"El riesgo para el sector avcola es muy alto, porque en el tratado qued consignado el tema de los cuartos traseros

(pierna-pernil), que para los estadounidenses es un desecho y su precio esta por debajo del costo de produccin", explica Moros Reyes, gerente de Avcola Los Cmbulos y Pollo Fiestas S.A. "Iniciar con un contingente de 26 mil toneladas en el primer ao, que se ir incrementando en un 4,5 por ciento cada ao hasta que en el ao 18 del Tratado este producto quede totalmente desgravado", dijo. Para el empresario el problema radica en que en Colombia no se cultiva en las cantidades suficientes la materia prima para fabricar el alimento de los pollos como el maz y la soya, y por eso para ellos es ms barato producirlo y llegara a Colombia con un costo muy bajo. Para Moros en cambio la produccin de huevos no se va a ver afectada. "Solo va a venir huevo lquido que es para la industria panificadora", seal.

La fecha del 15 de mayo tan esperada por diferentes empresarios tiene en vilo al sector avcola colombiano que advierte que la entrada en vigencia del TLC con Estados Unidos amenaza la produccin nacional porque con una mayor oferta baja el precio del pollo, dejando perdidas de competitividad e ingresos para el productor. El presidente de la Federacin Nacional de Avicultores (Fenavi), Andrs Moncada Zapata, dijo a EL NUEVO SIGLO que los beneficios para el sector no se vern antes de 6 aos cuando se tengan los procesos de admisibilidad para empezar a exportar pollo a EU. EL NUEVO SIGLO: Cmo ve el sector avcola la entrada en vigencia del TLC con EU? ANDRS MONCADA ZAPATA: El sector avcola colombiano es muy sensible a los excesos de oferta y con una competencia como la de Estados Unidos se prenden las alarmas de los productores por temas como la vulnerabilidad del mercado nacional con menores precios, los temores por problemas sanitarios y las fallas en infraestructura que tiene el pas. ENS: Qu es lo que ms preocupa a los productores? AMZ:En el acuerdo comercial se estableci un contingente de 27 mil toneladas para los cuartos traseros de pollo provenientes de EU, eso quiere decir que entrarn con cero arancel. El problema es que esas importaciones representaran una mayor oferta en Colombia lo que hace que el precio del producto nacional baje, eso representa perdida de competitividad e ingresos para el productor. ENS: Eso quiere decir que bajara el precio para los consumidores? AMZ:El efecto del bajo precio es directamente para los productores avcolas pero no se benefician los consumidores porque el margen de diferencia se queda en el canal de comercializacin como pasa siempre. En algunos momentos se podra ver una reduccin en el precio para el consumidor pero esa sera mnima. ENS: Y en cuanto a problemas sanitarios?

AMZ:La preocupacin en este punto se basa en la influenza aviar, una enfermedad presente en varios distritos de Estados Unidos donde hay grande produccin avcola. Si se importa producto proveniente de esas regiones el pas se podra contagiar y sera un riesgo para nuestro patrimonio, por eso se debe trabajar a toda luz para que se respeten los procedimientos. ENS: Las empresas estn preparadas para exportar? AMZ:Identificamos una debilidad institucional por parte de Colombia y aunque el TLC entrar en vigencia el 15 de mayo, el pas no podr exportar pollo a Estados Unidos porque las empresas no tienen procesos de admisibilidad ni la fortaleza necesaria para dar la talla a los competidores norteamericanos. ENS: Entonces cundo podrn ver beneficios del acuerdo? AMZ:Los beneficios para el sector se vern slo cuando pongamos en pie los procesos de admisibilidad para empezar a exportar pollo. Aunque sera muy apresurado dar una fecha, este tipo de procesos pueden durar hasta 6 aos, pero la apuesta es que con el apoyo del Gobierno y un acompaamiento de entidades estadounidenses ese tiempo se pueda reducir. ENS: Se vern beneficios con la importacin de materias primas? AMZ: Colombia ha venido importando por aos las materias primas a travs de Mercosur con bajo arancel. Aunque se acord con EU una preferencia arancelaria para 1 milln 100 mil toneladas de maz y soya, la situacin no cambiara porque la industria tiene que asumir los costos logsticos

Sector avcola dio demasiadas ventajas a EEUU en el TLC: Fenavi Andrs Fernando Moncada, presidente de Fenavi, record que hay dos elementos fundamentales que dejan al pas fuera de competencia. El primero que Colombia importa gran porcentaje de alimentos; el segundo, los problemas viales que persisten.

Gran porcentaje del alimento es importado, importamos maz y soya de los Estados Unidos, lo que implica que el transporte internacional sea adicional, explic. Record que Colombia contina con serios problemas viales en los que no se ha presentado mayor avance. Diferentes vas del pas con una llovizna menor quedan inhabilitadas o con paso restringido. Ante este escenario, Moncada consider que todos los gremios deben generar un trabajo mancomunado para avanzar en infraestructura. Destac que el tamao del mercado estadounidense hace que cualquier empresa quiera exportar a ese pas.

Ya tenemos apoyo del Gobierno Nacional, vamos a tener una agenda interna para llegar a ese mercado cumpliendo con los requisitos que nos piden, puntualiz el presidente de Fenavi.

