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COOPERATIVAS

CONTABILIDAD DE EMPRESAS ASOCIATIVAS


Dr. C.P.C. Pedro Vertiz Quereval Alumnos:

Armanza Chinguel, Edson Junior Atoche Zapata, Jonathan Brayan Boyer Crdova, Brenda Edith Dioses Cruz, Anyie Yoselyn

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INDICE.
Contenido PRESENTACIN................................................................................................................................. 4 INTRODUCCIN .................................................................................................................................. 5 OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 6 COOPERATIVISMO ............................................................................................................................ 7 1. 2. Definicin de Cooperativa ................................................................................................... 7 Definicin de Cooperativismo ......................................................................................... 8

NATURALEZA DE LAS COOPERATIVAS. DIFERENCIAS CON OTRAS ENTIDADES ASOCIATIVAS Y EMPRESARIALES. VALORES COOPERATIVOS .............................................. 8 A. B. Naturaleza jurdica. ............................................................................................................ 8 Diferencias con otras entidades asociativas y empresariales............................... 8

HISTORIA DEL COOPERATISMO. .................................................................................................... 9 A. B. C. D. E. F. G. La Revolucin Industrial .............................................................................................. 9 Los socialistas utpicos: precursores del cooperativismo.............................. 11 Los Precursores del Cooperativismo ..................................................................... 13 Los Probos Pioneros de Rochdale .......................................................................... 14 Origen del cooperativismo ............................................................................................ 15 Comienzos del siglo XXI ................................................................................................. 16 Cooperativismo En El Per........................................................................................ 17

CLASES DE COOPERATIVAS: ...................................................................................................... 17 A. B. C. Por la ndole del objeto social: ................................................................................. 17 Por la funcin del Rgimen de Propiedad Social: ............................................... 18 Por la variedad del objeto: ......................................................................................... 19

ESTRUCTURA ORGANICA ............................................................................................................. 20 RGIMEN ECONMICO .................................................................................................................... 32 REGIMEN ADMINISTRATIVO DE LAS COOPERATIVAS ............................................................. 32 I. II. La Asamblea General ........................................................................................................ 32 El Consejo De Administracin .......................................................................................... 34
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III. IV. V. VI. VII.

El Consejo De Vigilancia ............................................................................................... 35 Los Comits Y Comisiones ........................................................................................... 37 Normas Generales De La Cooperativas ......................................................................... 37 De Los Miembros Del Consejo De Administracin ................................................... 39 Obligaciones Administrativas Generales ................................................................... 41

ASPECTO SOCIAL DE LAS COOPERATIVAS ............................................................................... 41 DISOLUCIN Y LIQUIDACIN ......................................................................................................... 45 CONCLUSIONES................................................................................................................................ 50

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PRESENTACIN
Al considerar la naturaleza de las cooperativas es necesario subrayar que hacemos referencia a empresas creadas por un grupo de personas asociadas, con necesidades comunes, que estn dispuestas a satisfacerlas por una accin concertada y en un mbito de ayuda mutua y de funcionamiento democrtico. Los valores ticos que sustentan sus miembros han sido reconocidos por la Alianza Cooperativa Internacional en la Declaracin sobre la Identidad Cooperativa y se ponen en prctica a partir de una serie de principios concebidos como pautas de accin. Estas organizaciones, en cuyo ncleo se encuentran los miembros -propietarios-usuarios asociados a una empresa-, se distinguen por ofrecer servicios para el beneficio de su membresa y no por la bsqueda de beneficios para s mismas. Por estas razones resulta necesario considerar el carcter especfico de sus procesos de gestin para distinguirlos de los propios de las empresas privadas con fines lucrativos. Con la finalidad de esclarecer dichos procesos, sin perder de vista los desafos que suponen para los miembros de las cooperativas y en especial para sus dirigentes y cuadros tcnicos, hemos seleccionado algunos textos que al reconocer la especificidad cooperativista nos permiten reflexionar sobre la complejidad e implicancias de la gestin y de las prcticas que de ella se desprenden.

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INTRODUCCIN
Una Cooperativa es una sociedad organizada voluntariamente por un grupo de personas para servirse a si mismas y a la comunidad. Su desarrollo tiene como base la ayuda mutua, y la determinacin de que sus socios trabajaran juntos para el bien comn. Las cooperativas persiguen fines de servicios y no de lucro. Su propsito principal es prestar el mejor servicio a sus socios y patrocinadores a precios razonables. Esta es una de las diferencias entre cooperativa y los negocios cuyo fin principal es el lucro o las ganancias. En armona con el espritu democrtico del cooperativismo, el control de una cooperativa esta en manos de sus socios. Estos son sus verdaderos y nicos dueos. A tal efecto, se renen en Asamblea General, reciben los informes y planean sus actividades. Los socios tambin participan de los sobrantes o economas netas habidas durante las operaciones del ao a base del uso que hayan hecho de los servicios de la cooperativa.

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OBJETIVOS
Conocer las caractersticas fundamentales de la cooperativa como empresa de cualquier naturaleza. Identificar las particularidades de la Empresa Cooperativa.

. Profundizar sobre los principales componentes de la empresa cooperativa, como organizacin sistmica. Precisar y distinguir los roles asignados a la instancia directiva, de los roles de la instancia ejecutiva.

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COOPERATIVISMO
1. Definicin de Cooperativa
Una cooperativa es una asociacin autnoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones econmicas, sociales y culturales comunes, por medio de una empresa de propiedad conjunta y democrticamente controlada. Las Cooperativas son asociaciones abiertas y flexibles, de hecho y derecho cooperativo, de la Economa Social y Participativa, autnomas, de personas que se unen mediante un proceso y acuerdo voluntario, para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones econmicas, sociales y culturales comunes, para generar Bienestar integral, colectivo y personal, por medio de procesos y empresas de propiedad electiva, gestionadas y controladas democrticamente. La cooperativa es una empresa que tiene por objeto prioritario la promocin de actividades econmicas y sociales de sus miembros y la satisfaccin de sus necesidades con la participacin activa de los miembros, observando los principios cooperativos y atendiendo a la comunidad de su entorno El objetivo de una cooperativa consiste (debe consistir) en el ejercicio en comn de una actividad econmica. Definiciones doctrinales y descriptivas.

Cooperativa: Es toda agrupacin de personas que realizan conforme a derecho y a principios y valores propios una actividad econmica y organizada a fin de satisfacer una necesidad o inters comn a todos sus miembros. Cooperativa (definicin doctrinal): Es un colectivo de personas que se agrupan a un fin determinado por una causa comn y se constituye al efecto por declaracin legal en un nuevo sujeto derecho al objeto de realizar una actividad econmica organizada en el mbito de unos principios propios. Cooperativa (definicin descriptiva): Las cooperativas son entidades asociativas con personalidad jurdica y naturaleza propias constituidas por quienes voluntariamente se unen e integran en ellas. Para atender necesidades o intereses econmico-sociales homogneos mediante una organizacin societaria y empresarial con capital variable y adecuada al objeto social y actividad para la que se constituye, sometida a su normativa especial y a los principios y valores de voluntariedad y libre adhesin, gestin, democracia y participacin, limitacin al

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inters, ayuda mutua y solidaridad, fondos sociales y retornos y educacin e integracin a favor inmediato de los socios y armnicamente de la comunidad.

2. Definicin de Cooperativismo
Cooperativismo significa tendencia o doctrina favorable a la cooperacin en el orden econmico y social. Tambin significa la teora y el rgimen jurdico de las cooperativas. Tambin se puede decir que el cooperativismo es el resultado de la interrelacin de los 3 elementos siguientes: Ideolgico: Principios que componen la doctrina cooperativa. Social: Conjunto de individuos y/o personas jurdicas que se asocian para constituir una cooperativa. Econmico: Constituido por la actividad empresarial de la cooperativa.

NATURALEZA DE LAS COOPERATIVAS. DIFERENCIAS CON OTRAS ENTIDADES ASOCIATIVAS Y EMPRESARIALES. VALORES COOPERATIVOS
A. Naturaleza jurdica.

Caractersticas de la naturaleza jurdica de las cooperativas:


Sometimiento de la cooperativa y de sus servicios a los principios y valores cooperativos. Prevalencia en la constitucin y funcionamiento de las cooperativas del grupo humano. Exigencia de participacin activa de lo socios en la dinmica societaria y empresarial. Vinculacin de los socios con los resultados de la accin empresarial de la cooperativa. Voluntariedad en la constitucin y permanencia de los socios. Autogobierno y autonoma empresaria: Ausencia de injerencia de las administraciones pblicas en la vida de las cooperativas y tambin plena en el ejercicio de la actividad empresarial.

B. Diferencias con otras entidades asociativas y empresariales.

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Entre las diferencias asociativas destacan:

No son asociaciones de fines altruistas o culturales, ya que la finalidad de las cooperativas es satisfacer necesidades materiales de los socios mediante una organizacin empresarial. No son sociedades civiles ni mercantiles, ya que estas persiguen obtener beneficios repartibles en proporcin al capital aportado. No son sindicatos, ya que estos pretenden la defensa de los intereses generales del mundo del trabajo y la cooperativa pretende la defensa de los intereses particulares de los socios. No son colectividades. No son ni partidos polticos ni organizaciones eclesisticas o profesionales. Diferencias empresariales: Las cooperativas en la estructura y tcnica empresarial gestionan a la administracin, contabilidad y financiacin son semejantes a cualquier forma empresarial.

Propia entidad:

Las cooperativas son entidades societarias y empresariales tpicas, autnomas y de inters pblico que tienen su propia y especial naturaleza cooperativa y se rige por su propia y especial legislacin.

HISTORIA DEL COOPERATISMO.


