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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE BOCHALEMA 2012-2015

Alcalda de Bochalema Norte de Santander

CONTENIDO Pg. 10 11 11 11 11 12 13 14 15 15 15 15 16 18 22 22 22 24 24 24 26 29 29 30 32 44 55 60 60

INTRODUCCIN CAPTULO 1. 1.1 GENERALIDADES 1.1.1 Programa de gobierno 1.1.2 Papel proactivo y liderazgo de los actores que inciden directamente en el desarrollo sostenible del municipio. 1.1.3 Marco legal 1.1.4 Relacin entre el plan de desarrollo municipal y el EOT 1.1.4.1 La relacin entre los dos planes CAPTULO 2 2.1 METODOLOGA UTILIZADA PARA LA FORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO 2.1.1 Fortalecimiento de los mecanismos de participacin 2.1.2 Objetivos del presupuesto participativo 2.1.3 Organizacin asociativa regional 2.1.4 Eleccin e identificacin de programas y proyectos prioritarios segn votacin 2.1.5 Acumulado de prioridades por centros funcionales 2.1.6 Etapas tcnicas del proceso de formulacin del rea estratgica del plan de desarrollo municipal 2.1.6.1 Anlisis participativo de la situacin municipal CAPTULO 3 3.1 Diagnstico del municipio 3.1.1 Aspectos geogrficos y fsicos 3.1.2 Aspectos demogrficos 3.1.3 Desplazamiento forzado 3.1.4 Aspectos culturales 3.1.5 Servicios pblicos 3.1.6 Sector salud 3.1.7 Infancia y adolescencia 3.1.8 Perfil socio econmico 3.1.9 Potencial minero 3.1.10 Zonas de riesgo

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3.1.11 Infraestructura vial 3.1.12 Indicadores CAPTULO 4. 4.1 ETAPAS TCNICAS DEL PROCESO DE FORMULACIN DEL REA ESTRATGICA DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 4.1.1 Una visin de desarrollo construido por todos los bochalemeros 4.1.2 Visin 4.1.2.1 Visin de desarrollo 4.2 Principios rectores del plan 4.2.1 Participativo 4.2.2 Asociativo 4.2.3 Competitivo 4.2.4 Equitativo 4.2.5 Sostenible 4.2.6 Marco jurdico 4.3 DEFINICIN DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, PROGRAMAS, PROYECTOS Y METAS 4.3.1 Objetivos fundamentales del plan de desarrollo 4.3.2 Poblacin objeto en el rea estratgica del plan de desarrollo 4.3.3 Objetivos especficos 4.3.4 Objetivos estratgicos 4.4 REA ESTRATGICAS DEL PLAN DE DESARROLLO 4.4.1 Ejes estratgicos CAPTULO 5. 5.1 Eje estratgico 1 5.2 Eje estratgico 2 5.3 Eje estratgico 3 5.4 Eje estratgico 4 5.5 Eje estratgico 5 5.6 Eje estratgico 6 CAPTULO 6. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES

Pg. 63 65 78 78 78 79 79 79 79 79 79 79 80 80 80 80 80 80 81 82 82 83 83 107 114 117 120 125 128

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LISTADO DE CUADROS

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Cuadro 1. Asociacin veredal regional Cuadro 2. Proyectos priorizados mediante votacin del centro funcional R7 Cuadro 3. Proyectos priorizados mediante votacin del centro funcional R1 Cuadro 4. Proyectos priorizados mediante votacin del centro funcional R2 Cuadro 5. Proyectos priorizados mediante votacin del centro funcional R3 Cuadro 6. Proyectos priorizados mediante votacin del centro funcional R4 Cuadro 7. Proyectos priorizados mediante votacin del centro funcional R5 Cuadro 8. Proyectos priorizados mediante votacin del centro funcional R6 Cuadro 9. Proyectos priorizados mediante votacin del centro funcional R8 Cuadro 10. Acumulado de prioridades por centros funcionales Cuadro 11. Tendencia de incremento de la poblacin Cuadro 12. Tasa general de fecundidad Cuadro 13. Tasa bruta de natalidad Cuadro 14. Tasa bruta de mortalidad Cuadro 15. Poblacin segn discriminacin por sexo (ao 2010) Cuadro 16. Desplazamiento forzado por grupo etareo Cuadro 17. Calendario de festividades Cuadro 18. Cobertura del servicio del alcantarillado y acueducto Cuadro 19. Cobertura del servicio de aseo Cuadro 20. Casos de dengue reportados en 2010 Cuadro 21. Tipos de limitaciones fsico psicolgicas de la poblacin del municipio de Bochalema Cuadro 22. Causas de mortalidad general (ao 2009) Cuadro 23. Causas de mortalidad en hombres (ao 2009) Cuadro 24. Causas de mortalidad en mujeres (ao 2009) Cuadro 25. Morbilidad por urgencias 2010 Cuadro 26. Afiliacin al sistema general de seguridad social en salud Cuadro 27. Empresas del rgimen subsidiado a las cueles estn afiliados los bochalemeros (ao 2012). Cuadro 28 . Indicadores de mortalidad infantil Cuadro 29. Coberturas de vacunacin en menores de 1 ao (Bochalema 2010) Cuadro 30. Salud sexual y reproductiva Cuadro 31. Salud Oral Cuadro 32. Indicadores, razones y tazas de mortalidad en nios nias y adolecentes Cuadro 33. Nutricin en nios, nias adolecentes y madres gestantes Cuadro 34. Morbilidad infantil y condiciones que pueden incrementar la probabilidad de contraer enfermedades

17 18 18 19 19 20 20 21 21 22 26 26 26 27 27 29 30 31 31 33 33 34 36 36 40 42 42 43 43 43 44 44 48 49

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Pg. Cuadro 35. Indicadores de nios y nias declarados adoptables, adoptados y en situacin de calle Cuadro 36. Indicadores, razones y tasas de educacin en nios y adolecentes Cuadro 37. Indicadores, razones y tasas de participacin en espacios sociales de los nios Cuadro 38. Indicadores de nios, nias y adolecentes que son inducidos a participar en actividades perjudiciales Cuadro 39. Principales tipos de actividad econmica de la zona urbana Cuadro 40. Principales tipos de actividad econmica en la zona rural Cuadro 41. Unidades de tipo productivo Cuadro 42. Potencial minero del municipio de Bochalema Cuadro 43. Zonas de riesgo del municipio de Bochalema Cuadro 44. Acceso geogrfico entre el municipio y la ciudad capital del departamento Cuadro 45. Acceso geogrfico entre cada vereda, corregimiento y la cabecera municipal Cuadro 46. Traslado entre instituciones de diferente nivel de atencin Cuadro 47. Medios de comunicacin disponibles en el municipio. Cuadro 48. Proyectos y acciones del subprograma: Cultura ciudadana en derechos humanos Cuadro 49. Proyectos y acciones del subprograma: Derecho a la vida, la libertad y la integridad personal Cuadro 50. Proyectos y acciones del subprograma: Lucha contra todas las formas de discriminacin Cuadro 51. Proyectos y acciones del subprograma: Atencin a la poblacin desplazada Cuadro 52. Proyectos y acciones del subprograma: Seguridad y convivencia ciudadana Cuadro 53. Proyectos y acciones del subprograma: Comisara de familia Cuadro 54. Establecimientos educativos evaluados por categora ICFES Cuadro 55. Estudiantes evaluados en la prueba ICFES por categora Cuadro 56. Indicadores de comportamiento de los estudiantes Cuadro 57. Cobertura de la educacin en el municipio Cuadro 58. Proyectos y acciones del subprograma: educacin con calidad y pertinencia Cuadro 59. Proyectos y acciones del subprograma: Fortalecimiento de la calidad educativa Cuadro 60. Proyectos y acciones del subprograma: educacin para todos Cuadro 61. Puestos centros y unidades bsicas con las que cuenta el municipio 50 51 52 54 55 56 57 60 61 63 63 65 65 84 84 85 85 86 87 88 88 89 89 89 90 91 92

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Pg. Cuadro 62. Cobertura de inmunizacin en el municipio Cuadro 63. Informe de mortalidad Cuadro 64. Informe de mortalidad por otras causas Cuadro 65. Informe de mortalidad general Cuadro 66. Informe de morbilidad 2010 Cuadro 67. Informe de morbilidad Cuadro 68. Proyectos y acciones del subprograma: Aseguramiento, vigilancia y control Cuadro 69. Proyectos y acciones del subprograma: Prestacin de servicios Cuadro 70. Proyectos y acciones del subprograma: Promocin social Cuadro 71. Proyectos y acciones del subprograma: Gestin y apoyo al servicio de salud Cuadro 72. Proyectos y acciones del subprograma: Emergencias y desastres Cuadro 73. Situacin actual y necesidades del municipio en cuanto a escenarios deportivos Cuadro 74. Proyectos y acciones del subprograma: Infraestructura deportiva Cuadro 75. Proyectos y acciones del subprograma: Deporte formativo, recreacin y aprovechamiento del tiempo libre Cuadro 76. Proyectos y acciones del subprograma: Deporte asociado Cuadro 77. Proyectos y acciones del subprograma: Fomento a la creacin de escuelas de formacin deportiva y de alta competitividad Cuadro 78. Caracterizacin de la poblacin discapacitada en el municipio. Cuadro 79. Situacin de desplazados en el municipio Cuadro 80. Proyectos y acciones del subprograma: Madre gestante Cuadro 81. Proyectos y acciones del subprograma: Mujer cabeza de hogar Cuadro 82. Proyectos y acciones del subprograma: Adulto mayor Cuadro 83. Proyectos y acciones del subprograma: Equidad de gnero Cuadro 84. Clasificacin de las viviendas segn material predominante de los pisos Cuadro 85. Dficit de vivienda Cuadro 86. Proyectos y acciones del subprograma: Vivienda urbana y rural Cuadro 87. Proyectos y acciones del subprograma: Equipamiento y servicios pblicos Cuadro 88. Proyectos y acciones del subprograma: Desarrollo plan vial municipal Cuadro 89. Proyectos y acciones del subprograma: Programa municipal Cuadro 90. Proyectos y acciones del subprograma: La vida comienza Cuadro 91. Proyectos y acciones del subprograma: Familia y escuela, marca una secuela en la vida 92 92 93 93 93 94 94 95 95 96 97 97 98 98 99 99 100 100 100 101 101 102 103 103 103 104 105 106 108 109

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Pg. Cuadro 92. Proyectos y acciones del subprograma: Jugando, jugando mi vida se va alegrando Cuadro 93. Proyectos y acciones del subprograma: Sembrando semillas de vida Cuadro 94. Proyectos y acciones del subprograma: Mi escuela me educa para mi vida Cuadro 95. Proyectos y acciones del subprograma: Como reconozco mis races hago uso de mis derechos Cuadro 96. Proyectos y acciones del subprograma: Bochalema con una adolescencia sana y visionaria Cuadro 97. Proyectos y acciones del subprograma: Como reconozco mis races hago uso de mis derechos Cuadro 98. Proyectos y acciones del subprograma: Patrimonio cultural, histrico u arquitectnico Cuadro 99. Proyectos y acciones del subprograma: Formacin artstica y cultural Cuadro 100. Proyectos y acciones del subprograma: Oferta de servicios culturales Cuadro 101. Proyectos y acciones del subprograma: Fortalecimiento institucional cultural Cuadro 102. Proyectos y acciones del subprograma: Desarrollo de la industria turstica Cuadro 103. Proyectos y acciones del subprograma: Promocin y fortalecimiento de la economa solidaria Cuadro 104. Proyectos y acciones del subprograma: Acceso al mercado laboral y generacin de empleo Cuadro 105. Proyectos y acciones del subprograma: Compra y manejo de reas estratgicas Cuadro 106. Proyectos y acciones del subprograma: Educacin ambiental Cuadro 107. Proyectos y acciones del subprograma: La administracin de los recursos naturales Cuadro 108. Proyectos y acciones del subprograma: Optimizacin del uso del agua Cuadro 109. Proyectos y acciones del subprograma: Crecimiento econmico sostenible Cuadro 110. Proyectos y acciones del subprograma: Fortalecimiento de los comits de prevencin y atencin de desastres Cuadro 111. Proyectos y acciones del subprograma: Conocimiento sobre el riesgo de origen natural y antrpico Cuadro 112. Proyectos y acciones del subprograma: Recuperacin de zonas de riesgo o afectadas por emergencias Cuadro 113. Proyectos y acciones del subprograma: Cofinanciacin de proyectos para la reubicacin de viviendas 110 110 111 112 113 114 115 115 116 116 118 118 120 121 121 122 122 123 124 124 125 125

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Pg. Cuadro 114. Proyectos y acciones del subprograma: Mejoramiento del sistema tributario y fiscal del municipio Cuadro 115. Implementacin de espacios de participacin comunitaria para la concertacin comunidad- Gobierno Cuadro 116. Presupuesto municipal 126 127 127

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LISTADO DE GRFICOS

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Grfico 1. Distribucin de la poblacin por sexo (ao 2010) Grfico 2. Pirmide poblacional Grfico 3. Distribucin por rea de residencia Grfico 4. Cobertura de servicios pblicos- Bochalema Grfico 5. Coberturas de vacunacin antirrbica Grfico 6. Casos de dengue presentados en 2010 Grfico 7. Mortalidad por sexo- Bochalema- ao 2009 Grfico 8. Tasa de mortalidad por grupo etareo Grfico 9. Primeras causas de consulta por medicina general Grfico 10. Nmero de consultas por edades Grfico 11. Tasa de consulta por urgencias Grfico 12. Total de consultas de urgencias por edades- 2010

27 28 29 32 32 33 35 37 38 38 39 41

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LISTADO DE FIGURAS

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Figura 1. Distribucin reas con susceptibilidad de amenaza por erosin y remocin en masa Figura 2. Indicadores Bochalema

62 66

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INTRODUCCIN Desde mi propuesta como candidato, siempre consider que el desarrollo del municipio depende exclusivamente de todos los habitantes del municipio de Bochalema, como Alcalde soy gerente de la administracin. Los gremios, los sectores productivos, los presidentes de juntas de accin comunal, el concejo municipal y la administracin constituyen fortalezas del municipio en la parte humana para poder impulsar el desarrollo sostenible econmico del municipio. Como un principio rector debemos ser conciliadores; con lo anterior podemos lograr recuperar la confianza de la comunidad hacia la administracin, de sus dirigentes y unidos lograremos un mejor vivir, e impulso al sector productivo la recuperacin de la habitabilidad de nuestros habitantes y una vida digna. Lo limitado del recurso del municipio, las pocas posibilidades de inversin por parte del Departamento y la Nacin obliga a que los actores que inciden en el desarrollo del municipio apoyen en los procesos de gestin y de seguimiento a los recursos y se conviertan en lderes de la Administracin Municipal. El Plan de Desarrollo perodo 2012-2015 est basado necesariamente en el programa de gobierno, del E.O. T de sus proyectos corto, mediano y largo plazo, del Plan de desarrollo del departamento Norte de Santander, del Plan de Desarrollo Nacional de sus programas y subprogramas y de la participacin directa de la comunidad en un modelo de PRESUPUESTO PARTICIPATIVO y de un plan estratgico que ayude a generar nuevas alternativas de desarrollo. Como herramienta de trabajo dejo a mi comunidad un nuevo modelo de participacin en la toma de decisiones y del direccionamiento de la gestin e inversin de acuerdo a sus propias necesidades. Los 807 votos donde la gente participo democrticamente con un modelo asociativo, demuestra que si podemos asociarnos y lograr con ello modelos sostenibles de desarrollo; de convivencia y armona en beneficio de toda la comunidad.

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CAPTULO 1
1.1 GENERALIDADES 1.1.1 Programa de gobierno: Se anexa documento en PDF el cual es parte integral del Plan de Desarrollo periodo 2012-2015 CAPACIDAD, GESTIN Y PROGRESO. 1.1.2 Papel proactivo y liderazgo de los actores que inciden directamente en el desarrollo sostenible del municipio: As como el alcalde lidera los procesos de planificacin, es funcin de la administracin con sus funcionarios, del concejo municipal, de la empresa privada de la comunidad encabeza por los presidentes de juntas de accin comunal, asumir el papel de gestores, generadores de consensos y dinamizador de procesos, para poder lograr el desarrollo que se desea para el municipio y por consiguiente lograr respaldo y gobernabilidad durante su mandato. Como resultado

Si se logran articular los procesos de desarrollo con la armona interinstitucional los procesos de seguimiento en vez de ser un herramienta de obstculo, se convierten en un instrumento de apoyo; el gran beneficiado ser el municipio de Bochalema al considerar que todos los que inciden en toma de decisiones se convertirn en Gerentes, conciliadores y unidos lograrn estabilizar la parte socio econmica del municipio que hoy en da est en deterioro en su tejido social.

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1.1.3 Marco legal: En la legislacin colombiana han surgido normas atinentes a la organizacin y planificacin de los municipios lo cual se convierte de carcter de obligatoriedad que los alcaldes electos basados en sus programas de gobierno, E.O.T presenten a los concejos municipales su plan de desarrollo periodo 2012- 2015basados en las siguientes leyes: Ley 152 de 1994 Esta Ley establece la necesidad de elaborar planes de desarrollo en los que aspectos econmicos, sociales e institucionales se concreten de acuerdo a las prioridades de los grupos sociales que conforman el municipio y basados en los propsitos y orientaciones de los programas de gobierno. En desarrollo de los preceptos constitucionales y atendiendo lo estipulado en el artculo 342, la Ley 152 de 1994, estableci los procedimientos para la elaboracin, aprobacin, ejecucin y evaluacin de los planes de desarrollo; as mismo, establece mecanismos para su armonizacin e interrelacin con procesos presupuestales y determina la funcin de cada una de las dependencias e instancias que participan en el proceso, dando nfasis a la participacin de la sociedad civil. Una de las instancias de planeacin que permite la participacin de la sociedad civil y que el Alcalde debe tener en cuenta durante su periodo de gobierno, son los Consejos Territoriales de Planeacin Municipal, quienes tienen la responsabilidad de analizar, discutir y formular recomendaciones sobre el contenido y la forma del Plan de Desarrollo. Ley 388 de 1997 En esta Ley se da especial nfasis a los procesos de planificacin territorial, como elemento fundamental para propiciar y organizar el territorio como requisito fundamental para direccionar el desarrollo municipal. El Ordenamiento del Territorio consiste en la adopcin de las acciones polticas, administrativas y de planificacin fsica que permiten orientar el desarrollo del territorio. Su objetivo el de complementar la planificacin econmica y social con la dimensin territorial, para racionalizar las intervenciones sobre el territorio y orientar su desarrollo y aprovechamiento sostenible (Artculo 6). Otras normas a nivel sectorial tambin estn relacionadas con los procesos de planificacin de cada sector como por ejemplo, la Ley 115 de 1994 de educacin, Ley 101 de 1993 sector agropecuario, Ley 99 de 1993 ambiental, entre otras. Ley 1098 de 2006 Un diagnstico sobre los temas de infancia, niez y adolescencia teniendo en cuenta el ciclo de vida, el enfoque de garanta y restablecimiento de derechos, con el fin de establecer los problemas prioritarios y

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las estrategias a corto, mediano y largo plazo que se implementarn en el plan de desarrollo para atenderlas. Ley 1257 de 2008 El derecho de las mujeres a una vida libre de violencias establece que los planes de desarrollo municipal incluirn un captulo de prevencin y atencin para las mujeres vctimas de la violencia Decreto 1865 De 1994 y 1200 de 2004 El decreto 1865 de 1994 estableci los planes regionales ambientales de las Corporaciones Autnomas Regionales, y a su vez los procedimientos para la armonizacin de la planificacin en la gestin ambiental de los departamentos, distritos y municipios, al que se refieren los numerales 1, 2 y 3 del artculo 39 de la Ley 152 de 1994. Los artculos 1 y 2 de este decreto fueron modificados posteriormente por el Decreto 48 de 2001 y este a su vez fue derogado por el Decreto 1200 de 2004. 1.1.4 Relacin entre el plan de desarrollo municipal y el E.O.T: La relacin del Plan de Desarrollo con el Esquema de Ordenamiento Territorial en el municipio de Bochalema. Los Planes de desarrollo se formulaban sin tener en cuenta las caractersticas de su espacio fsico, ni el anlisis de sus efectos en trminos de fortalezas o debilidades para el desarrollo municipal. Por ello, la Ley 388/97 estableci a los municipios la obligacin de adoptar e implementar planes de ordenamiento territorial E.O.T-. Tener en cuenta la dimensin territorial en la formulacin del plan de desarrollo es una forma de asegurar municipios ms productivos, equitativos, sustentables y gobernable El E.OT. es el instrumento que permite reordenar el territorio de acuerdo con los propsitos de desarrollo econmico, social, ambiental de largo plazo, en l se precisan y articulan decisiones administrativas, anlisis tcnicos, expectativas de los grupos sociales, directrices, polticas, estrategias, metas y actuaciones a fin de orientar el desarrollo fsico del territorio, tales como criterios de localizacin, usos del suelo, formas de interrelacin y de ocupacin espacial de las diversas actividades humanas, entre otras, con una mirada de largo plazo, 9 aos o ms. Con base en este plan, es posible direccionar de manera ms eficiente las polticas de desarrollo econmico, social, cultural y financiero normalmente incluidas en el plan que cada alcalde formula para su periodo de gobierno. De acuerdo con la vocacin del municipio, el EOT permite tomar decisiones que potencien sus posibilidades de desarrollo, por ejemplo si el municipio tiene potencialidades en el sector turstico, el EOT permite organizar el casco urbano municipal de tal manera que se identifiquen reas de recreacin, restaurantes, culturales, as mismo, deber asegurar la dotacin necesaria y de calidad en la infraestructura de servicios pblicos, deber tener en cuenta aspectos fundamentales como disponibilidad de parqueadero para turistas.

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Si el municipio tiene potencial agropecuario, el EOT debe a partir de la identificacin del conflicto de uso del suelo debe establecer los mecanismos para propiciar el uso segn su vocacin, asegurar la infraestructura fsica y de servicios en el municipio para la comercializacin de los productos y el mejoramiento de los ingresos de los productores. En cualquier caso el E.O.T debe organizar en el municipio la ubicacin de residencias, industria, comercio, servicios, con el fin de que el desarrollo de las diferentes actividades no se vea entorpecido por la mezcla indiscriminada de ubicaciones. 1.1.4.1 La relacin entre los dos planes: La ley establece que los planes de desarrollo municipal debern tener en cuenta las definiciones de mediano y largo plazo establecidas en el EOT y que el programa de ejecucin de ste ltimo debe integrarse al plan de desarrollo. Los programas de ejecucin incluyen definicin de obras fsicas (infraestructura y equipamiento) para realizar en el corto (3 aos), mediano (6 aos y largo plazo (9 aos) y disposiciones de control urbano y rural. De esta forma si el programa de ejecucin es tenido en cuenta y se incorpora a cada uno de los planes de desarrollo ser posible para el municipio construir una plataforma territorial que garantice una mayor productividad econmica, mejor y ms equitativa prestacin de servicios pblicos y sociales y una ms alta sostenibilidad ambiental. Armonizacin del plan de desarrollo municipal con los planes de desarrollo nacional y departamental. Una de las condiciones para consolidar el proceso de descentralizacin es la accin articulada de los diferentes niveles de gobierno en la gestin de los asuntos de su competencia, por lo tanto si la gestin depende de un efectivo proceso de planificacin, es de esperar que exista la debida articulacin entre los planes, que tanto a nivel nacional como departamental y municipal, las respectivas autoridades de gobierno formulan como gua de su respectiva administracin. Un aspecto que conviene tener en cuenta para la formulacin del plan de desarrollo, y especficamente para identificar posibilidades de financiacin de proyectos importantes para el municipio es la articulacin de los objetivos, estratgicas y programas del Plan de Desarrollo Municipal es su armonizacin con los planes de desarrollo departamental y nacional.

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CAPTULO 2
2.1 METODOLOGA UTILIZADA PARA LA FORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO 2.1.1 Fortalecimiento de los mecanismos de participacin: El modelo utilizado en el plan de desarrollo fue netamente participativo de la comunidad identific voto y prioriz sus necesidades en el marco del Plan de Desarrollo Nacional con una participacin amplia de la comunidad En la perspectiva de la planeacin democrtica, la administracin se apoy en los distintos mecanismos de participacin ciudadana a travs del fortalecimiento de los canales de comunicacin e interaccin de todos los actores presentes en el territorio de forma que pudieron expresar sus intereses y concertar las estrategias de desarrollo para el municipio. De esta forma, la administracin local contar con el apoyo de sus comunidades y generar condiciones de gobernabilidad y sostenibilidad de las acciones que se emprendan. 2.1.2. Objetivos del presupuesto participativo 1. Fortalecer los principios de participacin ciudadana. 2. Recuperar la confianza. 3.- Equidad social e inversin en la poblacin ms vulnerable. 4.- Propiciar la participacin directa de la poblacin en la toma de decisiones y distribucin de los recursos pblicos. Propiciar la consolidacin de la democracia participativa para convertir al ciudadano en protagonista activo de la gestin pblica El plan de desarrollo, es un instrumento gua para la accin de las instancias pblicas y privadas del municipio, no slo porque refleja el compromiso que adquirieron los alcaldes electos en su programa de gobierno, sino porque en l se expresan los resultados de un proceso de planeacin concertado entre los diversos sectores de la poblacin local. El plan es un conjunto de acciones destinadas a promover el desarrollo del municipio en sus diversas dimensiones econmica, social, ambiental, cultural, institucional y poltica. En el plan de desarrollo la administracin municipal, en forma ordenada, coherente e integral, define objetivos, polticas, estrategias, programas, proyectos y metas con sus respectivos indicadores, estableciendo el tiempo de ejecucin y el lugar donde se desarrolla el proyecto, lo mismo que la poblacin beneficiada directa e indirectamente.

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Los grandes propsitos en la formulacin de un plan de desarrollo municipal estn orientados a Promover el desarrollo del municipio en sus diversas dimensiones: Econmica, social, poltica e institucional, ambiental. Propiciar el desarrollo permanente del municipio, utilizando adecuadamente sus potencialidades.

Mejorar la calidad de vida y el acceso a oportunidades de todos los habitantes del municipio en igualdad de condiciones. Superar los desequilibrios sociales existentes. Ordenar el uso de los recursos y garantizar la sustentabilidad del medio ambiente. Aprovechar al mximo los recursos disponibles.

Asegurar eficiencia, transparencia y equidad en la asignacin de recursos, mediante proyectos de inversin. Democratizar la administracin pblica con la participacin de la comunidad en todas las etapas de la gestin. Orientar la gestin del mandatario y su equipo de gobierno, as como del sector privado.

De esta manera, el plan de desarrollo es la herramienta que permite al gobernante local no slo limitarse a cumplir con la funcin de administrar el municipio, sino gerenciarlo y gobernarlo con una visin de largo plazo, aumentar su gobernabilidad al hacer partcipes en su formulacin, ejecucin y evaluacin a todos los sectores de su comunidad, definir acciones realistas y de alto impacto que se constituyan en soluciones de beneficio general y realizar una gestin eficiente y transparente. Un plan de desarrollo municipal bien formulado es una herramienta esencial para la gestin local, provee una orientacin para el futuro y da a los mandatarios locales un marco general para las decisiones diarias que deben tomar durante su mandato. En funcin de lo anterior y salindonos de los esquemas de las famosas listas de necesidades veredales, en procesos de concertacin con la comunidad en mesas de trabajo y conservando el concepto del Esquema de Ordenamiento Territorial de centros funcionales se procedi a implementar modelos asociativos veredales buscando con ello la identificacin de proyectos de impacto en veredas asociadas que sean de beneficio comn e igualmente que sirva de herramienta de planificacin al seor alcalde en su administracin en los cuatro aos as: 2.1.3 Organizacin asociativa regional: En mesas de trabajo con participacin amplia de la comunidad y de acuerdo a caractersticas comunes (usos del suelo, caractersticas geogrficas, y otros) se asociaron veredalmente para iniciar procesos de convivencia, tolerancia e iniciar modelos asociativos en bene-

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ficio de la poblacin de Bochalema donde sus frutos a mediano plazo se vern reflejados en modelos sostenibles de subsistencia en comunidades organizadas con alto grado de competitividad CUADRO 1. Asociacin veredal regional. CENTRO FUNCIONAL

NOMBRE

VEREDAS ASOCIADAS

R1 R2 R3 R4

LA DONJUANA PORTACHUELO TALCO AGUA BLANCA

Corregimiento la Donjuana, Vereda la selva, vereda Batatas Vereda Naranjal. Orope, Agua Negra, Cachiri, Quebaditas Vereda terebinto, Talco, El salto, Ramaditas, Calaluna, Vereda Buena vista, Buena vista baja, Agua blanca Vereda Pea viva, porvenir alto, porvenir bajo, zarcuta, laurel

R5 R6 R7 R8

LAUREL ESPEJUELOS URBANO COLONIA Vereda limoncito, San antonio de latorre, Nebraska Urbano Vereda la Colonia

Identificado el modelo de asociacin veredal se procedi por mesas de trabajo a identificar las prioridades de los diferentes centros funcionales los cuales fueron plasmados en tarjetones de prioridades y la comunidad en un acto democrtico participativo procedi a votar. Los resultados fueron los siguientes:

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2.1.4 Eleccin e identificacin de programas y proyectos prioritarios segn votacin R7. CASCO URBANO ACTA DE ESCRUTINIOS NMERO DE VOTOS = 175 Cuadro 2. Proyectos priorizados mediante la votacin del centro funcional R7.
NOMBRE DEL PROYECTO 1. Programa de Fortalecimiento del sector turstico y cultural arraigo territorial y sentido de pertenencia. 2. Programa de Fortalecimiento del sector salud 3. Programa de masificacin de la prctica deportiva y aprovechamiento del tiempo libre 4. Creacin de una secretara de desarrollo econmica con funciones de cultura y turismo 5. Plan integral del manejo ambiental del casco urbano 6. VOTOS EN BLANCO 7. VOTOS NULOS TOTAL VOTOS NMERO DE VOTOS 22 13 105 4 29 0 2 175 % DE NECESIDAD 12,55% 7,4% 60% 2,3% 16,6% 0 1,15% 100%

R1. LA DONJUANA ACTA DE ESCRUTINIOS NMERO DE VOTOS = 223 Cuadro 3. Proyectos priorizados mediante la votacin del centro funcional R1.
NOMBRE DEL PROYECTO 1. Optimizacin acueducto y alumbrado pblico 2. Infraestructura escolar 3. Construccin colector aguas lluvias Colegio Marcos Garca Carrillo, Colegio Popita. 4. Distrito de Riego 5. Reubicacin afectados ola invernal la selva 6. VOTOS EN BLANCO 7. VOTOS NULOS TOTAL VOTOS NUMERO DE VOTOS 78 23 95 14 9 1 3 223 % DE NECESIDAD 34,9% 10,3% 42,6% 6,27% 4,19 % 0,4% 1,34% 100%

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R2. PORTACHUELO ACTA DE ESCRUTINIOS NMERO DE VOTOS = 65 Cuadro 4. Proyectos priorizados mediante la votacin del centro funcional R2.
NOMBRE DEL PROYECTO 1. Minidistrito de Riego 2. Proyectos productivos agrcolas pecuarios , agroindustriales 3. Mantenimiento carreteables caminos 4.- Educacin y salud 5.- Mejoramiento de vivienda, vivienda nueva, cocina sin humo , bateras sanitarias 6.- VOTOS EN BLANCO 7.- VOTOS NULOS TOTAL VOTOS NUMERO DE VOTOS 26 2 6 0 31 0 0 65 % DE NECESIDAD 40% 3,1% 9,2% 0% 47,7% 0% 0% 100%

R3. TALCO ACTA DE ESCRUTINIOS NMERO DE VOTOS =77 Cuadro 5. Proyectos priorizados mediante la votacin del centro funcional R3.
NOMBRE DEL PROYECTO 1. Mejoramiento y construccin de acueductos 2. Proyectos productivos agrcolas, pecuarios y agroindustrial 3. Manteamiento de carreteables y caminos , construccin de puentes y hamacas 4. Mejoramiento ganadero 5. Mejoramiento de vivienda, vivienda nueva y cocinas sin humo 6. VOTOS EN BLANCO 7. VOTOS NULOS TOTAL VOTOS NUMERO DE VOTOS 12 7 21 3 34 0 0 77 % DE NECESIDAD 15,58% 9,23% 27,2% 3,89% 44,1% 0% 0% 100%

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R4. AGUA BLANCA ACTA DE ESCRUTINIOS NMERO DE VOTOS = 92

Cuadro 6. Proyectos priorizados mediante la votacin del centro funcional R4.


