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COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE SONORA

Director General Mtro. Julio Alfonso Martnez Romero Director Acadmico Ing. Arturo Sandoval Mariscal Director de Administracin y Finanzas C.P. Jess Urbano Limn Tapia Director de Planeacin Ing. Ral Leonel Durazo Amaya

SUPERVISOR DE OBRA Mdulo de Aprendizaje. Copyright , 2011 por Colegio de Bachilleres del Estado de Sonora todos los derechos reservados. Primera edicin 2011. Impreso en Mxico. DIRECCIN ACADMICA Departamento de Desarrollo Curricular Blvd. Agustn de Vildsola, Sector Sur Hermosillo, Sonora. Mxico. C.P. 83280

COMISIN ELABORADORA: Elaborador: Jacinto lvarez Ayala Revisin Disciplinaria: Jess Alfonso Gil Armenta Correccin de Estilo: Alejandro Ernesto Rivas Santoyo Apoyo Metodolgico: Alma Lorenia Valenzuela Chvez Supervisin Acadmica: Luz Mara Grijalva Daz Diseo: Joaqun Rivas Samaniego Edicin: Francisco Peralta Varela Coordinacin Tcnica: Claudia Yolanda Lugo Peuri Diana Irene Valenzuela Lpez Coordinacin General: Ing. Arturo Sandoval Mariscal

Esta publicacin se termin de imprimir durante el mes de diciembre de 2011. Diseada en Direccin Acadmica del Colegio de Bachilleres del Estado de Sonora Blvd. Agustn de Vildsola; Sector Sur. Hermosillo, Sonora, Mxico La edicin consta de 643 ejemplares.

PRELIMINARES

DATOS DEL ALUMNO


Nombre: _______________________________________________________________ Plantel: __________________________________________________________________ Grupo: _________________ Turno: _____________ Telfono:___________________ E-mail: _________________________________________________________________ Domicilio: ______________________________________________________________ _______________________________________________________________________

Ubicacin Curricular
COMPONENTE:

FORMACIN PARA EL TRABAJO


CAPACITACIN PARA EL TRABAJO: TCNICAS DE CONSTRUCCIN

HORAS SEMANALES:

03

CRDITOS:

06

PRELIMINARES

PRELIMINARES

ndice
Presentacin ......................................................................................................................................................... 7 Mapa de asignatura .............................................................................................................................................. 8 BLOQUE 1. ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES DE UN SUPERVISOR ....................................... 9 Secuencia didctica 1. Organizando las actividades de supervisin ...............................................................10 Identifica las actividades de un supervisor..................................................................................................11 Actividades y responsabilidades de un supervisor de obra .......................................................................11 Secuencia didctica 2. Conociendo los documentos legales de obra .............................................................19 Actividades de un supervisor de obra .........................................................................................................20 Documentos .................................................................................................................................................20 Identificacin de la obra ...............................................................................................................................21 BLOQUE 2. ELABORA PLANES Y PROGRAMAS DE SUPERVISIN ................................................. 25 Secuencia didctica 1. Planeando actividades en una obra. ............................................................................26 Planeacin de obra de construccin. ..........................................................................................................27 Secuencia de las actividades. .....................................................................................................................28 Secuencia didctica 2. Conociendo la programacin de la obra. ....................................................................33 Programacin de obra .................................................................................................................................34 Actividades de construccin ........................................................................................................................34 Grficos de Gantt .........................................................................................................................................35 BLOQUE 3. CONTROL ADMINISTRATIVO .......................................................................................... 43 Secuencia didctica 1. Comparando los costos de una obra. .........................................................................44 Determinacin del costo. .............................................................................................................................45 Organizacin de la obra...............................................................................................................................46 Costo de la oficina de obra. .........................................................................................................................46 Costos indirectos .........................................................................................................................................48 Costo directo ................................................................................................................................................50 Secuencia didctica 2. Determinando el costo total. ........................................................................................55 Presupuesto .................................................................................................................................................56 Desarrollo de un proyecto............................................................................................................................57 Anexos .................................................................................................................................................................77 Bibliografa ..........................................................................................................................................................85

PRELIMINARES

PRELIMINARES

Presentacin
Una competencia es la integracin de habilidades, conocimientos y actitudes en un contexto especfico. El enfoque en competencias considera que los conocimientos por s mismos no son lo ms importante, sino el uso que se hace de ellos en situaciones especficas de la vida personal, social y profesional. De este modo, las competencias requieren una base slida de conocimientos y ciertas habilidades, los cuales se integran para un mismo propsito en un determinado contexto. El presente Mdulo de Aprendizaje de la asignatura de Supervisor de Obra, es una herramienta de suma importancia, que propiciar tu desarrollo como persona visionaria, competente e innovadora, caractersticas que se establecen en los objetivos de la Reforma Integral de Educacin Media Superior que actualmente se est implementando a nivel nacional. El Mdulo de aprendizaje es uno de los apoyos didcticos que el Colegio de Bachilleres te ofrece con la intencin de estar acorde a los nuevos tiempos, a las nuevas polticas educativas, adems de lo que demandan los escenarios local, nacional e internacional; el mdulo se encuentra organizado a travs de bloques de aprendizaje y secuencias didcticas. Una secuencia didctica es un conjunto de actividades, organizadas en tres momentos: Inicio, desarrollo y cierre. En el inicio desarrollars actividades que te permitirn identificar y recuperar las experiencias, los saberes, las preconcepciones y los conocimientos que ya has adquirido a travs de tu formacin, mismos que te ayudarn a abordar con facilidad el tema que se presenta en el desarrollo, donde realizars actividades que introducen nuevos conocimientos dndote la oportunidad de contextualizarlos en situaciones de la vida cotidiana, con la finalidad de que tu aprendizaje sea significativo. Posteriormente se encuentra el momento de cierre de la secuencia didctica, donde integrars todos los saberes que realizaste en las actividades de inicio y desarrollo. En todas las actividades de los tres momentos se consideran los saberes conceptuales, procedimentales y actitudinales. De acuerdo a las caractersticas y del propsito de las actividades, stas se desarrollan de forma individual, binas o equipos. Para el desarrollo del trabajo debers utilizar diversos recursos, desde material bibliogrfico, videos, investigacin de campo, etc. La retroalimentacin de tus conocimientos es de suma importancia, de ah que se te invita a participar de forma activa, de esta forma aclarars dudas o bien fortalecers lo aprendido; adems en este momento, el docente podr tener una visin general del logro de los aprendizajes del grupo. Recuerda que la evaluacin en el enfoque en competencias es un proceso continuo, que permite recabar evidencias a travs de tu trabajo, donde se tomarn en cuenta los tres saberes: el conceptual, procedimental y actitudinal con el propsito de que apoyado por tu maestro mejores el aprendizaje. Es necesario que realices la autoevaluacin, este ejercicio permite que valores tu actuacin y reconozcas tus posibilidades, limitaciones y cambios necesarios para mejorar tu aprendizaje. As tambin, es recomendable la coevaluacin, proceso donde de manera conjunta valoran su actuacin, con la finalidad de fomentar la participacin, reflexin y crtica ante situaciones de sus aprendizajes, promoviendo las actitudes de responsabilidad e integracin del grupo. Nuestra sociedad necesita individuos a nivel medio superior con conocimientos, habilidades, actitudes y valores, que les permitan integrarse y desarrollarse de manera satisfactoria en el mundo social, profesional y laboral. Para que contribuyas en ello, es indispensable que asumas una nueva visin y actitud en cuanto a tu rol, es decir, de ser receptor de contenidos, ahora construirs tu propio conocimiento a travs de la problematizacin y contextualizacin de los mismos, situacin que te permitir: Aprender a conocer, aprender a hacer, aprender a ser y aprender a vivir juntos.

PRELIMINARES

BLOQUE 1
Actividades y responsabilidades de un supervisor.

TCNICAS DE CONSTRUCCIN

BLOQUE 3
Control administrativo.

BLOQUE 2
Elabora planes y programas de supervisin.

PRELIMINARES

Actividades y responsabilidades de un supervisor.


Competencias profesionales:
1. 2. 3.

Realiza las gestiones necesarias para la autorizacin y ejecucin de los procesos constructivos. Supervisa la aplicacin de tecnologas de desarrollo sustentable para el cuidado del medio ambiente en la industria de la construccin, en los procesos constructivos de casa habitacin. Supervisa y ejecuta trabajos de instalaciones hidrosanitarias, de gas, elctricas y especiales, aplicando tecnologas de desarrollo sustentable para el cuidado del medio ambiente en la industria de la construccin.

Unidad de competencia:
Valora los alcances tcnicos y las funciones de un supervisor de obra. Distingue la secuencia de cada una de las actividades programadas para una obra.

Atributos a desarrollar en el bloque:


4.1 4.5 5.1 5.3 5.4 5.5 5.6 6.1 6.4 7.3 8.1 8.2 8.3

Expresa ideas y conceptos mediante representaciones lingsticas, matemticas o grficas. Maneja las tecnologas de la informacin y la comunicacin para obtener informacin y expresar ideas. Sigue instrucciones y procedimientos de manera reflexiva, comprendiendo cmo cada uno de sus pasos contribuye al alcance de un objetivo. Identifica los sistemas y reglas o principios medulares que subyacen en una serie de fenmenos. Construye hiptesis y disea y aplica modelos para probar su validez. Sintetiza evidencias obtenidas mediante la experimentacin para producir conclusiones y formular nuevas preguntas. Utiliza las tecnologas de la informacin y comunicacin para procesar e interpretar informacin. Elige las fuentes de informacin ms relevantes para un propsito especfico y discrimina entre ellas de acuerdo con su relevancia y confiabilidad. Estructura ideas y argumentos de manera clara, coherente y sinttica. Articula saberes de diversos campos y establece relaciones entre ellos y su vida cotidiana. Propone maneras de solucionar un problema o desarrollar un proyecto en equipo, definiendo un curso de accin con pasos especficos. Aporta puntos de vista con apertura y considera los de otras personas de manera reflexiva. Asume una actitud constructiva, congruente con los conocimientos y habilidades con los que cuenta dentro de distintos equipos de trabajo.

Tiempo asignado: 15 horas

Secuencia didctica 1. Organizando las actividades de supervisin. Inicio


Actividad: 1
Contesta las siguientes preguntas, llena la tabla con las actividades que realizan los profesionales de la construccin y escribe tu comentario. 1. Sabes qu hace un supervisor de obra? __________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________ 2. Qu preparacin debe tener una persona para ser supervisor? __________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________ 3. Escribe en el cuadro la actividad, puesto o profesin segn la funcin que desarrolle en la construccin. Actividad Puesto Residente Arquitecto Ingeniero Supervisin Topgrafo Profesin Comentarios

Actividad: 1 Conceptual Reconoce la funcin que desempean las personas que se hacen cargo del desarrollo de una obra. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Cuestionario y tabla. Saberes Procedimental Organiza la informacin de manera que de acuerdo al puesto, ser las actividades correspondientes. C MC NC

Puntaje: Actitudinal Se interesa por saber las actividades que puede desempear en el organigrama de la construccin.

Calificacin otorgada por el docente

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ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES DE UN SUPERVISOR

Desarrollo
Identifica las actividades de un supervisor de obra.
El supervisor es pieza clave en la organizacin del proceso constructivo, a travs de l pasa toda la informacin, la que debe proporcionar a sus superiores y subordinados, bien sea el propietario del proyecto, contratistas, residentes, promotores, entidades bancarias o gubernamentales. Es por ello que debe canalizar toda la informacin para que as sus superiores tomen las decisiones ms acertadas y simultneamente, se sepa cul es el trabajo que se debe hacer, cmo y cundo debe hacerse. En el proceso de una obra cada una de las actividades deber supervisarse; desde el maestro de obra, residente, supervisor, cada personaje es responsable del buen desarrollo de la obra. Desde el inicio el supervisor recibe la informacin del proyecto ejecutivo; a partir de ese momento deber planear los tiempos de ejecucin de cada actividad, usando programas establecidos como la ruta crtica. Una vez planeado el proyecto, cada actividad conlleva la supervisin de ejecucin con todas las especificaciones hechas en el proyecto. Como recordars, en estimacin de obra se calcula el material, se le agrega la mano de obra y as se determina el costo de la actividad realizada; en este caso el supervisor tendr que hacer las estimaciones en cada actividad a fin de conocer el volumen de obra y los tiempos de ejecucin de las mismas de acuerdo tambin con el personal a su cargo.