Hasta ahora, el gremio prev un ao positivo a pesar de que sigue existiendo una sobre oferta que tiene a los empresarios alertas y a la expectativa de los tratados comerciales, que en su opinin, traen ms desafos que oportunidades. Por ejemplo, en Estados Unidos el consumidor prefiere la pechuga, una condicin que genera la importacin de las dems partes del pollo (cuartos traseros) baratas, dice el presidente de Fenavi, Andrs Fernando Moncada, quien aclara que un kilo de cuartos traseros proveniente de ese pas, incluyendo el proceso logstico, sera cercano a $2.650, mientras en el mercado local est por los $4.500. Sin embargo, el acuerdo comercial establece que de 1066.000 toneladas de pollo que consumen los colombianos cada ao, producidas en el pas, slo ingresan con cero arancel 27.000 durante el primer ao de vigencia del TLC, contingente que ir creciendo 5% anual. Estas 27 mil toneladas, en la prctica, equivalen nicamente al 2,5% de la produccin nacional, segn lo afirma el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Daz-Granados, quien agrega que habr cinco aos de gracia en los cuales, por el ingreso al pas de los llamados cuartos traseros de pollo (piernas, perniles y rabadillas) estadounidenses refrigerados, por encima del volumen estipulado en el contingente, se deber pagar un arancel de 164,4%. Dicho arancel slo se empezar a desmontar, gradualmente, a partir del sexto ao, hasta llegar al ao 18, momento en el cual no habr arancel. Moncada concluye que todo esto garantiza que la produccin nacional de pollo no se ver desplazada, ms aun teniendo en cuenta que hay que sumar los costos de transporte entre los pases y los correspondientes a la internacin del producto desde los puertos hasta los centros de consumo. Sin embargo, las empresas no se han quedado quietas, han hecho alianzas o inversiones en innovacin y tecnologa para hacerse ms competitivas de cara a los tratados de libre comercio vigentes o los que entrarn en vigencia en el corto y mediano plazo. As lo han hecho algunas empresas del sector. Es el caso de la cooperativa Pollos Vencedor, que recientemente renov su imagen, vendi activos que no hacan parte del core de negocios, reorganiz administrativa y comercialmente la empresa y ha innovado en sus productos. El gerente de la compaa, Jos Luis Fonseca, describe su portafolio, destacando una lnea gourmet de cortes finos de pollo, productos adobados, pollo campesino y gallina criolla. La empresa cuenta con 50 granjas en la regin de Gualiv, Cundinamarca y una moderna incubadora en el municipio de Guaduas. Desde la semana pasada Pollos Vencedor empezo la apertura de 17 puntos de venta con la nueva imagen en almacenes ubicados en Bogot, Ibagu, Neiva y Villavicencio. Adems, se presentarn los cambios en los empaques de algunos productos, paulatinamente, se irn renovando las etiquetas de los 30 nuevos productos que se introdujeron recientemente al mercado.

El presidente de la Federacin Nacional de Avicultores de Colombia, Jorge Enrique Bedoya, manifest que la posibilidad de aprovechar los TLC`s por ejemplo con Canad, Europa y el tringulo norte, es nula, ya que el sector fue excluido de las negociaciones, de tal forma que en esos pases no tendrn reducciones arancelarias que permitan enfocarse en exportar en el corto plazo. Adems Bedoya seal "en este momento nuestras expectativas se basan en los acuerdos con los pases Asiticos y por supuesto no descartamos poder exportar a Estados Unidos". Segn el gobierno, los TLC para el sector agropecuario generarn nuevas oportunidades que atraern una mayor inversin extranjera al pas. Lo cual permitir a los productores colombianos de los subsectores agrcolas y pecuarios, tener acceso preferencial a mercados como Canad y Estados Unidos, entre otros, para as aumentar las oportunidades de negocio. Por su parte, el sector ganadero, Fedegn, evidenci su preocupacin respecto a los TLC`s, particularmente al firmado con Canad, al cual califican como un "tratado de papel" porque en teora ste permite la exportacin de carne y leche a ese pas, pero en la prctica la realidad es otra, ya que gracias a la falta de apoyo gubernamental, no ha habido una transformacin del Invima o de las acciones precisas por parte del ICA, con el fin de eliminar las barreras sanitarias, las cuales son una limitante para las negociaciones en otros mercados; por tal razn, Fedegn, representado por su presidente Jos Flix Lafaurie, presentar ante el Gobierno Nacional, un derecho de peticin, donde se exprese todo lo que est en juego en la produccin ganadera en Colombia, ya que se estn desconociendo los esfuerzos que ha realizado el sector privado as como lo es, el status libre de aftosa, poniendo en desventaja al productor nacional. Asimismo, el gerente general de Fedearroz, Rafael Hernndez, indic que muchos de los cultivos agrcolas, entre estos el arroz, no podrn sacar provecho alguno de estos tratados, ya que no hay garantas beneficiosas, sino perjudiciales para la agricultura colombiana, por ello su estrategia no se bas en canalizar los esfuerzos para entrar a mercados extranjeros, sino en ofrecer un producto de mayor calidad y competitividad en el mercado local.