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UNIDAD 3 1. Qu relacin existe entre el estudio tcnico y los estudios restantes del proyecto? 2.

En que aspectos la seleccin del proceso productivo puede afectar la evaluacin econmica del proyecto? L disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo, las condiciones sociales y culturales y las consideraciones legales y polticas. 3. Identifique los procesos productivos que se dan en el proyecto de un hospital, de una universidad y de una agencia de servicios automovilsticos? HOSPITAL: Debido a que el paciente sufre de enfermedades y que el tratamiento depender de las caractersticas de el mismo paciente. Universidad.- Proceso de produccin por pedido en serie. Debido que existen diferentes carreras pero sin embargo los alumnos llevan los mismos programas en un cierto periodo de tiempo Agencia de servicios automovilsticos.- Proceso de produccin por pedido. Debido a que el cliente llega y se pide cierto servicio en especfico o algn paquete de ellos el cual se hace en una misma estacin de trabajo lo que impedira catalogarlo como serie 4. Identifique las variables mas importantes que se deben considerar al seleccionar el proceso productivo. * la cantidad que se desea producir * la intensidad en el uso de la mano de obra que se quiera adoptar. * La cantidad de turnos de trabajo que se desean abrir. * La optimizacin fsica de la distribucin del equipo de la produccin dentro de la planta. * La capacidad individual de cada maquina que interviene en le proceso productivo del llamado equipo clave. * La optimizacin de la mano de obra. 5. Defina una metodologa de anlisis, identificando las principales variables, para realizar el estudio tcnico de los siguientes proyectos: a) Creacin de una escuela particular primaria. b) Reapertura de un aeropuerto. c) Creacin de un hospital general. d) Apertura de una zona turstica. 6. qu variables influyen principalmente en la determinacin del programa de compra de materiales? * tasa de salario y requerimiento de personal * Necesidades de supervisin e inspeccin * Desperdicios o mermas * Valor de adquisicin * Valor residual del equipo en cada ao de su vida til restante * Impuestos y seguros

* Mantenimiento y reparaciones 7. cules son las principales variables determinantes del tamao de una planta? La dimensin y caractersticas del mercado. La tecnologa del proceso productivo. La disponibilidad de insumos y materia prima. La localizacin. Los costos de inversin y de operacin. El financiamiento del proyecto. 8. explique la relacin que existe entre el tamao y la distribucin geogrfica de la demanda de un producto. El Tamao es la capacidad de producir bienes y servicios o la cobertura de stos que tendr el proyecto debido a su ubicacin geogrfica determinada por la macrolocalizacin y la microlocalizacin, y que contribuir en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital. 9. de que manera el proceso tecnolgico condiciona o limita el tamao de un proyecto? Entre tamao, inversiones y los costos de la produccin. 10. cmo es posible determinar conceptual y matemticamente el tamao optimo de un proyecto? Donde: Bn = Beneficios netos. Io = Inversiones realizadas. I = Tasa de inters. Luego, para calcular el punto que hace igual a cero al VAN marginal, se deriva la funcin de la siguiente forma: 11. Mencione las ventajas y desventajas de los mtodos de localizacin, por puntos y de vogel. Vogel: Ventajas: * Es un mtodo preciso y totalmente imparcial. * Todos los datos se llevan a una matriz oferta-demanda origen y destino. Desventajas: - Los costos de transporte so una funcin lineal del numero de unidades embarcadas. - Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidades homogneas. - La oferta y la demanda deben ser iguales. - Las cantidades de oferta y demanda no varan con el tiempo. Por puntos: Ventajas: * Es sencillo y rpido.

* Conduce a una comparacin cuantitativa de diferentes sitios. * Permite ponderar factores de preferencia para el investigador al tomar la decisin. Desventajas: * su principal desventaja es que tanto el peso asignado, como la calificacin que se otorga a cada factor relevante, depende exclusivamente de las preferencias del investigador. 12. Describa los pasos metodolgicos para aplicar los mtodos de vogel y por puntos. * Desarrollar una lista de factores relevantes. * Asignar peso a cada factor para indicar su importancia relativa(los pesos deben sumar 1.00), y el peso asignado depender exclusivamente del criterio del investigador * Asignar una escala comn a cada factor (por ejemplo, de 0 a 10) y elegir cualquier mnimo. * Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificacin por el peso. * Sumar la puntacin de cada sitio y elegir el de mxima puntuacin. Vogel: * Calcular la diferencia entre los dos costos ms pequeos en cada fila y en cada columna y escribir los nmeros resultantes al lado derecho y en la base de cada fila y columna. * Seleccionar el rengln o la columna que tenga la mayor diferencia de costos y asignar tantas unidades como sea posible a la casilla de costos ms bajos. En caso de empate, se selecciona el rengln o columna que tenga la casilla ms baja en costo. * No considerar en situaciones posteriores el rengln o columnas que haya sido satisfecho. * Usar una matriz ya reducida al eliminar renglones y columnas. Repetir los pasos del uno al tres, hasta que toda la oferta haya sido asignada a toda la demanda y esta haya sido satisfecha en su totalidad. * 13. cules son los supuestos en que esta basado el mtodo de vogel? Este mtodo apunta al anlisis de los costos de transporte, tanto de materias primas como de productos terminados. El problema del mtodo consiste en reducir al mnimo posible los costos de transporte destinado a satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales. 14. Describa en que consisten los diagramas de bloques y de flujo y el cronograma analtico. Diagrama de bloques: Este es el mtodo mas sencillo para representar un proceso. Consiste en que cada operacin unitaria ejercida sobre la materia prima se encierra en un rectngulo; cada rectngulo o bloque se une con el anterior y el posterior por medio de flechas que indican tanto la secuencia de las operaciones como la direccin del flujo. Diagrama de flujo del proceso:

