FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS Escuela Acadmico Profesional: INGENIERIA DE SISTEMAS ________________________________________________________________________________ SISTEMAS ORGANIZACIONALES MODERNOS SLABO DATOS

GENERALES: 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. Curso Cdigo Pre requisito Crditos Horas Semanales Horas tericas Horas practicas Horas laboratrio Total de Horas 1.6. Carcter de la Asignatura 1.7. Duracin (en semanas) 1.8. Ao Acadmico 1.9. Semestre Acadmico 1.10. Nivel 1.11. Ciclo 1.12. rea de Formacin 1.13. Departamento Acadmico 1.14. Docente Docente responsable : : : : : : : : : : : : : : : : : SISTEMAS ORGANIZACIONALES MODERNOS

I.

03 02 02 00 04 Electivo 17 2012 I II VII Sistemas Ingenera de Sistemas Ing. Daniel Pablo Santos

II

DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA La asignatura de Sistemas Organizacionales Modernos est dada en forma terica prctica para que el alumno se forme un concepto claro de los temas tericos y prcticos de la gestin empresarial que van desde el concepto de organizacin, hasta el conocimiento total de los sistemas que utiliza para la toma de decisiones. La asignatura de sistemas organizacionales modernos, est as orientada a compenetrar al alumno en conceptos y temas organizacionales que se formen y fijen el concepto Sistmico de la empresa, de tal manera que al interactuar mecanice y automatice las diferentes aplicaciones y pueda dialogar con los usuarios y ejecutivos, para obtener informacin que le permita satisfacer las necesidades de informacin de las reas administrativas - contables, produccin, personal, etc., de la organizacin y entenderse con cada uno de los gerentes y usuarios.

III

OBJETIVOS Al finalizar el curso el alumno estar en condiciones de: Conocer las diferentes clases y tipos de organizaciones. Comprender todos los conceptos bsicos de la Administracin Moderna. Comprender la empresa y los sistemas que interactan as como los diferentes tipos de organizacin que existen en nuestro medio. Entender la gestin empresarial en base a los principios administrativos, econmicos y de gestin. Comprender los conceptos de Sistema administrativo integral. Comprender en qu consiste un Sistema Integral, su concepcin, niveles de ciclo administrativo y aplicacin. Analizar la estructura y su importancia del sistema de caja y bancos, as como los niveles de informacin requerida por las diferentes reas de la empresa. Elaborar, comprender y utilizar los indicadores de gestin y financieros aplicados en las distintas actividades de una organizacin.

IV.

PROGRAMACIN DE LAS UNIDADES DE TRABAJO ACADEMICO. Anexo 1

V.

PROGRAMACIN DE LOS CONTROLES DE EVALUACIN. Anexo 2

VI.

RECURSOS DE ENSEANZA APRENDIZAJE.

Medios y Materiales Se desarrollar el curso mediante exposiciones, resolucin de casos prcticos. Los materiales que se utilizarn son: Pizarra, Tiza de colores, Mota, Proyector multimedia, Separatas, Internet. Metodologa Las clases se desarrollan en forma expositiva con la participacin activa de los estudiantes, haciendo nfasis en el anlisis de los contenidos y sus aplicaciones. En las prcticas dirigidas se desarrollaran problemas aplicativos para reforzar los conceptos tericos fundamentales y profundizar algunos temas de importancia. El desarrollo de las prcticas ser empleando el mtodo experimental o mediante seminarios y/o trabajos en grupo. VII. EVALUACIN Y REQUISITOS DE APROBACIN. Por cada captulo se tomara una prctica calificada, un examen parcial de la primera mitad del curso y un examen final (2da mitad del curso)

Nemotcnico PP PT ASCE PTA1,2 EP EF PNB1 PNB2 NF

Descripcin Promedio de Prcticas Promedios de Trabajos Encargados Promedio de Asistencia y Compromiso con la escuela Promedio de Tareas Acadmicas Examen Parcial Examen Final Promedio de Nota Bimestral 1 Promedio de Nota Bimestral 2 Nota Final

Promedio de las Tareas Acadmicas

Nota Final de la Asignatura

Promedio de notas bimestrales

VIII. UNIDADES DE TRABAJO ACADEMICO UNIDAD I: Las Organizaciones como sistemas, Las Organizaciones, fines, funciones, clasificacin, elementos. Organigramas: clasificacin LOS SISTEMAS Qu es un Sistema? El papel de los sistemas organizacionales, Funciones del sistema, La direccin y sistemas, Teora organizacional, Estructura administrativa, Constitucin de sistemas organizacionales, Objeto del sistema, estructura del sistema, caracterstica de los sistemas. Los sistemas en la empresa, UNIDAD II: Sistemas administrativos. trmite documentario, sistemas administrativos, esquema del sistema de trmite documentario, documentacin necesaria en el trmite documentario, casos de aplicacin, sistema de contabilidad. Caja y bancos definicin, clasificacin, caja tabular y americana, formas de llenado. UNIDAD III: La administracin, la gestin administrativa, el proceso administrativo, elementos que se administran, sistemas de interrelacin de los

sistemas empresariales, los sistemas corporativos, los sistemas operativos empresariales, los sistemas de recursos

planeamiento y control de la produccin, planeamiento y control de la produccin, definicin. plan de ventas. plan de produccin, proyecciones de la produccin, sistema de personal, modelo para administracin de personal, organizacin de la administracin de recursos humanos, modelo de administracin de personal, planeacin de los recursos humanos demanda de recursos humanos, diseo y anlisis de puestos.

