PROYECTO DE CANCHA DEPORTIVA COLONIA LA ESPERANZA. MODULO 1: IDENTIFICACION DEL PROYECTO SECCION B: CARACTERISTICAS SOCIOECONÓMICAS DEL MUNICIPIO I.

CONTEXTO MUNICIPIO SOCIOCULTURAL Y OTRAS CARACTERISTICAS DEL

Diga otros aspectos característicos del municipio Anexe además la FICHA DE INFORMACION BASICA DE LA COMARCA O DEL BARRIO, elaborada en el proceso de MICROPLANIFICACION

Infraestructura Social Educación: Existe un total de 18,239 estudiantes a nivel municipal, distribuidos de la siguiente manera; a) Preescolar: 100 estudiantes Area Rural, ( 60 niñas) Área rural (40 NIÑOS) b) Primaria: 200, estudiantes. Maestros: 5; Escuelas: 02. Area Urbana: 0 Estudiantes (0 mujeres); Area Rural: 200 estudiantes, (120 mujeres); c) Secundaria: 150 estudiantes. Maestros: 3; Instituto: 1 Area Urbana: 0 Estudiantes (0 mujeres); Area Rural: 150 estudiantes, (100 mujeres); d) Educación de Adultos (Extra Edad): 25 Area urbana 0 estudiantes (0 mujeres) Area rural 25 (10 mujeres. e) Escuela Normal: No existe en la Colonia. a) Universidades: No EXISTEN en la colonia Los estudiantes al salir de su secundaria tienen que salir hasta Nueva Guinea a realizar sus continuación de estudios de Profesionalización. - URACCAN Cuenta con 1,020 alumnos (490 varones y 530 mujeres), - UPONIC Cuenta con 25 docentes y 318 Alumnos. b) Escuela Técnica EL PROGRESO: Ofrece carreras técnico medio y técnico básico, con un total de 130 estudiantes. c) Instituto Arco del Triunfo: Este centro cuenta con 136 alumnos Salud: El municipio cuenta con 24 unidades de salud: 1 Hospital: 75 camas (50 camas, 25 camas cuna) 14 Puestos de Salud (incluyendo 2 urbanos) 5 Puestos Médicos 8 Casas Bases de Salud

II. CARACTERISTICAS DEL AREA DE INFLUENCIA

Alcaldía de Nueva Guinea/ teléfonos 2575-0048 - Fax: 2575-0207-2575-0161.

. El área donde se construirá es de carácter comunal.El Proyecto será desarrollado y construido en un área ubicado en el centro de la Colonia La Esperanza.75 I. Alcaldía de Nueva Guinea/ teléfonos 2575-0048 . INDICADOR Cancha Colonia La Esperanza UNIDAD MEDIDA und DE VALOR ACTUAL META 1 Abril-Mayo 2010 PERIODO C$ 373. para alejar a los jóvenes de las drogas y otros vicios letales para la Juventud. ya que además que esta cercana al parque. dicho proyecto vendrá a dotar de un lugar de recreación para los jóvenes de esta colonia que en la actualidad no poseen y se hace necesario ya que al construirlo se beneficiarían a mas de 200 jóvenes y niños que harán uso de esta infraestructura.659. el cual está ubicado en el área rural del Municipio de Nueva Guinea a una distancia de 12 Km de la cabecera Municipal. la cual dicha cancha servirá para realizar algunas actividades recreativas a los niños de este Centro. se encuentra ubicado el Una escuela de la colonial. identificando las características de la situación actual que espera modificar con el proyecto. OBJETIVO GENERAL Facilitar espacios de sana diversión donde se promueva el deporte a la juventud del Municipio de Nueva Guinea en especial a los Beneficiados de Colonia La Esperanza. Mida sus objetivos utilizando indicadores del estado actual de la situación del sector como referencia. ESTADO ACTUAL DEL SITIO PROYECTO DE CANCHA DEPORTIVA MODULO 2: PREPARACION DEL PROYECTO SECCION B: OBJETIVOS DEL PROYECTO Indique lo que espera lograr con el proyecto.Fax: 2575-0207-2575-0161.