A. La Revolucin Industrial
La Revolucin Industrial, llamada as por la gran transformacin que tuvieron los procesos industriales, comenz a mediados del siglo XVIII en Inglaterra, que por aquellos aos experimentara un desarrollo industrial muy acelerado, con consecuencias que afectaran a toda la economa y tendran gran impacto en la sociedad. Dentro de ese proceso, la industria textil fue la que tuvo el crecimiento ms acelerado, con el invento de nuevas maquinarias de produccin como la lanzadera volante, el torno de hilar, el telar hidrulico, el telar mecnico y otras que posibilitaron la aparicin de nuevos productos fabricados a ritmos muy acelerados, con mejores rendimientos y calidades. La invencin del molino de hilar tuvo una significativa repercusin en la industria, ya que posibilit reemplazar al agua por el vapor como fuente de energa, aumentando la eficiencia y concentrando la produccin. Ese desarrollo industrial hizo que surgieran nuevas empresas y hasta nuevos pueblos industriales, porque el traslado de las fbricas que estaban en las colinas hacia los poblados convirti a la industria en una actividad netamente urbana. La revolucin tecnolgica dio lugar a una formidable transformacin social con el
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surgimiento de nuevos ricos con grandes fortunas, la desaparicin de clases enteras y la aparicin de clases nuevas que exigieron nuevas condiciones. Naci una nueva burguesa, con mayores posibilidades de adquirir riqueza y tambin aparecieron mtodos de explotacin y conflictos diferentes a los conocidos; Inglaterra dominaba los mercados de todo el mundo al convertirse en la tierra del capitalismo, de la maquinaria y la produccin industrial en serie y con grandes volmenes. En aquella poca, los Estados se caracterizaban por una escasa intervencin en las actividades econmicas, por lo que las prcticas individualistas de quienes tenan el poder del capital para producir de manera ms tecnificada se imponan por sobre el inters de los agricultores y artesanos, que cuando no podan continuar con sus explotaciones o actividades eran reunidos en fbricas que disponan de grandes inversiones en maquinarias, edificios e instalaciones logradas por la concentracin de los capitales para llevar adelante emprendimientos que cada vez tenan mayor poder econmico. Ese fortalecimiento de los capitales concentrados ocasionaba el cierre de empresas artesanales y alentaba la creacin de fbricas cada vez ms grandes. En la poca de la Revolucin Industrial los dueos de las fbricas sostenan que en materia comercial deba dejarse todo librado a la libre competencia, y propiciaban que se dejara en absoluta libertad a los factores econmicos, aduciendo que la economa se orientara de manera natural hacia el bienestar general. Los salarios eran magros y las condiciones laborales inhumanas, con jornadas agotadoras. Se empleaba de manera abusiva a las mujeres y los nios y haba un total desamparo frente a las enfermedades, los accidentes y la vejez. Las viviendas de la mayora se caracterizaban por sus condiciones inadecuadas y sus moradores se hacinaban en lugares insalubres y hasta con alimentacin insuficiente. Los pequeos agricultores dependan de comerciantes inescrupulosos que compraban sus productos a precios irrisorios, pasando a ser la intermediacin un gran negocio que no arriesgaba, aunque se quedaba con la mayor parte de la ganancia. Los obreros y empleados de las fbricas eran frecuentemente sorprendidos por el abuso de los comerciantes que les vendan artculos a precios elevados y en muchos casos eran vctimas de engao, tanto en cuanto a la calidad, peso o medida de los productos que consuman, como por la entrega de productos adulterados o de mala calidad. El pueblo, que en su gran mayora sufra estos abusos, comenz a buscar soluciones para sus problemas a travs de la unin de las personas, en el convencimiento de que realizando sus operaciones de manera conjunta tendran mayor fuerza para obtener lo que necesitaban. Esta aspiracin era imposible de lograr individualmente. Las primeras uniones fueron motivadas solamente por la voluntad de quienes estaban convencidos de las ventajas que podan obtener, pero despus de varios aos comenzaron a producirse diferentes movimientos asociativos que lograron, con distintos objetivos y aunando diferentes puntos de vista, conquistas que favorecieron
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la proteccin de los ms desposedos. As naci el sindicalismo, creado para representar a los trabajadores ante la parte empresaria y darle a los asalariados la fuerza suficiente para obtener mejores condiciones laborales. De la misma manera, quienes no trabajaban en relacin de dependencia vieron en la unin la solucin a muchos de sus problemas, crendose gremios en diferentes actividades, como las artesanas y la agricultura. Tambin el mbito poltico se hizo eco de las necesidades que haban surgido, dando lugar a la aparicin del socialismo y otros movimientos que atendan los reclamos populares. El cambio fundamental en las condiciones de trabajo que provoc la mquina al reemplazar el trabajo manual desequilibr la vida social. Una importante cantidad de trabajadores rurales se traslad a los centros urbanos, y la aglomeracin de muchsimas personas en lugares no aptos para llevar una vida digna tuvo como consecuencias la falta de educacin para los nios y la ruptura de vnculos familiares por la emigracin, el alcoholismo y la prostitucin. El alto ndice de mortalidad infantil, la mendicidad y las psimas condiciones del mundo del trabajo fueron consecuencias que impactaron terriblemente en la sociedad. Las nuevas condiciones laborales imponan jornadas de trabajo extensas en fbricas insalubres y el renunciamiento de los obreros a las jornadas de ocio para mantenerse en sus puestos de trabajo. El abuso de los empleadores fue de tal magnitud que llegaron a utilizar mano de obra infantil en gran escala, sometiendo a los menores a atropellos fsicos y morales. El progreso tecnolgico posibilit que pocos acumularan grandes fortunas, mientras la mayora viva en la miseria. La revolucin industrial fue la transicin de la fase primitiva del capitalismo a una etapa en la que, aprovechando el cambio tecnolgico, comenz el proceso de produccin en gran escala, surgiendo la fbrica en la que el propietario del capital pone las maquinarias y muchas personas aportan la mano de obra. De este modo se define el rol del productor como propietario de los medios de produccin y la relacin simple y directa entre el capital y los obreros asalariados.

B. Los socialistas utpicos: precursores del cooperativismo


En plena revolucin industrial hubo personas muy esclarecidas que pensaban en una sociedad ms equitativa. Los ms importantes fueron Robert Owen y Francis-Marie Charles Fourier, cuyo mrito fue el de dar fundamento a la autogestin, a la solidaridad y a la ayuda mutua, proponiendo la creacin de empresas, asociaciones o comunidades para enfrentar el capitalismo y Claude Henry de Rouvroy Conde de Saint Simn que introdujo al Estado como planificador. Robert Owen (1771-1858), Gals, fue iniciador del cooperativismo, aportando tambin a los movimientos sindicales y sociales.

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Entre 1800 y 1820 desarroll una colonia comunitaria, que la llam aldea cooperativa, modelo de la industria textil, donde los trabajadores alcanzaron un nivel elevado de vida. Owen demostr que una elevada productividad con buenas utilidades no exclua el bienestar de los trabajadores y mejoraba las condiciones de vida de toda la comunidad. Adems le dio mucha importancia a la educacin ya que los nios tenan que asistir a la escuela desde los dos aos de edad. Enfatizaba el carcter de las personas, que estaba condicionado por la conducta del hombre y su escala de valores y la educacin recibida. Propici el derecho al trabajo y que los trabajadores formaran parte de la conduccin de las empresas. Con su filantropa y altos ideales fue un dirigente muy popular, y en sus ideas abrevaron todos los que posteriormente soaron con un mundo mejor. A Francis-Marie Charles Fourier (1772-1837) francs, coetneo de Owen, se lo considera junto a l, un pionero del cooperativismo. A diferencia de Owen, deca que el medio social no afectaba a las personas y que haba que establecer un nuevo orden social. Se opona a la sociedad de consumo y a la especializacin del trabajo, porque era contrario, deca, a la naturaleza humana. Critic la sociedad burguesa porque la pobreza brota de la misma abundancia y sealaba los infortunios de la civilizacin: la indigencia, el desempleo, los xitos del fraude, la especulacin. Sostena que si no se cambiaba la civilizacin, los adelantos cientficos iban a ser nefastos y no iban a contribuir a la felicidad de las personas. Tambin afirm que el grado de emancipacin de la mujer en una sociedad, muestra el grado de emancipacin general. Propuso la asociacin libre, agrcola y familiar para oponerse a la sociedad mercantil, y de estas ideas surgieron los falansterios, que seran agrupaciones de personas que podran elegir libremente sus actividades, dependiendo sus ingresos de su habilidad. Habra casas-cuna y departamentos para cada familia. Fourier fue un gran pensador, que abord las relaciones humanas en los problemas de trabajo, impuso los trminos solidaridad y mutualismo entre otros, y contribuy a la formacin del ideal socialista y cooperativista. Por su parte, Claude Henry de Rouvroy Conde de Saint Simn, (1760-1825) francs, pensaba que la sociedad tena que estar centralmente planificada, y que los individuos estaran valorados por el trabajo y los servicios que prestaran a la comunidad. Dio mucha importancia a la organizacin econmica sosteniendo que los cambios econmicos eran producto de los avances cientficos.

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Imaginaba una sociedad pacfica con un justo orden social. No habra lucha de clases entre capitalistas y obreros -los industriales- ya que trabajaran en armona por tener un inters comn contra los ociosos (militares y nobleza). No era partidario de la revolucin, ni haca llamamientos para que los obreros se enfrenten con los empresarios. Se preocupaba por los pobres de la sociedad y confiaba en el estado para organizar y planificar la economa. Sus seguidores hicieron de l un maestro, y en l se fundamentara luego, el socialismo.

C. Los Precursores del Cooperativismo


El siglo XVII fue testigo de la aparicin de los dos primeros precursores del movimiento cooperativo, Plockboy y Bellers, quienes han sido piezas claves en el desarrollo del cooperativismo. Plockboy, conocido como el Patriarca de la Cooperacin, public en 1659 un ensayo en el que compilaba su doctrina cooperativista; a su vez Bellers, el mismo ao, realiz una exposicin de sus doctrinas en el trabajo titulado "Proposiciones para la creacin de una asociacin de trabajo de todas las industrias tiles y de la agricultura". En el siglo XIX, Robert Owen, considerado el padre de la cooperacin inglesa y de la cooperacin moderna en general, se convirti en el precursor de las cooperativas de produccin y trabajo. En Francia, en la misma poca, Charles Fourier impuls la idea de ver el trabajo como un placer, convirtindolo en algo atractivo y beneficioso, para lograr este fin, propuso la asociacin de personas en colonias autnomas o comunidades agrcolas e industriales, organizando en comn la produccin y el consumo. Por su parte, Philipe Buchez y Louis Blanc, en Francia, con el fin de que los trabajadores establecieran organizaciones autnomas, dirigidas por ellos mismos, eligiendo a sus propios directivos y repartiendo los excedentes de manera que aseguraran la equidad y la provisin adecuada para mantener el capital y hacer nuevas inversiones, contribuyeron en el desarrollo y la popularizacin de las cooperativas obreras de produccin. King y Derrion, tambin del siglo XIX, fueron precursores de las formas cooperativas de consumo. La armona para la vida es el punto de encuentro de los precursores del cooperativismo, proyectando la cooperacin a partir de la organizacin de intereses del trabajo y no de los intereses del capital
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D. Los Probos Pioneros de Rochdale


