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Contenido del resumen ejecutivo

Descripcin
Resumen

Resumen de la idea del negocio

Propuesta de Valor

Descripcin del producto o servicio que se ofrece Razn por la cual los clientes preferirn los servicios/productos ofrecidos

Mercado Objetivo

Descripcin del segmento de Mercado al que van dirigido los productos/servicios

Mercado Potencial
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Descripcin del potencial de los clientes esperados Descripcin de competencia esperada


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Contenido del resumen ejecutivo


Descripcin
Ventajas Competitivas

Descripcin de factores clave de xito Factores diferenciadores de la competencia

Sistema de Negocios

Detalle parcial de cmo se implementar la idea Descripcin de los principales procesos del negocio

Equipo de Trabajo

Descripcin del equipo de trabajo Definicin de estructura organizacional

Recursos Humanos y capacidades requeridas


Recursos requeridos

Recursos financieros necesarios para implementacin de la idea


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Ejemplo Resumen Ejecutivo

Resumen

Incluye resumen de la idea

Ser un sitio al que las personas acudirn para saber que espectculos se estn realizando y para adquirir entradas a los mismos Se podr obtener informacin de todos los espectculos de teatros, cines, musicales, deportes, arte, recreacin, tiempo libre y otros eventos que se estn llevando acabo en las principales ciudades de Venezuela El portal posibilitar la bsqueda y seleccin de informacin por tipo de evento, zona, fecha, precio, valor de la entrada y ubicacin. Tendr acceso a crticas de reconocidos especialistas y opiniones de espectadores de dichos eventos Tambin posibilitar servicios destinados a las empresas de espectculos

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Ejemplo Resumen Ejecutivo Describe producto/servicio y razn de compra por los clientes

Propuesta de valor (Qu producto o servicio se ofrece?)


Proponemos el desarrollo de un sitio en Internet que combine una gua de entretenimientos y actividades con ventas de entradas a espectculos artsticos y deportivos. El mismo permitir la compra de entradas para eventos deportivos, musicales, teatrales, cinematogrficos y familiares. El foco inicial de espectculos comprendidos en esta idea sern aquellos de las ciudades de Caracas, Maracaibo y Valencia Describe los segmentos de clientes

Mercado Objetivo

Consumidores finales: nuestro sistema est dirigido fundamentalmente a la clase de mayores ingresos en las 6 principales ciudades de Venezuela Proveedores de espectculos: tales como cines, teatros, organizadores de conciertos y recitales y equipos de baseball y basketball

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Ejemplo Resumen Ejecutivo

Mercado Potencial (A quin est dirigido? )


Categora Cine y Teatro Entradas a esp. deportivos Conciertos y otros culturales Total Sector Facturacin anual estimada (millones de Bs.) 10,400 5,200 4,550 20,150 % participacin 52% 26% 22% Cuantifica mercado 100% potencial

Nuestras estimaciones de la penetracin de canales de distribucin indican que para el ao 2004 en Estados Unidos se podran vender un 25% de las entradas a espectculos por medios electrnicos. Considerando la diferencia en penetracin de nuevas tecnologas en Venezuela, estimamos que para nuestro pas se podra llegar a vender un 10% del total de entradas en el mismo plazo, lo cual constituira un mercado potencial de unos Bs. 2,000 millones anuales
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Ejemplo Resumen Ejecutivo Menciona competencia e ingresos esperados Asumiendo la existencia futura de dos competidores, estimamos que podemos llegar a obtener un 50% del mercado on-line, que representa una participacin de mercado del 5%, con lo cual estaramos involucrados en un negocio de Bs. 1,000 millones anuales. Facturando un 5% de comisin y gastos de distribucin, nuestros ingresos seran de Bs. 50 millones anuales. Considerando 4000 visitas diarias (en el ao 2004), nuestros ingresos anuales seran de Bs. 30 millones anuales (considerando un ingreso unitario de Bs. 20,000 por cada mil clicks) Los servicios de ventas de informacin se comenzaran a instrumentar a partir del segundo ao, cuando tengamos desarrollada una base de datos importante que permita estudios de mercado. Clculos preliminares de dichos ingresos hacia el ao 2005 sumaran Bs. 30 millones adicionales La venta de merchandising se realizara a costo y slo como un medio de generar trfico e inters en nuestro sitio

