarios, para mantener y mejorar los servicios de calidad. Todas las unidades administrativas del municipio de Ibarra, independientemente de su jerarqua, realizarn el control de gestin a su nivel, a travs de los indicadores de eficiencia, eficacia y calidad diseados para el efecto. Se implementar un Sistema de Gestin de Talento Humano por Competencias que garantice que nuestro recurso humano es formado y asignado de acuerdo a su perfil profesional, las cuales le permitirn cumplir de manera eficaz con sus tareas. Para garantizar las condiciones y ambiente de trabajo adecuado, se cumplir con el sistema de seguridad laboral. Se normar el uso del correo electrnico institucional para la comunicacin interna y se dotar de todas las seguridades tecnolgicas que garanticen su confiabilidad y oportunidad. La comunicacin interna permitir fortalecer la cultura organizacional de la municipalidad de Ibarra y su orientacin a maximizar los servicios a sus clientes internos y externos.

CAPTULO II
DISPOSICIONES GENERALES
PRIMERA.- CONCEPTO El Reglamento Orgnico Funcional es el principal instrumento que establece la estructura funcional del Municipio del Cantn Ibarra, as mismo, define funciones y responsabilidades de cada una de las dependencias.

SEGUNDA.- FINALIDADES Permitir que los directivos, ejecutivos, funcionarios, empleados y trabajadores del Municipio de Ibarra, cuenten con un documento en el que se pueda tener una visin clara, precisa y detallada de la estructura, de las funciones y competencias de las dependencias municipales. Difundir las funciones y responsabilidades de cada una de las dependencias, para su cumplimiento. Informar a los funcionarios y/o empleados de la municipalidad los canales de comunicacin en funcin de la Estructura Orgnica de la Institucin.

TERCERA.- RESPONSABILIDAD El Reglamento Orgnico Funcional establece los aspectos funcionales y estructurales que deben ser observados por todos y cada uno de los funcionarios, empleados y/o trabajadores de la institucin; por lo tanto, todos estamos llamados al cumplimiento irrestricto de los mismos. Todos los directivos y responsables de unidad de las dependencias municipales, adems de las funciones generales de las unidades, debern realizar las que corresponden a la direccin a la que pertenecen, como tambin la coordinacin, organizacin, liderazgo, control, y las que dispongan el seor Alcalde y/o el Administrador General.

CUARTA.- MODIFICACIONES Cualquier modificacin a realizarse en la Estructura Orgnica de la Municipalidad, deber ser analizada por el Administrador General, con el apoyo de la Direccin Administrativa y la unidad de Desarrollo Institucional, y aprobada esta propuesta mediante resolucin suscrita por el seor Alcalde del cantn.

CAPTULO III
NIVELES Y UNIDADES ADMINISTRATIVAS
Procesos de la Municipalidad.La Municipalidad del Cantn Ibarra mantiene procesos internos que con la participacin ciudadana tienen como objetivo crear escenarios que impulsen el crecimiento de una comunidad con hombres y mujeres democrticos, libres, crticos, creativos, solidarios que promuevan el desarrollo econmico, tecnolgico, social y cientfico, estableciendo alianzas que permitan cumplir con los objetivos propuestos. Se ordenan y clasifican de conformidad con los siguientes niveles: a) Procesos Legislativos y Gobernantes: Nivel Directivo Ejecutivo b) Procesos Habilitantes: Nivel Asesor Nivel de Apoyo c) Procesos Agregadores de Valor: Nivel Operativo

De la estructura bsica alineada a la misin El Municipio del Cantn Ibarra, para el cumplimiento de su misin y visin, se encuentra estructurado mediante procesos que integran los diferentes niveles de la administracin municipal: 1. PROCESOS GOBERNANTES: 1.1 Concejo Municipal 1.2 Alcalda 2. PROCESOS AGREGADORES DE VALOR 2.1 2.2 Obras Pblicas, Trnsito y Seguridad Vial Participacin Ciudadana

2.3. Salud y Medio Ambiente 2.4. Educacin, Cultura Deportes y Recreacin 2.5. Desarrollo y Planificacin Turstica

3. PROCESOS HABILITANTES DE ASESORA Y APOYO: 3.1. Auditora Interna 3.2 3.3 Secretara General Procuradura Sndica

3.4. Administracin General 3.5. Gestin Financiera 3.6. Gestin Avalos y Catastros 3.7. Gestin Administrativa 3.8. Planificacin 3.9. Tecnologas de la Informacin 3.10. Comunicacin Social y Relaciones Pblicas

CAPITULO IV
ACCIN Y COMPETENCIA
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL POR PROCESOS

CONSEJOS CANTONALES

CONCEJO MUNICIPAL

COMISIONES PERMANENTES
SECRETARIA GENERAL DEL CONCEJO

AUDITORIA INTERNA

ALCALDA
PROCURADURA SINDICA

ADMINISTRACIN GENERAL
PLANIFICACIN Y DESARROLLO GESTIN FINANCIERA

TECNOLOGA DE LA INFORMACIN

GESTIN AVALUOS Y CATASTROS GESTIN ADMINISTRATIVA

COMUNICACIN SOCIAL Y RR-PP

OBRAS PBLICAS, TRANSITO Y SEGURIDAD VIAL

PARTICIPACIN CIUDADANA

SALUD Y MEDIO AMBIENTE

DESARROLLO Y PLANIFICACIN TURSTICA

EDUCACIN, CULTURA, DEPORTES Y RECREACIN

EMPRESAS MUNICIPALES - EMAPA - Cuerpo de Bomberos - RASTRO - Patronato de Amparo Social

EMPRESAS DE ECONOMA MIXTA y S.A:

- ComercIbarra - Empresa de Economa Mixta Yahuarcocha - Parque Industrial S.A. -Imbabus

SIMBOLOGA PROCESOS GOBERNANTES PROCESOS HABILITANTES DE ASESORA Y APOYO PROCESOS AGREGADORES DE VALOR PROCESOS DESCONCENTRADOS

DE LA ESTRUCTURA ORGNICA DESCRIPTIVA.

PROCESOS GOBERNANTES Del Concejo Municipal Los procesos directivos o gobernadores son desarrollados por reas organizacionales encargadas de cumplir con la misin institucional de expedir polticas, normas e instrumentos para poner en funcionamiento a la organizacin. El Concejo Municipal y la Alcalda constituyen procesos gobernadores. Misin: Aportar con su gestin al bienestar material y social de la colectividad del cantn Ibarra, de conformidad con la Constitucin y ms Leyes vigentes. Las resoluciones, polticas y estrategias emanadas desde el Concejo Municipal, sern ejecutadas por el Alcalde. FUNCIONES ESPECFICAS: El mbito de accin del Concejo Municipal, de acuerdo a lo estipulado en el Art. 57 de la COOTAD, define para este cuerpo colegiado los siguientes productos: 1. El ejercicio de la facultad normativa en las materias de competencia del gobierno autnomo descentralizado municipal, mediante la expedicin de ordenanzas cantonales, acuerdos y resoluciones; 2. Regular mediante ordenanza, la aplicacin de tributos previstos en la ley a su favor. 3. Crear, modificar, exonerar o extinguir tasas y contribuciones especiales por los servicios que presta y obras que ejecute; 4. Aprobar el plan cantonal de desarrollo y de ordenamiento territorial formulados participativamente con la accin del consejo cantonal de planificacin y las instancias de participacin ciudadana, as como evaluar la ejecucin de los mismos. 5. Conocer la estructura orgnica funcional del municipio. 6. Aprobar u observar el presupuesto del gobierno autnomo descentralizado municipal, que deber guardar concordancia con el plan cantonal de desarrollo y con el ordenamiento territorial, as como garantizar una participacin ciudadana en el marco de la Constitucin y de la Ley. De igual forma aprobar u observar la liquidacin presupuestaria del ao inmediato anterior con las respectivas reformas. 7. Aprobar a pedido del alcalde o alcaldesa traspasos de partidas presupuestarias y reducciones de crdito cuando las circunstancias lo ameriten. 8. Todas aquellas que especifique la seccin segunda del Artculo 57 de la COOTAD y dems atribuciones previstas en la ley.