Fax: 2575-0207-2575-0161. los cuales se encuentran organizados a través de la Federación de Básquetbol Municipal de Nueva Guinea y sus colonias. PROYECTOS DE CANCHA DEPORTIVA MODULO 3: SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SECCION A: ASPECTOS TECNICOS. etc) Los beneficiarios directos del proyecto son todos l@s deportistas practicantes de esta disciplina. Football sala etc . identidad cultural. Los jugadores provienen de todos los estratos sociales de la colonia La Esperanza. Por otro lado uno de los objetivos de la construcción de esta cancha es que cada día se sigan integrando más jóvenes a las diferentes disciplinas deportivas que esta cancha presente tales como: Basquebol. en su mayoría son estudiantes que cursan estudios de secundaria y de Primaria los cuales utilizan su tiempo libre para recrearse en campos que no prestan las mínimas condiciones para el desarrollo del deportista. OBJETIVOS ESPECIFICOS - Construir una cancha multiuso en la Colonia La Esperanza. estilo de vida. los cuales le servirán para realizar distintas actividades. INSTITUCIONALES Y COMUNITARIOS Alcaldía de Nueva Guinea/ teléfonos 2575-0048 . Contribuir a elevar el número de canchas deportivas en el Municipio de Nueva Guinea Facilitar a los jóvenes del Área Rural de Nueva Guinea el acceso a una cancha deportiva cerca de sus hogares. .210___% Hombres __1200____% DESCRIPCION DE LA POBLACION OBJETIVO: Incluya las principales características de la población objetivo (situación socioeconómica. SECCION C: POBLACION OBJETIVO NUMERO DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO Mujeres__1010___ ___2.II.

ASPECTOS TECNICOS La entidad operadora cuenta con los conocimiento suficientes para mantener y operar el proyecto? La entidad operadora en este caso la Alcaldía Municipal de Nueva Guinea ha sido notificada por las autoridades correspondientes de la importancia de este proyecto por tal motivo ha brindado los avales necesarios. pues las actividades que ahí se impulsan dependen de los recursos de la Federación de Básquetbol Municipal la cual no recibe ningún apoyo externo sino que los sustenta de los deportistas.Fax: 2575-0207-2575-0161. Los mecanismos planteados para estos aportes en el caso de la Federación los jugadores aportan sus propios recursos para la ejecución de los campeonatos. estarán dando seguimiento al buen uso y cuido de estas instalaciones. El mantenimiento estará a cargo de los comunitarios ya que estos tienen formados comités deportivos los cuales velaran por el buen mantenimiento de esta infraestructura. ASPECTOS INSTITUCIONALES Que entidad(es) o Organización (es) se encargará (n) de la operación del proyecto? La encargada de la operación del proyecto será la Federación de Básquetbol Municipal/Jóvenes Organizados en las diferentes Disciplinas deportivas de Colonia La esperanza. Ha sido considerada la financiación parcial o total de los costos de mantenimiento por los beneficiarios? No se ha considerado debido a que no se le aportan recursos externos y esta actividad ha sido asumida por la municipalidad por encontrarse la cancha en los predios del Parque Municipal. ésta presupuesta año con año las actividades de mantenimiento del Parque Municipal lo cual es avalado por el Consejo Municipal y ejecutado por la Dirección de Servicios Municipales. pagos de arbitraje y equipamiento personal. Alcaldía de Nueva Guinea/ teléfonos 2575-0048 . Ha sido considerada beneficiarios? la financiación parcial o total de los costos de operación por los El costo de operación le corresponde 100% a los beneficiarios. ASPECTO FINANCIEROS Como se financiará la operación y el mantenimiento del proyecto? Que entidades aportarán recursos para cada una de esas actividades? Que mecanismos se han planteado para garantizar estos aportes? La operación del proyecto esta a cargo de la Federación Municipal de Baloncesto de Nueva Guinea / Red de Jóvenes de Colonia La Esperanza quienes organizan los campeonatos de básquetbol a nivel local y promueve la integración de los jóvenes de los colegios a los equipos y campeonatos que organiza. . además que por otro lado la ALCALDIA Y LA FEDERACION DE BASQUEBALL DE NUEVA GUINEA. En el caso de la Alcaldía.