NOMBRE DEL PROYECTO 1. Mejoramiento de vivienda 2. Mejoramiento de carreteables y vas de acceso 3. Mejoramiento de praderas y Banco de protenas, fortalecimiento del caf 4. Agua potable y Distrito de riego 5. Siembra de bosque protector -productor 6. VOTOS EN BLANCO 7. VOTOS NULOS TOTAL VOTOS NUMERO DE VOTOS 61 4 12 12 2 1 0 92 % DE NECESIDAD 66,3% 4,3% 13,11% 13,11% 2,1 1,08% 0 100%

R5. LAUREL ACTA DE ESCRUTINIOS NMERO DE VOTOS =95 Cuadro 7. Proyectos priorizados mediante la votacin del centro funcional R5.
NOMBRE DEL PROYECTO 1. Manteamiento de vas terciarias y construccin de placas huellas en sitios crticos 2. Mejoramiento de vivienda y planta fsica de las escuelas 3. Mejoramiento de los acueductos existentes y optimizacin del minidistrito de riego 4. Introduccin de variedades mejorados de frutales, ctricos, mora ,lulo, tomate de rbol y aguacate 5. Proyecto de fomento a la ganadera, piscicultura y especies menores 6. VOTOS EN BLANCO 7. VOTOS NULOS TOTAL VOTOS NUMERO DE VOTOS 41 35 10 7 2 0 0 95 % DE NECESIDAD 43,15% 36,8% 10,5% 7,36% 2,19% 0% 0% 100%

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R6. ESPEJUELOS ACTA DE ESCRUTINIOS NMERO DE VOTOS = 45

Cuadro 8. Proyectos priorizados mediante la votacin del centro funcional R6.


NOMBRE DEL PROYECTO 1.Terminacion del carreteable Miraflores a vereda Limoncito quebrada la Urbe lmite con Cucutilla 2.Formular, gestionar un proyecto cafetero asociado a toda la comunidad del sector 3. Gestionar un proyecto para la construccin y mantenimiento de los acueductos 4. Gestionar con la alcalda de Cucutilla un convenio para que toda la comunidad sea atendida en el centro de salud de San Jos de la Montaa 5. Crear un proyecto para mejoramiento de vivienda y culminar electrificacin 6. VOTOS EN BLANCO 7. VOTOS NULOS TOTAL VOTOS NUMERO DE VOTOS 43 0 0 0 % DE NECESIDAD 96% 0% 0% 0%

2 0 0 45

4% 0% 0% 100%

R8. LA COLONIA ACTA DE ESCRUTINIOS NMERO DE VOTOS =35 CUADRO 9. Proyectos priorizados mediante la votacin del centro funcional R8.
NOMBRE DEL PROYECTO 1. Continuacin carreteable la colonia 2. Mantenimiento carreteable y camino real 3. Mejoramiento de vivienda 4. Construccin puente colgante rio chiquito 5. VOTOS EN BLANCO 6. VOTOS NULOS TOTAL VOTOS NUMERO DE VOTOS 14 17 1 3 0 0 35 % DE NECESIDAD 40% 48,57% 2,86% 8,57% 0% 0% 100%

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2.1.5 Acumulado de prioridades por centros funcionales. Cuadro 10. Acumulado de prioridades por centros funcionales.
CENTRO FUNCIONAL PRIORIDAD IDENTIFICADA NUMERO DE VOTOS POR CENTRO FUNCIONAL 223 TOTAL VOTOS DEL PROYECTO PRIORITIARIO 95 % DE NECESIDAD 42,6%

R1 LA DONJUANA

Construccin colector aguas lluvias Colegio Marcos Garca Carrillo, Colegio Popita R2 PORTACHUELO Mejoramiento de vivienda, vivienda nueva, cocina sin humo , bateras sanitarias R3 TALCO Mejoramiento de vivienda, vivienda nueva y cocinas sin humo R4 AGUA BLANCA Mejoramiento de vivienda R5 EL LAUREL Mantenimiento de vas terciarias y construccin de placas huellas en sitios crticos Terminacin del carreteable R6 ESPEJUELOS Miraflores a vereda Limoncito quebrada la Urbe limite con Cucutilla R7 URBANO 3.- Programa de masificacin de la practica deportiva y aprovechamiento del tiempo libre R8 LA COLONIA Mantenimiento carreteable y camino real TOTAL VOTACION

65

31

47,7%

77 92 95

34 61 41

44,1% 66% 43,15%

45

43

96%

175

105

60%

35 807

17 427

48,57% 52,9%

2.1.6. Etapas tcnicas del proceso de formulacin del rea estratgica del plan de desarrollo municipal. 2.1.6.1 Anlisis participativo de la situacin municipal: En la elaboracin del diagnstico se utiliz una metodologa participativa que permiti a los habitantes identificar conjuntamente, recursos, problemas, y necesidades ms urgentes en el municipio. Lo anterior, en la medida que en muchas ocasiones, los diagnsticos elaborados no contemplaban la realidad de las comunidades y por tanto las polticas o programas adoptados no lograban solucionar las necesidades reales de la poblacin objeto. Teniendo en cuenta que la comunidad es el actor principal de su desarrollo, el diseo metodolgico participativo utiliz herramientas de comunicacin que permiti establecer un dilogo claro y comprensible que supere la limitacin de lenguajes diferentes y para aquellos segmentos de la poblacin que no tienen

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formacin acadmica, de manera que se mantenga una comunicacin directa y permanente entre los participantes en los distintos eventos, los representantes de la administracin municipal: Entre la poblacin objetivo a tener en cuenta en el plan desarrollo podran plantearse entre otros, los siguientes grupos: Mujeres y nios en el rea rural y urbana que no tienen la posibilidad de satisfacer sus necesidades bsicas elementales, como alimentacin, educacin, salud y vivienda. Nios y ancianos abandonados. Poblacin vulnerable. Pequeos productores y microempresarios, que carecen de acceso a fuentes de financiamiento que les permitan modernizar sus sistemas productivos, elaborar productos de calidad y ser competitivos en el mercado. Pequeos agricultores que no cuentan con recursos ni con una asistencia tcnica adecuada que les permita obtener mejores productos. Jvenes con inters por educacin bsica y secundaria pero que por conflictos econmicos o sociales deben abandonar sus estudios. Propietarios de fincas con terrenos de alta vocacin forestal. Organizaciones y asociaciones de pobladores que impulsen acciones de fomento del desarrollo econmico local. La problemtica local tambin puede estar concentrada en la manera como se administran los recursos y se asumen las competencias. La debilidad institucional y financiera, si bien no es la principal causa, s agudiza la problemtica local y requiere importantes procesos

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CAPTULO 3.
3.1 DIAGNSTICO DEL MUNICIPIO 3.1.1 Aspectos geogrficos y fsicos. Extensin territorial: Tiene una superficie total de 174 Km 2 la extensin de la zona urbana es de 1.25 Km2, de los cuales 0.64Km 2 corresponden a la cabecera municipal en Bochalema y 0.61Km2 al centro poblado de La Donjuana, adems de 24 veredas En el rea rural del municipio las veredas La Colonia, La Selva, Agua Blanca y Buenavista constituyen la mayor extensin territorial. Distribucin Territorial: El municipio est conformado por el corregimiento de La Donjuana, el rea rural conformada por 24 veredas y el rea urbana con 14 barrios ubicados en la cabecera municipal de Bochalema y 8 en la Donjuana. El Centro Poblado La Donjuana, dentro del territorio de Bochalema, corresponde a un corredor vial de alrededor de 1.3 kilmetros, desarrollado sobre la va de carcter secundario que conduce a Durania, la cual, se desprende de la carretera Central Ccuta-Pamplona, aproximadamente a unos 27 kilmetros de la ciudad de Ccuta. Zona rural: En su rea rural se tienen 24 veredas, las cuales representan la mayor extensin del municipio: Aguablanca Aguanegra Batatas Buenavista parte Baja Buenavista parte Alta Calaluna Cachir La Colonia El Laurel Limoncito Naranjales Nebraska Orope Pea Viva Porvenir Bajo Porvenir Alto Portachuelo Ramaditas El Salto San Antonio de laTorre La Selva El Talco Terebinto Zarcuta

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Zona Urbana: Barrios de Bochalema: El Centro, Los Pinos, La Naza, Cordialidad, Cueva Santa, Colinas, Santsima Trinidad, Cabaas, Chorrern, Cristo Rey, San Bartolom, Blanco, Parque de las madres, Divino Nio. Los barrios del corregimiento La Donjuana son: Centro, Blanco, Marcos Garca Carrillo, La Popita, Santa Teresita, Santa Brbara, Cementerio, Bosque. Lmites geogrficos: El municipio de Bochalema se localiza en la Sub Regin Sur-Oriental del departamento Norte de Santander. Presenta los siguientes lmites: Oriente: por el Oriente con los Patios y Chincota. Occidente: por el Occidente con Arboledas y Durania. Norte: por el Norte con San Cayetano y Ccuta. Sur: por el Sur con Pamplonita y por el Sur-Occidente con Cucutilla, Altitud: La cabecera municipal se ubica en el valle conformado por las quebradas Aguablanca y Chiracoca, sobre terrenos que alcanzan alturas que oscilan entre 1.000 y 1.100 metros sobre el nivel del mar. En general, su altura sobre el nivel del mar es de 1051 metros. El Centro Poblado La Donjuana est constituido por terrenos que alcanzan alturas que oscilan entre los 700 y 800 metros sobre el nivel del mar y que presentan cambios abruptos del relieve, con pendientes bastante variables. Ubicacin geogrfica: La ubicacin geogrfica del municipio es 72, 39, 01 de Longitud Oeste y 7, 36, 51, de latitud Norte. Clima: La temperatura promedio en la cabecera municipal es de 21C. y en el Centro poblado La Donjuana es de 23 C. Hidrografa: La red hidrogrfica de Bochalema forma parte de la Gran Cuenca del ro Catatumbo, dentro de ella, en descendente orden jerrquico de la Cuenca Mayor del ri Zulia, a su vez conformada por sectores de las Cuencas de los ros Pamplonita y Zulia. El 86,65% del territorio municipal pertenece al ro Pamplonita y el restante 13,35% del territorio del municipio pertenece a la cuenca del ro Zulia. En la cabecera municipal el recurso hdrico ms importante es la quebrada Agua Blanca, el cao El Chorrern y la quebrada La Chiracoca; en la Donjuana es el ro Pamplonita y las quebradas Aguanegra, Quebraditas y los caos la Nicolaza y Cote. Las micro cuencas de Aguablanca, la Chiracoca el Laurel, Surez o Cantarranas, Quebraditas, Aguanegra, Regaderas, la Colonia, descargan sus aguas al ro Pamplonita. En el sector del Raizn se tienen aguas termales.

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3.1.2 Aspectos demogrficos. Poblacin total: La poblacin del municipio de Bochalema para el ao 2010 es de 6.775 habitantes, segn proyecciones DANE. Tasa de crecimiento anual de la poblacin Cuadro 11. Tendencia de incremento de la Poblacin VARIABLES Poblacin total % Anual de incremento poblacional Fuente: DANE La tasa de crecimiento anual del municipio de Bochalema fue de un 0.85 en el ao 2010. Tasa general de fecundidad Cuadro 12. Tasa General de Fecundidad INDICADOR Tasa general de Fecundidad Fuente: IPS Bochalema La tasa general de fecundidad en el municipio de Bochalema en el ao 2010 es de 55.13 nacidos vivos por cada 1000 mujeres en edad frtil. Tasa bruta de natalidad Cuadro 13. Tasa Bruta de Natalidad INDICADOR Tasa bruta de Natalidad CONSTRUCCIN Es el nmero de nacidos vivos en un ao y rea determinada por cada 1000 habitantes residentes en el municipio. 2010 15.64 CONSTRUCCIN Numero de nacidos vivos /Numero de mujeres en edad frtil *1000 2010 55.13 2009 6.728 0.84 2010 6.775 0.85

Fuente: IPS Bochalema La tasa bruta de natalidad en el municipio de Bochalema en el ao 2010 fue de 15.64 nacimientos por cada 1000 habitantes.

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Tasa bruta de mortalidad Cuadro 14. Tasa Bruta de Mortalidad INDICADOR Tasa bruta de Mortalidad Fuente: IPS Bochalema La tasa bruta de mortalidad en el municipio de Bochalema en el ao 2010 fue de 4.28 defunciones por cada 1000 habitantes. Tenemos una mayor tasa de natalidad con 15.64 en comparacin con la tasa de mortalidad de un 4.28 Poblacin especfica por sexo y grupos de edad: La estructura de su poblacin tiene un perfil etareo claramente expansivo, concentrndose la mayor parte de la poblacin en el grupo de 10-14 aos y siendo menor en los mayores de 65 aos. CUADRO 15. Poblacin segn discriminacin por sexo (ao 2010) CONSTRUCCIN Nmero de defunciones/poblacin total *1000 2010 4.28

MUNICIPIO/CENTRO POBLADO Bochalema Fuente: DANE

TOTAL 6775

HOMBRES FRECUENCIA % 3497 52

MUJERES FRECUENCIA 3278

% 48

Grfico 1. Distribucin de la poblacin por sexo (ao 2010)

POBLACIN SEGN DISTRIBUCIN POR SEXO (AO 2010)


HOMBRES MUJERES 52%

48%

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Grfico 2. Pirmide poblacional

Distribucin por rea de residencia: En la cabecera municipal residen 2.331 personas, correspondiendo al 34.92 % de la poblacin y en el resto de su territorio (corregimiento de La Donjuana y veredas) residen 4.344 personas, representando el 65,08%.

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Grafico 3. Distribucin por rea de residencia

DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN SEGN REA DE RESIDENCIA


34,92%

URBANO RURAL

65,08%

Poblacin del municipio por etnias: El Municipio de Bochalema no tiene representatividad con grupos indgenas, ni grupos de gitanos, poblacin negra o afrocolombiana que conformen la poblacin total del mismo. 3.1.3 Desplazamiento forzado: Se tienen registradas 174 personas desplazadas de diferentes partes del pas que han buscado residencia en este municipio. Cuadro 16. Desplazamiento forzado por grupo etareo GRUPOS DE EDAD 0 5 AOS 6 - 12 AOS 13 - 17 18 - 26 27 - 60 60 MAS AOS Fuente: Personera municipal 3.1.4 Aspectos culturales Calendario de festividades TOTAL 5 27 24 42 76 0

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CUADRO 17. Calendario de festividades


Fecha Mes de agosto Mes de enero Mes de Septiembre Comunidad/vereda/ La Donjuana Bochalema Bochalema Festividad/actividad Ferias y fiestas de La Donjuana Ferias y fiestas de Bochalema Virgen de la Cueva Santa

Sitios importantes: Smbolo del municipio El "Samn". La tradicin oral seala que a mediados de 1888, el General Severo Olarte, jefe divisionario de la antigua guardia colombiana, que adoraba la memoria de los libertadores hizo llevar semillas del Samn de Triba (localidad situada cerca de San Cristbal, capital del Estado Tchira), descendiente tambin del Samn del Gere, para sembrarlas en la finca San Lorenzo, en cercanas de Bochalema. De las semillas nacientes escogieron el arbolito ms bonito y el 29 de diciembre, congregados los Bochalemeros por el general jefe, el presbtero Ramn Garca, Daniel Morantes y otras personalidades, en plena Navidad, plantaron lo que hoy es el majestuoso Samn de Bochalema. Otros sitios importantes son: Capilla Virgen de la Cueva Santa, patrona del municipio Sendero ecolgico Agua Blanca Cascadas que adornan el paisaje en algunas veredas Laguna de Capote Las aguas termales del sector El Raizn, La variedad de entretenimientos que ofrece la Corporacin Cordillera Country Club. Templo parroquial Sagrado Corazn de Jess Monumento a Cristo Rey, paso del libertador y a las madres muertas Busto de Ramn Garca, sacerdote y Jos Rozo Contreras, msico Balnearios naturales como La Chiracoca, piscinas y sitios de recreacin

3.1.5 Servicios pblicos Acueducto Sector Urbano: La Quebrada Aguablanca es la fuente de captacin para el suministro de agua. La zona urbana del municipio posee un sistema de tratamiento y segn los resultados de los anlisis fsico qumicos y biolgicos realizados por el Laboratorio Departamental de Salud Pblica se tiene concepto de riesgo bajo. Caso

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contrario sucede en el centro poblado La Donjuana donde el ndice de Riesgo de Calidad de Agua (IRCA) es alto con un promedio de 69.2 debido a que no se encuentra en funcionamiento la planta de tratamiento. IRCA Bochalmea: 0.0 Riesgo bajo IRCA La Donjuana: 69.2 Riesgo alto Sector rural: El suministro de acueducto de agua potable en el rea rural es nulo, ya que las 24 veredas captan el agua para el consumo de nacientes y quebradas ms prximas a las viviendas. Alcantarillado: La recoleccin de residuos lquidos o aguas servidas tiene una cobertura del 100% en la cabecera municipal y el centro poblado. Se tienen dos puntos vertimientos o desage en el municipio, un punto llamado La Hamaca (Quebrada La Chiracoca) y Puente Reyes (Quebrada Agua Blanca). Y la Donjuana el punto de descarga el rio pamplonita y quebrada Quebraditas. Cuadro 18. Cobertura del servicio de alcantarillado y acueducto COBERTURA Total viviendas Cobertura domstica % BOCHALEMA DONJUANA 785 472 100 % 100% Fuente. Oficina servicios pblicos TOT AL SUSCRIPTORES 1275 100%

En el sector rural la cobertura es de 11.9%, la mayora de las viviendas posee unidades sanitarias las cuales se manejan con pozo sptico. Sistema de residuos slidos: La recoleccin y disposicin de basuras en la zona urbana tiene una cobertura del 100%. Los residuos slidos son recolectados 2 veces por semana a cada una de las viviendas. Cuadro 19. Cobertura del servicio de aseo. COBERTURA Total viviendas Cobertura domstica % Fuente. Oficina de servicios pblicos DATOS 1257 100

Electricidad: La cobertura total del rea urbana es el 100%. En el rea rural alcanza una cobertura del 98%. El servicio es prestado por Centrales Elctricas del Norte de Santander.

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Grfico 4. Cobertura de servicios pblicos Bochalema

3.1.6 Sector salud Enfermedades transmisibles y zoonosis Tuberculosis Lepra: En el municipio de Bochalema en el periodo 2010 no se presentaron casos de tuberculosis ni Lepra. La tasa de incidencia y prevalencia es de cero. Grfico 5. Coberturas de vacunacin antirrbica
150 100 50 0 VACUNACION ANTIRRABICA
VACUNACION FELINA

VACUNACION CANINA

Fuente: IPS Bochalema.

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Dengue: Durante la vigencia 2010 se reportaron un total de 40 casos de Dengue en el municipio. Grfico 6. Casos de dengue presentados en 2010

CASOS DE DENGUE 2010


13% 22% casos confirmados casos descartados

65%

casos sin resultado

Fuente: IPS Bochalema Cuadro 20. Casos de dengue reportados en 2010. CASOS Numero casos Dengue Hemorrgico Hospitalizaciones por Dengue Hemorrgico

TOTAL 10 9

Enfermedades crnicas Discapacidad El 10% de la poblacin presenta algn tipo de limitacin y 129 personas (19.67 x1000) presenta limitacin permanente Cuadro 21. Tipos de limitaciones fsico psicolgicas de la poblacin Bochalemera Tipo de limitacin Limitacin para moverse o caminar Limitacin para ver Limitacin para or Limitacin para hablar Limitacin para usar brazos o manos Limitacin para aprender Limitacin para socializar No. casos 129 244 71 51 64 35 18 % 1.97 3.72 1.08 0.78 0.98 0.53 0.27

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Cuadro 21. (Continuacin). Limitacin para baarse por si mismo Otra limitacin TOTAL Fuente: Informacin censal censo DANE Perfil de mortalidad Cuadro 22. Causas de mortalidad general (ao 2009).
CAUSA Enfermedades isqumicas del corazn Enfermedades crnicas de las vas inferiores respiratorias Agresiones (homicidios), inclusive secuelas Ciertas enfermedades crnicas del hgado y cirrosis Tumor maligno del estomago Tumor maligno hgado y vas biliares Tumor maligno de la trquea , bronquios y pulmn Tumor maligno de la prstata Tumor maligno otros rganos genitourinarios Tumor maligno del tejido linftico, de los rganos hematopoyticos y de tejidos afines Otros tumores malignos Enfermedades hipertensivas Enfermedad cardiopulmonar, de la circulacin pulmonar y otras formas de enfermedad del corazn Enfermedades cerebrovasculares Otras afecciones originadas en el periodo perinatal Accidentes de transporte terrestre, inclusive secuelas Otros accidentes, inclusive secuelas Diabetes mellitus Enfermedades del sistema nervioso, excepto meningitis Residuos Sntomas, signos y afecciones mal definidas Total Poblacin total No de Muertes 4 4 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 29 6728 % 13.79 13.79 6.89 6.89 3.44 3.44 3.44 3.44 3.44 3.44 3.44 3.44 3.44 3.44 3.44 3.44 3.44 3.44 3.44 3.44 3.44 100 Tasa x 100000 59.45 59.45 29.72 29.72 14.86 14.86 14.86 14.86 14.86 14.86 14.86 14.86 14.86 14.86 14.86 14.86 14.86 14.86 14.86 14.86 14.86 430.96

21 23 656

0.32 0.35 10.00

Mortalidad general: La tasa de mortalidad general es de 430.96 x 100.000. Las causas de mortalidad con mayor nmero de muertes son las enfermedades isqumicas del corazn y enfermedades crnicas de las vas inferiores respiratorias. Se presentaron 7 muertes por neoplasias en diferentes rganos. 1 muerte en el periodo perinatal.

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Mortalidad por sexo Grafico 7. Mortalidad por sexo- Bochalema ao 2009.

Mortalidad en sexo masculino: Se observa la mayor tasa de mortalidad en el sexo masculino, superando la tasa de mortalidad general. En el grupo de hombres de 15 a 44 aos se tiene una tasa de mortalidad de 287.56, x 100.000, representada por agresiones (homicidios) con tasa de 143.78 x 100.000, por tumor maligno de estomago con tasa de 71.89 x 100.000, y con la misma incidencia otros accidentes. . En los hombres de 45 a 64 aos las defunciones presentan una tasa de 1.080.24 x 100.000, ocasionadas por enfermedades isqumicas del corazn con tasa de 308.64 x 100.000 y enfermedades crnicas del hgado y cirrosis con la misma medida, las enfermedades cerebrovasculares con una tasa de 154.32 x 100.000 y la misma incidencia la presentan los accidentes de transporte terrestre, enfermedades del sistema nervioso excepto meningitis. Los hombres mayores de 65 aos son los que presentan el mayor nmero de fallecimientos, con tasa de 3773.58 x 100.000, por las causas de tumores malignos en diferentes rganos y enfermedades del sistema circulatorio. Mortalidad en sexo masculino. (CIE X) . Tasa x 100.000. Ao 2009

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Cuadro 23. Causas de mortalidad en hombres (ao 2009)


General Enfermedades isqumicas del corazn Enfermedades crnicas vas respiratorias inferiores Agresiones (homicidios),incluido secuelas Ciertas enfermedades crnicas del hgado y cirrosis Tumor maligno del estomago Tumor maligno del hgado y las vas biliares Tumor maligno de la prstata Tumor maligno otros rganos genitourinarios Tumor maligno tejido linftico, rgano hematopoyticos y de tejidos afines. Residuo de tumores malignos Enfermedades hipertensivas Enfermedades cerebrovasculares Otras afecciones originadas en el periodo perinatal Accidente de transporte terrestre Otros accidentes Enfermedades del sistema nervioso, excepto meningitis. Total Poblacin total No. de muertes 3 3 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 22 % 13.63 13.63 9.09 9.09 4.54 4.54 4.54 4.54 4.54 4.54 4.54 4.54 4.54 4.54 4.54 4.54 100 3469 Tasa X 100.000 86.48 86.48 57.65 57.65 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 629.18

Fuente: Informtica y estadstica IDS Mortalidad en sexo femenino Mortalidad en sexo femenino. (CIE X) . Tasa x 100.000. Ao 2009 Cuadro 24. Causas de mortalidad en mujeres (ao 2009).
General Tumor maligno de bronquios, trquea y pulmn Enfermedades isqumicas del corazn Enfermedades cardiopulmonar Diabetes mellitus Enfermedades crnicas vas respiratorias inferiores Signos y sntomas mal definidos Residuos Total Poblacin total No. de muertes 1 1 1 1 1 1 1 7 % 14.28 14.28 14.28 14.28 14.28 14.28 14.28 100 3259 Tasa 30.68 30.68 30.68 30.68 30.68 30.68 30.68 214.78

Fuente: Informtica y estadstica IDS

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El grupo de mujeres mayores de 65 aos presentan una tasa de mortalidad de 2112.67 x 100.000 correspondiendo a la mayor tasa de mortalidad de su gnero. Mortalidad por grupo etareo: La mayor mortalidad se presento en los mayores de 65 aos de edad con una tasa de 2914.38 x 100.000, seguidos por los de 45 -64 aos con una tasa de 592.21 x 100.000. La tasa de mortalidad de los 15 - 44 aos es de 143.98 x 100.0 Grfico 8. Tasa de mortalidad por grupo etareo.

3.000 2.500 2.000 1.500


1.000 menores de 1 ao

1-4 aos 5-14 aos 15-44 aos 45 -64 aos 65 y mas TASA DE MORTALIDAD POR GRUPO ETAREO

500 0

Como se observa en la grafica la tasa ms alta se presenta en los mayores de 65 aos seguida por el grupo etareo de 45 a 64 aos.

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Perfil de morbilidad Morbilidad por consulta externa Grfico 9. Primeras causas de consulta por medicina general (ao 2010).

MORBILIDAD POR CONSULTA GENERAL - BOCHALEMA 2010


PORCENTAJE 23,2
OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS

13,9
10,4 9,9 9,4 8,4 6,8 6,4 6 5,6

DIARREA Y GASTROENTERITIS DE OTROS TRAUMATISMOS DE REGIONES OTRAS ENFERMEDADES VIRALES GASTRITIS Y DUODENITIS

Grfico 10. Nmero de consultas por edades.

PORCENTAJE DE CONSULTAS ATENDIDAS


SEGUN LA EDAD
MENORES 1 1 - 4 AOS AO 3% 5-9 AOS 11% 65 Y 6% MAS 18% 10-14 AOS 45-64 7% AOS 15-44 AOS 21% 34%

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En el grupo de menores de 1 ao la mayora de proporcin de consultas se debe a infecciones agudas de vas respiratorias superiores, seguida por diarreas y gastroenteritis. Al grupo etareo de 1- 4 aos presentan las mismas causas de mayor proporcin En los grupos etareos de 5 a 9 y 10 a 14 aos se presentan como causas ms importantes infecciones agudas de vas respiratorias superiores y las faringitis y amigdalitis aguda. En el grupo de 15 a 44 aos es el que presenta mayor demanda de consulta en el ao, la principal causa son las enfermedades del sistema urinario. po. Las edades de 45 a 64 aos la hipertensin esencial representa la principal causa q afecta a este gru-

En el ltimo grupo etareo de 65 aos y ms las principales causas son la hipertensin esencial y la diabetes mellitus. Grfico 11. Morbilidad por consulta de urgencias

TASA CONSULTA POR URGENCIAS 2010


2500
2000 1500

1000
500 0

Predominan como principales causas de consulta de urgencias los traumatismos, diarreas, gastroenteritis, infecciones virales y de vas urinarias.