Actividades y responsabilidades de un supervisor de obra.


En el ramo de la construccin existen proyectos chicos y grandes; entre ms grande es la obra, el nmero de personas crece, as que en una obra grande pueden trabajar varios supervisores; dentro de las responsabilidades que aceptan al momento de aceptar el cargo estn las siguientes: 1. Revisar de manera detallada y previamente al inicio de los trabajos la informacin que le proporcione la residencia con relacin al contrato, con el objeto de enterarse de las condiciones en las que se desarrollar la obra o servicio y del sitio de los trabajos, as como de las diversas partes y caractersticas del proyecto, debiendo recabar la informacin necesaria que le permita iniciar los trabajos de supervisin segn lo programado y ejecutarlos ininterrumpidamente hasta su conclusin. 2. Participar en la entrega fsica del sitio de la obra al superintendente y proporcionar trazos, referencias, bancos de nivel y dems elementos que permitan iniciar adecuadamente los trabajos. 3. Obtener de la residencia la ubicacin de las obras inducidas y subterrneas y realizar con el contratista el trazo de su trayectoria. 4. Integrar y mantener al corriente el archivo derivado de la realizacin de los trabajos, el cual contendr, entre otros, los siguientes documentos: a) Copia del proyecto ejecutivo, incluyendo el proceso constructivo, las normas, las especificaciones y los planos autorizados. b) Matrices de precios unitarios o cdula de avances y pagos programados, segn corresponda. c) Modificaciones autorizadas a los planos. d) Registro y control de la Bitcora y las minutas de las juntas de obra. e) Permisos, licencias y autorizaciones. f) Contratos, convenios, programas de obra y suministros, nmeros generadores, cantidades de obra realizadas y faltantes de ejecutar y presupuesto. g) Reportes de laboratorio y resultado de las pruebas, manuales y garanta de la maquinaria y equipo. h) Vigilar la adecuada ejecucin de los trabajos y transmitir al contratista en forma apropiada y oportuna las rdenes provenientes de la residencia.

BLOQUE 1

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5. Dar seguimiento al programa de ejecucin convenido para informar al residente sobre las fechas y las actividades crticas que requieran seguimiento especial, as como sobre las diferencias entre las actividades programadas y las realmente ejecutadas, y para la aplicacin de retenciones econmicas, penas convencionales, descuentos o la celebracin de convenios. 6. Registrar en la Bitcora los avances y aspectos relevantes durante la ejecucin de los trabajos con la periodicidad que se establezca en el contrato. 7. Celebrar juntas de trabajo con el superintendente o con la residencia para analizar el estado, avance, problemas y alternativas de solucin, consignando en las minutas y en la Bitcora los acuerdos tomados y dar seguimiento a los mismos. 8. Vigilar que el superintendente cumpla con las condiciones de seguridad, higiene y limpieza de los trabajos. 9. Revisar las estimaciones a que se refiere el artculo 130 de este reglamento para efectos de que la residencia las autorice y, conjuntamente con la superintendencia, firmarlas oportunamente para su trmite de pago, as como comprobar que dichas estimaciones incluyan los documentos de soporte respectivo. 10. Llevar el control de las cantidades de obra o servicio realizados y de las faltantes de ejecutar, cuantificndolas y concilindolas con la superintendencia; para ello, la supervisin y la superintendencia debern considerar los conceptos del catlogo contenido en la proposicin del licitante a quien se le haya adjudicado el contrato, las cantidades adicionales a dicho catlogo y los conceptos no previstos en el mismo. 11. Llevar el control del avance financiero de la obra considerando, al menos, el pago de estimaciones, la amortizacin de anticipos, las retenciones econmicas, las penas convencionales y los descuentos. 12. Avalar las cantidades de los insumos y los rendimientos de mano de obra, la maquinaria y el equipo de los conceptos no previstos en el catlogo de conceptos contenido en la proposicin del licitante a quien se le haya adjudicado el contrato, presentados por la superintendencia para la aprobacin del residente. 13. Verificar que los planos se mantengan actualizados, por conducto de las personas que tengan asignada dicha tarea. 14. Analizar detalladamente el programa de ejecucin convenido considerando e incorporando, segn el caso, los programas de suministros que la dependencia o entidad haya entregado al contratista, referentes a materiales, maquinaria, equipos, instrumentos y accesorios de instalacin permanente. 15. Coadyuvar con la residencia para vigilar que los materiales, la mano de obra, la maquinaria y los equipos sean de la calidad y caractersticas pactadas en el contrato, vigilando que la superintendencia presente oportunamente los reportes de laboratorio con sus resultados. 16. Verificar la debida terminacin de los trabajos dentro del plazo convenido. 17. Coadyuvar en la elaboracin del finiquito de los trabajos, y las dems que le seale la residencia o la dependencia o entidad en los trminos de referencia respectivos.

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ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES DE UN SUPERVISOR

Actividad: 2
Contesta las siguientes preguntas, llena la tabla con las actividades que realizan los profesionales de la construccin y escribe tu comentario. 1. Sabes qu hace un supervisor de obra? _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ 2. Qu preparacin debe tener una persona para ser supervisor? _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ 3. Escribe en el cuadro la actividad, puesto o profesin segn la funcin que desarrolle en la construccin. Actividad Puesto Profesin Comentarios

Residente

Arquitecto

Ingeniero

Supervisin

Topgrafo

BLOQUE 1

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Actividad: 2 (continuacin)
Describe por lo menos tres actividades realizadas por el supervisor, de acuerdo con la actividad de obra correspondiente.

Actividad de obra

Actividad del supervisor

Cimentacin

Zapata aislada

Muros

Cadenas de desplantes

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ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES DE UN SUPERVISOR

Actividad: 2 (continuacin)
Actividad de obra Actividad del supervisor

Losas de concreto

Castillos

Actividad: 2 Conceptual Reconoce cada una de las responsabilidades del supervisor. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Complementacin de la tabla. Saberes Procedimental Distingue la responsabilidad que tiene el supervisor durante el proceso constructivo. C MC NC

Puntaje: Actitudinal Valora la importancia y la responsabilidad, de cada puesto desempeado en la construccin.

Calificacin otorgada por el docente

BLOQUE 1

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Actividad: 3
En la siguiente tabla aparecen sucesos los cuales debers analizar para que indiques sobre quin o quines son los responsables.

Sucesos

Responsabilidad

En el habilitado del acero de refuerzo de una columna, los trabajadores caen, al derrumbarse el armado, muere una persona.

En la ampliacin de la red de drenaje, al estar haciendo la excavacin, se derrumba y quedan sepultadas bajo la tierra 2 personas.

Al estar efectuando la unin de dos vigas, un soldador pierde el equilibrio y cae, muriendo instantneamente.

Actividad: 3 Conceptual Identifica las responsabilidades en sucesos en una obra en construccin. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Complementacin de la Puntaje: tabla. Saberes Procedimental Actitudinal Analiza sucesos ocurridos en una Valora la importancia y la construccin de obra e infiere responsabilidad de la supervisin sobre la responsabilidad de los de obra y las consecuencias al mismos. faltar a ellas. C MC NC Calificacin otorgada por el docente

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ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES DE UN SUPERVISOR

Cierre
Actividad: 4
En la siguiente tabla describe la actividad desempeada por un supervisor y el momento en que se realiza esta: al inicio, en el desarrollo o al final. Observa el ejemplo dado.

Actividad

Descripcin

Momento

Programar.

Consiste en calendarizar cada una de las actividades en los tiempos correspondientes.

Inicio.

BLOQUE 1

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Actividad: 4 (continuacin)
Actividad Descripcin Momento

Actividad: 4 Conceptual Comprende la importancia del orden al efectuar la supervisin de una obra. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Complementacin de la tabla. Saberes Procedimental Describe las actividades realizadas en la supervisin de la obra as como el momento de cada una. C MC NC

Puntaje: Actitudinal Colabora en todo momento de efectuar el trabajo. Defiende la posicin de las actividades.

Calificacin otorgada por el docente

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ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES DE UN SUPERVISOR

Secuencia didctica 2. Conociendo los documentos legales de obra. Inicio

Actividad: 1
Recordando el conocimiento sobre diseo arquitectnico, estimacin de obra, topografa, escribe las caractersticas de los siguientes documentos. Plano ejecutivo:

Planeacin:

Precios unitarios:

Contrato:

Bitcora:

Actividad: 1 Conceptual Reconoce la existencia de documentos legales en el inicio de una obra. Autoevaluacin Evaluacin Producto: Descripcin. Puntaje: Saberes Procedimental Actitudinal Escribe las caractersticas de los Muestra una actitud responsable documentos legales presentes al al contestar el cuestionario. inicio de una obra. C MC NC Calificacin otorgada por el docente

BLOQUE 1

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Desarrollo
Actividades de un supervisor en obra.
El supervisor es el profesionista que presta sus servicios profesionales en trabajos de direccin, vigilancia, supervisin y control de la ejecucin de la obra. Normas de supervisin son aquellas instrucciones, conjunto de reglas, condiciones y requisitos a los que debe apegarse el supervisor para que, con el apoyo de la gerencia, se logre la ejecucin en forma satisfactoria de una obra determinada. El supervisor tiene autoridad para vigilar y exigir que los trabajos se realicen de acuerdo con los planos, especificaciones y cartas complementarias de los proyectos; y, por lo tanto, rechazar aquellos trabajos que no cumplan con los lineamientos de construccin. Dentro de sus actividades el supervisor coordinar, solicitar y trasmitir la informacin de los diferentes departamentos responsables; especialmente la informacin que no haya sido incluida en el proyecto inicial.

Documentos.
Uno de los aspectos importantes a considerar es el establecimiento de contratos, los cuales protegen al propietario y al contratista en el desarrollo de la obra desde el inicio hasta el final, por los sucesos que se pueden presentar como: accidentes, alza de precios, el incumplimiento por alguno de ellos, entre otros. A continuacin se describe las partes que conforman un contrato. Los planos, especificaciones, programas y presupuestos son documentos que forman parte del contrato; donde el supervisor debe tener copia y estar enterado de cada una de las clausulas. El contrato deber cumplir todos los aspectos que en un momento dado, puedan tener carcter conflictivo. Tales como: permisos y licencias. Cumplimientos con reglamentos. Modificaciones de obra. Peticiones de costo extra. Correcciones de defectos. Demora o ampliaciones al plazo de entrega. Retencin de pagos. Subcontratistas. Seguros.

El supervisor deber estar familiarizado con el alcance de los contratos del proyecto, para poder normar su criterio respecto a lo que puede y debe exigir en la entrega de planos, especificaciones particulares de la obra. Dentro de las actividades coordinadas entre el supervisor y el residente de obra (ingeniero de obra), se mencionan: Programas. De acuerdo con el procedimiento establecido por la gerencia el supervisor tiene que estar al tanto de este programa desde su etapa inicial, y deber coordinar con los contratistas el desarrollo del mismo. Presupuesto. Dado que el supervisor debe verificar y actualizar las estimaciones, es necesario que conozca perfectamente el presupuesto que las ampara; por lo tanto es indispensable que est enterado de las bases con las que se establecieron los precios unitarios, tanto en lo que se refiere a materiales mano de obra y equipo. Planos. Tanto el residente como el supervisor debern estar de acuerdo con el procedimiento constructivo indicado en los planos previamente a la ejecucin de los trabajos, aclarando dudas que se presentan en ese sentido.

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ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES DE UN SUPERVISOR

Especificaciones. Las especificaciones comprenden tanto los materiales como los sistemas y procedimientos constructivos. La normalizacin de los materiales est controlada por la direccin general de normas de la secretara de industria y comercio. El contrato es uno de los principales documentos legales pero dependiendo del tamao de la obra y del monto se requieren de ms documentos, a continuacin aparece una lista de ellos. Diario de obra Consiste en llevar un informe diario en libretas especiales, en la cuales pueden realizar anotaciones como: Decisiones tomadas que afecten la obra. Instrucciones dadas al contratista, acuerdos a que se llegue. rdenes extraordinarias dadas al personal. Ubicacin del personal de inspeccin durante sus actividades. Trabajo realizado: indicando cantidad de obra en lo posible, en un orden por partidas, tiempo de ejecucin, personal y equipo utilizado. Movimiento de personal, de equipo y de maquinaria.

