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Los Grupos Econmicos del Per en la primera dcada del siglo XXI, Parte I: Grupo Brescia Publicado originalmente

el 19 de mayo del 2011 Terminada la primera dcada del presente siglo, realic un breve recuento de los 7 principales grupos econmicos del Per con la finalidad no slo de mostrar quienes son, sino tambin cuales son sus principales empresas, como ha sido el desarrollo de estas en los ltimos 10 aos, cuales han sido las principales movidas de estos grupos en el mundo empresarial que los han llevado a ocupar un importante lugar en la economa nacional, como enfrentaron la depresin de la economa nacional en los primeros aos de este siglo as como el posterior crecimiento econmico que actualmente vivimos.

Para este estudio hemos considerado las empresas controladas por una misma familia, es decir, Grupos Econmicos Familiares, pues como Grupo Econmico generalmente se toma en cuenta a un grupo de empresas controladas por una compaa holding, pero en Per, una familia puede tener ms de un holding para controlar varios grupos de empresas.

El estudio lo publicar por partes, comenzando por el grupo ms importante del pas.

BRESCIA Desde hace casi 5 dcadas, Brescia es el grupo empresarial ms importante del pas, bsicamente constituido por los hermanos Brescia Cafferata. En este siglo se han expandido no slo en Per, sino tambin en el extranjero.

Pedro Brescia (90 aos) dirige los negocios de su familia desde 1950 Memoria Anual 2009 de Rmac Internacional Seguros

Los negocios de la familia siempre han estado dirigidos por Pedro Brescia Cafferata (90 aos), el mayor de los hermanos, soltero y uno de los empresarios ms importantes en la historia del pas. Segn Carlos Malpica, Pedro Brescia era amigo del Presidente Odra (1).

Mario Brescia Cafferata siempre ha secundado a su hermano, aunque en algunos l era el Presidente del Directorio, pero en los ltimos aos, ha sido Mario quien ha asistido a las reuniones empresariales y ha relevado a su hermano en la direccin de algunos negocios de la familia debido a la avanzada edad de Pedro Brescia. Paul Fort Magot era miembro del Directorio de todas las empresas de la familia, pero tras su fallecimiento el 30 de noviembre del 2004 su puesto ha sido ocupado por su viuda Rosa Brescia Cafferata. Ana Mara Brescia Cafferata es la nica miembro de la segunda generacin de la familia quien no ha estado en la direccin de ninguna de las empresas.

Mario Brescia Caferatta y Pedro Brescia Moreyra Memoria Anual 2009 de Rmac Internacional Seguros

Lo ms importante este siglo para el Grupo Brescia ha sido su expansin internacional, tanto as que se ha convertido en el grupo econmico peruano con la mayor inversin en el extranjero, superando a otros como los Rodrguez, Aaos o Belmont. Lo ms novedoso fue que invirtieron en cemento, una industria en la cual ellos no tienen experiencia previa. Es la tercera generacin de la familia la que influy en tomar la decisin de invertir fuera del pas.

A diferencia de lo ocurrido con el Grupo Romero u otros grupos en donde hay una sucesin ordenada en la direccin de las empresas, todo hace ver que la tercera generacin de la familia slo tomar la completa direccin de los negocios cuando fallezca su to Pedro Brescia, aunque ellos influyeron en la decisin del grupo de expandirse al extranjero. Los que estn inmiscuidos en la direccin de las empresas son los hermanos Pedro, Mario y Fortunato Brescia Moreyra, hijos de Mario Brescia Cafferata, y Alex Fort Brescia, hijo de Rosa Brescia. Alex Fort ha estado en las gerencia y direccin de varias empresas de la familia desde fines de los 1980s y sus primos, los Brescia Moreyra, a partir de la dcada de 1990, inclusive Fortunato Brescia fue Gerente General adjunto de Minsur hasta hace poco tiempo. Pedro Brescia Moreyra es Presidente del Directorio de CPPQ desde 1996, Fortunato Brescia es Presidente del Directorio de Agrcola Hoja Redonda y Alex Fort de Clnica Internacional y Rmac EPS.