De la Alcalda
CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDA
Misin.Facilitar la gestin del Concejo Municipal y de los esfuerzos de la comunidad, para la planificacin, ejecucin, generacin, distribucin y usos de los servicios que hacen posible la realizacin de las aspiraciones de la poblacin local. FUNCIONES ESPECFICAS: El mbito de accin de la Alcalda, en aplicacin de lo dispuesto en el Artculo 60 del Cdigo Orgnico de Ordenamiento Territorial, Autonoma y Descentralizacin COOTAD, define para la Alcalda los siguientes productos: 1. Elaborar y ejecutar las polticas aprobadas y promulgadas por el Concejo Municipal; 2. Ejercer la representacin legal del Gobierno Autnomo descentralizado, y la representacin judicial conjuntamente con el Procurador Sndico. 3. Ejercer de manera exclusiva la facultad ejecutiva del gobierno autnomo descentralizado municipal. 4. Convocar y presidir con voz y voto dirimente las sesiones del Concejo Municipal, para lo cual deber proponer el orden del da de manera previa. 5. Presentar con facultad privativa proyectos de ordenanzas tributarias que creen, modifiquen, exoneren, o supriman tributos 6. Dirigir la elaboracin del Plan Cantonal de Desarrollo y el de Ordenamiento Territorial, en concordancia con el plan nacional de desarrollo y los planes de gobiernos autnomos descentralizados. 7. Decidir el modelo de gestin administrativa mediante el cual deben ejecutarse el plan cantonal de desarrollo y el de ordenamiento territorial, los planes de urbanismo y las correspondientes obras pblicas. 8. Designar a sus representantes institucionales en entidades, empresas, u organismos colegiados donde tenga participacin el gobierno municipal. 9. La aprobacin bajo su responsabilidad civil, penal y administrativa, de los traspasos de partidas presupuestarias, suplementos y reducciones de crdito en casos especiales originados en asignaciones extraordinarias o para financiar casos de emergencia legalmente declarada

10. Presentar al concejo y ciudadana en general, un informe anual escrito para su evaluacin, a travs del sistema de rendicin de cuentas y control social, acerca de la gestin administrativa realizada, destacando el estado de los servicios y de la dems obra pblica realizada en el ao anterior, los procedimientos empleados en su ejecucin, los costos unitarios y totales, y la forma como se hubieren cumplido los planes y programas aprobados por el concejo. 11. Todas las dems que estn enmarcadas en el Cdigo Orgnico de Organizacin Territorial Autonoma y Descentralizacin y las dems que prevea la ley

CAPTULO V
PROCESOS AGREGADORES DE VALOR
DIRECCIN DE OBRAS PBLICAS, TRNSITO Y SEGURIDAD VIAL:

DIRECCIN DE OBRAS PBLICAS TRNSITO Y SEGURIDAD VIAL

COORDINACIN DE TRANSITO TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL

UNIDAD TCNICA DE ANLISIS DE COSTOS Y PROGRAMACIN DE OBRAS

UNIDAD OPERATIVA DE CONTROL Y FISCALIZACIN DE OBRA PBLICA

Misin.Programar, dirigir, ejecutar, controlar y coordinar los proyectos de desarrollo en infraestructura bsica de uso pblico en el cantn, para mejorar permanentemente el entorno territorial y la calidad de vida de sus ciudadanos. Coordinacin: - Trnsito transporte y Seguridad Vial Unidad: - Control y fiscalizacin de obra Pblica - Costos y Programacin de Obras

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FUNCIONES ESPECFICAS: Formular, dirigir, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos de construccin, rehabilitacin y mantenimiento de la obra pblica en el cantn. Ejecutar los planes y programas que se deban cumplir en la construccin y mantenimiento de vas, edificios pblicos, plazas, parques, reas recreativas y toda obra de infraestructura bsica de su competencia. Participar en el presupuesto de inversiones en coordinacin con las dems dependencias Municipales, para el financiamiento de los proyectos de construccin, rehabilitacin y mantenimiento de las diferentes obras de infraestructura de su competencia. Disear, adoptar y aplicar las normas de diseo y especificaciones tcnicas de todas las obras civiles de conformidad con la norma y descripciones existentes. Evaluar el proceso fsico-financiero de la contratacin de obra pblica, tomando oportunamente los correctivos y solicitando acciones legales y procedimientos que tengan que ver, basndose en la ley, reglamentos y ordenanzas. Dirigir la obra civil que se ha programado bajo la modalidad de autogestin comunitaria. Dirigir, ejecutar y actualizar los mecanismos necesarios para disponer permanentemente del inventario de vas Municipales. Proyectar y elaborar las bases de contratos de obras civiles. Todo lo que sea objeto de los planes, programas y proyectos a cargo de la Direccin. Coordinacin de Trnsito Transporte y Seguridad Vial Cumplir las polticas emitidas por la Comisin Especial de Trnsito y Transporte terrestre del cantn, aprobadas por el Concejo Municipal. Permisos para conferir, modificar, renovar, revocar o suspender los Contratos y habilitaciones de operacin, as como establecer las condiciones en que la operadora utilizar la va pblica. Indicadores de operacin del transporte terrestre pblico, para determinar, otorgar, modificar, revocar o suspender las rutas, frecuencias y dems. Estudios e informe de factibilidad previo y obligatorio para la constitucin jurdica de toda compaa o cooperativa de transporte terrestre. Fiscalizacin de la gestin operativa y tcnica de las operadoras y servicios de transporte terrestre, trnsito y seguridad vial Emitir ordenanzas, reglamentos, instructivos cumplimiento de sus fines y objetivos. y resoluciones necesarios para el

Ttulos habilitantes a las operadoras legalmente registradas, una vez que cumplan

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con los requisitos que los municipios establezcan para el efecto. Planificaciones para regular y controlar el uso de la va pblica en reas urbanas del cantn, y en las reas urbanas de las parroquias rurales del cantn. Administrar, operar y ejecutar el sistema de semaforizacin, sealizacin vial y los componentes del sistema. Autorizar o negar la publicidad en el sistema de movilidad, as como tambin, el uso de de la va pblica, el sistema de paradas. Crear veeduras ciudadanas de conformidad con la Ley y desarrollar programas de educacin y sensibilizacin en el rea de trnsito y transporte. Fiscalizar, controlar y administrar todo lo referente al sistema de transporte pblico, comercial y de carga. Implementacin del sistema de chatarrizacin. Fiscalizar y coordinar para el buen funcionamiento del SISMERT. Todas aquellas que hagan cumplir las polticas del Sistema de Trnsito y Transporte y dems que la ley le confiera.

Unidad de Control y Fiscalizacin de Obra Pblica Dirigir y coordinar la supervisin, fiscalizacin, avance y control de las obras contratadas, a fin de dar cumplimiento al objeto del contrato, especificaciones tcnicas y programacin establecida. Controlar la ejecucin de infraestructura de obras de las nuevas urbanizaciones. Dirigir la rehabilitacin y mantenimiento de las vas como de la obra pblica. Dirigir la rehabilitacin y mantenimiento de las reas verdes como las de recreacin. Coordinar y controlar las obras programadas por la comunidad, en atencin a las polticas de desarrollo comunitario. Planear y coordinar la utilizacin del personal, equipo y maquinaria de propiedad Municipal en el mantenimiento de obra pblica como para la atencin de la comunidad. Prestar asistencia tcnica sobre la ejecucin y control de las obras que organizaciones comunitarias con el Municipio. ejecuten las

Actuar como Administrador de Contratos en todos los contratos que efecte la Institucin e implique construccin de Obras.

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 Todas las que en el marco de su objeto se deriven de los planes, programas, y proyectos a cargo de la Direccin de Obras Pblicas y que le sean asignadas por la norma competente. Unidad de Anlisis de Costos y Programacin de Obras Programar y realizar los diseos, presupuestos, y bases de contratacin de las obras contenidas en el presupuesto de inversin de obras de acuerdo con los lineamientos del plan de obras de la Municipalidad y de la disponibilidad presupuestaria. Coordinar las actividades para la preparacin de las diversas modalidades de contratacin pblica. Preparar, elaborar y presentar las especificaciones tcnicas, presupuestos, pliegos de condiciones y/o trminos de referencia de las obras que se licitarn y contratarn. Coordinar con las dependencias Municipales la formulacin, presentacin, y ejecucin de los proyectos de obras a ser ejecutadas por el ayuntamiento. Programar y coordinar la elaboracin y ejecucin del presupuesto anual de inversin de obras Municipales. Elaborar y presentar proyectos de ejecucin de obras para ser presentadas a las instituciones del estado u organismos privados para obtener financiamiento de entidades cofinanciadoras. Atender los pedidos de la comunidad en todo lo relacionado a la obra Pblica, y elaborar los informes y proyectos de la misma. Las dems funciones que en el marco de su objeto se deriven de los planes, programas, y proyectos a su cargo y todas aquellas que sean asignadas de acuerdo a las normas competentes.

DIRECCIN DE PARTICIPACIN CIUDADANA

PARTICIPACIN CIUDADANA

Gestin Poltica y Social

Misin.-

Desarrollo Territorial

Seguridad Ciudadana

Formar ciudadanos y ciudadanas empoderados(as), siendo parte de los procesos participativos y disfrutando de sus derechos ciudadanos.