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Cuadro 25. Morbilidad por urgencias (ao 2010).

CAUSA M 168 162 64 124 73 137

TOTAL F 392 172 187 113 153 0 TOTAL 560 334 251 361 226 137

TASA X 100000

Hipertensin esencial (primaria) Otras infecciones agudas de las vas respiratorias superiores Otras enfermedades del sistema urinario Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso Otros trastornos endocrinos, nutricionales y metablicos Otros traumatismos de regiones especificadas, de regiones no especificadas y de mltiples regiones del cuerpo Faringitis aguda y amigdalitis aguda Otras enfermedades virales Otras helmintiasis Gastritis y duodenitis Otras enfermedades inflamatorias de los rganos plvicos femeninos Diabetes mellitus Otras enfermedades de la piel y del tejido subcutneo TOTAL

8265.68 4929.88 3704.79 5328.41 3335.79 2022.14

17.72 10.56 7.94 11.42 7.15 4.33

86 87 64 0 -

79 0 80 94 106

165 87 144 94 106

2435.42 1284.13 2125.46 1387.45 1564.57

5.22 2.75 4.55 2.97 3.35

0 53

82

82 53

1210.33 782.28

2.59 1.67

3160

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Grfico 12. Total de consultas de urgencias por edades (ao 2010).

URGENCIAS X EDADES
MENOR 1 AO 2% 65 Y MAS 10%

1-4 AOS 11%

45-64 AOS 15%

5-9 AOS 8%

10-14 AOS 10%

15-44 AOS 44%

El mayor nmero de consultas se observa en el grupo etareo de 15 a 44 aos, con 376 consultas y quienes consultaron mayormente fueron las mujeres. En total se atendieron 847 consultas durante el ao. Estado de la infraestructura de los puestos de salud de Bochalema y la Donjuana: Humedad en techos y paredes, filtraciones, deficientes instalaciones elctricas y espacios mal distribuidos. No se cuenta con cuarto para el archivo clnico, controles de enfermera, esterilizacin, ni toma de citologas, no cuenta con adecuaciones necesarias en os servicios de sala de partos, urgencias, vacunacin, laboratorio clnico y odontolgico, las instalaciones en general presentan deficiencias y no se dispone de rampas de acceso. Igualmente la dotacin es obsoleta e insuficiente que ya cumplieron su vida til, no hay equipos de reanimacin neonatal, no hay mesas de atencin al recin nacido.

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Respecto a la deficiencia de personal , a pesar de que se tiene habilitado en Bochalema la atencin de urgencias que debera garantizar las 2 horas , esto no es posible porque los das martes el nico medico del municipio debe atender consulta en la Donjuana dejando sin este servicio a la cabecera municipal y sus veredas vecinas , igual sucede el dia domingo que corresponde al compensatorio del medico y toda urgencia es atendida por una enfermera de servicio social obligatorio que se debe enfrentar solo a la atencin de las urgencias que se genera en todo el municipio. La IPS La Donjuana a pesar de su posicin estratgica que capta frecuentemente y casi siempre graves casos de urgencias en las numerosas minas de carbn y los accidentes de transito de las vas cercanas solo dispone de un auxiliar de enfermera en el horario diurno y otra que hace disponibilidad de noche ; no cuenta con recurso medico ni odontolgico excepto los das martes donde se atienden aproximadamente 32 pacientes de los residentes en el corregimiento y veredas cercanas , las muestras de laboratorio clnico se toman una sola vez a la semana los das mircoles .Esta disponibilidad de personal es insuficiente para la demanda de la regin Afiliacin al sistema general de seguridad social en salud Cuadro 26. Afiliacin al sistema General de Seguridad Social en salud.
ESTADO DE ASEGURAMIENTO Rgimen contributivo Poblacin afiliada rgimen especial Rgimen subsidiado Poblacin priorizada TOTAL SISBENIZADOS No. afiliados 1.350 287 4.425 512 6.574 % de cobertura 20,52 4,4 67,31 7,78 100

Fuente: oficina SISBEN 2012 Cuadro 27. Empresas del rgimen subsidiado a las cueles estn afiliados los bochalemeros (ao 2012).
EMPRESA Comparta Caprecom TOTAL Afiliados Activos 2.997 1.429 4.426

Fuente. Oficina de SISBEN 2012.

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Salud infantil Cuadro 28. Indicadores de mortalidad infantil. INDICADORES Tasa de mortalidad neonatal Tasa de mortalidad perinatal Tasa de mortalidad en nios de 1 a 4 aos Tasa de mortalidad en menores de 5 aos Tasa de mortalidad en nios menores de 5 aos por EDA. Tasa de mortalidad en nios menores de 5 aos por IRA Tasa de mortalidad por lesiones, accidentes y violencia en nios PAI. Cuadro 29. Coberturas de vacunacin en menores de 1 ao. Bochalema 2010. BIOLGICO Antipolio Pentavalente BCG COBERTURA 84,24% 84,24% 13.7% VALORES 0 9.0 X 1000 hab 1.87 X 1000 hab 9.0 X 1000 hab 0 0 0

En nios menores a un ao la aplicacin del bilgico del Antipolio y pentavalente se lograron coberturas del 84.24 %. Para el biolgico BCG no se cumpli con la cobertura esperada debido a los pocos nacimientos atendidos en la IPS. En nios de 1 ao se logr obtener coberturas ptimas superiores al 95%. Salud sexual y reproductiva. Cuadro 30. Salud sexual y reproductiva. BIOLGICO Nmero de personas vivas con diagnstico de VIH Nmero de personas con infeccin TBC- VIH Nmero de muertes por VIH DATOS 1 0 0

No se presentaron casos de mortalidad materna, ni mortalidades por cncer de cuello uterino, ni de seno. En el ao anterior se present un caso de VIH y no se han presentado fallecimientos por esta causa.

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Salud Oral Cuadro 31. Salud oral. INDICADOR ndice de COP promedio a los 12 aos de edad Porcentaje de dientes permanentes de los mayores de 18 aos Nmero de personas que consultaron al odontlogo el ltimo ao Nmero de nios que han recibido sellantes en el ltimo ao Nmero de nios que han recibido flor en el ltimo ao 3.1.7 INFANCIA Y ADOLESCENCIA El Cdigo de la Infancia y la Adolescencia (Ley 1098 de 2006) en su artculo 204, establece la elaboracin de un diagnstico de la situacin de la niez y la adolescencia en los municipios, con el fin de establecer las problemticas prioritarias que debern atender en el Plan de Desarrollo, as como determinar las estrategias a corto, mediano y largo plazo que se implementarn para ello. Hay que entender que este diagnostico lo que apunta es a posibilitar una mirada conjunta e integral a la situacin de los Derechos Humanos, fundamentada en el inters superior del nio, en las categoras de existencia, desarrollo, ciudadana y proteccin y se constituye en el instrumento para la ejecucin de la poltica pblica de infancia y adolescencia; con una lnea de partida situada en su real dimensin. A continuacin, se describen los principales indicadores en las diferentes categoras y de acuerdo a los lineamientos del AIPIA: Categora: existencia Todos vivos Cuadro 32. Indicadores, razones y tasas de mortalidad en nios y adolescentes
INDICADORES Nmero de defunciones de mujeres gestantes por complicaciones del embarazo, Razn de morta- parto o puerperio lidad materna Nmero total de nacidos vivos segn lugar de residencia de la madre 2005 0 2006 0 2007 0 2008 0 2009 0 2010 0

DATOS 2.8 70% 4510 868 1377

112

115

86

89

110

91

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Cuadro 32. (Continuacin).


INDICADORES Nmero de nios, nias meTasa de mortalinores de un ao muertos dad en menores Nmero total de nacidos vivos de 1 ao - Mortasegn lugar de residencia de lidad Infantil la madre Tasa de mortali- Nmero de defunciones de dad de nios, nios y nias entre 0 y 5 aos nias de 0 a 5 aos - En la Total de nios y nias entre 0 y 5 aos niez Ahogamiento/ Sumersin accidental Encefalitis, mielitis y encefaCinco primeras lomielitis causas de mor- Otras afecciones originadas talidad de nios, en el periodo prenatal nias entre los 0 Malformaciones congnitas. y 5 aos Feto y recin nacido afectado por complicacin, obsttrica y traumatismos al nacimiento. Tasa de mortalidad de 0 a 17 aos por causas externas (homicidio, suicidio, accidentes, violencia intrafamiliar) Nmero de nios, nias y adolescentes entre 0 y 17 aos muertos por causas externas Total de la poblacin entre 0 y 17 aos Nmero de defunciones de mujeres gestantes por complicaciones del embarazo, parto o puerperio Nmero total de nacidos vivos segn lugar de residencia de la madre Nmero de nios, nias menores de un ao muertos Nmero total de nacidos vivos segn lugar de residencia de la madre 2005 1/112 112 1 787 0 0 ND ND ND 2006 0/115 115 0 683 ND 0 ND ND ND 2007 0/86 86 0 660 ND 0 ND ND ND 2008 0/89 89 0 637 0 0 ND ND ND 2009 2/110 110 2 658 0 0 0 1 1 2010 5/-91 91 5 682 2 0 1 1 1

2914

2899

2880

2861

2843

2822

Razn de mortalidad materna

112

115

86

89

110

91

Tasa de mortalidad en menores de 1 ao - Mortalidad Infantil

1/112

0/115

0/86

0/89

2/110

May-91

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Cuadro 32. (Continuacin).


INDICADORES Tasa de mortalidad de nios, nias de 0 a 5 aos - En la niez Nmero de defunciones de nios y nias entre 0 y 5 aos Total de nios y nias entre 0 y 5 aos 2005 1 2006 0 2007 0 2008 0 2009 2 2010 5

787

683

660

637

658

682

Derechos de existencia Todos vivos En Colombia se ha venido presentado una reduccin en las tasas de mortalidad en menores de 5 aos, persistiendo diferencias importantes de una regin a otra y entre la zona urbana y rural. En la encuesta nacional de demografa y salud (ENDS) de 2005, la tasa de mortalidad infantil disminuy a la mitad en los ltimos 20-24 aos, desde 41 por mil en el quinquenio 1980-1985 a 19 por mil en el quinquenio 2000-2005. La tasa de mortalidad neonatal pas de 23 por mil a 12 por mil. La mortalidad pos neonatal pas de 18 a 6 por mil; la mortalidad infantil sigue siendo ms alta en la zona rural, 24 por mil frente a 17 por mil de la zona urbana; esto relacionado con diferencias en los niveles de pobreza, condiciones del entorno fsico, niveles de educacin de la madre y acceso a los servicios de salud. En el municipio de Bochalema, la tasa de mortalidad en infantes y adolescentes es relativamente baja. Ninguna mujer gestante ha fallecido. Se presenta mayor nmero de nacimientos en los aos 2005 y 2006 respecto a los aos 2009 y 2010. La tasa de muertes de nios menores de un ao oscila en 0.049% de la poblacin infante. Las 5 primeras causas de mortalidad entre la poblacin de 0-5 aos, se deben al ahogamiento al nacer, otras afecciones del periodo prenatal, malformaciones y complicaciones de nacimiento. Es preciso informar que en el municipio solo existe una IPS que presta los servicios medico asistenciales y slo cuenta con un mdico, enfermera jefe y dos auxiliares, Odontlogo y Bacterilogo. Como se evidencia, contar con un solo mdico es muy traumtico y riesgoso, pues el no puede atender a toda la poblacin se requiere otro mdico especializado que atienda los casos especficos y as no se presenten ms complicaciones de parto para evitar muertes en recin nacidos. Tambin, es esencial que adelantes campaas donde se induzca a las madres gestantes, nios y adolescentes asisitir a los controles de crecimiento y desarrollo para as poder vivir saludablemente. La Vigilancia Epidemiolgica, debe estar encaminada a recoger informacin confiable en salud, acompaada de las prcticas preventivas relacionadas con las principales causas de morbilidad y mortalidad de la poblacin y el anlisis e interpretacin de los datos, proporcionando bases para la toma de decisiones, difusin y retroalimentacin del sistema. Unido a lo anterior, se presentan las siguientes recomendaciones a objeto de prevenir muertes futuras en la poblacin infante y adolescente: Promocin de iniciativas con enfoque comunitario orientadas a mejorar las competencias de las familias en la prevencin y manejo primario de las enfermedades y cuidado integral del desarrollo del periodo de gestacin, que permiten proteger la vida y la salud de la mujer gestante.

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Identificacin, anlisis y diseo de acciones para enfrentar las principales causas de muerte en los nios y nias en primera infancia (P.Ej accidentes de trnsito, homicidios, suicidios, entre otros). Desarrollar estrategias que permiten garantizar los derechos de la mujer gestante, con acciones de promocin de la maternidad segura y canalizacin hacia los servicios de salud, con la implementacin de estrategias de informacin, educacin y comunicacin. Disear estrategia de anlisis de la Morbilidad Materna Extrema que permite mejorar el control y reporte de casos como evento de obligatoria notificacin a nivel departamental en el SIVIGILA, realizar la bsqueda activa y seguimiento de casos. Mejorar las competencias del talento humano en atencin materna y perinatal integral, oportuna y de calidad, enfocados al servicio amigable y planificacin familiar, implementacin de la metodologa de morbilidad materna extrema; modelo programtico y gua de VIH, maternidad segura, programa de modelo de educacin para la sexualidad; socializacin de la estrategia madre e hijo y protocolos de Hepatitis B y Sfilis Congnita y Gestacional; socializacin del proyecto Integral y del modelo Biosicosocial para atencin de las Gestantes, taller de cdigo rojo y taller del VIH en contextos de emergencia. Construccin de la autonoma entorno de la concepcin del amor, la capacidad de tomar decisiones, la conciencia corporal, las actitudes hacia la sexualidad y la equidad de gnero. Realizar jornadas masivas de promocin y prevencin para el fomento de la maternidad responsable y segura tanto en la poblacin asegurada como no asegurada, fomentando la vinculacin a los programas de control prenatal y la atencin del parto institucional sin barreras de acceso. Implementacin de la estrategia AIEPI con enfoque dirigido a la atencin de los menores de cinco aos en su estado de salud ms que en las enfermedades, incorporar adems, un fuerte contenido preventivo y de promocin de la salud como parte de la atencin, as contribuye entre otros beneficios, a aumentar la cobertura de vacunacin y a mejorar el conocimiento y las prcticas de cuidado y atencin que reciben en los servicios de salud y en el hogar los menores de cinco aos, como forma de contribuir a su crecimiento y desarrollo saludables. Intensificacin de las jornadas de vacunacin como principal medida de proteccin con los diferentes biolgicos, permitiendo adems alcanzar coberturas tiles.

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Ninguno desnutrido Cuadro 33. Nutricin en nios, nias, adolecentes y madres gestantes.
INDICADORES Porcentaje de Nmero de nios, nias entre 0 nios, nias y 6 meses que asisten a conentre 0-6 meses troles de crecimiento y desarroque asisten a llo y reciben lactancia materna controles de exclusiva crecimiento y desarrollo y que Total de poblacin de nios y reciben lactannias entre 0 y 6 meses cia materna exclusiva Porcentaje de mujeres gestantes con diagnstico de anemia nutricional Nmero de mujeres gestantes valoradas nutricionalmente con diagnstico de anemia Total de mujeres gestantes valoradas nutricionalmente 2005 2006 2007 2008 2009 2010

67

91

71

40

57

67

68

94

88

42

66

128

85

87

88

88

106

89

Nmero de nacidos vivos con Porcentaje de peso por debajo de 2.500 granios, nias con mos bajo peso al Total de nios, nias nacidos nacer vivos

6 112

8 115

4 86

2 89

4 110

0 91

Se evidencia que en el ao 2010 se ha disminuido la proporcin del total de la poblacin entre 0 y 6 meses y la asistencia a los controles de crecimiento y desarrollo y por tanto, deben aplicarse estrategias para concientizar a las madres que lleven a sus hijos a este tipo de controles que son de vital importancia para un crecimiento sano. Durante los aos 2008 y 2009 se presentaron dos casos de anemia en las mujeres gestantes debido a la falta de una adecuada alimentacin y nutricin. Es importante resaltar que en el ao 2010 se presentaron 91 nacimientos en el municipio no reportando peso por debajo al nacer. Este resultado es favorable puesto que contribuye a decir que no existen casos de desnutricin crnica en el municipio en mayores proporciones y a futuro se recomienda implementar campaas en pro de la nutricin de los nios, nias y adolecentes e incentivar programas sociales dirigidos a este sector, tales como dar mayor cobertura a los Desayunos Infantiles, Restaurantes Escolares, Madres FAMI, Hogares de Bienestar, entre otras. Para garantizar el derecho a una adecuada nutricin y salud, el tema de la nutricin de la poblacin, especialmente de los grupos ms vulnerables, debe ocupar un lugar muy importante en el orden de las prioridades municipales y as contribuir al logro del segundo y el cuarto objetivo del milenio (lograr la educacin universal y disminuir la mortalidad infantil), es necesario erradicar la desnutricin en el municipio. Uno de los pasos para combatir la desnutricin es conocer en donde estn y la situacin del estado nutricional, permitiendo as la focalizacin e intervencin oportuna de la poblacin ms vulnerable.

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Todos saludables. Cuadro 34. Morbilidad infantil y condiciones que pueden incrementar la probabilidad de contraer enfermedades.
INDICADORES Tasa de morbilidad por EDA (Enfermedad Diarreica Aguda) en menores de 5 aos Tasa de morbilidad por ERA (Enfermedad Respiratoria Aguda) en menores de 5 aos Porcentaje de nios, nias entre 0 y 10 aos que asisten a controles de crecimiento y desarrollo Nmero de nios, nias entre 0 y 5 aos con diagnstico de Enfermedad Diarreica Aguda Total de poblacin entre 0 y 5 aos Nmero de nios, nias entre 0 y 5 aos con diagnstico de Enfermedad Respiratoria Aguda Total de poblacin entre 0 y 5 aos Nmero de nios, nias entre 0 y 10 aos que asisten a controles de crecimiento y desarrollo Total poblacin de nios, nias entre 0 y 10 aos Nmero de viviendas que reciben agua potable en un territorio determinado Nmero total de viviendas de ese mismo territorio Cobertura de Promedio Calidad Agua agua potable Promedio nmero de das a la semana con suministro de agua potable Promedio nmero de horas al da con suministro de agua potable 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ND

135

106

72

72

102

787

683

660

637

658

682

ND

256

179

344

421

269

787

683

660

637

658

682

333

533

322

448

364

474

1578

1538

1495

1452

1413

1380

1530 1530 IRCA RIESGO 6

1530 1530 IRCA RIESGO 6

1532 1532 SIN RIESGO 7

1533 1533 RIESGO BAJO 7

1533 1533 APTA CONSUMO 7

1535 1535 APTA CONSUMO 7

20

22

22

24

24

24

La vacunacin es una de las acciones de mayor efectividad probada a nivel sanitario como intervencin tanto individual como colectiva y su mayor importancia radica en la prevencin de la mortalidad y la morbilidad infantil, en este aspecto se resalta las acciones del plan de desarrollo para lograr cobertura en vacunacin para todos los nios y las nias en el departamento.

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Segn el diagnstico adelantado, se informa que en el municipio de Bochalema, durante los aos 2005 - 2010 se han presentado ms casos de ERA seguida de EDA y por ello es necesario adelantar campaas de estilos de vida saludables, hbitos alimenticios, ampliar la cobertura de vacunacin al 100% y lograr el 100% de cobertura del Rgimen Subsidiado a efectos de que la poblacin cuente con los servicios mdico asistenciales en forma oportuna y haga buen uso de ellos. Es importante priorizar acciones enfocadas a Programas de Saneamiento bsico y fomentar una adecuada educacin .dirigida a la mujer cabeza de hogar y madres en todo el municipio. Se Propiciar condiciones ambientales saludables y de vivienda adecuadas que minimicen la propagacin y fomentos de enfermedades que se viene presentado. Tambin, se debe garantizar acceso a los servicios de salud en su Eje de PROMOCIN Y PREVENCIN, salud sexual y reproductiva adelantando campaas masivas con los sectores de salud y educacin a efectos de complementar la cobertura. Ninguno sin familia Cuadro 35. Indicadores de nios y nias declarados adoptables, adoptados y en situacin de calle
INDICADORES Porcentaje de Nmero de nios, nias y nios, nias y adolescentes entre 0 y 17 adolescentes aos declarados adoptables, entre 0 y 17 dados en adopcin aos declarados Nmero total de nios, nias adoptables, y adolescentes entre 0 y 17 dados en adopaos declarados adoptables cin Nmero estimado de personas menores de 18 aos en situacin de Calle 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ND

ND

ND

ND

ND

ND

La adopcin es, principalmente y por excelencia, una medida de proteccin integral al nio, nia y adolescente a travs de la cual, bajo la suprema vigilancia del Estado, se establece de manera irrevocable, la relacin paterno-filial entre personas que no la tienen por naturaleza. Al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), autoridad central colombiana en materia de adopciones, le corresponde definir los lineamientos que buscan crear procedimientos transparentes y con celeridad, siempre protegiendo al nio, que garanticen que nios, nias y adolescentes declarados aptos para la adopcin, tengan el derecho a tener una familia. Frente a los derechos de existencia y del objetivo de la poltica todos con familia, no se presentan casos de adaptabilidad de nios y adolescentes en el municipio. Afortunadamente todos los nios y adolescentes tienen un hogar y una familia a las cuales se les debe inculcar mucho sobre las prcticas de cuidado y crianza., fortalecimiento de vnculos y educacin para promover el desarrollo infantil entre otros y que hacen parte de las lneas de accin para lograr que la familia sea un entorno protector y afectuoso.

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Ahora bien, en la accin Reintegracin de familias - Poblacin vctima de desplazamiento, es claro que existe un diagnstico sobre el tema, y de igual forma si se establecieron acciones importantes dentro del plan de desarrollo En el tema muy importante de nios, nias o familias en situacin de calle o el nmero estimado de personas entre los 0 y 17 aos en situacin de Calle, se presenta un solo caso y por ello debe implementarse una estrategia interinstitucional dirigida a nios y adolescentes habitantes de la calle para mejorar sus condiciones de vida. Categora: Desarrollo Ninguno sin educacin Cuadro 36. Indicadores, razones y tasas de educacin en nios y adolescentes.
INDICADORES Porcentaje de nios, nias vinculados a programas de educacin inicial Tasa Neta de cobertura escolar para educacin bsica primaria Tasa Neta de cobertura escolar para educacin bsica secundaria Tasa Neta de cobertura escolar para educacin media 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Nmero de nios, nia entre 0 y 5 aos vincula130 35 dos a programas de educacin inicial Nmero total de nios, nias en edades entre 0 y 787 683 5 aos Nmero de nios, nias entre 6 y 10 aos matriculados en bsica primaria 748 nios 804 nios Total de la poblacin entre 6 y 10 aos Nmero de nios, nias y adolescentes entre 11 y 14 aos matriculados en 655nios/7 602nios bsica secundaria 31 Total de la poblacin entre 11 y 14 aos Nmero de adolescentes de 15 y 16 aos matricula194adoles 201adoles dos en educacin media c c Total de la poblacin de 15 y 16 aos de edad MEDIO MEDIO

98

101

135

138

660

637

658

682

654 nios

564 nios

557 nios

503 nios

594nios

587nios

592nios

591nios/8 08

221adoles c MEDIO BAJO

243adoles c

204adoesc

199adoles c MEDIO ALTO

Puntaje promedio en las pruebas ICFES

MEDIO

MEDIO

No existe informacin de nios y adolescentes en condicin de analfabetismo o que no asisten a ningn establecimiento educativo, no existen estadsticas con respecto a ellos. Aunque existe un gran nmero de esta poblacin estudiando segn los registros anotados cuya fuente de Informacin fueron Estadsticas Departamental y Secretara de Educacin del Departamento, el porcentaje puede variar . sin embargo, es importante que el

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municipio avance en el aumento del porcentaje de nios vinculados a programas de educacin inicial y en el apoyo a la construccin de infraestructuras especializadas para educacin inicial. En este contexto, se busca ampliar progresivamente la atencin integral de los derechos de la niez y mejorar el entorno familiar, comunitario, social y ambiental, como elementos claves para asegurar una adecuada atencin a demandas y requerimientos especficos en educacin. Otro aspecto que contribuye al mejoramiento de la atencin integral a la primera infancia es la implementacin y difusin de la estrategia AIEPI. Es importante resaltar que, la calidad de educacin es muy buena en el municipio, toda vez que el puntaje promedio en las pruebas ICFES para el ao 2010 ascendi de MEDIO a MEDIO ALTO. Se recomienda promover la educacin en toda la poblacin infante y adolescente a fin de que nadie se quede sin educacin y ello contribuir a tener grandes personajes y lderes en el maana. Todos Jugando Un aspecto importante dentro del desarrollo integral de los nios, las nias y los adolescentes y los jvenes se relaciona con la infraestructura y los servicios deportivos y recreacionales que el municipio de Bochalema pueda ofertar, para el goce de estos derechos fundamentales y el aprovechamiento de talentos y potencialidades deportivas de esta poblacin. En el diagnostico situacional se presentan datos para el ao 2009 de 185 personas entre 5 y 17 aos y de 195 respectivamente para el ao 2010, porcentaje que ascendi pero sin embargo es insuficiente para el total de poblacin que existe entre esas edades. Por lo tanto, debe incentivarse ms La Recreacin en el municipio, Fortalecer los Programas de Escuelas de Formacin Deportivas, Clubes juveniles, entre otros que propendan por adelantar campaas de publicidad para atraer a ms nios y jvenes en la poblacin l lo que apunta a cumplir el objetivo de generar condiciones de infraestructura y dotacin fsica para el desarrollo del deporte, el arte, el juego y la recreacin adecuados segn entorno y edad de los nios nias o adolescentes y Promover el acceso y formacin en procesos culturales, recreativos y deportivos Categora: Ciudadana Todos participando en espacios sociales Cuadro 37. Indicadores, razones y tasas de participacin en espacios sociales de los nios, nias y adolescentes. INDICADORES Porcentaje de gobiernos escolares operando Nmero de gobiernos escolares conformados y funcionando Total de establecimientos educativos 2005 1 2 2006 1 2 2007 2 2 2008 2 2 2009 2 2 2010 2 2

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En el 100 por ciento de las instituciones educativas del municipio funcionan los gobiernos escolares como estrategia curricular que promueve el desarrollo efectivo social y moral de los estudiantes por medio de actividades vivenciales. A travs de su conformacin y funcionamiento, contribuye a formar actitudes y valores cvicos para la participacin democrtica y desarrollo de actividades positivas para la convivencia, la tolerancia, la solidaridad, la cooperacin y la ayuda mutua. En cumplimiento con lo establecido en el Decreto 1860 de 1994, todos los establecimientos educativos debern organizar un gobierno para la participacin democrtica de todos los estamentos de la comunidad educativa, segn lo dispone el artculo 142 de la ley 115 de 1994. Este gobierno escolar en las instituciones estatales se rige por las normas establecidas en la Constitucin y en las diferentes leyes y decretos de promueven la participacin ciudadana. Deben fortalecerse los Consejos de Poltica Social, ya que son en gran medida convenientes para realizar algunos contando con la participacin de nios, nias y adolescentes durante las sesiones. Debe estar siempre vigente el compromiso de continuar el fortalecimiento de la participacin social de la infancia, la adolescencia y juventud. Todos efectivamente estables. La educacin sexual integral que propicie un aumento en la autoestima, la toma de decisiones conscientes y autnomas, para la construccin de ciudadana y la convivencia pacfica, es el objetivo de la articulacin que debe ser realizada que adems de abordar el tema desde lo acadmico, involucra otras instituciones en temas especficos relacionados con la sexualidad, desde la prevencin, en temas como el embarazo adolescente, abuso, explotacin sexual, enfermedades de transmisin sexual dentro de la promocin de los derechos sexuales y reproductivos, a travs de diferentes estrategias de sensibilizacin y movilizacin social y proyectos que involucran la poblacin de 6 a 17 aos. Son escasas las cifras en el diagnostico sobre Nmero de nios y nias entre 6 a 17 aos que recibieron orientacin en educacin sexual y reproductiva, las cuales se reflejan en un total de 243 personas en el ao 2008, 204 en el ao 2009 y 199 en el ao 2010 frente al nmero de poblacin existente, lo cual indica que se debe profundizar ms en la capacitacin clave para el desarrollo de la personalidad y formacin de los nios y adolescentes. Categora: Proteccin Derecho a la Ciudadana. Todos registrados Los pactos y convenciones internacionales sobre derechos humanos reconocen el derecho del nio a ser inscrito en el registro civil inmediatamente despus de nacido, as como el derecho a tener un nombre y una identidad, derechos que son inherentes a la personalidad humana y, por tanto, deben ser reconocidos y garantizados de manera efectiva. Los datos encontrados fueron muy escasos, por cuanto la Registradora no cuenta con un archivo actualizado cronolgicamente para reportar estas cifras. Sin embargo, se encontr que, en los aos 2009, se registraron 60 nios frente a 88 nacimientos y en el ao 2010 se registraron 90 nios frente a 110 nacimientos, dando un por-

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centaje del 68% de nios registrados; sobre el total de nacidos en el 2009 y, un porcentaje del 81% de nios registrados; sobre el total de nacidos en el ao 2010. Ninguno en actividad perjudicial Cuadro 38. Indicadores de nios, nias y adolecentes que son inducidos a participar en actividades perjudiciales.
INDICADORES Nmero de nios, nias y adolescentes entre 5 y 17 aos, que participan en una actividad remunerada o no Nmero de nios, nias y adolescentes entre 5 y 17 aos que trabajan 15 o ms horas en oficios del hogar Nmero de nios, nias y adolescentes entre 0 y 17 aos explotados sexualmente 2005 ND 2006 ND 2007 ND 2008 ND 2009 ND 2010 ND

ND

ND

ND

ND

No hay cifras estadsticas suficientes sobre el tema para la deteccin y vigilancia de espacios abiertos al pblico que representan riesgo de maltrato, abuso o explotacin, incluido el de consumo de sustancias psicoactivas SPA. Se informa, que se han presentado dos casos de nios, nias y adolescentes entre 0 y 17 aos explotados sexualmente en el municipio durante los aos 2009 y 2010, datos obtenidos de fuentes departamentales, toda vez, que la Comisara de Familia del Municipio, no report dato alguno relacionado con los termas de Maltrato, Abuso Sexual, violencia intrafamiliar y trabajo en menores de edad en labores remuneradas o no. Ningn nio, nia o adolecente vctima de violencia personal Ningn nio, nia o adolecente vctima de violencia organizada Despus de efectuar el diagnstico de condiciones de vida de la poblacin infante y adolescente delimitando las Categoras: CRECIMIENTO, DESARROLLO, CIUDADANIA Y PROTECCIN; analizando los indicadores, razones y tasas; continuando con los objetivos de las polticas: TODOS VIVOS, NINGUNO DESNUTRIDO, TODOS SALUDABLES, NINGUNO SIN FAMILIA, NINGUNO SIN EDUCACIN, TODOS PARTICIPANDO EN ESPACIOS SOCIALES y NINGUNO EN ACTIVIDAD PERJUDICIAL, se encontr que el programa de Infancia y Adolescencia presenta algunas falencias en el municipio de Bochalema, N.S.. Por tal razn es de vital importancia disear planes y estrategias encaminadas a fortalecer y dar participacin ms dinmica y activa a la poblacin infante y adolescente en nuestro municipio. De hecho, los infantes y adolescentes del municipio no estn presentes en todos los Programas diseados para la participacin y recreacin, tampoco existen Comits bien conformados donde participen y puedan expresar sus opiniones y propuestas que conduzcan a la conformacin de un mejor municipio y un mejor pas. Ante esta situacin, se presenta el PLAN DE DESARROLLO PARA EL MUNICIPIO DE BOCHELMA 20122015 contemplando y dando prioridad al Programa de Infancia y Adolescencia en sus Ejes Estratgicos, Pro-

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gramas y Subprogramas dirigidos especficamente a la niez y grupo de adolescentes del municipio conducentes a fortalecer sus derechos y a mejorar las condiciones de vida. Es imprescindible, avanzar positivamente en el tema de infancia y adolescencia, : Siendo los nios y nias, la poblacin que requiere de mayor cuidado y proteccin, el Plan de Desarrollo, involucra acciones para la garanta de los derechos en los Ejes de Existencia, Desarrollo, Proteccin, Ciudadana, para avanzar en el cumplimiento de los 65 indicadores establecidos, estos se ven reflejados en cada uno de los sectores., as mismo presenta .acciones importantes en algunos de sus ejes estructurales Vale decir, que los proyectos estratgicos puntualizan el tema y permiten apreciar de manera concreta el compromiso del municipio de Bochalema por la proteccin integral de los nios, las nias, los y las adolescentes y el reconocimiento como sujetos de derechos, la garanta y el cumplimiento de los mismos, la prevencin de su amenaza o vulneracin y la seguridad de su restablecimiento inmediato en desarrollo del principio del inters superior. 3.1.8 PERFIL SOCIO ECONMICO ndice de NBI: En la cabecera municipal se tiene NBI de 13.53% y en el resto del municipio 37.91%. El total del municipio es de 29.31%, Poblacin bajo la lnea de pobreza y pobreza extrema: El municipio de Bochalema, tiene una proporcin de poblacin de miseria de 9.26%. Proporcin de poblacin en condicin de hacinamiento: El municipio de Bochalema, tiene una proporcin de poblacin de hacinamiento es de 10.01% Actividad econmica La actividad econmica predominante en el zona urbana es el comercio con un 58%. Un importante sector de la poblacin urbana depende de actividades desarrolladas en la ciudad capital y en Pamplona. Es as como los gremios ms fuertes son el de los transportadores y el de los carniceros. Cuadro 39. Principales tipos de actividad econmica en la zona urbana. ACTIVIDAD CONMICA Comercio Servicios Industria Otras actividades Fuente: Censo General 2005 DANE % 58% 18% 7% 17%

La mayor parte de la poblacin deriva sus ingresos principalmente de las actividades relacionadas con la agricultura y la ganadera.