Otro miembro de la familia, Bernardo Fort Brescia, es un destacado arquitecto de fama mundial que tiene su firma Arquitectnica en USA, donde reside hace casi 4 dcadas. Entre sus obras est la sede principal del Banco de Crdito en La Molina y el Westin Libertador Lima que estn construyendo.

Debido a su prestigio empresarial, Alex Fort es miembro del Directorio de Backus & Johnston desde el 2008, aunque tambin lo fue entre el 2001 y el 2002, pero representando los intereses de su familia y ahora lo hace por la cervecera SAB Miller.

Los Brescia tienen gente de confianza que ocupa puestos gerenciales y del Directorio de diversas empresas. Entre ellos estn: Edgardo Arbocc; Luis Felipe Fort Del Solar, Arturo Komiya, Carlos Pinillos, Bruno Schenone y Karl Maslo. El recin elegido Presidente de Confiep, Humberto Speziani, es asesor de la Alta Direccin de Tasa y anteriormente fue Presidente de la Sociedad Nacional de Pesquera.

Una caracterstica del Grupo Brescia es que compra empresas ya constituidas, como Cementos Meln en Chile, no crea nuevas, siendo la excepcin el proyecto de la planta de nitratos, una incursin nueva dentro del grupo. Otra caracterstica es que participa generalmente solo, teniendo slo socios estratgicos en el Banco Continental con el BBVA y en su proyecto de la planta de nitratos con el Grupo Sigddo Koppers, ambos aportan know how; empresas como Rmac

Internacional seguros o Intursa, tienen accionistas minoritarios, pero el control casi total de ambas empresas las tiene el Grupo Brescia.

Alex Fort Brescia Memoria Anual 2009 de Rmac Internacional Seguros

A lo largo del siglo XXI, podemos ver que el Grupo Brescia tiene dos fases de expansin: la primera entre el 2002 y el 2006, a partir de la ventas de sus acciones en Backus, y la segunda entre el 2008 y el 2009, a partir de la crisis internacional.

Segn el ltimo reporte de Grupo Econmico enviado a la CONASEV por Intursa, Brescia tiene inversiones en 7 pases y controla 76 empresas, sin contar las que puede controlar a travs del Holding Continental.

A continuacin, las principales empresas y operaciones del Grupo Brescia en el siglo XXI.

Venta en Backus: el Grupo Brescia era uno de los principales accionistas de la cervecera Backus & Johnston desde 1981. En el 2000 tenan el 17% de acciones comunes clase A y en marzo del 2001 compraron en rueda de bolsa un 5% adicional, parte de lo que la cervecera chilena CCU haba puesto en venta.

En marzo del 2002, Mario Brescia dijo que no venderan sus acciones en Backus, que esta siempre sera peruana, pero al final vendi, as como el grupo Bentn. Brescia vendi sus acciones de

Backus a la cervecera colombiana Bavaria, el 22% del total de acciones clase A, en una operacin extraburstil, a un precio de US$ 21,95 por accin (incluido el IGV) cuando la cotizacin en bolsa era de US$ 10, recibiendo Brescia US$ 356 millones netos. Brescia vendi las acciones que tena a travs de: Minsur, que tena el 11.29% de acciones clase A; Inversiones Breca, 4.54%; Rmac Internacional seguros, 3.89%; Urbanizadora Jardn, 1.23%; Inversiones San Borja, 0.83%; Urbanizacin Santa Marina, 0.09%; Administracin de Empresas S.A., 0.04%, y Virginia Moreyra de Brescia, 0.04%. La operacin se concret el 15 de julio del 2002 y 3 das despus, el grupo Bentn vendi parte de sus acciones a US$ 16 por accin, menos de lo obtenido por Brescia. Esta polmica venta (Bavaria y el Grupo Brescia fueron citados por la Conasev para determinar si se haba pagado por una prima de control) tuvo como consecuencia un cambio de legislacin en el Mercado de Valores en Per. El dinero obtenido por Brescia le permiti financiar sus millonarias inversiones en el perodo 2002-2006 y la expansin que ha tenido este siglo debe su origen en esa venta.