Por el ao 1840, en Inglaterra comenz un perodo de relativa tranquilidad social. Los perjuicios provocados por la Revolucin Industrial eran de menor incidencia; los socialistas estaban ms aquietados y los sindicalistas se haban alineado a los beneficios de la produccin, alejndose de la tradicional organizacin obrera por temor a que afectara sus intereses. Se fue gestando un movimiento cooperativo nuevo que se alej de las concepciones socialistas y sindicalistas de Owen, como de las teoras de economistas anticapitalistas. El cooperativismo se orient a la formacin de cooperativas de consumo para mejorar las condiciones de vida de los trabajadores. Luego de muchos fracasos de las nuevas cooperativas, un grupo de trabajadores de la localidad de Rochdale, Inglaterra, en el ao 1843 comenzaron a reunirse para formar una nueva sociedad. En 1844 comenz a operar la Sociedad de los Justos Pioneros de Rochdale, que se transform en el emblema del cooperativismo mundial. Tanto es as, que se la toma como referencia y hasta se la considerara la primera cooperativa, aunque hubo numerosos grupos de personas que con anterioridad formaron este tipo de sociedades. Lo que es muy significativo en este caso, y por eso ha quedado su nombre en la historia del cooperativismo, es que sus miembros tomaron en cuenta las causas de los fracasos anteriores, como la falta de organizacin empresarial; la poca participacin de sus miembros; la ausencia de un verdadero sentido de la cooperacin; la falta de solvencia para operar a crdito; la distribucin de los beneficios en proporcin al aporte de capital, y adoptaron medidas preventivas para evitarlos. Fue as que sus 28 integrantes innovaron en todo sentido y mejoraron la organizacin de su cooperativa, que era un almacn. Se propusieron llevar a cabo un vasto programa de realizaciones, que en general se basaban en la idea de Owen de crear aldeas cooperativas. Ello inclua la compra de un edificio para viviendas, la manufacturera de materias primas y el cultivo de un espacio de tierra para los asociados desocupados. Entre sus objetivos estaba la realizacin de actividades educativas y la creacin de un gobierno propio que condujera la organizacin. Gran parte de sus propsitos no pudieron concretarse, no obstante creci rpidamente. De los 28 miembros de 1844, pasaron a ser 11.084 en 1885; de las 28 libras iniciales, su capital se ampliara a 324.295 libras y las ventas anuales pasaron de 710 libras durante el primer ao, a 290.056 libras. Por esta experiencia, se crearon muchas cooperativas de consumo. Sus asociados se beneficiaban con: productos no adulterados; precios mdicos; dividendos atractivos en proporcin a las compras realizadas y la seguridad para invertir sus ahorros.
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Pero lo ms importante y el motivo principal por el que trascendi aquella Sociedad de los Probos Pioneros de Rochdale, fue el haber dictado los Principios que guiaron el accionar de sus miembros y que se constituyeran en el fundamento del cooperativismo moderno. Los pioneros de Rochdale se reunan fuera del horario de trabajo, para tratar de desentraar los motivos que haban provocado el fracaso de tantos emprendimientos anteriores. Fue as, que tomando muchos Principios esbozados por Owen, incorporaron en sus estatutos los famosos siete Principios cooperativos que luego pasaron a formar parte de la doctrina cooperativa. En la reunin realizada en Manchester en 1995, la Asamblea General de la ACI aprob los Principios que rigen en la actualidad al cooperativismo mundial.

E. Origen del cooperativismo


Entre fines del siglo XVIII y comienzos del XIX, surgieron las Cooperativas como una reaccin natural de los asalariados para defenderse de las injusticias y los abusos generados por la aparicin de la importante fuerza tecnolgica de la revolucin industrial. El reemplazo del hombre en los procesos industriales, y la amenaza sobre lo que ocurrira en el futuro, provocaron gran preocupacin entre los trabajadores, y con ese cuadro de situacin aparecieron pensadores y filsofos con ideas socialistas convencidos de que las soluciones a los ms graves problemas sociales podan resolverse con organizaciones Cooperativas.

Fue as que en el mbito socioeconmico el cooperativismo se ocup de defender a las personas en su doble carcter de consumidores y productores, a travs de la asociacin en empresas propias que tenan como objetivo principal atender las necesidades comunes.

Las Cooperativas hicieron frente a la grave situacin social de la poca, promoviendo la dignidad de los trabajadores y enfrentando a la intermediacin que encareca el precio de los productos innecesariamente, ya que, en general, su participacin era superflua y se aprovechaba indebidamente del esfuerzo ajeno. Los que luego fueron llamados cooperativistas o cooperadores, inspirados en la necesidad de abastecerse a s mismos de cuanto producto les eranimprescindibles para lograr una vida digna, no vacilaron en establecer normas de organizacin y funcionamiento cimentadas en valores como la igualdad, la solidaridad, la equidad y la libertad. En la historia del cooperativismo se toma como referencia inicial de este sistema a la Sociedad de los Probos Pioneros de Rochdale, que se form en 1844 en Gran Bretaa.
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En Francia nacieron las Cooperativas de Trabajo aproximadamente en la misma poca, mientras que entre las de Crdito Rurales y las Urbanas, surgidas en Alemania, las ms renombradas fueron las de Raiffeisen, Schultze- Delitzsch y Hass. Acompaando a estos movimientos nacieron, tambin, las Cooperativas de colocacin de productos y de provisin.

F. Comienzos del siglo XXI


Pese a su relativamente escasa antigedad, y a los contratiempos que tuvo que afrontar, el cooperativismo se desarroll en todo el mundo. Su crecimiento alcanz tal magnitud que probablemente sean pocos los cooperativistas consientes de su complejidad, alcance, vitalidad y posibilidades.

Para el futuro del cooperativismo peruano tiene fundamental importancia que quienes actualmente desempean tareas de conduccin en las Cooperativas se ocupen de arbitrar los medios para difundir las bondades de este sistema tan eficaz de organizacin, con la conviccin de que as pueden cooperar con quienes todava sufren por no haber encontrado el modo de satisfacer sus necesidades indispensables. En este aspecto, tanto la educacin cooperativa en todos los niveles de la enseanza formal, como la difusin en los medios de comunicacin del sector, son eficaces herramientas para que las personas que reciben servicios de las Cooperativas sepan defenderlas y se sientan parte de las mismas, y por supuesto, para que una mayor cantidad de personas se beneficien con el cooperativismo. Cada persona estrechamente vinculada con una Cooperativa puede brindar un valioso aporte a la comunidad, y al pas todo, difundiendo las ventajas que ofrece este sistema de organizacin, que por tratarse de una actividad solidaria nos compromete a todos los que conocemos su accionar para darlo a conocer a quienes todava no se han acercado a una Cooperativa. La evolucin del cooperativismo, debida a la iniciativa y creatividad de los cooperadores, posibilit que el mundo cuente con instrumentos capaces de resolver situaciones que abarcan desde el nacimiento hasta el fin del paso del hombre por este mundo, pasando por la permanente mejora de la calidad de vida. Tan es as, que a modo de ejemplos podemos citar casos como el de Japn, donde muchos bebs nacen en hospitales cooperativos, o Colombia, donde los nios pequeos aprenden informtica en escuelas especiales gestionadas por una Cooperativa agrcola. En Suecia las familias viven en Cooperativas de vivienda. En Dortmund, Alemania, la gente puede hacer las compras en centros cooperativos, una de las redes de tiendas ms importantes de Europa. En Nueva Delhi los consumidores compran leche en mquinas suministradas por mujeres del campo organizadas en una Cooperativa de productos lcteos muy poderosa, mientras en Gran Bretaa contratan sus seguros con CIS, una de las empresas de seguros ms grandes del pas propiedad de la Cooperative Wholesale Society. Los ingresos de la gente de Rankin sInlet, una comunidad del rtico Canadiense, dependen en gran parte de los productos artesanales que vende mediante su Cooperativa. Los trabajadores de
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Mondragn, en el Pas Vasco, organizan gran parte de su vida mediante una serie interrelacionada de Cooperativas que abarcan una amplia gama de actividades econmicas.

G. Cooperativismo En El Per
En el Per el cooperativismo surge a fines del siglo XIX y la segunda dcada del siglo XX con las primeras cooperativas peruanas dentro del incipiente movimiento obrero junto con el mutualismo artesanal, constituyndose en la primera corriente cooperativista en el Per. Antecedente Luego de la Conquista la tradicin indgena de cooperacin qued relegada, aunque pervivi latente el sentido comunitario de la propiedad productiva, manifestacin que an todava pervive, gracias a las Ordenanzas de Toledo, (dictadas en el Gobierno del Virrey Toledo 1568 81) que crearon las parcialidades, las mismas que dieron origen a las Comunidades Indgenas, hoy Comunidades Campesinas.

CLASES DE COOPERATIVAS:

Generalmente se citan cuatro distintos criterios de clasificacin, que son los siguientes:

A. Por la ndole del objeto social:


Este criterio clasifica las cooperativas segn la finalidad de los servicios que brindan. De este modo pueden ser: a. De consumo: Su objetivo es la adquisicin y distribucin de cualquier clase de bienes entre sus asociados.

b.

De produccin: Este tipo de cooperativas tiene como objetivo la produccin o fabricacin de cualquier tipo de producto, pueden ser de carcter agrcola, ganadero, industrial o artesanal.

c. De comercializacin: Su fin es el de recolectar, seleccionar, preparar e industrializar, empacar y vender artculos producidos por los asociados.

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d.

De suministros: Con este tipo de cooperativas se pretende impulsar la agricultura, la ganadera y la industria nacional, al distribuir materias primas, maquinaria y equipo, entre otros. De giro agropecuario-industrial de servicios mltiples: Es una combinacin de las modalidades de la cooperativa de produccin, comercializacin y suministro, es decir, producen, procesan, mercadean y proveen suministros de productos agropecuarios. De ahorro y crdito: Su fin es fomentar los hbitos de ahorro y el adecuado uso del crdito personal.

e.

f.

g. De vivienda: Procuran facilitar a sus asociados la construccin, adquisicin, reparacin o alquiler de viviendas. h. De servicios: Tratan de proveer servicios de asistencia y previsin social a sus asociados. i. Escolares: Su objetivo es meramente educativo, ya que pretenden que los estudiantes se familiaricen con los conceptos y valores cooperativos, de ayuda mutua, de ser sociables y respetuosos. Juveniles: Intentar proveer educacin cooperativa o atender necesidades de los estudiantes, nios, adolescentes o jvenes.

j.

k. Juveniles no estudiantiles: Su finalidad es la misma que la de las dos anteriores, que si son estudiantiles. l. De servicios mltiples: combinan varios de los objetivos de algunas de las ya mencionadas, por eso se denominan de servicios mltiples.

m. De transporte: Pueden ser a) de transporte de pasajeros, b) de servicio mltiple, c) de transporte de mercaderas.

B. Por la funcin del Rgimen de Propiedad Social:


Segn este criterio, las cooperativas se clasifican segn la participacin de los asociados en la gestin de la cooperativa y en la distribucin de los excedentes. As pueden ser cooperativas de autogestin o de cogestin. a. De autogestin: En este tipo de cooperativas la gestin est a cargo de los trabajadores que la conforman, a travs de su trabajo y proporcionalmente a su aporte recibirn los beneficios de los excedentes. 18

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b. De cogestin: En estas cooperativas, la gestin, as como la propiedad y los excedentes son compartidos entre los trabajadores y los productores de materias primas, o entre los trabajadores y el Estado.

C. Por la variedad del objeto:


Esta es una clasificacin presenta ciertas dificultades, pues no existen en realidad definiciones precisas de los diferentes tipos de cooperativas, adems de que no se establece de ningn modo la actividad que desarrollan. As las cooperativas pueden ser: a. Cooperativas unifuncionales: Buscan conseguir un nico objetivo, por ejemplo, las cooperativas de vivienda, de consumo, etc. b. Cooperativas multifuncionales: tratan de alcanzar un objetivo mltiple, tal como las cooperativas de ahorro y crdito, u otros tipos de combinaciones. c. Cooperativas integrales: Su propsito es satisfacer todas las necesidades socioeconmicas de sus asociados.