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Cuadro 40. Principales tipos de actividades en zona rural. TIPO DE ACTIVIDAD POR UNIDAD Agrcola Pecuaria Pisccola Fuente: Censo General 2005 DANE % 88.4 75.7 1.5

A nivel pecuario, se manejan ms de 3500 cabezas de ganado. La explotacin es de doble propsito y con muy bajo rendimiento. Tambin hay equinos e industria avcola. Hay estanques pisccolas que se dedican al cultivo de mojarras, truchas y cachamas. A nivel del Centro Poblado La Donjuana se destaca como principal actividad econmica la explotacin de las minas de carbn ubicadas en la vereda La Selva y Batatas. El municipio an conserva un alto potencial turstico sin aprovechar, que cuenta con diversos y variados soportes, como son su cercana a las dos principales ciudades del departamento y una amplia oferta, incluidos su clima. Sector agropecuario Actividades agropecuarias: Las reas dedicadas a actividades productivas, ocupan 11.345 Ha., que corresponden al 63.87% del territorio. Estas actividades se clasifican en tres grupos: los cultivos de clima medio y clido, entre los que se clasifican las unidades M1, M2, M4 y M5; los cultivos de clima fro, entre los que se clasifica nicamente la unidad M3; y las actividades pecuarias, que aunque se desarrollan en casi todas las unidades exceptuando los bosques naturales y en galera, se concentran especialmente en las unidades donde predominan los pastos naturales.

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Cuadro 41. Unidades de tipo productivo.


UNIDADES DE USO PRODUCTIVO Cobertura Vegetal VAah Vha Vah Vha Vha VhaA Vha VAh VaAh VhaA Vha VhaA VhAa Vha Area (Ha.) 2.925 776 330 29 87 53 269 3.681 499 165 1.534 467 23 483 % respecto al total 25,78% 6,84%

Cultivos clima medio y clido

M 5 M 1 M 2 M 4 M 3 RP n P nR P ne B p

Caf asociado con: frutales, pltano, caa panelera, rastrojo pastos y bosque intervenido. Caa panelera asociada con: hortalizas, frutales, pltano, yuca y rastrojo. Frutales clima medio: (ctricos, mangos, mamn, cacao) con rastrojos Hortalizas clima medio: tomate de mesa, habichuela, yuca y maz Frutales: (lulo, mora) asociados con pltano, yuca, arracacha y rastrojo. Rastrojo con Pasto natural

3,16% 1,23% 2,37%

Cultivos clima fro

reas Pecuarias

38,30%

Pasto natural con Rastrojo

Pasto natural con erosin

17,84% 4,26%

Forestales TOTALES

Bosque plantado

VaAh

24 11.345

0,21% 100%

Fuente: E.O.T. Por la extensin de las unidades se podra asumir que los niveles de produccin son altos; nada ms lejano a la verdad, pues, no hay que olvidar que cada unidad, est compuesta a su vez, por unidades de uso mltiple, donde, las zonas cultivadas se restringen a pequeas manchas, dispersas por casi todo el territorio, mezcladas con pastos, rastrojos y bosques. Sector pecuario. La actividad pecuaria, es un uso, que se encuentra dentro de todas las unidades productivas mencionadas anteriormente, adems de los bosques naturales secundarios, incluidos dentro de las unidades forestales, pero, especialmente, en las unidades donde predominan los pastos naturales, donde las actividades pecuarias, especialmente la ganadera, se destaca sobre las dems. El rea neta dedicada a pastos, no se pudo establecer, pues, en la mayora de los casos los potreros, se encuentran asociados con otros usos del suelo. Estas unidades, ocupan 6.852 ha., correspondientes al 60% de las reas miscelneas de usos productivos y equivalen al 39% de la extensin del territorio rural. Estn distribuidas en tres (3) unidades de uso: las dos primeras, corresponden a los pastos naturales enmalezados y/o en rastrojados, distribuidos en las unidades R-Pn

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y Pn-R, que se diferencian entre si, por que en la primera predominan los rastrojos y en la segunda los pastos; y la tercera, corresponde a los pastos en rastrojados, localizados sobre reas erosionadas. BOVINOS Existen en el municipio: Machos: 1.926 Hembras 3.275 Ceba integral: 1040 Vacas de Ordeo especializada: 78 Vacas de ordeo doble propsito; 72

Las veredas con mayor nmero de animales son Aguanegra, el Talco y la Colonia, con ms de 350 cabezas; le siguen las veredas la Selva y Zarcuta, donde la cantidad de animales oscila entre 300 y 350 cabezas; luego, en orden descendente, las veredas la Terebinto, Buenavista alta, Calaluna y el Salto, donde la cantidad de animales oscila entre 200 y 150 cabezas; despus, las veredas Naranjales, La produccin litros/vaca da doble propsito es de 4 litros La produccin litros/vaca especializada: 8 litros Buenavista baja, Laurel y Pea viva, donde la cantidad de animales oscila entre 150 y 100 cabezas; en las veredas San Antonio de la Torre, Nebraska, Limoncito y el Laurel, la cantidad de animales oscila entre 50 y 100 cabezas; y en las dems veredas, el nmero de cabezas en inferior a 50. La UMATA estima, que para el sostenimiento de cada res, se emplea aproximadamente 1 ha. de potrero. Esta explotacin es doble propsito y con muy bajos rendimientos, debido a la baja calidad de los suelos y la falta de tecnologa (conllevando a una deficiente nutricin de los animales OTRAS ESPECIES Porcino: 130 Caballar: 750 Mular: 10 Asnal: 200

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Caprino: 120.

En cuanto a los equinos, empleados para transporte y carga, se destaca la cantidad de animales de la vereda la Colonia, una de las ms distantes, pero de las ms activas. Tambin se destacan las veredas la Selva y Portachuelo, ambas con 47 equinos. En casi todos los predios rurales, para consumo familiar de carne y huevos, tienen unas cuantas aves. existen avcolas, especialmente dedicadas a la postura. La mayor cantidad corresponde a la vereda Porvenir bajo (donde se localiza la Avcola El Danubio); posteriormente se destaca el nmero de aves de las veredas Aguanegra (donde se localiza la Avcola La Nicolaza) y Zarcuta; adems de producciones menores en las veredas Talco (en inmediaciones de la Cabecera Municipal), Salto y Cachir. AVES Cunicola: 130 Aves de postura: 105.000 Aves de engorde: 36.000 Aves traspatio: 4000

SECTOR PRODUCTIVO: Caa Panelera: 805,90 Has sembradas lo que equivale a 353 toneladas/ao Papaya: Has 380 Has no se cuenta con el dato de la produccin Frijol: 20 Has produccin 24 toneladas</ao Habichuela; 50 Has equivale 750 ton/ao Maz: 60 Has equivale la produccin de 72 ton/ao Papa: 72 toneladas/ao Tomate; 30 Has sembradas Yuca: 70Has y produce 900 toneladas/ao

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Plantaciones Forestales No de predios menor de 10Has con 1 Ha sembrada = 62 No de predios mayor 10 Has con 1 Ha sembrada = Fuente: CORPONOR 2012 En cuanto a la actividad pisccola, se reportan 43 estanques, para un espejo de agua de aproximadamente 3.380 m2, No se cuenta con la informacin cuantos activos en la produccin de mojarra y / o cachamas Fuente: UMATA 3.1.9 Potencial minero: De acuerdo con el estudio elaborado por el gelogo Nelson P. Lizarazo, para el esquema de ordenamiento territorial, el municipio cuenta con los siguientes potenciales mineros (Ver cuadro 42). Cuadro 42. Potencial minero del municipio de Bochalema.
VEREDA CALIZA rea (has) % respecto al rea 545 37,59 % FELDESPATO rea (has) % respecto al rea 27 32 272 251 198 141 14 29 1450 18,76 % 17,31 % 13,66 % 9,72 % 0,97 % 2,00 % 100 % 45,76 % 54,24 % 274 18,16% CARBN rea (has) % respecto al rea

63

Aguanegra Buenavista alta Buenavista baja Batatas Cachiri Naranjales Orope Portachuelo Salto Selva TOTALES

Fuente: Estudio geolgico Nelson Pizarro Las capas de carbn de la formacin los Cuervos, que estn siendo explotadas desde hace varios aos (Veredas la selva y batatas). Dentro de esta zona se encuentran 12 minas autorizadas por MINERCOL, actualmente en explotacin. La formacin Aguardiente contiene niveles de caliza que alcanzan espesores importantes, en las veredas de Aguanegra, Cachiri, parte alta de Orope, Naranjales y un sector de la parte baja de Portachuelo. Las pegmatitas comunes son la formacin de Neis de Bucaramanga, que contiene abundante Mica moscovita (Conocida en el municipio como talco). 3.1.10 Zonas de riesgo: Por su ubicacin geogrfica y su riqueza en carbn mineral, se presenta frecuentemente accidentalidad en la carretera que conduce a Pamplona y accidentes en las minas de carbn.

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Cuadro 43. Zonas de riesgo del Municipio de Bochalema


Comunidad/Vereda/municipio Zona de riesgo La totalidad del municipio est incluida Todo el municipio dentro de la zona Sur del Departamento que est catalogada a nivel nacional como altamente ssmica. La Donjuana Al norte del centro poblado debido a las pendientes moderadamente empinadas que caracterizan la zona y que corresponden a material de fcil erosionabilidad, a esto contribuye la quebrada Agua Negra. Al Oriente, sobre las riberas del ro Pamplonita, las empinadas vertientes son socavadas por el caudal y la gran energa del ri. Derrumbes en las minas de carbn ubicadas en la vereda la Selva de La Donjuana. Se presenta contaminacin por la explotacin de carbn mineral en la Donjuana, quemas en las zonas montaosas y mal manejo de residuos en los criaderos de pollos y porcinos ubicados en el permetro urbano de Bochalema y La Donjuana. Bochalema En el sector oriental de la cabecera municipal, sobre el margen de la quebrada Aguablanca presenta alto riesgo porque las construcciones se ubican sobre el material aluvial poco consolidado que es amenazado por la accin socavante de las aguas de la quebrada. La parte occidental, sobre los barrios Cristo Rey, Divino Nio, Las Cabaas y barrio Blanco es susceptible a desprendimiento de rocas areniscas de la Formacin Aguardiente. Bochalema Carretera Ccuta Pamplona a la altura de Bochalema y La Donjuana Tipo de riesgo Sismo

Erosin Deslizamiento Amenaza de desbordamiento del ro

Derrumbes

Contaminacin ambiental en el aire, agua y suelos

Derrumbe Deslizamiento Desbordamiento de quebrada Aguablanca

Accidentes trnsito

de

Distribucin reas con susceptibilidad de amenaza por erosin y remocin en masa, segn estudio Geolgico de Nelson Lizarazo (ver figura 1).

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Figura 1. Distribucin reas con susceptibilidad de amenaza por erosin y remocin en masa
Amenaza Alta (Aaer) VEREDA rea (Ha) % respecto rea (Ha) % respecto al rea al rea afectada afectada Aguablanca Aguanegra Batatas Buenavista Alta Buenavista Baja Cachiri Calaluna Colonia Laurel Limoncito Naranjales Nebraska Orope Peaviva Portachuelo Porvenir Alto Porvenir Bajo Ramaditas Salto San Antonio de La Torre Selva Talco Terebinto Zarcuta TOTALES 203 5127 3,96% 100,00% 883 1882 111 17,22% 36,71% 2,17% 939 646 464 9356 10,04% 6,90% 4,96% 100,00% 86 341 1,68% 6,65% 453 531 317 27 146 354 161 4,84% 5,68% 3,39% 0,29% 1,56% 3,78% 1,72% 239 46 35 591 4,66% 0,90% 0,68% 11,53% 490 649 5,24% 6,94% 634 6,78% 90 180 440 1,76% 3,51% 8,58% 1068 436 14 1154 503 280 90 11,42% 4,66% 0,15% 12,33% 5,38% 2,99% 0,96% Amenaza Media (Amer)

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3.1.11 Infraestructura vial: El eje vial de mayor trascendencia para el municipio es la carretera CcutaPamplona que une la cabecera municipal con la ciudad de Ccuta en un recorrido de 45 Km y 33 Km a Pamplona y se encuentra totalmente pavimentada. Cuadro 44. Acceso geogrfico entre el municipio y la ciudad capital del departamento.
Municipio Bochalema Capital del departamento Ccuta Tipo de transporte Carro Tiempo de llegada 1 hora Distancia en Kms 44 Vas de comunicacin carretera Formas de acceso Terrestre

El municipio cuenta con vas terciarias que constituyen una verdadera red de carreteables que se entrelazan entre si y comunican a casi todas sus veredas. nicamente 5 veredas no cuentan con vas: Nebraska, Aguablanca, El Laurel, San Antonio de la Torre y Limoncito Cuadro 45. Acceso geogrfico entre cada vereda/corregimiento y la cabecera municipal.
Vereda/ corregimiento La Donjuana V/ Pea viva V/ Calaluna Cabecera municipal Bochalema Bochalema Bochalema Tipo transporte Carro Carro y a pie Carro y a pie Tiempo de llegada 15 minutos 1:30 hora a pie 20en carro 15a pi hasta la carretera principal 30 en carro 2: 30 horas a pi Luego 15en carro 20 minutos en carro hasta el Diamante y luego 2 a 6 horas 40en carro. Si se va a pi hasta la ltima casa se gastan 2 horas En carro 4 hasta la ltima casa Si se va a pi por el Alto: 1;20 minutos En carro hasta la Laguna 1:30 hora. Luego 15 a la casa ms cercana y 4 horas hasta la ltima casa En carro 15hasta la Escuela y luego 35 hasta la ltima casa Distancia en Kms 10 kms 10 Kms 11 Kms Vas de comunicacin carretera Carreteable y camino Carreteable y camino Carretera principal, Carreteable y camino Carretera principal, Carreteable y camino Carreteable y caminos Carreteable caminos y

V/ El Salto

Bochalema

A pi hasta la carretera principal En carro hasta el diamante y luego a pi En carro a la mayora de viviendas En carro a todas las viviendas

22 Kms

V/La Colonia

Bochalema

90 Kms

V/ El Talco

Bochalema

30 Kms

V/ Zarcuta

bchamela

15 Kms

V/Buenavista

Bochalema

En carro hasta la Laguna y luego a pi

70 Kms

Carreteable caminos

V/ Porvenir

Bochalema

En carro y a pi

4 Kms

Carreteable caminos

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Cuadro 45. (Continuacin).


Vereda/ corregimiento V- Laurel V/ Agua Blanca V/ La Selva Cabecera municipal Bochalema Bochalema La Donjuana Tipo transporte Tiempo de llegada Distancia en Kms 30 Kms 30 Kms 16 kms Vas de comunicacin Caminos Caminos Carreteable caminos y

A pi A pi A pi y en carro

V/Orope V/ Batatas V/ Naranjal

La Donjuana La Donjuana Bochalema

A pi y en carro A pi A pi hasta la carretera central y luego en carro hasta Bochalema A pi A pi hasta la Cuchilla o Portachuelo y luego en carro hasta la Donjuana y de all nuevamente en carro hasta Bochalema

A pi 1:30 horas a la primera casa y 4 horas hasta la ltima A pi 1 hora hasta la primera casa y 4 horas hasta la ltima Desde la ultima casa a pie hasta la Calera 4 horas y luego 30 minutos en carro hasta La Donjuana 3 horas a pi y 30 minutos len carro 1 hora y media a pie hasta la Donjuana Hasta la central 30a pi y 20en carro

20 Kms 3 Kms 8 Kms

Carreteable caminos Caminos

Carretera central y caminos

V/Agua Negra V/ Quebra Ditas

La Donjuana Bochalema

1 hora y media a pie hasta la Donjuana A pi 1:30 horas y luego 1 hora en carro hasta Bochalema

2 Kms 70 Kms.

Caminos Caminos, teable carre-

V/ Terebinto V/ Ramaditas

Bochalema Bochalema

En carro a la mayora de viviendas En carro hasta la Murillo y luego a pi En carro hasta la caseta y luego a pi hasta las viviendas En carro hasta la caseta y luego a pi

En carro 2 horas hasta la vivienda ms lejana En carro hasta la Murillo1:30 horas y luego a pi 1 hora En carro 30hasta la caseta y luego 2 horas hasta la casa ms cercana y 6 horas hasta la ltima casa En carro 30 hasta la caseta y luego a pi 3 horas hasta la escuela y 4 horas hasta la ms lejana En carro 30 hasta la caseta y luego a pi 8 horas hasta la casa ms lejana

50 Kms 50 Kms

Carreteable caminos Carreteable caminos Carreteable camino

y y

V/ Nebraska

Bochalema

60 Km

V/La Torre

Bochalema

70Kms

Carreteable camino

V/ Limoncito

Bochalema

En carro hasta la caseta y luego a pi

100 Kms

Carreteable caminos

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Adicionalmente el municipio cuenta con la Antigua Banca del Ferrocarril paralela al ro Pamplonita (Puente Roto - La Donjuana - Pea Viva - El Diamante). La accesibilidad geogrfica se puede considerar difcil, por las siguientes causas: La cabecera Municipal se encuentra a 45 minutos de la ciudad de Ccuta, la vereda ms lejana (Vereda San Antonio de La Torre y Limoncito), se encuentra a 8 horas del casco urbano de Bochalema (5 horas en carro y 3 horas por camino de herradura a caballo); la ms cercana (vereda el Porvenir) a 30 minutos a pie. El corregimiento La Donjuana se encuentra a 25 minutos de Ccuta y a 15 minutos del casco urbano de Bochalema, por carretera pavimentada. La Vereda ms lejana est a 4 horas a pie del corregimiento, (Vereda Terebinto) y la ms cercana a 45 minutos a pie (Vereda Agua Negra). Las vas de acceso a las diferentes veredas son caminos de herradura a las cuales se les hace poco mantenimiento y debido a la ausencia de canales de desage, en pocas de lluvia se presentan derrumbes que dificultan an ms la accesibilidad. Como puede observarse la distancia entre las diferentes veredas y el casco urbano dificulta la accesibilidad real y oportuna de los usuarios a los servicios de Salud. En cuanto al estado de la malla vial de la cabecera municipal, en su mayora se encuentran pavimentadas. El eje principal de la malla vial del centro poblado de La Donjuana es la carretera a Durania CUADRO 46. Traslado entre instituciones de diferente nivel de atencin TRASLADO ENTRE INSTITUCIONES DE DIFERENTE NIVEL DE ATENCIN Institucin de salud de primer nivel a segundo nivel de atencin TIEMPO DE LLEGADA 1 hora a Ccuta 1 hora a Pamplona DISTANCIA EN KMS 44 kms 37 Kms

Cuadro 47. Medios de comunicacin disponibles en el municipio. Localidad Bochalema Corregimiento La Donjuana telfono X X radio x x internet x x chasquis no no fax x x

3.1.12 Indicadores: A partir de los datos recolectados (datos oficiales departamentales y oficiales municipales) se ha logrado construir la matriz que se observa en el cuadro 46.

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Figura 2. Indicadores Bochalema.


SUBREGIN SUR- ORIENTAL

ESTADSTICAS DE MUNICIPIO DE BOCHALEMA TEMA SUBTEMA VARIBALE ALTURA (m.s.n.m) TEMPERATURA PME C EXTENSIN KM2 CORREGIMIENTOS COMUNAS ASENTAMIENTOS INDGENAS N CENTROS POBLADOS N VEREDAS BARRIOS TOTAL HOMBRES MUJERES 0 - 4 AOS 5 - 9 AOS 10 - 14 AOS 2.1 POBLACIN GENERAL 15 - 19 AOS PROYECCIN DANE 2010. 20 - 24 AOS 25 - 29 AOS 30 - 34 AOS 35 - 59 AOS 60 - 69 AOS 70 - 80 AOS Y MAS TOTAL DATOS 1175 22 45 167 2 0 0 25 23 6775 3497 3278 682 698 808 634 535 449 390 1812 375 392 6049 3024 3025 647 599 648 592 459 458 349 1616 325 356 1077 3495 1477 0 151 77 74 0 3 9 3 4 4 5 39 41 43 174 PERSONAS

1. GEOGRFICO (SEGN ORDENAMIENTO TERRITORIAL DPTAL).

2. DEMOGRFICO (SEGN PROYECCIN DANE 2010)

HOMBRES MUJERES 0 - 4 AOS 5 - 9 AOS 10 - 14 AOS 15 - 19 AOS 20 - 24 AOS 2.2 PERSONAS 25 - 29 AOS SISBENIZADAS 2010 30 - 34 AOS 35 - 59 AOS 60 - 69 AOS 70 - 80 AOS Y MAS RANGO 0_24,99 SISBEN RANGO 25_49,99 SISBEN RANGO 50_74,99 SISBEN RANGO 75_100 SISBEN TOTAL HOMBRES MUJERES 0 - 4 AOS 5 - 9 AOS 10 - 14 AOS 2.3 POBLCACIN 15 - 19 AOS DISCAPCITADA. 20 - 24 AOS 25 - 29 AOS 30 - 34 AOS 35 - 59 AOS 60 - 69 AOS 70 - 80 AOS Y MAS 2.4 POBLACIN DESPLAZADA. (SEGN PERSONERA MUNICIPAL)

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Figura 2. (Continuacin).
N VIVIENDAS N PERSONAS POR VIVIENDA 3.1 EN GENERAL N VIVIENDA TIPO CASA O VIVIENDAS SISBENIZADAS APARTAMENTO 2010 N VIVIENDA TIPO CUARTO N VIVIENDA OTRO TIPO N VIVIENDA CASA INDGENA BLOQUE, LADRILLO, MADERA PULIDA TAPIA PISADA, ADOBE BAHAREQUE 3.2 MATERIAL MATERIAL PREFABRICADO PREDOMINANTE DE LAS MADERA BURDA, TABLA, TABLN PAREDES GUADUA, CAA, ESTERILLA, OTROS VEGETALES ZINC, TELA, LATA, DESECHOS PLSTICOS SIN PAREDES
3. VIVIENDA (DANE 2010)

2894 4 2618 276 0 0 PIEDRA, 1953 619 172 8 128 7 7 0 24

CARTN,

ALFOMBRA O TAPETE, MRMOL, PARQU, MADERA PULIDA Y LACADA

3.3 MATERIAL BALDOSA, VINILO, TABLETA O LADRILLO 1601 PREDOMINANTE DE LOS CEMENTO O GRAVILLA 964 PISOS MADERA BURDA, MADERA EN MAL ESTADO, TABLA O7 TABLN TIERRA O ARENA OTRO N VIVIENDA ENERGA ELCTRICA N VIVIENDA ALCANTARILLADO N VIVIENDA GAS NATURAL PROPANO SUPERIOR A 100 LBS N VIVIENDA TELFONO N VIVIENDA BASURA N HOGARES N HOGARES VIVIENDA PROPIA N HOGARES EN ARRIENDO N HOGARES PAGANDO N HOGARES PAGADA VIVIENDA VIVIENDA PROPIA PROPIA RECOLECCIN DE 296 2 2837 2291 4 503 2378 2356 3589 1481 973 76 1405 627 ND ND 1136 51 ND ND ND 1136 51 ND ND ND 1136 ND ND ND ND

3.4 SERVICIOS PBLICOS

N VIVIENDA ACUEDUCTO

3.5 HOGARES.

N HOGARES OTRA CONDICIN LICENCIAS DE CONSTRUCCIN REA POR CONSTRUIR (M2) RESIDENCIAL COMERCIAL 4.1 COBERTURA USUAROS INDUSTRIAL ACUEDUCTO SERVICIOS OFICIAL RESIDENCIAL COMERCIAL 4.2 COBERTURA USUAROS INDUSTRIAL ALCANTARILLADO SERVICIOS OFICIAL RESIDENCIAL COMERCIAL 4.3 COBERTURA USUAROS INDUSTRIAL ASEO SERVICIOS OFICIAL

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4. SERVICIOS PBLICOS

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Figura 2. (Continuacin).
NOMBRE CAPTACIN URBANA QUEBRADA AGUA BLANCA

4. SERVICIOS PBLICOS

SI EXISTE, SU ESTADO ES PLANTA TRATAMIENTO (EXISTE, REGULAR Y LA CALIDAD DEL 4.4 INFRAESTRUCTURA Y ESTADO, CALIDAD DE AGUA). AGUA ES SIN RIESGO. DOTACIN ACUEDUCTO URBANO TIPO TUBERA PVC LONGITUD TOTAL RED MICROMEDICIN MACROMEDICIN EXISTE PLANTA TRATAMIENTO 4.5 INFRAESTRUCTURA Y DOTACIN DEL TIPO TUBERA ALCANTARILLADO URBANO LONGITUD TOTAL (m) 4.6 INFRAESTRUCTURA Y NMERO VEHCULO RECOLECTOR DOTACIN DEL ASEO SITIO DISPOSICIN FINAL URBANO NMERO ESCOMBRERAS 5.1 ESTABLECIMIENTOS (CMARA DE COMERCIO ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES. 2010) 5.2 EQUIPAMIENTOS PLAZAS DE MERCADO URBANAS PRODUCTIVOS POT 2000PLAZA DE TOROS 2003 5.3 AGROINDUSTRIA 2000-2013 POT TRAPICHES DE CAA GRANJAS PRODUCTORAS ESTANQUES EN USO ESTANQUES NO UTILIZADOS 5.4 PRODUCCIN NMERO ANIMALES SEMBRADASOS PISCICOLA 2010 (MOJARRA) NMERO ANIMALES COSECHADOS PESO PME INDIVIDUO PESO TOTAL COSECHA GRANJAS PRODUCTORAS 9577,97 NO NO NO GRES Y PVC 8505 1 HBRIDO (7Y3) RELLENO SANITARIO ND

33

1 1 38 33 20 13 5000 4000 250 1000 2 11 3 5000 4800 400 1929 130 1145 1685 750 10 200 0 200 120 0 0 130 105000 360000 4000

5. ECONMICO

ESTANQUES EN USO ESTANQUES NO UTILIZADOS 5.5 PRODUCCIN NMERO ANIMALES SEMBRADASOS PISCICOLA 2010 (TRUCHA) NMERO ANIMALES COSECHADOS PESO PME INDIVIDUO PESO TOTAL COSECHA PORCINOS SACRIFICIO MACHOS (PORCINOS) SACRIFICIO HEMBRAS (PORCINOS) CABALLAR MULAR 5.6 PRODUCCIN ASNAL ESPECIES MEDIANAS 2010 BUFALINA OVINA CAPRINA CAMURO VENADOS CUNICOLA 5.7 PRODUCCIN AVES DE POSTURA ESPECIES MENORES 2010 AVES ENGORDE AVES TRASPATIO

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Figura 2. (Continuacin).