PROYECTOS DE CANCHA DEPORTIVA MODULO 3: SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SECCION D: ASPECTOS TECNICOS. Alcaldía de Nueva Guinea/ teléfonos 2575-0048 . Para la operación del proyecto la Federación de Básquetbol ha tenido como cancha central la del Parque Municipal. Además de esto la comunidad se ha comprometido con el aporte del 10% del monto total del Proyecto. en años anteriores ha colaborado con la pintura del área de juego. INSTITUCIONALES Y COMUNITARIOS ASPECTOS COMUNITARIOS Como participará la comunidad en la ejecución y operación del proyecto? La comunidad representada por la Federación de Básquetbol con su asamblea de miembros han estado haciendo sugerencias a l a Municipalidad para la ejecución del proyecto de forma tal que de respuesta a las necesidades de los usuarios. así como también impulsa cultura del cuido de esa instalaciones en Jóvenes y Niños a través de viñetas radiales. Que tipos de proyectos similares y otros ha desarrollado? La Federación de básquetbol ha impulsado por 7 años consecutivos la realización de campeonatos municipales. Esta Federación es la encargada de efectuar los campeonatos de básquetbol en el municipio. además de eso . Que actividades realizará o que aportará al proyecto? Durante la ejecución del proyecto aportará mano de obra no calificada en la remoción de escombros.Fax: 2575-0207-2575-0161.Que estructura de organización presenta? (Explique) Esta Federación presenta una junta directiva de 5 miembros. para la diseminación de esta disciplina deportiva. Durante la operación se encargarán de organizar los equipos y las actividades referentes a los campeonatos anuales de básquetbol a nivel municipal. Además se han comprometido a apoyar en las labores de remoción de escombros durante la preparación del terreno previo a la ejecución de las obras de infraestructura. . organizando además equipos menores y de mujeres. electos por la asamblea de los diferentes equipos los cuales elaboran los calendarios de juego se constituyen en comisión disciplinaria y revisan los reglamentos de juego y comportamiento de los equipos. status que se mantendrá con mayor razón con el impulso de este proyecto.

Fax: 2575-0207-2575-0161. . PRESUPUESTO DE PROYECTO Alcaldía de Nueva Guinea/ teléfonos 2575-0048 .Como está prevista la promoción del proyecto en la comunidad? La Federación de Básquetbol Municipal ha participado a los miembros de su asamblea sobre la ejecución de este importante proyecto. obteniendo el compromiso del apoyo en mano de obra no calificada cuando se de la demolición de la estructura actual así como la participación en las actividades deportivas que ahí se ejecuten al finalizar la construcción de la Cancha de básquetbol.