Holding Continental: este es un joint venture entre la espaola BBVA y el Grupo Brescia. El 2001 tena el 81.32% de las acciones del Banco Continental y lanz una Oferta Pblica de Adquisicin (OPA) del 27 de noviembre al 13 de diciembre del 2002 para comprar las acciones restantes que no estaban en su poder a un precio de S/. 1.59 por accin, cuando la cotizacin en bolsa estaba en S/. 1.38. Al final de la OPA el Holding Continental obtuvo un 10% adicional. En los aos siguientes el Holding Continental sigui comprando acciones del Banco Continental en rueda de bolsa y en la actualidad tiene el 92.24% de acciones del Banco Continental.

El Holding Continental tambin es dueo del 54.36% de AFP Horizonte, mientras el BBVA tiene el resto de acciones de esta AFP, que entre sus inversiones est el 1.75% de acciones del Banco Continental. AFP Horizonte afront el 2000 una denuncia con motivo de la irregularidad de compra y venta de acciones de Telefnica en colusin con Seminario SAB en perjuicio de sus clientes, motivo por el cual renunciaron varios funcionarios de esa AFP.

En la actualidad, los accionistas del Holding Continental son: BBVA, 50%; Inversiones Breca, 35.51%; Inversiones San Borja, 4.09%, y Urbanizadora Jardn, 10.4%, las 3 ltimas, empresas inmobiliarias de la familia Brescia. El 2010 tuvo ingresos consolidados por S/. 3,220.4 millones, utilidad neta de S/. 1,067.1 millones y un patrimonio neto de S/. 3,682.8 millones (2). Su valor de

mercado se puede calcular en base a la cotizacin de acciones del Banco Continental; como estas cerraron el 2010 en S/. 7.87, su valor de mercado puede ser mnimo S/. 13,400 millones, a los que habra que agregar las acciones de AFP Horizonte.

Banco Continental: en el 2000 este banco era el tercero del sistema nacional, por detrs del Banco de Crdito y del Wiese Sudameris, pero la crisis de este ltimo banco, debido a una crisis general del sistema financiero peruano, y el buen manejo del Banco Continental, hicieron que este banco se colocara como el segundo del sistema nacional el 2001, puesto que hasta hoy conserva, teniendo el 22.73% de las colocaciones en el mercado nacional. El Directorio est conformado por 4 miembros de la familia Brescia, 4 funcionarios del BBVA y un Director Gerente General que en la actualidad es Eduardo Torres-Llosa, mientras el Presidente del Directorio es Pedro Brescia Cafferata desde 1995. El banco tiene 5 subsidiarias dedicadas a otras operaciones financieras.

En esta dcada el banco ha sido expuesto mediticamente por el desfalco de Cromwell Glvez el 2002, por el asalto y secuestro de clientes de su agencia en Gamarra el 2 de diciembre del 2010, pero tambin afront varias denuncias en el caso Montesinos: una por presuntas irregularidades en la agencia del banco en el pentagonito (3), otras por presuntos donativos que hizo el BBVA a la campaa del partido oficialista canalizadas a travs del Grupo Brescia (4), adems de presuntas coimas y otras irregularidades del siglo pasado.

Tecnolgica de Alimentos SA: En el sector pesca fue en donde los Brescia tuvieron sus inversiones ms importantes en este siglo, sector que tena deudas en el sector financiero por US$ 1,800 millones a comienzos de la dcada. Cuando Brescia vendi sus acciones en Backus, a los 10 das cre la empresa Tecnolgica de Alimentos S.A. (Tasa), nombre de una antigua pesquera de los Brescia de la dcada de 1960, nombrando como Gerente General a Carlos Pinillos, quien sigue en la actualidad en ese cargo.

En septiembre del 2002, Tasa compra Pesquera San Antonio por US$ 9.1 millones, que contaba con una planta de harina de pescado SD (5) en Tambo de Mora, y a fin de mes compra Pesquera Sacramento por US$ 13 millones, que tena una planta de harina SD en Ventanilla. En el 2003 Tasa compra Envasadora Chimbote por US$ 9 millones, que tena con plantas de harina SD en Supe y Samanco. Para el 2004 sus inversiones en pesca, que tambin inclua mejoras en plantas harineras

y compra de embarcaciones, alcanzaban los US$ 90 millones, pero tambin invierte en construir una planta de congelados en el Callao y en instalar una lnea de conservas en Chimbote. A fines del 2005, Tasa tena ventas por S/. 343 millones.

