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Memoria Anual

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Misión. Objetivos y Metas Situación Económico-Financiera Hechos Relevantes Sistema de Agua Potable Sistema de Alcantarillado 5 10 12 14 16 18 24 29 37 53 2 Memoria Anual 2010 .CONTENIDO Información General Carta del Presidente del Directorio Directorio Plana de Ejecutivos Organigrama Visión. Valores.

Protegiendo Carta de Auditores Estados Financieros 61 73 85 93 103 107 114 124 sedapal 3 .Dic. 2006 .Resultados del Programa Agua Para Todos en Lima y Callao Ago. 2010 Megaproyectos Comercialización Al Servicio del Cliente Proceso de Productividad con Calidad Gestión Ambiental en Sedapal .

4 Memoria Anual 2010 .

INFORMACIÓN GENERAL sedapal 5 .

de marzo del 2006. constituida como Sociedad Anónima. es una empresa estatal de derecho privado. El ámbito de responsabilidad de SEDAPAL se modificó mediante Ley N° 28696. en la Ley N° 26887 -Ley General de Sociedades-.Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima. del 1981/06/12. Se rige por lo establecido en su Estatuto. en la Ley N° 26338 . precisando que éste comprende la Provincia de Lima. distritos o zonas del departamento de Lima que se adscriban mediante resolución ministerial del Sector Vivienda.Ley General de Servicios de Saneamiento-. Fue creada mediante Decreto Legislativo N° 150. íntegramente de propiedad del Estado. encontrándose inscrita en la Partida Electrónica N° 02005409 del Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Lima. 6 Memoria Anual 2010 . en el Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento aprobado por Decreto Supremo N° 023-2005-VIVIENDA y demás normas aplicables.INFORMACIÓN GENERAL Identificación de la Empresa SEDAPAL . cuando haya continuidad territorial y la cobertura del servicio pueda ser efectuada en forma directa. la Provincia Constitucional del Callao y aquellas otras provincias.

com. sistemas y actividades: Servicio de alcantarillado sanitario y pluvial: a) Sistema de recolección. redes y emisores.El Agustino : 20100152356 : (511) 317-3000 : (511) 317-8000 : www.Servicio de disposición sanitaria de excretas.A. que comprende: conexiones domiciliarias. Servicio de agua potable: a) Sistema de producción. sedapal 7 . b) Sistema de distribución. b) Sistema de tratamiento y disposición de las aguas servidas. conexiones domiciliarias inclusive la medición. sumideros. : Autopista Ramiro Prialé N° 210 . que comprende: captación. pileta pública. sistema de letrinas y fosas sépticas.Acciones de protección del medio ambiente.pe Actividad Económica El Estatuto Social en su artículo 2º establece que el objeto de SEDAPAL es la prestación de los servicios de saneamiento. c) Sistema de recolección y disposición de aguas de lluvias. que comprende: almacenamiento.SEDAPAL S. vinculadas a los proyectos que ejecuta para el cumplimiento de su actividad principal.sedapal. . almacenamiento y conducción de agua cruda. redes de distribución y dispositivos de entrega al usuario. tratamiento y conducción de agua cruda. los cuales están constituidos por los siguientes servicios. unidad sanitaria u otros. .Razón Social Domicilio legal RUC Teléfono Aquafono Página Web : Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima . tratamiento y conducción de agua tratada.

Capital Social Indicadores Operativos: : El capital social de SEDAPAL al mes de diciembre 2010 es de S/.6 millones de m3 37. 5 309.7 horas Indicadores Comerciales : Conexiones totales de catastro : Conexiones domiciliarias facturadas : Volumen anual facturado : Índice de agua no facturada 1 317 662 conexiones 1 238 928 conexiones 423. : Producción de agua potable : Continuidad promedio (horas de abastecimiento) 680.8 millones de m3 21.3 millones.8 % 8 Memoria Anual 2010 .

57 % 75 días 51.65 sedapal 9 .74 0.2 % Recursos Humanos: Número de trabajadores Índice de trabajadores por mil conexiones 2 174 1.76 5.Indicadores Financieros: Razón Corriente (Activo Corriente / Pasivo Corriente) Solvencia (Pasivo Total / Patrimonio) Rentabilidad (Utilidad Neta / Ventas Netas) Periodo Promedio de Cobranza Relación de Trabajo 1.

En el año que culmina. . se puso en marcha la nueva Planta de Tratamiento de Agua Potable Huachipa. bajo los lineamientos del Programa Agua para Todos impulsado por el Gobierno Central. Desde agosto 2006 hasta el cierre del presente ejercicio. mejorando su calidad de vida. instalando 199 181 nuevas conexiones de agua potable y 175 792 nuevas conexiones de alcantarillado. En ese contexto.CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO Señores Accionistas de SEDAPAL: Es grato dirigirme a ustedes y presentarles la Memoria Anual de SEDAPAL correspondiente al año 2010. quienes han dado el gran paso a la inclusión social. la Empresa ha culminado 78 obras por un total de S/. en beneficio de aproximadamente 1 056 880 pobladores de escasos recursos ubicados en las zonas marginales de la ciudad. todos ellos enmarcados en los lineamientos de política del Sector establecidos en el Plan Estratégico Sectorial Multianual. lograr la viabilidad financiera y la sostenibilidad de los servicios de saneamiento. que en una primera etapa tratará 5 m3/s. destacan en primer lugar los logros alcanzados en la ejecución de los proyectos de ampliación de la cobertura de servicios de agua potable y alcantarillado. Plan Nacional de Saneamiento y en la Política General de la Empresa. cuyos objetivos y metas se orientan a incrementar el acceso a los servicios de agua potable y alcantarillado. dando cuenta de los principales avances y logros en la noble misión de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población de Lima y Callao. 1 121 millones. mejorar la calidad de los servicios. incluyendo dos túneles de 5 km cada uno. cuyo eje fundamental es la calidad de atención al usuario. cuyo caudal se distribuirá a través del Ramal Norte de 27 km de longitud. elaborada conforme a la Ley General de Sociedades. Las actividades y proyectos ejecutados en el año que culmina se despliegan del Plan Estratégico Institucional.

60 millones al cierre del presente ejercicio. Es de resaltar la solidez financiera que evidencia la Empresa en sus resultados económico-financieros. Los grandes logros que viene alcanzando la Empresa en la expansión de la cobertura de servicios. cumpliendo la noble misión de mejorar la calidad de vida de la población de las provincias de Lima y Constitucional del Callao. iniciada el presente año a través del Servicio Integral de Actividades Comerciales. permitirá mejorar los niveles de agua no facturada y los indicadores de presión y continuidad del servicio en las zonas críticas de la ciudad. mejorando el caudal del río Rímac en la época de estiaje para asegurar el abastecimiento a la población. Asimismo. debo expresar un especial reconocimiento a los trabajadores de SEDAPAL que con su esfuerzo. Banco Mundial.5 millones de m3. Por su parte. principalmente en la zona norte de la ciudad donde se presenta el mayor nivel de agua no facturada. Independencia. Los Olivos. habiendo logrado una utilidad neta de S/. cuya meta es el tratamiento de 6. se encuentra en etapa de aprobación de perfil el Proyecto Optimización Lima Norte II. Al respecto. ISO 14001 en Cuidado del Medio Ambiente. San Martín de Porres. con las cuales se viene concertando importantes líneas de crédito para el financiamiento de proyectos de inversión. el proyecto PTAR Taboada tratará 14 m3/s de aguas residuales. que se ejecutará mediante concesión privada. Atentamente. que contempla la rehabilitación y sectorización de redes en diferentes zonas de los distritos de Carabayllo. habiendo obtenido la certificación ISO 9001 en los Procesos de Tratamiento de Agua Potable en La Atarjea. Ello es reconocido por las entidades financieras internacionales como JICA. Finalmente. dedicación y vocación de servicio contribuyen a lograr los objetivos y metas empresariales. BID. para lo cual tiene previsto la ejecución de proyectos integrales de rehabilitación de redes y sectorización. Comas. deben ser complementados con los resultados que se esperan alcanzar en el control y reducción del nivel de pérdidas de agua. destaca el inicio de obras de dos grandes megaproyectos que se vienen ejecutando mediante la participación del sector privado: Derivación Huascacocha-Rímac y Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) y Emisor Submarino Taboada. y OHSAS 18001 en Política de Seguridad y Salud en el Trabajo. a un costo de US$ 175 millones. Puente Piedra y Ventanilla. SEDAPAL viene reforzando su modelo de gestión dentro del Proceso de Productividad con Calidad. CAF. En el ámbito institucional. No obstante. Los Olivos y San Martín de Porres. se encuentra próximo el inicio de obras del Proyecto Optimización Lima Norte I orientado a la rehabilitación y sectorización de redes en zonas de los distritos de Comas. Callao.3 m3/s. Gestión de Aguas Subterráneas y Distribución de Agua Potable. Luis Antonio Isasi Cayo Presidente del Directorio sedapal 11 . KfW. Ejecución de Proyectos y Obras. Adicionalmente. en el ejercicio que culmina. Asimismo. El primero permitirá ampliar la capacidad de reservas de agua cruda en 78. ampliación de fuentes de abastecimiento y capacidad de tratamiento de aguas superficiales y aguas residuales. con lo cual el Plan Aguas Limpias logrará su objetivo de tratar el 100% de las aguas residuales de las provincias de Lima y Constitucional del Callao. a fines del ejercicio se otorgó la Buena Pro al Proyecto Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y Emisario La Chira. será la más grande entre sus similares de Latinoamérica. es de indicar la necesidad de incrementar adecuadamente las tarifas para generar los recursos de contrapartida y atender la creciente demanda de los servicios de agua potable y alcantarillado. proyecto con un costo aproximado de US$ 182 millones.permitiendo mejorar el abastecimiento de aproximadamente 2 millones 400 mil habitantes de las zonas norte y este de la ciudad. Todo ello aunado a la instalación masiva de medidores.

DI REC TO RIO 12 Memoria Anual 2010 .

DIRECTORIO Luis Antonio Isasi Cayo Víctor Félix López Orihuela Hammer Edmundo Zavaleta Gutiérrez Hiler José Maizel Silva Jorge Gabriel Peschiera Trujillo Presidente Director Director Director Director (desde el 2010/10/30) (desde el 2007/07/28) (desde el 2011/02/12) (desde el 2011/02/12) (desde el 2011/02/12) Guillermo Israel León Suematsu Hiler Jorge Maizel Silva Carlos Gerardo Arana Vivar Fiorella Giovanna Simeone Blondet Guillermo Enrique Vivanco Dueñas Presidente (desde el 2005/01/25 al 2010/02/10) Director Director Director (desde el 2010/01/14 al 2010/07/02) (desde el 2010/01/14 al 2010/09/09) (desde el 2010/10/30 al 2010/01/17) Directora (desde el 2009/06/11 al 2011/06/18) Luis Antonio Isasi Cayo Víctor Félix López Orihuela Hammer Edmundo Zavaleta Gutiérrez Hiler José Maizel Silva Jorge Gabriel Peschiera Trujillo sedapal 13 .

Tratamiento y Disposición Final (e)Rómulo Gerente Comercial Gerente Servicios Norte 1 Desde el 2010/05/21 Desde el 2010/06/21 Desde el 2011/02/07 Desde el 2010/06/21 Desde el 2011/02/07 Gerente Servicios Centro Gerente Servicios Sur 2 1 2 Hasta el 2011/02/06 se desempeñó como Gerente de Servicios Sur Hasta el 2011/02/06 se desempeñó como Gerente de Servicios Norte 14 Memoria Anual 2010 PL N D EJ CU VO .PLANA DE EJECUTIVOS Jorge José Barco Martínez Víctor José Suárez Figueroa Aura Elisa Quiñones Li Eduardo Miguel Vásquez Martínez Gerente General Gerente Auditoría Interna Gerente Recursos Humanos Gerente de Finanzas Desde el 2008/03/17 Desde el 2010/05/17 Desde el 2008/05/21 Desde el 2010/06/01 Desde el 2010/02/09 Desde el 2010/07/12 Desde el 2010/11/12 William Abelardo Ortiz Sotomayor Gerente de Logística y Servicios Humberto Enrique Reyes Rocha Polo Florencio Agüero Sánchez Umberto Olcese Ugarte Julio César Torres Salazar Javier López Rafael Alberto Hernán Gonzáles Zavala Víctor Hugo Barrera Mengoa Jorge Emilio Kawazo Tokuzo Gerente Desarrollo e Investigación (e) Gerente Proyectos y Obras (e) Gerente Producción y Distribución Primaria (e) Desde el 2010/07/01 Gerente Recolección.

LA NA DE JE UTI OS Encargos y Ceses de Ejecutivos Carlos Miguel Flores Rojas Rina María Gamboa Cortéz Julia Silvana Velásquez Pérez Willy Humberto Chávez Aguayo Alex Eliseo Cuéllar Cajahuaringa Carlos Roberto Ollé Nava Ana Tisdelina Coletti Heredia Hammer Edmundo Zavaleta Gutiérrez Nelly Nakamatsu Nakamatsu Gerente Auditoría Interna (e) Gerente Auditoría Interna Gerente Recursos Humanos (e) Gerente de Finanzas (e) Gerente Logística y Servicios (e) Del 2010/01/13 al 2010/02/07 Del 2010/02/08 al 2010/05/16 Del 2009/09/17 al 2010/09/15 Del 2009/12/01 al 2010/05/31 Del 2009/08/03 al 2010/02/08 Gerente Desarrollo e Investigación Del 2006/08/28 al 2010/07/11 Gerente de Proyectos y Obras Del 2008/08/21 al 2010/11/11 Gerente Producción y Distribución Del 2008/08/21 al 2010/06/30 Primaria Gerente Recolección. Tratamiento y Del 2008/07/10 al 2010/05/03 Disposición Final sedapal 15 .