Identificacin de la obra.
En este documento se encuentra los siguientes datos: Empresa contratista. Organismo contratante. Objeto del contrato. Ubicacin del contrato. Ubicacin de la obra. Nmero de contrato. Monto del contrato. Plazo de ejecucin. Fecha de la firma del contrato. Fecha de inicio. Fecha de terminacin.

Tambin se consideran parte de los documentos importantes que se deben llevar a cabo en la obra. Programa de trabajo de obra. Diagrama (de barra, pert, etc.). Ejecucin en el tiempo de las diferentes partidas. Monto total a ejecutar por mes. Cronograma de pago. Registro de las planillas de mediciones.

Sitios Web recomendados:


Ingresa al sitio recomendado para que visualices los contratos. http://www.google.com.mx/imgres?q=contratos+de+obra+a+precio+alzado&um=1&hl= es&rlz=1W1GGIE_esMX401&biw=904&bih=400&tbm=isch&tbnid=eCOwpGuMb5rNkM:&i mgrefurl=http://www.docstoc.com/docs/52806984/CONTRATO-DE-OBRA-A-PRECIOALZADO-QUE-CELEBRANPOR&docid=1MVfEopodwJ3vM&w=1275&h=1650&ei=PVSLTsKcLJHIsQLGk8ykBA&zoo m=1&iact=hc&vpx=648&vpy=25&dur=2231&hovh=255&hovw=197&tx=120&ty=220&p age=2&tbnh=166&tbnw=110&start=12&ndsp=4&ved=1t:429,r:3,s:12

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Actividad: 2
En equipo de tres personas localiza una empresa de construccin, donde labore un supervisor; preguntar sobre el tipo de contrato que tiene con la empresa; reporta los puntos principales del mismo. Presntala a tu profesor en un cuadro sinptico.

Actividad: 2 Conceptual Identifica las partes que forman un contrato de obra. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Cuadro sinptico. Saberes Procedimental Describe los puntos principales que forman un contrato. Distingue las formas de contrato. C MC NC

Puntaje: Actitudinal Participa entusiastamente en la investigacin y se interesa en conocer las formas de contratos existentes.

Calificacin otorgada por el docente

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ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES DE UN SUPERVISOR

Actividad: 3
En las actividades de un supervisor est el uso de la bitcora, en la cual se harn anotaciones que ameriten cambios en el proyecto. Investiga todo lo relacionado con este documento y describe por lo menos 5 situaciones en los que se haya usado la bitcora.

Actividad: 3 Conceptual Conoce las ventajas que ofrecen el uso correcto de los documentos legales en obra. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Investigacin. Puntaje: Saberes Procedimental Actitudinal Investiga cules son los Se interesa por conocer los documentos legales necesarios documentos oficiales que para la ejecucin y supervisin de sustentan un buen desarrollo de una obra, como en este caso la obra. bitcora. C MC NC Calificacin otorgada por el docente

BLOQUE 1 23

Cierre
Actividad: 4
Realiza la descripcin y el objetivo de los siguientes documentos usados por un supervisor.

Documento

Objetivos

Contrato de obra:

Bitcora:

Programa de obra:

Plano de proyecto:

Catlogo de conceptos:

Actividad: 4 Conceptual Conoce las ventajas que ofrece el uso correcto de los documentos legales en obra. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Complementacin de la tabla. Saberes Procedimental

Puntaje:

Actitudinal Se interesa por conocer los Describe uso y manejo de los documentos oficiales que principales documentos usados en sustentan un buen desarrollo de la supervisin de un proyecto. obra. Calificacin otorgada por el C MC NC docente

24 ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES DE UN SUPERVISOR

Elabora planes y programas de supervisin.

Competencias profesionales:
1. 2. 3. 4.

Supervisa y ejecuta trabajos de instalaciones hidrosanitarias, de gas, elctricas y especiales, aplicando tecnologas de desarrollo sustentable para el cuidado del medio ambiente en la industria de la construccin. Supervisa la aplicacin de tecnologas de desarrollo sustentable para el cuidado del medio ambiente en la industria de la construccin, en los procesos constructivos de casa habitacin. Calcula los precios unitarios de acuerdo al proyecto, para la integracin de presupuestos de obra de edificacin, utilizando software o los medios materiales correspondientes. Realiza las gestiones necesarias para la autorizacin y ejecucin de los procesos constructivos.

Unidad de competencia:
Elabora planes que le permitan realizar supervisin de la obra. Revisa el programa de ejecucin de una obra en todas las etapas de ejecucin.

Atributos a desarrollar en el bloque:


4.1 4.5 5.1 5.3 5.4 5.5 5.6 6.1 6.4 7.3 8.1 8.2 8.3

Expresa ideas y conceptos mediante representaciones lingsticas, matemticas o grficas. Maneja las tecnologas de la informacin y la comunicacin para obtener informacin y expresar ideas. Sigue instrucciones y procedimientos de manera reflexiva, comprendiendo como cada uno de sus pasos contribuye al alcance de un objetivo. Identifica los sistemas y reglas o principios medulares que subyacen a una serie de fenmenos. Construye hiptesis y disea y aplica modelos para probar su validez. Sintetiza evidencias obtenidas mediante la experimentacin para producir conclusiones y formular nuevas preguntas. Utiliza las tecnologas de la informacin y comunicacin para procesar e interpretar informacin. Elige las fuentes de informacin ms relevantes para un propsito especfico y discrimina entre ellas de acuerdo a su relevancia y confiabilidad. Estructura ideas y argumentos de manera clara, coherente y sinttica. Articula saberes de diversos campos y establece relaciones entre ellos y su vida cotidiana. Propone maneras de solucionar un problema o desarrollar un proyecto en equipo, definiendo un curso de accin con pasos especficos. Aporta puntos de vista con apertura y considera los de otras personas de manera reflexiva. Asume una actitud constructiva, congruente con los conocimientos y habilidades con los que cuenta dentro de distintos equipos de trabajo.

Tiempo asignado: 15 horas

Secuencia didctica 1. Planeando actividades en una obra. Inicio


Actividad: 1
z Elabora una lista, en orden cronolgico, de cada etapa de la elaboracin de un pastel, galletas o simplemente tu asistencia un da al colegio (desde que te levantas hasta llegar al plantel).

Actividad: 1 Conceptual Reconoce la necesidad de planear las actividades por realizar, para tener buenos resultados. Autoevaluacin


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Evaluacin Producto: Listado. Puntaje: Saberes Procedimental Actitudinal Organiza la secuencia de actividades, donde el tiempo de Participa activamente en la ejecucin es importante en cada actividad indicada. etapa. C MC NC Calificacin otorgada por el docente

ELABORA PLANES Y PROGRAMAS DE SUPERVISIN

Desarrollo
Planeacin de obra de construccin.
En contraste con otras industrias en las cuales se manufactura un gran nmero de unidades iguales, la industria de la construccin se enfoca en la ejecucin de un producto nico cuando se tiene un cliente especifico, puede ser que se tenga un grupo de inversionistas a los cuales puede interesarles desarrollar un conjunto habitacional , por lo tanto, este producto ya no es nico sino que es un proyecto denominado conjunto habitacional o fraccionamiento en el cual todas las edificaciones son generalmente iguales, con pequeas o grandes variaciones. Es decir, el producto de la construccin es una obra que puede ser nica en diseo y mtodo de ejecucin ms no en su construccin; en todos los casos de construccin, como proyectos repetitivos, se construyen en lugares diferentes y por lo tanto requieren de una planeacin en cada caso. Este edificio cuenta con su proyecto ejecutivo, cambiar su planeacin si se construye en la ciudad o a las orillas de una playa?

Es importante sealar que la planeacin de cualquier actividad tiene sus frutos, en construccin no es la excepcin es uno de los pilares en el desarrollo de cualquier proyecto por pequeo que este sea.

Una planeacin se define como la coordinacin de todos los recursos humanos, materiales y financieros destinados para alcanzar los objetivos planteados; cuando se lleva a cabo una planeacin se considera la interaccin de todas las actividades que intervienen en la elaboracin del proyecto; el xito radica en exigir a cada participante realizar las actividades correspondientes con responsabilidad.

BLOQUE 2

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La finalidad es aplicar tcnicas tiles que faciliten el desarrollo del proyecto, de manera eficaz, evitando problemas y anticiparse a posibles errores que obstruyan el proyecto. As que en la planeacin se tiene cmo se har el trabajo, en qu orden y con qu recursos. La correcta planeacin beneficia el proyecto en ejecucin, terminndolo a tiempo y dentro de lo presupuestado. Considerando lo anterior se ve la importancia de la planeacin; el proyecto de obra se har de manera que se puedan considerar todas la actividades por pequeas que parezcan ya que de no tomarlas en cuenta pueden traer consecuencias en la realizacin del proyecto. La supervisin es un factor importante ya que se avala la calidad, tanto de los materiales como la mano de obra y las especificaciones correspondientes.

Secuencia de las actividades.


El programa de obra es la secuencia de las actividades para construirla, que pueden ser las siguientes: 1. 2. 3. 4. La localizacin en el terreno, replanteo, trazada de ejes y referencias para niveles y paramentos. Limpieza del terreno y retiro de la capa vegetal en el rea afectada por la construccin. Cimientos, localizacin, excavacin y desarrollo de los cimientos de la casa. Instalaciones subterrneas, excavacin y construccin de las redes de desage, acometidas e instalaciones bajo el nivel de la casa. 5. Estructura, desarrollo de las columnas, vigas y refuerzos que forman el esqueleto de la casa. 6. Mampostera, construccin de los muros perimetrales y de la panelera interna de la casa. 7. Instalaciones, desarrollo de las redes de acueducto, alcantarillado, energa, combustible, comunicaciones de la casa. 8. Cubierta, desarrollo de la estructura de cubierta, de la cubierta, su instalacin, desages, etc. 9. Carpinteras, instalacin de los elementos prefabricados de puertas, ventanas, rejas, escaleras, anaqueles, closets, muebles en general. 10. Bases y pisos, definicin y compactacin de los sub-bases de los pisos, su instalacin y remate. 11. Acabados de muros, pinturas, enchapes y dems acabados de los muros interiores y exteriores. 12. Aparatos y equipos, instalacin de los distintos aparatos (bao, cocina, etc.) aire acondicionado, bombas, etc. que hacen parte integral de la vivienda.

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ELABORA PLANES Y PROGRAMAS DE SUPERVISIN

Actividad: 2 Responde lo que se pide.


1. Qu consecuencias puede tener no planear las actividades en construccin?

2.

Cules son las formas de hacer una planeacin?

3.

Cules son las ventajas de hacer una buena planeacin?

4.

Qu diferencia existe entre planeacin y programacin de obra?

Actividad: 2 Conceptual Reconoce los beneficios que aporta una buena planeacin. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Cuestionario. Saberes Procedimental Especifica las formas y ventajas de realizar una buena planeacin. C MC NC

Puntaje: Actitudinal Valora la importancia de la buena planeacin en una obra.

Calificacin otorgada por el docente

BLOQUE 2

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Cierre
Actividad: 3
Del siguiente croquis elabora una lista de actividades para llevar a cabo una construccin, luego otra lista en la que estn en orden, explicando el porqu de cada actividad y presntala a tu profesor para su revisin.

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ELABORA PLANES Y PROGRAMAS DE SUPERVISIN

Actividad: 3 (continuacin)
Lista de actividades:

Lista ordenada: Actividad Descripcin

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Actividad: 3 (continuacin)
Actividad Descripcin

Actividad: 3 Conceptual Identifica la secuencia de actividades en una planeacin. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Descripcin. Saberes Procedimental Organiza la informacin obtenida de un proyecto realizado, desde la planeacin, ejecucin del mismo. C MC NC

Puntaje: Actitudinal Es cuidadoso con el manejo de la informacin proporcionada por las personas encargadas de realizar obras de construccin.

Calificacin otorgada por el docente

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ELABORA PLANES Y PROGRAMAS DE SUPERVISIN

Secuencia didctica 2. Conociendo la programacin de la obra. Inicio


Actividad: 1
I. Elabora una secuencia de actividades que realizas para rentar y ver una pelcula en casa; no olvides marcar el tiempo empleado en cada actividad.