En el 2006, Tasa realiz un trato con Isaac Galsky, dueo del 99.84% de Grupo Sindicato Pesquero S.A.A. (Sipesa) para realizar un due dilligence de su pesquera durante 60 das (6) y en base a eso, decidir si compra o no Sipesa en base a un precio previamente pactado. El due dilligence (revisin de libros contables) empez el 6 de febrero y antes de que acabara el plazo, el 31 de marzo, Tasa compr Sipesa por US$ 100 millones y asumi los pasivos de la empresa, que ascendan a US$ 132.4 millones. Sipesa contaba con 5 plantas de harina FAQ y 3 plantas de harina SD, que en conjunto tenan capacidad para procesar 961 TM/hr, una lnea de conservas para procesar 1,453 cajas/turno, 51 lanchas con capacidad de bodega de 16,360 TM, 4 barcos multipropsitos y una arrastrera. Al mismo tiempo, Tasa tambin compr el 99.98 % de Pesca Per Callao Sur, que tena una planta de harina FAQ en el Callao. Con esta compra, el grupo Brescia se convirti en el mayor productor de harina de pescado del mundo, con una capacidad de produccin anual de 400 mil toneladas y capacidad de bodega de 26,132 TM en sus 71 lanchas. Tanto Tasa como Sipesa fueron fusionadas el 1 de enero del 2007, absorbiendo Sipesa el patrimonio de Tasa, pero cambiando su nombra a Tecnolgica de Alimentos S.A. (7).

En el 2007 Tasa inaugura su planta de congelados en el Callao, en donde invirti US$ 22 millones, con capacidad de procesar 388 TM/da. En julio Tasa compra Epesca por US$ 82 millones, que tena una planta de harina SD en Pisco y otra de harina FAQ en Chimbote, adems de embarcaciones y en noviembre le compr a Productos Marinos del Pacfico Sur, una planta de harina SD y FAQ. En noviembre del 2008, Epesca se fusiona con Tasa (8).

En la actualidad, Tasa tiene 18 plantas con capacidad de producir 1,889 TM/hr y 13 % de la cuota de captura asignada. El 2010 Tasa tuvo exportaciones por US$ 429 millones.

Rmac Internacional: en esta aseguradora la familia Brescia tena el 66.79% el 2001 y por compras en bolsa a lo largo de los aos tiene en la actualidad el 83.03%. Tiene 5 subsidiaras, entre las que est Clnica Internacional y Rmac Internacional EPS.

Tras vender las acciones que tena en Backus, Rmac Internacional compr en diciembre del 2002 la cartera de seguros de Wiese Aetna y al cierre del 2003 tena una participacin en el mercado del 26.7% (9).

En abril del 2003, Rmac Internacional vendi un adicional del 0.61% de acciones clase A que tena de Backus en la OPA de la cervecera Bavaria, de US$ 27 por accin, la mitad en efectivo y el resto en un pagar de un ao, por lo que aseguradora recibi US$ 14.4 millones.

El grupo Brescia aprovech que la aseguradora britnica RSA Insurance Group, que era el tercer grupo asegurador de Per, se retiraba del pas para comprarle todos sus activos. En febrero del 2004, Rmac Internacional compr el 100% de Royal & SunAlliance Vida por US$ 9.6 millones y el mes siguiente hizo una OPA en la Bolsa de Valores de Lima para comprar el 64.9% de acciones que RSA Insurance Group tena en Royal SunAlliance Seguros Fnix y el restante del capital social de esta aseguradora que le perteneca a accionistas minoritarios, entre los que estaba el grupo peruano Gildemeister. Rmac Internacional invirti US$ 13 millones en adquirir el 99.47% de Royal SunAlliance Seguros Fnix. En junio de ese ao, Brescia, a travs de Inversiones Breca, le compra al RSA Insurance Group el 11.23% que esta empresa britnica tena en Rmac Internacional seguros. En julio, Rmac Internacional se fusiona con ambas aseguradoras y se convierte en la aseguradora lder del pas, desplazando de ese lugar a El Pacfico Peruano Suiza, con una participacin del mercado del 36.4%.

En la actualidad Rmac Internacional tiene el 37% del mercado asegurador. Rmac Internacional tena el 13.3 % de las acciones de Exsa y un porcentaje similar en Soldexa, ambas empresas del Grupo Brescia, pero a fines del 2009 vendi esa participacin en rueda de bolsa por S/. 42 millones (10).