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Coordinacin: - Gestin Poltica y Social - Desarrollo Territorial - Seguridad Ciudadana FUNCIONES ESPECFICAS: Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desarrollo de los programas y el desempeo de las labores encomendadas a la direccin a su cargo. Proponer al Alcalde las polticas, lineamientos y criterios que normarn el funcionamiento de la Direccin a su cargo. Emitir dictmenes, opiniones e informes sobre los asuntos de su competencia, as como aquellos que le encargue el Alcalde. Proporcionar la informacin, datos y, en su caso, la cooperacin tcnica que le requieran las dependencias municipales o la misma direccin, de acuerdo con las polticas y normas establecidas por el Alcalde. Participar en la elaboracin, instrumentacin, ejecucin, seguimiento, control y evaluacin de los planes y programas que determine las autoridades competentes, sujetndose invariablemente a las normas y lineamientos definidos para tal efecto, Proponer a las autoridades competentes el anteproyecto de programa de presupuesto anual de la direccin a su cargo, as como proceder a su ejercicio conforme a las normas establecidas. Asesorar y proporcionar metodologas para la elaboracin de planes, programas y proyectos a las diferentes comunidades; Evaluar las actividades tcnico-administrativas establecidas en el plan operativo anual, verificando que las mismas guarden concordancia con las polticas, programas y proyectos previstos por el Concejo Municipal y el Alcalde Incorporar los nuevos proyectos que se definan sobre la base de la informacin proporcionada por las comunidades y que no estuvieren contemplados en el plan operativo anual general; Las dems que le confieran otros ordenamientos jurdicos o que le delegue el Alcalde. Gestin Poltica y Social Mapeo de actores, ONGs, organizaciones sociales, oferentes de apoyo, instituciones pblicas y privadas. Alianzas estratgicas con instituciones gubernamentales y no gubernamentales para la planificacin, ejecucin y evaluacin de la poltica pblica. Articular polticas pblicas sociales en las dependencias de la Municipalidad.

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 Coordinacin de planes y proyectos de inversin social concertados con las entidades rectoras de la poltica social, entre ellos entidades pblicas y privadas, dentro del marco de responsabilidad social. Programas de formacin y sensibilizacin para actores sociales en barrios y parroquias tendientes a prevencin de problemas sociales o situaciones de violacin de derechos presentes en la poblacin del cantn. Desarrollo Territorial: Identificacin de planes, programas y proyectos. Articulacin de planes de desarrollo local, parroquial, cantonal y provincial generados por los gobiernos autnomos descentralizados y entidades del gobierno nacional con participacin de la comunidad. Apoyo en la delimitacin, legalizacin y levantamiento de informacin censal y catastral a las diferentes direcciones municipales. Levantamiento de informacin. Procesamiento de la informacin. Estadsticas y reportes. Seguridad Ciudadana: 1. Identificar con la comunidad los factores generadores de violencia e inseguridad, para prevenir el delito y fomentar la convivencia pacfica. 2. Promover y liderar programas de participacin de la ciudadana, para proteger y mejorar las condiciones de calidad de vida en la ciudad. 3. Integrar y educar a la comunidad en materia de seguridad y convivencia para crear la cultura de seguridad a travs de los promotores de seguridad local o centros de capacitacin comunitaria. 4. Promocionar la participacin en los barrios de la creacin de alarmas comunitarias 5. Definir la forma de la presencia policial inteligente a fin de que permita realizar esquemas de patrullaje basados en informacin de horarios y modalidades del accionar criminal en contra de la forma actual. 6. Identificar las iniciativas privadas en espacios pblicos a travs de seguridad privada, en convenio con la municipalidad. 7. Generacin de indicadores y metas del accionar policial que puedan ser conocidas por los miembros de la institucin, los actores polticos y la ciudadana en general. 8. Potenciar mecanismos de descentralizacin operativas en las cuatro zonas seguras. 9. Difundir y capacitar la seguridad integral ciudadana con estadsticas reales

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DIRECCIN DE SALUD Y MEDIO AMBIENTE

DIRECCIN DE SALUD Y MEDIO AMBIENTE

COORDINACIN DE COMISARIAS

COORDINACIN DE SALUD Y MEDIO AMBIENTE

DESECHOS SLIDOS Y RECICLAJE

SANEAMIENTO AMBIENTAL

ADMINISTRACIN DE MERCADOS

Misin.Promover el mejoramiento en la oferta de servicios de salud y cuidado del ambiente, adoptando los procesos de aplicacin de los objetivos del Plan de ordenamiento territorial de Desarrollo del Cantn, implementando polticas preventivas y de control para el manejo sostenido de la salud y ambiente. Coordinador: - Comisaras Municipales - Salud y Medio Ambiente Unidad: - Desechos Slidos - Gestin Control y Saneamiento Ambiental - Administracin de mercados FUNCIONES ESPECFICAS: El mbito de accin de la Direccin de Salud y Medio Ambiente define para esta unidad los siguientes productos: Cumplir en el cantn con las polticas y normas sobre las competencias de control y vijilancia sanitaria cantonal establecidas por la autoridad sanitaria. Coordina, programa y supervisa las labores que realiza la Coordinacin de Salud y Medio Ambiente. Coordina, programa y supervisa las labores que realiza la Coordinacin de Comisaras.

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 Observar las polticas, normas legales, tcnicas, protocolos, y regulaciones sectoriales para las acciones de salud y la atencion a las personas establecidas por el Ministerio de Salud. Asesora a las autoridades en temas inherentes a la proteccin de la salud y el medio Ambiente Evala la aplicacin de polticas de proteccin de la salud y el Medio Ambiente. Reglamentar todo lo relativo a la manipulacin para el expendio de alimentos, Controlar y vigilar la higiene de todas las instalaciones pblicas, privadas y los sitios destinados a espectculos. Inspeccionar que todos los establecimientos pblicos cumplan con todas las medidas de higiene. Presenta informes de cumplimiento de objetivos y metas estratgicas dentro de una poltica de rendicin de cuentas. Velar por el cumplimiento de las normas legales sobre saneamiento ambiental. Coordinacin de Comisaras Municipales Permisos momentneos de ocupacin de va pblica. Permisos de espectculos pblicos tanto nacionales como internacionales.
Generar pago de multas por infraccin en el cumplimiento de la ley

Resoluciones adoptadas por la Comisin de Abastos y Mercados. Reuniones con las Organizaciones de comerciantes de los distintos mercados del Cantn. Controles de sitios tursticos vendedores ambulantes. del cantn evitando que exista aglomeracin de

Sanciones a centros comerciales, comerciantes y ciudadanos que incumplan con las Ordenanzas de Turismo, Higiene, Medio Ambiente, Trnsito y Transporte, Rentas Municipales Procesos de juzgamientos de contravenciones emitidas por la Municipalidad. Brindar seguridad ciudadana en el mbito de sus funciones. Control en el cumplimiento de edificacin de construcciones de acuerdo a los planos aprobados (Coordinacin con la Direccin de Planificacin) Determinacin de conflictos de colindantes (Coordinacin con la Direccin de Planificacin)

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 Supervisar las tareas que se le dispone realizar a la Polica Municipal Coordinacin de Salud y Medio Ambiente Controla y realiza vijilancia sanitaria cantonal Realiza proyectos y asesora a las autoridades en temas inherentes a la proteccin de la salud y el medio Ambiente Presenta informes de cumplimiento de objetivos y metas estratgicas dentro de una poltica de rendicin de cuentas. Estudia proyectos de mejoramiento de los sistemas de recoleccin de desechos slidos, relleno sanitario y propone procesos de mejoramiento para beneficio ciudadano. Realiza seguimiento a rutas y frecuencias de recolecccin de desechos slidos. Ejecuta revisiones constantes a todos los generadores de contaminacin en la ciudad de acuerdo a ordenanza Municipal.

Unidad de Gestin, Control y Saneamiento Ambiental Dirigir y supervisar las actividades de control de los recursos naturales. Gestionar y ejecutar proyectos que sirvan para mejorar los recursos naturales. Presentar el cronogrma de actividades y presupuesto de la Unidad. Impulsar proyectos de recuperacin y mejoramiento de la calidad de los recursos de salud. Realizar procesos que sirvan para tener una adecuada educacin ambiental y sencibilizacin en la ciudadana. Realizar revisiones constantes a todos los generadores de contaminacin en la ciudad Unidad de Desechos Slidos Planificar, organizar y distribuir las zonas, rutas, frecuencias y horarios del barrido y recoleccin de desechos slidos. Dar a conocer a la ciudadana mediante campaas de educacin y promocin comunitaria sobre el objetivo de la recoleccin de basura. Controlar y supervisar la asistencia, permanencia y cumplimiento de las tareas asignadas al personal a su cargo. Fiscalizar el sistema de barrido de las calles de la ciudad Llevar mensualmente el registro grfico del personal, vehculos y rutas para el control de asistencia y permanencia en el trabajo.