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Ejemplo Resumen Ejecutivo

Ventajas competitivas (Cules son los factores clave de xito?) Consideramos que los factores clave de xito de nuestra propuesta son los siguientes:
Todo en un sitio (one stop shopping) Primera empresa en el mercado Uso de modelos matemticos

Destaca ventajas competitivas

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Ejemplo Resumen Ejecutivo

Resumen del sistema de negocio (Cmo se implementara?)


El organizador del evento o espectculo proporcionar a nuestra empresa un nmero determinado de entradas a ser vendidas a travs de nuestro sitio. Las entradas fsicas permanecern en las respectivas empresas de espectculos hasta das antes del espectculo, cuando se realice la distribucin. La entrega de las entradas ser a domicilio, servicio que estar a cargo de un servicio de correo privado, con quien cerraremos un acuerdo comercial. Las entradas nunca estarn en nuestra empresa Las entradas sern recibidas en calidad de concesin, sin responsabilizarse de la venta de las mismas. Se habilitar una cuenta por cada organizador, con subcuentas por cada evento o espectculo. En forma diaria se depositarn en tal cuenta los montos cobrados de tarjetas de crdito por venta de entradas
Presenta plan de implementacin
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Ejemplo Resumen Ejecutivo

Resumen del sistema de negocio (Cmo se implementara?) La compra de entradas se realizar utilizando tarjetas de crdito (se proveern de los sistemas de seguridad adecuados y con las garantas correspondientes). Los usuarios finales debern registrarse en nuestro sistema en su primera compra y luego proporcionar su identificacin de usuario cada vez que accedan para realizar una compra. El sistema registrar los eventos y alimentar automticamente la base de datos histrica
Presenta plan de implementacin
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Ejemplo Resumen Ejecutivo

Equipo de trabajo
Director: Responsable de liderar y coordinar todos los temas del negocio/ proyecto. Debera ser una persona con una fuerte capacidad de ejecucin y con un amplio manejo y visin global de los diversos temas del negocio Gerente de Finanzas: Un responsable que manejar todos los temas financieros. Ser responsable de planificar, desarrollar y controlar las variables financieras del emprendimiento. Tambin deber mantener una fluida comunicacin con los actuales inversores del proyecto o con los futuros Inversionistas Gerente de Anlisis Estadstico: De l depender el desarrollo e implementacin de los sistemas analticos de estudio de bases de datos
Describe equipo de trabajo
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Ejemplo Resumen Ejecutivo

Equipo de trabajo
Gerente de Marketing: Un responsable de liderar el desarrollo de alianzas estratgicas con proveedores de contenido, con medios de comunicacin, con organizadores de eventos y con crticos de espectculos. Tambin ser responsable que tendr a su cargo el desarrollo de estrategias para capturar, desarrollar y retener usuarios finales Gerente de Operaciones: Un responsable de toda la operacin off-line del emprendimiento. Comprende las tareas de abastecimiento y logstica del negocio: gestin de entrega y devoluciones de tickets, compra de insumos, gestin de contratos de servicios de distribucin
Describe equipo de trabajo

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Ejemplo Resumen Ejecutivo

Capacidades y recursos requeridos (Qu se requiere?) Nuestro presupuesto anual para el primer ao de operacin, incluyendo los gastos necesarios para el inicio de la operacin, ser de Bs. 67 millones y su apertura es la siguiente:
Millones Bs. Equipamiento tecnolgico: 15 Publicidad y marketing 17 Recursos humanos 20 Espacios fsicos 5 Servicios generales 2 Distribucin 6 Contenido 2
Cuantifica recursos requeridos
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