ORGANIGRAMA GERENCIA DE AUDITORÍA INTERNA Gerencia de Recursos Humanos Gerencia de Finanzas Gerencia de Logística y Servicios Gerencia de Producción y Distribución Primaria Gerencia de Recolección. Tratamiento y Disposición Final Gerencia Comercial 16 Memoria Anual 2010 .

DIRECTORIO GERENCIA GENERAL Gerencia de Asuntos Legales y Regulación Gerencia de Desarrollo e Investigación Gerencia de Proyectos y Obras Gerencia de Servicios Norte Gerencia de Servicios Centro Gerencia de Servicios Sur sedapal 17 .

Visión “Ser Líderes. administrando eficientemente el recurso agua. 18 Memoria Anual 2010 . recolección. preservando el medio ambiente”. en servicios de agua potable y alcantarillado” Misión “Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población de Lima y Callao. disposición final de aguas servidas y reuso de las mismas. en Latinoamérica.

aprobado en Sesión de Directorio No.OBJETIVOS Y METAS El Plan Estratégico Institucional 2009-2013 fue adecuado a la Matriz Corporativa Estratégica de FONAFE. Plan Nacional de Saneamiento y Plan Estratégico Sectorial Multianual.08 y remitido a FONAFE para su aprobación final. 016-2010 del 2010. sedapal 19 .07. Dicho documento contiene los objetivos y metas empresariales alineados al Plan Estratégico de FONAFE.

comprende diecisiete objetivos específicos con sus correspondientes indicadores y metas. tres tuvieron una ejecución entre 95% y 99.7% y tres registraron una ejecución entre 84% y 95%.El Plan Operativo 2010 alineado al Plan Estratégico. De los 17 objetivos específicos. que alcanzaron una ejecución promedio ponderada de 97.3%. once alcanzaron y/o superaron la meta programada. 20 Memoria Anual 2010 .

3 Rentabilidad Patrimonial .0 96.4 84.705 69.0 100.2 100.0 97.5 100.0 100.73 100.0 99.0 100.788 27.0 100.0 2.675 73. Por Lectura/Total Conexión Catastro m.61 37.1 21.00 100.06 36.0 36. Fact / Conex.3 53.0 100.0 91.0 100.5 100.0 100.0 100.0 99.4 21.5 100.COSO Implementación del Código de Buen Gobierno Corporativo .0 Ejecutado 1.0 100. Totales % Costo Operativo / Ingreso Operativo % % conexiones conexiones % Conexión Fact.ROE Agua No Facturada Conexiones Activas de Agua Relación de Trabajo Catastro Comercial Catastro Comercial Nuevas Conexiones de Agua Potable Nuevas Conexiones de Alcantarillado Micromedición Presión Continuidad Grado de Cumplimiento de la Directiva de Transparencia Tratamiento de Aguas Residuales % Desarrollo del Plan Ambiental Implementación del Sistema de Control Interno .4 100.69 100.7 100.0 Nivel de Ejecución (%) 100.0 100.8 94.3 94.2 22.4 2.CBGC Lograr la Viabilidad Financiera Gestionar el indicador Relación de Trabajo (1) Mantener el Catastro Comercial de Agua Potable Mantener el Catastro Comercial de Alcantarillado Incrementar conexiones de agua potable (2) Incrementar conexiones de alcantarillado (2) Ampliar la Micromedición Incrementar el Acceso a los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Mejorar la Calidad de los Servicios Gestionar la presión del servicio Gestionar la continuidad del servicio Fortalecer la Transparencia de la Gestión de la Empresa Cumplir con la Directiva de Transparencia Incrementar el Tratamiento de Aguas Residuales Incrementar la Sostenibilidad de los Servicios Conservar el Medio Ambiente Fortalecer el Control de Gestión Empresarial Modernizar la Gestión Mejorar la Gestión Empresarial Cumplimiento del Programa Anual de Mejoras Empresariales (1) Considera exclusiones de costos autorizadas por SUNASS (2) Considera nuevas conexiones incorporadas al Catastro Comercial EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2010 sedapal 21 .0 100.c.3 21.7 99.a horas/dia % m3/s % Desarrollo del Plan Ambiental % % % A Diciembre 2010 Programado 0.0 51.0 100.EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2010 Objetivo Estrategico Empresa Objetivos Especificos Mejorar la Rentabilidad Financiera Disminuir el agua no facturada Incrementar las conexiones activas de agua Indicador Unidad de Medida % % % Conex.0 33.0 100.8 94.972 32.0 100.

22 Memoria Anual 2010 .

SITUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA sedapal 23 .

33 0.68 (1)Considera la exclusión de algunos costos autorizados por SUNASS mediante Oficio N° 507-2006-SUNASS-030.67 14.43 0.09 4.12 0.39 0.49 21.70 12.11 4.31 0.35 0.51 0.47 15.21 3.98 0.45 2.39 0.79 21.46 5. solvencia y rentabilidad. Oficio N° 870-2009-SUNASS-120.57 1.99 1.43 6. Oficio N° 410-2008-SUNASS-030.13 0.4 44.4 52.33 0.46 0.09 0.74 2.40 21.50 0.69 19. Oficio N° 319-2008-SUNASS-030.33 0.31 0. entre otros. RCD N° 074-2007-SUNASS-CD.87 0.43 55.17 23.11 0. como a continuación se aprecia: EVOLUCION DE LOS RATIOS FINANCIEROS Ratios Financieros LIQUIDEZ CORRIENTE Activo Corriente / Pasivo Corriente (Veces) GESTIÓN Periodo Promedio de Cobranza (Días) ENDEUDAMIENTO Pasivo Total / Activo Total (Veces) RELACIÓN DE TRABAJO (1) Costos y Gastos Operativos / Ingresos Operativos (%) SOLVENCIA Pasivo Total / Patrimonio (Veces) Pasivo Corriente / Patrimonio (Veces) Pasivo No Corriente / Patrimonio (Veces) RENTABILIDAD Utilidad Operativa / Ventas Netas (%) Utilidad Neta / Ventas Netas (%) Utilidad Neta / Patrimonio (%) Utilidad Operación / Activo Fijo Promedio (%) Años 2006 2007 2008 2009 2010 0.91 0.2 51. 24 Memoria Anual 2010 .76 0. la cual se expresa en los principales indicadores de liquidez.2 42.54 3.2 0.60 3. Oficio N° 835-2008-SUNASS-120.74 80 74 76 72 75 0.45 0.10 0. Memorando N° 189-2008-SUNASS-110.SITUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA La situación financiera de la Empresa en los últimos cinco años muestra una evolución favorable.64 0.

19 millones respecto al ejercicio anterior. 1 067 millones. Asimismo. superior a los 415. debido principalmente a la mejora en el volumen facturado de agua potable que fue 423. representando un incremento de S/.9 millones de m3 facturados en el año anterior. de los cuales el 96% corresponde a las ventas netas por concepto de agua potable y alcantarillado y el 4% corresponde a ingresos por concepto de servicios colaterales. es de indicar que a partir de abril 2010. EVOLUCION DE LOS INGRESOS OPERATIVOS EN MILLONES DE SOLES . Las ventas netas por concepto de agua potable y alcantarillado fueron S/. 1 200 1 000 800 600 400 200 2006 2007 2008 780 1 003 867 1 109 1 113 2009 2010 sedapal 25 . fuente propia y otros. los ingresos operacionales ascendieron a S/. 1 113 millones.6 millones de m3.S/.Ingresos Operacionales Según el Estado de Ganancias y Pérdidas 2010. se aplicó una nueva estructura tarifaria según lo dispuesto en la Resolución de Consejo Directivo N° 026-2010-SUNASS-CD.

cargas diversas de gestión.Costos y Gastos Operacionales Según el Estado de Ganancias y Pérdidas 2010. así como la recolección y tratamiento de aguas residuales. los costos y gastos operacionales ascendieron a un total de S/. distribuyéndose el 32. 906 millones. 11% a gastos administrativos y 17% a gastos de ventas.AÑO 2010 ESTRUCTURA DE COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES POR NATURALEZA .5% a consumo de existencias. Es de resaltar que el costo del servicio comprende la producción y distribución de agua potable. 22% a gastos de personal. el 38% de los costos corresponde a servicios de terceros. de los cuales el 72% corresponde al costo del servicio.AÑO 2010 0% 2% 3% 3% 8% 11% 0% 2% 3% Provisiones Cargas de Gestión Tributos Cobranza dudosa Consumo de existencias Gastos de Personal Depreciación y Amortización Servicios de Terceros 17% 38% 3% 22% 8% 22% 11% 17% 72% 72% Gastos Administración Gastos de Venta 24% Costos del Servicio 24% 38% 26 Memoria Anual 2010 .5% restante entre tributos. provisiones y depreciación. Según la estructura de las cargas por naturaleza. ESTRUCTURA DE COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES POR FUNCIÓN . 7.

que representa el 19. Pasivos El Pasivo Total registrado en el Balance General 2010 fue de S/. Activos Según el Balance General 2010. 6 544 6 047 5 171 5 516 3 397 3 551 3 687 3 693 3 721 2 823 1 543 1 620 1 829 2 354 Activo Total Pasivo Total 2006 2007 2008 2009 2010 Patrimonio sedapal 27 . Por su parte. 308 millones. en el Activo No Corriente destaca el rubro Inmuebles.Utilidad Operativa y del Ejercicio El Estado de Ganancias y Pérdidas 2010 presenta una Utilidad Operativa ascendente a S/. 5 804 millones. 591 millones corresponden al Activo Corriente y S/. debido principalmente a los desembolsos de préstamos externos concertados con entidades multilaterales para el financiamiento del importante programa de inversiones que viene ejecutando la Empresa. maquinarias.6% de las ventas netas. la Utilidad del Ejercicio fue S/. En el Activo Corriente destaca el Efectivo y Equivalente en Efectivo por S/. de los cuales S/. importe que se ha incrementado respecto al ejercicio anterior. Patrimonio El Patrimonio Neto ascendió a S/.5% de las ventas netas.S/. PASIVO TOTAL Y PATRIMONIO 2006 -2010 EN MILLONES DE SOLES . 60 millones. que representa un incremento significativo respecto al ejercicio anterior. de los cuales S/. Por su parte. Maquinaria y Equipo Neto que ascendió a S/. 5 952 al Activo No Corriente. debido principalmente a la incorporación de nuevas obras de agua potable y alcantarillado. 6 544 millones. 2 823 millones. equipos y unidades de explotación. que representa el 5. 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 4 940 ACTIVO TOTAL. Construcción y Saneamiento para el financiamiento del Programa Agua para Todos y por la incorporación de obras de saneamiento ejecutadas por terceros. destacando el rubro de Capital Adicional que registra las transferencias de recursos del Ministerio de Vivienda. 223 millones. 208 millones. 3 721 millones. el Activo Total ascendió a S/. 2 405 millones corresponden a la Deuda a Largo Plazo. seguido por las Cuentas por Cobrar Comerciales por S/.

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HECHOS RELEVANTES sedapal 29 .

00 yenes japoneses. Con el Decreto Supremo N° 125-2010-EF. 30 Memoria Anual 2010 .SEDAPAL obtuvo préstamos de entidades crediticias multilaterales para el financiamiento del proyecto Planta Huachipa – Ramal Norte. Oficinas administrativas de la Nueva Planta de Tratamiento de Agua Huachipa. se aprobó la operación de endeudamiento externo con la Corporación Andina de Fomento – CAF por la suma de US$ 77 millones destinados a financiar parcialmente el Proyecto. Mediante Decreto Supremo N° 088-2010-EF.JICA por un importe de 9 301 000 000. b) US$ 77 millones para complementar financiamiento. . equivalente a US$ 95 millones.HECHOS RELEVANTES Financiamiento del proyecto de inversión Planta Huachipa-Ramal Norte. se aprobó la operación de endeudamiento externo con el Japan International Cooperation Agency . a) US$ 95 millones para el financiamiento parcial.

Gestión de Calidad Certificada con Normas ISO En marcha nueva Planta de Tratamiento de Agua Huachipa El 16 de diciembre se puso en marcha. Ejecución de Proyectos y Obras. c) OHSAS 18001 Política de Seguridad y Salud en el Trabajo. Los Olivos. Almacenamiento y Actividades Administrativas asociadas al Manejo de áreas verdes. En ceremonia especial. que comprende el Centro Operativo Principal La Atarjea. Respecto a los otros componentes del proyecto. la nueva Planta de Tratamiento de Agua Huachipa. Puente Piedra. Carabayllo. que en su primera etapa producirá 5 m3/s y abastecerá a 2 millones 400 mil habitantes de 8 distritos de Lima y Callao. así como la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Carapongo. que comprende el Centro Operativo Principal La Atarjea y la Reserva Ecológica del Río Rímac. la empresa certificadora Bureau Veritas hizo entrega a SEDAPAL de los diplomas que acreditan las certificaciones ISO: a) ISO 9001 en los Procesos de Tratamiento de Agua Potable en La Atarjea. San Martín de Porres y Callao desde la nueva planta de tratamiento Huachipa. en periodo de prueba. sedapal 31 . línea de tuberías de de 27 km de longitud con la cual se llevará el agua potable a la población de los distritos de Lurigancho. b) ISO 14001 Cuidado del Medio Ambiente. y Distribución de Agua Potable. Gestión de Aguas Subterráneas. Comas. que forma parte del Ramal Norte. Protección y Vigilancia. el 11 de mayo se culminó la construcción de la Bocatoma y el 23 de agosto el segundo túnel de 5 km de longitud en Comas. San Juan de Lurigancho.