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 Colaborar en el diseo e implementacin de campaas de saneamiento ambiental, aseo de las calles y recoleccin de basura. Supervisar diaramente el estado de los vehculos que realizan recoleccin para garantizar el buen funcionamiento de los mismos. Aprovechamiento de residuos y material orgnico para la produccin de abono. Planificaciones para organizar las zonas, rutas, frecuencias y horarios del barrido y recoleccin de residuos slidos. Campaas de educacin y difusin sobre promocin comunitaria y manejo integral de residuos slidos. Aprovechamiento de residuos slidos inorgnicos a travs de un servicio de recoleccin diferenciada. Diseo e implementacin de campaas de saneamiento ambiental, aseo de las calles y recoleccin de residuos slidos. Operacin de relleno sanitario y estacin de transferencia. Recoleccin, transporte, tratamiento y destino final de desechos hospitalarios Unidad de Administracin de Mercados Planificar, organizar y dirigir operativos de control dentro y fuera de los mercados, conjuntamente con los responsables, inspectores y policas municipales. Garantizar la organizacin y funcionamiento de los mercados del Cantn. Organizar y ubicar a los comerciantes formales dentro de los mercados para brindar una mejor imagen al pblico en general. Atender y solucionar inquietudes de los comerciantes y del pblico en general. Cuidar el orden, correccin y disciplina de los mercados del Cantn Verificar el control de precios, limpieza y chequear los instrumentos de pesaje. Estimular el abastecimiento y la buena calidad de los productos que se expenden en los diferentes mercados de la ciudad. Realizar el mantenimiento de todos los componentes del sistema de mercados. Administrar el parqueadero municipal. Emitir rdenes a los policas municipales, inspectores y jefes de grupo. Cumplir y hacer cumplir lo que determina la Ordenanza Municipal que regula la actividad de comercio del Cantn.

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DIRECCIN DE EDUCACIN, CULTURA, DEPORTES Y RECREACIN

DIRECCIN DE EDUCACIN CULTURA DEPORTES Y RECREACIN

PROGRAMACIN EDUCATIVA Y BIBLIOTECA Misin.Construir un municipio intercultural en donde se desarrolle la educacin, cultura, deportes y recreacin generando bienestar colectivo, a travs de la organizacin y participacin ciudadana, creando escenarios que propicien el buen vivir de la comunidad con hombres y mujeres democrticos, libres, crticos, creativos, solidarios; facilitando los procesos y propuestas ciudadanas que beneficien al cantn. Unidad: - Programacin Educativa y Biblioteca FUNCIONES ESPECFICAS: Recuperar la memoria histrica y races culturales de la ciudad. Concienciar a la comunidad de los valores histricos culturales del cantn. Calificar los espectculos pblicos que se realicen en el Cantn Llevar el catastro y registro de grupos culturales y artsticos del Cantn y promover su conformacin. Potencializar los espacios recreativos y naturales del Cantn. Promover cursos de capacitacin, a fin de estimular las aptitudes y habilidades de los vecinos del Cantn Promocionar y prestar los servicios de biblioteca, museos, arte, historia y otros a su cargo Elaboracin y ejecucin de los planes, programas, y proyectos de festividades de la ciudad y sus parroquias.

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 Buscar financiamiento y aliados estratgicos para la consecucin de proyectos de accin Inter Cultural. programacin de eventos sociales, culturales y deportivos Coordina y supervisa las presentaciones de la banda municipal Presta servicios de aula mvil Diseo y ejecucin de proyectos y programas en el campo de la cultura y la recreacin. Creacin de sistemas de promocin de las culturas ancestrales, como aporte al proceso de identidad y pluriculturalidad del cantn. Creacin de sistemas de promocin de la cultura afro ecuatoriana, como aporte al proceso de identidad y pluriculturalidad del cantn. Creacin de sistemas de promocin de la cultura blanca mestiza, como aporte al proceso de identidad y pluriculturalidad del cantn. Fortalecimiento de los procesos de integracin de la poblacin migrante al cantn. Crear a travs de ordenanzas o reglamentos polticas de fortalecimiento y promocin de las siete culturas del cantn. Unidad de Programacin Educativa y Biblioteca Diseo y ejecucin de proyectos y programas educativos que desarrolla la municipalidad. Creacin de sistemas de bibliotecologa e informacin y dotacin de servicios de biblioteca y documentacin a la poblacin. Organizacin de ferias de libro, conferencias y toda actividad que propenda la aficin de la lectura de la poblacin. Garantizar en coordinacin con el Estado el acceso libre de los ciudadanos a una educacin de calidad, con nfasis en la pluriculturalidad y la inclusin. Elaborar y ejecutar proyectos de inclusin de contenidos locales en la educacin formal. Administrar el sistema de concesin de becas del IMI. Planificar y otorgar servicios educativos complementarios a travs de los proyectos que utilicen el aula mvil. Educar en valores, pertenencia, tica, identidad, a los ciudadanos y ciudadanas, con especial nfasis en los nios y jvenes, en cooperacin con organismos nacionales e internacionales.

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DIRECCIN DE DESARROLLO Y PLANIFICACIN TURSTICA:

ALCALDA
DESARROLLO Y PLANIFICACIN TURSTICA

Misin.Liderar las acciones tendientes a conseguir un desarrollo armnico y sostenido de la actividad turstica de nuestro cantn, a travs de acciones coordinadas con el sector privado, gobiernos locales, academia y comunidad, tomando en cuenta las ventajas comparativas, desarrollando acciones que potencialicen y faciliten la actividad turstica del cantn, para convertir a este sector en una de las principales actividades econmicas. FUNCIONES ESPECFICAS: Cumplir y hacer cumplir lo que dispone la ley de Turismo, las ordenanzas, reglamentos, y dems leyes en materia de turismo que se encuentran vigentes. Actuar como secretario del concejo Cantonal de Turismo con voz informativa. Dirigir y planificar la actividad turstica en el cantn en materia de investigacin, estudios, promocin, capacitacin, diseo y gestin de proyectos. Conocer y resolver sobre planes, programas y proyectos que se refieran a su competencia en el campo turstico. Realiza estudios y promocin turstica para el cantn. Presentar el programa anual de trabajo al seor Alcalde as como los catastros e inventario turstico del cantn ante los organismos competentes. Emitir informes en la elaboracin de directrices Municipales y planes institucionales en materia turstica. Calificar las licencias para la realizacin de actividades tursticas, previo informe del Inspector Municipal de Turismo. Buscar autofinanciamiento para los programas y proyectos de inversin o mejoramiento Turstico en el cantn. Todas aquellas que solicite la mxima autoridad y las elabore de acuerdo a su funcin. Diseo y ejecucin de proyectos y programas de capacitacin turstica integral para comunidades y sector empresarial.

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 Inspeccin, regulacin y control de establecimientos tursticos. Registro y acreditacin a establecimientos tursticos. Estadsticas de la actividad turstica. AUDITORIA INTERNA

CONCEJO MUNICIPAL AUDITORIA INTERNA ALCALDA Misin Evaluar la eficiencia del sistema de control interno, la administracin de riesgos institucionales, la efectividad de las operaciones y el cumplimiento de leyes y regulaciones aplicables que permitan el logro de los objetivos institucionales. Proporciona asesora en materia de control a las autoridades, niveles directivos y servidores de la entidad para fomentar la mejora de sus procesos y operaciones FUNCIONES ESPECFICAS: Realizar la evaluacin posterior de las operaciones y actividades de la entidad u organismo del que formen parte, a travs de auditoras de gestin y exmenes especiales, por disposicin expresa del Contralor General del Estado o de la mxima autoridad municipal Evaluar la eficiencia del sistema de control interno, la administracin de riesgos institucionales, la efectividad de las operaciones y el cumplimiento de leyes, normas y regulaciones aplicables. Identificar y evaluar los procedimientos y sistemas de control y de prevencin internos para evitar actos ilcitos y de corrupcin que afecten a la entidad. Efectuar el seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones establecidas en los informes de auditora, practicados por las unidades de auditora interna y externa, sobre la base del cronograma preparado por los funcionarios responsables de su aplicacin y aprobado por la mxima autoridad Facilitar mediante sus informes que la Contralora General del Estado, determine las responsabilidades administrativas y civiles culposas, as como tambin los indicios de responsabilidad penal, conforme lo previsto en los Art, 39 inciso segundo, 45, 52, 53, 66 y 67 de la Ley Orgnica de la Contralora General del Estado. Asesorar a las autoridades, niveles directivos y servidores de la municipalidad en el campo de su competencia

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 Preparar planes anuales de Auditora y presentarlos a la Contralora General del Estado hasta el 30 de septiembre de cada ao. Dichos planes sern elaborados de acuerdo con las polticas y normas emitidas por este organismo. Enviar a la Contralora General del Estado para su aprobacin, los informes de auditora y de exmenes especiales suscritos por el Jefe de la Unidad de Auditora Interna

SECRETARA GENERAL DEL CONCEJO.