Desde 1992 la Gerencia General la desempeaba Alex Fort Brescia, pero l se ha retirado para ocupar otros cargos en la direccin de las empresas de su familia y desde el 1 de diciembre del 2010 la ejerce Rafael Venegas. La Presidencia del Directorio siempre la ha ejercido Pedro Brescia. En el 2010 tuvo ingresos por primas S/. 2,197.6 millones, utilidad neta de S/. 212.4 millones y su patrimonio era de S/. 1,065.8 millones. Segn la cotizacin de sus acciones al cierre del 2010, el valor de mercado de la aseguradora es de S/. 2,095 millones.

Hoteles Libertador: esta cadena de hoteles le pertenece a la empresa Inversiones Nacionales de Turismo S.A., ms conocida como Intursa. En el 2007 firm contrato con Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc, para el uso de marcas y servicio de consultoras para los hoteles.

En el 2006 compraron por US$ 5.5 millones Inversiones Pumahuanca, duea del hotel Incaland de 3 estrellas en Urubamba. Esta empresa se fusion con Intursa en mayo del 2006 y el mes siguiente cerraron el hotel para remodelarlo y convertirlo en uno 5 estrellas. Hace pocos meses lo reinauguraron como Hotel Tambo del Inka, tras una inversin de US$ 30 millones.

En diciembre del 2006, Intursa compr el 73,8% de Compaa Hotel Paracas por S/. 27 millones y en enero del 2007 adquiri un 25% adicional por S/. 6 millones, fusionndose con esta empresa el 1 de agosto del 2007. El terremoto del 15 de agosto del 2007 destruy este hotel, pero lo reconstruyeron totalmente y reabri sus puertas en diciembre del 2009 como Hotel Paracas, a Luxury Collection Resort, el primero con la marca Luxury Collection en el Per. La reconstruccin de este hotel como el de Tambo del Inka estuvo a cargo de Corporacin Aesa (11), empresa inmobiliaria del Grupo Brescia.

En la actualidad tiene los hoteles: Libertador Palacio del Inka Cusco; Libertador Lima; Libertador Arequipa; Libertador Trujillo; Libertador Lago Titicaca Puno; Paracas, a Luxury Collection Resort, y Tambo del Inka, a Luxury Collection Resort & Spa.

Tiene en construccin, desde febrero del 2008, el Hotel Westin Libertador Lima, que sera el edificio ms alto de Lima. Para esto, Intursa le compr a Urbanizadora Jardn S.A. (empresa de bienes races del Grupo Brescia) el terreno para la construccin del hotel en US$ 8 millones, firm con el Estado un contrato de inversin para la recuperacin anticipada del IGV, contrat un prstamo de US$ 50 millones con el Banco de Crdito el 2008 y otro por S/. 120 millones con el Banco Continental el 2009, este ltimo tambin servira para los hoteles de Paracas y Urubamba.

Al terminar el 2008, el capital social de Intursa era de S/. 262.7 millones y en febrero del 2009 se hicieron aportes efectivos al capital social por S/. 89 millones. Se realizaron otros aumentos del capital social por los propios accionistas de S/. 90 millones en octubre del 2009 y por S/. 60

millones en enero del 2010. El 26 de octubre del 2010 se inscribi otro aumento por S/. 90 millones, con lo que el capital social se elev a S/. 591.7 millones. La Junta General de Accionistas del 1 de diciembre del 2010 aprob otro aumento del capital social por S/. 180 millones, de los que se concret S/. 90 millones a comienzos del 2011. A comienzos del siglo, el Grupo Brescia tena el 71.41% del capital social y comprando a accionistas minoritarios y por aportes al capital social, ahora tiene el 90%.

Hotel Westin Libertador Lima como estaba planeado Memoria Anual 2007 de Intursa

El 2010 tuvo ingresos por servicios de hospedajes por S/. 59.8 millones, prdida neta por S/. 27.4 millones y su patrimonio era de S/. 587.5 millones. El valor de mercado de Intursa, al terminar el 2010, era de S/. 236.7 millones.