El principal insumo para la vida es el agua De su buen uso depende el futuro de la naturaleza.Relanzamiento de Valores institucionales En el marco de la celebración del 48º aniversario de la Empresa. Medio Ambiente Integridad Calidad 32 Memoria Anual 2010 . Hagamos siempre lo correcto Si lo haces en el trabajo. y reafirman su orgullo de pertenencia. Somos una empresa de clase Mundial Nuestro principal reto es LA MEJORA CONTINUA. que orientan el desempeño de los trabajadores. Identidad Tenemos el orgullo de trabajar en Sedapal Nuestra Empresa lleva vida a millones de peruanos. se realizó en la Villa Olímpica de La Atarjea la ceremonia de relanzamiento de los Valores institucionales: Identidad. Integridad y Calidad. lo harás también en el hogar. Medio Ambiente.

sedapal 33 . Inicio de obras de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y Emisario Taboada El 20 de julio se entregó el terreno para el inicio de las obras de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Taboada. 559-2006-EF/15 y sus modificatorias. que será la más grande entre sus similares de Latinoamérica. Construcción y Saneamiento. siempre que sean elaborados según las exigencias mínimas establecidas en la Resolución Ministerial No. Este proyecto se ejecuta mediante concesión privada. 115-2010-EF se estableció que la declaratoria de viabilidad de 24 proyectos de inversión pública en saneamiento priorizados por el Ministerio de Vivienda. 416. se otorgará con la aprobación del estudio de preinversión a nivel de Perfil. con una inversión de S/.6 millones. Tratará 14 m3/s de las aguas residuales que generan 27 distritos de Lima y Callao.Medidas para acelerar ejecución de Proyectos Priorizados Mediante Decreto Supremo No. hasta el 31 de julio de 2011.

protección del medio ambiente.A. SEDAPAL fue calificada en el puesto 10 entre las empresas con mejor desempeño en América Latina. se adjudicó la buena pro para el diseño. Inicio de obras del Proyecto Derivación Huascacocha . (Perú). en base a información sobre crecimiento de ventas y utilidades.Rímac El 24 de mayo se iniciaron los trabajos de construcción de la nueva represa Huascacocha. La intervención social de SEDAPAL en la Quebrada de Manchay consistió en talleres de capacitación en educación sanitaria. El trabajo realizado por la Empresa permitió mejorar la calidad de vida de 48 500 pobladores de 41 asentamientos humanos. PROINVERSIÓN otorgó Buena Pro del Proyecto Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y Emisario La Chira El 19 de noviembre. proyecto que se ejecuta mediante concesión privada.A. SEDAPAL convoca el 9° Concurso Periodístico El primero de octubre SEDAPAL convocó el 9° Concurso Periodístico “Agua Potable: Derecho de Todos”. conformado por Acciona Agua S.6 m3/s en época de estiaje. el Consorcio La Chira. entre otros aspectos que garantizan la sostenibilidad del proyecto. (España) y Graña y Montero S. con el objetivo de premiar las contribuciones del periodismo respecto al conocimiento de la situación del agua potable en Lima y a la difusión de la importancia del cuidado y uso racional del recurso hídrico. construcción. acceso a la ciudadanía. 130 millones. por su labor en beneficio de la población de la Quebrada Manchay. que se ejecutaron con una inversión de S/. más allá de la responsabilidad de otorgar los servicios básicos de agua y alcantarillado. al permitir la derivación de un caudal de 2. saneamiento físico legal.Premio 2010 Buenas Prácticas en Gestión Pública SEDAPAL en ceremonia realizada el 25 de agosto. operación y mantenimiento del Proyecto Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y Emisario Submarino La Chira. otorgado por Ciudadanos al Día. en las alturas de Junín. a 4 600 metros sobre el nivel del mar. La obra se orienta a incrementar las fuentes de abastecimiento a la población de Lima y Callao. recibió el Premio a las Buenas Prácticas en Gestión Pública 2010. Calificada como una de las 10 Mejores Empresas de América Latina En setiembre del 2010. según un ranking elaborado por Latin Business Chronicle. así como margen de utilidades de los últimos tres años. 34 Memoria Anual 2010 .U.

Se inicia con la captación del recurso hídrico. la producción y distribución al usuario. Agua Captación Producción Agua Potable Almacenamiento Almacenam. su tratamiento y disposición final. Bombeo Conexión Domiciliaria Distribución Clientes Alcantarillado Bombeo Recolección Conexión Domiciliaria Tratamiento de Aguas Residuales Tratamiento Disposición Final sedapal 35 . continúa con el almacenamiento para su regulación.Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado Cadena de Valor SEDAPAL en concordancia con su Misión de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población. desarrolla un conjunto de procesos para administrar eficientemente los servicios de agua potable y alcantarillado. culminando con la recolección de aguas residuales.

36 Memoria Anual 2010 .

SISTEMA DE AGUA POTABLE sedapal 37 .

38 Memoria Anual 2010 .

cámaras de bombeo. y Distribución. ubicadas en las cuencas Marcapomacocha.SISTEMA DE AGUA POTABLE Sistema Almacenamiento Etapas Represas de almacenamiento de agua cruda en las partes altas de las cuencas del Río Rímac y Santa Eulalia. El sistema de agua potable está conformado por tres grandes procesos: Captación y Almacenamiento. Dos Plantas de Tratamiento en La Atarjea con capacidad de producción 17. 686 Km redes primarias y 11 929 km redes secundarias de distribución de agua potable 15 reservorios primarios y 777 reservorios secundarios Distribución Red de distribución primaria y secundaria con la infraestructura complementaria de reservorios. 365 pozos tubulares disponibles para la extracción de aguas subterráneas.5 m3/s. Producción de agua superficial en las Plantas de Tratamiento de la Atarjea y Chillón. Planta Chillón con capacidad de tratamiento de 2. donde la precipitación anual promedio apenas alcanza los 9 mm/año. y concentra aproximadamente a la tercera parte de la población del país. Producción Producción de agua subterránea a través de pozos Agua Potable Infraestructura Actual 19 lagunas y 2 represas. Producción. Santa Eulalia y San Mateo con una capacidad útil de almacenamiento total de 282 millones de metros cúbicos. rebombeo 412 estaciones o cámaras de bombeo 1 317 662 conexiones domiciliarias 2 765 pilones públicos 19 surtidores para camiones cisternas SISTEMA DE AGUA POTABLE La ciudad de Lima Metropolitana es la más grande del mundo en medio de un desierto.5 m3/s. de los cuales 337 operan a cargo de SEDAPAL y 28 están a cargo del operador privado. operación mediante concesión privada BOT. lo que ocasiona que se incremente permanentemente la demanda de agua. para lo cual la Empresa cuenta con una infraestructura que se viene adecuando al crecimiento de la demanda: sedapal 39 . en extremo estrés hídrico.

mediante el almacenamiento del recurso hídrico en 19 lagunas y 2 represas. 40 Memoria Anual 2010 . las cuales se encuentran ubicadas en las cuencas de Marcapomacocha. donde se presentan lluvias esporádicas. El caudal del río Rímac es regulado en la época de estiaje. zona del valle del Rímac.7 millones de m3. zona donde existen los glaciares y lagunas y donde se producen las lluvias en el verano que permiten el almacenamiento del agua para la época de estiaje. b) El curso medio ubicado en las cotas de 1 000 a 3 500 msnm. zonas de San Mateo. donde se ubican las poblaciones de Lima y Callao. con el cual se logró asegurar el abastecimiento para la época de estiaje. c) El curso inferior que va desde el nivel del mar hasta los 1 000 msnm. La cuenca del primero se divide en tres sectores: a) El curso superior ubicado en las cotas de 3 500 a 5 200 msnm. con una capacidad útil de almacenamiento promedio total de 282 millones de metros cúbicos. Santa Eulalia y San Mateo. En el mes de abril 2010 se alcanzó un nivel de almacenamiento de 283. Santa Eulalia.Lagunas y Represas Las principales fuentes de abastecimiento de agua de las Provincias de Lima y Constitucional del Callao están constituidas por los ríos Rímac y Chillón. Matucana. entre otras.

5 millones de m3. sedapal 41 . Represa de Antacoto (capacidad 120 millones de m3). cuyas obras se iniciaron en el presente año.ALMACENAMIENTO EN LAGUNAS Y REPRESAS (Millones de m3) El Proyecto Afianzamiento Hídrico de la Laguna Huascacocha. tiene como objetivo incrementar las reservas de agua cruda en 78.

7 m3/s en el mes de marzo. de 15 y 20 m3/s de capacidad. En el período de avenidas (lluvias) de diciembre 2009 a abril 2010.Captación del Río Rímac Las aguas del río Rímac son captadas en las dos bocatomas de la Planta La Atarjea. respectivamente. el caudal del río Rímac alcanzó los 52. CAUDAL DEL RÍO RÍMAC (m3/s) 42 Memoria Anual 2010 . que se encuentran en las márgenes izquierda y derecha del río.

Producción en Plantas de Tratamiento y Pozos de Aguas Subterráneas Una vez captada el agua del río Rímac. desde donde se abastece a la Estanque regulador N°2 de la Planta de Tratamiento La Atarjea. que opera en la temporada de avenidas y está a cargo de un concesionario privado. para finalmente pasar a los depósitos de regulación. reservorios. sedapal 43 . Por su parte. Este proceso de tratamiento se inicia con la derivación del agua cruda hacia un sistema de desarenadores y precloración. población de Lima y Callao mediante un sistema de redes primarias. Guías de la Organización Mundial de la Salud y las Normas Nacionales establecidas por INDECOPI. filtración y cloración. cámaras de bombeo y redes secundarias. para luego ser almacenados en dos embalses reguladores. De estos embalses. cuya capacidad nominal es de 17. pasa por un conjunto de procesos para su tratamiento y purificación a fin de hacerla apta para el consumo humano. cumpliendo con los límites de calidad establecidos en la Norma Técnica Peruana NTP 214. con una capacidad nominal de 2. el recurso se deriva al proceso de decantación.003. las aguas del río Chillón se procesan en otra Planta ubicada en la zona norte de la ciudad. El tratamiento de las aguas superficiales del río Rímac se realiza en las Plantas N° 1 y 2 de La Atarjea.5 m3/s.5 m3/s.

44 Memoria Anual 2010 . 680.8 millones de m3. para lo cual la Empresa cuenta con una batería de 365 pozos disponibles. El nivel de producción de agua potable en el año 2010 fue de 680.0 665. Del total producido. el 83% corresponde a fuentes superficiales y el 17% a la extracción de aguas subterráneas.8 La producción de agua.0 650.0 660. se complementa con la extracción de aguas subterráneas.PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE 2006 -2010 (Millones de m3) 685. superior en 9.0 655.7 671.0 645.Junín.8 658.6 Máxima capacidad de almacenamiento de aguas superficiales en Represa Antacoto.0 670.2 millones de m3 respecto al año 2009. de fuente superficial.0 675.0 2006 2007 2008 2009 2010 650.0 635. ubicados en toda el área de Lima Metropolitana.8 664.0 680.0 640.

8 22.8 20.1 14.2010 (Millones de m3) Fuentes de Abastecimiento Superficial Plantas La Atarjea Planta Chillón Pozos SEDAPAL Pozos Chillón TOTAL Años 2006 504.8 2008 502.4 19.7 118.7 2009 528.4 19.PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE POR FUENTES 2006 .8 Subterránea sedapal 45 .6 94.4 25.5 34.9 680.2 650.3 86.0 98.34 671.9 25.8 2007 519.4 658.6 113.3 664.1 21.0 20.6 2010 537.

registrándose un incremento de 2 181 km en los últimos cinco años. LONGITUD DE REDES DE AGUA POTABLE 2006 . la longitud de redes de distribución es de 12 615 km. que permitió la incorporación de usuarios ubicados en las zonas urbano marginales de la ciudad.2010 (Kilómetros) Concepto Redes Primarias de Agua Redes Secundarias de Agua Total Redes de Agua 2006 640 9 981 10 622 2007 646 10 061 10 707 Años 2008 654 10 654 11 308 2009 665 11 098 11 763 2010 686 11 929 12 615 46 Memoria Anual 2010 .Sistema de Distribución A diciembre 2010. concordante con la política de expansión de los servicios de agua potable impulsada en el quinquenio.

b) Dos líneas. que salen de la Planta de Tratamiento de Chillón. una con dirección a Comas y otra hacia Puente Piedra y Ancón. reservorios de regulación y estaciones de rebombeo. Las principales líneas de distribución primaria de agua potable están conformadas por: a) Cinco líneas principales que salen de la Planta de Tratamiento La Atarjea con destino a los distritos de Lima Metropolitana. el sistema de almacenamiento y regulación. A diciembre 2010 la longitud de las redes primarias asciende a 686 km. este sistema se integra para su funcionamiento con estaciones reductoras de presión. cuenta con reservorios primarios con una capacidad total de 326 490 m3. Este sistema está conformado por: Bocatoma de la nueva Planta de Tratamiento de Agua Huachipa. que permite asegurar una adecuada distribución. sedapal 47 .Sistema de Distribución Primario El Sistema de Distribución Primario está conformado por una red de tuberías cuyos diámetros varían de 350 mm a 1 800 mm. Por su parte.

con una capacidad de 88 000 m3. que tienen en conjunto una capacidad de almacenamiento de 224 490 m3. c) 2 reservorios ubicados en el área de la Planta de Tratamiento de Agua Chillón con una capacidad de 14 000 m3. b) 6 reservorios ubicados a lo largo de la red primaria.a) 8 reservorios ubicados en el área de la Planta de Tratamiento de La Atarjea. 48 Memoria Anual 2010 .

la presión promedio fue 22. en tanto que la continuidad del servicio fue 21.3 22.4 22.5 2008 2009 2010 sedapal 49 .0 21.5 21.2010 (m.9 2008 2009 2010 22.1 22.4 m. PRESIÓN DE SERVICIO 2008 .1 22. El nivel de calidad del servicio de agua potable está determinado por los indicadores de presión y continuidad.a. 2 765 pilones públicos y 19 surtidores para camiones cisternas.5 22.7 21.2 22.6 21.6 21.5 21.Sistema de Distribución Secundario El Sistema de Distribución Secundario comprende las tuberías con diámetros menores a 350 mm.5 21.7 21. A diciembre 2010 la longitud de redes secundarias asciende a 11 929 km .7 horas promedio.a) 22.6 21. Las líneas secundarias se complementan con 777 reservorios de almacenamiento y regulación (en operación y reserva).c. CONTINUIDAD DE SERVICIO 2008-2010 (Horas) 21.4 Presión y Continuidad del Servicio El punto final del sistema de distribución secundario está constituido por 1 317 662 conexiones domiciliarias.7 21. con una capacidad de 559 478m3 y 412 estaciones o cámaras de bombeo de agua potable.c. A diciembre 2010.6 22.4 22.