CONCEJO MUNICIPAL

SECRETARIA GENERAL DEL CONCEJO ALCALDA

Misin Proporcionar soporte tcnico y administrativo al Concejo Municipal y sus Comisiones, as como tambin servir de enlace con la ciudadana y mantener en ptimo estado la documentacin generada. FUNCIONES ESPECFICAS: Realizar convocatorias y asistir a sesiones del Concejo Municipal, para tomar notas de las deliberaciones, acuerdos y resoluciones de sus miembros, a fin de redactar las actas y transcribirlas a los libros correspondientes; preparar resoluciones y notificar a los interesados; organizar las reuniones y mantener la documentacin tramitada por estos cuerpos directivos de la I. Municipalidad. Asistir al seor Alcalde en todas las actividades secretariales y trmite administrativo que se origina en esta unidad, a fin de apoyar las gestiones operativas, de coordinacin y control documental que ingresa y egresa de la I. Municipalidad. Certificar documentos de circulacin interna y externa, actuaciones o resoluciones del I. Concejo y Alcalda, para efectos de representacin, suscripcin de contratos y cumplimiento de otras funciones, a fin de dar fe pblica de la validez de los documentos y de las actuaciones de dichas autoridades. Preparar documentacin oficial interna y externa de la Alcalda, disponer el curso y trmite correspondiente que debe darse a la documentacin que ingresa o egresa de la Municipalidad a fin de garantizar atencin oportuna de parte de las unidades administrativas o funcionarios, y salvaguardar la documentacin de respaldo de dichos trmites.

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 Supervisa e instruye al personal administrativo que labora en la Secretara General, Archivo Histrico, Secretara de Comisiones, Atencin al Cliente y Archivo Institucional.

PROCURADURA SNDICA

ALCALDA

PROCURADURA SINDICA MUNICIPAL

Misin: Lideramos el anlisis y estudio de los problemas jurdicos de la Municipalidad para brindar asesoramiento en la aplicacin de la normativa jurdica en cada caso concreto buscando dar un buen servicio como institucin FUNCIONES ESPECFICAS: Representar legal, judicial y extra judicial de la Municipalidad, Realiza el estudio de todos los requerimientos legales que se presentan en la Municipalidad y sus dependencias. Revisin y anlisis de proyectos de reglamentos y ordenanzas. Asesora legalmente al Concejo Municipal y al nivel directivo de la Municipalidad, de manera personal o mediante delegacin. Servicio de asesoramiento legal en las diferentes comisiones del Concejo. Ejercer o asumir el patrocinio o defensa de los juicios en los cuales la institucin intervenga como parte.

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ADMINISTRACION GENERAL:

ALCALDA

ADMINISTRACIN GENERAL

Misin: Coordinar, administrar y asesorar los diferentes procesos Municipales con miras a optimizar sus productos internos, obteniendo mejoras en la calidad y costo de los servicios a los usuarios internos y externos. FUNCIONES ESPECFICAS: Servicio de planificacin, coordinacin, elaboracin y control de las gestiones Administrativas de la municipalidad. Servicio de asesoramiento al cliente interno y externo en materia de planificacin, coordinacin, elaboracin y control de gestiones administrativas. Coordinar acciones y garantizar el desarrollo eficiente y el buen desempeo de los diferentes procesos municipales, con el fin de aprovechar de mejor manera la administracin de los productos Institucionales Asesoramiento en el mbito Administrativo y financiero al Concejo Municipal y al seor Alcalde. Coordinar acciones con las diferentes dependencias Gubernamentales a nivel Ministerial para la consecucin de fondos, programas y proyectos en beneficio del cantn El mbito de accin de la Administracin General coordina el desempeo de todas las reas de la municipalidad de Ibarra.

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DIRECCIN FINANCIERA

DIRECCIN FINANCIERA

PRESUPUESTO

CONTABILIDAD

RENTAS

TESORERA

COACTIVAS

Misin Administrar los recursos financieros asignados a la institucin para el desarrollo de programas, planes y proyectos, y proveer la informacin financiera veraz y oportuna para la toma de decisiones. Unidad: Presupuesto Contabilidad Tesorera Rentas Coactivas

FUNCIONES ESPECFICAS: El mbito de accin de la Direccin Financiera, define para esta Direccin los siguientes productos: Refrendar los ttulos de crdito para el cobro de los tributos, solicitar al Alcalde las sanciones y multas a que hay lugar por incumplimiento de las obligaciones tributarias por parte de los contribuyentes, resolver en primera instancia los reclamos de los contribuyentes en materia tributaria y autorizar la baja de las especies incobrables. Legaliza y dispone a las unidades a su mando el ingreso de impuestos, tasas y contribuciones en funcin de los respectivos catastros. Autoriza la anulacin de emisiones realizadas por error. Autoriza egresos de catastro, emisin o clculo, previo peticin del contribuyente o usuario. Soluciona todo tipo de reclamo de contribuyentes y usuarios en el mbito econmico.

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 Elabora y presenta informes financieros de las recaudaciones y cartera vencida. Planifica, organiza, dirige y controla la administracin eficiente y adecuada de los recursos financieros y econmicos de la institucin. Integrar los comits y comisiones Financieras a los cuales sea asignado y en los que se requiera de su participacin. Certifica la disponibilidad de fondos en los procesos precontractuales y contractuales. Atiende los reclamos, consultas y recursos interpuestos por los contribuyentes, dentro del mbito de su competencia; ejerce la administracin tributaria. Administra los recursos asignados por el Gobierno y de impuestos recaudados, reporta peridicamente sobre el avance de la ejecucin del presupuesto. Coordina con las dems dependencias y niveles administrativos municipales para la ejecucin de sus acciones, propugnando la difusin de la informacin que se requiera para mantener permanentemente vnculos con la comunidad representada en todas sus reas socio-econmicas y polticas.

Unidad de Presupuesto Formular la pro forma presupuestaria en base a una investigacin y estudio de necesidades insatisfechas de las diferentes dependencias. Controlar la ejecucin presupuestaria de los ingresos municipales en forma permanente en los ingresos corrientes, de capital y transferencias. Establecer medidas correctivas antes que se produzcan sobregiros en las diferentes partidas presupuestarias. Elaborar las reformas presupuestarias cada vez que la autoridad nominadora lo disponga. Preparar las liquidaciones, anlisis y evaluacin presupuestaria para mejorar los procedimientos y sistemas de control interno. Asesorar a los integrantes del Concejo Municipal, Comisin de Presupuesto y Directores en lo que respecta a la administracin de las finanzas, manejo y control para optimizar lo programado de acuerdo con el presupuesto. Cumplir con las disposiciones de las autoridades superiores. Recopilar, analizar y procesar estadstica de los ingresos y gastos en los ltimos aos para la elaboracin de la Pro forma Presupuestaria Evaluar e identificar las desviaciones en los diferentes planes y programas con el fin de corregirlas en las reformas presupuestarias.

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 Realizar el control interno de ingresos y gastos mediante registros presupuestarios para informar oportunamente a las autoridades Superiores de cualquier desfase.

Unidad de Contabilidad Organizar, coordinar, controlar y mantener actualizado el sistema de contabilidad con los auxiliares y registros necesarios que permitan verificar el movimiento econmico financiero del Municipio, de conformidad con las normas, procedimientos y disposiciones del Ministerio de Economa y Finanzas. Participar en la elaboracin de la proforma presupuestara, proporcionando informacin contable que fuese necesaria. Registrar los ingresos emitidos en la Unidad de Rentas, producto del derecho que generan los respectivos catastros. Registrar en los auxiliares presupuestarios y cuentas de mayor, la informacin que reporte la unidad de Tesorera por medio de los partes de recaudacin. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones y procedimientos de control interno, previo y concurrente, conforme a las normas tcnicas dictadas por los Entes Rectores. Organizar y mantener actualizado el archivo contable de la documentacin sustantiva de las operaciones financieras y registros correspondientes. Elaborar estados financieros y liquidaciones presupuestarias mensuales, y dems informes relacionados con las operaciones financieras. Mantener actualizado el registro del movimiento de las cuentas bancarias y efectuar las regulaciones presupuestarias y patrimoniales. En coordinacin con la direccin Administrativa y Bodega de mantendr actualizado y realizar constataciones fsicas del inventario de bienes de propiedad municipal. Elaborar el rol de pagos, previo la actualizacin de la informacin por parte de la unidad de Recursos Humanos. Las dems que fuesen establecidas por la Ley y le encomendase el Director Financiero. Coordinar con las dems dependencias y niveles administrativos municipales para la ejecucin de sus acciones, propugnando la difusin de informacin que se requiera para mantener permanentemente vnculos con la comunidad representada en todas sus reas socio-econmicas.