D. Por el grado que ocupan los organismos cooperativos en la organizacin federativa:


Segn la estructura cooperativa costarricense pueden ser de base o de primer grado y de grado superior.

a. Cooperativas de base o de primer grado: Son las asociaciones cooperativas como tales, es decir, estn constituidas por los beneficiarios directos de la gestin cooperativa. b. Cooperativas de grado superior: Estas pueden ser: Federaciones: Organizacin que rene al menos cinco cooperativas de la misma clase. Uniones: Organizacin que rene por lo menos cinco cooperativas de distinta clase. Tres confederaciones sectoriales: Formadas por cooperativas de autogestin, cogestin y dems cooperativas. Confederacin nacional: Varias confederaciones sectoriales pueden integrarse en una confederacin nacional.

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PRINCIPIOS COOPERATIVOS
ADHESION LIBRE Y RETIRO VOLUNTARIO: Es el principio fundamental de la libertad que tambin se le conoce con el nombre de la Puerta Abierta .La adhesin a cualquier asociacin cooperativa debe ser voluntaria y sin restricciones de ningn tipo. A ninguna persona se le puede impedir el ingreso a una cooperativa por cuestiones de ndole poltico, religioso, racial, social y econmico. Estas no pueden ser causas para aceptar o rechazar un asociado.As, como toda persona tiene la libertad de asociarse, tambin puede retirarse de la cooperativa pero siempre y cuando est en regla con la misma. Naturalmente que esta libertad puede y debe reglamentarse porque de otra manera se convertira en libertinaje. Visto as, este principio es ventajoso para los asociados y para la cooperativa, tanto en su aspecto social como en su aspecto econmico.

CONTROL DEMOCRTICO: Este principio tambin es conocido como un asociado un voto. Se refiere al concepto de democracia en su acepcin ms profunda. Un hombre o mujer igual a un voto, quiere decir que todas las personas son esencialmente iguales y por tanto, todos tienen los mismos derechos, como tambin iguales deberes. Las asociaciones cooperativas son organizaciones democrticas. Sus operaciones deben ser administradas por personas elegidas y designadas segn la modalidad establecida por los asociados y con la obligacin de rendirles cuenta a sus asociados.

INTERES ILIMITADO O NINGUNO SOBRE EL CAPITAL: El capital social formado por los aportes de los asociados, debe percibir una tasa limitada de inters dejando la posibilidad de no asignar inters alguno sobre los aportes al capital social. Con un inters limitado, estamos colocando al capital en su verdadero lugar: El de servidor. El nfasis en este principio es una de las novedades del cooperativismo. Est en contra de quienes piensan que el dinero lo es todo, cuando en realidad el centro y motor de la vida econmica es el ser humano, quien genera la riqueza y la prosperidad de los pueblos y debe, por eso, recibir su recompensa tambin.

LOS EXCEDENTES PERTENECEN A LOS ASOCIADOS: La reparticin de excedentes no es otra cosa que la devolucin del sobreprecio que se ha pedido a los asociados en la utilizacin de los servicios. Los excedentes o sobrantes, si los hay, pertenecen a los asociados y deben distribuirse de manera tal, que ningn
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asociado gane a costa de otro. Las decisiones sobre distribucin de excedentes es competencia de la Asamblea General. La distribucin por lo general se hace as: Mediante la creacin de un fondo para el crecimiento de la cooperativa. Mediante la distribucin entre los asociados en proporcin a las transacciones con su cooperativa, al trabajo aportado o ambos.

PROVISIN PARA LA EDUCACIN: Las cooperativas deben destinar y aplicar fondos para la educacin de sus asociados, directores, funcionarios, empleados y pblico en general, sobre los principios y tcnicas de la cooperacin, tanto en sus aspectos econmicos como en los sociales y democrticos. Por educacin debemos entender no solo la adquisicin de conocimientos, sino adems, la formacin de todas las capacidades humanas para la adaptacin de nuevas formas de vida, en bien propio y en el de los dems. El contenido de la educacin cooperativa debe cimentarse en los principios y mtodos de la cooperacin. El sujeto de la educacin comprende a todas las personas que participan de la gestin y administracin de las cooperativas.

INTEGRACIN COOPERATIVA: Este principio tambin es llamado: ' Cooperacin entre Cooperativas. Todas las cooperativas con el fin de servir mejor a los intereses de sus asociados deben operar activa y conscientemente de todos los modos con otras cooperativas a nivel local, nacional o internacional. Una cooperativa por grande que sea, no podr cumplir plenamente el deber de servir a sus asociados, tiene necesidades propias que solo solventarn juntndose con otras, por eso es natural que busque asociarse a otras. Las cooperativas de primer grado o primarias o de base podrn integrar uniones o federaciones y estas a su vez, podrn integrar una confederacin nacional.

Federacin: Son organismos de integracin de segundo grado que agrupan cooperativas de primer grado, de una misma clase. Uniones: Son tambin organismos de integracin de segundo grado que pueden agrupar asociaciones de diferentes clases. Confederaciones: Es la integracin de uniones o federaciones entre s, para formar un Organismo de Integracin Nacional o Regional.

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1.1

VALORES DEL COOPERATIVISMO.

VALORES Las cooperativas se basan en los valores de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Siguiendo la tradicin de sus fundadores, los miembros de las cooperativas creen en los valores ticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupacin por los dems. Ayuda mutua: es el accionar de un grupo para la solucin de problemas comunes. Esfuerzo propio: es la motivacin, la fuerza de voluntad de los miembros con el fin de alcanzar metas previstas. Responsabilidad: nivel de desempeo en el cumplimiento de las actividades para el logro de metas, sintiendo un compromiso moral con los asociados. Democracia: toma de decisiones colectivas por los asociados (mediante la participacin y el protagonismo) a lo que se refiere a la gestin de la cooperativa. Igualdad: todos los asociados tienen iguales deberes y derechos. Equidad: justa distribucin de los excedentes entre los miembros de la cooperativa. Solidaridad: apoyar, cooperar en la solucin de problemas de los asociados, la familia y la comunidad. Tambin promueve los valores ticos de la honestidad, transparencia, responsabilidad social y compromiso con los dems. Libertad: cada quin puede decidir por s mismo lo que mejor considere para su bienestar y el de su sociedad

SIMBOLOS DEL COOPERATIVISMO EMBLEMA DEL COOPERATIVISMO


El emblema del cooperativismo consiste de dos pinos unidos entre s y encerrados en un crculo verde sobre fondo amarillo. Las figuras y los colores de este emblema tienen un significado especial. Representan las ideas que dan razn de ser al cooperativismo como filosofa de vida en todo el mundo. Este smbolo naci en los Estados Unidos en el ao 1920, y posteriormente fue aceptado el resto del mundo. En la actualidad es el ms conocido de todos los smbolos del cooperativismo.

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El rbol del pino es el antiguo smbolo de inmortalidad, la perseverancia y la fecundidad... fecundidad, perseverancia e inmortalidad son los tres pilares sobre los cuales descansa el cooperativismo. Cuentan las viejas mitologas que el rbol de pino representa la vida y su perpetuacin. El pino en su afn constante de ascender a los cielos, es idntico al ideal cooperativista en su afn perseverante de escalar las alturas de la idea. En el emblema cooperativista para mostrar la necesidad de la accin unida y la mutua cooperacin en vez de un pino se usan dos. Los troncos de dichos pinos se pierden dentro de un crculo antes de ensear sus races. El crculo es otro smbolo antiguo representativo de la eternidad de la vida, de lo que no tiene horizonte final. El crculo representa adems el mundo que todo contiene y todo lo abarca. Del mundo y de la vida, la cooperacin es una parte esencial, no es posible concebir el mundo sin la existencia de la cooperacin. El color de los pinos es el verde oscuro, el color de las plantas de las hojas donde est el principio vital de la naturaleza. El fondo del crculo es de color oro, simbolizando el sol fuente de luz y vida.

LA BANDERA
En el ao 1923 el Comit Ejecutivo de la ACI resolvi que la organizacin deba tener una bandera. Se escogi una bandera que inclua los siete colores del arco iris, como la que haba adoptado el socialista utpico francs Charles Fourier para el falansterio, como un smbolo de la unidad en la diversidad. La bandera constaba de los colores rojo, naranja, verde, amarillo, azul, ndigo y violeta y simbolizando los ideales y objetivos de la paz universal, la unidad que supera las diferencias polticas, econmicas, sociales raciales o religiosas y la esperanza de humanidad en un mundo mejor done reinen la libertad, la dignidad personal, la justicia social y la solidaridad.

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El Consejo de Administracin de la ACI acord en el ao 2001 cambiar la bandera para evitar confusiones con otros movimientos que adoptaron enseas similares por el diseo realizado en 1995 para conmemorar el aniversario de la ACI consistente en una bandera blanca de cuyo centro surgen palomas de un arco iris con los seis primeros colores de la antigua bandera y figuran las siglas que puede ser ACI.

HINMNO DEL COOPERATIVISMO

Fue escrito en 1964 por el poeta Colombiano Carlos Castro Ortiz y su arreglo musical estuvo a cargo del msico colombiano Carlos Vieco. Es un mensaje muy hermoso de trabajo, libertad, solidaridad y unidad.

HIMNO INTERNACIONAL DEL COOPERATIVISMO


Coro: Marchamos todos unidos, hacia la vida y la patria, escoltados por el sol, el trabajo y la esperanza. Marchamos todos unidos, hacia la vida y la patria, escoltados por el sol, el trabajo y la esperanza. Nuestra luz cooperativa ilumina nuestra marcha, los senderos de la tierra y los caminos del alma
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nos alimenta el pasado y el presente nos levanta y el porvenir nos espera en el tiempo y la distancia. Coro: Marchamos todos unidos... Congregados por el pan y agrupados por el alba luchamos por la blancura de la paloma ms blanca, somos pueblo que conquista la libertad con el arma del trabajo que redime y madura nuestra causa. Coro: Marchamos todos unidos ... Autor: Carlos Castro Saavedra Compositor: Carlos Vieco

ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL COOPERATIVISMO El Movimiento Cooperativo est compuesto por tres elementos en ntima y permanente interaccin. Elemento Doctrinario: Es el ideolgico sustentado en sus grandes ideales, en sus valores, en sus principios y en sus mtodos de accin. Elemento Humano: Que se sustenta y apoya en esa doctrina, o sea las personas organizadas en diferentes papeles de participacin, permanencia, dirigencia y ejecucin. Elemento Material: El econmico estructural constituido por el conjunto de organizaciones productivas de bienes y servicios. Estos tres pilares y su ntima e inteligente relacin constituyen una verdad indiscutible y determinante para el xito cooperativo. VALORES DEL COOPERATIVISMO La Igualdad: La doctrina cooperativa parte de una primera concepcin: La igualdad . Esta igualdad supone que todas las personas somos iguales, que si existen diferencias son adjetivas (color -sexo - tamao - idioma etc.). Lo fundamental es que los seres humanos constituimos biolgicamente hablando una sola especie y por lo tanto somos y debemos sentirnos iguales. Si todos somos iguales entonces nuestra capacidad de intervencin en la gestin de la cooperativa debe ser igual. La Libertad: Las personas son libres y por tanto son dueas de decidir por s mismas. Eso significa, que podemos actuar o participar voluntariamente en todo aquello que creamos conveniente, entindase como la posibilidad de elegir voluntariamente entre varias personas, como el derecho de comprometerse concientemente en un quehacer o asumir compromiso con obligaciones y
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derechos. La libertad es real cuando la persona no es explotada por otra persona. Se concreta desde el punto de vista institucional en la libre adhesin, a nivel personal se expresa a travs de la adhesin voluntaria. La Solidaridad: De nada vale que todos nos consideremos iguales y libres, si somos incapaces de actuar como grupo, como conjunto. La solidaridad se expresa en la voluntad, el compromiso de compartir por igual una situacin, un destino, una opcin. Es decir contraria a la bsqueda de ventajas individuales o grupales por encima o a costa de los derechos de los dems.