Industria Qumica: En esta rama, el Grupo Brescia cuenta con Exsa, la principal empresa de explosivos del pas que aporta el 80% de los explosivos que usa la minera. El 17 de septiembre del 2003 tuvo el peor accidente en su historia: una explosin en su planta en Lurn mat a 4 trabajadores.

El 2001 Brescia tena el 62.65% de las acciones de Exsa y el 2005 ya tena el 70.70%. En setiembre del 2005, Juan Miranda Costa vende el 11.80% de Exsa a Brescia en S/. 15.4 millones y en la actualidad Brescia tiene el 98.02%. El 2010 Exsa tuvo ventas por S/. 285.7 millones, utilidad neta de S/. 21.8 millones y patrimonio de S/. 146.7 millones. Su valor de mercado al terminar el 2010 era de S/. 90.8 millones.

Una de las subsidiarias de Exsa, Valores Lurn S.A.C., cambi de nombre en mayo del 2007 por Soldexa S.A, empresa que se dedica a la fabricacin, comercializacin y exportacin de soldaduras marcas Oerlikon y Fontargen. Esta empresa recibi un bloque patrimonial de Exsa, de la cual se escindi el 1 de agosto del 2007. El 2010, Soldexa tuvo ventas por S/. 162.2 millones, utilidad neta de S/. 30.2 millones y patrimonio de S/. 335.7 millones. Su valor de mercado al terminar el 2010 era de S/. 197.3 millones.

Karl Maslo Luna est como Gerente General de Exsa y Soldexa. Su padre tambin fue Gerente General de Exsa.

La Junta Anual de Accionistas de Soldexa del 24 de marzo del 2011, decidi convertir a Soldexa en una empresa inmobiliaria a partir del 1 de julio de este ao, traspasando el bloque patrimonial de fabricacin de soldaduras a Soldaduras Peruanas S.A., una nueva empresa del Grupo Brescia.

Desde fines del siglo pasado Exsa pensaba en instalar una planta de nitrato de amonio, insumo que utiliza para fabricar sus explosivos, pero recin lo llev a etapa de proyecto el 2002 buscando un socio estratgico que le proporcione know how y tecnologa. El 14 de enero, el Presidente Alan Garca anunci que el Grupo Brescia y el Grupo Sigddo Koppers de Chile, invertirn US$ 650 millones en los prximos para la construccin de una planta petroqumica para la produccin de nitrato de amonio y amoniaco. La planta estara ubicada en Chincha, en un terreno que le pertenece a Nitrocorp S.A.C., empresa en donde el 100% le pertenece a Soldexa y la empresa que lo desarrolla es Nitratos del Per, en donde el Grupo Brescia tiene el 51%.

Los Brescia tambin son dueos Corporacin Peruana de Productos Qumicos, CPPQ. En esta empresa son los miembros de la tercera generacin de la familia Brescia los que ocupan los puestos en el Directorio. El Gerente General es Bruno Schenone. El 23 de julio del 2008 compr

Teknoqumica por US$ 28.6 millones, con la cual se fusion convirtindose en el lder del mercado de pinturas, con ventas anuales que superan los S/. 200 millones. Antes de la ltima navidad, compr Sociedad Qumica Industrial Paracas.

Inversiones agrcolas: En este sector, los Brescia tienen Bodegas Vias de Oro, antes Inversiones Alepa, que elabora el Pisco Via de Oro desde el 2004. El 2006 gan la Gran Medalla de Oro en el Concurso Mundial de Bruselas de vinos y bebidas por su pisco Mosto Verde Italia 2005 y desde entonces, ha ganado varios premios internacionales por su calidad.

Tambin cuentan con Agrcola Hoja Redonda S.A., con terrenos en el mismo lugar de la antigua hacienda de ese nombre, que les fue expropiada por la Reforma Agraria.

Minsur: empresa 100% de la familia Brescia que explota la mina de estao en San Rafael en Puno. El concentrado de estao es llevado a una planta en Pisco, de la empresa Funsur tambin propiedad del grupo, en donde lo refina para exportar slo metlico de estao. Es el mayor productor de estao a nivel mundial.

Minsur tena el 7.42% de Muoz S.A., empresa del grupo Bentn, que lo vendieron por S/. 25 millones en marzo del 2003 (12).