Unidad de Coactivas

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 Coordinar todas las actividades tendientes a gestionar el pago de rubros pendientes por parte de los contribuyentes con la Municipalidad. Firmar citaciones Judiciales conjuntamente con el Juez de Coactivas y providencias dentro del juicio coactivo, conforme al Art. 163 del Cdigo Tributario. Instaurar procesos coactivos a contribuyentes morosos. Realizar el seguimiento a todos los procedimientos coactivos. Ejecutar medidas cautelares que permitan garantizar el pago a la Municipalidad. Vigilar que las notificaciones y acciones en general que pretendan efectivizar el pago de deudas pendientes, se realicen dentro del plan de actividades. Coordinar pagos directamente con los contribuyentes deudores Unidad de Tesorera Recaudar en forma oportuna todos los ingresos tributarios y no tributarios, valores exigibles, garantas y ms papeles fiduciarios a que tenga derecho la Municipalidad y elaborar los respectivos registros para su control. Ejecutar los pagos autorizados por la administracin municipal y realizar las retenciones legales correspondientes. Revisar y controlar la legalidad y veracidad, propiedad y conformidad de la documentacin de respaldo, previo el pago de bienes, servicios y haberes. Recibir y mantener en custodia valores, papeles fiduciarios, acciones, garantas, plizas, notas de crdito, de propiedad del Municipio. Informar oportunamente a la Direccin Financiera, sobre el vencimiento de los documentos que mantiene en custodia y agilitar notificaciones para el cobro o devolucin de valores, segn sea el caso. Remitir diariamente a Contabilidad la documentacin debidamente legalizada de las recaudaciones. Organizar y mantener actualizado registro de caja y bancos y participar en la elaboracin de proyectos de presupuesto y flujos de efectivo. Verificar, liquidar y administrar las recaudaciones, aplicar administrativamente las normativas sobre tributacin expedidas por el Concejo y ejercer la jurisdiccin coactiva para la recaudacin de ingresos municipales. Gestionar en coordinacin con la Unidad de Coactivas la recuperacin de la cartera vencida. Realizar todas las gestiones en el Servicio de Rentas Internas, para la recuperacin del Impuesto al valor agregado, de ser el caso solicitar el proceso de revisin por parte del SRI.

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Unidad de Rentas Coordinar, organizar, dirigir, y controlar los procesos del Sistema de Determinacin Tributaria, de acuerdo a la poltica, normas y disposiciones legales vigentes. Dar trmite oportuno a los reclamos y recursos presentados por los contribuyentes sobre los actos de determinacin tributaria. Establecer estrategias encaminadas a mejorar la cobertura del Registro de Actividades Econmicas, disminuir la evasin tributaria y mejora en atencin al cliente. Certificar la existencia de Actividades Econmicas constantes en el Registro de Actividades Econmicas. Elaborar y evaluar las estadsticas de ingresos tributarios y no tributarios Elaborar los proyectos, normas y disposiciones municipales respecto de la administracin tributaria. Supervisa la labor del personal tcnico y auxiliar. Verificar los reportes de ingresos y egresos. Coordinar procesos para la captacin de donacin de impuestos a la renta. Todas aquellas que determine su funcin.

DIRECCIN DE AVALOS Y CATASTROS

DIRECCIN DE AVALOS Y CATASTROS

CATASTRO S
Misin

AVALOS

Administrar, mantener y actualizar el sistema catastral del Cantn Ibarra de manera integral, con fines de planificacin, control fsico espacial y determinacin tributaria.

Unidad: - Avalos

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- Catastros FUNCIONES ESPECFICAS: Determinar las polticas, objetivos y metas de la Direccin de Avalos y Catastros en funcin de la visin y misin institucionales. Establecer polticas de intervencin catastral para la ejecucin de planes, programas y proyectos catastrales, con sujecin a los procesos de modernizacin del estado. Planificar los procesos de modernizacin de la Direccin de Avalos y Catastros mediante la implementacin integrada del sistema de informacin catastral y sistemas conexos. Estructurar las funciones, actividades tcnico-operativas y rutinas que deben ejecutarse anualmente en las Unidades de Avalos y Catastros, en sus diferentes reas de trabajo. Elaborar el Plan Operativo Anual y Plan de Inversiones de la Direccin de Avalos y Catastros en concordancia con el planeamiento anual municipal. Reglamentar, controlar y supervisar la administracin de los recursos humanos, materiales y equipos asignados a la Direccin, en coordinacin con las Direcciones: Administrativa, Financiera, Jurdica, Planificacin y Auditora Interna municipales. Asesorar a la mxima autoridad, concejo y comisiones de la municipalidad. Estructurar y dirigir todas las actividades en el mantenimiento catastral de la informacin predial, cartogrfica y de los sistemas que se utilizan para el efecto. Coordinar y supervisar la informacin estadstica legal, fsica, econmica, tributaria inherente al catastro. Planificar normas y procedimientos para la determinacin y aplicacin de la nomenclatura vial y domiciliaria. Unidad de Avalos Establecer peridicamente las actividades tcnico-operativas y rutinas que deben ejecutarse en las reas de: 1-Informacin Catastral, 2-Informacin Jurdica en base a las funciones y recursos asignados por la Direccin de Avalos y Catastros para el plan operativo anual. Supervisar y evaluar peridicamente el cumplimiento de las funciones, administrativas y tcnico-operativas establecidas para sus diferentes reas. actividades

Participar en la elaboracin del Plan Operativo Anual y Plan de Inversiones de la Direccin Ejercer el control administrativo del personal en base a la reglamentacin y disposiciones emitidas por la Direccin para el buen manejo de los recursos humanos, materiales y equipos asignados.

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 Cumplir y hacer cumplir las leyes, ordenanzas y reglamentos vigentes que rigen la administracin municipal. Establecer normas, polticas, y procedimientos relativos a los avalos prediales. Determinar las cuantas para transferencias de dominio a cualquier ttulo. Calificar las peticiones por la ley del anciano y rebajas por hipotecas. Verificar y agregar los predios con exoneracin total de impuestos, con exoneracin parcial y otros casos de tratamientos que las leyes establecen. Legalizar toda clase de certificaciones que la Unidad otorga para bienes races, trmites Hipotecarios, juicios de alimentos, laborales, impuestos a la herencia, donaciones etc. Unidad de Catastro Establecer peridicamente las actividades tcnico-operativas y rutinas que deben ejecutarse en las reas de: Catastro Urbano, Otros Catastros, Catastro Rural y Nomenclatura en base a las funciones y recursos asignados por la Direccin para el plan operativo anual. Supervisar y evaluar peridicamente el cumplimiento de las funciones, administrativas y tcnico-operativas establecidas para sus diferentes reas. actividades

Ejercer el control administrativo del personal en base a la reglamentacin y disposiciones emitidas por la Direccin para el buen manejo de los recursos humanos, materiales y equipos asignados a la Unidad. Cumplir y hacer cumplir las leyes, ordenanzas y reglamentos vigentes que rigen la administracin municipal.

DIRECCIN ADMINISTRATIVA:

DIRECCIN ADMINISTRATIVA
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RECURSOS HUMANOS Y CAPACITACIN

DESARROLLO INSTITUCIONAL Y SERVICIOS

ADMINISTRACIN DE BIENES Y ACTIVOS FIJOS

GESTIN Y CONTROL

CONTRATACIN PBLICA

Misin Planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos pblicos de la Municipalidad, que permitan el cumplimiento de los programas y proyectos con transparencia, honestidad, austeridad, agilidad y eficiencia. Unidad: - Desarrollo Institucional y servicios - Gestin y Control - Recursos humanos y Capacitacin - Administracin de bienes y activos fijos.

FUNCIONES ESPECFICAS: Orientar e impulsar la marcha de los servicios y dependencias administrativas, controlar su funcionamiento, cuidando que su ejecucin y desemvolvimiento se ajusten a las normas instituidas y a las directrices impartidas por el Alcalde Conocer asuntos y expedir resoluciones que le haya delegado el seor Alcalde. Coordinar y supervisar la adecuada administracin, registro, uso y explotacin de espacios e inmuebles de propiedad Municipal. Tener informado al seor Alcalde de las necesidades, marcha y desemvolvimiento de las unidades administrativas Municipales.

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 Coordinar acciones entre las unidades Municipales con el fin de aprovechar de mejor manera los recursos con los que contamos, y la elevacin de la eficiencia en los servicios. Coordinar y supervisar la adecuada administracin tcnica y el desarrollo profesional del talento humano de la Municipalidad. Dar asesoramiento al seor Alcalde para la toma de desiciones sobre el uso de recursos del Municipio. Coordinar y supervisar la adecuada administracin tcnica y el desarrollo profesional del talento humano con que cuenta la Municipalidad. Coordinar y supervisar la adecuada administracin de bienes muebles, suministros, equipos y materiales de oficina de la Municipalidad. Coordinar y aplicar el sistema de Administracin pblica, concordante con las disposiciones emitidas por la Direccin Supervisar que se cumpla adecuadamente la administracin de proyectos de desarrollo que faciliten la gestin de los diversos procesos que se realizan en la institucin. Participar en los comits de seleccin, concurso de ofertas, licitacin y contratacin que se realicen en la Municipalidad. Establecer lineamientos para realizar cursos de capacitacin al personal Municipal. Dar facilidades para la realizacin de mantenimiento y reparacin de maquinaria y vehculos de la institucin.