FORMALIDADES
Cuntas personas se necesitan para constituir una Cooperativa?

La Ley no establece un mnimo ni un mximo de socios para constituir una Cooperativa, sin embargo, debido a la existencia de 4 rganos directivos que suelen estar integrados por un nmero impar de integrantes (3), se considera que el mnimo necesario para constituir una Cooperativa es de 12 personas.

Estas personas pueden ser naturales o jurdicas, dependiendo siempre de lo que establezca el estatuto de la Cooperativa.

Cul es el capital mnimo para constituir una Cooperativa? La Ley no establece capital mnimo para constituir una Cooperativa. Sin embargo, si el capital que se asigna es dinero, ste deber ser depositado en una cuenta bancaria, por lo que el mnimo, finalmente, estara fijado por la cantidad que el Banco elegido establece para abrir una cuenta bancaria.
Por ejemplo:

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Si se elige el Banco Andino y ste exige un mnimo de 300 nuevos soles para abrir una cuenta, entonces debemos entender que el mnimo de capital para constituir la Cooperativa ser de 300 nuevos soles.

IMPORTANTE: Cabe mencionar que segn lo que acuerde la Cooperativa, las aportaciones de los socios pueden estar formadas por: dinero, bienes muebles, bienes inmuebles o servicios. Cules son los pasos y formalidades para constituir una Cooperativa? Para constituir una Cooperativa se deben seguir los mismos pasos que para constituir cualquier otra persona jurdica (Asociacin, Sociedad, etc.). Aunque la LGC permite que se constituya mediante documento privado con firmas legalizadas notarialmente, es preferible hacerlo a travs de una Escritura Pblica para no tener problemas en Registros. En consecuencia, los pasos son: 1. Reserva de Nombre Separar en Registros Pblicos el nombre con el que se identificar la Cooperativa. Esta reserva se mantiene vigente por 30 das. 2. Elaboracin de la minuta de constitucin Con la asesora del abogado, se redacta la Minuta que contiene: a) El acuerdo de los socios fundadores de constituir una Cooperativa. b) La suscripcin del capital social inicial. c) La aprobacin del estatuto. d) La eleccin de los miembros de los rganos directivos. 3. Escritura Pblica: La minuta es ingresada a una Notara y el Notario la transcribe en un Registro Especial que ser firmado por los socios fundadores. 4. Registros Pblicos: El Notario remite la Escritura Pblica a Registros para que el Registrador la revise y si todo est conforme, proceda a inscribir la constitucin en el Registro de Personas Jurdicas.

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Las Cooperativas se inscriben en Registros Pblicos?

S, como se mencion en el punto anterior, el ltimo paso para dar vida a una Cooperativa es su inscripcin en el Libro de Cooperativas del Registro de Personas Jurdicas del lugar donde se constituye la Cooperativa. Por ejemplo: Si una red de productores de Trujillo, desea constituir una Cooperativa de Abastecimiento, deber inscribirla en la Oficina Registral de Trujillo. IMPORTANTE: con la inscripcin en Registros Pblicos, nace una persona jurdica.
Cunto tiempo toma constituir una Cooperativa?

Constituir una Cooperativa, desde la elaboracin de la Minuta de constitucin hasta su inscripcin en Registros Pblicos demora aproximadamente 20 das. Cunto cuesta constituir una Cooperativa? Aqu debemos considerar algunos gastos como: 1. Honorario del abogado por la elaboracin o revisin de la minuta de constitucin: variable. 2. Gastos Notariales: S/.300 aproximadamente. 3. Gastos Registrales: S/.120 aproximadamente. Qu libros sociales llevan las Cooperativas?
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Los libros que deben llevarse en una Cooperativa son los siguientes: Registro de Socios Actas de la Asamblea General Actas del Consejo de Administracin Actas del Consejo de Vigilancia Actas del Comit Electoral Actas del Comit de Educacin Registro de concurrentes a Asambleas IMPORTANTE: Deben ser legalizados por un Notario y pueden ser llevados de dos formas: Empastados o En hojas sueltas

ESTRUCTURA ORGANICA
Toda organizacin cooperativa se constituir, sin perjuicio de las obligaciones sectoriales correspondientes a las cooperativas en funcin de sus actividades econmicas, con observancia de las siguientes normas: La constitucin de la organizacin cooperativa ser acordada por la asamblea general de fundacin, en la cual se aprobar su estatuto, se suscribir su capital inicial, si se tratare de cooperativa primaria o de central cooperativa, y se elegir a los miembros de sus rganos directivos. El acto jurdico de constitucin constatar en escritura pblica, o en documento privado confirmas certificadas por notario, o en defecto de ste por juez de paz; Copia certificada del documento de constitucin, con transcripcin del estatuto, ser remitida al gobierno regional que corresponda, bajo fe de notario o, en defecto de ste, de juez de paz.
La Estructura Organizativa de la Cooperativa (con las gestin) queda reflejada en el siguiente Organigrama: principales reas de

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ORGANIGRAMA DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRDITO "SAN JORGE"

Consejo de Administracin PRESIDENTE: GERENTE: SECRETARIO: VOCALES DR. FRANCISCO UREA CHAVEZ ING. MIRELLA CELLERI QUINDE SP. AMARIS LOGROO PRINCIPALES SGOP. (sp) PATRICIO TORRES SGOP. (sp) EDUARDO GUAMAN SGOP. (sp) VICTOR CEVALLOS SGOP. (sp) JOSE PADILLA SGOP.(SP) DICADO PONCE FELIPE SP. CARMITA FALCONEZ
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SGOP. (sp) LEMA LUIS VOCALES SUPLENTES SGOP. CASTILLO CESAR SGOP. BONILLA DIOGENES

Consejo de Vigilancia PRESIDENTE: SECRETARIA: VOCALES SRA. LOURDES AREVALO CH. LCDA. NORMA VARGAS T. PRINCIPALES SGOP. (sp) EDGARDO GILER SGOP. (sp) SILVIO AGUINSACA SGOP. (sp) HEINZ CORDOVA VOCALES SUPLENTES SGOP. GUAA EUGENIO SGOP. (sp)CAZARES WILMAN SRA.MONTOYA NARCISA

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RGIMEN ECONMICO
El capital social de la Cooperativa se constituir con las aportaciones de los socios. El estatuto sealar el capital inicial de la cooperativa y la suma mnima que un socio debe pagar a cuenta de las aportaciones que suscriba, como requisito para ser admitido con la calidad de tal, de acuerdo con lo que establezca el Reglamento. La reduccin del capital no podr exceder del diez por ciento anual de ste. Las aportaciones se sujetarn a las siguientes normas: Las aportaciones podrn ser pagadas en dinero, bienes muebles e inmuebles o servicios, de acuerdo con lo que disponga el estatuto de la cooperativa, segn el tipo de sta, sin perjuicio de las limitaciones legales correspondientes a las centrales cooperativas a que se contrae el Artculo 106de la presente ley. La valorizacin de los bienes y servicios con que se paguen las aportaciones se efectuar de acuerdo con el procedimiento que seale el Reglamento de la presente ley; no podr ser valorizado como aportacin el trabajo personal de los promotores de la cooperativa; Las aportaciones sern de igual valor representados mediante "certificados de aportacin", los que debern ser nominativos, indivisibles y transferibles en las condiciones determinadas por el Reglamento y por el estatuto de la cooperativa; Las aportaciones no podrn adquirir mayor valor que el nominal fijado por el estatuto de la cooperativa, ni ser objeto de negociacin en el mercado; Cada certificado de aportacin podr representar una o ms aportaciones en las condiciones que determine el estatuto.

REGIMEN ADMINISTRATIVO DE LAS COOPERATIVAS

La direccin, administracin y control de la cooperativa estar a cargo de la asamblea general, el consejo de administracin y el consejo de vigilancia, respectivamente. Determinadas funciones especficas podrn ser encomendadas a los comits que establezcan el Reglamento, o el estatuto de la cooperativa. El Reglamento permitir que, en las cooperativas que por su naturaleza puedan operar con muy reducido nmero de socios, las funciones de administracin y vigilancia sean desempeadas por rganos unipersonales.

I.

La Asamblea General

La asamblea o junta general es la autoridad suprema de la organizacin cooperativa. Sus acuerdos obligan a todos los socios presentes y ausentes, siempre que se hubieren tomado en conformidad con esta Ley y el estatuto.
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Compete a la asamblea general de la cooperativa: 1. Aprobar, reformar e interpretar el estatuto y el reglamento de elecciones en sesiones extraordinarias convocadas exclusivamente para tales fines; 2. Elegir y remover, por causa justificada, a los miembros de los consejos de administracin y de vigilancia y del comit electoral; 3. Remover al consejo de vigilancia cuando declare improcedentes o infundados los motivos por los que este rgano la hubiere convocado. 4. Fijar las dietas de los miembros de sus consejos, comits y/o comisiones por asistencia a sesiones, y/o las asignaciones para gastos de representacin; 5. Examinar la gestin administrativa, financiera y econmica de la cooperativa, sus estados financieros y los informes de los consejos; 6. Determinar el mnimo de aportaciones que deba suscribir un socio; 7. Autorizar a propuesta del Consejo de Administracin: 7.1. La distribucin de los remanentes y excedentes; 7.2. La emisin de obligaciones; 7.3. El gravamen o enajenacin de los bienes inmuebles, salvo disposicin diferente del estatuto; 8. Pronunciarse sobre los objetivos generales de accin institucional, cuando lo proponga el consejo de administracin; 9. Disponer investigaciones, auditoras y balances extraordinarios; 10. Resolver sobre las reclamaciones de los socios contra los actos de los consejos de administracin y de vigilancia; 11. Resolver sobre las apelaciones de los socios que fueren excluidos en virtud de resoluciones del consejo de administracin; 12. Imponer las sanciones de suspensin o destitucin del cargo directivo, o de exclusin, segn los casos, al dirigente que con su accin, omisin o voto hubiere contribuido a que la cooperativa resulte responsable de infracciones de la ley, sin perjuicio de las acciones civiles y penales a que hubiere luga, 13. Determinar, en casos de otras infracciones no previstas por el inciso anterior, la responsabilidad de los dirigentes, para ejercitar contra ellos las acciones que correspondan e imponerles las sanciones que estatutariamente fueren de su competencia; 14. Acordar la transformacin de la cooperativa en otra de distinto tipo; 15. Acordar la fusin de la cooperativa, de conformidad con el Artculo 53 (inciso 5) de la presente ley; 16. Acordar la participacin de la cooperativa, como socia de otras personas jurdicas no cooperativas; 17. Acordar la disolucin voluntaria de la cooperativa; 18. Resolver los problemas no previstos por la ley ni el estatuto, de conformidad con el Artculo 116 de la presente;
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19. Ejercer cualesquier otras atribuciones inherentes a las cooperativas que no fueren expresamente conferidas por el estatuto a otros rganos de ella; 20. Adoptar, en general, acuerdos sobre cualquier asunto importantes que afecten al inters de la cooperativa y ejercer las dems atribuciones de su competencia segn la ley y el estatuto. En las cooperativas primarias con ms de mil socios, las funciones de la asamblea general sern ejercidas por la asamblea general de delegados, constituida por delegados elegidos bajo la direccin inmediata y exclusiva del comit electoral, mediante sufragio personal, universal, obligatorio, directo y secreto. En las organizaciones cooperativas de grado superior, la autoridad suprema ser la asamblea o junta general, constituida por los presidentes de las organizaciones cooperativas integrantes, salvo disposicin diferente de los estatutos de stas. En las asambleas, cualquiera sea su naturaleza, y en toda eleccin cooperativa, no se admitirn votos por poder, salvo los casos previstos en el Artculo anterior. El Reglamento prescribir el procedimiento de las elecciones cooperativas, la constitucin de las asambleas generales y la forma de las convocatorias, qurum, votaciones y dems requisitos que deben ser observados para la validez de aquellos actos.