II.

Explica qu es programar en construccin.

Actividad: 1 Conceptual Identifica las situaciones en las que interviene el tiempo para realizar actividades. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Descripcin. Puntaje: Saberes Procedimental Actitudinal Desglosa los pasos secuenciados Participa activamente en la de una actividad, confirmando el actividad propuesta. concepto de programacin. C MC NC Calificacin otorgada por el docente

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Desarrollo
Programacin de obra.
Tradicionalmente, en la industria de la construccin el tiempo invertido en la planeacin y programacin de la obra es muy inferior al dedicado a la produccin, generando conflictos y cuellos de botella en el desarrollo de las actividades por errores o an ms por ausencia de la planeacin. El conocimiento de las diferentes tcnicas de planificacin y el manejo de herramientas informticas que faciliten dicha labor, deben ser habilidades adquiridas por todos los profesionales de la industria de la construccin.

Actividades de construccin.
Los arbustos, rboles, basura, escombros que normalmente cubren la superficie del terreno, el conocimiento del tipo de suelo al que se debe de enfrentar el proyectista y tambin la persona encargada de las excavaciones, as como la programacin de las actividades que deben ejecutarse durante el tiempo estimado para la terminacin de la futura edificacin, hace necesario desarrollar un listado de actividades, que en algunos casos, pueden ser efectuadas en forma simultnea, como por ejemplo una cimentacin de zapata corrida, la cual en el momento de ordenar la excavacin para alojar en ella el concreto, puede ordenarse en forma simultnea el armado de acero de refuerzo, as como el habilitado de la cimbra, para que cuando se avance con la excavacin, y una vez colocada la plantilla se procede a colocar el armado de refuerzo y posteriormente se coloque la cimbra que dar forma a la cimentacin mencionada. Por lo anterior se considera de importancia tener un listado de actividades enumerndolas en orden tal y como se desarrollar el trabajo, informacin que ser til para la programacin tanto de la mano de obra como la adquisicin de materiales.

En el curso de introduccin a la construccin, durante el tercer semestre, se abordaron los temas relacionados con los elementos constructivos de una casa habitacin, como la cimentacin, las cadenas de desplante, castillos, muros, techos, etc., se describieron cada uno de ellos y se expusieron los casos en que se utilizan. La cimentacin es el elemento que recibe el peso de todo el edificio y lo transmite al suelo; se clasifica en superficiales y profundas. A su vez, en las superficiales se encuentran las aisladas, las corridas y las losas de cimentacin. Por su lado en las profundas se encuentran las de sustitucin o compensacin, las de flotacin y las de pilotacin. En el caso de las cadenas, se tienen de desplante, cerramiento y remate. La primera se coloca sobre la corona de la cimentacin, con el propsito de repartir uniformemente las cargas a la cimentacin; por su parte las segundas se colocan a la altura de puertas y ventanas con el propsito de cerrar esos huecos dejados por dichos elementos, adems de fortalecer el muro; en el caso de las terceras se colocan en la parte superior del muro con la finalidad de darle proteccin a esa parte del muro contra los efectos del medio ambiente. Los castillos son elementos que se colocan de forma vertical en las esquinas de un muro, done se cruzan dos muros y a no ms de 5 metros cuando el muro sea demasiado largo. Se utiliza como refuerzo vertical. Cuando se trata de edificios o construcciones grandes, se utilizan trabes y columnas, las cuales tienen la funcin de recibir el peso del edificio y transmitirlo a la cimentacin. Estos son elementos ms robustos y pueden ser fabricados

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ELABORA PLANES Y PROGRAMAS DE SUPERVISIN

en concreto reforzado o en acero. Las trabes se colocan horizontalmente y recolectan las cargas de los techos y los transmite a las columnas, que se colocan verticalmente y llevan las cargas a la cimentacin. Los muros son los elementos que se utilizan para cerrar los espacios diseados y estos se pueden clasificar en muros de carga, de contencin y divisorios, principalmente. Los ms utilizados en la construccin de una casa habitacin son los de carga.

Grficos de Gantt.
Una vez que realizas el listado de actividades y programas las que darn inicio a la obra tendrs tambin el programa de tiempo de inicio y fin de cada actividad, es de gran ayuda escoger la representacin de los tiempos de cada actividad, un mtodo muy comn es el de grficos de Gantt. Las actividades planeadas en construccin, se pueden programar usando un mtodo muy sencillo como lo es el Grafico de Gantt, en este caso las grafica de barras, consiste en colocar los ejes horizontal para indicar la duracin de la actividad y el vertical donde se escriben las actividades a realizar ( supervisar). Los grficos de Gantt se revelan muy eficaces en las etapas iniciales de la planificacin. Sin embargo, despus de iniciada la ejecucin de la actividad y cuando comienzan a efectuarse modificaciones, el grfico tiende a volverse confuso. Por eso se utiliza mucho la representacin grfica del plan, en tanto que los ajustes (replanificacin) requieren por lo general de la formulacin de un nuevo grfico. Para superar esa deficiencia se crearon dispositivos mecnicos, tales como cuadros magnticos, fichas, cuerdas, etc., que permite una mayor flexibilidad en las actualizaciones. An en trminos de planificacin, existe todava una limitacin bastante grande en lo que se refiere a la representacin de planes de cierta complejidad. El grfico de Gantt no ofrece condiciones para el anlisis de opciones, ni toma en cuenta factores como el costo. Es fundamentalmente una tcnica de pruebas y errores. No permite, tampoco, la visualizacin de la relacin entre las actividades cuando el nmero de stas es grande. Dentro de las actividades de la construccin est la cimentacin, la cual est precedida de limpieza, trazo y nivelacin; dentro de este proceso se tienen actividades que pueden hacerse simultneamente; cuando se hace la excavacin se puede programar el armado del acero, de manera que cada actividad se indicar haciendo uso de diferentes colores en los indicadores de actividades. En el siguiente grfico se muestra una serie de actividades; de un color lo realizado; otro para lo restante. Tareas= actividad. Los tiempos pueden marcarse por das, semanas o meses dependiendo del tamao de la obra, duracin de las actividades.

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Actividad: 2
Realiza una investigacin ya sea bibliogrfica o en internet sobre la forma de programar la ejecucin y representacin de los siguientes elementos. Presenta la programacin grfica de la ejecucin. 1. Cimentacin de concreto ciclpeo.

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ELABORA PLANES Y PROGRAMAS DE SUPERVISIN

Actividad: 2 (continuacin)
2. Zapata corrida.

3.

Zapata aislada.

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Actividad: 2 (continuacin)
4. Losa de cimentacin.

5.

Castillos y cadenas.

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Actividad: 2 (continuacin)
6. Muros.

7.

Techos de concreto armado.

Actividad: 2 Conceptual Identifica los elementos que ayudan a planear las actividades de una obra. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Grficos. Saberes Procedimental Realiza la secuencia de actividades, en orden cronolgico C MC NC

Puntaje: Actitudinal Se interesa por conocer la forma de programar las actividades de una obra de construccin.

Calificacin otorgada por el docente

BLOQUE 2

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Cierre
Actividad: 3
Del siguiente croquis, elabora una lista de actividades de ejecucin de obra, posteriormente haz otra lista con las actividades en orden de ejecucin. Programando la ejecucin de cada actividad, presenta un cuadro donde indiques la duracin de cada actividad, y la obra desde el inicio hasta el fin.

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Actividad: 3 (continuacin)

No.

Actividad

Anterior

Simultnea

Tiempo

Posterior

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Actividad: 3 (continuacin)

Actividad: 3 Conceptual Reconoce la importancia que tiene la programacin de una obra. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Dibujos. Saberes Procedimental Elabora la programacin de actividades de una obra. C MC NC

Puntaje: Actitudinal Es cuidadoso al elaborar la secuencia y programacin de la obra.

Calificacin otorgada por el docente

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ELABORA PLANES Y PROGRAMAS DE SUPERVISIN

Control administrativo.

Competencias profesionales:
1. 2. 3.

Supervisa la aplicacin de tecnologas de desarrollo sustentable para el cuidado del medio ambiente en la industria de la construccin, en los procesos constructivos de casa habitacin. Calcula los precios unitarios de acuerdo al proyecto, para la integracin de presupuestos de obra de edificacin, utilizando software o los medios materiales correspondientes. Supervisa la aplicacin de tecnologas de desarrollo sustentable para el cuidado del medio ambiente en la industria de la construccin, en los procesos constructivos de casa habitacin.

Unidad de competencia:

Elabora planes que le permitan realizar las actividades propias de una supervisin de la obra. Supervisa el programa de ejecucin de todas las actividades programadas para una obra.

Atributos a desarrollar en el bloque:


4.1 4.5 5.1 5.5 6.1 6.4 7.3 8.1 8.2 8.3

Expresa ideas y conceptos mediante representaciones lingsticas, matemticas o grficas. Maneja las tecnologas de la informacin y la comunicacin para obtener informacin y expresar ideas. Sigue instrucciones y procedimientos de manera reflexiva, comprendiendo como cada uno de sus pasos contribuye al alcance de un objetivo. Sintetiza evidencias obtenidas mediante la experimentacin para producir conclusiones y formular nuevas preguntas. Elige las fuentes de informacin ms relevantes para un propsito especfico y discrimina entre ellas de acuerdo a su relevancia y confiabilidad. Estructura ideas y argumentos de manera clara, coherente y sinttica. Articula saberes de diversos campos y establece relaciones entre ellos y su vida cotidiana. Propone maneras de solucionar un problema o desarrollar un proyecto en equipo, definiendo un curso de accin con pasos especficos. Aporta puntos de vista con apertura y considera los de otras personas de manera reflexiva. Asume una actitud constructiva, congruente con los conocimientos y habilidades con los que cuenta dentro de distintos equipos de trabajo.

Tiempo asignado: 15 horas

Secuencia didctica 1. Comparando los costos de una obra. Inicio


Actividad: 1
Responde lo que se te pide: Explica cul es la diferencia entre construir en la ciudad y fuera de ella en cuanto al costo.

Explica por qu las casas en zonas tursticas son ms costosas.

Escribe por lo menos cinco motivos que hacen que el costo de construir aumente.

Actividad: 1 Conceptual Reconoce la necesidad de usar una metodologa para obtener informacin relacionada al costo de una construccin. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Descripciones. Saberes Procedimental Establece la relacin que existe entre las situaciones que hacen que el costo aumente. C MC NC

Puntaje: Actitudinal Participa en forma entusiasta en contestar las preguntas.

Calificacin otorgada por el docente

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CONTROL ADMINISTRATIVO

Desarrollo
Determinacin del costo.

Toda construccin realizada o por realizar tiene de principio un objetivo; cualquiera que este sea, deber tener una planeacin para llevarla a cabo, un tiempo para construirla y los recursos necesarios para realizarla. En relacin a la planeacin deber hacerse en un determinado tiempo y respecto a los recursos, stos debern estar disponibles en todo momento para que la planeacin no presente contratiempos en su desarrollo. En todas las obras se hace un balance, encontrndose la combinacin de materiales, equipo para realizar las actividades y quien ejecute con herramientas y los equipos para el manejo de los materiales. De estos tres factores, la parte principal es la determinacin y manejos del costo de acuerdo a las bases como especificaciones, cuantificaciones y anlisis, es decir, el QU, el CUNTO y el CMO. Para determinar el costo se tiene que sumar el material utilizado, la herramienta, equipo y la mano de obra.

Un anlisis de costos tiene muchas variantes por las condiciones en que se programe realizar, normalmente se hace a travs de tablas en las que aparece el concepto, las unidades, la cantidad, precio y finalmente el importe. Haciendo la aclaracin que cuando se establece precio se usa precio unitario, donde incluye material, equipo, herramienta y mano de obra. Cuantificaciones es un concepto que relaciona la cantidad de material calculado para realizar determinada actividad, con sus respectivas unidades.