0 00 50 . 0 20 0 0 . 5 4.A CA D MUN L L IA ICIP L D N V GU E A E UE A IN A " N U CO TR CCIO CA CH CO O IA L E P R N " N N A L N A S E A ZA F R O MUL CIO D L P O CT A N E R YE O V L ME Y CO T SD O R S OU N SO E BA SB U EAA EAA TP TP D S RP I N E C I CO 50 3 P E IM A E RL I RS N 0 1 L P Z IN IA IM IE A IC L L P Z IN IA IM IE A IC L 0 2 T A OYN E A IO RZ IV L C N N E E S N IL AD 1 0C . 0 4 0 ./ A O E B A H R OC R . 8.4 2. 3. 0. 0 00 4 . 0 8 0 .0 20 0 0 .5 56 44 30 .0 0 0 6 0 .0 . 0 54 0 4 .0 1.H S 5C .1 6 0 1 1 .0 0 I 0 1 M A C A A OM T L O R E A IC A OM TA IC D 34PA AC N H R E L O E / R AC A Alcaldía de Nueva Guinea/ teléfonos 2575-0048 . 0 13 0 0 .0 . 6.6 40 14 6 8 .0 87 94 .0 4.0 50 4. 6 6 . 3 0 PS T=" V R # A G IA 1M OA E O C E E .Fax: 2575-0207-2575-0161.4 0 0 1 . 0 4 0 .0 4. 0 60 1 .0 .0 .0 00 2 10 3.2 X .0 0 0 0 0 .0 0 0 7.1 68 2.3 2 . 3. 0 84 00 2 0 .0 1 .0 .0 7. 0 2 0 4 .0 10 .0 5 00 0.1 . 5.0 10 .0 4 00 0.D U @ UD N M 2 M 2 M 2 M 2 CU / CU / CU / CU / M 3 M 3 M 3 M 3 M 3 M 3 M 3 M 2 M 2 M 3 M 3 M 3 M 3 M 3 M 3 M 3 M 3 M 3 M 3 M 3 M 3 M 2 M 3 M 3 M 3 LS B LS B LS B M 2 M 2 M 3 M 3 M 3 CU / M 2 M 2 M L M L CU / CU / C N ID D AT A 9 57 0.6 .0 . 0.0 20 1. O FO M R R N / O T. 6 2 2 .2 3 0 10 53 .0 5 23 5. 1.4 E T.0 30 40 00 .0 0 I.( A M N D O R ) IE R IS E O S M T.0 50 . 0 3 6 . 0 72 0 3 .2 . 8 52 33 12 36 .H S 5C . 2.M N ROIG A A # ( A M N D O R ) IE R O R E O U L L 4 M T. 3 34 4 . 0 50 3 .3 9. 0 40 0 0 .0 5 40 4. A E OD R F E Z C R E E URO H R OL OD C N T.0 0 0 1.0 7 3 2 . 0 57 00 1 .0 70 3 00 5. 0.8 .1 1.6 14 . E L A TA M RL E O EPC L S E L N S S E IA E R L E OD A E A EL N E RN E POA I N N A C X L T CO E B N O E P O C NOC R M N A E B N OD P E TA O X L TA IO O TE A U L N A C E R S M A A R OD M T RA E C R E E AE I L S A A R A TIE R S E E C R E L H S 2 M TR S C R E R R A U LTA N A R TIL A A TA 0 E O A A R OD M TE IA S L C A5K ( O E U ) C R E E A R L E E TO M C N Q IPO F N A I NS U D CO E E C VC N S R C U A X A A IO E T U T R L E C V C NE S E N TU A C L U RTIP X A A IO N U LO A R L U Q IE O R L E OYC M A T C N ELN O P C A IO R L E OYC M A TA IO M N A EL N O P C C N A UL C N R A TE R OCC R YR L . 4. 0 20 0 0 .0 50 4.6 10 .1 2 87 4. M O A A A R A TIE R S E E C R E L H S 2 M C R E R R A U LTA N A R TIL A A TA 0 . 0 2 9 . 5 21 4 .1 23 .0 0 S M Z L D AO FU D C N R TOE C A U RE E E TO N IR O C E N U LQ IE L M N C NH ACA L S D C NRT RF RA O OA E O C E O E O Z D L S D C N R TOR F. IV L TA O L E . 0 65 50 3.5 2 98 59 5.0 2 98 59 5. 5 29 9 1 .0 30 9 . 0 20 0 6 .6 21 . 6 24 74 . 3.0 3.1 72 4. 0 00 00 2 .1 6 0 40 00 . 0 1 6 .3 4 8 39 42 . A .1 25 7 20 3. 8. 0. 0 40 9 . 8 1 3 .0 8 0 3 1 .7 0 0 2. 2.0 20 8 .C NM Q O R R A ORN E X A. 6 89 4 . 2 71 4 .0 90 00 .0 5 8 27 9 3 .0 .0 1 50 1. 0 50 0 0 . 8 61 2 .8 28 .0 80 00 .4 14 .5 X .0 20 1 . 0 1 6 . 0 1 3 .5 43 55 .0 70 1 . .2 85 2 49 4. 0 00 4 .2 26 . 0.0 40 20 . 7 2 9 .3 23 . 4 77 1 .4 . 9. 5 52 5 5 .0 16 . 4. 0 30 0 5 . 7 9 57 0.0 26 15 . 6. 3 45 2 . 0. 3.5 TS 0 5 RTL OUO R TU O1 2 2 4( S E L A& IN L O O L .1 57 16 .0 20 10 . 0 20 0 0 .4 4 0 57 3 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 50 4 0 1 0 2 0 5 B R IL OP R E R L O D L E IM T A B R IL OD C N R TOS PLE 3 0 PS 1 X 5C S(C N H ) OD L E OC E IM .7 0 0 5 5 . 0 2 2 .6 5 0 1. O FO M R R E O / O T. 0 3 4 .0 50 4. 0 2 09 00 2.0 0 0 7./ A A E B A F R AEA O ML T S FO M L TAD FU D C N S R AE E N A IO E C NRT OC EO C N R TOD 3 0 P I ( E C A OAM N ) OCE E .6 37 . 4. 7 4 9 .0 C SO OT S U IT R N A IO TTL OA 96 . 8 1 9 .4 7 0 14 7 4 .2 .0 2 .4 7 6 22 20 . 9. 7 51 1 . 0 65 50 26 50 .0 00 92 86 .0 .9 0 0 39 21 .0 . 0 50 4 . 0 9 0 .0 .2 28 50 . 0. 0 70 7 . E L A TA M A A R OD T R A C R E E IE R B TA TIE R S B A TED E C V A1K . 6.0 80 2 00 6.M TA IC Z C IS ) 55 3 0 1 0 2 0 3 0 4 0 6 0 7 0 8 M V IE T D T R A O IM N O E IE R DS A O E EC PT D S A TEM N A E C PO A UL C R E YR L E O OTS ELNS C R D TIE R M N A O TE E R A A U L R L E OC N A E IA D P E T M E L N O MT R L E R S A O R L E OYC M A TA IO M N A EL N O P C C N A UL C N O M C N C MA T C N O F R A IO Y O P C A IO C N R A TE R N CC R YR L . 6.0 . IV L TA E C L E 1 M N E E D B ED 1 0 1 0M .1 .0 0 0 27 00 .9 2 0 14 40 .0 2 00 0.7 5 .7 6 51 0.9 4 0 43 21 . 3 . 9. 7 95 7 0 . 6.0 . 0 4 00 0.0 20 . 7 2 .