50 Memoria Anual 2010 .Desarenadores de la nueva Planta de Tratamiento de Agua Huachipa. asimismo se desarrollan programas de mantenimiento preventivo y correctivo en todos los elementos de la red de distribución orientados a una óptima operación. SEDAPAL ejecuta permanentemente acciones para la mejora continua del sistema de distribución mediante proyectos de inversión y actividades operativas. se evalúan periódicamente dichos estándares en los diferentes puntos de la red. Con el fin de mantener los niveles adecuados de presión y continuidad.

Control de Fugas No Visibles Dentro de las actividades orientadas a reducir el nivel de pérdidas en el sistema de distribución. destaca el programa de control de fugas no visibles. En el año que culmina se ejecutaron trabajos de reparación en 2 233 km de la red. que en el último quinquenio permitió la recuperación de un caudal aproximado de 1 442 l/s. todo lo cual permitió la recuperación de un caudal aproximado de 219 l/s. CONTROL Y REDUCCIÓN DE FUGAS NO VISIBLES Fugas Detectadas Años 2006 2007 2008 2009 2010 km Revisados 2 681 2 531 2 658 2 513 2 477 Número de Fugas 5 157 5 142 5 733 5 490 6 502 Caudal l/s 225 205 262 251 241 Fugas Reparadas km Atendidos 2 710 2 428 2 245 2 483 2 233 Número de Fugas 5 516 5 100 4 976 5 590 5 590 Caudal l/s 236 201 225 248 219 sedapal 51 . habiéndose reparado un total de 5 590 fugas no visibles.

52 Memoria Anual 2010 .

SISTEMA DE ALCANTARILLADO sedapal 53 .

Sistema de tratamiento de aguas residuales que tienen como objetivo la descontaminación y el reuso de las aguas residuales. cámaras de desagüe. Sistema Etapas El sistema de alcantarillado funciona aproximadamente en un 98% por gravedad y un 2% mediante sistemas de bombeo. 3 sistemas de pre-tratamiento y un emisor submarino. para lo cual cuenta con un sistema constituido por la red de colectores secundarios y primarios.SISTEMA DE ALCANTARILLADO SEDAPAL administra los procesos de recolección y disposición final de aguas residuales y tratamiento de las mismas.7 m3/s. que en conjunto representan un caudal de tratamiento de 2. líneas de impulsión y plantas de tratamiento de aguas residuales. 17 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR). Infraestructura Actual 846 km redes primarias y 10 398 km de redes secundarias para la conducción de desagües que recolectan un caudal estimado de 18 m3/s y 80 cámaras de rebombeo de agua residuales. Recolección Alcantarillado Tratamiento de Aguas Residuales 54 Memoria Anual 2010 .

LONGITUD DE REDES DE ALCANTARILLADO 2006 - 2010 (Kilómetros)
CONCEPTO Redes Primarias de Alcantarillado Redes Secundarias de Alcantarillado Total Redes de Agua AÑOS 2006 767 8 767 9 534 2007 799 8 867 9 666 2008 810 9 321 10 131 2009 822 9 731 10 553 2010 846 10 398 11 245

A diciembre 2010 la longitud de redes de alcantarillado es de 11 245 km, habiéndose incrementando en 1 853 km durante el último quinquenio, como producto de la ejecución del programa de ampliación de la cobertura que impulsó la incorporación de la población de zonas urbano marginales a servicios de saneamiento de calidad.

sedapal 55

Sistemas de Recolección Secundario y Primario
El sistema de recolección secundario está conformado por una red de colectores con diámetros menores a 350 mm. A diciembre 2010, la longitud de estas redes es de 10 398 km. Por su parte, el sistema de recolección primario está constituido por las redes con diámetros que varían de 350 mm a 2 400 mm, que a diciembre 2010 tienen una longitud de 846 km . Esta red colectora se complementa con cámaras de bombeo de desagües, líneas de impulsión y una línea de conducción presurizada de 33,2 km de longitud que transporta parte de las aguas residuales de la zona sur, a la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales San Bartolo. La red colectora primaria está conformada por 15 colectores principales, los cuales recolectan un caudal promedio de 18,16 m3/s.

56 Memoria Anual 2010

AGUAS RESIDUALES RECOLECTADAS POR EL SISTEMA DE COLECTORES PRIMARIOS (m3/s)
Emisor Comas Constanero Interceptor Norte /1 Nº 6/2 Centenario Bocanegra Condevilla Surco Chosica Puente Piedra Ventanilla San Juan 200 Millas Ancón Cieneguilla /3 San Bartolo PROMEDIO ANUAL Años 2006 2,77 2,20 2,26 2,39 0,30 0,50 5,46 0,51 0,22 0,20 0,42 0,07 0,04 17,34 2007 2,78 2,11 2,16 2,39 0,28 0,50 5,22 0,49 0,25 0,22 0,42 0,07 0,05 0,79 17,74 2008 2,75 2,08 2,27 2,49 0,29 0,50 4,69 0,46 0,36 0,29 0,43 0,07 0,04 0,78 17,50 2009 2,83 2,25 2,48 2,54 0,30 0,44 4,77 0,42 0,44 0,30 0,42 0,08 0,04 0,84 18,14 2010 3,16 1,98 2,64 2,74 0,29 0,25 4,60 0,42 0,50 0,23 0,41 0,08 0,03 0,06 0,78 18,16

De manera permanente, la Empresa ejecuta proyectos de inversión y programas de mantenimiento preventivo y correctivo del sistema de alcantarillado, principalmente en lo relacionado a la limpieza y cambio de tuberías, con el fin de reducir la sedimentación y mejorar la capacidad de conducción. El Decreto Supremo N° 021-2009-VIVIENDA, que establece los límites máximos admisibles para las descargas industriales al sistema de alcantarillado, se encuentra en etapa de reglamentación, estimando que entre en vigencia en el 2011. Su estricta aplicación evitará el deterioro de la infraestructura de la red de alcantarillado y de las plantas de tratamiento de aguas residuales, por descargas con alta concentración de sustancias ácidas, alcalinas o grasas.

Observaciones: Dato aproximado por trabajar el colector en forma represada.
/1 /2 /3

Inicio de operación : 15.03.08, en reemplazo del Emisor Costanero, que fue clausurado en la fecha indicada. Parte del caudal transportado por el emisor Nº6 es desviado hacia el colector Condevilla Inicio de operación : Enero 2010

sedapal 57

siendo las de mayor capacidad: San Bartolo. PTAR San Bartolo Puente Piedra San Juan Carapongo Ventanilla Jose Galvez Huascar Nuevo Lurin JC Tello Pucusana San Pedro de Lurin Ancón San Antonio Cieneguilla Punta Hermosa Santa Rosa Atarjea Total Caudal (l/s) Caudal (l/s) 789 482 416 426 222 81 79 72 26 26 25 25 23 22 18 2 1 2 734 18% 15% 15% 8% 15% 15% 15% 18% 29% Ventanilla Otros San Juan Carapongo Puente Piedra San Bartolo 8% 29% 15% 58 Memoria Anual 2010 . Carapongo.Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales CAUDAL DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES A DICIEMBRE 2010 SEDAPAL cuenta con 17 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR).734 m3/s. El caudal total de aguas residuales tratadas es de 2. que representan aproximadamente el 85% del caudal tratado actualmente. que representa el 16% del total de descargas vertidas a la red de alcantarillado. San Juan y Ventanilla. Puente Piedra.

se puso en marcha la moderna PTAR Manchay.).C. ubicada en el distrito de Lurin. Es importante destacar que se trata de la primera PTAR que cuenta con tratamiento terciario para el tratamiento de lodos como subproducto del proceso. proceso con alta eficiencia de remoción de carga orgánica y buena calidad del efluente tratado.CAUDAL DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Litros por segundo (l/s) Planta San Bartolo Puente Piedra San Juan Carapongo Ventanilla Cieneguilla Huascar Jose Galvez Nuevo Lurin Ancón Pucusana J. mediante la instalación del sistema de riego tecnificado por goteo. sedapal 59 . Tello San Pedro de Lurin San Antonio Punta Hermosa Santa Rosa Atarjea TOTAL Años 2006 218 427 499 209 68 64 8 33 4 9 15 13 1 1 1 567 2007 793 256 436 471 234 70 48 9 58 4 6 15 19 9 3 2 431 2008 780 364 434 407 301 74 52 5 36 4 17 15 22 11 1 1 2 526 2009 829 496 389 432 225 74 81 58 24 42 26 24 25 17 15 13 1 2 770 2010 789 482 416 426 222 22 79 81 72 25 26 26 25 23 18 2 1 2 734 Como parte de las actividades permanentes que se realizan para lograr una mayor eficiencia en el tratamiento de aguas residuales. Se sembraron 6 000 árboles. Tello. con lo cual se complementa el desarrollo ecológico de la zona. repotenciando el equipamiento (cámaras de rejas automáticas. que tiene un sistema de tratamiento tipo reactores secuenciales en su versión de aireación extendida.C. estaciones de bombeo y laboratorio e implementación de la Tecnología de Sistemas Anaerobio Aerobio. etc. Asimismo. equipos aereadores. en el 2010 se cambió la tecnología de la PTAR J. laguna anaerobia. Durante el año se llevó a cabo la arborización de 35 hectáreas en la PTAR San Bartolo.

60 Memoria Anual 2010 .

AGUA PARA TODOS EN LIMA Y CALLAO Agosto 2006-Diciembre 2010 sedapal 61 .

bajo los lineamientos del Programa Agua para Todos. 1 381. PROGRAMA AGUA PARA TODOS PERIODO AGOSTO 2006 . En ese contexto.AGUA PARA TODOS EN LIMA Y CALLAO Agosto 2006-Diciembre 2010 Agua 199 191 INSTALACIÓN DE CONEXIONES Y REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL PROGRAMA AGUA PARA TODOS PERIODO AGOSTO 2006 . considerando que es responsabilidad del Estado garantizar el acceso universal a una salud integral de calidad a través de la ampliación del acceso al agua potable y saneamiento básico. respectivamente. con un total de S/.80 millones (incluye IGV).8 millones. 62 Memoria Anual 2010 .DICIEMBRE 2010 Concepto Inversión ejecutada en proyectos culminados Inversión ejecutada en proyectos en ejecución Inversión Total Millones de Nuevos Soles 1 121. y el tendido de redes de agua potable y alcantarillado en una longitud de 2 093 km y 1 789 km. encontrándose en ejecución un monto de S/. a través de la instalación de 199 191 conexiones de agua y 175 792 conexiones de alcantarillado.0 260. habiéndose beneficiado a una población estimada en 1 056 880 habitantes.DICIEMBRE 2010 Concepto Alcantarillado 175 792 km de Redes Agua 2 093 Alcantarillado 1 789 Población Beneficiada 1 056 880 En agosto 2006. se declaró en emergencia la infraestructura para la prestación de los servicios de saneamiento. 1 121 millones. 260.8 La inversión ejecutada en proyectos de ampliación de la cobertura de servicios de agua potable y alcantarillado culminados durante el período agosto 2006-diciembre 2010 ascendió a S/. 020-2006-VIVIENDA.8 1 381. mediante el Decreto Supremo No. SEDAPAL ha venido ejecutando inversiones orientadas a la ampliación de la cobertura de servicios de agua potable y alcantarillado.