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Especificaciones: las especificaciones comprenden tanto de los materiales como de los sistemas y procedimientos constructivos. La normalizacin de los materiales est controlada por la Secretaria de la Industria y Comercio. Este organismo fija las disposiciones de muestras, ensayos y tolerancias de los materiales bsicos empleados en la construccin. En edificacin, las mejores especificaciones son aquellas que implcitamente sealan el proceso constructivo ms conveniente para obtener la calidad requerida. Se debe recordar la interrelacin existente entre especificaciones, cuantificaciones y anlisis de costo, y muy especialmente la congruencia entre los tres, al considerar intil un anlisis detallado exacto de costos, sin tener una cuantificacin o una especificacin detallada con el mismo rigorismo.

Antes de conocer los gastos que se integran para determinar el costo de una obra, hay que conocer lo siguiente:

Organizacin de obra.
El soporte tcnico de la oficina central, gravar a todas las obras de la empresa en un periodo determinado y se considera que cada obra tiene diferentes importes, tiempos de ejecucin, localizacin, accesos, riesgos, personal tcnico, personal administrativo, comunicaciones, fletes, oficinas de campo, almacenes, consumos, etc. Tambin variables tales como: gastos financieros, por retraso en la tramitacin y cobro de las estimaciones, escasez de materias primas imposibles de almacenar, retrasos por mal tiempo, etc. Por eso se considera injusto proponer un promedio para todas las obras, por lo cual se sugiere analizar cada obra a la luz de sus particulares condiciones, para reflejar tambin en cada caso los importes que dichas condiciones generen. Se propone realizar una evaluacin en forma porcentual con base a tiempo y costo, es decir se obtendr el costo de nuestra organizacin de obra, durante el tiempo de ejecucin planeado, el cual dividido entre el costo directo de la misma, determinar de cada peso erogado en la obra, cuanto debe de incrementarse para cubrir los gastos de la oficina de campo. La estructura organizacional de la obra es variable, y es necesario distinguir su rea de produccin y su rea de control.

Costo de la oficina de obra.


Para la valuacin del costo de una organizacin de obra, se piensa que independientemente de su organigrama, sus gastos se pueden agrupar en 5 rubros principales que en forma enunciativa y no limitativa puede ser:

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CONTROL ADMINISTRATIVO

Gastos tcnicos y/o administrativos Son aquellos que representan la estructura ejecutiva, tcnica, administrativa y de staff de una obra, tales como: Honorarios, sueldos y viticos (en su caso), de jefes de obra, residentes, ayudantes residente, topgrafos, cadeneros, estadaleros, laboratoristas y ayudantes, jefes administrativos, contadores, almacenistas, mecnicos, electricistas, mozos, veladores, secretarias, personal de limpieza, choferes, etc. Traslado de personal Son aquellos gastos para obras forneas por concepto de traslados de personal tcnico y administrativo, de su lugar de residencia permanente a la obra y viceversa, incluyendo mantenimientos y depreciaciones de vehculos de uso exclusivo de la obra. Entre gastos se puede mencionar a manera de ejemplo: Gastos de telfono local, larga distancia, radio, tlex, correos, telgrafos, giros, situaciones bancarias, transporte de equipo mayor, de equipo menor, mantenimiento, combustibles, lubricantes, depreciaciones de automviles, camionetas y camiones etc. Construcciones provisionales Para proteger los intereses del cliente y de la empresa constructora, as como tambin para mejorar la productividad de la obra, se hacen necesarios gastos de instalaciones provisionales, tales como: Cerca perimetral y puertas, caseta de veladores, oficinas, bodegas cubiertas y descubiertas, dormitorios, sanitarios, comedores, cocinas, instalaciones hidrulico-sanitarias, elctricas, caminos de acceso, etc. Consumo y varios En la etapa constructiva, se requieren en mayor o menor escala energticos, equipos especiales y requerimientos locales que en forma indispensable necesita una obra, tales como: Consumos elctricos, de agua, de fotografa, de papelera, de copias, etc. Alquileres o depreciaciones de transformadores provisionales, equipo de laboratorio, de oficina, de campamento, cuotas sindicales, sealizaciones, letreros, etc.

A continuacin se presenta un listado de los gastos que se realizan en una obra, aparecen gastos que tal vez en obras menores no son realizados, del listado se tomarn los correspondientes al tamao de la obra.

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Este personal est considerado para una empresa grande.

Costos indirectos.
Gastos tcnicos y administrativos 1. Gerente general. 2. Secretaria gerente general. 3. Recepcionista. 4. Gerente de planeacin. 5. Secretaria. 6. Gerente de produccin. 7. Secretaria. 8. Gerente de control. 9. Secretaria. 10. Jefe departamento de proyectos. 11. Ayudante departamento de proyectos. 12. Dibujante departamento de proyectos. 13. Jefe departamento de costos. 14. Jefe de compras. 15. Ayudante departamento de costos. 16. Chofer. 17. Almacenista general. 18. Auxiliar almacenista. 19. Mecnico y/o electricista. 20. Velador. 21. Jefe departamento programacin. 22. Ayudante departamento programacin. 23. Dibujante departamento programacin. 24. Superintendente general de obra fornea. 25. Superintendente obra local. 26. Contador. 27. Jefe departamento facturacin. 28. Mecangrafa. 29. Mozo departamento facturacin. 30. Jefe departamento de impuestos. 31. Ayudante departamento de impuestos. Como se habr notado, los gastos citados en su mayora no son realizados directamente en obra y los que siguen corresponden tambin a gastos indirectos. Alquileres y/o depreciaciones: 1. Rentas: Almacn. Oficinas. Servicios: Luz. Oficina y almacn. Telfono, oficina y almacn. Correo y telgrafos.

2.

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CONTROL ADMINISTRATIVO

3.

4.

5.

Mantenimientos: Equipo de almacn. Equipo de oficina. Equipo de transporte. Depreciaciones: Equipo de almacn. Equipo de oficina. Equipo de transporte. Amortizaciones: Gastos de organizacin. Gastos de instalacin.

Todas las constructoras que trabajan con personal de forma provisional o permanente tienen la obligacin de asegurar a los trabajadores. Obligaciones y seguros: 1. Afiliaciones: Cmara nacional industria construccin. Secretaria de patrimonio nacional. Cuotas asociaciones profesionales. Seguros: Equipo de transporte. Robo oficina. Incendio de oficina. Obligaciones, prestaciones y servicios: I.M.S.S, Infonavit, guarderas.

2.

3.

Estos gastos no corresponden al material de trabajo en obra, pero si se tomarn en cuenta en la determinacin de costo. Materiales de consumo: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Combustibles y lubricantes automviles y camionetas de la oficina central. Impresos oficinas. Papelera oficina. copias. Artculos de limpieza. comidas oficinas. Pasajes. Varios.

Como parte de las obligaciones de toda empresa, est la capacitacin del personal en todos los departamentos, los gastos generados tambin influyen en la determinacin del costo. Capacitacin y promocin: 1. Capacitacin: Obreros (cursos). Empleados (cursos). Ejecutivos (cursos). Promocin: Deportiva. Celebraciones oficina.

2.

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Regalos clientes. Atencin clientes. Concursos. Ahora se te presenta un listado de los gastos realizados en forma directa en obra, de igual manera aparecen gastos que en obras menores no se dan.

Costo directo.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. Gastos tcnicos y administrativos. Jefe de obra. Residente frente 1. Ayudante residente frente 1. Residente frente 2. Ayudante residente frente 2. Residente frente 3. Ayudante residente frente 3. Ingeniero topgrafo. Cadenero. Estadalero. Ingeniero laboratorio. Ayudante laboratorio. Jefe administrativo. Ayudante administrativo. Almacenista general. Almacenista frente 2. Almacenista frente 3. Chofer. Mecnico. Electricista. Mozo. Velador. Secretaria. Mecangrafa. Pen de limpieza.

Normalmente en obras de tamao regular el personal que se ocupa en obra, deber trasladarse de forma segura por transporte otorgado por las constructoras, desde el jefe hasta los ayudantes. Traslado personal: 1. 2. 3. 4. 5. Jefe de obra. Residentes. Ayudantes. Administrativos. Supervisin.

Comunicaciones y fletes: 1. 2. Telfono de obra. Radio de obra.

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CONTROL ADMINISTRATIVO

3. 4. 5. 6. 7. 8.

Correos. Giros y situaciones. Transporte equipo mayor. Transporte equipo menor y enseres. Auto obra, incluye mantenimiento y depreciacin. Camioneta obra, incluye mantenimiento y depreciacin.

Para el inicio de obra se realizan constricciones provisionales como almacn de materiales, comedores, cercar el entorno, instalaciones de baos, sanitarios etc. Construcciones provisionales: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Cerca y puertas. Caseta y veladores. Oficina. Bodega cubierta. Almacn descubierto. Dormitorios. Sanitarios. Comedores y cocinas. Instalaciones hidrulicas. Instalaciones elctricas. Camino acceso.

Finalmente se consideran gastos que se presentan durante el proceso constructivo a los gastos varios, como los de las fotografas de avance de la obra, el consumo de agua, consumo elctrico, copia de los planos etc. Consumo y varios: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Consumo elctrico. Consumo agua. Transformador de presin. Equipo oficina depreciacin. Equipo departamento depreciacin. Equipo laboratorio depreciacin. Fotografa. Sindicato. Letreros. Papelera y copias. Varios.

BLOQUE 3

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Actividad: 2
Llenar la tabla con la informacin de los gastos realizados en una obra de construccin mediana. Gastos Directos Indirectos

Actividad: 2 Conceptual Distingue los gastos realizados en y fuera de obra. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Tabla de gastos. Puntaje: Saberes Procedimental Actitudinal Ordena los gastos que afectan Muestra inters al realizar la directa e indirectamente, en la clasificacin de gastos en una determinacin del costo de una obra de construccin. obra. C MC NC Calificacin otorgada por el docente

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CONTROL ADMINISTRATIVO

Cierre
Actividad: 3
Del ejemplo anterior haz un listado de los gastos y determina el costo correspondiente solamente a la cocina comedor.

Elabora una tabla en la que aparezcan los gastos directos e indirectos, realizados en la elaboracin de la cimentacin de una obra. Gastos Directos Indirectos

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Actividad: 3 (continuacin)
Gastos Directos Indirectos

Actividad: 3 Conceptual Identifica los gastos que se realizan en las actividades de una obra, en este caso la cimentacin. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Tabla de gastos. Saberes Procedimental Categoriza los gastos directos e indirectos, que se realizan en la elaboracin de una cimentacin. C MC NC

Puntaje: Actitudinal Organiza la informacin correspondiente a los gastos que determinan el costo de la cimentacin.

Calificacin otorgada por el docente

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CONTROL ADMINISTRATIVO

Secuencia didctica 2. Determinando el costo total. Inicio


Actividad: 1
En una recamara de 5 metros de largo por cuatro metros de ancho, calcular el costo de la cimentacin ciclpea con un ancho de excavacin de 40 centmetros y 50 centmetros de profundidad. Pregunta a tu profesor los precios de los materiales as como la mano de obra (actuales).

Actividad: 1 Conceptual Estima la cantidad de material necesario para elaborar una cimentacin y la mano de obra para su ejecucin. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Clculos. Puntaje: Saberes Procedimental Actitudinal Integra los clculos de los Participa con inters al realizar los materiales y mano de obra para clculos correspondientes a cada determinar el costo de la actividad que se realiza para la cimentacin. cimentacin. C MC NC Calificacin otorgada por el docente

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Desarrollo
Presupuesto.
Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto a la determinacin previa necesaria de la cantidad en dinero para realizarla, en donde se tom como base la experiencia adquirida en otras construcciones. El mtodo para realizar esa determinacin es diferente segn sea el objeto que se persiga. Cuando se trata de determinar si el costo de una obra guarda la debida relacin con los beneficios que de ella se espera obtener, es suficiente hacer un presupuesto aproximado, tomando como base unidades mensurables en nmeros redondos y precios unitarios. Por el contrario, este presupuesto aproximado no basta cuando el estudio se hace como base para financiar la obra, entonces hay que detallar mucho en las unidades de medida y precios unitarios, tomando en cuenta para estos ltimos no slo el precio de los materiales y mano de obra, sino tambin las circunstancias especiales en que se haya de realizar la obra. Antes era comn para formar un precio unitario el expresar en un porcentaje del costo en dinero de materiales, mano de obra y maquinaria, de tal modo que los precios precedentes de la estadstica de una obra anterior se aumentaban o disminuan para adaptarlos al caso presente. Cuando se trata de obras de la misma naturaleza, ejecutadas en circunstancias iguales, pueden obtenerse resultados bastante exactos. Pero, en general, varan tanto las circunstancias de una construccin a otra. Es muy peligroso aplicar a obras diferentes un mismo precio que est expresado total o parcialmente en dinero, puesto que se llega a resultados inexactos y, a veces, falsos. Desarrollo de obras.