UNIDAD IV: Continuacin sistema de personal, seleccin de personal, desarrollo y evaluacin, capacitacin y desarrollo, evaluacin del desempeo, compensacin y proteccin, incentivos, planillas, componentes, rubros, bonificaciones, cargas sociales, compensacin, por tiempo de servicios, otros sistemas empresariales, sistemas de costos y presupuestos, elementos

de costos, estructura de costos, costos por rdenes de trabajo, costos por proceso, costos por actividad: abc (activity based costing). IX. BIBLIOGRAFIA BIBLIOGRAFIA MINIMA 1. CARBAJAL A. PEDRO "Gestin Empresarial" ED. UTEHA. Mxico 1994. 2. POZO NAVARRO, FERNANDO "La Direccin por Sistemas" ED. GRAFICA CARRERA. Espaa 1995. 3. GARCIA, MANUEL "Administracin por objetivos" Espaa 1997. ED. NAVARRIA. 4. Material del curso elaborado por el docente. 5. Otra informacin obtenida a travs de red telemtica de internet BIBLIOGRAFIA BASICA ALBERT, K. L.: COMO INICIAR SU PROPIO NEGOCIO: E.D 1 HOPE, J.: COMPETIR EN LA TERCERA OLA DIEZ TEMAS CLAVES: E.D 2 BOUTELL, W. S.: EL ORDENADOR EN LA GESTION EMPRESARIAL: E.D 1 SOLER M., FERNANDO: GESTION INFORMATICA DE LA PRODUCCION: E.D TOFFLER,A.: SHOCK DEL FUTURO, EL: E.D 3 KOONTZ, H.: ELEMENTOS DE ADMINISTRACION: E.D 1

ANEXO 1

UND

SEM

FECHA

CONTENIDOS

Las Organizaciones Como Sistemas, fines, funciones, clasificacin, elementos. Organigramas: clasificacin LOS SISTEMAS Qu es un Sistema? , El papel de los sistemas organizacionales ,Funciones del sistema , La direccin y sistemas , Estructuralismo y sistemas ,

Teora organizacional, Estructura administrativa , Constitucin de sistemas organizacionales ,Objeto del sistema, estructura del sistema, caracterstica de los sistemas. ,Los sistemas en la empresa , El medio ambiente , Sistemas que forman la empresa , El sistema de

informacin, Tipos y Usos de un sistema de informacin, Informacin operacional , Informacin integrada , El sistema de control , El control

en la empresa, El control como sistema , Esquema del proceso de I control , Componentes del sistema de control , Control integrado , proceso de control ,Caso de aplicacin El

INTERRELACIN DE LOS SISTEMAS EMPRESARIALES LOS SISTEMAS CORPORATIVOS, Planificacin , Misin, objetivos empresariales, planes, Objetivos por reas funcionales , Control Informacin .

Los Sistemas Operativos Organizacionales, Plan de operaciones, 4 Presupuesto, Servicios generales, Tesorera y caja / Bancos, Plan de produccin, Administracin de usuarios. Los Sistemas De Recursos Humanos, Financieros , Tecnolgicos , Logstico.

Sistemas Administrativos, Definicin, clasificacin, modelo de un sistema administrativo , Sistema personal ,

Sistema logstico ,Sistema de control , Sistema legal ,Sistema II 6 informtico,

Tramite Documentario, Esquema del sistema de trmite documentario, Documentacin necesaria en el trmite documentario. El TUPA (Texto nico de Procedimientos Administrativos) Casos de aplicacin

Sistema de contabilidad. Caja y bancos 8

EXAMEN PARCIAL

La Administracin, 10

La gestin administrativa,

El

Proceso

Administrativo, Elementos que se administran.

Sistemas De Planeamiento y Control De La Produccin, Definicin. Plan de ventas. Plan de produccin Proyecciones de la produccin. Control 11 de produccin ,Plan anual y mensual , Caso Prctico

III Sistema de personal, Modelo para administracin de personal, 12 Organizacin de la administracin de Recursos Humanos , Modelo de administracin de personal

Planeacin De Los Recursos Humanos, Demanda de recursos 13 humanos, Fuentes de reclutamiento

Diseo 14

Analisis

De

Puestos,

Sistema

de

informacin

de

RR.HH.,Diseo de puestos

Otros Sistemas Organizacionales, Sistemas De Costos Y Presupuestos, IV 15 Elementos de costos, Estructura de costos

16

Costos por rdenes de trabajo, Costos por proceso, Costos por actividad: ABC (Activity Based Costing).

17

EXAMEN FINAL

ANEXO 2

CRONOGRAMA DE PRCTICAS, TRABAJOS, EXAMENES, PROYECTOS

CONTROLES

SEMANAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 X X X X X X X X X X X X X 10 11 12 13 14 15 16 17

EXAMEN PARCIAL EXAMEN FINAL 1RA PRACTICA CALIFICADA 2DA PRACTICA CALIFICADA 3RA PRACTICA CALIFICADA 4TA PRACTICA CALIFICADA TRABAJO 1 TRABAJO 2 TRABAJO 3 TRABAJO 4 TRABAJO 5 ASISTENCIA -