Venta Individual) Total Culminadas En Ejecución Avance de Inversión Ejecutada En Convocatoria Pre Inversión Otros (Terceros. sedapal 63 . 8 en convocatoria y 48 en etapa de preinversión. 27 se encuentran en ejecución. Venta Individual) N° Total Al cierre del presente ejercicio se tienen 161 proyectos de inversión.SITUACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL PROGRAMA AGUA PARA TODOS A DICIEMBRE 2010 Población Beneficiada 631 025 57 21 425 855 78 27 1 056 880 370 250 85 171 199 191 66 764 68 665 175 792 67 379 1 121 098 949 722 297 892 260 833 859 8 48 206 409 844 447 100 000 161 2 577 986 49 443 156 341 20 000 491 739 49 443 157 466 19 000 469 080 468 651 212 2 509 202 383 Conexiones Agua 114 020 Alcantarillado 107 127 Inversiones Soles (Inc. IGV) Proyectos Culminadas Liquidadas En Liquidación Otros (Terceros. de los cuales 78 cuentan con obras culminadas.

64 Memoria Anual 2010 .A continuación se ilustra el avance logrado en la ampliación de la cobertura de servicios desde agosto 2006 a diciembre 2010.

lo cual significó una inversión de S/. beneficiando a una población de 1 056 880 habitantes de las zonas urbano marginales de la ciudad. 1 121 millones.OBRAS CULMINADAS DEL PROGRAMA AGUA PARA TODOS Agosto 2006 – Diciembre 2010 Durante el período agosto 2006 – diciembre 2010 se culminaron 78 proyectos del programa Agua para Todos. sedapal 65 .

Popular Señor de Los Milagros Paquete 1 Norte Macro Proyecto Pachacútec a través de Piletas (Abastecimiento de agua potable mediante surtidores) Paquete 3 Norte Lote 7 Instalación Complementaria Proyecto Sanitario Áreas Marginales de Lima A.H. según distritos ubicados en las zonas norte.N. Carabayllo.F.P Ancón . (inc. Independencia. Ancón Puente Piedra Puente Piedra Puente Piedra Puente Piedra Puente Piedra Ventanilla Ventanilla Ventanilla Ventanilla Ventanilla Ventanilla.H. OBRAS CULMINADAS DEL PROGRAMA AGUA PARA TODOS PERÍODO AGOSTO 2006 . Las Magnolias Esquema San Juan Macías y Anexos Colector Huáscar AA HH Sarita Colonia. San Martín de Porres.Callao Callao Callao 3 040 303 662 563 58 654 563 55 580 1 200 19 980 208 2 801 208 1 601 825 165 165 44 188 9 287 21 282 180 44 475 8 183 3 460 4 330 36 8 954 7 925 2 874 4 005 36 8 908 11 825 70 795 4 919 915 400 17 793 11 518 4 670 270 370 130 9 589 7 592 3 320 2 198 13 526 911 183 80 3 295 2 133 934 54 74 26 1 844 1 458 497 2 274 13 098 906 183 80 3 295 2 133 934 54 74 26 1 770 1 460 497 Distrito Población Beneficiada 850 135 14 113 Conexiones Agua Alcantarillado 159 27 2 714 27 2 325 Monto de Inversión S/. Municipal Panamericana Norte 1era Etapa Sector A. Agrupamiento Mi Perú II Etapa Mzs. Rimac. . Juan Pablo II.DICIEMBRE 2010 ZONA NORTE Proyecto A. Casuarinas y Anexos Esquema integral Carabayllo Esquema integral Carabayllo 2da Etapa . H16d A.H.Int.Callao Callao San Martín De Porres . Alfredo Villa Calderón Esquema Oquendo Santa Rosa y El Naranjal (Obras Generales) Redes y Conexiones A. Las Begonias A.H. Carlos Manuel Cox Roose Mzs. Todos Unidos Asoc.H. Ventanilla Puente Piedra Carabayllo Carabayllo Carabayllo Independencia y Comas Comas Puente Piedra Puente Piedra Callao San Martín de Porres .J. H16a.H. Acapulco y Anexos (Pes) Ancón Ventanilla Ventanilla Los Olivos. H16b. centro y sur de Lima Metropolitana.H. TOTAL NORTE 66 Memoria Anual 2010 . Villa Emilia A.H.Sector Alto Perú Lote 10 Esquema La Ensenada (Obras Generales) A.Vivienda Juan Pablo II Paquete 4 Norte Paquete 2 Norte Esquema Pancha Paula y Anexos Obras Generales Esquema Los Ángeles.M. Comas. Urb.O. IGV) 612 472 161 560 8 245 406 50 372 325 10 018 913 73 708 078 1 492 510 420 104 647 288 29 354 484 21 977 729 3 215 430 215 678 577 453 179 424 8 674 866 9 972 048 1 761 950 4 335 539 93 497 091 15 944 241 37 495 299 374 823 57 692 380 15 455 302 580 173 35 221 135 868 478 19 709 516 8 313 446 12 642 062 523 737 201 P Proy. Puente Piedra Carabayllo. Proyecto Integral Dos Mil .A continuación la relación de obras ejecutadas y culminadas. Ventanilla. Hijos de Lamud Esquema Lomas de Zapallal Esquema Mi Perú A.Obras Secundarias Lote 9b A.H. H16c.

sedapal 67 .

68 Memoria Anual 2010 .

Túpac Amaru A.H. D1 y D3 Proyecto Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para Sargento Lores .H.H. Tres Compuertas-Caja de Agua A.H. 25 de Diciembre Paquete 2 B2 Centro Paquete 2 B1 Centro Paquete 1 Centro Esquema Campoy (Mejoramiento del sistema de Agua Potable) Lote 8 Esquema Santa María de Huachipa A. Ate Vitarte y Santa Anita San Juan de Lurigancho Santa Anita. Viv.Asoc. (Inc. Cárcamo Sectores IV y V A. Asociación Hijos de Apurimac Esquema Valle El Amauta .H.OBRAS CULMINADAS DEL PROGRAMA AGUA PARA TODOS PERÍODO AGOSTO 2006 . IGV) 52 165 529 47 150 1 060 310 145 915 325 180 225 33 156 7 931 500 5 621 11 528 13 359 0 39 565 7 987 5 585 550 707 16 918 4 610 2 198 13 526 911 183 80 3 295 2 133 934 54 74 26 1 844 1 458 497 8 183 3 460 4 330 36 8 954 165 380 35 817 0 234 524 208 2 801 563 37 812 27 2 714 8 361 216 62 29 183 65 36 45 4 205 1 006 100 1 050 1 675 2 348 0 1 963 1 479 0 110 157 3 119 779 0 76 7 023 0 34 087 58 061 961 466 100 413 549 201 143 817 845 282 379 120 255 136 798 87 629 706 6 839 577 635 667 7 024 855 8 535 937 7 286 697 1 486 603 26 624 621 28 488 433 952 173 761 887 1 814 431 31 506 036 6 538 027 1 054 225 1 164 830 28 600 483 13 123 021 372 732 768 Proyecto Distrito San Juan de Lurigancho San Juan de Lurigancho Lima Lote 6 Lote 9A A. Jardines de Ate (LP .H.Huaycán Sistema de Alcantarillado Cieneguilla TOTAL CENTRO Cuadro N° 16 Rimac San Juan de Lurigancho San Juan de Lurigancho San Juan de Lurigancho Lima El Agustino San Juan de Lurigancho San Juan de Lurigancho San Juan de Lurigancho San Juan de Lurigancho San Jua de Lurigancho. D. Horacio Zevallos Gamez Sector I Ampliación A. Caja De Agua (sólo Alcantarillado) A.H. Etapa Instalación de redes secundarias y conexiones domiciliarias complementarias de Agua Potable y Alcantarillado Para El Esquema Sargento Lores .DICIEMBRE 2010 ZONA CENTRO Población Beneficiada Conexiones Agua Alcantarillado Monto De Inversión S/. Ancieta Alta II Etapa Mzs.2da Etapa Avipra y A.Obra) Lote 8 A .HH.2da. Santa Rosita (sólo Alcantarillado) A. San Pedro AA.H. Santa Rosa II Etapa A.H. Ate Vitarte San Juan de Lurigancho. Los Alisos de Amauta Zona A y Los Progresistas Zona C Ampliación y mejoramiento de los sistemas de Agua Potable y Alcantarillado del Esquema Valle Amauta Instalación de redes secundarias y conexiones domiciliarias complementarias de Agua Potable y Alcantarillado Del Esquema Valle Amauta Obras generales Agua Pot. Ate Vitarte y Chaclacayo Lurigancho Ate Vitarte Ate Vitarte Ate Vitarte Ate Vitarte Ate Vitarte Ate Vitarte Ate Vitarte Ate Vitarte Cieneguilla sedapal 69 .H.

Las Lomas A. venta individual) Total Sur Cuadro N° 16 70 Memoria Anual 2010 .H. Ampliación El Calvario Comité 30 Tablada de Lurín Sector 1 A. A.Lurín Punta Hermosa. JCM V Etapa Sector Vallecito Alto .I. Tello Sectores del 18 al 24 Esquema Parque Metropolitano Abastecimiento de Agua Potable mediante surtidores para los distritos del sur Otros (terceros. Esq. 83 84A. Esquema Huertos de Villa (obras generales de alcantarillado) A.San Juan de Miraflores .H. Sector Torres de Melgar . A.J.II Zona C.Villa El Salvador . IGV) 140 618 358 602 155 157 721 99 956 749 286 848 365 9 316 539 306 955 10 939 195 412 408 10 738 810 11 254 868 249 422 394 478 255 638 187 806 2 710 423 12 733 333 13 500 295 8 552 968 Proyecto Distrito Pachacamac Villa María del Triunfo Villa María del Triunfo San Juan de Miraflores San Juan de Miraflores San Juan de Miraflores Villa María del Triunfo.H.H. San Juan de Miraflores. Pachacamac Redes secundarias y conexiones Julio C. 97. Villa El Salvador San Juan de Miraflores Chorrillos Villa María del Triunfo Villa María del Triunfo y San Juan de Miraflores Villa Maria del Triunfo . JCM. Sector Vallecito Bajo Mz.I. Villa Residencial Paquete 1 Sur P Nuevo Milenio-Sector Hijos del Nuevo Horizonte .H.H. San Francisco de la Tablada de Lurín 1.OBRAS CULMINADAS DEL PROGRAMA AGUA PARA TODOS PERÍODO AGOSTO 2006 .Ampliación Micaela Bastida Comité 33” A. Proyecto Integral Quebrada del Nuevo Horizonte 4ta.H. Ampliación Nuevo San Francisco Tablada de Lurín Sector II A.H.Surco Villa María del Triunfo Villa María del Triunfo Villa María del Triunfo Villa María del Triunfo Villa El Salvador Lurín Villa El Salvador .H. (inc.I. P Corazón de Jesús .Chorrillos .A. Virgen Del Carmen Sector Nueva Esperanza P Central Perú con Futuro . Paquete 3 Sur Paquete 2 Sur A.H.Sector Ampliación Comité 30 A. Punta Negra y San Bartolo Varios Ampliación y mejoramiento de los sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Quebrada de Manchay “A. 98 Comité 42 P Nuevo Milenio-Sector Hijos y Alojados del Brillante .H. Etapa.DICIEMBRE 2010 ZONA SUR Población Beneficiada 41 974 265 120 235 670 565 11 924 470 360 9 776 11 736 160 420 165 225 1 660 2 441 9 674 425 855 518 695 Conexiones Agua 7 775 53 24 47 134 113 2 293 94 72 1 853 2 197 32 84 33 45 332 443 1 930 85 171 102 725 Alcantarillado 7 775 53 24 47 134 113 2 110 94 72 1 880 2 257 32 84 33 45 332 445 1 930 68 665 86 125 224 628 980 Monto De Inversión S/.Cerro Histórico Pamplona Baja Grupo 2 .

sedapal 71 .

72 Memoria Anual 2010 .

MEGAPROYECTOS sedapal 73 .

MEGAPROYECTOS
El Plan Maestro Optimizado considera la ejecución de importantes proyectos de inversión de alcance plurianual, para atender la creciente demanda de los servicios de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales. Dentro de ellos destacan:

Componentes de la obra:
Construcción de una presa a la salida de la laguna Huascacocha, ubicada en Junín, a 4 800 msnm, para el almacenamiento y regulación de 78,5 millones de m3 de agua y luego derivarlas mediante un sistema de conducción conformado por un canal de concreto armado, sección rectangular de 30 km de longitud, 2 túneles, y 4 sifones.

Financiamiento:

Derivación Huascacocha – Rímac
El objetivo del proyecto es incrementar el caudal del río Rímac en las épocas de estiaje en aproximadamente 2,6 m3/s. Las aguas derivadas serán tratadas en la nueva Planta de Tratamiento de Agua Huachipa, y permitirán beneficiar a 2,4 millones de habitantes de los conos Este y Norte de la ciudad de Lima.

El costo total del proyecto estimado es de US$ 94,72 millones. Inversión privada mediante la modalidad de Concesión.

Situación al año 2010:
Los trabajos se iniciaron el 24 de mayo del 2010 y tienen un avance de ejecución de 33,0% al mes de diciembre.

74 Memoria Anual 2010

sedapal 75

Planta de Tratamiento de Agua Potable Huachipa y Ramal Norte
La obra se divide en 3 componentes: Bocatoma en la margen derecha del río Rímac, de 10 m3/s de capacidad de captación; Planta de Tratamiento de Agua de 5 m3/s de capacidad, incluyendo la línea de conducción desde la bocatoma; y el Ramal Norte, línea de conducción de 27 km de longitud, incluyendo dos túneles de 5 km cada uno, y construcción de 5 reservorios. La Planta de tratamiento está implementada con una moderna tecnología en las estructuras de sus siete unidades Multiflo, y tendrá un manejo totalmente automatizado a través del Sistema SCADA. Por su ubicación a 400 msnm, se podrá

abastecer por gravedad a las zonas altas de los distritos de Lurigancho, San Juan de Lurigancho, Comas, Independencia, Los Olivos, Puente Piedra, San Martín de Porres y Callao, beneficiando a 2 millones 400 mil habitantes aproximadamente.

