FORTALECIMIENTO DE EQUIPOS DIRECTIVOS

OBJETIVOS Al finalizar el curso, los participantes estarn en condiciones de agregar valor a la Institucin desarrollando ocho Habilidades fundamentales para el xito laboral y personal de los participantes mejorando as su Desempeo. OBJETIVOS ESPECFICOS Introducir al equipo al mundo de los desafos tcnicos, adaptativos, polticos y al desarrollo de habilidades relacionales para la obtencin de resultados de la organizacin. Construir la estrategia personal, como un movilizador de la estrategia del equipo directivo. Instalar las distinciones bsicas para la comprensin de la escucha y la coordinacin activa de un equipo directivo. Instalar las distinciones bsicas para la comprensin de la confianza en un equipo directivo. Instalar las distinciones bsicas para la construccin de redes de personas de valor, en la gestin profesional y de un equipo directivo. Instalar las distinciones bsicas para la comprensin del rol que juega la identidad, las redes y el poder en la gestin profesional y de un equipo directivo.

TEMARIO 1. TRABAJO EN EQUIPO 2. Colaboracin. El Grupo como factor de Creatividad. Quin soy dentro del Equipo? Ventajas de Trabajar en Equipo Equipos Ganadores

DESEMPEO Es Bueno mi Desempeo Metas, Cmo enfocar el Desempeo? La Influencia de la Disciplina y Retroalimentacin de Informacin Intereses v/s Expectativas Desempeo v/s Resultados Pasos para tener un Desempeo Adecuado

3.

LIDERAZGO Incidencia del Medio en el Trabajo Aceptar su propio Grado de Liderazgo Las Acciones tienen ms Fuerza que las Palabras Reconocer Lderes Positivos y Negativos Liderazgo Participativo Generacin de Liderazgo

Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepcin 2 249 296 - Puerto Montt 562 653 E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl www.procase-elearning.cl www.cursosenlinea.cl

4.

PARTICIPACION EN REUNIONES Formales e Informales Cuando un Hola se Convierte en una Reunin Mi Objetivo v/s Objetivo de la Reunin Qu pasa cuando el Interlocutor es Difcil? Rendimiento de la Reunin

5.

ACTITUD Y MOTIVACION Mantener una Actitud y Motivacin Adecuada al Cargo Cmo impacta tu Propia Actitud? Motivaciones debido a Altas Expectativas Somos tal como Pensamos que somos Barreras Mentales Manejemos la Frustracin El Poder de la Persistencia

6.

COMUNICACIN EFECTIVA Los Principios de la Comunicacin Verbal y No Verbal Barreras Comunicacionales Interaccin Positiva Mtodo para una Comunicacin Efectiva

7.

RESOLUCION DE CONFLICTOS Asertividad De Quin es el Problema? Convertir el Conflicto en Cooperacin Ser Reflexivo y Abrir la Mente Arreglar Errores Tcnicas de Solucin

8.

TOMA DE DECISIONES Sistematizacin para la Toma de Decisiones Diferenciar entre lo Urgente y lo Importante Diferencia entre Responder y Reaccionar Medicin de Consecuencias El Factor Cooperacin 32 Horas

DURACION:

Nota: Al ser Cursos Cerrados de Capacitacin, nuestros programas son estndar, lo que implica que de acuerdo a los requerimientos de la Institucin, los temarios pueden ser modificados con el objeto de otorgar siempre el mejor servicio de capacitacin.
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