Aunque el diagrama de bloques tambin es un diagrama de flujo, no posee tantos detalles e informacin como el diagrama de flujo del proceso, donde se usa una simbologa internacionalmente aceptada para representar las operaciones efectuadas. Cursograma analtico: Es una tcnica que consiste en hacer un anlisis muy detallado del proceso, bsicamente con la intencin de reducir el tiempo, la distancia, o ambos parmetros dentro de un proceso que ya esta en funcionamiento. A diferencia del diagrama de bloques y del diagrama del proceso 15. Mencione cuales son los principios y objetivos de la distribucin de planta. * integracin total * minima distancia de recorrido * utilizacin del espacio cbico * seguridad y bienestar para el trabajador * flexibilidad 16. Identifique cuantos tipos de proceso existen y cuales son sus caractersticas. Distribucin por proceso: Agrupa a las personas y al equipo que realizan funciones similares y hacen trabajos rutinarios en bajos volmenes produccin. Distribucin por producto: Agrupa a los trabajadores y al equipo de acuerdo con la secuencia de operaciones realizadas sobre el producto o usuario. Distribucin por componente fijo: Aqu la mano de obra, los materiales y el equipo acuden al sitio de trabajo, como en la construccin de un edificio o un barco. 17. Explique en que consiste la flexibilidad de un proceso productivo. Es que en la medida en que la demanda es cambiante, el proceso tiene que ser lo suficientemente flexible como para enfrentar la variabilidad de la demanda. 18. Mencione los factores que se deben tomar en cuenta para la adquisicin de equipo y maquinaria. Proveedor, precio, dimensiones, capacidad, flexibilidad, mano de obra necesaria, costo de mantenimiento, consumo de energa elctrica, infraestructura necesaria, equipos auxiliares, costo de los fletes y seguros, costo de instalacin y existencia de refacciones en el pas. 19. en que casos se recomienda el uso del diagrama de recorrido para hacer una distribucin de planta? Son apropiados para hacer estudios de distribucin y redistribucin de la planta. Se recomienda usar el diagrama de recorrido cuando los flujos de la materia son muchos, y as con este diagrama se hacen operaciones de prueba y error para poder as identificar en cual operacin hubo menos movimientos y poder seleccionarla

20. Analice el echo de que cuando se realiza una distribucin de planta siempre se obtiene una distribucin optima y no ideal. 21. qu elementos deben considerarse en la definicin de una estructura de organizacin? Constitucin legal, tramites gubernamentales, copra de terreno construccin de edificio, compra de maquinaria, contratacin de personal, contratos escritos con clientes, pruebas de arranque, seleccin de proveedores. 22. de que modo el anlisis organizacional afecta la inversin inicial del proyecto? Es en el modo en que desde el momento en que los recursos monetarios de un proyecto son escasos y se fijan objetivos para alcanzarlo, es necesario asignar recursos de la mejor manera para optimizar su uso, la contratacin del personal, el manejo de la contabilidad, y otras. Tambin que estas actividades que vaya a realizar la empresa y su administracin deben ser previstas adecuadamente desde las primeras etapas, ya que es la mejor manera de garantizar la secuencia de los objetivos de la empresa. 23. Mencione por que es importante conocer la legislacin vigente del pas y la localidad donde se desarrolla el proyecto. Es obio sealar que tanto la constitucin como una gran parte de los cdigos y reglamentos locales, regionales y nacionales. Un proyecto por mas rentable que este sea lo primero que se tiene que hacer es incorporarse y aceptar las disposiciones jurdicas por que es donde esta la constitucin legal de la empresa ya que la ley dicta los tipos de sociedad permitidos, su funcionamiento, sus restricciones

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