Financiamiento:
Estas obras conforman la segunda fase del “Proyecto Mejoramiento Sanitario de las Áreas Marginales de Lima”, cuyo financiamiento corresponde al Contrato de Préstamo JICA PE-P30 que se complementa con recursos provenientes de un nuevo préstamo del JICA por US$ 95 millones y de la CAF por US$ 77 millones.

76 Memoria Anual 2010

252. y en el año 2010 asciende a S/. implementación del sistema de automatización y control (SCADA). El proyecto consiste en la interconexión de los reservorios de compensación del Ramal Norte a la infraestructura existente. Se ha iniciado las pruebas de puesta en marcha de la Planta Huachipa. la obra cuenta con una inversión acumulada de S/..7 millones.Obras Complementarias del Ramal Norte Situación al año 2010: La ejecución del contrato se inició en octubre 2008.8 millones. y el suministro de energía para las instalaciones. se estima su culminación para inicios del 2011. El proyecto tiene un avance físico del 96. Las obras se iniciaron en el mes de setiembre 2010 y se tiene previsto la culminación para el mes de agosto 2011.0%. mediante la construcción de aproximadamente 47 km de redes y el acondicionamiento de 36 reservorios. sedapal 77 . 649.

4 km. • Obras generales de agua potable 22. Financiamiento: El costo total del proyecto se estima en US$ 175.0 millones. que se irán desarrollando progresivamente. Independencia. y así reducir el índice de Agua No Facturada a 25 %. 78 Memoria Anual 2010 . • Rehabilitación redes secundarias de alcantarillado 340. mediante financiamiento internacional. y por concertar con el Banco Mundial. Los Olivos y San Martín de Porres.5 km. Lima Norte I El proyecto beneficiará a 502 mil pobladores aproximadamente. • Conexiones de alcantarillado 43 041 unidades.Optimización de Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado Zona Norte y Callao Componentes del proyecto: El objetivo del proyecto denominado “Sectorización.0 km. Rehabilitación de Redes y Actualización de Catastro – Área de influencia Planta Huachipa – Área de Drenaje Comas – Chillón”. de los distritos de Comas. es mejorar el servicio y reducir el nivel de pérdidas de agua potable en los distritos de la zona Norte de Lima y el Callao. y con la contrapartida de recursos propios de SEDAPAL. financiado a través de préstamos ya concertados con el JICA y KFW. El proyecto se desarrollará en IV Etapas. • Conexiones de agua potable 63 745 unidades. • 28 sectores de distribución de agua potable. • Rehabilitación redes secundarias de agua potable 573.

3 y 4. que comprende la Rehabilitación de las Redes Secundarias de Agua Potable y Alcantarillado. (ii) Lotes 2. Represamiento de las aguas superficiales del río Rímac en la bocatoma de la nueva Planta de Agua Huachipa. que cuenta con el expediente técnico concluido y se espera la No Objeción del KFW para iniciar el proceso de licitación y. sedapal 79 . que se encuentran en etapa de estudio definitivo y elaboración de expedientes técnicos.Situación al año 2010: Las obras se han dividido en 4 Lotes: (i) Lote 1 – Obras Generales de Agua Potable.

entre líneas de conducción e impulsión.3 km de redes secundarias de alcantarillado. Líneas de aducción 4. Puente Piedra y Ventanilla. beneficiando a 436 mil habitantes aproximadamente. Reposición de 35 958 conexiones domiciliarias de alcantarillado. Renovación de de 247.Optimización Lima Norte II El objetivo es mejorar el sistema de distribución y recolección. Los Olivos. Rehabilitación de 23 pozos. principalmente la gestión operacional en los sectores que son parte de los distritos de Carabayllo. Rehabilitación y/o construcción de 31 reservorios. Renovación de de 273. Componentes del proyecto: 23 sectores de distribución de agua potable (incluye automatización y sistema SCADA). Instalación de 34. Reposición de 57 437 conexiones domiciliarias de agua potable. Comas. Callao.0 km.3 km de redes secundarias de agua potable. 80 Memoria Anual 2010 . Rehabilitación de 7 estaciones de bombeo. San Martín de Porres.4 km.

con la contrapartida de recursos propios de SEDAPAL. sedapal 81 .0 millones.DGPM para su aprobación y autorización al siguiente nivel de preinversión. KFW y Banco Mundial. Situación al año 2010: El estudio de preinversión a nivel de perfil ha sido remitido por la OPI FONAFE a la Dirección General de Programación Multianual . El estudio de factibilidad está en etapa de elaboración. Para su financiamiento se han adelantado gestiones a fin de conseguir préstamos externos que provendrían de JICA.Financiamiento: El costo total del proyecto se estima en US$ 182. se estima la declaratoria de viabilidad para agosto 2011.

Comunicaciones y Energía S. Esta obra reducirá la contaminación del litoral marino. Instalación de un Emisor Submarino de 3. Inversión Privada mediante la modalidad de Concesión otorgada a ACS Servicios.L.0 millones. en un área de propiedad de SEDAPAL de 21. entre los múltiples beneficios. Estará localizada cerca de Punta La Chira. Situación al año 2010: Con fecha 20 de julio 2010 se entregó al concesionario el terreno donde se construirá la planta. construcción.7 km de longitud y 3 m de diámetro. El 19 de enero 2011 se dio inicio a la ejecución de las obras de la PTAR Taboada.87 ha al sur de la ciudad de Lima. a 1. Financiamiento: Monto de inversión estimada: US$ 173. al norte del Puerto del Callao. así como de los visitantes. Su capacidad promedio es de 14. - Componentes del proyecto: Diseño. en el distrito de Chorrillos.3 m3/s de desagües y un caudal máximo horario proyectado de 11. Componentes de la obra: Construcción de la Planta de Tratamiento. localizada en el ex Fundo Taboada. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales La Chira y Emisario Submarino La Planta de Tratamiento de Aguas Residuales La Chira. y promoviendo el turismo. en la Provincia Constitucional del Callao. Monto de inversión: US$ 210. permitiendo playas y pesca saludables. tratará un caudal promedio de 6.3 m3/s. para toda la población de Lima y Callao. Permitirá dar tratamiento a las descargas generadas por la población de 27 distritos.0 m3/s. Financiamiento: Inversión Privada mediante la modalidad de Concesión.Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Taboada y Emisario Submarino Se trata de la planta de tratamiento de aguas residuales más grande en América Latina. correspondiendo a un área de drenaje de 28 056 ha. operación y mantenimiento de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y la disposición final del efluente mediante un Emisario Submarino.3 m3/s. 82 Memoria Anual 2010 .5 km del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez.74 millones. siendo el máximo diario de 20.

Alan García Pérez durante la ceremonia de inicio de obra de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Taboada.5 millones Derivación Pomacocha Río Blanco .0 km de longitud y de 3.A. Presidente de la República. de habitantes de Lima y Callao. - - - Población beneficiada: Aproximadamente 2.A. Construcción de la presa Pomacocha con 40 m de altura total y 513 m de largo. conformado por Acciona Agua S. con un caudal aproximado de 5. La suscripción del Contrato de Concesión se tiene prevista para inicios del 2011.0 m3/s. (Perú).6 m de diámetro. sedapal 83 .Componentes del proyecto: Situación al año 2010: Se otorgó la Buena Pro al Consorcio La Chira.5 km de canales colectores para descargar al Embalse Pomacocha. Construcción del túnel trasandino de 10. Financiamiento: Por definir Situación al año 2010: .0 millones de m3. Dr. (España) y Graña & Montero S. Construcción de 42.Marca II El objetivo del proyecto es ampliar la capacidad de reservas de agua cruda con el fin de incrementar el caudal del río Rímac en el período de estiaje.U.Se vienen actualizando los estudios correspondientes para la ejecución del proyecto. y la ampliación del Embalse Huallacocha Bajo de 11.7 a 18.

84 Memoria Anual 2010 .

COMERCIALIZACIÓN sedapal 85 .

de las cuales el 94% corresponde a la categoría residencial (social y doméstica) y el 6% a la categoría no residencial (comercial.0%.2010 (N° de Conexiones) Años 2008 12 197 1 140 962 60 746 8 290 8 443 1 230 638 CONEXIONES TOTALES DEL CATASTRO (N° de Conexiones) 1 317 662 1 293 348 1 230 638 1 194 879 1 114 181 Tarifa Social Doméstica Comercial Industrial Estatal 2006 14 290 1 058 848 54 723 8 172 8 148 2007 15 100 1 107 395 56 703 7 428 8 253 1 194 879 2009 12 330 1 201 075 62 941 8 531 8 471 1 293 348 2010 10 788 1 224 583 64 903 8 661 8 727 1 317 662 1 350 000 1 300 000 1 250 000 1 200 000 1 150 000 1 100 000 Total 1 144 181 Durante el quinquenio 2006-2010.COMERCIALIZACIÓN Clientes El número de conexiones domiciliarias de agua potable al mes de diciembre 2010 fue 1 317 662. EVOLUCION DEL NÚMERO DE CONEXIONES TOTALES DEL CATASTRO 2006 . industrial y estatal). 1 050 000 2006 2007 2008 2009 2010 86 Memoria Anual 2010 . el número de conexiones totales del catastro registró una tasa de crecimiento promedio anual de 3.

2 33.Volumen Facturado de Agua Potable En el año 2010 el volumen de agua potable facturado fue de 423.9 10.1 311.0 309.0 414.7 2007 15.9 Categoría Social Doméstica Comercial Industrial Estatal 2006 15.8 33.3 44.1 410.0 2009 13.2 10.6 millones de m3. entre otros.9 11.0 312.5 415.8 41. VOLUMEN FACTURADO DE AGUA POTABLE (Millones de m3) Años 2008 14.1 423.6 Total 410. facilidades de pago y campañas de sensibilización a usuarios.2 319.1 40.3 45.2 46.4 313. micromedición.7 32.1 sedapal 87 .7 33.3 10.5 10.9 2010 13. cifra que representa una mejora significativa respecto a los años anteriores cuando se mantuvo en el orden de 415 millones de m3.5 33. Este crecimiento responde a los esfuerzos que viene desplegando la Empresa a través de las actividades de actualización catastral.

Asimismo.2010 (m3 por unidad de uso por mes) 12. Actualmente el consumo promedio mensual por unidad de uso es 19. el 16.1 27.5 20.7 17.7 2007 12.2% CONSUMO PROMEDIO MENSUAL POR UNIDAD DE USO 2006 .2% a asignación de consumo.7 19.0 31.6 Años 2008 11.6% a promedio y el 9. el 0.4 73.8 33.3 334. así como a los resultados de las campañas de educación sanitaria orientadas a promover el uso racional del agua potable. Ello se atribuye a la incorporación de nuevos usuarios con bajos consumos.Según las modalidades de facturación aplicadas a los usuarios.5 m3.6 27.8 344. menor en comparación al promedio registrado en años anteriores.8 78. VOLUMEN FACUTRADO POR MODALIDAD AÑO 2010 0. el 77.6% 77.6% 9.3 78.6% 9.6% Surtidores Promedio Asignación máxima de consumo Lectura 2006 12.5 Social Doméstica Comercial Industrial Estatal Total 23.5 28.2 17.8 22.2% 12.6 18.6 350.6% Categoría 0.4 19.0 2009 10.6% 77.1 20.8 21.5 88 Memoria Anual 2010 .9 2010 10.6% corresponde al volumen facturado a los surtidores.6 323.6% corresponde a diferencia de lectura de medidor.9 81.4 331.4 77.

distribución de recibos de cobranza. MICROMEDICIÓN 2006 -2010 (Porcentajes . tales como: lectura de medidores.8 70. que comprende la adquisición e instalación de medidores. que a su vez incidirá en mejores resultados financieros. que en el año 2010 se dio inicio a la ejecución del Servicio Integral de Actividades Comerciales . nivel ligeramente superior al registrado en el año anterior.2%.2 sedapal 89 .Micromedición Al cierre del año 2010. así como actividades comerciales. entre otras. Es de indicar.0 68. El Servicio Integral de Actividades Comerciales tiene como meta la instalación de 1 millón 100 mil medidores en los primeros 24 meses de ejecución.5 2006 2007 2008 2009 2010 68. logrando así una mejora de los ingresos operacionales.0 68.5 67. mantenimiento preventivo y correctivo del parque de medidores.5 70.SIAC orientado a mejorar la eficiencia de la gestión comercial.5 69.5 68.%) 70.3 70. inspecciones.0 66. el indicador de micromedición que relaciona las conexiones facturadas con lectura respecto a las conexiones totales del catastro fue 69.0 67.0 69.1 69. lo cual permitirá reducir los niveles de agua no facturada.

HURTO Y VANDALISMO DE MEDIDORES (Millones de m3) Concepto Hurtos Vandalismo Años 2008 77 504 3 473 80 977 2006 77 942 2 226 80 168 2007 83 129 2 799 85 928 2009 23 673 3 781 27 454 2010 20 730 3 547 24 277 Total 90 Memoria Anual 2010 .La Empresa viene controlando el hurto y vandalismo de medidores a través de medidas de seguridad y operativos coordinados con el Ministerio Público y la Policía Nacional.