En el 2003 estudi ser socio estratgico de Volcan Ca. Minera, pero al final decidi comprar su subsidiaria Empresa Administradora Chungar, oferta que fue rechazada por Volcan.

Minsur se vio favorecida por el boom del precio de los minerales. Entre el 2005 y el 2008 tuvo ventas por S/. 6 mil millones y utilidades netas por S/. 3 mil millones. El 2005 compra Compaa Minera Barbastro por S/. 29.7 millones.

Entre las subsidiarias ms importantes de Minsur estn Cementos Meln en Chile y Minerao Taboca en Brasil.

El Gerente General de esta empresa por ms de 30 aos fue Fausto Zavaleta, pero recientemente l se ha retirado y este lugar ha sido ocupado por Lucio David Pareja desde el 1 de octubre del

2010. El Directorio est integrado slo por miembros de la familia Brescia, 7 personas en total, y el 2009 recibieron una remuneracin de S/. 70 millones, siendo est el 2008 de S/. 94.8 millones (13), una de las ms altas del mercado.

El 2010 produjo 36,469 TMF de estao refinado, con ingresos por S/. 2,349.1 millones, utilidad neta de S/. 1,050 millones y patrimonio de S/. 4,772.1 millones.

Las millonarias inversiones en el extranjero: Cuando lleg la crisis internacional en el 2008, encontr al Grupo Brescia con una buena disponibilidad de efectivo debido al alto precio de los commodities entre el 2005 y el 2008. Una de las consecuencias de la crisis internacional es que varias empresas empezaran a vender a sus activos en el exterior o menos rentables y esto fue aprovechado por Brescia para comprar empresas a bajos precios. Sorprendi a todos estas inversiones porque una caracterstica del Grupo Brescia era que slo inverta dentro del pas, un mercado que ellos conocan bien.

La primera gran compra de Brescia en el extranjero fue en Brasil. Si bien se estaba negociando desde antes que se desatara la crisis internacional, esta de alguna manera cataliz la operacin. El 19 de septiembre del 2008, el Grupo Brescia compr por 850 millones de reales (incluida deuda), unos US$ 472.2 millones, Minerao Taboca S.A. al grupo brasilero Paranapema, que opera la mina de Pitinga en el Amazonas y la fundicin de Pirapora en Sao Paolo (14). Pitinga es la mina de estao ms grande del mundo. La compra se complet el 13 de noviembre de ese ao.

Soldexa compra el 28 de octubre del 2008 las empresas Soldaduras Westarco Ltda. y Soldaduras Megriweld S.A. de Colombia y Comercializadora de Electrodos de Venezuela C.A. (Comelven C.A.) de Venezuela por US$ 97 millones.

La ms importante fue la compra de la cementera Lafarge Chile, que produce cemento Meln. Compr el 100% de la cementera a la francesa Lafarge por US$ 555 millones el 28 de julio del 2009. Esta cementera es la lder en Chile, con el 34% del mercado, una planta de cementera, 2 plantas de molienda y 54 plantas de hormign (15). La operacin se concret el 28 de agosto. Como la francesa Lafarge haba comprado Cementos Meln por US$ 620 millones el 2001 (16), se puede decir que Brescia lo compr barato. Esta empresa cambi su nombre por Meln S.A.

Bienes Races y holdings: El origen y base de la fortuna del Grupo Brescia son sus empresas inmobiliarias. Brescia tambin incursion en Centros Comerciales y el 2004 inaugur el strip center La Molina Plaza. Corporacin Aesa tiene entre sus proyectos el edificio para oficinas Alto Caral y el strip center Monterrico Plaza. El Grupo Brescia tambin es accionista minoritario de Inversiones Centenario, una empresa controlada por el Grupo Romero.

Varias de las empresas de Brescia se dedican al alquiler de terrenos, pero muchas de ellas son utilizadas como holdings para controlar otras empresas. Entre estas estn Inversiones San Borja, Urbanizadora Jardn, Urbanizacin Santa Marina, Inversiones Naranjal, pero la ms importante es Inversiones Breca.

Inversiones Breca tena un patrimonio el 2001 de S/. 910 millones, mientras el 2010 era de S/. 9,284.2 millones, lo que demuestra el crecimiento del Grupo Brescia a lo largo del siglo XXI.