II.

El Consejo De Administracin

El consejo de administracin es el rgano responsable del funcionamiento administrativo de la cooperativa, y, como tal, ejerce las siguientes atribuciones: 1. Cumplir y hacer cumplir la ley, el estatuto, las decisiones de la asamblea general, los reglamentos internos y sus propios acuerdos; 2. Elegir, de su seno, a su presidente, vice-presidente y secretario, con cargo de que los dems consejeros ejerzan las funciones de vocales; 3. Aceptar la dimisin de sus miembros y la de los integrantes de los comits salvo la de los miembros del Comit Electoral; 4. Dirigir la administracin de la cooperativa y supervigilar el funcionamiento de la gerencia; 5. Elegir y remover al gerente y, a propuesta de ste, nombrar y promover a los dems funcionarios y otros trabajadores cuya designacin no sea atribucin legal o estatutaria de aqul; 6. Designar a un integrante del propio consejo o a otra persona que debe ejercer la gerencia de la cooperativa cuando en sta no exista plaza de gerente rentado o fuere necesario reemplazarlo;

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7. Autorizar el otorgamiento de poderes, con determinacin de las atribuciones delegables correspondientes; 8. Aprobar, reformar e interpretar los reglamentos internos, excepto los del consejo de vigilancia y del comit electoral; 9. Aprobar los planes y presupuestos anuales de la cooperativa; 10. Controlar y evaluar peridicamente la ejecucin de las medidas que apruebe segn el inciso anterior; 11. Apoyar las medidas necesarias y convenientes que la gerencia adopte para la ptima utilizacin de los recursos de la cooperativa y la eficaz realizacin de los fines de sta; 12. Aceptar los actos de liberalidad que se constituyan a favor de la cooperativa; 13. Fijar, a propuesta del Gerente, los lmites mximos de los gastos para las remuneraciones fijas y eventuales; 14. Acordar la integracin de la cooperativa en organizaciones cooperativas de grado superior con arreglo a la presente Ley y con cargo de dar cuenta a la asamblea general; 15. Aprobar, en primera instancia, la memoria y los estados financieros preparados por la presidencia y/o gerencia y someterlos la asamblea general; 16. Convocar a asamblea general, con determinacin de su agenda, y a elecciones anuales; 17. Denunciar, ante la asamblea general, los casos de negligencia o de exceso de funciones en que incurrieren el consejo de vigilancia y/o el comit electoral; 18. Ejercer las dems funciones que, segn la ley o el estatuto, no sean privativas de la asamblea general o de la gerencia; 19. Ejercer las dems atribuciones de su competencia segn la Ley y el estatuto.

III.

El Consejo De Vigilancia

El consejo de vigilancia es el rgano fiscalizador de la cooperativa y actuar sin interferir ni suspender el ejercicio de las funciones ni actividades de los rganos fiscalizados y con las atribuciones determinadas a continuacin, las cuales no podrn ser ampliadas por el estatuto ni la asamblea general: 1. Elegir, de su seno, a su presidente, vice-presidente y secretario, con cargo de que los dems consejeros ejerzan las funciones de vocales; 2. Aceptar la dimisin de sus miembros; 35

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3. Aprobar, reformar e interpretar su reglamento; 4. Solicitar al consejo de administracin y/o gerencia, informes sobre el cumplimiento de los acuerdos de aqul y de la asamblea general y de las disposiciones de la ley, el estatuto y los reglamentos internos, as como sobre los actos administrativos realizados; 5. Vigilar que los fondos en caja, en bancos y los valores y ttulos de la cooperativa, o los que sta tenga en custodia o en garanta estn debidamente salvaguardados; 6. Verificar la existencia y valorizacin de los dems bienes de la cooperativa y particularmente de los que ella reciba de los socios en pago de sus aportaciones; 7. Disponer, cuando lo estime conveniente, la realizacin de arqueos de caja y auditoras; 8. Velar por que la contabilidad sea llevada con estricta sujecin a la Ley; 9. Verificar la veracidad de las informaciones contables; 10. Inspeccionar los libros de actas del consejo de administracin y de los comits y los dems instrumentos a que se refiere el Artculo 37 de la presente ley; 11. Verificar la constitucin y subsistencia de las garantas y/o seguros de fianza que el gerente y otros funcionarios estuvieren obligados a prestar, por disposicin del estatuto, la asamblea general o los reglamentos internos; 12. Comunicar al consejo de administracin y/o a la asamblea general su opinin u observaciones sobre las reclamaciones de los miembros de la cooperativa contra los rganos de sta; 13. Proponer a la asamblea general, la adopcin de las medidas previstas en el Artculo 27 (inciso 12 y 13) de esta Ley; 14. Vigilar el curso de los juicios en que la cooperativa fuere parte; 15. Disponer que en el orden del da de las sesiones de asamblea general se inserten los asuntos que estime necesarios; 16. Convocar a asamblea general cuando el consejo de administracin requerido por el propio consejo de vigilancia no lo hiciere en cualquiera de los siguientes casos: 16.1 En los plazos y para los fines imperativamente establecidos por el estatuto; 16.2 Cuando se trata de graves infracciones de la ley, del estatuto y/o de los acuerdos de la asamblea general en que incurrieren los rganos fiscalizados; 17. Denunciar las infracciones, de la presente Ley, ante el Gobierno Regional que corresponda, sin perjuicio del inciso anterior; 18. Hacer constar, en las sesiones de asamblea general, las infracciones de la ley o el estatuto en que incurrieren ella o sus miembros;
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19. Proponer al consejo de administracin las ternas de auditores externos contratables por la cooperativa; 20. Exigir a los rganos fiscalizados, la adopcin oportuna de las medidas correctivas recomendadas por los auditores; 21. Objetar los acuerdos de los rganos fiscalizados en cuanto fueren incompatibles con la ley, el estatuto, los reglamentos internos o las decisiones de la asamblea general; 22. Someter a la decisin definitiva de la asamblea general, las observaciones oportunamente comunicadas a los rganos fiscalizados y no aceptados por stas; 23. Vigilar y fiscalizar las operaciones de liquidacin de la cooperativa, cuando fuere el caso; 24. Fiscalizar las actividades de los rganos de la cooperativa, en todos los casos, slo para asegurar que sean veraces y guarden conformidad con la ley, el estatuto, los acuerdos de asambleas y los reglamentos internos, con prescindencia de observaciones o pronunciamientos sobre su eficacia; 25. Presentar a la asamblea general, el informe de sus actividades y proponer las medidas necesarias para asegurar el correcto funcionamiento de la cooperativa; 26. Ejercer las dems atribuciones de su competencia por disposicin expresa de la ley.

IV.

Los Comits Y Comisiones

Los comits y comisiones de la cooperativa se regirn por las siguientes normas bsicas: 1. Toda cooperativa tendr, obligatoriamente, un comit de educacin y un comit electoral 2. Rigen para el comit electoral los incisos 1 a 3 de las funciones que ejerce el consejo de vigilancia, en cuanto le corresponda; 3. La asamblea general y el consejo de administracin podrn designar las comisiones que crean convenientes.

V.

Normas Generales De La Cooperativas

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Rigen para los rganos de toda cooperativa, en cuanto les respecta, las siguientes normas complementarias: 1. El nmero mximo de miembros titulares y suplentes de los consejos y de los comits de educacin y electoral ser fijado por el estatuto, en funcin de los fines de la cooperativa y de la naturaleza y volumen de sus actividades; 2. Los cargos de dirigentes y de gerente son personales e indelegables y, adems, revocables; 3. No pueden ejercer las funciones de dirigentes ni de gerentes de la cooperativa: 3.1. Los incapaces; 3.2. Los quebrados; 3.3. Los que por razn de sus funciones estn legalmente impedidos de ejercer actividades mercantiles; 3.4. Los servidores del Sector Pblico que, por razn de sus funciones, deban fiscalizar a la propia cooperativa; 3.5. Los que tengan pleito pendiente con la cooperativa, por acciones que ellos ejerciten contra sta; 3.6. Los que fueren socios, miembros del rgano administrador o directivo o del consejo de vigilancia, representantes legales o mandatarios de otras personas jurdicas que tengan intereses opuestos a los de la cooperativa, o que personalmente se encuentren en anloga situacin frente a sta; 3.7. Los que hubieran sido condenados por delito contra el patrimonio; 4. Los miembros de los consejos y de los comits de educacin y electoral sern renovados anualmente en proporciones no menores al tercio del respectivo total y, salvo disposicin diferente del estatuto, no podrn ser reelegidos para el perodo inmediato siguiente; 5. Los dirigentes no pueden desempear cargos rentados en la propia cooperativa, mientras dure su mandato, salvo cuando se trate de cooperativas de trabajadores y de los casos previstos por el Artculo 27 (inciso 4) de esta Ley; 6. El consejo de administracin, los comits y el gerente adoptarn sus decisiones sin el voto de los miembros del consejo de vigilancia; 7. Los miembros de los consejos y de los comits son respectiva y solidariamente responsables por las decisiones de estos rganos;

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8. Quedan eximidos de responsabilidad los miembros de los consejos y comits que salven expresamente su voto en el acto de tomarse la decisin correspondiente, con cargo de hacerlo constar en la respectiva acta y/o en carta notarial; 9. La responsabilidad solidaria de los miembros del consejo de administracin y de los comits alcanza: 9.1. Al Gerente: por los acuerdos que le corresponda ejecutar, salvo que deje constancia de su discrepancia y objeciones antes de ejecutarlos; 9.2. A los miembros del consejo de vigilancia por los actos fiscalizables que ste no observare en la forma y en el trmino que establezca el estatuto, a menos que dejen constancia oportuna de sus objeciones personales; 10. El consejo de administracin y los comits comunicarn todos sus acuerdos al consejo de vigilancia, dentro del trmino que establezca el estatuto; 11. Las observaciones del consejo de vigilancia sern canalizadas exclusivamente por conducto del presidente del consejo de administracin.