Previamente, al inicio de la obra, el contratista deber corroborar el trazo en el trmino del proyecto arquitectnico si existen discrepancias lo deber reportar a la supervisin y/o director de obra, o de lo contrario l ser el nico responsable y por su cuenta y riesgo se harn todos los gastos necesarios para el ajuste del proyecto al sitio de la obra. Desde el inicio de la obra se llevar una bitcora de obra foliada, las notas que en ella se asienten sern: rdenes de trabajo, aclaraciones, cambios de especificaciones, rdenes de arreglo o demolicin en su caso, etc. Todas las notas en bitcora debern ser fechadas y firmadas por el representante de los contratistas y por el representante del propietario. El contratista se sujetar al programa de obra, previamente revisado con la supervisin y aceptado en consecuencias, tiempos de actividades y fechas de inicio y terminacin total. Las fechas de inicio y terminacin solo podrn ser modificadas por el propietario. En las obras siempre deber existir un juego de planos completos, los cuales sern actualizados al trmino de la obra por el contratista, debiendo entregar a la direccin de obra un juego de planos maduros actualizados y definitivos. A la empresa encargada de la ejecucin del contrato de obra, en lo sucesivo, se le denominar el contratista. Durante el proceso de la obra el contratista deber tener un representante tcnico responsable, el cual se denominar residente general y fungir como jefe de personal tcnico de la obra. Al representante que fije el propietario para que cumpla el proyecto se le denominar director de obra, y al representante que designe para vigilar programa de obra, especificaciones, calidad y costo, se le denominar supervisor.

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CONTROL ADMINISTRATIVO

Especificaciones de una casa habitacin Estas especificaciones forman parte integrante del contrato que otorga el propietario a la compaa constructora que se har cargo de la ejecucin de las obras en cuestin. Objetivo de las especificaciones: El objetivo de las especificaciones es el complementar las estipulaciones contenidas en el contrato, as como las especificaciones en los planos, estableciendo tcnicas constructivas a las que se deber sujetar la ejecucin de los diferentes conceptos de trabajo. Control de calidad.

Durante el tiempo de obra, el propietario en forma directa o a travs del supervisor cuando lo juzgue necesario, tendr derecho a solicitar pruebas normales o extraordinarias de calidad de los materiales bsicos, las compactaciones, los concretos, el acero de refuerzo, los materiales de acabado, etc; as como las pruebas de carga de cualquier parte de la estructura. El costo de las pruebas positivas, ser por cuenta del propietario y el costo de las pruebas negativas, as como las reposiciones, reparaciones y/o demoliciones en su caso, sern por cuenta del contratista. Como recordars, en estimacin de materiales calculabas la cantidad de material; si esta cantidad de material la multiplicas por el precio se obtiene el costo inicial, luego se agrega la mano de obra y as se tiene un nuevo costo al que se suman los gastos de operacin como el equipo y herramienta; el costo va aumentando y finalmente se le agregan los gastos indirectos para llegar al costo total.

Desarrollo de un proyecto.
A continuacin se muestra un ejemplo de determinacin del costo de una casa habitacin (plasmado en plano), algunos conceptos puede que no se den cotidianamente, otros no aplican en algunas situaciones, pero estn dados en las actividades realizadas. Algunos precios tal vez ya no sean actuales. Del siguiente plano se realizaron una serie de conceptos que son necesarios para la determinacin del costo de una obra, en algunos casos detalladamente y en otros casos de forma general, si existe la necesidad de ms informacin, puedes preguntar a tu maestro al respecto. El ejemplo de construccin es una casa habitacin de tres recmaras, sala, cocina comedor y bao.

BLOQUE 3

57

58

CONTROL ADMINISTRATIVO

Concepto Trabajos preliminares Limpieza, trazo y nivelacin del terreno para desplante de la vivienda, estableciendo ejes y referencias. La plataforma del terreno compactada al 95% mnimo. Las marcas de referencia debern marcarse a nivel superficial. El terreno natural a 10cm incluye mano de obra, equipo y herramienta y lo necesario para correcta ejecucin M2

Unidad

Cantidad

Precio unitario

Importe

144.5

$6.40

$924.80

M2

144.5

$2.47

$365.91

M2

72.918

$3.61

$229.99

Se trata el terreno natural para una buena cimentacin Formacin de plataforma incluye equipo, herramienta, mano de obra y lo necesario para su correcta ejecucin Fumigacin preventiva (Delta Gard WG250) del terreno natural.

M2

144.5

$2.05

$291.22

M2

144.5

$3.02

$436.39

M2

144.5

$4.12

$595.34

Excavacin a mano en terreno tipo 2 Retiro de escombro producto de la excavacin a base de la maquinaria pesada

M3

144.5

$71.88

$10,386.66

M3

144.5

$7.11

$1,027.39

BLOQUE 3

59

Concepto Cimentacin Plantilla de concreto, con fc=100 kg/cm2 con espesor de 5 cm Zapata Z-1 tipo aislada con dimensiones de 70x70x26 cm. Para soporte de la carga suda por planta superior, con concreto de fc= 200 kg/cm2 con tamao mximo de agregado de 1 a pulgada Losa de cimentacin a base de concreto portland fc=200 kg/cm2, espesor de 11cm con tamao mximo de agregado de 1 a pulgada Contra trabe tipo CT-1 de 20x30cm a base de concreto fc= 200 kg/cm2 y reforzado con armex 15x30-4 para resistir la carga de la losa de cimentacin. Suministro y colocacin de cimbra metlica anclada con varilla de 3/8 Columna tipo C-1 a base de concreto de alta resistencia (fc=200 kg/cm2) de 25x25 Concepto Muros Suministro y colocacin de block cemento-arena 12x20x40, ser de concreto con hueco vertical, las boquillas entre block sern de un cm. El mortero deber elaborarse en proporcin 1:4 de tal manera que se alcance una resistencia mnima a la comprensin de 63kg/cm2 Colocacin de muro de enrace en entrepiso y azotea, a base block Suministracin y colocacin de block, dala para cadena corrida planta alta y baja (12x20x40) a base de concreto fc=200 kg/cm2 armada con 1 varilla #4 corrida con refuerzo adicional superior 1 #3 en vano de puertas y ventanas Colocacin de castillo (K-2) reforzado de dos varillas ahogadas (11 por celda) de #3 anclas en la losa de cimentacin Colocacin de castillo (K-3) intercepciones de esquinas en TE y/o cruz que no se traslapen dos varillas ahogadas (1 por celda) de #3 anclada en losa de cimentacin.

Unidad

Cantidad

Precio unitario

Importe

M2

.63412

$59.84

$39.94

Pza. M3

1 8.02

$295.07 $78.09

$295.07 $626.28

M3

158.99

$445.98

$72,467.64

M3

78.56

$449.09

$39,208.51

Kg

140.77

$3.015

$424.42

M3

2.617

$1,400.22

$3,664.37

Unidad

Cantidad

Precio unitario

Importe

PZA

129.63

$84.65

$10,973.17

M3

.138

$688.09

$94.92

M3

.23

$376.55

$86.60

ML

75.5

$131.89

$9,957.69

M2 PZA

71.473 88

$126.88 $25.08

$9,068.87 $2,207.04

60

CONTROL ADMINISTRATIVO

Concepto Losa de entrepiso Suministro y colocacin de vigueta @ 68cm armadura tipo STD de concreto fc=200 kg/cm2 de 5x12cm Suministro y colocacin de malla 6x610/10 para refuerzo en vigueta, bovedillas, regulares de 61x22x12cm Suministro de colocacin de cimbra de la marca CIMBRAPLAY para entre piso Suministro y colocacin de bovedilla de poli estireno de 12x61x22cm de losa Suministro y colocacin de concreto para relleno de losa con una capa de compresin de 4cm. Y un fc=200 kg/cm2 Colocacin de trabe T1 de seccin de 15x38. De concreto fc=200 kg/cm2 armado con dos varillas del #3 a compresin y dos varillas #4 de refuerzo a tensin (con desafase de 30cm al inicio y al final) se utilizara un estribo #2 a los primeros 20cm y al resto de cada 28cm hasta 20cm antes del final de la trabe, armazn de trabe ahogado mnimo 2cm al lomo de estribo Colocacin de trabes T2 y T4 de seccin 13x26 a base de concreto fc=200 kg/cm2 armado de dos varillas #3 en rea a tensin y una varilla #3 de refuerzo a tensin (con desfase de 10cm al inicio y al final), estribos #2 @ 12cm al primer estribos y @ 20cm el resto hasta una distancia de 12cm antes del final de la trabe, ahogado mnimo de 2cm a lomo de estribo. Colocacin de trabes T7 y T10 de seccin 13x26 a base de concreto fc=200 kg/cm2, armado de 2 varillas #3 en rea de compresin y 2 varillas #3 en rea a tensin, estribos #2 a los primeros 12 cm y el resto a cada 20 cm hasta 12 cm antes del final de la trabe, armazn de trabe ahogado mnimo de 2 cm al lomo. Colocacin de trabe T12 de seccin 13x30 a base de concreto fc=200 kg/cm2, armado de 2 varillas #3 en zona de compresin, 2 varillas #4 en zona de tensin y una varilla del # 3 de refuerzo en zona de desfase de 10 cm en inicio y fin

Unidad

Cantidad

Precio unitario

Importe

PZA

99

$238.88

$2,104.92

M3

2.86

$146.65

$423.81

PZA

$288.34

$288.34

PZA

$289.55

$579.10

PZA

$789.12

$1,578.24

PZA

$639.70

$639.70

PZA

$856.38

$856.38

PZA

$679.22

$1358.44

PZA

$450.88

$450.88

BLOQUE 3

61

de trabe, estribos #2 @12 cm, armado ahogado a 2 cm del lomo de estribos Colocacin de trabe T3 y T11 de seccin 13x30 a base de concreto fc=200 kg/cm2, armado de 2 varillas #3 a compresin, 2 varillas #4 a tensin, una varilla #3 como refuerzo en zona a tensin. Colocacin de trabe tipo TA-1 de seccin de 13x30 a base de concreto fc=200 kg/cm2, armado de 2 varillas #3 a compresin, 2 varillas #4 a tensin, una varilla de refuerzo #3, estribos #2 @12 cm, armado ahogado a 2 cm al lomo de estribos. Colocacin de trabes T5 de seccin 1-1 con dimensiones de 20 cm x 18 cm a base de concreto a compresin, 2 varillas #4 a tensin, 2 varillas #3 a compresin, 2 varillas #4 de refuerzo en la zona de tensin desfase al inicio 40 cm y 60 cm al final ahogado a 1.5 cm al lomo de estribos. Trabe T5 seccin 2-2 con dimensiones 20 x 16 cm con armado de 2 varillas #3 a compresin y 2 varillas #3 a tensin.

PZA

$560

$1120

PZA

$569.03

$1138.06

PZA

$467.14

$3737.12

Concepto Losa de azotea Suministro y colocacin de cimbra de madera marca CIMBRAPLAY, de tipo duraplay de pino de 12 mm de espesor y 1.22 x 2.44 m. Suministro y colocacin de bovedillas de poli estireno, como refuerzo de losa 12x61x122 cm. Suministro y colocacin de concreto para relleno de losa en zona de compresin 4 cm TMA . fc=200 kg/cm2, incluye curado y tenido y lo necesario para su ejecucin. Suministro y colocacin de malla 6x610/10 para refuerzo fy= 5000 kg/cm2.