677 1.677 1. con un incremento promedio de 3.117 3.385 0. la cual establece tarifas diferenciadas por los servicios de agua potable y alcantarillado.023 2.989 1.10 10 -25 25 .117 2.940 (1) Incluye los servicios de recolección y tratamiento de aguas residuales.385 0.839 4.799 1.Tarifas de Agua Potable y Alcantarillado ESTRUCTURA TARIFARIA 2010 Mediante Resolución de Consejo Directivo N° 026-2010-SUNASS-CD se aprobó la nueva estructura tarifaria de SEDAPAL. A continuación se presenta la Estructura Tarifaria que entró en vigencia en el mes de abril 2010.839 4.799 0.151 1. Por los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado 1.881 1. sedapal 91 .677 NO RESIDENCIAL Comercial 0 a 1000 1000 a más Industrial 0 a 1000 1000 a más Estatal 0 a más 3. /m3) Agua Potable Alcantarillado (1) 0 a más 0 .263 3. CARGO POR VOLUMEN Clase Categoría RESIDENCIAL Social Doméstico Rangos m3/mes Tarifas (S/.444 2.839 0.50 50 a más 0.447 0. CARGO FIJO (Soles / Mes) 4.881 0.2% autorizado por la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento.

92 Memoria Anual 2010 .

AL SERVICIO DEL CLIENTE sedapal 93 .

90 1. TRABAJADORES POR MIL CONEXIONES 2006 .2010 1.65 1.77 1.55 1. se calcula en 1. contando además con el apoyo de 11 trabajadores contratados a plazo fijo según Decreto Legislativo 728.AL SERVICIO DEL CLIENTE Personal a su Servicio A diciembre del 2010.67 2010 1 317 662 2 174 1. que mide la productividad laboral. apreciándose sin embargo.77 2009 1 293 348 2 159 1.85 1.94 TRABAJADORES POR MIL CONEXIONES % 1.80 1.86 1.75 1.94 2007 1 194 879 2 217 1.50 2006 2007 2008 2009 1. Es de resaltar que el último quinquenio se caracterizó por el incremento sostenido de las conexiones domiciliarias provenientes del Programa Agua para Todos. de los cuales 1 470 son empleados y 693 obreros.95 Concepto Conexiones del Catastro Trabajadores Trabajadores por mil Conexiones 2006 1 144 181 2 224 1.65 1.67 Al término del presente ejercicio. la Empresa cuenta con 2 174 trabajadores permanentes. que el número de trabajadores se mantuvo casi constante. 1.70 1.86 Años 2008 1 230 638 2 176 1.65 2010 94 Memoria Anual 2010 .65 . el indicador “Trabajadores por Mil Conexiones”.60 1. lo cual refleja una mejora en relación a los últimos años.

SEDAPAL Total Puntos De Cobranza 2006 264 123 74 13 7 10 491 2007 282 131 69 16 7 10 515 Años 2008 2 680 87 65 15 7 10 2 864 2009 2 878 547 21 15 7 10 3 478 2010 3 395 309 21 15 7 12 3 759 PUNTOS DE COBRANZA 3 759 3 478 2 864 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 491 2006 515 2007 2008 2009 2010 sedapal 95 .SEDAPAL Agencias de Servicio . alcanzando a 3 759 al finalizar el 2010.Puntos de Cobranza Como una forma de brindar mayores facilidades a sus usuarios. SEDAPAL realizó un significativo incremento de puntos de cobranza. De esta manera. PUNTOS DE COBRANZA NÚMERO 4 000 3 500 Concepto Agencias Bancarias Establecimientos Comerciales Farmacias Locales EDELNOR Centros de Servicio . en el último quinquenio logró mulltiplicar los puntos de cobranza que en el año 2006 eran 491.

96 Memoria Anual 2010 . y le brinda atención y asesoría sobre consultas comerciales. registra solicitudes operativas. ingresando avisos sobre fallas en las redes e instalaciones de agua potable y alcantarillado. requerimientos. y Sedanet. y la Central de Denuncias 0800 16300. y denuncias sobre acciones ilícitas que afectan el servicio. Asimismo. así como vía Internet con la Oficina Comercial Virtual Aquanet. La atención a los usuarios se ofrece a través de los diferentes canales de atención: telefónicamente mediante Aquafono 317 8000.Servicio al Cliente Contact Center Aquafono SEDAPAL ofrece a sus clientes la posibilidad de recibir atención sin tener que desplazarse hasta sus oficinas.

consumos y reclamos. que atiende 60 llamadas telefónicas en simultáneo. mediante el sistema interactivo de voz (IVR) para darle al cliente de SEDAPAL la libre elección de una respuesta automática y/o una atención personalizada a través de los agentes telefónicos. En el 2010 se recepcionaron 1 787 denuncias sobre conexiones clandestinas de agua y desagüe. robos de tapa de buzón. robos de medidor. entre otros. Sedanet El correo institucional de SEDAPAL es el medio por el cual los usuarios consultan sobre los procedimientos. las 24 horas del día. Para acceder al servicio. Central de Denuncias 0-800-16300 Esta Central telefónica es gratuita para todos los usuarios. los 365 días del año. sólo tiene que dar sus datos a través de la página web de la Empresa. además de enlazarse al portal de los Bancos interconectados para el pago de los recibos.Call Center Aquafono La central telefónica 317 8000 cuenta con dos conexiones primarias desde la red pública. reaperturas clandestinas. sedapal 97 . relacionados a los servicios que presta la Empresa. Aquanet Es la oficina comercial virtual de SEDAPAL que permite a los clientes efectuar consultas sobre el estado de suministros. requisitos. entre otros. facturaciones. La atención al cliente por este canal de comunicación es permanente.

y distribuyendo material diseñado con el fin de educar y sensibilizar a la población sobre el uso racional del agua. la Empresa participó en ferias y campañas informando a la población sobre los productos ahorradores. el servicio “SEDAPAL en su Hogar”.Programa Ahorro de Agua Durante el año 2010. 98 Memoria Anual 2010 .

Centro de Servicios Breña. - sedapal 99 . 2010/04/28 al 30/04/2010 – Expo Agua y Medio Ambiente 2010. Miraflores. Ferias 2010/03/28 . 2010/07/01 .Manchay y Pachacamac en el marco de la entrega de obras del Programa “Agua para Todos”.VIII Ecoferia Ambiental en Villa El Salvador.Campañas de Ahorro del Agua 2010/01/17 . 2010/07/08 al 2010/07/10 . - Certificaciones “Producto Ahorrador de Agua .SEDAPAL” Durante el año 2010 fueron certificados con el Sello Producto Ahorrador de Agua – SEDAPAL.Expo Agua Perú y Medio Ambiente 2010.Feria Ambiental 2010 en empresa textil. 2010/04/15 . 81 productos que han demostrado un ahorro igual o superior al 30% en relación a otros productos similares existentes en el mercado. Agosto 2010 – Uso de productos ahorradores en el Centro de Servicios Comas. en el Centro de Convenciones del Jockey Club del Perú.

el cuidado y uso racional del agua. reciben charlas de sensibilización sobre el uso del recurso y los costos que demanda su captación. Charlas de Educación Sanitaria y Ambiental dirigidas a Escolares Las charlas se impartieron a escolares del quinto al sexto grado de primaria y primer año de secundaria. 100 Memoria Anual 2010 . Charlas a Instituciones Durante el año 2010 se realizaron 18 charlas a diferentes instituciones públicas y privadas. potabilización y distribución a los hogares. Durante el 2010 se atendieron un total de 40 791 visitantes.Programa Educación Sanitaria Visitas de Escolares a la Planta La Atarjea En visitas guiadas por personal especializado de SEDAPAL. Durante el período marzo a diciembre del 2010. conocen el proceso de potabilización del agua en la Planta La Atarjea. se realizaron 1 032 talleres en centros educativos. alcanzando a un total de 30 774 escolares. en los centros educativos estatales y particulares. los beneficios de la micromedición y el cuidado del medio ambiente. ubicados en todos los distritos de Lima Metropolitana. los escolares de los diferentes colegios de Lima y Callao. con la finalidad de promover.

Esquemas Integrales del Programa Agua para Todos. con una duración de 05 meses. que se suman a los 34 del año anterior. operacional así como de las encargadas de la ejecución de obras. por encargo de SEDAPAL. En su desarrollo se involucra el trabajo multifuncional de los trabajadores de las áreas comercial. al término del cual el participante se certifica como Instalador Sanitario en Edificaciones y recibe de regalo un kit de herramientas. Dirigencias Vecinales. En el ejercicio que culmina. Club de Madres. Comités de Vaso de Leche. alcanzando a un total de 9 104 personas. La capacitación está a cargo de SENCICO.Talleres de Educación Sanitaria y Ambiental dirigidos a la Comunidad Organizada Los talleres están dirigidos a grupos organizados de las diferentes comunidades. En el año 2010 egresaron 49 gasfiteros. se realizaron 63 talleres a organizaciones sociales de base. Está dirigido a capacitar a jóvenes de las zonas donde se ejecutan obras del Programa Agua para Todos. tales como Comedores Populares. con el fin de que puedan brindar a su comunidad el servicio de gasfitería y emprender su propio negocio. Talleres de Capacitación en Gasfitería . sedapal 101 . El Taller de Instalaciones Sanitarias en Edificaciones consta de cuatro módulos de área técnica y tres de área social. entre otros.

102 Memoria Anual 2010 .

PROCESO DE PRODUCTIVIDAD CON CALIDAD sedapal 103 .

MEJORA CONTINUA DEL SGI R E Q U E R I M I E N T O S D E L A P A R T E I N T E R E S A D A RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN GESTIÓN DE RECURSOS MEDICIÓN. ANÁLISIS Y MEJORA REALIZACIÓN DEL PRODUCTO ENTRADAS Producción de Agua en La Atarjea Producción de aguas subterráneas Ejecución de obras generales y secundarias Distribución de aguas hasta tuberías de 14” SALIDAS Agua Potable Agua Potable S A T I S F A C C I Ó N D E L C L I E N T E M E D I O A M B I E N T E S E G U R I D A D Y S A L U D E N E L T R A B A J O Acciones Correctivas y Preventivas Auditorías Internas Control de Documentos Control de Registros Análisis de Datos Cumplimiento Legal 104 Memoria Anual 2010 .

de preservación del medio ambiente y de desempeño de seguridad y salud en el trabajo. para lo cual ha implementado el Sistema de Gestión Integrado que es el conjunto de actividades agrupadas y desarrolladas de manera sistémica siguiendo los lineamientos estandarizados de: • Gestión de la Calidad . lograr un buen desempeño ambiental y velar por la seguridad de nuestros trabajadores. con la consiguiente reducción de costos. mayor rentabilidad. La obtención de las certificaciones ISO garantiza estándares de calidad.ISO 9000. sedapal 105 . entre otros beneficios. y • Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales OHSAS 18000 El Sistema de Gestión Integrado tiene por objeto asegurar la calidad de nuestros productos y servicios.ISO 14000.Sistema de Gestión Integrado (SGI) SEDAPAL mantiene un modelo de gestión basado en la filosofía de la “Mejora Continua”. • Gestión Ambiental . mejor posicionamiento en el mercado.

106 Memoria Anual 2010 .

GESTIÓN AMBIENTAL EN SEDAPAL PROTEGIENDO EL MEDIO AMBIENTE sedapal 107 .

