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COORDINACIÓN DE ASESORES DEL CONSEJERO PRESIDENTE

PUNTO 6. INTERVENCIÓN DEL DOCTOR LEONARDO VALDÉS ZURITA, CONSEJERO PRESIDENTE DEL INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL EN EL CONSEJO GENERAL CON MOTIVO DE LA APROBACIÓN DE LA POLÍTICAS Y PROGRAMAS GENERALES Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS
Sala de Consejo General, Sesión extraordinaria, 14 de noviembre de 2012 11:00 horas

Señoras y señores consejeros y representantes de los partidos políticos. El Instituto Federal Electoral se encuentra en un proceso de planeación que busca transitar hacia formas innovadoras de administración y gestión. Hemos realizado esfuerzos para vincular ordenada y

sistemáticamente las diversas herramientas de planeación que orientan nuestro quehacer. El proyecto de Acuerdo que presenta la Junta General Ejecutiva sobre la propuesta de Políticas Generales, Programas Generales y Proyectos Estratégicos 2013-2015, representa un importante tramo de ese recorrido.
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lo que tuvo como primer resultado la elaboración de un Plan Estratégico Institucional con una vigencia del 2012 al 2015.   Página 2 de 6 . con atribuciones para el diseño y operación de un Sistema Integral de Planeación.COORDINACIÓN DE ASESORES DEL CONSEJERO PRESIDENTE Algunos de los principales puntos de referencia de ese proceso han sido los siguientes: La creación de la Unidad Técnica de Planeación. Seguimiento y Evaluación. Una primera tarea de la Unidad Técnica de Planeación fue la de coordinar la construcción del rumbo estratégico del IFE. como instrumento orientador y aglutinador de la planeación institucional.

y Lineamientos Generales y elaboración del anteproyecto de presupuesto del Instituto. la Junta General Ejecutiva aprobó las metas y los indicadores de evaluación de este Plan Estratégico.COORDINACIÓN DE ASESORES DEL CONSEJERO PRESIDENTE  Este Consejo el los General Modelo aprobó Integral tres de instrumentos Planeación para la fundamentales que contribuyeron en la transformación institucional: Institucional. del 2012 al 2015. con un horizonte temporal de cuatro años. el entonces denominado Políticas Programas Generales 2012. entendido como un instrumento de transición hacia el nuevo esquema. en julio del presente año. este Consejo General aprobó la creación de la Comisión para la Revisión de los Anteproyectos de las Políticas y Programas Generales y Presupuesto 2013 del Instituto. cuyo principal objetivo fue definir el rumbo estratégico institucional. Finalmente. En julio de 2011 aprobamos el primer Plan Estratégico. Medio año después. Página 3 de 6   .

De hecho. que permitan identificar áreas de oportunidad y desarrollar acciones de mejoras que impacten en la eficiencia de la operación del Instituto. estamos en un período de mediano plazo que nos dará mayor estabilidad programática.COORDINACIÓN DE ASESORES DEL CONSEJERO PRESIDENTE La presente propuesta de Políticas Generales. Señoras y señores. Programas Generales y Proyectos Estratégicos tiene como característica distintiva ser multianual y contribuir en la implementación de mejores prácticas de planeación y gestión. orientadas a fortalecer la evaluación de metas y objetivos. así como a fortalecer la transparencia en la asignación de los recursos presupuestales. que a diferencia del pasado. uno de los aspectos que se pueden observar en este muevo esquema es que la mayoría de los programas rebasan la frontera presupuestal anual. Ha sido un ejercicio complejo. Página 4 de 6 . Es de destacar.

el en la construcción de mis de este documento consejeros participaron resto compañeros electorales. Benito Nacif Hernández y Dr. Lorenzo Córdova Vianello. Este esfuerzo se enmarca en el seno de la Comisión Temporal que el Consejo General integró para la revisión de Políticas y Programas y Presupuesto para el año 2013. el Dr. No obstante. con observaciones y propuestas que contribuyeron a enriquecerlo. en los trabajos de esta primera etapa de la Comisión. Página 5 de 6 . Por ello mi reconocimiento a los consejeros integrantes de la Comisión: Dra. quienes realizaron una destacada labor. María Marván Laborde.COORDINACIÓN DE ASESORES DEL CONSEJERO PRESIDENTE Se trata de un cambio importante en la manera de organizar nuestras actividades en la institución.

Página 6 de 6 .COORDINACIÓN DE ASESORES DEL CONSEJERO PRESIDENTE Finalmente. también merecen un especial reconocimiento las Direcciones Ejecutivas y las Unidades Técnicas. así como la Secretaría Ejecutiva por su participación directa en la elaboración del proyecto que está a su consideración.