Unidad de Desarrollo Institucional y Servicios Programar, coordinar y aplicar un modelo organizacional funcional y posicional de la administracin Municipal. Asesorar al Director Administrativo sobre temas de mejoramiento y desarrollo institucional. Brindar soportes tcnicos a todas las reas de la Municipalidad con la finalidad de enfrentar eficientemente todo proceso de cambio que se necesite instaurar. Brindar asesoramiento y apoyo a las dependencias Municipales en la formulacin de polticas, estrategias, programas generales de trabajo, planes operativos, organizacin, racionalizacin administrativa y sistemas de conformidad con los objetivos institucionales. Participar, supervisar, dirigir y evaluar el rediseo de procesos. Identificar las necesidades que permitan concebir el sistema de gestin Municipal.

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 Participar con el asesoramiento en la formulacin de proyectos de desarrollo que apoyen la gestin de los procesos. Impulsar proyectos de desarrollo continuo. Evaluar e informar peridicamente el avance del plan operativo anual y su concordancia con los objetivos de la organizacin. Cumplir con otras funciones que competan de acuerdo a la normativa vigente. Aportar con la direccin en la veedura de trmites de adquisicin de suministros, materiales repuestos y otros, verificando que estos se realicen en forma clara y bajo los intereses de la Municipalidad. Coordinar, supervisar, evaluar y dirigir las labores que desarrollan las areas de servicios generales, transportacin vehicular y mecnica. Unidad de Administracin de Bienes y Activos Fijos Recibir, verificar y almacenar los artculos que se reciban en Bodega Verificando que la cantidad y calidad del producto est en concordancia con lo solicitado. Mantener en stock los diferentes tems de suministros y materiales, Llevando datos estadsticos actualizados. Realizar inventarios permanentes de los artculos que se encuentran en custodia. Entrega de suministros y materiales a los funcionarios que lo solicitaren, una vez que el pedido y la documentacin est debidamente legalizada. Elaborar un plan anual de adquisiciones en base a la necesidad de cada dependencia, de acuerdo a la disponibilidad presupuestaria y en coordinacin con las direcciones Administrativa y Financiera. Realizar la constatacin fsica de todos los bienes con el fin de determinar el estado de los mismos para segn el caso, sugerir se proceda al remate, venta, transferencia traspaso o destruccin. Preparar informes pormenorizados de cambios que presente la custodia de bienes llevando catastro de los mismos, as como fichas individuales de su ubicacin y el avalo correspondiente. Proponer normas de control para el manejo, uso y cuidado de los bienes de la Institucin. Informar a la Direccin Administrativa oportunamente sobre la baja de bienes pertenecientes a la institucin, como tambin la actualizacin de los activos fijos. Canalizar la ejecucin de procedimientos para el traspaso, ingreso y egreso de los activos fijos.

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 Presentar planes operativos para mantenimiento, conservacin y buen uso de los muebles y equipos de la institucin. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales, reglamentarias y dems normas pertinentes establecidas para el sistema de administracin de bienes.

Unidad de Recursos Humanos y Capacitacin: Evaluar los requerimientos de capacitacin del personal generando polticas de capacitacin en coordinacin con el CECAMI de acuerdo a las necesidades de las dependencias, buscando elevar los niveles de eficiencia del personal. Llevar el control del personal de manera tcnica, buscando niveles de calidad en la seleccin, induccin clasificacin y valoracin de puestos y evaluacin del desempeo para el desarrollo del personal. Coordinar y controlar la aplicacin de leyes, normas, reglamentos, resoluciones, procedimientos y clausulas contractuales que regulen las acciones de trabajo entre la Municipalidad y su talento humano. Elaborar informes y dictmenes administrativos, tcnicos y legales relacionados con la administracin del talento humano. Dar asesoramiento a las autoridades Municipales para absolver consultas de los empleados y funcionarios en general. Coordinar acciones con entidades tendientes a fortalecer la administracin del recurso humano. Participar por delegacion del seor Alcalde en actividades relacionadas con gremios, asociaciones y cuerpos colegiados. Ejecutar politicas para la optimizacin del recurso humano en la Municipalidad. Disear y desarrollar un sub sistema de evaluacin del desempeo. Participar en la negociacin del contrato colectivo y controlar su fiel cumplimiento. Preparar la planificacin estratgica, operativa y presupuestaria de la Unidad de Recursos Humanos. Supervisar y presentar estadsticas de cumplimiento del Servicio mdico, odontolgico y de trabajo social.

Unidad de Gestin y Control:

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 Recopilar, analizar y procesar la planificacin operativa anual de la municipalidad de Ibarra, para la introduccin al Sistema Gerencial Estratgico Modelo Balanced Scorecard BSC. Estructurar el catlogo de objetivos, indicadores de gestin, fijacin de objetivos relacionados, ponderacin, divisiones y catlogo de responsables. Diseo del Mapa Estratgico. Analizar y actualizar las metas planeadas versus metas ejecutadas por cada responsable de la planificacin operativa anual, por medio de indicadores y grficos de tendencias. Informes y anlisis de los diferentes reportes del software Strategic BSC, para el Comit de Gestin y Mejoramiento Continuo, Coaching. Formulacin, elaboracin y evaluacin de proyectos sociales. Formulacin y elaboracin de Ordenanzas tributarias.

DIRECCIN DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO

DIRECCIN DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO

ADMINISTRACION URBANA

DISEO Y PROYECTOS

UNIDAD DE VIVIENDA

Misin Promover y contribuir al desarrollo territorial del cantn Ibarra, tendiendo a mejorar la calidad de vida de la poblacin y considerando a grupos vulnerables. Unidad: - Administracin urbana - Diseo y Proyectos - Vivienda FUNCIONES ESPECFICAS:

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 Estudiar los planes de desarrollo cantonal y proponer como accin inmediata y dinamizadora de la administracin Municipal, el plan operativo que se encuentra en marcha. Elaborar con todo el equipo de la Direccin de Planificacin, y bajo las directrices de la Coordinadora de proyectos, un plan de respuestas inmediatas a las necesidades de la comunidad, segn presupuesto y gestiones a realizarse. Disear normas y reglamentos para la administracin y control del desarrollo fsico del cantn, uso de suelo e implantacin de nuevas urbanizaciones y lotizaciones. Realizar estudios y diseos de planes viales, equipamiento comunitario implantacin industrial y de servicio. Coordinacin de acciones con organismos del sector pblico y privado para lograr la concertacin interinstitucional. Emitir informes tcnicos sobre temas que tengan que ver con su funcin. Mantener actualizado el archivo de los planos de edificaciones y urbanizaciones que se han ejecutado. Establecer normas y procedimientos para la elaboracin del catastro predial del cantn. Actualizar permanentemente el plan de ordenamiento urbano y rural del cantn Planificacin, coordinacin, elaboracin, ejecucin y control de plan de desarrollo territorial del cantn Ibarra. Asesoramiento en la elaboracin de planes, programas y proyectos a los clientes internos y externos en el cantn. Preparar un plan de desarrollo Municipal destinado a prever, dirigir, ordenar y estimular su desenvolvimiento en el orden social, econmico, fsico, y administrativo. Elaboracin de propuestas de polticas de desarrollo urbano y rural que posibiliten recuperar y crear nuevos hbitats que eleven el nivel de vida de los ciudadanos. Realizar estudios y proyectos que incorporen en los avalos y catastros aspectos espaciales, demogrficos, econmicos, sociales y legales vinculados a la prospectiva y programacin territorial y de ordenamiento del cantn. Conservacin del patrimonio cultural, tangible e intangible, natural y paisajstico del Cantn Ibarra. Otorgar permisos para la rehabilitacin y conservacin del patrimonio edificado en el centro y reas histricas del cantn. Conservacin de los sitios histricos arqueolgicos del cantn Ibarra.

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 Conservacin del patrimonio natural del cantn. Conservacin de los bienes muebles e inmuebles religiosos del cantn. Conservacin y recuperacin de la memoria del patrimonio tangible e intangible del cantn. Unidad de Administracin Urbana Informes de reglamentacin urbana para edificaciones, cerramientos y afectaciones al plan regulador y directrices viales, normas de uso de suelo. Aprobacin de planos arquitectnicos de edificaciones y conjuntos habitacionales, declaratorias de propiedad horizontal, aprobacin de lotizaciones, fraccionamientos y urbanizaciones. Levantamiento topogrfico para base de diseos, expropiaciones, permutas, comodatos, remates forzosos, trazados viales, trabajos varios Levantamientos planialtimtricos que permiten la formulacin y elaboracin de proyectos urbanos y arquitectnicos. Permisos definitivos para construcciones, habitabilidad y devolucin de fondos de garanta. Emisin de proyectos de ordenanzas para urbanizaciones y otra ndole. Coordina la elaboracin de planos arquitectnicos y topogrficos, aprobacin de lneas de fbrica para edificaciones, cerramientos, plan regulador y directrices viales, Inspecciones dentro de la ciudad y las parroquias. Avalizacion de fraccionamientos Informes para remates forzosos, permutas, legalizaciones, comodatos, uso de suelo, afectaciones, expropiaciones. Organiza la formulacin, aplicacin y control de proyectos urbansticos en sus fases y aspectos de anteproyectos y proyectos definitivos. Atencin al pblico en lo concerniente a su funcin. Unidad de Diseo y Proyectos Planifica, formula, estructura y elaborar proyectos de desarrollo integral. Elaborar un banco de proyectos urbansticos y arquitectnicos prioritarios mediante informacin que se recopile de los planes existentes: de gobierno y cantonal. Analiza pertinencia y jerarquiza proyectos a ejecutar acorde a los requerimientos emergentes de la Municipalidad y el cantn. Evaluacin de la sostenibilidad de proyectos. Realizar seguimiento y control de los proyectos.