Los accionistas de Inversiones Breca eran el siglo pasado: Pedro Brescia Cafferata, con el 30% de las acciones; Mario Brescia Cafferata, 30%; Rosa Brescia Cafferata, 20% y Ana Mara Brescia Cafferata, 20%. En la actualidad, los accionistas son: Ana Mara Brescia Cafferata, 30%; Mario Brescia Cafferata, 28.72%; RBCF Inversiones, 20%; Rosa Brescia Cafferata, 10%; Pedro Brescia Moreyra, 3.76%; Mario Brescia Moreyra, 3.76%, y Fortunato Brescia Moreyra, 3.76%.

Inversiones Breca es la principal empresa de la familia Brescia que tiene las siguientes subsidiarias: Minsur, en donde tiene el 98.74% de las acciones; Tasa, con el 60.15% y Holding Nitratos con el 51%, que a su vez es duea del 99.99% de Nitratos del Per. Inversiones Breca tambin tiene acciones de las siguientes empresas del Grupo Brescia: Holding Continental, con el 35.52%; Intursa, con el 47.87%; Rmac Internacional, con el 26.24%; Inversiones San Borja, 28.22%; Soldexa, 61.25%; Urbanizacin Santa Marina, 22.57%; CPPQ, 33.29%; Agrcola Hoja Redonda, 43.39%; Exsa, 40.32%; Hidrotermia (Chile), 49%; Servicios Aeronuticos Unidos, 75.07%; Centria Servicios Administrativos, 40%; Pesquera del Pacfico, 50%; Bodegas Vias de Oro, 28.62%; Estratgica S.A.C., 47.06%; Constructora Aesa, 20%; Inversiones Naranjal, 25%; Minsur USA, 99.99%; Apropisco, 34.29%; Inversiones Cordilleras Sur (Chile), 14.62%; Urbanizadora Jardn, 5.04%; Cbica Gestin Inmobiliaria, 45 %, y Prefabricados de Hormign Grau (Chile), 50%. Tambin

tiene un porcentaje de acciones de inversin de las siguientes empresas del grupo: Compaa Minera Raura, con el 18.30%; CPPQ, con el 97.32%; Exsa, con el 22.63%; Soldexa, con el 47.01%, y Minsur, con el 5.43% (17). Entre sus inversiones en el extranjero, Inversiones Breca es accionista minoritario de: BBVA, Hewlett Packard, Vale do Rio Doce, AT&T, Wall Mart Store, AES Tiete, entre otras, todas las cuales sumaban un valor de mercado de S/. 130.7 millones el 2009 (18).

Notas (1) Carlos Malpica, El Poder Econmico en el Per, Tomo I, p. 134. (2) Estados Financieros consolidados del Holding Continental del ao 2010 (3) Peridico La Repblica, 8 de mayo del 2002. (4) dem, 7 de mayo del 2002. (5) Secada por vapor o Steam Dried, es la harina de pescado con mayor valor proteico y de mayor cotizacin en el mercado internacional que la harina FAQ o secada a fuego directo. (6) CONASEV. Hecho de importancia de Grupo Sindicato Pesquero del 9 de febrero del 2006. (7) CONASEV. Hecho de importancia de Tecnolgica de Alimentos del 8 de enero del 2007. (8) CONASEV. Hecho de importancia de Inversiones Nacionales de Turismo del 13 de noviembre del 2008. (9) Diario Gestin, 21 de octubre del 2004. Entrevista al gerente Pedro Flecha. (10) Notas a los Estados Financieros individuales anual de Rmac Internacional del 2009. (11) Notas a los Estados Financieros individuales anual de Inversiones Nacionales de Turismo del 2009. (12) Notas a los Estados Financieros consolidados anual de Inversiones Breca del 2003. (13) Notas a los Estados Financieros separados de Minsur del 2009. (14) CONASEV. Hecho de importancia de Minsur del 19 de septiembre del 2008. (15) El Comercio, 29 de julio del 2009. (16) El Mercurio, 11 de agosto del 2009. (17) Inversiones Breca. Nota a los Estados Financieros al 30 de septiembre del 2010. (18) Inversiones Breca. Nota a los Estados Financieros al 31 de diciembre del 2009.

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