MACHO HEMBRA CEBA INTEGRAL SACRIFICIO HEMBRA SACRIFICIO MACHO VACAS ORDEO ESPECIALIZADA VACAS ORDEO 5.8 PRODUCCIN BOVINA TRADICIONAL 2010 LECHE LECHE

1926 3275 1040 1217 673 78 268 72 4 8 5 806 353 380 1440 84 1245 16 43 320 EN 2560 20 24 50 EN 750 60 72 30 900 70 1050 1 0 62 63 100

VACAS ORDEO DOBLE PROPSITO PRODUCCIN LITROS DOBLE PROPSITO PRODUCCIN LITROS LECHE ESPECIALIZADA PRODUCCIN LITROS LECHE TRADICIONAL CAF HAS. SEMBRADAS CAF PRODUCCIN TON. CAA PANELERA HAS. SEMBRADAS CAA PANELERA PRODUCCIN TON CTIRICO HAS. SEMBRADAS
5. ECONMICO

VACA VACA VACA

DIA DIA DIA

5.9 PRODUCCIN CULTIVOS PERMANENTES 2010

CTRICO PRODUCCIN TONELADAS LULO HAS. SEMBRADAS LULO PRODUCCIN EN TONELADAS PLATANO HAS. SEMBRADAS. PLATANO TONELADAS PRODUCCIN

FRJOL HAS. SEMBRDAS FRJOL PRODUCCIN EN TONELDAS ABICHUELA HAS. SEMBRAADAS ABICHUELA TONELADAS PRODUCCIN

MAIZ HAS. SEMBRADAS 5.10 CULTIVOS 2010 PRODUCCIN MAIZ PRODUCCIN EN TONELADAS TRANSITORIOS TOMATE HAS. SEMBRADAS TOMATE TONELDAS PRODUCCIN EN

YUCA HAS. SEMBRADAS YUCA PRODUCCIN EN TONELADAS CANTIDAD DISTRITOS DE RIEGO VEREDAS BENEFICIADAS 5.11 INFRAESTRUCTURA DE FAMILIAS BENEFICIADAS RIEGO 2009 - 2010 HECTAREAS RIEGO % FUNCIONAMIENTO

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Figura 2. (Continuacin).
AREA SEMBRADASA HAS. 5.12 PLANTACIONES NMERO PREDIOS MENOR 10 HAS. FORESTALES 2010 NMERO PREDIOS MAYOR 10 HAS. MINAS DE CARBN MINAS DE CALIZA PRODUCCIN (TON) MINAS DE CALIZA GRAVAS 0 0 0 1 4 85074 1

MINAS DE ARENAS Y NATURALES Y SILICEAS

5. ECONMICO

PRODUCCIN DE MINAS DE ARENAS Y GRAVAS NATURALES Y SILICEAS (TON) MINAS DE ARENISCAS PRODUCCIN DE ARENISCAS (TON) 5.13 MINERA PRODUCCIN DE FELDESPATOS (TON) MINAS DE CONSTRUCCIN MINAS DE

ND 1 ND 1

MINAS DE FELDESPATOS MINAS DE DE

ND 6

MATERIAL

PRODUCCIN DE MINAS DE MATERIAL DE CONTRUCCIN (TON) MINAS DE MICA FELDESPATO EN BRUTO Y

27500

PRODUCCIN DE MINAS DE MICA EN BRUTO Y FELDESPATO ALFABETOS 0 - 4 AOS ALFABETOS 5 - 9 AOS ALFABETOS 10 - 14 AOS ALFABETOS 15 - 19 AOS ALFABETOS 20 - 24 AOS ALFABETOS 25 - 29 AOS ALFABETOS 30 - 34 AOS ALFABETOS 35 - 39 AOS ALFABETOS 40 - 44 AOS ALFABETOS 45 - 49 AOS ALFABETOS 50 - 54 AOS ALFABETOS 55 - 59 AOS ALFABETOS 60 - 64 AOS ALFABETOS 65 - 69 AOS
6. EDUCACIN

2400 9 634 731 618 466 389 360 398 393 287 222 180 129 144 94 69 73 260 137 7 17 18 26 31 34 53 52 48 42 55 43 43 44 37

ALFABETOS 70 - 74 AOS ALFABETOS 75 - 79 AOS 6.1 ALFABETIZACION DANE ALFABETOS 80 AOS Y MS 2005 ANALFABETOS 0 - 4 AOS ANALFABETOS 5 - 9 AOS ANALFABETOS 10 - 14 AOS ANALFABETOS 15 - 19 AOS ANALFABETOS 20 - 24 AOS ANALFABETOS 25 - 29 AOS ANALFABETOS 30 - 34 AOS ANALFABETOS 35 - 39 AOS ANALFABETOS 40 - 44 AOS ANALFABETOS 45 - 49 AOS ANALFABETOS 50 - 54 AOS ANALFABETOS 55 - 59 AOS ANALFABETOS 60 - 64 AOS ANALFABETOS 65 - 69 AOS ANALFABETOS 70 - 74 AOS ANALFABETOS 75 - 79 AOS ANALFABETOS 80 AOS Y MS

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Figura 2. (Continuacin).
NMERO EDUCATIVOS OFICIALES ESTABLECIMIENTOS OFICIALES Y NO 2

NMERO ESTUDIANTES EVALUADOS PRUEBAS ICFES NMERO ESTABLECIMIENTOS CATEGORA BAJO ICFES NMERO ESTUDIANTES EN ESTABLECIMIENTOS CATEGORA BAJO ICFES NMERO ESTABLECIMIENTOS CATEGORA INFERIOR ICFES NMERO ESTUDIANTES EN ESTABLECIMIENTOS CATEGORA INFERIOR ICFES NMERO ESTABLECIMIENTOS CATEGORA MEDIO ICFES NMERO ESTUDIANTES EN ESTABLECIMIENTOS CATEGORA MEDIO ICFES NMERO ESTABLECIMIENTOS CATEGORA ALTO ICFES NMERO ESTUDIANTES EN ESTABLECIMIENTOS CATEGORA ALTO ICFES NMERO ESTABLECIMIENTOS CATEGORA SUPERIOR ICFES NMERO ESTUDIANTES EN ESTABLECIMIENTOS CATEGORA SUPERIOR ICFES NMERO ESTABLECIMIENTOS CATEGORA MUY SUPERIOR ICFES NMERO ESTUDIANTES EN ESTABLECIMIENTOS CATEGORA MUY SUPERIOR ICFES TOTAL ALUMNOS MATRCULADOS TOTAL ALUMNOS CON SUBSIDIOS NMERO GRADO -2 NMERO GRADO -1 NMERO GRADO 0 NIOS NIOS NIOS MATRCULADOS MATRCULADOS MATRCULADOS MATRCULADOS

78 0

6.2 PRUEBAS ICFES 2010

41

1 37 0

6. EDUCACIN

0 1225 0 0 0 96 133 121 113 116 118 109 108 121 99 91 0

NMERO NIOS MATRCULA 1 NMERO NIOS MATRCULA 2 NMERO NIOS MATRCULA 3 NMERO NIOS MATRCULA 4 6.3 COBERTURA NMERO NIOS MATRCULA 5 EDUCATIVA OFICIAL 2010 NMERO NIOS MATRCULA 6 NMERO MATRCULA 7 NMERO MATRCULA 8 NMERO MATRCULA 9 NMERO MATRCULA 10 NMERO MATRCULA 11 ADOLESCENTES ADOLESCENTES ADOLESCENTES ADOLESCENTES ADOLESCENTES

NMERO ADULTOS MATRCULADOS

241

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Figura 2. (Continuacin).
6.4 DESERCIN ESCOLAR 2010 6.5 REPROBACIN ESCOLAR 2010 NMERO ESTUDIANTES DESERTAN EL AO LECTIVO NMERO ESTUDIANTES PROMOVIDOS QUE NO 66 230 3 0 3 80 3524 8

NMERO ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS OFICIALES NMERO ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS NO OFICIALES

6. EDUCACIN

NMERO DE SEDES NMERO AULAS DE CLASE M2 AULA DISPONIBLE 6.6. INFRAESTRUCTURA Y NMERO BIBLIOTECAS, AULAS DOTACIN EDUCATIVA INFORMTICAS Y CENTROS DE OFICIAL AYUDA NMERO CAMPOS DEPORTIVOS, CANCHAS Y OTROS ESPACIOS NMERO UNIDADES SANITARIAS NMERO LABORATORIOS, AULAS DE TECNOLOGA, TALLERES DE ARTES PLSTICAS NMERO AULAS MLTIPLES HOSPITAL HABILITADO 7.1 OFERTA Y CALIDAD CLNICA HABILITADA PUESTOS, CENTROS, UNIDADES BSICAS Y OTRAS INSTITUCIONES DE SALUD HABILITADO VOP MENORES 1 AO DPT MENORES 1 AO BCG MENORES 1 AO HEPATITIS B MENORES 1 AO ROTAVIRUS MENORES 1 AO TRIPLE VIRAL 1 AO 7.2 SALUD PBLICA HIB MENORES 1 AO (VACUNACIN 2010) FIEBRE AMARILLA 1 AO TOXOIDE DIFTERICO EMBARAZADA TOXOIDE DIFTERICO EDAD FRTIL MUJER EN

11 24 4 21 ND ND 2 122 122 37 122 117 142 122 221 91 56 1 110 110

MUJER

7. SALUD

TOXOIDE DIFTRICO OTROS NIOS HASTA 5 AOS 7.3 SALUD (NATALIDAD) PBLICA NUMERO DE NACIDOS VIVOS MADRES GESTANTES

7.4 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR CIERTAS ENFERMEDADES 45 A 64 AOS CRNICAS DEL HGADO Y CIRROSIS 7.5 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR ENFERMEDADES 65 AOS Y MS CRNICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS INFERIORES). 7.6 SALUD PBLICA ( MORTALIDAD 2009 POR 65 AOS Y MS DIABETIS MELLITUS) 7.7 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR ENFERMEDADES DEL 45 A 64 AOS SISTEMA NERVIOSO, EXCEPTO MENINGITIS).

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Figura 2. (Continuacin).
7.8 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR TUMOR MALIGNO DEL ESTMAGO) 7.9 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR TUMOR MALIGNO DEL COLON) 7.10 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR TUMOR MALIGNO DEL HGADO Y VIAS BILIARES) 7.11 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR TUMOR MALIGNO DEL HGADO PNCREAS) 7.12 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR TUMOR MALIGNO DE LA TRAQUEA , BRONQUIOS Y PULMN) 7.13 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR TUMOR MALIGNO DEL HGADO PNCREAS) 7.14 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR TUMOR MALIGNO DEL OTROS RGANOS GENITOURINARIOS) 7.15 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR TUMOR MALIGNO DEL TEJIDO LINFATICO, DE LOS RGANOS HEMATOPOYETICOS Y DE TEJIDOS AFINES) 7.16 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR OTROS TUMORES MALIGNOS) 7.17 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR ENFERMEDADES HIPERTENSIVAS) 7.18 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR OTRAS ENFERMEDADES ISQUMICAS DEL CORAZN)

15 A 44 AOS

65 AOS Y MS

65 AOS Y MS

65 AOS Y MS

65 AOS Y MS

65 AOS Y MS

7. SALUD

65 AOS Y MS

65 AOS Y MS

65 AOS Y MS

65 AOS Y MS

45 A 64 AOS 65 AOS Y MS

2 2

7.19 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR OTRAS ENFERMEDADES ENFERMEDAD 65 AOS Y MS CARDIOPULMONAR, DE LA CIRCULACION PULMONAR Y OTRAS FORMS DE ENF. DEL CORAZN)

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Figura 2. (Continuacin).
7.20 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR 45 A 64 AOS ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES) 7.21 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR ACCIDENTES DE 45 A 64 AOS TRANSPORTE TERRESTRE, INCLUSIVE SECUELAS) 7.22 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR 15 A 44 AOS OTROS ACCIDENTES INCLUSIVE SECUELAS) 7.23 SALUD PBLICA (MORTALIDAD 2009 POR AGRESIONES 15 A 44 AOS (HOMICIDIOS), INCLUSIVE SECUELAS. MUERTE FETAL MUERTE MENOR 1 AO MUERTE 1 A 4 AOS MUERTE DE 5 A 14 AOS 7.24 MORTALIDAD POR EDAD. 2009 MUERTE 15 A 44 AOS MUERTE 45 A 64 AOS MUERTE 65 AOS Y MS MUERTE EDAD DESCONOCIDA MUERTE TOTAL ENFERMEDADES INMUNOPREVENIBLES (SARAMPIN). ENFERMEDADES INMUNOPREVENIBLES INDIVIDUAL)

5 1 1 0 4 7 16 0 34 1

7. SALUD

(VARICELA

12

ENFERMEDADES TRANSMISIBLES POR VECTORES ETV (DENGUE) ENFERMEDADES TRANSMISIBLES POR VECTORES ETV (DENGUE GRAVE) ENFERMEDADES TRANSMISIBLES POR VECTORES ETV (LEISHMANIASIS CUTANEA) TUBERCULOSIS PULMONAR ENFERMEDADES BACTERINAS (ENFERMEDAD SIMILAR A LA INFLUENZA) ENFERMEDADES BACTERINAS TUBERCULOSIS PULMONAR OTRAS ENFERMEDADES MENOR 1 AO) (EDAD

58

14

7.25 MOBILIDAD 2010

39

OTRAS ENFERMEDADES (EDAD 1 A 4 AOS) OTRAS ENFERMEDADES (EDAD DE 5 A 14 AOS) OTRAS ENFERMEDADES (EDAD DE 15 A 44 AOS) OTRAS ENFERMEDADES (EDAD DE 44 A 59 AOS) OTRAS ENFERMEDADES MAYOR DE 60 AOS) (EDAD

63

34

38

17

11

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Figura 2. (Continuacin).
MUJERES GESTANTES QUE SE Y PRACTICARON PRUEBA VIH TOTAL MUJERES EMBARAZADAS EMBARAZOS EN MENORES 19 AOS 7.27 SALUD MENTAL SUICIDIO ASISTEN CONTROL CRECIMIENTO Y DESARROLLO Y RECIBEN LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA 0 A 6 MESES ASISTEN CONTROL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE 0 A 5 AOS ASISTEN CONTROL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE 0 A 10 AOS VALORADOS NUTRICIONALMENTE DESNUTRICIN CRNICA (DE 0 A 5 AOS). DESNUTRICIN CRNICA (DE 0 A 5 AOS) VALORADOS NUTRICIONALMENTE DESNUTRICIN GLOBAL (DE 0 A 5 AOS). DESNUTRICIN GLOBAL (DE 0 A 5 AOS). 7.27 NUTRICIN 2010 VALORADOS NUTRICIONALMENTE DESNUTRICIN AGUDA DESNUTRICIN AGUDA VALORADOS NUTRICIONALMENTE DESNUTRICIN CRNICA (DE 0 A 17 AOS). DESNUTRICIN CRNICA (DE 0 A 17 AOS) VALORADOS NUTRICIONALMENTE DESNUTRICIN GLOBAL (DE 0 A 17 AOS). DESNUTRICIN GLOBAL (DE 0 A 17 AOS). VALORADOS NUTRICIONALMENTE DESNUTRICIN AGUDA DESNUTRICIN AGUDA ANEMIA NUTRICIONAL MUJERES GESTANTES NMERO DE VACUNADOS 7.28 ZOONOSIS RECOLECCIN NMERO VIVIENDAS DESRATIZADAS CASA DE LA CULTURA MUSEO Y GALERA BIBLIOTECA MONUMENTOS, ESTATUAS 8.1 INFRAESTRUCTURA
8. CULTURA

7.26 SALUD SEXUAL REPRODUCTIVA

18 91 22 2

67

ND

474

1004

114

1009

7. SALUD

41

1 1001 1576 186

1585

67 1435 25 ND 795 0 0 ND ND 1

BUSTOS

6 ND 2 3

ZONAS HISTRICAS ARQUITECTURA RELIGIOSA ARQUITECTURA CIVIL PAISAJE NATURAL MSICA DANZA CULTURAL/ RESERVA

8 ND 1 1 1 ND 1

8.2 ESCUELAS FORMACIN

DE

TEATRO LITERATURA OTRO

8.3 EVENTOS CULTURALES

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Figura 2. (Continuacin).
9.1 ESCULEAS FORMACIN FTUBOL DE POBLACIN BENEFICIADA CON LA ESCUELA DE FORMACIN DE FTBOL CANCHA MICROFUTBOL (CANTIDAD)
9. DEPORTE

2 ND

CANCHA DE MIRCROFUTBOL (MATERIAL DE PISO). 9.2 INFRAESTRUCTURA Y POLIDEPORTIVOS (CANTIDAD) DOTACIN POLIDEPORTIVOS PISO) (MATERIAL DE ND

CEMENTO

CANCHA MULTIFNCIONAL (CANTIDAD) CANCHA MULTIFUNCIONAL ND (MATERIAL DE PISO)


10. RECREACIN Y OTROS

PLAZA Y PARQUE PRINCIPAL 10.1 EQUIPAMIENTOS PBLICOS

CEMENTERIOS

VA UNO TRAMO MIRAFLORES VA DOS ZARCUTA TRAMO

BOCHALEMA- 13.20 Km TIERRA) LA

DE

LONGITUD (EN LONGITUD LNGITUD (EN (EN

CENTRAL- 3.40 Km DE AFIRMADO) LA 13,15 Km DE AFIRMADO)

VA TRES LA CUCHILLAMONTUOZA - BOCHALEMA

11. TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

VA CUATRO TRAMO BOCHALEMA- 14,30 Km DE LA PUNTA- SEPULTURAS AFIRMADO) VA CINCO TRAMO BOCHALEMA- EL 15,20 Km TACO- LA CUCHILLA TIERRA) VA SEIS RAMAL ESCUELA 4,8 Km TEREBINTO - LA MONTUOSA TIERRA) DE DE

LONGITUD (EN LONGITUD (EN LONGITUD LONGITUD LONGITUD (EN (EN (EN

11.1 RED TERCIARIA

VA SIETE RAMAL A LA FINCA EL 1,20 Km DE CENIZO AFIRMADO) VA OCHO RAMAL A LA CONQUISTA - 1,40 Km DE LA PALESTINA AFIRMADO) VA NUEVE CARRETEABLE PORTACHUELO - EL SALTO

A 6,9 Km DE LONGITUD (3,7 EN TIERRA Y 3,2 EN AFIRMADO) LONGITUD (EN

VA DIEZ TRAMO ANTIGUA BANCA 23 Km DE DEL FERROCARRIL AFIRMADO) VA ONCE TRAMO CABECERA MPAL - 6,3 Km DE PORVENIR - ZARCUTA CENTRAL AFIRMADO) VA DOCE SANITARIO VA TRECE NARANJALES RAMAL AL RELLENO 2,7 Km TIERRA) RAMAL DE

LONGITUD

(EN

LONGITUD LONGITUD

(EN (EN

TRAMO

A 3,5 Km DE AFIRMADO

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Figura 2. (Continuacin).
11. TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

VA CATORCE TRAMO LA CALERA - 10,5 Km LA SELVA - AYACUCHO TIERRA) VA QUINCE RAMAL A SAN JORGE VA DIECISIS RAMAL A NUORNIZA 11.1 RED TERCIARIA VA DIECISIETE RAMAL A OROPE

DE

LONGITUD LONGITUD LONGITUD LONGITUD

(EN (EN (EN (EN

2,3 Km DE AFIRMADO) 4,3 Km TIERRA) 2,8 Km TIERRA) DE DE

VA DIECIOCHO RAMAL A LLANADAS 3,9 DE LONGITUD (EN TIERRA) VA DIECINUEVE RAMAL A SORZANO 3,3 DE LONGITUD (EN TIERRA) VA VEINTE TRAMO DIAMANTE TESCUA - LA COLONIA 3,3 DE LONGITUD (EN TIERRA) 13 20 0 0 0 0 1 5 0 ND ND ND ND ND ND ND 287,78 ND ND ND ND ND 5599,01 7,32 307,82

N VEREDAS RIESGO ALTO POR DESLIZAMIENTO N VEREDAS RIESGO MEDIO POR DESLIZAMIENTO N VEREDAS RIESGO BAJO POR DESLIZAMIENTO N VEREDAS RIESGO ALTO POR EROSIN 12.1 AMENAZAS RIESGOS Y N VEREDAS RIESGO MEDIO POR EROSIN N VEREDAS RIESGO BAJO POR EROSIN N VEREDAS RIESGO ALTO POR INUNDACIN N VEREDAS RIESGO MEDIO POR INUNDACIN
12. MEDIO AMBIENTE

N VEREDAS RIESGO BAJO POR INUNDACIN PISO TRMICO PREDOMINANTE PRECIPITACIN MXIMA MEDIA MM 12.2 BIOFSICA (CLIMA) BRILLO SOLAR HORAS/DIA EVOTRANSPIRACIN MM HUMEDAD % CUENCAS, SUBCUENCAS REAS DE RESERVA DE RECURSO HDRICO HA 12.3 HIDROLOGA REA RESERVA DEL RECURSO HDRICO ADQUIRIDAS HA. ZONA PARA PROTECCIN FUENTES HDRICAS HA. DE

REA RESERVA RECURSO HDRICO MRGENES RIOS HA. CLASE DE BOSQUE % REA BOSQUE ESPECIE 12.4 FLORA REA FORESTAL PROTECTORA HA. REA FORESTAL PRODUCTORA HA. FORESTAL PRODUCTORA HA. PROTECTORA

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CAPITULO 4
4.1 ETAPAS TECNICAS DEL PROCESO DE LA FORMULACION DEL REA ESTRATGICA DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 4.1.1 Una visin de desarrollo construido por todos los Bochalemeros Implementar un modelo de desarrollo sostenible para el territorio de Bochalema implica que los diferentes actores e instituciones, a partir de una visin compartida, interacten y armonicen sus intereses, generando condiciones que conlleven a superar la vulnerabilidad del modelo econmico regional. Esta debilidad persiste, dado que no se han superado condiciones claves para ser autosuficientes y competitivos tales como: La individualidad y poca tendencia a la asociatividad aun arraigada en el Municipio; El desaprovechamiento de las potencialidades derivadas de la vocacin del territorio o en algunos casos la explotacin inadecuada que produce su deterioro y lo hace insostenible. Los hombres y mujeres Bochalemeros quienes interactan y son protagonistas en la interrelacin de las dimensiones social, econmica, ambiental-territorial y poltico-administrativa deben enfocar sus esfuerzos para que desde una mirada integral se generen pactos entre la sociedad civil, la academia, los sectores productivos y la administracin pblica construyendo un modelo de desarrollo flexible que permita solucionar la problemtica presentada y aprovechar las ventajas del territorio. El Desarrollo Social implica no solo generar las condiciones favorables para garantizar el acceso oportuno y eficaz a los servicios pblicos y sociales de todos los grupos poblacionales, en especial aquellos ms vulnerables atendidos con prioridad, sino que adems apunta a formar individuos y colectividades ms solidarios, tolerantes, entusiastas y comprometidos, orgullosos de ser Bochalemeros, los cuales con base en el conocimiento del territorio as como de la administracin pblica y de los mercados, puedan como lderes participar y ser propositivos en la construccin del Municipio deseado El Desarrollo Econmico se fundamenta en una ptima utilizacin de las vocaciones del territorio y en un aprovechamiento de las oportunidades derivadas de su posicin geoestratgica que apunten a la autosuficiencia y a su insercin favorable en los mercados nacionales e internacionales, hacindonos ms productivos y competitivos. Esta condicin ser posible a partir del conocimiento del territorio, abordado desde sus particularidades y diversidad fsica, ambiental y cultural; El desarrollo de la investigacin, innovacin y aplicacin de mtodos cientficos y tecnolgicos acordes con su vocacin; La investigacin de mercados e identificacin de renglones promisorios; La dotacin de una adecuada y suficiente infraestructura de apoyo a la produccin (conectividad fsica y virtual); La generacin de condiciones de seguridad para productores e inversionistas; El fortalecimiento de la asociatividad empresarial y La potencializacin del talento humano regional, que acompaados y apoyados en decisiones de tipo jurdico y administrativo gubernamentales fomenten e impulsen las relaciones comerciales y productivas en el departamento para la generacin de riqueza y empleo. La Estructura Territorial que soporta el desarrollo econmico y social de Bochalmea, debe entenderse como la interaccin de sus habitantes con las realidades fsico-ambientales y en razn a las relaciones funcionales internas y externas de su territorio. Los acuerdos de cooperacin pblica y privada, La implementacin de polti-

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cas pblicas de aguas, suelos y bosques, socializadas y apropiadas por la comunidad; El impulso a formas asociativas territoriales para abordar problemas y potencialidades supraveredales; El aprovechamiento racional de los recursos naturales y La proteccin y conservacin de reas importantes por su entorno paisajstico, oferta hdrica, diversidad biolgica y recursos conexos de flora y fauna silvestre. El desarrollo sostenible, supeditado a la interaccin armnica de las dimensiones social, econmica, ambientalterritorial y poltico-administrativa, supone un cambio en los patrones culturales de los Bochalemeros hacia una visin integral y un cambio de actitud para la puesta de acuerdo de los diversos intereses sectoriales y dimensionales, logrando con ello enfrentar los retos de la integracin y del comercio global (TLC, ATPA, ALCA) y cumplir los acuerdos sociales a nivel mundial sobre derechos humanos dependientes e interrelacionados con el goce de los derechos econmicos, sociales y culturales, y el logro de las metas para el desarrollo humano sostenible expresados en los Objetivos del Milenio. 4.1.2 Visin 4.1.2.1 Visin de desarrollo El Municipio de Bochalema, reservorio de agua y productor de oxgeno. Privilegiado por el clima que posee es El Paraso del Norte de Santander. En su territorio se implementan tcnicas agropecuarias adecuadas al medio, que no permiten su deterioro y lo hacen altamente eficiente, con una gran variedad de productos de alta calidad. La red vial intermunicipal, se conecta con un excelente eje vial regional, nacional e internacional, lo que le da una localizacin estratgica y le permite recolectar sus competitivos productos para llevarlos a los mercados locales, regionales, nacionales e internacionales. Adems, este hermoso territorio se ha convertido en un gran centro turstico y recreativo, reconocido a nivel regional, no solo por su ecoturismo agroecolgico y minero, sino tambin, porque el Casco Urbano y las reas suburbanas se han consolidado como zonas dormitorio de la regin sur-oriental del Departamento Norte de Santander, y la regin sur-oriental de Venezuela. Posee espacios apropiados para desarrollar actividades recreativas, culturales y deportivas de toda ndole, categora y en todos los niveles, que atraen grandes flujos de visitantes. 4.2 PRINCIPIOS RECTORES DEL PLAN : 4.2.1 Participativo: Los grupos y actores sociales intervienen durante la formulacin del Plan de desarrollo 2012-2015, en la concertacin del futuro de sus intereses propios y colectivos y en el seguimiento y evaluacin del mismo. 4.2.2 Asociativo: Comunidades con capacidad de asociarse, emprendedores, competitivos 4.2.3 Competitivo: Los mejores resultados: ms y mejores bienes y servicios, con los menores recursos. 4.2.4 Equitativo: Igualdad de oportunidades para jvenes, adultos y ancianos, mujeres y hombres de todos los grupos sociales y sectores del territorio.

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4.2.5 Sostenible: Uso racional de los recursos naturales y el medio ambiente (equilibrio entre lo productivo y el medio ambiente) Satisfaccin de las necesidades del presente sin comprometer los recursos para las futuras generaciones). 4.2.6 Marco Jurdico: El marco jurdico e institucional lo conforman las normas constitucionales y las leyes que se derivan de la Constitucin, al igual que las dems normas reglamentarias de stas. 4.3 DEFINICIN DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, PROGRAMAS, PROYECTOS Y METAS 4.3.1 Objetivos fundamentales del plan de desarrollo: El presente plan contribuir a la visin estratgica para el desarrollo sostenible y la proyeccin en el marco de la participacin en el municipio de Bochalema 4.3.2 Poblacin objeto en el rea estratgica del plan de desarrollo municipal: Se considera que la poblacin en general del municipio de Bochalema vive momentos de crisis econmica producto de que su fortaleza el sector agropecuario dejo de ser un generador de excedentes y no se planific de buscar nueva alternativa que fortaleciera una economa sostenible. Lo anterior se refleja en un deterioro social, bajos niveles de produccin, poblacin desplazada, abandono de las familias (mujeres y nios), bajos niveles de ingresos desempleo. Por lo tanto la poblacin objeto a tener en cuenta en el plan de desarrollo los siguientes grupos: Pequeos productores y microempresarios, que carecen de acceso a fuentes de financiamiento que les permitan modernizar sus sistemas productivos, elaborar productos de calidad y ser competitivos en el mercado. Pequeos agricultores que no cuentan con recursos.