VI.

De Los Miembros Del Consejo De Administracin

i.

Presidente del consejo de administracin

El presidente del consejo de administracin tiene las siguientes atribuciones: 1. Ejercer las funciones de representacin institucional de la cooperativa, con excepcin de las comprendidas en el Artculo siguiente; 2. Presidir las sesiones de asamblea general y de consejo de administracin y los actos oficiales de la cooperativa, as como coordinar las funciones de los rganos de sta; 3. Ejercer las funciones de la gerencia hasta que asuma este cargo quien deba desempearla, de conformidad con los incisos 5 y 6 de las atribuciones del consejo de administracin del presente trabajo; 4. Representar a la cooperativa ante las organizaciones cooperativas de grado superior, salvo disposicin diferente del estatuto.

ii.

Gerente
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El gerente es el funcionario ejecutivo del ms alto nivel de la cooperativa y, como a tal, le competen con responsabilidad inmediata ante el consejo de administracin, las siguientes atribuciones bsicas: 1. Ejercer la representacin administrativa y judicial de la cooperativa, con las facultades que, segn la ley, corresponden al gerente, factor de comercio y empleador; 2. Suscribir, conjuntamente con el dirigente o el funcionario que determinen las normas internas: 2.1. Las rdenes de retiro de fondos de bancos y otras instituciones; 2.2. Los contratos y dems actos jurdicos en los que la cooperativa fuere parte; 2.3. Los ttulos-valores y dems instrumentos por los que se obligue a la cooperativa; 3. Representar a la cooperativa en cualesquier otros actos, salvo cuando se trate, por disposicin de la ley o del estatuto de atribuciones privativas del presidente del consejo de administracin; 4. Ejecutar los programas de conformidad con los planes aprobados por el consejo de administracin; 5. Ejecutar los acuerdos de la asamblea general y del consejo de administracin; 6. Nombrar a los trabajadores y dems colaboradores de la cooperativa y removerlos con arreglo a ley; 7. Coordinar las actividades de los comits con el funcionamiento del consejo de administracin y de la propia gerencia, de acuerdo con la presidencia; 8. Asesorar a la asamblea general, al consejo de administracin y a los comits y participar en las sesiones de ellos, excepto en las del comit electoral, con derecho a voz y sin voto; 9. Realizar los dems actos de su competencia segn la ley y las normas internas. El gerente responder ante la cooperativa, por: 1. Los daos y perjuicios que ocasionare a la propia cooperativa por el incumplimiento de sus obligaciones, negligencia grave, dolo o abuso de facultades o ejercicio de actividades similares a las de ella, y por las mismas causas, ante los socios o ante terceros, cuando fuere el caso; 2. La existencia, regularidad y veracidad de los libros y dems documentos que la cooperativa debe llevar por imperio de la ley, excepto por los que sean de responsabilidad de los dirigentes;

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3. La veracidad de las informaciones que proporcione a la asamblea general, al consejo de administracin, al consejo de vigilancia y a la presidencia; 4. La existencia de los bienes consignados en los inventarios; 5. El ocultamiento de las irregularidades que observare en las actividades de la cooperativa; 6. La conservacin de los fondos sociales en caja, en bancos o en otras instituciones y en cuentas a nombre de la cooperativa; 7. El empleo de los recursos sociales en actividades distintas del objeto de la cooperativa; 8. El uso indebido del nombre y/o de los bienes sociales; 9. El incumplimiento de la ley y las normas internas.

VII.

Obligaciones Administrativas Generales

Las cooperativas debern cumplir las siguientes obligaciones: 1. Llevar, debidamente legalizados, el registro de socios, las actas de sesiones, el registro de concurrentes a asambleas generales, la contabilidad y dems registros obligatorios, de conformidad con la ley; 2. Llevar el padrn electoral con la constancia del sufragio; 3. Presentar, dentro del trmino legal correspondiente los respectivos estados financieros y declaraciones juradas de ley: 3.1. Al Gobierno Regional que corresponda y a los dems organismos competentes del Sector Pblico segn ley; 3.2. A la Federacin Nacional de Cooperativas del tipo que le corresponda cuando sta existiere.

ASPECTO SOCIAL DE LAS COOPERATIVAS

Aspecto social: La cooperativa es un grupo de personas que trabaja para el bien comn, donde se pone en alto la dignidad humana. Aqu el hombre vale como ser humano, no como instrumento de un capital, puede expresar libremente sus pensamientos y tomar decisiones, se practica la verdadera democracia.
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Las cooperativas: organizaciones de la economa social e instrumentos de participacin ciudadana 1. Economa social y cooperativismo El concepto de Economa Social estuvo presente en la economa de pases europeos desde la dcada de los ochenta del siglo XX (1), difundindose de manera ms intensa durante los aos noventa, y como apunta Bastidas-Delgado (2004b: 12), frecuentemente ha sido utilizado de manera confusa para referirse a ciertos procesos econmicos u organizacionales que, justificados en lo social, buscan solucionar problemas socioeconmicos relacionados con los sectores populares, confundindose segn los contextos con otros conceptos como economa popular, tercer sector, tercera va, economa alternativa, economa indgena, economa marginal, economa de solidaridad, y economa solidaria o reduciendo su mundo slo a las cooperativas. De acuerdo con Defourny (citado por Lpez, 2001: 4), se debe reconocer en primer lugar la ambigedad terminolgica de la nocin Economa Social, pues la combinacin de dos trminos tan amplios permite a cada uno elaborar una concepcin o definicin propia de economa social, insistiendo ms o menos en el aspecto econmico o en el aspecto social: En el lmite, todo lo que en la economa, tiene un alcance social, o inversamente, podra ser calificado de economa social. Aunque las denominaciones o definiciones pueden variar de un pas a otro, la idea de existencia de un tercer sector junto con el sector privado con fines de lucro y el sector pblico, aparece y reaparece en todas partes de Europa y Amrica del Norte. Ciertamente, este tercer sector de la economa social no est separado de los otros por fronteras perfectamente definidas e impermeables, pero su dinmica propia es suficientemente original para no ser confundida con las otras dos (Lpez, 2001: 4). De igual forma, en el I Congreso de la Economa Social celebrado en Madrid en 1992, en su Manifiesto-Programa defini a la Economa Social como toda actividad econmica, basada en la asociacin de personas en entidades de tipo democrtico y participativo, con la primaca de las aportaciones personales y de trabajo sobre el capital. Los modelos de sociedades que configuran este sector son: a) Las cooperativas y sociedades laborales; b) las mutualidades y mutuas; c) las asociaciones y fundaciones y otras entidades que respeten los principios de la Economa Social. Un factor importante en la constitucin de la Economa Social es el reconocimiento de un conjunto de organizaciones como pertenecientes a una misma categora. Es un reconocimiento que tiene tres dimensiones: uno mutuo de las organizaciones, que consideran tener una identidad comn entre ellas, uno poltico, por los
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poderes pblicos, y uno por el medio cientfico. En todo caso, y aunque se est lejos de lograr un concepto universal de Economa Social pues hasta ahora no se ha formulado una definicin precisa de la misma, lo importante, y en ello si existe uniformidad, es en la inclusin en las distintas definiciones que existen, de las cooperativas, mutuales y asociaciones, como organizaciones propias de ella.

RESPONSABILIDAD SOCIAL La responsabilidad social se ha convertido en un elemento fundamental dentro del mbito empresarial. La misma tiene una doble funcin. Por un lado permite mejorar la situacin de su entorno, asegurando la continuidad en un ambiente propicio, y por otro puede resultar un elemento clave para mejorar el funcionamiento de la empresa gracias a la actuacin sobre los diferentes colectivos relacionados con la misma. En este trabajo se analiza en que medida las peculiaridades de las sociedades cooperativas las acercan a una actuacin socialmente responsable. El estudio se centra en los aspectos econmicofinancieros, como los sistemas de retribucin econmica o el reparto de resultados, aunque tambin considera elementos tales como la participacin en la toma de decisiones o la promocin de los trabajadores.

En una primera aproximacin, se puede definir la responsabilidad social de la empresa como una obligacin tica o moral, voluntariamente asumida por la empresa como institucin hacia la sociedad en su conjunto, en reconocimiento y satisfaccin de sus demandas o en reparacin de los daos que puedan haberle sido causados a sta en sus personas o en su patrimonio comn, por la actividad de la empresa. De esta forma la responsabilidad social de la empresa valora la capacidad de la organizacin para desarrollar relaciones con el conjunto de las partes vinculadas a la misma, tales como propietarios, empleados, sindicatos, clientes, proveedores, subcontratistas, asociaciones y entes territoriales relacionados con los aspectos humanos, sociales, financieros y medioambientales. En el mbito empresarial, la globalizacin ha dado origen a nuevas formas de divisin del trabajo as como al desarrollo de nuevas relaciones contractuales. De esta manera, la presencia econmica de empresas en pases en vas de desarrollo supone, en general, una importante contribucin al cambio estructural y al fortalecimiento de la economa en estos pases, dado que contribuyen a la creacin de puestos de trabajo, a la financiacin de instituciones sociales, a la mejora en el nivel de formacin, y en definitiva a la mejora de las condiciones de vida.

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As, la Comisin Europea ha reconocido que la Responsabilidad Social de la Empresa puede desempear una funcin clave a la hora de contribuir al desarrollo sostenible y reforzar al mismo tiempo el potencial innovador y la competitividad en Europa. Por otra parte, la falta de comportamientos responsables de las empresas entraa considerables riesgos, en especial, en cuanto a la amenaza de las estructuras de las pequeas empresas, la explotacin del medio ambiente y de las materias primas, la intervencin de las empresas en la poltica, la falta de respeto hacia las normas ms fundamentales de las condiciones de trabajo y la discriminacin de las minoras.

En definitiva, la responsabilidad social de las empresas implica un compromiso orientado hacia el apoyo de la sostenibilidad a largo plazo del modelo empresarial. Dicho compromiso debe dirigirse principalmente hacia dos factores que son: Los interlocutores directos de la empresa especialmente con los clientes, los proveedores, los empleados y los socios, de manera que, adems de establecer con ellos las relaciones bsicas contractuales y jurdicas, se deben desarrollar relaciones voluntarias que pongan de manifiesto un comportamiento socialmente responsable. El entorno. El entorno afecta tanto a la comunidad local donde opera la empresa, como a la sociedad en su conjunto. La sostenibilidad es la cuestin principal, de manera que debe lograrse un equilibrio entre la capacidad de la empresa para mantenerse en el mercado y el desarrollo sostenible econmico, social, y medioambiental.