00 50 0 5 .00 370.8 ML 276.60 3.4 0 0 1.0 80 0 5 .00 6 5 .0 2.0 .00 1.00 C/U 2 0 .00 1.00 800. 0 9 TABLEROD M ERACONESTRU E AD CTU D AN LAR D 11 PLG.0 88 5 6 .00 24.00 3.5 0 0 1.0 6 0 .00 850.00 358.0 0 0 2.00 800.80 C/U 2 0 . PA L PA CA RA RA NCHABA SKET BA CONCRETO REFORZA LL DO.000.0 .500.0 .0 .0 1 0 .0 5.0 1.80 x1.00 740.00 TA BLERO DE MA DERACON ESTRUCTURADE A NGULA DE 11/2 PLG Y R DIMENSIONES DE 1.2 6 0 300.GO.0 .00 2.00 7.00 12.0 .00 829.00 55 6 0 1 0 2 0 3 TOTAL: 3 3 5 .SU B ETAPA ETAP A D ESCRIP CION 0 6 P ESTAL YTU P ED BO ARAREDD V E OLIBOL PEDESTA Y TUBO HO.0 550.00 716.7 1 5 7 0 .0 0 0 2 0 .500.00 1 0 .6 2.400.0 89 0 2 .000.00 5 0 .0 2 .5 0 0 1.00 4 0 .6 75.0 1 8 .8 6 0 41 7 3 .00 1 . .00 3.00 6 0 .0 1 .0 110.0 C/U 2.00 10 0 1 .4 0 0 1 1 .00 2.00 6 5 .00 6 0 .7 0 0 C/U 2.0 .8 6 0 2 9 .700.20 m ts C/U 52 5 0 1 0 2 EQU AM TO IP IEN BOLAS BOLAPROFESIONA DE BA L LONCESTO BOLAPROFESIONA DE V L OLIBOL BOLADE FUTBOL DE SA LON CAN ASTASYRED ES CA STAPA A META NA RA RO LICO DE BA LONCESTO RED PA PA L DE FUTBOL DE SA RA RA LON NET PA V RA OLIBOL CON CA BLE LIM IEZAIN P ICIAL YEN TREGA LIM IEZAFIN P AL LIMPIEZAFINA L BOTARRESID OSD CON U E STRU CCIÓN(ESCOM BROS) BOTA ESCOMBROS DE CONSTRUCCIÓN R P LACACON EM M ORATIV A PEDESTA PA PLA CONMEMORA A L RA CA TIV PLA CONMEMORA ADE 65X42CMS CA TIV GLB C/U C/U C/U C/U C/U C/U C/U C/U GLB M 2 M2 M 3 M3 C/U C/U C/U 1 0 .0 0 0 4 0 .00 3.050.00 41 0 2 .5 0 0 1.4 0 0 1 0 .0 .9 700.6 3 0 .200.Fax: 2575-0207-2575-0161.0 .00 4.00 3.4 .7 7 .6 525.00 2.0 .000.00 4 1 . DE1 1/2"PA REDDE V L RA OLIBOL 0 7 RAYAD (PIN RA) O TU RA DO PA CA YA RA NCHA(PINTA CON EQUIPO) DA 0 8 P ARAL CON CRETOREFORZAD O.00 4 0 . RA E GU E /2 COSTOS U D CAN AD U ITARIO N TID N TOTAL C/U 2 0 .500.00 400.00 1 0 .000.0 0 0 4.00 M L 26 0 7 .0 .6 9 5 Alcaldía de Nueva Guinea/ teléfonos 2575-0048 .000.

Alcaldía de Nueva Guinea/ teléfonos 2575-0048 .Fax: 2575-0207-2575-0161. .UBICACIÓN GEOGRAFICA DE PROYECTO.

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