Mujeres y nios en el rea rural y urbana que no tienen la posibilidad de satisfacer sus necesidades bsicas elementales, como alimentacin, educacin, salud y vivienda. Nios y ancianos abandonados Poblacin vulnerable.

Jvenes con inters por educacin bsica y secundaria pero que por conflictos econmicos o sociales deben abandonar sus estudios. Propietarios de fincas con terrenos de alta vocacin forestal.

Organizaciones y asociaciones de pobladores que impulsen acciones de fomento del desarrollo econmico local. Poblacin desplazada

4.3.3 Objetivos especficos: Promover el desarrollo del municipio en sus diversas dimensiones: economa, social, poltica e institucional, ambiental.

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Propiciar el desarrollo permanente del municipio, utilizando adecuadamente sus potencialidades. Mejorar la calidad de vida y el acceso a oportunidades de todos los habitantes del municipio en igualdad de condiciones. Superar los desequilibrios sociales existentes. Ordenar el uso de los recursos y garantizar la sustentabilidad del medio ambiente. Aprovechar al mximo los recursos disponibles.

Asegurar eficiencia, transparencia y equidad en la asignacin de recursos, mediante proyectos de inversin. Democratizar la administracin pblica con la participacin de la comunidad en todas las etapas de la gestin. Orientar la gestin del mandatario y su equipo de gobierno as como del sector privado.

4.3.4 Objetivos estratgicos. Lograr mejores condiciones de vida para la poblacin. Promover el desarrollo econmico y la creacin de empleo permanente en el municipio. Promover la cultura y el turismo como base slida de la economa del municipio. Una mayor equidad en la distribucin del ingreso y del acceso a bienes y servicios. La sostenibilidad econmica del municipio. Garantizar la preservacin de los recursos naturales.

Promover y facilitar un proceso de reconversin industrial en todas las empresas existentes en el municipio, particularmente en pequeas, medianas y microempresas. Impulsar la creacin de cadenas productivas municipales o intermunicipales, desde la extraccin de la materia prima hasta la elaboracin del producto final. Aumentar la productividad agrcola y el grado de competitividad en el mbito nacional e internacional.

Impulsar el desarrollo de la infraestructura productiva, como base importante y motivadora del incremento de la inversin privadas en el municipio. Promover el desarrollo del sector agropecuario.

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Mejorar los niveles de calidad de vida de la poblacin, dando prioridad a los habitantes de los asentamientos urbanos y rurales de mayor pobreza. Mejorar la prestacin de los servicios municipales. Mejorar la calidad de los servicios bsicos en salud, educacin, seguridad social, etc.

Ampliar la cobertura de la red de agua potable, de manera que beneficie a todos los sectores de la poblacin. Propiciar la democracia participativa, procurando la integracin de los concejales, organizaciones civiles, sector privado y de toda la comunidad, a las tareas de promocin del desarrollo local. 4.4 REA ESTRATEGICA DEL PLAN DE DESARROLLO 4.4.1 Ejes estratgicos: El presente plan contribuir a la visin estratgica para el desarrollo sostenible y la proyeccin en el marco de la participacin en el municipio de Bochalema Los ejes y objetivos especficos responden las dimensiones del desarrollo estipulados as: Eje estratgico uno: para el desarrollo social: Bochalema ms equitativo y solidario para todos

Eje estratgico dos: nios y nias el futuro de Bochalema: Porque en Bochalema Los derechos de los nios, nias y adolescentes estn primero Eje estratgico tres: para el desarrollo Cultural: Bochalemeros con altos valores ciudadanos y con sentido de pertenencia Eje estratgico cuatro: para el desarrollo econmico, turstico y empresarial: Bochalema con ms y mejores oportunidades para todos za te Eje estratgico cinco: sostenibilidad ambiental y ecolgica: Bochalemeros en armona con la naturale-

Eje estratgico seis: poltico -institucional: Bochalema con eficiencia administrativa, fiscal y transparen-

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CAPITULO 5
EJES ESTRATEGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO PERIODO 2012-2015 CAPACIDAD-GESTION Y PROGRESO 5.1 EJE ESTRATEGICO UNO Desarrollo social Bochalema ms equitativo y solidario para todos Objetivo Estratgico: Mejorar las condiciones de vida de los Bochalemeros a travs de acciones que permitan el crecimiento equitativo de los individuos y el fortalecimiento de las relaciones en una sociedad solidaria, eliminando los factores que fomentan la violencia, preferenciando adems las acciones derivadas de la poltica pblica Nias, nios y adolescentes Bochalemeros con ambiente sano y en paz Estrategias:

Ampliacin y oportunidad de acceso a los servicios sociales especialmente a los ms pobres y vulnera-

bles.

Fortalecimiento de las estructuras sociales a travs de la capacitacin y la formacin.

Fomento de la participacin ciudadana con la apertura de espacios de discusin y concertacin para la toma de decisiones.

Priorizacin de la inversin social con criterios de equidad, solidaridad, continuidad y mayor impacto.

Programas: El propsito enunciado en el objetivo estratgico se lograr desarrollando los siguientes programas y proyectos, para que podamos tener una Bochalema conviviendo en paz; con formacin integral, ms competitiva, democrtica; productiva, saludable fsica y mentalmente, dinmica, con mente y cuerpo sanos; menos vulnerable; y con altos valores ciudadanos y sentido de pertenencia LA1.1 PROGRAMA: BOCHALEMA CONVIVIENDO EN PAZ Situacin Actual: Las condiciones de vulnerabilidad de la poblacin frente al conflicto armado , violencia familiar y otras formas de violencia especialmente agudas en la regin, cuya manifestacin ms censurable se vive en el desplazamiento forzado, amerita entre otras muchas causas, una articulacin al Plan de Accin en derechos humanos y derecho internacional humanitario propuesto por la Nacin, que tomar en cuenta la integralidad del conjunto de derechos humanos, con enfoque de gnero y el cual debe ser ampliamente concertado con la sociedad civil. El Municipio de Bochalema en consonancia con este propsito coordinar y actuar en conjunto con las instituciones competentes sobre el tema a travs de los siguientes subprogramas:

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LA1.1.1 Subprograma: Cultura y ciudadana en derechos humanos. Objetivo: Desarrollo de acciones para incrementar la capacidad de la ciudadana y de las entidades del Municipio de actuar conforme a los valores, significados y prcticas basadas en los Derechos Humanos que fortalezcan su exigibilidad, ejercicio, respeto, defensa y garanta. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 48. Cuadro 48. Proyectos y acciones del subprograma: Cultura y ciudadana en derechos humanos. NUMERAL LA1.1.1.1 LA1.1.1.2 LA1.1.1.3 PROYECTOS Y ACCIONES Formacin en Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario a funcionarios/as pblicos. Fortalecimiento de mecanismos e instancias de coordinacin ya creados entre instituciones y sociedad civil. Rendicin de cuentas a la ciudadana.

LA 1.1.2 Subprograma: Derechos a la Vida, la Libertad y la Integridad Personal. Objetivo: Implementar acciones para alcanzar el respeto, promocin, proteccin y garanta de los derechos humanos, as como apoyo y estmulo al fortalecimiento de los mecanismos de prevencin y atencin a posibles situaciones de violacin a los derechos humanos e infraccin al DIH, mediante la accin coordinada con las autoridades y entidades competentes. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 49. Cuadro 49. Proyectos y acciones del subprograma: Derechos a la Vida, la Libertad y la Integridad Personal. NUMERAL LA1.1.2.1 PROYECTOS Y ACCIONES Creacin y/o fortalecimiento del comit municipal para la Atencin Integral a la Poblacin Desplazada por la Violencia, CNAIPD. Formulacin concertada de los Planes Integrales nicos, PIUs, Fortalecimiento de programas de prevencin de la poblacin civil para minimizar el riesgo en zonas de conflicto.

LA1.1.2.2 LA1.1.2.3

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LA 1.1.3 Subprograma: Lucha contra todas las formas de discriminacin. Objetivo: Implementacin de programas pedaggicos dirigidos a la ciudadana, especialmente a la poblacin que mayores dificultades tiene para acceder a la justicia como las mujeres, adolescentes, adultos(as) mayores, personas con discapacidad, con el fin que conozcan y usen los mecanismos legales de acceso a la justicia; e impulsar el establecimiento y fortalecimiento de los Mecanismos Alternativos de Solucin de Conflictos (MASC) en el Municipio. Proyectos y Acciones. Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 50. Cuadro 50. Proyectos y acciones del subprograma: Lucha contra todas las formas de discriminacin. NUMERAL LA1.1.3.1 PROYECTOS Y ACCIONES Gestin para la Generacin de un proceso de acreditacin para el Municipio de Bochalema y de certificacin para los servidores(as) pblicos, orientado a garantizar la prctica efectiva del derecho a la igualdad y del principio de no discriminacin. Disear e implementar programas de formacin en derechos sexuales y reproductivos con perspectiva de gnero. Disear e implementar campaas formacin y sensibilizacin sobre derechos humanos, pluralismo, diversidad y multiculturalidad; y responsabilidad social empresarial. Disear e implementar protocolos y rutas de atencin a las vctimas del conflicto armado.

LA1.1.3.2 LA1.1.3.3

LA1.1.3.4

LA1.1.4 Subprograma: Atencin a la poblacin desplazada. Objetivo: Crear estrategias de fortalecimiento a proyectos productivos para la poblacin desplazada Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 51. Cuadro 51. Proyectos y acciones del subprograma: Atencin a la poblacin desplazada. NUMERAL LA1.1.4.1 LA1.1.4.2 LA1.1.4.3 PROYECTOS Y ACCIONES Desarrollo de proyectos productivos para la Poblacin Desplazada. Capacitacin y fortalecimiento a proyectos productivos a poblacin desplazada Asociada. Impulso a la creacin de microempresas o pequeas iniciativas productivas para la poblacin desplazada.

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Cuadro 51. (Continuacin). NUMERAL LA1.1.4.4 LA1.1.4.5 PROYECTOS Y ACCIONES Atencin a la poblacin vctima del conflicto Cofinanciacin para legalizacin de terrenos ejidos para la adquisicin, construccin y mejoramiento de vivienda de la poblacin desplazada. Cofinanciacin o complementacin de subsidios de vivienda para compra de vivienda usada o nueva para la poblacin desplazada. Apoyo para iniciativas de retorno de la poblacin desplazada a sus lugares de origen. Asistencia Humanitaria a familias desplazadas. Apoyo a la poblacin discapacitada. Convenios con Universidades o Instituciones de Formacin Tcnica para capacitar en carreras tcnicas, tecnolgicas, profesionales a la poblacin desplazada. Financiacin de kits escolares y vestuario para garantizar el acceso a la educacin bsica primaria y secundaria de la poblacin desplazada. Justicia transicional ley de vctimas y restitucin de tierras ley 148 del 10 de junio de 2010

LA1.1.4.6

LA1.1.4.7 LA1.1.4.8 LA1.1.4.9 LA1.1.4.10

LA1.1.4.11

LA1.1.4.12

LA1.1.5 Subprograma: Seguridad y convivencia ciudadana Objetivo: Garantizar la seguridad de todos los Bochalemeros y la convivencia en paz de los mismos, lo cual ayudara a disminuir los ndices de delincuencial de impacto y criminalidad, el desarrollo, acciones de informacin y formacin que permitan promover comportamientos que se deban seguir y que garantizan la vida y seguridad de los habitantes del municipio Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 52. Cuadro 52. Proyectos y acciones del subprograma: Seguridad y convivencia ciudadana NUMERAL LA1.1.5.1 PROYECTOS Y ACCIONES Fortalecer la seguridad del municipio mediante el desarrollo de actividades de prevencin, control y difusin en todos los sectores del municipio. Generar cultura para Reducir los ndices de accidentabilidad y mortalidad en materia de trnsito.

LA1.1.5.2

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Cuadro 52. (Continuacin). LA1.1.5.3 Gestionar recursos para dotar a la polica nacional de los medios logsticos necesarios que permtanla personal coadyuvar a la seguridad de la localidad. Gestionar recursos para desarrollar campaas, planes y programas de sensibilizacin y concientizacin sobre la seguridad, el acatamiento y el respeto a las normas y convivencia ciudadana. Impulsar el uso de los mecanismos de resolucin pacfica de conflictos. Gestionar recursos para convertir al municipio en un territorio ejemplo pujante de normas de convivencia, seguridad ciudadana y mantenimiento del orden pblico. Gestionar recursos para el desarrollo de las escuelas de seguridad ciudadana y los frentes de seguridad local.

LA1.1.5.4

LA1.1.5.5 LA1.1.5.6

LA1.1.5.7

LA1.1.6 Subprograma: Comisara de familia. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 53. Cuadro 53. Proyectos y acciones del subprograma: Comisara de familia. NUMERAL LA1.1.6.1 LA1.1.6.2 PROYECTOS Y ACCIONES Financiamiento sector justicia Apoyo programas comisaria de familia

LA1.2 PROGRAMA: BOCHALEMA CON FORMACIN INTEGRAL, MS COMPETITIVO Y DEMOCRTICO. Situacin Actual: Los bajos logros acadmicos en los resultados de las pruebas SABER e ICFES como referente de la baja calidad en la prestacin del Servicio educativo se deben a deficientes procesos de formacin; Bajas expectativas de los estudiantes por la educacin superior; Sistema evaluativo presentado por el M.E.N.; Insuficiencia y deficiencia de materiales y medios educativos; Limitacin en el acceso a medios tcnicos y tecnolgicos; Ambientes escolares desfavorables (deterioro de infraestructura y espacios para el estudio deficientes); Dbiles procesos organizacionales y administrativos de las instituciones educativas y a las Bajas expectativas de la comunidad por la educacin. Factores que han afectado el sector educacin en el municipio: La baja cobertura educativa en preescolar, bsica secundaria y media es ocasionada entre otros factores por la limitada oferta del servicio en la zona rural.

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cin.

Insuficiente y deficiente infraestructura tecnolgica y cientfica para la atencin del servicio de educa-

Alta dispersin de la poblacin rural. Dificultad en medios y rutas de transporte. Considerables costos educativos. Bajos ingresos familiares que presionan el trabajo de los escolares antes que el estudio. Bajo nivel acadmico de las familias con prioridad en lo rural. Bajas expectativas de la comunidad por la educacin. Dbil proceso de planeacin educativa en el municipio. Bajo apoyo institucional. Baja participacin de la sociedad civil en el proceso educativo.

Esta situacin se mide segn los indicadores establecidos en los cuadros 54, 55, 56, y 57. Cuadro 54. Establecimientos educativos evaluados por categora ICFES. ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS EVALUADOS POR CATEGORIA ICFES MUY SUPEOFICIALES BAJO INFERIOR MEDIO ALTO SUPERIOR RIOR 2 0 0 1 1 0 0

MUNICIPIO Bocha lema


FUENTE: ICFES 2010

Cuadro 55. Estudiantes evaluados en las pruebas ICFES por categora. ESTUDIANTES EVALUADOS PRUEBAS ICFES POR CATEGORIA MUY SUPEESTUDIANTES BAJO INFERIOR MEDIO ALTO SUPERIOR RIOR 78 0 0 41 37 0 0

MUNICIPIO Bochalema
FUENTE: ICFES 2010

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Cuadro 56. Indicadores de comportamiento de los estudiantes. MUNICIPIO Bochalema NMERO ESTUDIANTES NO PROMOVIDOS 230 TASA ANUAL DE REPROBADOS 18,78 NMERO ESTUDIANTES QUE DESERTAN EL AO LECTIVO 66

Fuente: Secretara de Educacin - DNP DANE 2010

Cuadro 57. Cobertura de la educacin en el municipio. TASA DE COBERTURA BRUTA DNP 2010 MUNICIPIO TRANSICIN PRIMARIA SECUNDARIA RELACIN ALUMNO ESTABLECIMIENTO BSICA MEDIA EDUCATIVO

Bochalema 92% 106% Fuente: Secretara de Educacin - DNP DANE 2010

107%

105%

64%

408

La alta tasa de reprobados 18,78% y el alto numero de estudiantes que desertan el ao lectivo Lo anterior se debe: La baja eficiencia interna y administrativa en la prestacin del servicio se explica por los ambientes escolares desfavorables (deterioro de infraestructura y espacios para el estudio deficientes). Limitado acceso a medios y materiales educativos (Canasta educativa insuficiente); Dbil organizacin institucional del sector; Dbiles procesos de capacitacin y actualizacin docente. Bajos ingresos familiares que presionan el trabajo de los escolares antes que el estudio. Dificultad en los procesos de alimentacin y nutricin de los nias y jvenes. Bajas expectativas de los padres de familia y estudiantes por la educacin.

LA1.2.1 Subprograma: Educacin con calidad y Pertinencia Objetivo General: Garantizar la permanencia dentro del sistema educativo, mediante el desarrollo de programas que permitan mejorar la calidad, ampliando la cobertura con equidad social Proyectos y Acciones: Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 58. Cuadro 58. Proyectos y acciones del subprograma: Educacin con calidad y pertinencia NUMERAL LA1.2.1.1 PROYECTOS Y ACCIONES Motivacin a los jvenes de las instituciones educativas tecnificando la educacin media bsica

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Cuadro 58. (Continuacin). LA1.2.1.2 LA1.2.1.3 LA1.2.1.4 Capacitacin y actualizacin a los docentes Charlas de motivacin a los padres e hijos sobre la importancia de la educacin. Dotar a las instituciones del material adecuado y tecnolgico para la buena preparacin de los NNA

LA1.2.2 Subprograma: Fortalecimiento de la calidad educativa Objetivo: Iniciar procesos de transformacin de la educacin ofrecer mayores oportunidades para adquirir conocimientos, desarrollar las competencias, ser productivos, generar soluciones colectivas a las dificultades que impidan el acceso real a la educacin Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 59. Cuadro 59. Proyectos y acciones del subprograma: Fortalecimiento de la calidad educativa NUMERAL LA1.2.2.1 PROYECTOS Y ACCIONES Disear, gestionar recursos para la implementacin del programa Calidad educativa para la produccin empresarial con la comunidad educativa del Municipio. Gestin del suplemento alimenticio. Aplicabilidad eficiente y eficaz del programa de postprimaria. Promocin y apoyo para el acceso a la educacin continua de adultos. Impulso a programas de educacin no formal para la productividad y el desarrollo. Mantenimiento y remodelacin de las instalaciones fsicas educativas. Dotacin de medios tcnicos y tecnolgicos. Implementacin del programa de educacin media tcnica a travs de la articulacin y la puesta en funcionamiento de los ciclos propeduticos (Convenios universidades UFPS, Pamplona, ESAP, CREAD). Fomento a la investigacin e innovacin (ciencia y tecnologa). Gestionar recursos para la dotacin de centros de cmputo Capacitacin en pruebas de estado Construccin de infraestructura educativa

LA1.2.2.2 LA1.2.2.3 LA1.2.2.4 LA1.2.2.5 LA1.2.2.6 LA1.2.2.7 LA1.2.2.8

LA1.2.2.9 LA1.2.2.10 LA1.2.2.11 LA1.2.2.12

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LA1.2.3 Subprograma: Educacin para todos. Objetivo: Propiciar el acceso universal a una educacin bsica pertinente, y aumentar el nmero de nios y jvenes a la educacin inicial, media y superior Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 60. Cuadro 60. Proyectos y acciones del subprograma: Educacin para todos. NUMERAL LA1.2.3.1 LA1.2.3.2 PROYECTOS Y ACCIONES Gestionar recursos para la creacin del fondo de becas dirigido a los mejores bachilleres de los niveles del Sisben. Gestionar recursos para programas y proyectos educativos integrales a los grupos de poblacin vulnerable afectados por el conflicto armado Gestionar recursos para programas y proyectos educativos integrales a poblaciones con necesidades educativas especiales Alfabetizacin y educacin bsica para jvenes y adultos. Ampliacin de la infraestructura educativa. Subsidio a escolares (Familias en Accin) Ampliacin y mejoramiento de Restaurantes Escolares Incentivar a los estudiantes con mejores puntajes en pruebas ICFES y pruebas saber y a los docentes que promuevan avances en pruebas saber, educacin, investigacin, ciencia y tecnologa. Transporte escolar. Canasta educativa. Servicios pblicos.

LA1.2.3.3

LA1.2.3.4 LA1.2.3.5 LA1.2.3.6 LA1.2.3.7 LA1.2.3.8

LA1.2.3.9 LA1.2.3.10 LA1.2.3.11

1.3 PROGRAMA: UN BOCHALEMA EQUITATIVO, OPORTUNO Y PARTICIPATIVO Situacin Actual: La ley 715 ha posibilitado que la salud de la poblacin Bochalemera dependa de los recursos para la promocin y prevencin, as como de la gestin honesta y equitativa de las administraciones municipales para distribuir de conformidad con la ley de rgimen subsidiado. Esto hace que los pocos recursos no cubran la totalidad de las necesidades en este sector, faltando ampliar la cobertura al rgimen subsidiado en un 7.78% equivalente a 512 personas para el municipio de Bochalema segn fuente Sisben abril de 2012 actualmente la salud es manejada por el departamento por intermedio de la E.S.E. del municipio de Chincota e igualmente la poblacin Sisben est afiliada a las ARS COMPARTA Y CAPRECOM (SISBEN 2012) ; los que prestan un servicio con un (1) mdico, un (1) laboratorista y un (1) odontlogo, insuficientes para la atencin de la poblacin de Bochalema, igualmente cabe resaltar que no existe auxiliar de laboratorio. Los mismos profesionales van los martes a prestar el servicio a la Donjuana. (Poblacin SISBEN 6.574 fuente Municipio 2012), desagregado de la siguiente manera: rgimen subsidiado: 4425, contributivo: 1350, rgimen especial: 287.

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Cuadro 61. Puestos, centros y unidades bsicas con las que cuenta el municipio
MUNICIPIO Bochalema PUESTOS, CENTROS, UNIDADES BSICAS 2

Cuadro 62. Cobertura de inmunizacin en el municipio.


COBERTURA INMUNIZACIN HEPATITIS B BCG NIOS POLIO NI- DPT NIOS HIB NIOS ROTAVIRUS TV FA NIOS MEMENORES 1 OS MENO- MENORES 1 MENORES 1 NIOS MENO- NIOS NIOS NORES 1 AO RES 1 AO AO AO RES 1 AO 1 AO 1 AO AO

Municipio

Bochalema

25

84

84

84

84

80

101

101

Cuadro 63. Informe de mortalidad.


. ACCIDENTES DE ENFERMEDATRANS- DES CRNICAS 302. EN- 201. TUMOR PORTE DE LAS VIAS FERMEDA- MALIGNO TERRES- RESPIRATO- DES HIPER- DEL ESTTRE, IN- RIAS INFERIO- TENSIVAS MAGO CLUSIVE RES SECUELAS 1 4 1 1

ENFERINSUFIAGRESIO- MEDAENFERMEDAFICIEN601. NES (HOMIDES DES ISQUMICIEN- DIABECIDIOS), CERECAS DEL COCIA TIS MEINCLUSIVE BRORAZN CAR- LLITUS SECUELAS VASCUDACA LARES 4,00 2,00 1,00 0 1

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Cuadro 64. Informe de mortalidad por otras causas


MORTALIDAD 2009 OTRAS CAUSAS . RETARDO DEL CRECIMIENTO FETAL, DESNUTRICION FETAL, BAJO CIERTAS ENPESO AL NAFERMEDADES CIERTAS ENCER Y GESTA- EMBARAZO, TUBERCULOSIS, TRANSMITIDAS FERMEDADES ENFERMEDAD CIN CORTA PARTO Y INCLUSIVE POR VECTORES PREVENIBLES 105. MEPOR EL MENORES 1 PUERPERIO 15 SECUELAS Y RABIA POR VACUNA NINGITIS VIH/SIDA AO A 44 AOS 0,00 0 0 0,00 0,00 0 0

MUNICIPIO Bochalema

Cuadro 65. Informe de mortalidad general


MORTALIDAD GENERAL 2009 15 A 45 A 65 MENOR 1 A 4 5 A 14 44 64 AOS EDAD DESCOFETAL 1 AO AOS AOS AOS AOS Y MS NOCIDA 5,00 4 16 0 1,00 1,00 0 7 TASA DE MORTALIDAD INFANTIL X 1000 TOTAL NV 30 34

MUNICIPIO Bochalema

Cuadro 66. Informe de morbilidad 2010


MORBILIDAD 2010 ENFERMEDADES TRANSMISIBLES INMU- POR VECTORES ENFERMEDADES ETV BACTERIANAS INFECCIONES POR TRANSMISIN SEXUAL EDA

Municipio Bochalema

ENFERMEDADES NOPREVENIBLES

IRA

13

80

202

573

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Cuadro 67. Informe de morbilidad

INCIDENCIA EVENTO DE EDA ADVERSO INCIDENCIA MENORES INCIDENCIA DE PARLISIS SEGUIDO A DE SFILIS DE 5 AOS IRA MENORES FLACIDA TTANO LA VACUNA- VARICELA CONGNITA X 10.000 DE 5 AOS X MUNICIPIO SARAMPIN RUBEOLA AGUDA PFA NEONATAL CIN INDIVIDUAL X 1000 N.V. HAB. 10.000 HAB.

Bochalema

18

1495,6

3211,1

Nota: La incidencia de enfermedades inmunoprevesibles se presenta en mayor proporcin en infeccin respiratoria aguda y enfermedad diarreica aguda Objetivo General: Optimizar el servicio de salud aprovechando la Infraestructura existente y ofrecer un mayor y mejor servicio en la atencin con calidad y la culturizacin ciudadana que permita el mejoramiento y la sostenibilidad de las acciones en salud hacia la disminucin de los factores de riesgo y el aumento de la calidad de vida de la poblacin. 1.3.1 Subprograma: aseguramiento, vigilancia y control

Objetivo: Garantizar la sostenibilidad de la poblacin afiliada al rgimen subsidiado como punto de partida para el incremento de la cobertura hacia la universalidad. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 68. Cuadro 68. Proyectos y acciones del subprograma: aseguramiento, vigilancia y control NUMERAL LA1.3.1.1 PROYECTOS Y ACCIONES Gestin ante el Ministerio de Proteccin social para la consecucin de los recursos necesarios para aumentar la cobertura.

1.3.2

Subprograma: Prestacin de servicios

Objetivo: Implementar un plan de Atencin Bsica para garantizar la prestacin de los servicios de salud a los usuarios en el marco de los procesos propios del aseguramiento, as como de las actividades, procedimientos e intervenciones asistenciales en las fases de promocin y prevencin, diagnostico, tratamiento y rehabilitacin que se prestan a toda la poblacin.

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Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 69. Cuadro 69. Proyectos y acciones del subprograma: Prestacin de servicios NUMERAL LA1.3.2.1 LA1.3.2.2 LA1.3.2.3 LA1.3.2.4 LA1.3.2.5 LA1.3.2.6 LA1.3.2.7 LA1.3.2.8 LA1.3.2.9 LA1.3.2.10 LA1.3.2.11 LA1.3.2.12 LA1.3.2.13 LA1.3.2.14 LA1.3.2.15 LA1.3.2.16 1.3.3 Subprograma: Promocin social PROYECTOS Y ACCIONES Plan Ampliado de inmunizaciones. Enfermedades prevalentes de la Infancia. Salud Sexual y Reproductiva. Salud Oral. Salud Mental y lesiones violentas evitables. Tuberculosis. Lepra. Zoonosis. Vectores. Enfermedades Crnicas no transmisibles. Nutricin. Seguridad Sanitaria y del Ambiente. Seguridad Laboral y Ocupacional. Gestin en Salud Pblica. Gestin para ampliar la planta de promotores en salud y su respectiva dotacin (recursos fsicos y tcnicos). Atencin en salud poblacional vinculada.

Objetivo: Sensibilizar a la poblacin vulnerable en los riesgos inherentes a su entorno y comportamiento para generar la movilizacin comunitaria como medio de resolucin de su situacin en salud Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 70. Cuadro 70. Proyectos y acciones del subprograma: Promocin social NUMERAL LA1.3.3.1 LA1.3.3.2 LA1.3.3.3 PROYECTOS Y ACCIONES Asesora y asistencia tcnica y capacitacin a funcionarios en salud y comunidad en general. Conformacin de espacios de participacin ciudadana e institucional. Desarrollar programas de sensibilizacin en calidad del agua.

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Cuadro 70. (Continuacin). LA1.3.3.4 Promover actividades socios productivos y socioculturales que eleven la autoestima de nios, jvenes, adulto mayor y discapacitados. Implementacin de la red de seguridad alimentaria en las familias de pequeos productores agropecuarios vulnerables y/o vulnerados por la violencia. Implementacin de programas de atencin integral fsica ,mental y ocupacional en la poblacin adulta mayor de bajos recursos Talleres de violencia intrafamiliar.

LA1.3.3.5

LA1.3.3.6

LA1.3.3.7 1.3.4

Subprograma: Gestin y apoyo al servicio de salud.

Objetivo: Asumir liderazgo y la gestin para que con el compromiso de la administracin hospitalaria se adjudiquen recursos que permitan mejorar la calidad de vida de los Bochalemeros y mejorar su centro medico Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 71. Cuadro 71. Proyectos y acciones del subprograma: Gestin y apoyo al servicio de salud. NUMERAL LA1.3.4.1 PROYECTOS Y ACCIONES Gestin ante el Ministerio de proteccin social y el departamento para la consecucin de equipos tecnolgicos y cientficos que optimicen la atencin del paciente. Gestin para la consecucin de ambulancias bien dotadas para lo urbano y la Don Juana. Gestin para el nombramiento de personal mdico calificado. Gastos fondo local de salud.

LA1.3.4.2 LA1.3.4.3 LA1.3.4.4 1.3.5 Subprograma: Emergencias y desastres

Objetivo General: Implementar acciones que permitan una respuesta eficaz ante la presencia de cualquier emergencia y/o desastre. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 72.