ASPECTO CONTABLE
.-Segn Pedro Cruz, las cooperativas de servicios mltiples al ser personas jurdicas estn obligadas a: 1) llevar contabilidad completa; 2) aplicar el Plan Contable General Revisado, 3) aplicar el Reglamento y Manual de Preparacin de Informacin Financiera, 4) aplicar las Normas Internacionales de Contabilidad y 5) Aplicar las normas de ajustes por inflacin de acuerdo con las Resoluciones No,1 y 2 del Consejo Normativo de Contabilidad Actualmente las empresas cooperativas aplican
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sistemas computarizados integrales(mdulos de cuentas corrientes, crditos y cobranzas, Tesorera, presupuesto, gerencia, almacn, contabilidad.) CONTABILIDAD: La contabilidad aplicada a una cooperativa de servicios mltiples es el proceso que consiste en identificar los documentos sustentatorios de las operaciones, registrar computarizadamente dichos documentos, obtener la informacin financiera y econmica y luego analizarla e interpretarla para que los rganos directivos y ejecutivos planifiquen, tomen decisiones y realicen el control de las actividades institucionales. La contabilidad de una cooperativa es necesaria para llevar a cabo la evaluacin presupuestaria, la auditoria interna y externa y si fuera el caso la fiscalizacin y control de los rganos internos y externos de la institucin.

ASPECTO TRIBUTARIO
Las cooperativas de actualmente estn gravadas con tributos de acuerdo con su actividad: En las operaciones de prstamos con sus socios; estn gravadas con el Impuesto General a las Ventas (D.S. No. 055- 99-EF Texto nico Ordenado de la Ley del Impuesto General a las Ventas, el impuesto Selectivo al Consumo) y el Impuesto a la renta (D.S. No.054-99-EF. Texto nico Ordenado de la Ley del Impuesto a la Renta) teniendo como base imponible los intereses de los prstamos otorgados y el seguro de desgravamen (cuya base est contenida en el 1.5.% del monto del prstamo) aplicado a los crditos otorgados. En las operaciones de consumo, servicios mdicos, servicios educativos y otros.- Est gravada con el Impuesto General a las Ventas y el Impuesto a la Renta, teniendo en cuenta el valor de venta facturado, tal como lo establecen las normas antes citadas. Asimismo por la condicin de tener trabajadores, asume los tributos relacionados con salud e Impuesto extraordinario de solidaridad. Tambin debe efectuar las retenciones relacionadas con pensiones, impuesto a la renta de quinta categora y otros de acuerdo a Ley. Tambin tributariamente, estn obligadas a formular ajustes por inflacin para fines tributarios (Balance General), de acuerdo con el Decreto Legislativo No. 797 y su Reglamento el D. S. No. 006-96-EF. Rigen para las organizaciones cooperativas y los actos sealados a continuacin que ellas celebren, las siguientes normas tributarias bsicas:

1) Las cooperativas estn afectas por el impuesto a la renta, slo por los ingresos
netos, provenientes de las operaciones que realicen con terceros no socios;

2) Las

aportaciones que las organizaciones cooperativas paguen a la central o centrales en las que ellas se integren o estn integradas, sern deducibles,
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como gastos, antes de la determinacin de sus remanentes, para todos los efectos de la legislacin tributaria;

3) . Los intereses y excedentes que las cooperativas distribuyan a sus socios o en


su caso, a los herederos de stos, se hallan exentos de todo impuesto, incluso el de la renta, dentro de los mismos lmites de exencin o exoneracin tributarias y dems trminos que la ley seala para los depsitos de ahorros en bancos;

4)

La base imponible para la aplicacin del impuesto al patrimonio empresarial ser determinado del siguiente modo: 4.1 En las cooperativas de usuarios exclusivamente sobre el valor contable de los activos, menos la suma de: la reserva cooperativa, las deudas a terceros y el noventa por ciento de las aportaciones de los socios; 4.2 En las cooperativas de trabajadores exclusivamente sobre el valor contable de los activos menos: la suma de la reserva cooperativa y las deudas a terceros; 5) El Impuesto a las revaluaciones ser aplicado, en cualquier cooperativa, solamente sobre el excedente de la revaluacin que incremente su capital social, de conformidad con el Artculo 49 de la presente Ley; 6) No estn afectas al impuesto de alcabala, ni al adicional de alcabala, las transferencias de bienes inmuebles que las cooperativas adquieran para el cumplimiento de sus fines. Tampoco estn afectas a dichos impuestos las transferencias que las cooperativas hagan a favor de sus socios para fines de vivienda;

7) El saldo neto derivado de la liquidacin que la cooperativa practique al cancelar la inscripcin de un socio y que deba ser pagado a los herederos de ste, deber ser entregado a los beneficiarios tan pronto acrediten su derecho, sin necesidad de autorizacin especial de rgano administrativo alguno. Si los bienes adjudicados fueren inmuebles la transferencia se halla exenta del impuesto de alcabala y del adicional al de alcabala; 8) Los contratos de mutuo y de financiacin que celebren las cooperativas, y los intereses que stas perciban por tales causas, estn exentos del impuesto a la renta y de todo otro tributo as como de retenciones especiales; 9) Los crditos provenientes de gobiernos extranjeros, organismos internacionales y/o de organizaciones cooperativas del exterior a favor de organizaciones cooperativas del pas, se hallan exentas del impuesto a la renta;

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10) Las excepciones, exoneraciones, beneficios y dems disposiciones tributarias correspondientes a las cooperativas amparan, necesariamente, a las organizaciones cooperativas de grado superior. Las aportaciones que se paguen a cooperativas primarias, as como el dinero que stas reciben en depsito o prstamo a plazos fijos o indeterminados no menores de tres aos, estarn exonerados de todo tributo sin excepcin alguna, incluso del impuesto a la renta, y podrn ser deducidos de la renta neta para los efectos de este tributo, hasta por el cincuenta por ciento de ella y hasta por el mximo equivalente a diez unidades impositivas tributarias (U.I.T.). Los beneficios establecidos por el presente Artculo cesarn y los impuestos que habran devengado las sumas exoneradas devendrn inmediatamente pagaderos en los casos en que las aportaciones, los depsitos o los prstamos fueren retirados antes del plazo mnimo sealado en el prrafo anterior, sin perjuicio de lo dispuesto por el Artculo 73 (inciso 7) de la presente Ley

Las donaciones y los legados estn exentos de todo impuesta. Las organizaciones cooperativas no estn exoneradas de las aportaciones que, como a empleadoras, les corresponde pagar al Instituto Peruano de Seguridad Social, ni de las retribuciones o arbitrios por servicios municipales.

DISOLUCIN Y LIQUIDACIN
Las cooperativas podrn ser disueltas por acuerdo de la asamblea general extraordinaria especialmente convocada para este fin, cuando as lo soliciten, por escrito, por lo menos los dos tercios, de los socios. La resolucin respectiva deber ser comunicada al gobierno regional que corresponda. La cooperativa se disolver necesariamente por cualquiera de las causales siguientes: a) Por disminucin del nmero de socios: - A menos del mnimo fijado por el Reglamento, cuando se trate de cooperativas primarias; - A una sola cooperativa, cuando se trate de centrales cooperativas; b) Por la prdida total del capital social y de la reserva cooperativa; o de una parte tal de stos que, segn previsin del estatuto o a juicio de la asamblea general, haga imposible la continuacin de la cooperativa; c) Por conclusin del objeto especfico para el que fue constituida; d) Por aplicacin del Artculo 103 de la presente Ley;

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e) Por fusin con otra cooperativa, mediante incorporacin total en sta, o constitucin de una nueva cooperativa que asuma la totalidad de los patrimonios de las fusionadas; f) Por quiebra o liquidacin extrajudicial.

Para la aplicacin de lo explicado anteriormente rigen las siguientes normas: 1) En el primer prrafo y de los tres primeros incisos del prrafo anterior y salvo lo dispuesto por el Artculo 103 de la presente Ley (que cita lo siguiente si vencido el trmino a que se refiere el inciso 5 del Artculo anterior, o su prrroga, no se regularizare el funcionamiento de la cooperativa, regirn las siguientes normas: 1. El gobierno regional que corresponda podr decretar la cesacin de actividades de la cooperativa infractora y solicitar la disolucin y liquidacin judicial de sta, con sujecin al Artculo 54 (incisos 1, 2, 3, 5 y 7) de la presente Ley; 2. La liquidacin podr practicarse extrajudicialmente si as lo decide la asamblea general de la cooperativa sancionada, con sujecin al Artculo 54 (inciso 4) de la presente Ley.), la asamblea general debe designar a la comisin liquidadora, de la que formar parte, como miembro nato un delegado del gobierno regional que corresponda; si la comisin liquidadora no fuere nombrada o no entrare en funciones dentro del trmino que seale el Reglamento, proceder a designarla el mismo gobierno regional; 2) Cuando fuere aplicable cualquiera de los tres primeros incisos del prrafo anterior, el gobierno regional que corresponda, solicitar la disolucin y liquidacin judicial de la Cooperativa, salvo que sta lograre, extrajudicialmente y con estricta sujecin a la ley, la solucin de las causales previstas en ellos; 3) La disolucin y liquidacin judicial de la cooperativa se tramitar en la va del juicio de menor cuanta, con citacin del gobierno regional que corresponda; 4) La quiebra y la liquidacin extrajudicial de la cooperativa se rigen por la ley de la materia; pero el convenio de liquidacin extrajudicial ser celebrado con intervencin del gobierno regional que corresponda; 5) En todo caso, la disolucin y finalizacin del proceso de liquidacin sern inscritas en el Registro de Personas Jurdicas, de oficio o a solicitud de la comisin liquidadora; 6) En caso de fusin, dejarn de existir en la fecha en que este hecho quede inscrito en el Registro de Personas Jurdicas: 6.1 Las cooperativas incorporadas, en caso de fusin por incorporacin; 6.2 Todas las cooperativas fusionadas, en caso de constitucin de una nueva cooperativa;

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7) El Reglamento sealar los requisitos y procedimientos correspondientes a todos los casos de disolucin y liquidacin de las cooperativas y a su inscripcin. Concluida la liquidacin despus de realizado el activo y solucionado el pasivo, el haber social resultante se destinar, hasta donde alcance y en el orden siguiente, a: Satisfacer los gastos de la liquidacin; Abonar a los socios: El valor de sus aportaciones pagadas, o la parte proporcional que les corresponda en caso de que el haber social fuere insuficiente; Los intereses de sus aportaciones pagadas y los excedentes pendientes de pago; y,

Transferir el saldo neto final, si lo hubiere para ser destinado exclusivamente a fines de educacin cooperativa: A la federacin nacional del tipo a que corresponda la cooperativa liquidada; A falta de federacin; a la Confederacin Nacional de Cooperativas del Per; En defecto de la Confederacin: al Instituto Nacional de Cooperativas.

Liquidada la cooperativa, ningn socio ni sus herederos tiene derecho a reclamar participacin en los bienes a que se refiere el inciso 3 del Artculo anterior.

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CONCLUSIONES
Se concluye que las cooperativas son una herramienta que permiten el desarrollo coordinado y conjunto de un cierto grupo para lograr objetivos planeados, que se trabaja para el bien comn de cada uno de sus asociados. Que las cooperativas se crean por necesidades econmicas y sociales, operan sin fines de lucro. Para que haya una cooperativa se debe establecer parmetros en el mbito democrtico: cada socio es una opinin y decisin. La identidad del sistema cooperativo se fundamenta en los principios y valores. Las cooperativas son sociedades autnomas y organizadas Cumplen un rol determnate para el surgimiento de nuevos empresarios.

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Referencias bibliogrficas

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