02. brindando un servicio eficiente de agua potable y alcantarillado. Dicho Plan Ambiental es un documento que integra los objetivos y metas a partir de los Aspectos Ambientales Significativos identificados y de los requisitos legales. 108 Memoria Anual 2010 . la gestión ambiental en SEDAPAL está orientada a resolver.19 GESTIÓN AMBIENTAL EN SEDAPAL PROTEGIENDO EL MEDIO AMBIENTE Con la finalidad de alcanzar el desarrollo sostenible. reglamentación y otras regulaciones aplicables. la legislación. productos y servicios se desarrollen y mejoren la calidad de vida de la población de Lima y Callao. sobre la base de la mejora continua del desempeño. productos y servicios. mitigar y/o prevenir los problemas de carácter ambiental de sus actividades. para lo cual cuenta con su Plan Ambiental. Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo “Declaramos nuestro compromiso de contribuir al desarrollo sostenible de las ciudades de Lima y Callao.Política de Calidad. la prevención de la contaminación ambiental. permitiendo que sus actividades.” Versión 03 2009. cumpliendo los requisitos del cliente. los daños y deterioro de la salud. gestionando nuestros procesos con calidad y seguridad.

sedapal 109 . las que previenen y controlan los impactos ambientales. la empresa certificadora Bureau Veritas QI otorgó la certificación en la Norma ISO 14001:2004 a SEDAPAL. Construcción y Saneamiento en el 2010. Evaluación de Impacto Ambiental La ejecución de obras de saneamiento en la Empresa genera impactos ambientales que afectan a la población. para lo cual SEDAPAL cuenta con dieciocho (18) evaluaciones de impacto ambiental aprobadas por el Ministerio de Vivienda.Sistema de Gestión Ambiental En mayo del 2010.

se culminó con la implementación del Plan de Manejo de Residuos Sólidos 2008 . se verifica el cumplimiento de los procedimientos ambientales relacionados al manejo y segregación de residuos sólidos y el cumplimiento legal ambiental en los servicios contratados que generen impacto ambiental. contribuir a la creación de un pulmón verde. los residuos producto de los sistemas de tratamiento de agua potable y agua residual. asimismo. Construcción y Saneamiento. su adecuado mantenimiento.2010. a través de la elaboración y presentación de la Declaración de Manejo de Residuos Sólidos y Manifiesto de Manejo de Residuos Sólidos Peligrosos al Ministerio de Vivienda. la reutilización de los residuos vegetales en compost y chips. Se han cumplido las disposiciones ambientales vigentes. cuantificando los residuos sólidos comercializados. Manejo de Residuos Sólidos En el año 2010.Manejo de Áreas Verdes El manejo de las áreas verdes. así como la producción de plantones. Como parte del aprovechamiento de los residuos sólidos. Normatividad Ambiental Las diversas normas ambientales están sujetas a auditorías de cumplimiento legal aplicable a las diferentes áreas de la Empresa. de acuerdo a lo dispuesto por FONAFE en el Acuerdo de Directorio N° 004-2009/002-FONAFE del 2009/02/12. se continúa con la donación al Ministerio del Ambiente. la mejora del paisaje para la población circundante y la generación de ahorro para la Empresa. residuos sólidos peligrosos y los residuos que se generan en la ejecución de las obras de saneamiento. entre otros. 110 Memoria Anual 2010 . permiten. y la implementación del control fitosanitario. así como el mantenimiento permanente a las infraestructuras de acopio de residuos sólidos de la Empresa.

contratistas y pobladores. en la conservación de su entorno ecológico. donde se difundió material acorde. las más de 1 000 charlas dictadas a los alumnos de los centros educativos de Lima y Callao. se realizaron 238 charlas a trabajadores. contribuyendo a la toma de conciencia por parte de la comunidad en general. de sensibilizar a la niñez acerca de la importancia de la conservación del recurso hídrico y del ambiente. sedapal 111 . así como jornadas ambientales con la participación activa de pobladores.Sensibilización Ambiental En cumplimiento al programa de sensibilización ambiental 2010. Asimismo. aseguran un compromiso al reto de la Empresa.

CARTA DE AUDITORES 112 Memoria Anual 2010 .

sedapal 113 .

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ESTADOS FINANCIEROS

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692 933.061.547.607.781 213.939.00 5.831.258 53.000 5.442.680 S/.804.108 1.543.886 0. 2009 191.110 2.852 6. 308.661.970 458.821.313 660.978 223.913 6.593 2.061.775 467.SEDAPAL BALANCE GENERAL (Notas 1.228.900 56. .538.499 46.A.972 5.403.669.191 53. 2 y 3) (en Nuevos Soles) Al 31 de diciembre de ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Efectivo y Equivalente de Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales Otras Cuentas por Cobrar Existencias Gastos Pagados por Anticipado TOTAL ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE Cuentas por Cobrar Comerciales Otras Cuentas por Cobrar Inmuebles.099.691 591.271.940.109 Las notas que se acompañan forman parte de los Estados Financieros 124 Memoria Anual 2010 .507 5.704.550 358.556.141 92.664. Maquinaria y Equipo Activos Intangibles Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidas Otros activos TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE TOTAL ACTIVO CUENTAS ORDEN (30) (5) (6) (8) (9) (10) Nota (4) (5) (6) (7) 2010 S/.952.841.117.302 541.233 5.950 56.856.361.731.164 5.132.500.014.SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LIMA S.873.

000 383.968.704.906 31.056 110.589.873.225.Al 31 de diciembre de PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO CORRIENTE Obligaciones Financieras Cuentas por Pagar Comerciales Impuesto a la Renta y Participación Otras Cuentas por Pagar Provisiones TOTAL PASIVO CORRIENTE Obligaciones Financieras Pasivo por Impto.593 2.083 S/.532 2.361.344.695.959 -2.022.543.832.856.320.322.309.231.404.408.592 1.457 8.419.386.002.650.660 3.107. 122.415.785 92.987.494 5.510 6.324.594.419 3.014.038 494.110 2.475 6. a la Renta y Part.000 435.278 339.253.551 2.628.298.891.298.309.877.702 38.250 1.664.241 35.449 78.024.929 -2.751 83.900 5. Diferidos Ingresos Diferidos TOTAL PASIVO NO CORRIENTE TOTAL PASIVO Contingencias ( Nota 30 ) PATRIMONIO NETO Capital Social Capital adicional Reserva Legal Resultados Acumulados TOTAL PATRIMONIO NETO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO CUENTAS ORDEN (30) (14) (15) (16) (17) (29) (11) (10) (27) (12) (13) Nota (11) 2010 S/.669.647.635 5.328.385 2.132.721.626 2. 2009 245.176 42.376.292 81.009 72.939.145.042 58.109 sedapal 125 .955.822.309.483.

162. 1.067.711) (150.310.132.032.914 1.007) 224.744.690) 78.691 (11.819.279 59.449.563) (114.722.785 0.108.775.753.599) 16.510.648) 456.024 (25) (26) (31.285.369.070.509.127.468) 59.566 (21) (22) (23) (24) (99.735 (27) (27) (2.704.599) (97.011 126 Memoria Anual 2010 .400.703 45. 2 y 3) (en Nuevos Soles) Al 31 de diciembre de Nota VENTA DE SERVICIOS Servicios de Agua y Desagüe y Colaterales Otros ingresos operacionales COSTO DE PRODUCCION Y SERVICIOS Costo de Servicio Agua y Desagüe Costo de Servicio Colaterales UTILIDAD BRUTA GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS Gastos de Administración Gastos de Venta Otros Ingresos Otros Gastos UTILIDAD OPERATIVA Otros Ingresos ( gastos) Ingresos / Gastos Financieros neto Diferencia de Cambio neta RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES Y DE IMPUESTO A LA RENTA Participaciones de los Trabajadores Impuesto a la Renta UTILIDAD NETA DEL AÑO Utilidad Básica por Acción Común Las notas que se acompañan forman parte de los Estados Financieros.617 2009 S/.641.212) (84.378 (30.761 1.786.020 (19.113.078) 246.982.588) (75.857.854) 448.004 (18) (19) (20) (20) (620.643.ESTADO DE GANACIAS Y PÉRDIDAS (Notas 1.407.474) 12.548.179.562. 2010 S/.049.609.040 (585.887 (14.051 323.224.856.048) 207.380) (16.042.425) 107.044 (28) 0.508.540. 1.403) (36.674.598 (84.

959 (42.955.594. -2.000 5.298.805) (606.710 67.650.111.298.365.887 3.085.309.309.000) (2.298.943.885.959 (2.366) 26.510.856.404.510 5.Regularizaciones Participaciones e Impuesto a la Renta según DJ 2009 .Incorporación de Obras de Saneamiento .726.856.Terreno inscrito en la SUNARP por COFOPRI Utilidad Neta del Ejercicio 2010 Aplicación de la Reserva Legal para cubrir pérdidas acumuladas SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE 2010 Las notas que acompañan forman parte de los Estados Financieros.Juicio Sifuse-Ratios SALDOS AL 01 DE ENERO 2009 Para efectos comparativos se ha incluído en los saldos iniciales del 2010 .975) (6.510.309. 294.176 26.000) (2.872) (20.665) 224.665) 224.955.887 42.582 435.000.000) (2.785 (2.000.Regularización de obras en curso .366) 59.660) (178.539 3.111.Transferencias de Obras del Banco de Materiales .239) (19.939.710 67.539 383.955.959 42.484.Devengados de ex-trabajadores con sentencia de reposición .323.Regularizaciones Imputadas a Rresultados Acumulados Utilidad Neta del Ejercicio 2009 Otros incrementos de las Partidas Patrimoniales .279.309.000.959) - Resultados Acumulados ( Nota 17) S/.190. SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE 2008 Para efectos comparativos se ha incluído en los saldos iniciales del 2009 .Transferencias del Ministerio de Vivienda Utilidad Neta del año 2009 SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE 2009 Ingresos ( Gastos ) Rreconocidos Directamente en el Patrimonio .419) Total Patrimonio Neto S/.Devengados de ex-trabajadores con sentencia de reposición .919.582 59.785 21.193.955.943.Regularizaciones Imputadas a Resultados Acumulados Otros incrementos de las Partidas Patrimoniales .805) (606.927 294.929 Reserva Legal (Nota 16) S/.309.Incorporación de Obras de Saneamiento .Regularización de obras en curso .107.956) (10.ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO POR LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DEL AÑO 2010 Y 2009 (en Nuevos Soles) Capital ( Nota 14 ) S/. Capital Adicional ( Nota 15 ) S/.379.959 42.513 3.927 21.578 19.298.239) (19.000 5.578 19.484.919. 42.000) 3.955.475 (178.872) (20.323.147 (25.628. 3.856.000 5.000 sedapal 127 .885.193.279.267.404.448.080 1.956) (10.000.132.721.726.911 (6.022.080 1.Transferencias del Ministerio de Vivienda .167.190.513 3.739 (25.024.939.

973.392 (615.261) 378.103 16.653 7.267.235.503 (259.813.000) (553.535.408) (220.Maquinaria y Equipo Adquisición de Activos Intangibles Aumento (Dism.733. 1.582.728.594) (635.093.171) S/.299 S/.291 (573.206) (196.796) 128 Memoria Anual 2010 .147.202) (376.382 17.) del Efectivo y Equivalente de Efectivo provenientes de Actividades de Inversión (410.861.927.589.160) (121.448) (28.391 19.526) (169.610.953) (54.ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO (Nota 2) POR LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2010 Y 2009 (en Nuevos Soles) 2010 ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Cobranza a Clientes Cobranza de Recurso Tributario Cobranza de intereses Otros Cobros de Efectivo Relativos a la Actividad Menos: Pagos a Proveedores Pago de Remuneraciones y Beneficios Sociales Pago de Tributos Pago de Intereses Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad Aumento (Dism.832.120) 340.769.002 45.080.366.159) (141.509.911.218.892.603.625.) del Efectivo y Equivalente de Efectivo provenientes de Actividades de Operación ACTIVIDADES DE INVERSION Compra de Inmuebles.012) (900. 2009 1.272.116 38.126.737) (100. Maquinaria y Equipo Desembolsos por Obras en Curso de Inmuebles.709) (271.

781 S/.518 67.870 19. 595.939.750.228.) Neto de Efectivo y Equivalente de Efectivo Saldo de Efectivo y Equivalente de Efectivo al Inicio del Ejercicio Saldo de Efectivo y Equivalente de Efectivo al Final del Ejercicio Las notas que se acompañan forman parte de los Estados Financieros.601.817.484.066) 318.010.2010 ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Préstamos Obtenidos Nuevos Aportes (Fonafe) Transferencia (Ministerio Vivienda-Programa Agua para todos Amortización o Pago de Obligaciones Financieras Intereses de Préstamos Dividendos Pagados ( Correspondiente a los periodos 2006-2007) Aumento (Dism.069 116.781 308.193. 405.251 191.513 (245.530 130.197 191.547.978 sedapal 129 .168) (35.313) 329. 2009 S/.476.539 (118.364.681.823 61.354.042.816.) del Efectivo y Equivalente de Efectivo provenientes de Actividades de Financiamiento Aumento (Dism.547.001) (41.

525.181.103.444.887 24.089.721) 541.244) (1.087) 427.114.471) (48.738) (16.639.954 (54.383 198.Pérdida por Operación de Cobertura Impuesto a la Renta y Participación de los Trabajadores Menos: Ganancia por Operación de Cobertura Ingresos por Diferencia de Cambio Impuesto a la Renta y Participación de los Trabajadores S/.775 214.) Impto.475.101.Otras Cuentas por Cobrar (Aumento) Dism.758 2. 59.363 6.588) (2. Gastos Contratados por Anticipado (Aumento) Dism.668.CONCILIACION ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO POR LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2010 Y 2009 ( En nuevos soles ) 2010 Utilidad Neta del Ejercicio Más Ajustes a la Utilidad Neta del Ejercicio: Estimación de Cuentas de Cobranza Dudosa Depreciación del Ejercicio Amortización de Activos Intangibles Provisión Beneficios Sociales Provisión Jubilación Cesantía Provisión Litigios Pérdida Retiro de Inmuebles.) DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Las notas que se acompañan forman parte de los Estados Financieros.493.631.947. Cuentas por Cobrar Comerciales (Aumento) Dism.702.698) (12.860.266 3.164 3.309 (14.887.299 (39.744 325.126.911. 2009 S/.074.462 (192.387 Cargos y Abonos por Cambios Netos en el Activo y Pasivo: (Aumento) Dism.901 (237.879.144 12.809 13.) Cuentas por Pagar Comerciales Aumento (Dism.523.288.763 41.513.128) 439.179) (36.491) 1.782. de Existencias (Aumento) Dism.503 130 Memoria Anual 2010 .482.016.797.888.418.Intereses Gastos Financieros .985 (8.986 19.088) 340.723) (100.564.121.029.221.889) (43.699 243.955) (36.335 10.535 50.964) 455.825 5.724.302 2.196.940.027) (115.890.510.856.165 215.774 1.185 (25.) Otras Cuentas por Pagar Aumento (Dism. 224.806) 378.487 55.785 7.977.) Provisiones AUMENTO (DISM.077.184 126.287. Otros Activos Aumento (Dism.Pérdida Diferencia de Cambio Gastos Financieros .969.085 6. Maquinaria y Equipo Gastos Financieros . A la Renta y Participación Corrientes Aumento (Dism.

sedapal 131 .

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