Unidad

Cantidad

Precio unitario

Importe

ML

61.4

$218

$13385.20

M3

2.88

$167.33

$481.91

M3

.046

$399.11

$18.35

ML

1.584

$425.88

$674.59

62

CONTROL ADMINISTRATIVO

Concepto Castillos Suministro y colocacin de concreto fc=200 kg/cm2, para colocacin de castillo KF-2. Suministro y colocacin de acero de refuerzo de castillo tipo KF-2 Suministro y colocacin de concreto fc=200 kg/cm2, para colocacin de castillos KF-4

Unidad

Cantidad

Precio unitario

Importe

M3

13.3

$656.82

$8735.70

ML

14.32

$234.88

$3033.48

M2

13

$499

$6487

BLOQUE 3

63

64

CONTROL ADMINISTRATIVO

Concepto Instalaciones elctricas Suministro y colocacin de poliducto para salidas de losa, apagadores y prximas conexiones con cable de cobre tipo THW-LS (condumex) Suministro y colocacin de poliducto para mini Split Poliducto de para salidas de TV y telfono con cajas galvanizadas de 4 x 4. Suministro y colocacin de contactos de 125V con terminales ponchables Suministro y colocacin de apagadores a 2 y 3 polos, con conector tipo capuchn roscado en uniones. Suministro y colocacin de cajas galvanizadas de 4 x 4 (reduccin de 4 x 2) Suministro y colocacin de centro de carga Q0-4 incluye 4. trmicos Suministro y colocacin de medidor de carga incluye mufa a base de concreto y 2 trmicos.

Unidad

Cantidad

Precio unitario

Importe

Lote

19

$155.07

$2943.33

ML

6.620

$30.08

$199.12

SALIDA

10

$30.10

$301

PZA

16

$15.89

$254.24

PZA

15

$18.67

$280.05

PZA

$61.77

$123.54

PZA

$1789

$1789

PZA

$3899

$3899

BLOQUE 3

65

Instalacin sanitaria

66

CONTROL ADMINISTRATIVO

Concepto Instalaciones hidrosanitarias Suministro y colocacin de tubera de ventila PVC 1 Suministro y colocacin de tubera de fogo para salidas en boiler con el fin de que no se deforme el PVC con el aire caliente que sale del boiler. Suministro y colocacin de tubera de de C.PVC para agua potable(F-C) Suministro y colocacin de vlvula check de red hidrulica principal. Suministro y colocacin de tinaco ROTOPLAS (Marca) Cap.1100 lt. Incluye sistema y capa, flotador, llave y colocacin de lnea de alimentacin y bajante. ML ML

Unidad 4.5

Cantidad

Precio unitario $38.00 $52.88

Importe $171.00 $223.41

4.225

ML PZA PZA

4.225 1 1

$40.88 $156.88 $1950.00

$172.71 $156.88 $1,950.00

BLOQUE 3

67

68

CONTROL ADMINISTRATIVO

Concepto Instalaciones de gas LP Suministro y colocacin de estufa de la marca LG, Modelo E4QHC. Suministro y colocacin de lnea de gas tipo cuflex Suministro y colocacin de vlvula de cierre rpido(vlvula de esfera) Suministro y colocacin de tubera para gas LP incluye mano de obra y lo necesario para su correcta ejecucin.

Unidad PZA PZA PZA ML 1 1 2 8.81

Cantidad

Precio unitario $6300.00 $206.89 $345.00 $104.08

Importe $6,300.00 $206.89 $690.00 $916.94

BLOQUE 3

69

70

CONTROL ADMINISTRATIVO

Concepto Acabados Acabado de muros interiores de block, aplanado de yeso a talocha final Acabado en muro de block aplanado tipo yeso Acabado de muro de block con aplanado grueso floteado, mortero cemento arena, azulejo de 30*20 color blanco en ancho de regadera Etc. Acabado de muro de block (12*20*40), juntas de 1 cm de espesor a base de mortero cemento-arena, aplanado de yeso a talocha. Acabado en piso de vitropiso 30*30 cm Acabado en piso final alfombre de uso rudo Elaboracin de sardinel 7*7cm a base de concreto (fc=200kg/cm2) con revestimiento de 12-15 cm. Fabricacin de base para tinaco a base de concreto (fc=150kg/cm2) en una acua de 1m2, incluye cimbrado, herramienta, etc. M2 M2 M2

Unidad

Cantidad 75.46 58.005 2.52

Precio unitario $67.98 $68.76 $48.72

Importe $5,129.77 $3991.51 $122.77

M2

3.54

$57.11

$202.16

M2 M2 PZA PZA

1605.55 2.52 2 1

$45.22 $72.82 $51.45 $959.11

$72,602.97 $183.50 $102.90 $959.12

BLOQUE 3

71

Concepto Detalles PINTURA Suministro y colocacin de pintura vinlica a dos manos de la marca COMEX, de secado rpido color beige/naranja. Suministro y colocacin de pintura tipo esmalte(COMEX color al gusto) PUERTAS Suministro y colocacin de puertas tipo p-1 de valsapanes de .960 m de ancho y 2.060 de alto. Suministro y colocacin de puertas tipo p-2 de valsapanes de .850 m de ancho y 2.60 de alto. Suministro y colocacin de puertas tipo p-4 de tambor retivalsa de 1/8 de ancho y 2.060 de alto. Suministro y colocacin de puertas tipo p-5 de cancel de aluminio. Suministro y colocacin de bastidor metlico Suministro y colocacin de chapas tipo bola con cerrojo integrado, para puerta tipo p-1 Suministro y colocacin de chapas tipo bola con cerrojo integrado, para puerta tipo p-2 y p-4. Suministro y colocacin de cerrojo de seguridad. Tesa ip-115. VENTANAS Suministro y colocacin de ventanas tipo v5 de aluminio anodizado de 1-1 (jaladera tipo perico de 12cm. y mosquitero de aluminio tipo fijo de 1.240 de ancho y altura 1.220m) Cristal de 3 mm. Suministro y colocacin de ventanas tipo v2 de aluminio anodizado 1-1 (Jaladera tipo perico de 12cm. y mosquitero de aluminio tipo fijo de 1.240 de ancho y altura de 1.050m) Cristal de 3mm. Suministro y colocacin de ventanas tipo v3 de aluminio anodizado de 1-1 (jaladera tipo perico de 12cm. y mosquitero de aluminio tipo fijo de 0.620 de ancho y altura de 0.420m) y cristal de 3mm. Suministro y colocacin de ventanas tipo v4 de aluminio anodizado de 1-1 (jaladera tipo perico de 12cm. y mosquitero de aluminio tipo fijo de 1.440 de ancho y altura de 1.050m) y cristal de 3mm. IMPERMEABILIZACION Suministro y aplicacin de impermeabilizante mar Thermotek en loza de azotea consistente en aplicacin.
72

Unidad

Cantidad

Precio unitario

Importe

M2 M2

433.5 100

$21.23 $19.55

$9,203.20 $1,955.00

PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA

1 2 7 1 10 1 9 1

$875.05 $873.03 $873.03 $1,466.07 $350.00 $270.05 $253.00 $305.09

$875.05 $1746.06 $6,111.21 $1,466.07 $3,500.00 $270.05 $2,277.00 $305.09

PZA

$1,800.00

$1,800.00

PZA

$1,830.99

$5,492.97

PZA

$1,780.67

$5,343.01

PZA

$1,680.45

$1,680.45

M2

64.34

$615.05

$615.05

CONTROL ADMINISTRATIVO

Garanta de 3 aos. MUEBLES PARA BAO Suministro y colocacin de lavamanos de la marca cultimarmol de 46*41cm blanco, con mueble color expresso de una puerta. Suministro y colocacin de lavamanos gabinete (63.5*81*50.8) Marca american estndar de 2 puertas con frentes laminados. Suministro y colocacin de W.C. De la marca cultimarmol, desalojo de 1000gr. Color blanco. Suministro y colocacin de regaderas de tipo chorro fijo H-200 marca Rugo. Incluye porta jabn. Otros Detalle de grgolas de 0.25*0.29mts. En fallada principal. Detalles de muretes en terraza de 2.03*0.9 mts. Detalle de barandal en la terraza con tubos de acero inoxidable de 3 de 24.36mts. de longitud

PZA PZA

1 1

$245.33 $1,275.09

$245.33 $1,275.09

PZA PZA

1 1

$830.56 $458.06

$830.56 $458.06

PZA PZA M2

3 5 1.47

$398.97 $1,215.78 $19,488.00

$1,994.85 $1,994.85 $19,488.00

Importe: $290,819.918 Costo indirecto: 20%.... $58,762.16

$290,819.918 + 58,762.16= $348,983.89 TOTAL.

BLOQUE 3

73

Actividad: 2
Del ejemplo anterior haz un listado de los gastos y determina el costo correspondiente solamente a la cocina comedor.

Actividad: 2 Conceptual Identifica los costos de una obra. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Clculo de costo. Saberes Procedimental Selecciona y ordena los gastos que corresponden a la parte indicada. C MC NC

Puntaje: Actitudinal Participa con inters al trabajar en equipo. Muestra una actitud de colaboracin en todo momento

Calificacin otorgada por el docente

74

CONTROL ADMINISTRATIVO

Cierre
Actividad: 3
Del siguiente croquis, determinar el costo total tomando en consideracin las especificaciones y precios unitarios del ejemplo anterior. Consulta con tu profesor las condiciones de elaboracin del costo total. Preliminares, cimentacin ciclpea de 0.40x0.60 metros, cadenas de cimentacin y cerramiento de 0.15x.20m, los muros sern de ladrillos, enjarrados de cal arena grueso y fino, losa de concreto macizo, impermeabilizacin, castillos en las esquinas y cruces de muros, puertas, ventanas, los muebles y detalles sern tomados del ejemplo desarrollado en la actividad anterior.

BLOQUE 3

75

Actividad: 3 (continuacin)

Actividad: 3 Conceptual Identifica los costos y los ordena para determinar el costo total de una obra. Autoevaluacin

Evaluacin Producto: Clculo de Costo. Puntaje: Saberes Procedimental Actitudinal Organiza y calcula los gastos que Participa con inters al trabajar en sirven para determinar el costo de equipo. una obra. Muestra una actitud de Integra todas las partes que colaboracin en todo momento conforman el costo de la obra. C MC NC Calificacin otorgada por el docente

76

CONTROL ADMINISTRATIVO

ANEXOS
Contratos.
CONTRATO DE OBRA A PRECIO ALZADO _______________QUE CELEBRAN, POR UNA PARTE _____________________REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR EL (LOS) C________________ A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE(S) DENOMINAR EL (CONTRATISTA), Y POR OTRA PARTE LA ____________________., COMO LA (____) REPRESENTADO EN ESTE ACTO POR EL LICENCIADO___________________________RESPECTO DE LA OBRA CON LAS CARACTERISTICAS______________________ AL TENOR DE LAS SIGUIENTES, DECLARACIONES Y CLUSULAS. DECLARACIONES A.- DECLARA EL CONTRATISTA QUE: 1. Ser persona fsica en pleno ejercicio de sus derechos civiles. 2. Se encuentran registrados ante la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, en el Registro Federal de Contribuyentes con clave nmero _______ y declaran bajo protesta de decir verdad, que se encuentran al corriente en el pago de sus impuestos y cumplimiento de sus obligaciones fiscales. 3. Que tienen capacidad jurdica para obligarse de conformidad con el objeto de este instrumento. 4. Que es su libre voluntad celebrar el presente contrato de obra en virtud de estar de acuerdo con el estado fsico que guarda el inmueble objeto de este contrato. 5. Seala como domicilio legal, para efectos de este contrato, el ubicado en la calle de _________________ nmero __, Colonia _____, Cdigo Postal. _____ en _______. 6. Dentro del objeto social est previsto que podr proporcionar servicios de construccin en general y de ingeniera, y que cuenta con la maquinaria, el material, la experiencia, tecnologa, el personal y los conocimientos necesarios para realizar y administrar debidamente los trabajos objeto de este contrato y que han sido requeridos por la ______. 7. Tiene pleno conocimiento de las obras que deben ser realizadas conforme al presente contrato a fin de llevar a cabo dichas obras en tiempo y conforme a las especificaciones del contrato; as como del lugar en donde se desarrollarn las obras y ha tomado en cuenta las condiciones y circunstancias ambientales existentes en el Sitio y sus alrededores, que pudieran afectar el monto del contrato, a fin de considerar todos los factores que intervienen en su ejecucin; 8. Su clave patronal ante el IMSS es: __________ B.- DECLARA LA ____ QUE: 1. Es una sociedad civil debidamente constituida conforme a las leyes de la Repblica Mexicana, segn consta en la escritura pblica ___ de fecha ___ de ____ de ____, otorgada ante la fe del licenciado ____, Notario Pblico nmero __ del Distrito Federal, la cual est inscrita en el Registro Pblico de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal, en el libro ___ de sociedades civiles, a fojas ____, bajo el nmero ___, de fecha __ de ____ de ____. 2. Su representante legal cuenta con las facultades suficientes y necesarias para celebrar el presente contrato en todos sus trminos y condiciones, y que las mismas no le ha sido revocadas a la fecha, lo que consta en la escritura pblica nmero _____de fecha ___ de enero de ___, otorgada ante la fe del licenciado ________, titular de la Notaria Pblica nmero ___ del Distrito Federal, la cual se encuentra pendiente de inscripcin en el Registro Pblico de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal. 3. Que dentro de su objeto se prev la contratacin y subcontratacin de obras, para ampliacin y/o mantenimiento de sus inmuebles. 4. Que para cubrir las erogaciones derivadas del presente contrato se cuenta con disponibilidad presupuestal segn consta en___________ de fecha_____________. 5. Que desea llevar a cabo diversos trabajos consistentes en ______________________________________________________________. Y para ello, desea contratar los servicios del CONTRATISTA para realizar los trabajos sealados. C. AMBAS PARTES DECLARAN QUE: 1. Que desean celebrar el presente contrato de obra a precio alzado en los trminos y condiciones aqu pactada 2. Que la capacidad econmica y jurdica respectivamente expresada les permite efectuar el mismo en los trminos del presente instrumento.3. Bajo protesta de decir verdad, todas y cada una de las declaraciones e informacin proporcionada para la firma del presente contrato son ciertas, precisas y de las mismas nace la voluntad de las partes para obligarse en los trminos del presente instrumento. Por ende asumen toda la responsabilidad sobre dichas declaraciones e informacin, y cualquier perjuicio que pudiere causarle a su contraparte.