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Cuadro 72. Proyectos y acciones del subprograma: Emergencias y desastres. NUMERAL LA1.3.5.1 LA1.3.5.2 LA1.3.5.3 PROYECTOS Y ACCIONES Capacitacin en acciones preventivas y de alarma a la poblacin de Bochalema en general. Activacin y puesta en marcha del comit de Emergencia y Desastres local. Fortalecimiento de la capacidad de respuesta institucional y comunitaria frente a las acciones de la naturaleza o caso fortuito.

LA 1.4 PROGRAMA: BOCHALEMEROS, CON MENTE Y CUERPOS SANOS Deporte y recreacin: El deporte, la recreacin y la actividades ldicas manifiestan en su accionar de planificacin, organizacin y formacin como estrategia de el aprovechamiento de tiempo libre y una cultura de competitividad. Realidad que se ve agravada por la insuficiencia y mal estado de los escenarios deportivos, de recreacin y de esparcimiento. Cuadro 73 Situacin actual y necesidades del municipio en cuanto a escenarios deportivos. INDICADOR No de escuelas sin escenarios deportivos No de escenarios en muy mal estado que no se usa No de escenarios en regular estado y requiere mantenimiento TOTAL POBLACION BENEFICIADA Veredas: Nebraska, Colonia, Limoncito, Calaluna, Terebinto, La Selva, Zarcuta. Porvenir parte alta LINEA BASE 7 OBSERVACIONES Requieren la construccin de un escenario deportivo Producto de la ola invernal se perdi el escenario Escenarios que requieren mantenimiento

Agua blanca (1) , Portacheulo (1), Centro poblado la Donjuana (5), Casco Urbano (6), cancha de futbol La Don Juana y el casco urbano (2)

15

23

Objetivo General: Consecucin de recursos para escenarios deportivos y de esparcimiento e implementar programas para la planificacin, organizacin y formacin de las actividades deportivas, recreativas y ldicas LA1.4.1 Subprograma: Infraestructura deportiva Objetivo: Dotar al municipio de una infraestructura fsica que permita facilitar el acceso a centros y espacios deportivos y recreativos para formar ciudadanos sanos fsica y mentalmente que convivan en armona. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 74.

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Cuadro 74. Proyectos y acciones del subprograma: Infraestructura deportiva. NUMERAL LA1.4.1.1 LA1.4.1.2 LA1.4.1.3 LA1.4.1.4 LA1.4.1.5 PROYECTOS Y ACCIONES Mantenimiento y dotacin de la infraestructura deportiva. Construccin de nuevas infraestructuras deportivas. Realizar campaas de socializacin y conservacin de los escenarios deportivos. Mantenimiento y mejoramiento del estadio Municipal del casco urbano y la Donjuana. Mantenimiento y mejoramiento de la piscina propiedad del municipio.

LA1.4.2 Subprograma : Deporte formativo, recreacin y aprovechamiento del tiempo libre Objetivo: Incentivar la prctica deportiva y generar espacios de convivencia ldicos como mecanismo de desarrollo sociocultural para el fomento de las relaciones interpersonales y la prevencin de actitudes y hbitos individuales o grupales que atenten contra la sociedad y contra si mismos. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 75. Cuadro 75. Proyectos y acciones del subprograma: Deporte formativo, recreacin y aprovechamiento del tiempo libre. NUMERAL LA1.4.2.1 LA1.4.2.2 LA1.4.2.3 LA1.4.2.4 LA1.4.2.5 PROYECTOS Y ACCIONES Programas deportivos y recreativos dirigidos a la comunidad de Bochalema con nfasis a la poblacin vulnerable. Vacaciones recreativas. Realizacin de los juegos interveredales. Participar en los juegos interdepartamentales, Nacionales e Internacionales. Programa de masificacin de la prctica deportiva y aprovechamiento del tiempo libre centro funcional Casco Urbano.

LA 1.4.3 Subprograma: Deporte Asociado Objetivo: Elevar el sentido de pertenencia fomentando la identificacin con deportistas, equipos y disciplinas emblemticos a nivel municipal tanto aficionados, apoyando su participacin a nivel Departamental, nacional e internacional. Proyectos y Acciones

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Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 76. Cuadro 76. Proyectos y acciones del subprograma: Deporte Asociado. NUMERAL LA1.4.3.1 PROYECTOS Y ACCIONES Apoyo a equipos aficionados, club de jvenes: creacin y apoyo a las ligas y clubes legalmente reconocidos y expresiones culturales, artsticas y ambientales. Apoyo para la participacin en campeonatos Municipales, Departamentales, nacionales e internacionales. Capacitar a los dirigentes deportivos para que conozcan la legislacin deportiva vigente. Escuela de formacin deportiva.

LA1.4.3.2 LA1.4.3.3 LA1.4.3.4

LA1.4.4 Subprograma: Fomento a la creacin de las escuelas de formacin deportiva y de alta competitividad. Objetivo: Fomentar la creacin de escuelas de formacin deportiva, para que impulsen deportistas de alto rendimiento y que el municipio este representado a nivel Departamental, Nacional e internacionalmente Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 77. Cuadro 77. Proyectos y acciones del subprograma: Fomento a la creacin de las escuelas de formacin deportiva y de alta competitividad. NUMERAL LA1.4.4.1 LA1.4.4.2 LA1.4.4.3 PROYECTOS Y ACCIONES Capacitacin a dirigentes deportivos, para que sirvan de multiplicadores y facilitadores de las Escuelas Deportivas Gestin para la dotacin de implementos deportivos a escuelas deportivas y en las Instituciones Educativas. Impulsar la prctica deportiva en nios menores de 14 aos.

LA1.5 PROGRAMA: BOCHALEMA MENOS VULNERABLE Poblacin vulnerable: Los grupos ms vulnerables de la poblacin Bochalema como los nios, la juventud, las mujeres, adulto mayor, los discapacitados y desplazados sufren con rigor los avatares de la pobreza y la miseria como forma de exclusin econmica. Lo anterior es producto a la baja capacidad organizacional , altos ndices de NBI lo que limita su capacidad de desarrollo Discapacitados

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Cuadro 78. Caracterizacin de la poblacin discapacitada en el municipio MUNICIPIO Bochalema


Desplazados

DISCAPACITADOS 151

HOMBRES 77

MUJERES 74

% PART. 4,65

Cuadro 79. Situacin de desplazados en el municipio. MUNICIPIO Bochalema


Fuente: Personera Municipal

DESPLAZADOS EXPULSOR 0

DESPLAZADOS RECEPTOR 174

Objetivo General: Atender eficazmente a la poblacin ms vulnerable como niez, juventud, mujer, adulto mayor, discapacitados, desplazados y toda aquella poblacin que se encuentre en estado de indefensin, fomentando a su vez los espacios de participacin que les permitan incorporarse armnicamente a la sociedad. Se establecer una poltica de atencin social a los campesinos, al pequeo aparcero, a los desplazados, a travs de subsidios para la salud, alimento y vivienda. LA 1.5.1 Subprograma: Madre gestante Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 79. Cuadro 80. Proyectos y acciones del subprograma: Madre gestante. NUMERAL LA1.5.1.1 LA1.5.1.2 LA1.5.1.3 LA1.5.1.4 LA1.5.1.5 LA1.5.1.6 LA1.5.1.7 LA1.5.1.8 LA1.5.1.9 PROYECTOS Y ACCIONES Afiliacin al SGSSS de las mujeres en edad frtil. Atencin integral prenatal, del parto y del puerperio Programas de control prenatal, parto y del puerperio Fortalecimiento del Comit de Estadsticas Vitales Promocin de la prueba voluntaria para VIH/SIDA, dentro de los controles prenatales. Entrega de micro nutrientes a las mujeres gestantes y realizacin de talleres de alimentacin balanceada. Capacitacin sobre la responsabilidad de ser madre y padre de familia. Atencin individual a casos de riesgo psicosocial. Procesos pedaggicos para la prevencin de la violencia de gnero.

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LA1.5.2 Subprograma: Mujer cabeza de hogar Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 81. Cuadro 81. Proyectos y acciones del subprograma: Mujer cabeza de hogar. NUMERAL LA1.5.2.1 LA1.5.2.2 PROYECTOS Y ACCIONES Apoyo a la mujer cabeza de hogar para lograr su vivienda Gestin capital semilla y capacitacin para proyectos productivos

1.5.3 Subprograma: Adulto Mayor Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 82. Cuadro 82. Proyectos y acciones del subprograma: Adulto Mayor. NUMERAL LA1.5.3.1 LA1.5.3.2 LA1.5.3.3 LA1.5.3.4 LA1.5.3.5 PROYECTOS Y ACCIONES Programa de salud visual y auditiva para el adulto mayor Gestionar la ampliacin de cobertura de los programas sociales dirigidos al adulto mayor Adecuaciones locativas centro tercera edad Dotacin tercera edad Construccin centro de la tercera edad municipio de Bochalema

1.5.4 Subprograma: Equidad de Gnero Objetivo: Generar procesos de transformacin social, poltica, econmica y cultural que favorezcan el reconocimiento del sujeto mujer y la transformacin de las relaciones de gnero que concurren en las prcticas sociales, personales, institucionales y comunitarias. Definir polticas, proyectos y mecanismos de accin institucional, comunitaria y organizacional, que contribuyan a la realizacin plena de los derechos de las mujeres y a la eliminacin de todas las formas de violencia y discriminacin contra stas. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 83.

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Cuadro 83. Proyectos y acciones del subprograma: Equidad de Gnero NUMERAL LA1.5.4.1 LA1.5.4.2 LA1.5.4.3 LA1.5.4.4 LA1.5.4.5 LA1.5.4.6 LA1.5.4.7 LA1.5.4.8 LA1.5.4.9 LA1.5.4.10 LA1.5.4.11 LA1.5.4.12 LA1.5.4.13 LA1.5.4.14 LA1.5.4.15 LA1.5.4.16 PROYECTOS Y ACCIONES Implementacin de campaas de prevencin de la violencia intrafamiliar Apoyo a las organizaciones Mujeres Cabeza de Hogar. Capacitacin y apoyo a proyectos productivos dirigidos a mujeres Capacitacin para el trabajo a mujeres en cooperativismo y economa solidaria. Proteccin a la mujer como vctima de la violencia. Apoyo integral a mujeres microempresarias cabeza de familia urbanas y rurales. Diseo y ejecucin de la feria de la mujer empresarial. Gestin para el Diseo y funcionamiento de las Casas de la Mujer. Creacin de los Comits Locales de Equidad para la Mujer. Divulgacin, Proteccin y Prevencin de los derechos fundamentales de la mujer. Diseo de una poltica Municipal que favorezca a la mujer. Apoyo a hogares de paso. Apoyo a madres comunitarias. Red unidos Programa vida sostenible Funcionamiento y puesta en marcha de la oficina familias en accin.

LA1.6 PROGRAMA: BOCHALEMEROS CON CONDICIONES HABITABLES DIGNAS Situacin Actual: La zona urbana tiene un medio nivel de asentamiento, careciendo de espacios habitacionales, sin embargo el caso ms crtico se presenta en la zona rural donde la calidad de las viviendas es baja y hasta de alto riesgo para sus habitantes

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Cuadro 84. Clasificacin de las viviendas segn el material predominante de los pisos. VIVIENDAS SISBENIZADAS 2010 MATERIAL PREDOMINANTE DE LOS PISOS BALDOSA, VINILO, TABLETA O LADRILLO ALFOMBRA O TAPETE, MRMOL, PARQU, MADERA PULIDA Y LACADA MADERA BURDA, MADERA EN MAL ESTADO, TABLA O TABLN CEMENTO O GRAVILLA TIERRA O ARENA

Bochalema

24

1601

964

296

Cuadro 85. Dficit de vivienda

MUNICIPIO BOCHALEMA Fuente E.O.T- Plan indicativo 2004- 2007

Construccin de vivienda nueva 80 viviendas

Objetivo General: Garantizar condiciones de habitabilidad acordes con la demanda poblacional y la eficiente prestacin de los servicios pblicos con calidad, frecuencia y costos razonables tanto en lo urbano como en lo rural LA1.6.1 Subprograma: Vivienda urbana y rural Objetivo: Disear y gestionar un plan de vivienda y mejoramiento urbano y rural contribuir al propsito nacional de facilitar el acceso a una solucin de vivienda de inters social a los hogares que carezcan de recursos suficientes para obtener una vivienda, mejorarla o habilitar legalmente los ttulos de la misma. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 86. Cuadro 86. Proyectos y acciones del subprograma: Vivienda Urbana y rural NUMERAL LA1.6.1.1 PROYECTOS Y ACCIONES Impulso a programas de mejoramiento de vivienda y saneamiento bsico a nivel rural y urbano.

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OTRO
2

Municipio

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Cuadro 86. (Continuacin). LA1.6.1.2 Gestin ante el Gobierno Nacional y Departamental la asignacin de subsidios para la construccin de viviendas nuevas para lo urbano y rural. Gestin ante el Gobierno Nacional y Departamental de asignacin de subsidios para el mejoramiento de vivienda Urbano y rural. Apoyo a la construccin y reconstruccin de viviendas afectadas por hechos fortuitos. Gestin para la titulacin de predios ejidos, fiscales o privados. Consolidar el programa de autoconstruccin de vivienda urbano y rural. Mejoramiento de vivienda para los centros funcionales de Portachuelo, Talco, Agua blanca. Obras de urbanismo proyectos de vivienda de inters social. Adquisicin lote de vivienda de inters social. Cofinanciacin viviendas de inters social

LA1.6.1.3

LA1.6.1.4 LA1.6.1.5 LA1.6.1.6 LA1.6.1.7 LA1.6.1.8 LA1.6.1.9 LA1.6.1.10

LA1.6.2 Subprograma: Equipamiento y servicios pblicos Objetivo: Mejorar la infraestructura y gestin para la prestacin de los servicios pblicos, actualmente el caso urbano del municipio de Bochalema cuenta con los servicios de acueducto, alcantarillado, energa y telefona sin embargo, en la zona rural no cuenta con un sistema adecuado de disposicin de aguas negras, aunque se han desarrollado programas de letrinaje y construccin de pozos spticos, por el municipio y la Federacin Nacional de cafeteros. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 87. Cuadro 87. Proyectos y acciones del subprograma: Equipamiento y Servicios Pblicos. NUMERAL LA1.6.2.1 LA1.6.2.2 LA1.6.2.3 PROYECTOS Y ACCIONES Implementacin del proyecto de recoleccin y separacin de residuos slidos. Organizacin ambientalista para la recoleccin y separacin de material reciclable. Gestin para la reubicacin de la zona de reciclaje de los residuos slidos fuera del casco urbano.

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Cuadro 87. (Continuacin).


LA1.6.2.4 Proyectar a la comunidad en el conocimiento de sus derechos, deberes y coparticipacin en el tema de los servicios pblicos, tal como lo seala la ley 142 de 1997 y legislacin complementaria. Consolidacin del Comit de Desarrollo y control social de los servicios pblicos domiciliarios. Implementacin del plan de agua potable y saneamiento bsico para la Don Juana, construccin y reubicacin planta de tratamiento agua potable corregimiento de la Don Juana Ampliacin de la electrificacin rural y extensin de redes elctricas. Ampliacin y mantenimiento de alumbrado pblico Repotenciacin del alumbrado pblico Construccin colector de aguas lluvias colegio Marcos Garca Carrillo, colegio la Popita (centro funcional la Don Juana), y construccin de colectores para el casco urbano del municipio y corregimiento la Don Juana. Mantenimiento Alumbrado pblico. Recoleccin y tratamiento y disposicin final de residuos slidos. Cofinanciacin de proyectos unidades sanitarias. Mantenimiento cao de aguas lluvias el chorreron. Proyectos de impacto recursos regalas directas decreto 4950 del 30/12/2011

LA1.6.2.5 LA1.6.2.6

LA1.6.2.7 LA1.6.2.8 LA1.6.2.9 LA1.6.2.10

LA1.6.2.11 LA1.6.2.12 LA1.6.2.13 LA1.6.2.14 LA1.6.2.15

LA1.6.3 Subprograma: Desarrollo plan vial municipal Situacin actual: La Red terciaria del municipio de Bochalema se encuentra en muy mal estado generando altos costos de operacin de los vehculos, altos costos de flete de carga y de pasajeros lo cual genera prdida en los excedentes de la poblacin rural de Bochalema y altos costos en la canasta familiar y por ende la migracin por la mala situacin econmica. Objetivo General: Mejoramiento de la malla vial red terciaria municipal lo cual disminuira los costos de flete de carga, de pasajes, costos de operacin y redoblamiento rural Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 88. Cuadro 88. Proyectos y acciones del subprograma: Desarrollo plan vial municipal. NUMERAL LA1.6.3.1 PROYECTOS Y ACCIONES Mejoramiento y mantenimiento de la Red terciaria Municipal y construccin de carreteables.

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Cuadro 88. (Continuacin). LA1.6.3.2 LA1.6.3.3 LA1.6.3.4 LA1.6.3.5 LA1.6.3.6 Gestin para la terminacin de la va Mira Flrez a vereda Limoncito lmite con Cucutilla. Pavimentacin de vas Urbanas casco Urbano y La Donjuana. Plan de Generacin de empleo para pavimentacin de vas urbano y La Donjuana. Plan de Generacin de empleo para arreglo de caminos y red terciaria Placa Huellas. Gestin de recursos para el Banco de maquinaria municipal (1 equipo comprado gestin, + un equipo mantenido por ao) Gestionar los recursos necesarios para la adecuacin y mantenimiento de puentes peatonales y hamacas que atraviesan las fuentes hdricas del Municipio. Talleres para implementar la legislacin sobre el acceso de los discapacitados al servicio pblico. Mantenimiento de vas terciarias y construccin placas huellas centro funcional Laurel. Mantenimiento va terciaria y caminos reales centro funcional la Colonia. Gestin para implementar un terminal de transporte y transporte equino. Gestin para la implementacin de un programa de sensibilizacin de normas de trnsito. Mantenimiento ramal puente unin Bochalema

LA1.6.3.7

LA1.6.3.8 LA1.6.3.9 LA1.6.3.10 LA1.6.3.11 LA1.6.3.12 LA1.6.3.13 LA1.6.4 Subprograma: Programa municipal Proyectos y Acciones

Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 89. Cuadro 89. Proyectos y acciones del subprograma: Programa municipal. NUMERAL LA1.6.4.1 LA1.6.4.2 PROYECTOS Y ACCIONES Equipamiento municipal Mantenimiento edificios y plazas pbicas

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5.2 EJE ESTRATGICO DOS. LOS DERECHOS DE LOS NIOS, NIAS Y ADOLESCENTES, EN BOCHALEMA ESTN PRIMERO Objetivo General Establecer las condiciones necesarias para que desde los enfoques de derecho, poblacional y territorial, se garantice a los nios, nias y adolescentes del Municipio de Bochalema desde la concepcin, los derechos consagrados en la constitucin poltica de Colombia, los tratados internacionales y la ley de infancia y adolescencia a travs de estrategias que aseguren la articulacin de todos los entes gubernamentales, no Gubernamentales e internacionales para que stos crezcan y se desarrollen en un ambiente familiar y social acorde con la dignidad del ser humano. Objetivos Especficos Propiciar para todos los nios, nias y adolescentes, las condiciones bsicas para la Existencia; que aseguren desde la concepcin el cuidado, la proteccin, alimentacin nutritiva y equilibrada, acceso a servicios de salud, educacin, recreacin, vivienda segura y dotada con servicios pblicos esenciales y que tengan una familia y un hogar. Distribuir y asignar recursos bajo el principio de equidad y justicia social para un desarrollo econmico, social, cultural y poltico en el que puedan realizarse plenamente todos los derechos humanos y libertades que permita a los NNA progresar en sus condiciones bsicas y que garanticen una vida digna sin desigualdades y con futuro conforme una nueva sociedad humanizante, incluyente y productiva. Conseguir que los NNA participen de la vida en sociedad, en la toma de decisiones de la gestin local, haciendo uso de su libertad y el pleno ejercicio de sus derechos como ciudadanos. Articular todas las sinergias de los organismos del estado y la sociedad civil, para que con responsabilidad y compromiso se respete, se proteja y se hagan efectivos los derechos de los NNA y se prevean correctivos a las situaciones que afecten o pongan en riesgo su desarrollo integral. Articular el trabajo intra-Interinstitucional e intersectorial para la concrecin de esfuerzos y los recursos del Estado, para se respete, se proteja y se hagan efectivos los derechos de los NN. Cubrir la atencin de las necesidades que tienen mayor impacto en la calidad de vida de los NNA como la salud infantil, la materna y sexual reproductiva; la educacin, la identidad, el saneamiento bsico, la participacin y la restitucin de derechos. Articular las acciones de los sectores gubernamentales, no gubernamentales y la sociedad civil para que se garantice la efectividad y eficiencia, en las diferentes dependencias de la estructura organizacional del Municipio. Verificar que la realizacin de los programas para los NNA se formulen a partir del anlisis de las necesidades reales de la poblacin urbana y rural.

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Lograr que el Plan de Desarrollo Municipal, se desarrolle desde un enfoque poblacional que asegure que todas las acciones que se adelanten en los prximos cuatro (4) aos por parte del Estado, integre las dinmicas ambientales, sociales y econmicas. Establecer que las acciones que estn dirigidas a NNA, se den dentro de unos contextos participativos en el que todos y todas legitimen la garanta de sus derechos sin aplazamientos. Velar por el mejoramiento de las condiciones de vida de los NNA ya existentes y conseguir las condiciones necesarias para la permanencia de las mismas, hasta el cambio socio-cultural que se desea. LA2.1 PROGRAMA: EXISTENCIA Y DESARROLLO DE LA INFANCIA LA2.1.1 Subprograma: La vida comienza Objetivo: Por ser la primera infancia el ciclo vital para el desarrollo cognitivo, emocional, fsico y social de todo ser humano, se hace necesario que desde la concepcin hasta los seis aos, se cuente con un sistema de seguridad para la atencin prenatal, el parto, los cuidados del recin nacido y el manejo adecuado del puerperio. Asimismo, dar inicio al esquema completo de vacunacin; la nutricin, el registro civil y la educacin inicial. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 90. Cuadro 90. Proyectos y acciones del subprograma: La vida comienza. NUMERAL LA2.1.1.1 PROYECTOS Y ACCIONES Garantizar una mayor cobertura en el sistema general de seguridad social en salud, para la atencin de las mujeres en edad frtil, gestantes y adolescentes del municipio de Bochalema. Vigilancia y control el estado nutricional de las gestantes adolescentes especialmente en los grupos de 13 a 15 y de 16 a 18 aos. Vigilancia y seguimiento a los ejecutores de los diferentes programas con el fin de detectar a tiempo los factores de riesgo desde el control prenatal, formacin para la estimulacin temprana y una adecuada y oportuna atencin psicosocial. Fortalecimiento a grupos de apoyo a la lactancia materna, a fin garantizarla como mecanismo de alimentacin exclusiva durante los primeros meses de vida y como recuperacin nutricional en los casos de desnutricin aguda y crnica. Garanta desde los programas de educacin en salud, los cursos prenatales y la asistencia social; el derecho al nombre desde el nacimiento para que los nios y nias accedan a los programas que promueven la supervivencia el desarrollo y la proteccin integral.

LA2.1.1.2

LA2.1.1.3

LA2.1.1.4

LA2.1.1.5

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Cuadro 90. (Continuacin). LA2.1.1.6 Comit tcnico de mejoramiento de registro civil y estadsticas vitales con los miembros de la registradura, los hospitales y las notaras. Propiciar la gratuidad de la educacin para preescolar, bsica primaria y secundaria Activar y fortalecer la red de prevencin y atencin integral para la infancia y la familia. Activar y fortalecer el programa de liderazgo afectivo. Apoyar a las familias focalizadas con NBI a travs de programas de seguridad alimentaria que estn imposibilitadas para asegurar a sus hijos desde la Gestacin, los alimentos y dems aspectos necesarios para su desarrollo integral.

LA2.1.1.7 LA2.1.1.8 LA2.1.1.9 LA2.1.1.10

LA2.2 PROGRAMA: NIOS Y NIAS EN EDAD ESCOLAR LA2.2.1 Subprograma: Familia y escuela, marca una secuela en la vida Objetivo: La infancia es un periodo libre de preocupaciones, donde lo ms importante es crecer y aprender a vivir. Pero ste puede perderse muy pronto en la vida, si no es protegido por el Estado. En tal sentido, ste requiere prever desde los sistemas de planeacin de las organizaciones del Estado, las condiciones necesarias para asegurar un desarrollo integral. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 91. Cuadro 91. Proyectos y acciones del subprograma: Familia y escuela, marca una secuela en la vida.
NUMERAL LA2.2.1.1 LA2.2.1.2 PROYECTOS Y ACCIONES Garantizar el esquema de vacunacin completo segn la edad. Incluir dentro del plan de Salud Municipal, acciones especficas para la infancia, tendiente a la proteccin de la salud mental, la seguridad vial y el saneamiento bsico y agua potable para asegurar una vida sana e implementar la poltica pblica. Establecer convenios interinstitucionales de cooperacin tcnica, de seguimiento, evaluacin y medicin de impacto a los programas diseados para la infancia. Promover en la comunidad para que a los nios y nias mayores de 7 aos se les tramite la tarjeta de identidad ante la Registradura nacional del estado civil a travs de campaas masivas. Gratuidad matricula oficial Alimentacin escolar

LA2.2.1.3

LA2.2.1.4

LA2.2.1.5 LA2.2.1.6

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LA2.2.2 Subprograma: Jugando, jugando mi vida se va alegrando Objetivo: Fomentar la convivencia a partir de la ldica y desde ella, conseguir potenciar la vida en grupo, la promocin de valores y el desarrollo de actitudes, aprender a resolver conflictos, tomar decisiones, asumir el liderazgo y comprender las relaciones entre nios y adultos Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 92. Cuadro 92. Proyectos y acciones del subprograma: Jugando, jugando mi vida se va alegrando NUMERAL LA2.2.2.1 PROYECTOS Y ACCIONES Brindar la Infraestructura protegida (parques, zonas verdes, senderos, juegos mecnicos, escenarios deportivos, entre otros) y los programas de apoyo necesarios para que los NNA disfruten del ocio y el tiempo libre a partir de actividades ldicas. Apoyar al casco urbano del municipio y al corregimiento de la Don Juana, adecuando los escenarios aptos para la prctica deportiva y recreacional como un instrumento social para el aprovechamiento del tiempo libre, motivando a los NNA el sentido de pertenencia. Fortalecer las escuelas deportivas en el municipio a travs de alianzas estratgicas con grupos empresariales. Realizar de manera sostenida programas educativos en la ciclo va, caminatas tursticas y ecolgicas, con el fin de fomentar la vinculacin de los NNA en actividades recreativas.

LA2.2.2.2

LA2.2.2.3 LA2.2.2.4

LA2.2.3 Subprograma: Sembrando semillas de vida Objetivo: Bochalema asegurar a los NN el goce del derecho a disfrutar de un medio ambiente sano Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 93. Cuadro 93. Proyectos y acciones del subprograma: Sembrando semillas de vida NUMERAL LA2.2.3.1 PROYECTOS Y ACCIONES Fomentar la cultura del medio ambiente a travs del desarrollo de campaas masivas de sensibilizacin, informacin y formacin para la proteccin del ecosistema, construir valores, el reconocimiento del hbitat y el mejoramiento de las condiciones de vida.

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Cuadro 93. (Continuacin). LA2.2.3.2 LA2.2.3.3 Implementar estrategias de turismo ecolgico organizado y estructurado con el fin de lograr la sostenibilidad ambiental. Crear patrullas escolares que faciliten la movilidad en las zonas escolares de mayor inseguridad y sitios contiguos a las instituciones educativas.

LA2.2.4 Subprograma: M escuela, me educa para la vida Objetivo: La educacin se encarga de facilitar, estimular y desarrollar las habilidades para la vida. Tambin, formar para cumplir una funcin pblica y poltica como ciudadano. Por ello, Bochalema trabajar por una escuela participativa, incluyente que protege y acoge a los NNA. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 94. Cuadro 94. Proyectos y acciones del subprograma: M escuela, me educa para la vida NUMERAL LA2.2.4.1 PROYECTOS Y ACCIONES Dotar a los centros educativos de docentes, equipos y material didctico y de infraestructura a fin de ofrecer mayor cobertura y calidad. Conformar grupos interdisciplinarios e interinstitucionales para realizar investigaciones sobre el sector educativo que conduzca a mejorar la eficiencia, la cobertura y la calidad de la educacin del Municipio de Bochalema. Articular el sector empresarial con el sistema educativo a fin de desarrollar las competencias necesarias para la productividad. Garantizar el derecho a la educacin a NNA con necesidades especiales. Garantizar el ingreso al sistema educativo a la poblacin desplazada por la violencia en todos los niveles Desarrollar programas de formacin y capacitacin a docentes que atienden poblacin con discapacidad, etnias, desplazada, menores trabajadores, en proteccin, jvenes iletrados y jvenes con dificultades con la justicia. Consolidar los equipos tcnicos que involucren e impulsen a la participacin de los dems organismos del Estado, en cumplimiento de su responsabilidad social Integrar al sector empresarial con el sistema educativo a travs de metodologas pedaggicas que lleven a los estudiantes a desarrollar las competencias necesarias para la vida, el ejercicio de la ciudadana y ocupacional.

LA2.2.4.2

LA2.2.4.3 LA2.2.4.4

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Cuadro 94. (Continuacin). LA2.2.4.8 Integrar programas para disminuir la desercin escolar, profiriendo acciones con las instituciones pblicas y privadas para el suministro de desayunos escolares, transporte escolar en zonas rural; el subsidio para uniformes escolares, servicio de restaurantes escolares , bateras sanitarias espacios deportivos suficientes y adecuados. Hacer uso de las metodologas propuestas por el Ministerio de Educacin Nacional, como aceleracin del aprendizaje, preescolar escolarizado, escuela nueva, postprimaria y preescolar como alternativa para el fortalecimiento en la educacin de los sectores rural y urbano.