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 Contribuir peridicamente con proyectos a la agenda de la administracin vigente. Coordina la preparacin de memorias tcnicas y resmenes ejecutivos de proyectos de desarrollo territorial integrado incorporando objetivos e indicadores. Gestiona apoyo financiero para consecucin de proyectos. Informar mensualmente a la direccin de Planificacin el desarrollo de las actividades y el cumplimiento de objetivos trazados en cada estudio y proyecto formulado. Presenta proyectos de desarrollo integral para el cantn. Evaluar la sostenibilidad y sustentabilidad de proyectos. Supervisin y control de los proyectos. Estructuracin de Memorias tcnicas y resmenes ejecutivos y proyectos pre inversin e inversin de desarrollo territorial integrado. Cronogramas de trabajo para gestionar apoyo financiero para consecucin de proyectos. Informes y seguimiento sobre desarrollo de actividades y el cumplimiento de objetivos trazados en cada estudio y proyecto formulado. Convenios interinstitucionales con entidades nacionales y extranjeras. Unidad de Vivienda Diseo de obras de infraestructura para mejorar la dotacin y mejoramiento de vivienda en los sectores rurales y urbanos marginales del cantn. Levantamientos planimetricos, topogrficos, legalizaciones, rasantes y replanteos que soliciten la comunidad. Dotacin de materiales para reconstruccin de viviendas Asesoras a autoridades en temas de programas de vivienda de beneficio social Legalizaciones de predios en el rea urbana y rural Calificacin de proyectos de beneficio social.

TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIN:

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DIRECCIN DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN

UNIDAD DE SOFTWARE PROGRAMACIN E INTERNET

UNIDAD DE HARDWARE Y COMUNICACIONES

Misin Proporcionar tecnologa de informacin de vanguardia para satisfacer los requerimientos y expectativas de nuestros usuarios, a travs de una plataforma de conectividad, hardware y software, que permita a las distintas unidades de la Municipalidad operar de manera integrada con informacin disponible en los diferentes niveles para la toma de decisiones. Unidad:

- Software e Internet - Hardware y comunicaciones

FUNCIONES ESPECFICAS: Definir estndares, polticas y metodologas a seguir en aspectos de Tecnologa Informtica. Satisfacer las necesidades y requerimientos por parte de los usuarios de la Municipalidad en lo referente de Hardware, Software y Comunicaciones. Asesorar a la Institucin en cuanto a la adquisicin y actualizacin de equipos y servicios informticos. Administracin, actualizacin, mantenimiento y control de los recursos de Hardware y Software. Proponer las mejoras tecnolgicas en el mbito informtico. Propiciar la investigacin y capacitacin en aspectos de tecnologa informtica. Controlar el cumplimiento de todas las Leyes del Estado en el campo informtico. Diseo de planes y programas especializados en materia de desarrollo de software, soporte tcnico, redes de comunicacin de datos y seguridad de la informacin Mantenimiento de los servicios de red, aplicaciones y equipos que permitan realizar las operaciones de manera normal de las unidades de la institucin

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 Asesoramiento en tecnologa y de sistemas de informacin al cliente interno y externo. Mantenimiento de las plataformas de software y hardware en toda la institucin. Formular reglamentos, instructivos y manuales de procedimientos relacionados con la gestin de los recursos informticos y de la informacin en la Municipalidad.
Unidad de Software e Internet

Operatividad y mantenimiento de los sistemas informticos desarrollados, adquiridos, servidores de la institucin y aplicaciones Web

sistemas

Brindar seguridades fsicas y lgicas en las bases de datos y aplicaciones de la institucin. Backups de informacin relacionada a sistemas, aplicaciones informticas y bases de datos. Capacitaciones y difusiones correspondientes de los sistemas a implantar, actualizaciones realizadas y procesos a los usuarios de las unidades involucradas. Asistencia tcnica para la adquisicin de nuevos paquetes informticos y equipamiento de acuerdo al avance tecnolgico. Diseo, desarrollo y puesta en marcha de sistemas informticos para el INTERNET, INTRANET, en base de las necesidades de las diferentes unidades administrativas, financieras, tcnicas y otras de la IMI. Servicio de internet, correo electrnico y gestin documental a las diferentes unidades de la institucin garantizando un buen uso de este recurso mediante la asignacin y mantenimiento de cuentas. Mantenimiento y configuracin actualizada de equipos servidores, bases de datos para conservar la integridad de los datos. Creacin y mantenimiento de cuentas de usuarios en los equipos servidores y bases de datos de la institucin. Formulacin de manuales tcnicos, de usuario de sistemas informticos desarrollados, de configuracin de equipos servidores, de normativas de estndares de programacin para los funcionarios de la unidad. Plan de contingencias y seguridades informticas actualizadas. Unidad de Hardware y Comunicaciones Servicio de instalacin y configuracin de todos los productos hardware y software que dispone la municipalidad. Diseo e instalacin de redes LAN, MAN y WAN, cableado tradicional con tecnologa cat.5, cat. 6, fibra ptica entre otras o inalmbricas (WiFi). Brindar seguridades fsicas y lgicas en las redes de datos.

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 Servicio de asistencia tcnica en sistemas y sus perifricos. Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos informticos. Servicio de acondicionamiento y mantenimiento del centro de proceso de datos (data center). Proteccin y correccin de niveles de seguridad en contra de ataques de virus y accesos no autorizados en la red.

DIRECCIN COMUNICACIN SOCIAL Y RELACIONES PBLICAS

COMUNICACIN SOCIAL Y RELACIONES PBLICAS

Radio Municipal Misin Crear estrategias de comunicacin e informacin idnea interna y externa, que garantice la participacin ciudadana en plena armona con las actividades del plan de desarrollo municipal, permitiendo que la comunidad nacional e internacional conozca y contribuya su accionar. Unidad: - Radio Municipal FUNCIONES ESPECFICAS: Realizar ruedas de prensa en las que se informe a la colectividad y medios de comunicacin las acciones y obras que ejecutan la Municipalidad. Elaborar boletines informativos de cada una de las Direcciones de la Municipalidad destacando la labor que desarrolla. Evaluacin, control y fortalecimiento de la programacin de la radio Municipal. Difundir la informacin Municipal a travs de cuas radiales y peridicos de la provincia y el pas. Realizacin de programas informativos a travs de la radio con la participacin de autoridades Municipales, Concejales, autoridades provinciales, lderes barriales, gremios profesionales etc. Proyectar videos, realizar reportajes, documentales, y spots en los que se destaque el turismo en el cantn y Provincia.

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 Recopilar informacin de inters del seor Alcalde y autoridades de los diarios, revistas, Internet, etc. Las dems funciones y responsabilidades que las determine la mxima autoridad y que estn insertas en su funcin. Unidad de Radio Municipal Producir programas de entretenimiento, educacin e informacin con sintona local y/o regional a travs de los medios municipales. Difusin de diferentes actos sociales, culturales y deportivos a travs de la emisin radial Produccin y edicin de informativos institucionales Proporcionar los servicios de relaciones pblicas Informativos socializados con las diferentes autoridades del cantn y la provincia Edicin y produccin de programas con servicio social. Transmisin de enlaces radiales a nivel local, nacional e internacional Transmisin de programas organizados y coproducidos por instituciones internas y externas.

DISPOSICIONES FINALES
PRIMERA: Derguense todas las disposiciones contenidas en acuerdos, resoluciones, reglamentos y normas de igual o menor jerarqua que se opongan al presente reglamento. SEGUNDA: El presente Reglamento entrar en vigencia a partir de su aprobacin; encrguese de su ejecucin a la Alcalda y Administracin General. Dado y firmado en el despacho de la Alcalda de la Municipalidad de San Miguel de Ibarra, el da martes 09 de noviembre del 2010.

Ing. Jorge Martnez Vsquez ALCALDE DEL CANTN Certifico: Que previo conocimiento del Concejo Municipal en sesin ordinaria realizada el 04 de noviembre del 2010, el seor Alcalde Ing. Jorge Martnez Vsquez gener y aprob esta resolucin que contiene el Reglamento Orgnico Funcional de la Municipalidad de Ibarra.

Ab. Lorena Pabn Mier SECRETARIA GENERAL DEL CONCEJO

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