BLOQUE 3

77

4. Que se reconocen la personalidad y capacidad con la que comparecen a la celebracin del presente instrumento, libres de toda violencia, mala fe, dolo o cualquier otro vicio del consentimiento, as como las siguientes:

Definiciones.
Los siguientes trminos al ser usados en el presente contrato tendrn los siguientes significados. a. El trmino RESIDENTE, en este contrato, significar la persona que el CONTRATISTA designe, a fin de realizar los trabajos para la ejecucin de la OBRA, objeto de este contrato. b. El trmino OBRA, en este contrato, significar la mano de obra, equipo, maquinaria y dems bienes y servicios que se integren al inmueble objeto de este contrato. c. El trmino ACTA DE ENTREGA Y RECEPCIN DE LA OBRA, en este contrato, significar el documento que ambas partes firmarn en el momento que se d cumplimiento a los trabajos dentro del programa de la OBRA. d. El trmino ANEXOS se refiere a todos los anexos los cuales son parte integrante de este Contrato. De conformidad con las anteriores declaraciones, las partes acuerdan en sujetarse al presente contrato al tenor de las siguientes:

Clausulas.
PRIMERA. OBJETO DEL CONTRATO. La ____ encomienda al CONTRATISTA la realizacin de los trabajos consistentes en__________________________ y el CONTRATISTA se obliga a realizarlos conforme al (los) programa(s) de ejecucin para la OBRA que presente el CONTRATISTA, as como a los trminos de referencia contenido http://www.mexicolegal.com.mx/verindividual.php?id=143 A.
1. 2.

DECLARA EL CONTRATISTA QUE: Ser persona fsica en pleno ejercicio de sus derechos civiles. Se encuentran registrados ante la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, en el Registro Federal de Contribuyentes con clave nmero _______ y declaran bajo protesta de decir verdad, que se encuentran al corriente en el pago de sus impuestos y cumplimiento de sus obligaciones fiscales. Que tienen capacidad jurdica para obligarse de conformidad con el objeto de este instrumento. Que es su libre voluntad celebrar el presente contrato de obra en virtud de estar de acuerdo con el estado fsico que guarda el inmueble objeto de este contrato. Seala como domicilio legal, para efectos de este contrato, el ubicado en la calle de _________________ nmero __, Colonia _____, Cdigo Postal. _____ en _______. Dentro del objeto social est previsto que podr proporcionar servicios de construccin en general y de ingeniera, y que cuenta con la maquinaria, el material, la experiencia, tecnologa, el personal y los conocimientos necesarios para realizar y administrar debidamente los trabajos objeto de este contrato y que han sido requeridos por la ______. 7. Tiene pleno conocimiento de las obras que deben ser realizadas conforme al presente contrato a fin de llevar a cabo dichas obras en tiempo y conforme a las especificaciones del contrato; as como del lugar en donde se desarrollaran las obras y ha tomado en cuenta las condiciones y circunstancias ambientales existentes en el Sitio y sus alrededores, que pudieran afectar el monto del contrato, a fin de considerar todos los factores que intervienen en su ejecucin; Su clave patronal ante el IMSS es: __________ DECLARA LA ____ QUE: Es una sociedad civil debidamente constituida conforme a las leyes de la Repblica Mexicana, segn consta en la escritura pblica ___ de fecha ___ de ____ de ____, otorgada ante la fe del licenciado ____, Notario Pblico nmero __ del Distrito Federal, la cual est inscrita en el Registro Pblico de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal, en el libro ___ de sociedades civiles, a fojas ____, bajo el nmero ___, de fecha __ de ____ de ____. Su representante legal cuenta con las facultades suficientes y necesarias para celebrar el presente contrato en todos sus trminos y condiciones, y que las mismas no le ha sido revocadas a la fecha, lo que consta en la

3. 4. 5. 6.

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B.
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escritura pblica nmero _____de fecha ___ de enero de ___, otorgada ante la fe del licenciado ________, titular de la Notaria Pblica nmero ___ del Distrito Federal, la cual se encuentra pendiente de inscripcin en el Registro Pblico de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal. Que dentro de su objeto se prev la contratacin y subcontratacin de obras, para ampliacin y/o mantenimiento de sus inmuebles. Que para cubrir las erogaciones derivadas del presente contrato se cuenta con disponibilidad presupuestal segn consta en___________ de fecha_____________. Que desea llevar a cabo diversos trabajos consistentes en ______________________________________________________________. Y para ello, desea contratar los servicios del CONTRATISTA para realizar los trabajos sealados. AMBAS PARTES DECLARAN QUE: Que desean celebrar el presente contrato de obra a precio alzado en los trminos y condiciones aqu pactadas. Que la capacidad econmica y jurdica respectivamente expresada les permite efectuar el mismo en los trminos del presente instrumento. Bajo protesta de decir verdad, todas y cada una de las declaraciones e informacin proporcionada para la firma del presente contrato son ciertas, precisas y de las mismas nace la voluntad de las partes para obligarse en los trminos del presente instrumento. Por ende asumen toda la responsabilidad sobre dichas declaraciones e informacin, y cualquier perjuicio que pudiere causarle a su contraparte. Que se reconocen la personalidad y capacidad con la que comparecen a la celebracin del presente instrumento, libres de toda violencia, mala fe, dolo o cualquier otro vicio del consentimiento, as como las siguientes:

C. 1. 2. 3.

4.

Definiciones.
Los siguientes trminos al ser usados en el presente contrato tendrn los siguientes significados. a. El trmino RESIDENTE, en este contrato, significar la persona que el CONTRATISTA designe, a fin de realizar los trabajos para la ejecucin de la OBRA, objeto de este contrato. b. El trmino OBRA, en este contrato, significar la mano de obra, equipo, maquinaria y dems bienes y servicios que se integren al inmueble objeto de este contrato. c. El trmino ACTA DE ENTREGA Y RECEPCIN DE LA OBRA, en este contrato, significar el documento que ambas partes firmaran en el momento que se d cumplimiento a los trabajos dentro del programa de la OBRA. d. El trmino ANEXOS se refiere a todos los anexos los cuales son parte integrante de este Contrato. De conformidad con las anteriores declaraciones, las partes acuerdan en sujetarse al presente contrato al tenor de las siguientes:

Clausulas.
PRIMERA. OBJETO DEL CONTRATO. La ____ encomienda al CONTRATISTA la realizacin de los trabajos consistentes en__________________________ y el CONTRATISTA se obliga a realizarlos conforme al (los) programa(s) de ejecucin para la OBRA que presente el CONTRATISTA, as como a los trminos de referencia contenido

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http://www.google.com.mx/imgres?q=contratos+de+obra+a+precio+alzado&um=1&hl=es&rlz=1W1GGIE_esMX4 01&biw=1607&bih=711&tbm=isch&tbnid=Fr7kATZ06_EyM:&imgrefurl=http://noticias.juridicas.com/base_datos/Admin/rd1098-2001.l2t4.html&docid=UVZWstAeBQSSM&w=600&h=625&ei=6lSLTsz_JOausAKAyIWVBA&zoom=1&iact=rc&dur=93&page=1&tbnh=171 &tbnw=164&start=0&ndsp=21&ved=1t:429,r:8,s:0&tx=67&ty=92

http://www.google.com.mx/imgres?q=contratos+de+obra+a+precio+alzado&um=1&hl=es&rlz=1W1GGIE_esMX4 01&biw=1607&bih=711&tbm=isch&tbnid=VZt145Km6JlbRM:&imgrefurl=http://www.docstoc.com/docs/52807082/C ONTRATOS-DE-OBRA-P%25C3%259ABLICA-A-PRECIO-ALZADO-Y-PARTE&docid=CbFOrUwH3bczM&w=1275&h=1650&ei=6lSLTsz_JOausAKAyIWVBA&zoom=1&iact=hc&vpx=1159&vpy=130&dur=10 9&hovh=255&hovw=197&tx=119&ty=122&page=1&tbnh=160&tbnw=124&start=0&ndsp=22&ved=1t:429,r:5,s:0 http://www.google.com.mx/imgres?q=contratos+de+obra+a+precio+alzado&um=1&hl=es&rlz=1W1GGIE_esMX4 01&biw=904&bih=400&tbm=isch&tbnid=eCOwpGuMb5rNkM:&imgrefurl=http://www.docstoc.com/docs/52806984/ CONTRATO-DE-OBRA-A-PRECIO-ALZADO-QUE-CELEBRANPOR&docid=1MVfEopodwJ3vM&w=1275&h=1650&ei=PVSLTsKcLJHIsQLGk8ykBA&zoom=1&iact=hc&vpx=648&v py=25&dur=2231&hovh=255&hovw=197&tx=120&ty=220&page=2&tbnh=166&tbnw=110&start=12&ndsp=4&ve d=1t:429,r:3,s:12

http://www.google.com.mx/imgres?q=contratos+de+obra+a+precio+alzado&um=1&hl=es&rlz=1W1GGIE_esMX4 01&biw=1607&bih=711&tbm=isch&tbnid=t8Mcl6_pC0cOM:&imgrefurl=http://fernandezbrenes.blogspot.com/2011/04/vigesimo-documentocomercial.html&docid=9m70EnAyxOW3qM&w=1163&h=1600&ei=6lSLTsz_JOausAKAyIWVBA&zoom=1&iact=hc&v px=1406&vpy=275&dur=562&hovh=263&hovw=191&tx=103&ty=128&page=5&tbnh=150&tbnw=109&start=90& ndsp=24&ved=1t:429,r:23,s:90 http://es-la.facebook.com/note.php?note_id=128792643809057

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Bibliografa
SUAREZ SALAZAR CARLOS. Costo y tiempo en edificacin, LIMUSA S.A.de C.V. Editorial.

Referencias Web
http://academiadeingenieriademexico.mx/archivos/coloquios/regionalzona7/Programacion%20de%20Obras%20con%20la%20Tecnica%20de%20la%20Linea%20de%20Balance.pdf . http://www.arqhys.com/arquitectura/administracion-obras-productivas.html. http://www.slideshare.net/arturo21070/costos-y-presupuestos-en-construccion. http://ingenieria-hidroagricola.com/index.php?/precios-unitarios-costos-indirectos.html. http://es.scribd.com/doc/62476323/teoria. http://www.cianz.org.ve/archivos/LeyesyReglamentos/LEYESYNORMASLABORALES/FPS%20TEORIA.pdf. http://www.planning.org/planificacion/6/resources.htm.

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