LA2.2.4.9

LA2.2.5 Subprograma: Como reconozco mis races hago uso de mis derechos Objetivo: Garantizar la participacin de NNA en el diseo y ejecucin de planes y programas que fomenten el libre ejercicio de sus derechos y oportunidades. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 95. Cuadro 95. Proyectos y acciones del subprograma: Como reconozco mis races hago uso de mis derechos NUMERAL LA2.2.5.1 PROYECTOS Y ACCIONES Vincular a NNA en los programas de participacin ciudadana y comunitaria para que conozcan la importancia de los procesos de democracia solidaridad derechos humanos, la historia local, las estructuras y los procesos de gobierno y de la vida poltica, el respeto por la convivencia y la diferencia. Articulacin a redes de jvenes del proceso estratgico territorial de educacin y cultura para la paz y la convivencia Formar veeduras ciudadanas en educacin y un centro de conciliacin escolar.

LA2.2.5.2 LA2.2.5.3

LA2.3 PROGRAMA: LA ADOLESCENCIA, UNA TRANSFORMACIN Objetivo General: La adolescencia es un momento de la vida en el cual los seres humanos intentan nuevas experiencias, algunas de las cuales, pueden resultar arriesgadas o incluso peligrosas para l mismo, su grupo de amigos o el grupo social en el que se desarrolla. Las condiciones sociales, econmicas, culturales y psicolgicas que rodean a este grupo poblacional, requiere de una responsabilidad compartida por todos los sectores gubernamentales, no gubernamentales y sociales a partir de la familia.

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LA2.3.1 Subprograma: Bochalema con una adolescencia sana y visionaria Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 96. Cuadro 96. Proyectos y acciones del subprograma: Bochalema con una adolescencia sana y visionaria NUMERAL LA2.3.1.1 PROYECTOS Y ACCIONES Reconocer y atender las percepciones, imaginarios, prcticas adolescentes y los aspectos relacionados con su cuerpo, su auto imagen, autoestima, el valor de la vida, la sexualidad; las relaciones entre hombres y mujeres. Establecer programas de promocin y prevencin en salud para adolescentes. Establecer alianzas estratgicas con el Departamento para la atencin de la problemtica de la adiccin a sustancias psicoactivas. Fomentar acciones para la equidad de gnero. Fortalecer los programas que se adelantan para la prevencin del abuso, violencia y explotacin sexual comercial. Aplicar la Ley 743 de 2002, e incentivar que los jvenes adolescentes para que participen en las JAC. Institucionalizar el mes de julio como el mes de NNA con actividades que los protagonistas sean los jvenes. Cumplimiento del Plan Ampliado de Inmunizaciones PAI Vigilancia epidemiolgica para nios y nias nacidos con peso menor a 5 libras. Suministro de desayuno y almuerzo a escolares Suministro de insumos crticos, biolgicos y jeringas del programa PAI Informacin, educacin y comunicacin sobre los beneficios de las vacunas Promocin y prevencin para la atencin de las enfermedades prevalentes de la infancia, y la atencin integral a las nias y nios menores de cinco aos. Ejecucin de actividades educativas con padres, cuidadores, nias y nios sobre los hbitos de higiene, el adecuado manejo de la EDA IRA con el infante en casa.

LA2.3.1.2 LA2.3.1.3

LA2.3.1.4 LA2.3.1.5 LA2.3.1.6 LA2.3.1.7 LA2.3.1.8 LA2.3.1.9 LA2.3.1.10 LA2.3.1.11 LA2.3.1.12 LA2.3.1.13

LA2.3.1.14

LA2.4 PROGRAMA: NNA CON DERECHOS Objetivo General: La garanta y restitucin de derechos ser una prioridad dentro del actual plan de desarrollo, por ello se asegurar de propiciar porque ningn NNA est sometido a realizar actividades que puedan perjudicar su integridad, ni tampoco expuestos a condiciones riesgosas, o sometidos a explotacin econmica, para

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beneficio de un adulto, as sea pariente suyo; no hay condicin que justifique aprovecharse de las debilidades de los NNA o de su necesidad natural de afecto y proteccin. Objetivos especficos: Articular con las diferentes organizaciones gubernamentales y no gubernamentales un trabajo en red que asegure y garantice los derechos a la proteccin integral de manera especial y preferencial de nias, nios y adolescentes maltratados, abusados y explotados sexualmente, con necesidades especiales, en situacin de calle, abandonados, explotados laboralmente, infractores de la ley penal, desmovilizados, en situacin de desplazamiento y victimas de minas antipersona. LA2.4.1 Subprograma: NNA de Bochalema estarn protegidos y educados Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 97. Cuadro 97. Proyectos y acciones del subprograma: Como reconozco mis races hago uso de mis derechos
NUMERAL LA2.4.1.1 LA2.4.1.2 PROYECTOS Y ACCIONES Retomar y fortalecer los lineamientos de la poltica de Construccin de paz y Convivencia Familiar Haz Paz. Fortalecer los sistemas de informacin SIVIGILA y realizar procesos de evaluacin de tipo mensual de los datos, de tal forma que se sugieran acciones para atender de manera oportuna a los NNA. Monitorear y hacer seguimiento estrecho a los programas que se adelantan en prevencin primaria, secundaria y terciaria con NNA explotados econmicamente y laboralmente a travs de intervenciones inmediatas del ICBF, Secretara de Gobierno y Desarrollo Social. Establecer alianzas estratgicas para atender a los NNA en la prevencin del desplazamiento forzado y en zonas de mayor impacto. Promover jornadas de desarme voluntario de adultos y jvenes y considerar medidas restrictivas en el marco de estrategias bien planeadas por los organismos de seguridad competentes. Ampliar la red de servicios de salud, educacin y bienestar familiar para brindar atencin a los NNA y sus familias para el manejo adecuado de la discapacidad, articulando entidades como: Cajas de Compensacin, ICBF y otras Entidades prestadores de servicios integrales.

LA2.4.1.3

LA2.4.1.4 LA2.4.1.6

LA2.4.1.7

5.3 EJE ESTRATEGICO TRES DESARROLLO CULTURAL LA3.1 PROGRAMA: BOCHALEMEROS CON ALTOS VALORES CIUDADANOS Y CON SENTIDO DE PERTENENCIA

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Situacin Actual: La cultura en el municipio se ha concebido simplemente como actos de expresin artstica, desconociendo que lo cultural implica la misma forma de vivir, de formacin de tradiciones de costumbres de convivencia y de desarrollo Objetivo General: Implementar una poltica cultural direccionada para difundir e infundir hbitos artsticos y culturales que conduzcan a la construccin del desarrollo municipal y sus habitantes en forma integral LA3.1.1 Subprograma: Patrimonio Cultural, histrico y arquitectnico Objetivo: Rescatar la identidad, sentido de pertenencia y diversidad cultural a travs de la recuperacin, difusin y promocin del patrimonio municipal de los bienes de inters cultural, as como de las expresiones artsticas y tradiciones de manera que perduren y sean referente a generaciones futuras Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 98. Cuadro 98. Proyectos y acciones del subprograma: Patrimonio Cultural, histrico y arquitectnico NUMERAL LA3.1.1.1 LA3.1.1.2 LA3.1.1.3 LA3.1.1.4 LA3.1.1.5 PROYECTOS Y ACCIONES Crear la comisin de patrimonio histrico-municipal Desplegar campaas de promocin y exaltacin de nuestro sentir Bochalemero Declaratoria ante los entes nacionales e internacionales de nuevos bienes de inters cultural de los colombianos Elaborar el censo de nuestro patrimonio cultural Desarrollar campaas de formacin para la proteccin del patrimonio arquitectnico.

LA3.1.2 Subprograma: Formacin artstica y cultural Objetivo: Fortalecer los procesos de fomento y formacin en la cultura que permitan una mejor prestacin de los servicios culturales Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 99. Cuadro 99. Proyectos y acciones del subprograma: Formacin artstica y cultural NUMERAL LA3.1.2.1 LA3.1.2.2 PROYECTOS Y ACCIONES Formacin de agentes culturales. Impulso y fortalecimiento de las escuelas de formacin cultural municipal.

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Cuadro 99. (Continuacin). LA3.1.2.3 LA3.1.2.4 LA3.1.2.5 Realizacin de encuentros veredales y departamentales de cultura. Profesionalizacin de formadores artsticos y gestores culturales Mantenimiento del patrimonio cultural del municipio de Bochalema.

LA3.1.3 Subprograma: Oferta de servicios culturales Objetivo: Incrementar las oportunidades de acceso de la poblacin en general y en especial a los nios y jvenes a la oferta de servicios culturales Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 100. Cuadro 100. Proyectos y acciones del subprograma: Oferta de servicios culturales NUMERAL LA3.1.3.1 LA3.1.3.2 PROYECTOS Y ACCIONES Mantenimiento, dotacin y apoyo a la Biblioteca JOSE ROZO CONTRERAS y Casa de la Cultura. Gestin para la construccin de la casa de la cultura y biblioteca del centro poblado de la Don Juana

LA3.1.4 Subprograma: Fortalecimiento institucional Cultural Objetivo: Consolidar un ente articulador del programa y poltica cultural del Municipio Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 101. Cuadro 101. Proyectos y acciones del subprograma: Fortalecimiento institucional cultural NUMERAL LA3.1.4.1 LA3.1.4.2 LA3.1.4.3 LA3.1.4.4 PROYECTOS Y ACCIONES Fortalecimiento del concejo Municipal de Cultura. Consolidar la biblioteca Pblica como entidad promotora del desarrollo de habilidades intelectuales de los Bochalemeros Desarrollar el centro de memoria cultural municipal. Crear el ente Casa de la Cultura como sitio de encuentro de la comunidad donde debe funcionar las escuelas de formacin artstica (danzas, teatro, msica, literatura, entre otros).

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Cuadro 101. (Continuacin). LA3.1.4.5 LA3.1.4.6 LA3.1.4.7 LA3.1.4.8 LA3.1.4.9 LA3.1.4.10 Gestin de convenios interinstitucionales para el desarrollo del eje cultural Declaratoria de la devocin del Sagrado Corazn de Jess como bien de inters cultural nacional de patrimonio inmaterial Gestin para la declaratoria de la tradicin de los Hormiguillos como bien de inters cultural nacional de patrimonio inmaterial Gestin para la recuperacin de las tradiciones religiosas. Gestin para la creacin de la escuela de formacin artstica y teatro y escuela literaria Gestin para la creacin de la escuela de formacin artstica en pintura y escultura

5.4 EJE ESTRATEGICO CUATRO DESARROLLO ECONOMICO TURSITICO -EMPRESARIAL BOCHALEMA CON MS Y MEJORES OPORTUNIDADES PARA TODOS LA4.1 PROGRAMA: COMPONENTE ECONMICO SOCIAL Situacin actual: El desarrollo econmico del municipio ha venido decayendo por mltiples circunstancias y tambin por la falta de liderazgo y gestin, esto ha llevado a que el nivel de ingresos de hombres y mujeres de la zona rural y urbana sea en su gran mayora inferior a un salario mnimo. Sin recursos, la actividad agropecuaria ha decrecido notoriamente y en la zona urbana existen pocas empresas y muchos de los Bochalemeros han basado su encomia en Una actividad informal e inestable e incluso se presenta un alto ndice de desempleo Objetivo General: Optimizar los recursos del municipio y gestionar apoyo con entidades estatales y privadas para permitir el desarrollo de una economa slida y estable LA4.1.1 Subprograma: Desarrollo de la Industria turstica Objetivo : Estimular y capacitar al ciudadano (a) habitante de Bochalema para que contribuya efectivamente en el desarrollo econmico , mediante el apoyo y fortalecimiento de la explotacin responsable de los sitios tursticos del Municipio Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 102.

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Cuadro 102. Proyectos y acciones del subprograma: Desarrollo de la Industria turstica NUMERAL LA4.1.1.1 LA4.1.1.2 PROYECTOS Y ACCIONES Creacin, capacitacin, impulso y consolidacin de la asociacin para el desarrollo Turstico. Realizar convenios con las instituciones de educacin formal y no formal y dems organismos del sector, para la capacitacin de personas y entidades que ofrecen el servicio al turista. Impulso y motivacin para creacin de empresas para explotacin turstica. Generar fuentes de trabajo para el sector turismo, comprometiendo a las comunidades en el valor intrnseco de nuestro patrimonio cultural y turstico. Establecimientos de alianzas estratgicas entre las diferentes agremiaciones que impulsen el turismo. Fomentar o impulsar las posadas tursticas para la atencin y hospedaje a turistas Sealizacin turstica de senderos ecolgicos y caminos veredales. Plan turstico municipal Promocin al desarrollo turstico.

LA4.1.1.3 LA4.1.1.4

LA4.1.1.5 LA4.1.1.6 LA4.1.1.7 LA4.1.1.8 LA4.1.1.9

LA4.1.2 Subprograma: Promocin y fortalecimiento a la economa solidaria Objetivo: Impulsar y apoyar la creacin y consolidacin de empresas de Economa Solidaria, e igualmente formacin de capital humano para la competitividad. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 103. Cuadro 103. Proyectos y acciones del subprograma: Promocin y fortalecimiento a la economa solidaria NUMERAL LA4.1.2.1 PROYECTOS Y ACCIONES Gestin y cofinanciacin a proyectos presentados por Empresas de Economa solidaria en el programa suma solidaria del Plan Nacional de Desarrollo Brindar capacitacin acerca de la economa solidaria (ley 454/98). Gestionar convenios con instituciones bancarias, y otras que apoyen el desarrollo del sector agropecuario con crditos a Productores con tasa de inters blando.

LA4.1.2.2 LA4.1.2.3

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Cuadro 103. (Continuacin). LA4.1.2.4 Incentivar la consolidacin de proyectos productivos aplicando un modelo de subsidios destinados a fortalecer la produccin agrcola y pecuaria. Gestionar recursos econmicos y tcnicos para la aplicacin y consolidacin de asistencia tcnica agropecuaria. Promover la introduccin, previo estudio de factibilidad, de razas bovinas aptas para las condiciones climticas y ambientales del municipio. Capacitacin permanente para las comunidades agropecuarias sobre la tendencia de cultivos orgnicos. Desarrollar un portafolio de productos y servicios pecuarios y agrcolas para la comercializacin de los mismos ante empresas del Departamento como a nivel nacional e internacional. Impulso y consolidacin de entidades asociativas agropecuarias. Consolidacin de las iniciativas pisccolas y forestales. Enlace con el Sistema Nacional de Emprendimiento. Programas de sensibilizacin y apoyo para la formalizacin y organizacin de los microempresarios. Impulso a programas de desarrollo agroindustrial. Mejoramiento de la productividad con el establecimiento de semillas de alta calidad y resistente a las enfermedades. Apoyo a Proyectos productivos. Fomento a la produccin mediante tecnologas de invernaderos y agricultura orgnica sostenible. Capacitacin en mercadeo, produccin agropecuaria y seguridad industrial. Impulsar la creacin de una microempresa de procesamiento de ctricos. Establecer un Centro de Acopio para la comercializacin de los productos. Reconversin de la plaza de mercado en un centro turstico, industrial y de emprendimiento. Creacin de un laboratorio de empresa y empresarial en el municipio de Bochalema Gestin para la creacin de una red de alianzas productivas. Asistencia tcnica agropecuaria. Apoyo sector agropecuario

LA4.1.2.5 LA4.1.2.6

LA4.1.2.7 LA4.1.2.8

LA4.1.2.9 LA4.1.2.10 LA4.1.2.11 LA4.1.2.12 LA4.1.2.13 LA4.1.2.14 LA4.1.2.15 LA4.1.2.16 LA4.1.2.17 LA4.1.2.18 LA4.1.2.19 LA4.1.2.20 LA4.1.2.21 LA4.1.2.22 LA4.1.2.23 LA4.1.2.24

LA4.1.3 Subprograma: Acceso al mercado laboral y generacin de empleo Situacin actual: Deterioro de los ingresos de los Bochalemeros por no contar el municipio con programas de formacin laboral lo que ha conllevado a un alto ndice de desempleo tanto en lo Urbano como en lo rural.

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Objetivo: Establecer acciones que permitan el desarrollo del mercado laboral y generacin de empleo. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 104. Cuadro 104. Proyectos y acciones del subprograma: Acceso al mercado laboral y generacin de empleo NUMERAL LA4.1.3.1 PROYECTOS Y ACCIONES Implementacin de un modelo de generacin de empleo temporal a travs de las obras pblicas y desarrollo de programas sociales. Fortalecimiento a las formas asociativas comunitarias las famiempresas y los microempresarios. Capacitacin y formacin productiva a travs de alianzas estratgicas con el Sena, Universidades y centros de formacin para el Trabajo Apoyo a lneas de crdito para la implementacin de unidades productivas exitosas Capacitacin y formacin tcnico laboral para los grupos poblacionales Intermediacin para el acceso de los jvenes al mercado laboral Fomento al empleo y microempresarios.

LA4.1.3.2 LA4.1.3.3

LA4.1.3.4 LA4.1.3.5 LA4.1.3.6 LA4.1.3.7 5.5 EJE ESTRATEGICO CINCO SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y ECOLOGICA

BOCHALEMEROS EN ARMONIA CON LA NATURALEZA LA5.1 PROGRAMA: COMPONENTE ECOLGICOAMBIENTAL Situacin actual: La falta de planeacin y seguimiento al crecimiento del municipio ha ocasionado un desarrollo lento, pero desordenado, que se ha hecho evidente en el deterioro de todo el medio ambiente Objetivo: Hacer cumplir la normatividad en el municipio para encontrar el punto de equilibrio que nos permita vivir en armona con la naturaleza, preservando y protegiendo e medio ambiente. LA5.1.1 Subprograma: Compra y manejo de reas estratgicas Objetivo especfico: Compra de reas estratgicas, reglamentando su mantenimiento para garantizar la conservacin del recurso hdrico y la proteccin del medio ambiente

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Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 105. Cuadro 105. Proyectos y acciones del subprograma: Compra y manejo de reas estratgicas NUMERAL LA5.1.1.1 LA5.1.1.2 LA5.1.1.3 LA5.1.1.4 LA1.5.1.5 LA5.1.1.6 PROYECTOS Y ACCIONES Compra de reas de nacimientos de agua, para la conservacin del recurso hdrico tanto en la zona rural como urbana Iniciacin del programa de restauracin de bosques. Gestin para el desarrollo del Ecoturismo , en las zonas estratgicas Elaborar el manual del comparendo ambiental. Institucionalizar el pago del comparendo ambiental Elaborar convenios con el Comit de Cafeteros para proteger bosques cafeteros.

LA5.1.2 Subprograma: Educacin Ambiental Objetivo: Promover la proteccin del medio ambiente en los barrios, veredas, e instituciones educativas para garantizar que las nuevas generaciones adquieran un compromiso con la conservacin de los recursos naturales. Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 106. Cuadro 106. Proyectos y acciones del subprograma: Educacin Ambiental NUMERAL LA5.1.2.1 PROYECTOS Y ACCIONES Implementacin de la propuesta educativa del Medio Ambiente (Implementar el PRAES y PROCEDAS para que se haga educacin ambiental). Programa de socializacin a niveles urbano y rural para la concertacin y aplicacin de la ley 99 de 1993 (Normatividad del medio ambiente). Educacin ambiental.

LA5.1.2.2

LA5.1.2.3

LA5.1.3 Subprograma: La Administracin de los recursos naturales Objetivo: Preservar, restaurar y consolidar las fuentes hdricas, bosque, flora, fauna y dems recursos naturales, a fin de poder seguir contando con elementos vitales que garanticen la supervivencia de las actuales y futuras generaciones. Coordinar eficientemente la administracin de las zonas estratgica para la conservacin de nuestra riqueza ecolgica, garantizando as la proteccin y conservacin del medio ambiente

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Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 107. Cuadro 107. Proyectos y acciones del subprograma: La Administracin de los recursos naturales NUMERAL LA5.1.3.1 LA5.1.3.2 LA5.1.3.3 LA5.1.3.4 LA5.1.3.5 LA5.1.3.6 LA5.1.3.7 LA5.1.3.8 LA5.1.3.9 PROYECTOS Y ACCIONES Consolidacin de reservas de la sociedad civil Mediante convenios interinstitucionales se iniciara el inventario completo de los recursos naturales. Reforestacin de cuencas y micro cuencas del municipio se hagan con material y personal de la zona. Implementacin de viveros con plntulas para reforestacin de micro cuencas. Fomentar la creacin de organizaciones y entidades dedicadas a la Gestin ambiental y la proteccin medioambiental. Optimizacin de las aguas residuales emisarios finales. Gestin para el manejo del surco perimetral y plan de manejo ambiental del cementerio del municipio. Gestin para socializar el comparendo ambiental y aplicacin del mismo. Gestin para la socializacin del cdigo ciudadano y mbito de aplicacin del mismo.

LA5.1.4 Subprograma: Optimizacin del uso del agua Objetivo: Controlar y reglamentar el uso de este recurso , mediante la disposicin normativa acorde con lo contemplado en la ley y el Ras 2000 para garantizar la duracin y calidad de estos recursos a los habitantes del municipio Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 108. Cuadro 108. Proyectos y acciones del subprograma: Optimizacin del uso del agua NUMERAL LA5.1.4.1 LA5.1.4.2 LA5.1.4.3 LA5.1.4.4 PROYECTOS Y ACCIONES Realizacin de campaas educativas sobre el uso del agua. Implementacin de Mini distritos de riego. Aplicacin de la ley 1176/07 sobre el ahorro y uso eficiente del agua. Implementar programas de saneamiento bsico rural.

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Cuadro 108. (Continuacin). LA5.1.4.5 LA5.1.4.6 LA5.1.4.7 LA5.1.4.8 LA5.1.4.9 LA5.1.4.10 LA5.1.4.11 LA5.1.4.12 LA5.1.4.13 LA5.1.4.14 LA5.1.4.15 LA5.1.4.16 LA5.1.4.17 LA5.1.4.18 Estudios de preinverson del Plan Maestro de Alcantarillado Urbano y centro poblado la Donjuana. Estudios de preinversin para la implementacin de la planta de tratamiento de aguas residuales. Estudios de preinversin para la construccin de acueductos rurales. Estudios Plan maestro del acueducto Urbano y centro poblado La Donjuana Optimizacin planta de tratamiento de agua potable del casco urbano Construccin y mantenimiento de acueductos rurales. Construccin y ampliacin de alcantarillados Mantenimiento planta de tratamiento de agua potable del casco urbano. Traslado plan departamental de aguas. Potabilizacin del agua acueducto municipal. Mantenimiento acueducto municipal. Operacin del sistema agua potable Mantenimiento alcantarillado casco urbano Acciones de fortalecimiento esquemas organizaciones para la prestacin del servicio de acueducto alcantarillado y aseo

LA5.1.5 Subprograma: Crecimiento econmico sostenible Objetivo: Fomentar e implementar procesos participativos de produccin, en donde aplican las premisas bsicas de la gerencia de proyectos: Aceptacin social, rendimiento econmico y sostenibilidad ambiental Proyecto y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 109. Cuadro 109. Proyectos y acciones del subprograma: Crecimiento econmico sostenible NUMERAL LA5.1.5.1 LA5.1.5.2 PROYECTOS Y ACCIONES Labranza mnima. Sistemas alternativos de produccin sostenible.

LA5.1.6 Subprograma: Fortalecimiento de los Comits de prevencin y atencin de desastres Proyectos y acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 110.

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Cuadro 110. Proyectos y acciones del subprograma: Fortalecimiento de los Comits de prevencin y atencin de desastres NUMERAL LA5.1.6.1 LA5.1.6.2 LA5.1.6.3 PROYECTOS Y ACCIONES Socializacin del tema de Gestin de Riesgos Capacitacin, dotacin y apoyo a los Comits Locales de Prevencin y Atencin de Desastres Asesora y Capacitacin para la elaboracin de los Planes Escolares, Comunitarios y Locales de Gestin de Riesgo.

LA5.1.7 Subprograma: Conocimiento sobre el riesgo de origen natural y antrpico Proyectos y acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 111. Cuadro 111. Proyectos y acciones del subprograma: Conocimiento sobre el riesgo de origen natural y antrpico NUMERAL LA5.2.2.1 LA5.2.2.2 LA5.2.2.3 LA5.2.2.4 PROYECTOS Y ACCIONES Construccin de una Poltica Pblica de Prevencin y Atencin de Desastres. Apoyo fondo local para la atencin y prevencin de desastres Seguridad bomberil y eventos catastrficos Convenio apoyo operativo defensa civil

LA5.2 PROGRAMA: PREVENCIN Y MITIGACIN DE RIESGOS NATURALES Objetivo General: Disminuir la vulnerabilidad de la poblacin y de las instituciones del Estado frente a la ocurrencia de desastres naturales o antrpicos no provocados, mediante: 1) Reduccin de Riesgo. 2) Respuesta efectiva en caso de desastres. 3) Recuperacin. LA5.2.1 Subprograma: Recuperacin de zonas de riesgo o afectadas por emergencia. Proyectos y acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 112.

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Cuadro 112. Proyectos y acciones del subprograma: Recuperacin de zonas de riesgo o afectadas por emergencia. NUMERAL LA5.2.3.1 LA5.2.3.2 LA5.2.3.3 PROYECTOS Y ACCIONES Construccin de obras de proteccin y mitigacin en zonas afectadas por situaciones de emergencia y/o desastres. Ayuda humanitaria de emergencia (Mercados, Kit de cocina, kit de aseo, colchonetas, frazadas, medicamentos etc.). Cobertura de apoyo para la recuperacin productiva a familias afectadas por situaciones de emergencia y/o desastres (Insumos agrcolas, herramientas, aves de corral, semillas y otros elementos necesarios para la recuperacin de las familias afectadas).

LA5.2.2 Subprograma: Cofinanciacin de proyectos para reubicacin de viviendas Proyectos y acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 113. Cuadro 113. Proyectos y acciones del subprograma: Cofinanciacin de proyectos para reubicacin de viviendas NUMERAL LA5.2.4.1 PROYECTOS Y ACCIONES Apoyo para proyectos rehabilitacin o reubicacin de viviendas rurales y urbanas afectadas por situaciones de emergencia y/o desastres

5.6 EJE ESTRATEGICO SEIS POLITICO- INSTITUCIONAL BOCHALEMA CON EFICIENCIA ADMINISTRATIVA, FISCAL Y TRANSPARENTE LA6.1 PROGRAMA: COMPONENTE POLTICO E INSTITUCIONAL Situacin actual: Administrativamente el Municipio de Bochalema presenta bajos recaudos por recursos propios, esto es consecuencia de un crecimiento de la pobreza generado por la violencia, lo que ha llevado a una depresin en la economa rural y que se refleja en los comerciantes de la parte urbana , esto hace que se produzca una inestabilidad en el ncleo familiar apareciendo unas nuevas necesidades de carcter social y las participaciones ley 715 escasamente cubren en menos de la mitad el nivel de su problemtica. Las familias que cuentan con negocios no estn pagando industria y comercio.

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La gente que vive en la zona rural no pagan impuestos debido a que las fincas antes existentes se repartirn a sus descendientes y estos a su vez a los suyos, no realizando las respectivo saneamiento de la propiedad apareciendo a nombre de personas que ya fallecieron. Objetivo General: Hacer del municipio un ente administrativo autogestionario, con gerencia social de su alcalda y participacin de la ciudadana LA6.1.1 Subprograma: Mejoramiento del sistema Tributario y Fiscal del Municipio Objetivo: Gestionar ante la banca y acreedores la disminucin de los intereses que esta pagando por crditos contratados con la administracin anteriores Proyectos y Acciones Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 114. Cuadro 114. Proyectos y acciones del subprograma: Mejoramiento del sistema Tributario y Fiscal del Municipio NUMERAL LA6.1.1.1 LA6.1.1.2 PROYECTOS Y ACCIONES Actualizacin catastral del municipio Coordinar acciones que permitan la plena legalizacin de los predios tantos urbanos como rurales para as ingresarlos de manera confiable al sistema contributivo del municipio Ajuste y actualizacin del estatuto de rentas Legalizacin de la venta de activos. Fortalecimiento al modelo de control interno. Promocin de una cultura de pago oportuno de impuestos. Capacitacin , estmulos y bienestar social funcionarios municipales Asesor proyectos salud publica Saneamiento fiscal y financiero Asesor rgimen subsidiado Capacitacin y asistencia tcnica Fortalecimiento de la capacidad institucional

LA6.1.1.3 LA6.1.1.4 LA6.1.1.5 LA6.1.1.6 LA6.1.1.7 LA6.1.1.8 LA6.1.1.9 LA6.1.1.10 LA6.1.1.11 LA6.1.1.12

LA6.1.2 Subprograma: Implementacin de espacios de participacin comunitaria para la concertacin comunidad-Gobierno Objetivo: Consolidar los espacios de participacin social, ciudadana y comunitaria para establecer un gobierno participativo, donde la comunidad organizada debata, concert y decida sobre los planes, programas y proyectos a realizar Proyectos y Acciones.

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Los proyectos y acciones de este subprograma se pueden apreciar en el cuadro 115. Cuadro 115. Proyectos y acciones del subprograma: Implementacin de espacios de participacin comunitaria para la concertacin comunidad-Gobierno

NUMERAL LA6.1.2.1 LA6.1.2.2

LA6.1.2.3 LA6.1.2.4 LA6.1.2.5 Cuadro 116. Presupuesto municipal.

PROYECTOS Y ACCIONES Organizacin y capacitacin a la comunidad para participar de los espacios democrticos de decisin. Continuidad de los procesos de formacin de Dirigentes comunitarios como tambin de las Juntas de Accin comunal , organizaciones sociales de base y dems comits existentes en el municipio Terminacin del saln comunal ubicado en la antigua universidad Construccin saln comunal barrio Divino nio Construccin crcamo municipal

PRESUPUESTO MUNICIPAL GASTOS DE INVERSION GASTOS DE FUNCIONAMIENTIO SERVICIO DE LA DEUDA

AO 2012 3.662.083.738,00 850.874.452,00 165.000.000,00 4.677.958.190,00

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Plan plurianual de inversiones Periodo 2012-2015

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